(最新)员工离职管理制度
公司员工离职管理制度范文（二篇）
公司员工离职管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司员工离职事务管理，保障公司和员工的合法权益，加强离职过程的监督和控制，制定本离职管理制度。
第二条离职管理的原则为公平、公正、公开、公告。
第三条本制度适用于公司的全体员工，包括正式员工、合同制员工、劳务派遣员工等。
第二章离职申请和审批流程第四条员工离职需提前向上级主管提交书面离职申请，说明离职原因和离职日期，并经过上级主管同意后方可实施。
公司将尊重员工的离职意愿，但有权提出合理的调整或留任要求。
第五条上级主管接到员工离职申请后，应及时与员工沟通，了解离职原因，并尽力解决存在的问题，争取员工留任。
如无法解决，应书面向人事部提出离职申请。
第六条人事部收到员工离职申请后，应在3个工作日内组织相关部门进行离职审批。
审批通过后，应将离职申请表归档，并将离职信息更新至公司人事管理系统。
第七条离职审批流程如下：1. 上级主管审批：上级主管对员工离职申请进行初步审批，判断是否符合条件。
2. 人事部审批：人事部对员工离职申请进行综合审批，包括合法合规性、人事档案的整理和归档工作。
3. 总经理审批：总经理对员工离职申请进行最终审批。
第三章离职流程和注意事项第八条员工在离职之前，应完善工作交接和知识转移工作，保障公司业务的持续运转。
具体流程如下：1. 员工向上级主管提交书面工作交接计划，并与接手人员进行交流和指导。
2. 上级主管安排其他相关部门的同事共同参与工作交接，确保相关事项得到妥善处理。
3. 上级主管对工作交接情况进行评估和确认，确认后方可给予员工离职证明。
第九条离职时，员工需交回公司的物品和文件，并办理相关手续：1. 员工需将公司的工作证、门禁卡等相关物品归还公司。
2. 员工需清理个人工作电脑和其他设备中的公司资料，妥善处理公司文件和数据。
3. 员工需向财务部门办理离职手续，包括领取尚未发放的工资和福利补偿等。
第十条员工离职后，公司有权对其进行离职调查和反馈。
员工离职管理制度范文（4篇）
员工离职管理制度范文是指企业根据公司实际情况和政策法规，对员工离职过程中的各项事务进行规范和管理的制度。
其主要目的是确保离职流程的顺利进行，保障员工和企业双方的权益，维护企业的稳定运营。
以下是员工离职管理制度的一些常见内容：1. 提前告知期：规定员工在离职前需要提前通知公司的时间期限，一般为30天或更长。
2. 离职申请程序：规定员工提交离职申请的程序，一般包括书面申请和面谈等环节。
3. 离职手续办理：规定员工在离职前需要办理的各项手续，包括交接工作、资产清查等。
4. 工资结算：规定员工离职后的工资结算方式和时间，确保员工能够按时收到工资。
5. 离职补偿与权益：规定员工在离职后享有的补偿和福利待遇，如年终奖、带薪假期等。
6. 保密义务：提醒员工在离职后要继续遵守保密义务，不得泄露公司的商业机密和机构秘密。
7. 因素分析和改进：对员工离职进行因素分析，找出原因并采取相应的改进措施，以降低员工流失率。
8. 离职调查和反馈：对离职员工进行调查，了解其离职原因和对公司的评价，为改进管理提供参考。
以上只是员工离职管理制度的一些常见内容，具体制度的内容和要求可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
员工离职管理制度范文（2）一、离职管理的目的为规范公司日常管理，明确责任，理顺程序，堵塞漏洞，确保公司和员工合法权益不受损害，结合具体实际，特制定本制度。
二、离职管理的适用范围公司全体员工，包括中高层管理人员。
三、离职定义以任何方式辞职、辞退不再与公司发生劳动关系或因事、因病离岗超过三个月的员工均按离职对待。
四、离职手续的办理程序1、员工因故辞职或休长假必须提前三个月以书面形式向公司提出申请，并从人事部领取《员工离职申请表》，按照表格要求逐级办理审批事项。
审批完成后，将书面申请连同申请表一起返交人事部保存。
2、员工辞职或长假申请得到批准后满三个月(以离职申请中最后一个审批人签字日期为起始日计算)及接到辞退通知之日起，必须在三日内开始办理离职手续，七日内全部办结，超过七日，超过部分按____元/日标准从其本人责任金和工资中予以扣除。
员工离职管理制度范文（二篇）
员工离职管理制度范文一、目的和依据员工离职管理制度的目的是为了规范和优化离职流程，增强组织对员工离职的控制和管理能力，保障员工离职的顺利进行，同时促进组织的可持续发展。
本制度的依据包括《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规以及公司内部有关离职管理的规定。
二、适用范围本制度适用于所有员工离职的情况，包括自愿离职、辞退、合同终止等各种情形。
三、离职流程1. 申请离职员工如需离职，应向直属上级提出书面离职申请，说明离职原因、离职时间以及办理离职手续的事项。
离职申请应提前30天提交，经上级批准后方可办理离职手续。
2. 离职面谈离职申请获得批准后，上级将安排面谈，了解离职原因、员工的意见和建议。
同时，上级将说明离职后的各项事宜，如工资结算、福利权益等。
3. 交接工作员工离职前，应将自己手中的工作及相关资料交接给接任人或者上级安排的其他人员，并进行必要的培训和知识传递，确保工作的顺利转交。
4. 各项手续办理员工离职时，应按照公司要求办理各项离职手续，包括交还公司财产、办理离职手续等。
同时，员工还应配合公司对离职人员的资料归档和相关报表的填写工作。
5. 离职确认离职手续办理完毕后，员工应向人事部门提交离职确认书，并经过与人事部门的核对确认，方可算作正式离职。
四、离职补偿与福利1. 应得工资结算员工离职前，应将工资结算清楚，并在离职当日领取最后一期工资。
工资结算应按照《劳动合同法》的要求进行，不得擅自扣除或违法减少员工的工资。
2. 福利权益员工在离职后，仍然享有一部分福利权益，具体包括社保、住房公积金、年假等。
离职员工应向公司人事部门咨询并办理相关手续，确保自己的权益得到保障。
3. 离职补偿根据员工的工作年限和离职原因，公司可能会给予离职补偿。
离职补偿的金额和标准按照公司规定进行，员工应向人事部门提出申请，并提供相应的证明材料。
五、离职后的限制1. 离职保密员工在离职后应继续保守公司的商业秘密和商务信息，不得泄露给任何与公司无关的人士。
员工入职离职管理制度范文(三篇)
员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作，确保员工入职离职的公正、合法、规范操作，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。
第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工，离职指员工与本公司终止劳动关系。
第四条公司对员工入职和离职实行统一管理，不论员工职位大小，都必须按照本制度的规定办理相关手续。
第五条公司实行人性化管理原则，尊重员工的权益，提供透明、公正、平等的入职和离职过程。
第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密，不得泄露员工的个人信息和工作情况。
第七条公司建立和完善员工档案，记录员工入职和离职的相关信息。
第二章入职管理第八条员工入职前，必须提供真实、准确的个人信息，包括身份证件、学历证明、工作经历等。
第九条公司对员工入职进行审查，除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外，还可进行面试、试岗等环节，确保员工的能力和适应能力。
第十条入职前，公司需要为员工办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。
第十一条入职后，员工需参加公司组织的新员工培训，并参照公司的工作规程和规定进行工作。
第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训，帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。
第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训，提高员工的凝聚力和团队合作能力。
第十四条公司对入职员工进行试用期管理，试用期为三个月，期间公司对员工的工作表现进行评估，确认是否继续留用。
第十五条试用期满后，公司对员工的绩效进行考核，确定员工是否合格，并进行转正。
第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务，有权享受公司提供的权益，按照公司的规定履行相应的义务。
第三章离职管理第十七条员工离职前，必须提前向公司递交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。
第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续，包括交接工作、办理离职手续等。
第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件，不得私自携带公司的财产和资料。
员工离岗离职管理制度(2024)
引言概述：员工离岗和离职是企业人力资源管理中的重要环节，涉及到员工的离职流程和相关政策，对企业的运营和人才战略也有重要影响。
为了规范员工离岗和离职管理，提高离职员工的离职体验，企业需要建立完善的离岗离职管理制度。
本文将针对员工离岗离职管理制度进行详细阐述，包括离职流程、离职政策、离职面谈以及离职手续等方面内容，以帮助企业更好地管理员工离岗离职过程。
正文内容：1.离职流程1.1提前通知离职员工应提前向公司通知离职的意愿，一般提前1个月，以便公司安排合适的人员替代工作职责。
1.2提交离职申请离职员工需书面向人力资源部提交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。
1.3部门迁移公司在接到离职申请后，将协调员工所在部门将工作交接给其他人员，并进行部门迁移手续。
1.4准备离职材料离职员工需准备并提交离职材料，包括离职申请表、离职通知、薪资结算申请等。
2.离职政策2.1薪资结算公司将根据员工提供的离职材料进行薪资结算，包括未领取的工资、奖金、加班补偿等。
2.2假期结算离职员工将获得相应假期的结算，包括年假、事假等未使用的假期天数。
2.3福利待遇根据公司政策，离职员工将享受相应的福利待遇，如离职补偿金、社保缴纳等。
2.4转岗安置根据员工的个人能力和发展需求，公司会协助离职员工寻找新的工作机会或提供转岗安置。
3.离职面谈3.1面谈目的离职面谈是为了了解员工离职原因、获取对公司的意见和建议，并提供离职员工反馈的机会。
3.2面谈内容离职面谈的内容包括对公司的满意度、工作环境、薪资福利、职业发展等方面的评价和建议。
3.3面谈记录公司将对离职面谈进行记录，并作为改进企业人力资源管理的参考依据。
4.离职手续4.1离职通知公司将通知相关部门和员工的离职事宜，包括员工的离职原因、离职日期以及工作交接安排。
4.2配合工作交接离职员工需要与接替工作的部门员工进行工作交接，确保工作的连续性和顺利过渡。
4.3完善离职手续员工需将公司资产交还，包括工作设备、职位证书、公司机密文件等，同时注销公司系统账号和权限。
公司员工离职管理制度(精选6篇)
公司员工离职管理制度（精选6篇）公司员工离职管理制度篇11．制定目的规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。
2．适用范围公司三职等（含）以下员工的离职作业。
3．管理部门人力资源部为本制度的管理部门。
4．内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职：自动请辞离职(1) 三职等（含）以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退：解雇离职因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。
4.2离职程序4.2.1员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项具体填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.2若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职缘由”栏内“公司因素”的“其它”项中注明缘由，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.3离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》，经直属主管核准后，即可办理离职移交。
4.3.1离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。
4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得托付他人代理。
4.3.3各项移交，由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可，必要时需填写《工作移交清单》。
4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料（公司规章、公文、报表、技术资料、图样）等均应列入移交。
4.3.5对已办而未结案的事项，离职人员需向接替人或有关部门交代清晰。
4.3.6离职人员原领用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，应交还有关部门。
4.3.7移交手续未完备前，应保留移交人当月薪资，待其移交完成后，再行支付。
员工离职管理制度范文（二篇）
员工离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司员工离职的管理流程，建立科学、公正、规范的员工离职制度，提高员工离职的效率和质量，保证公司的正常运营，特制定本制度。
第二条公司的员工离职管理制度适用于所有员工离职的情况，包括主动离职和被动离职。
第三条公司将根据员工的离职原因和离职方式，分别执行相应的离职程序和待遇政策。
第四条公司将依法保护员工的离职权益，且不因员工的离职而影响其就业、个人信用等权益。
第五条公司的离职管理制度将按照合法法律规定、公司章程和员工手册的规定执行。
第六条公司将通过及时的员工交接和离职手续办理，确保公司资源的合理利用和转移。
第二章离职程序第七条员工如需主动离职，应提前向所在部门的直接上级提出书面申请，并提前30个工作日进行通知。
公司将按照申请的时间，安排相应的工作交接和离职手续。
第八条员工如需被动离职，应接受公司的内部调岗、裁员等安排。
公司将与员工进行协商，确保员工的合法权益得到保障。
第九条公司在收到员工离职申请后，将进行审核，并安排相关部门负责人进行面谈核实离职原因和相关事宜。
与员工进行协商，解决可能存在的问题。
第十条公司需在员工离职后3个工作日内，向员工发放离职证明，注销员工在公司的相关信息。
并协助员工办理社保和公积金等离职手续。
第十一条若员工在公司离职后仍继续工作，公司将按照劳动法和公司章程的规定对其进行相应的处理。
第十二条公司将根据员工的实际情况，安排定期或不定期进行离职后的回访，了解员工的就业情况和离职后的反馈意见。
第十三条公司将建立离职档案和数据库，对离职员工进行分类管理和信息统计分析，以便今后的参考和改进。
第三章离职待遇第十四条员工按照公司的规定，完成工作交接和离职手续后，将享受相应的离职待遇。
第十五条员工在公司工作满一年以上的，将获得相应的经济补偿，具体补偿标准为：一年以内按照月工资的50%补偿，一年以上但不满两年按照月工资的100%补偿，两年以上但不满三年按照月工资的150%补偿，三年以上但不满四年按照月工资的200%补偿，四年以上但不满五年按照月工资的250%补偿，五年以上按照月工资的300%补偿。
员工入离职管理制度范文(3篇)
员工入离职管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司员工的入离职流程，建立健全人力资源管理制度，提高员工管理效率和工作质量，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的入离职管理工作。
第三条公司员工入离职管理应遵循公平、公正、公开的原则。
第四条公司将建立健全入离职管理流程，为员工提供良好的工作环境，促进员工个人能力的发展和公司的长远发展。
第二章入职管理第五条入职管理是指公司对新员工进行招聘、培训和入职手续办理等一系列管理活动的过程。
第六条入职程序：一、招聘环节：公司根据业务发展需要，制定招聘计划，发布招聘信息，开展面试评估，确定招聘人员。
二、录用环节：公司与拟录用人员签订劳动合同，之后进行背调、体检等前置工作。
三、入职手续办理环节：拟录用人员按照规定的时间和流程到达公司，与人力资源部门办理入职手续。
四、培训环节：公司为新入职的员工提供入职培训，以便员工能够尽快适应工作环境，上手工作。
第七条入职手续：一、办理入职需要准备的材料包括：身份证复印件、毕业证书复印件、户口本复印件、体检报告等。
二、入职手续包括：签订劳动合同、办理社保、公积金等相关手续。
三、入职手续办理流程由人力资源部门负责，员工应配合人力资源部门的工作。
第八条入职培训：一、入职培训是指公司向新员工提供的专业技能培训和业务知识学习等活动。
二、入职培训由人力资源部门和具体业务部门联合进行，培训内容主要包括公司的文化理念、工作流程等。
三、入职培训时间一般为1周，根据具体情况可以适当延长。
第三章离职管理第九条离职管理是指公司与员工解除劳动关系的一系列程序和活动。
第十条离职程序：一、员工自愿离职的，应提前15日书面告知上级领导和人力资源部门，办理相关手续。
二、公司解除员工劳动关系的，应按照法定程序进行，并支付相应的赔偿。
三、员工因合同期满离职的，应提前15日书面告知公司，办理相关手续。
第十一条离职手续：一、员工离职时应办理的手续包括：离职申请、工资结算、社保公积金注销等。
离职管理制度(精选17篇)
离职管理制度（精选17篇）离职管理制度第1篇第一条目的为维护公司合法行使用工权，保障公司员工的合法权益；规范集团公司及其子公司员工的离职管理，制订本制度。
第二条适用范围集团公司及其子公司。
第三条离职种类一、试用期内终止劳动合同的离职（以下简称试用期内离职）：指员工在试用期内，公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系。
二、劳动合同期满，自然终止劳动合同的离职（以下简称合同期满离职）：指劳动合同期满，公司或员工任何一方不愿续签劳动合同，双方劳动合同关系自然终止。
三、劳动合同期内，提前终止劳动合同关系的离职（以下简称合同期内离职，包括辞职、辞退、擅自离职）。
（一）、辞职：指员工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前终止劳动合同关系。
（二）、辞退：因下列原因，由公司提出与员工提前终止劳动合同关系。
其中：1、员工有下列情形之一的，公司可以即时解除劳动合同，予以辞退（因员工过失而提前解除劳动合同）：①在试用期间被证明不符合录用条件的；②严重违反用人单位的规章制度的；③严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；⑤以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；⑥被依法追究刑事责任的。
2、有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人可以解除劳动合同，予以辞退（非员工过失而提前解除劳动合同）：①劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；②劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的；③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；④因生产经营环境发生重大变化，需裁减人员的；3、员工有下列情形之一的公司可以提出终止劳动合同关系：连续旷工三天（含）以上，或一月内累计旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十二天（含）以上。
某公司员工离职管理制度(7篇范文)
某公司员工离职管理制度（7篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!某公司员工离职管理制度（7篇范文）【导语】某公司员工离职管理制度怎么写受欢迎？本为整理了7篇优秀的员工离职员工管理制度，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
员工离职管理制度（4篇）
员工离职管理制度一、引言随着企业竞争日益激烈，员工流动性增加成为一种常态。
员工离职对企业的稳定运营和发展产生一定的影响，因此，建立和完善员工离职管理制度对企业具有重要的意义。
本文将从离职申请流程、离职面谈、离职手续办理、离职调查和知识转移等方面进行探讨，以建立一套科学合理的员工离职管理制度。
二、离职申请流程1. 员工提交离职申请员工离职的首要环节是提交离职申请。
员工应在前置提前通知期内，书面向人力资源部门提交离职申请，说明离职原因和离职日期，并亲自与部门负责人进行沟通。
2. 部门负责人审批部门负责人应在接到员工离职申请后，及时与员工进行面谈，了解离职原因，并审核离职申请。
部门负责人有权同意或拒绝员工的离职申请，并将审核意见书面反馈给人力资源部门。
3. 人力资源部门审批人力资源部门在接到部门负责人的审核意见后，对员工的离职申请进行审核。
人力资源部门除了确认离职申请的合法性外，还需综合考虑部门人员配备和工作进度等因素，决定是否同意员工离职。
4. 最终决策最终离职决策由人力资源部门负责人进行，人事部门在综合考虑部门负责人的意见和企业实际情况后，决定是否同意员工离职，如果同意，则发出离职通知。
三、离职面谈1. 部门负责人面谈部门负责人应在员工申请离职后，及时与其进行面谈，了解员工的真实离职动机，探讨和解决可能存在的问题，并尽量挽留优秀员工。
2. 人力资源部门面谈人力资源部门负责人在员工面谈结束后，应与员工进行离职面谈。
在离职面谈中，人力资源部门负责人应详细了解员工的离职原因，并记录相关信息，以供后续分析和改进。
四、离职手续办理1. 资产归还员工在离职前，应向所在部门归还公司提供的所有资产，包括但不限于办公用品、设备、工具、证件等。
人力资源部门应提前告知员工需要归还的资产清单，并在员工完成手续办理后进行核对。
2. 债权债务处理员工离职后，如存在借贷关系或未清偿债务，公司要求员工在离职前履行还款义务，并出具书面证明。
员工离职管理制度(新)
员工离职管理制度(新)一、综述员工离职是每个企业都难以避免的事情，而如何制定和实施良好的员工离职管理制度，对于企业的长远发展和员工的福利保障都有着至关重要的意义。
员工离职管理制度是指为了统一员工离职申请及程序、维护企业的正常运转、保障员工的合法权益，规范及明确员工的离职手续、处理程序和注意事项，而制定并实施的管理制度。
合理规范的员工离职管理制度，不仅有助于维护企业的稳定运作，降低员工流失率，还有助于引导员工离职正常化，保障员工的福利和权益，形成良好的企业文化。
本制度主要规定了员工离职申请的程序、离职手续、福利保障和注意事项等，以及制定了离职管理的责任分工和工作流程等。
二、离职申请程序1. 原则上员工自愿离职，但因自身原因，如祖籍、家庭原因等，不能在本企业继续工作的，应当提前向所在部门主管或人力资源部门提交书面离职申请，经所在部门主管或人力资源部门审核批准后，进行离职手续。
2. 离职申请书应包括以下内容：（1）离职原因及离职时间；（2）任职期内的工作成绩和工作心得；（3）个人感谢及建议。
三、离职手续1. 提交离职申请后，应当及时向所在部门主管或人力资源部门领取《离职交接单》，继续完成离职手续。
2. 离职交接单应包括以下内容：（1）个人信息：包括姓名、岗位、入职时间、联系方式等；（2）工作交接：包括负责的工作内容、交接的进度、相关的资料和信息、要求接手人对交接物的确认等；（3）钥匙交接：包括内部和外部办公区域的钥匙、证件、储物柜等；（4）员工福利：包括未休假、加班费等的结算。
四、福利保障1. 离职前，员工可以向人事部门申请使用剩余年假，年假申请必须提前申请并经人事部门核准后使用。
2. 离职前，员工应当完成公司物品的归还工作，如电脑，手机，文具等等。
3. 离职前，员工有权要求领取未享受的工资，离职补偿金，应当按照劳动法的相关规定予以处理。
五、注意事项1.员工在离职前应当修改密码、清空电脑硬盘、归还物品等，确保公司机密不被泄露。
2024年公司人员调离管理制度（二篇）
2024年公司人员调离管理制度人力资源部门；总部经理级及以上员工的审批需逐级进行，直至人力资源部门及业务线负责人；而对于首席执行官级别及以上的员工，审批需直接由首席执行官完成。
分公司内，非主管级员工的离职需逐级报批至城市总经理；分公司经理级及以上员工的审批需至总部人力资源部门及业务线负责人；城市总经理及以上级别的员工，审批权归首席执行官。
2.7员工需将审批通过的《员工异动审批表》、《员工异动交接单》提交至总部人力资源中心的员工关系部或分公司的人事行政部。
如有薪酬调整，需额外进行审批。
3.异动生效3.1异动经批准后，需明确生效时间。
员工应在生效前完成工作交接，并在指定报到日期准时到新部门/区域报到。
如未能按时报到，需向新部门解释并办理请假手续。
3.2若员工在异动生效时间前报到，相关费用及人力成本由原部门承担；在生效时间报到，自生效日起的费用及人力成本由新部门承担。
异动当月的人力成本计入新部门。
3.3根据《异动审批单》的信息，总部员工关系部或子公司人事行政部将调整员工基础信息，并协调相关系统信息的更新。
3.4未完成异动手续或手续未完成的，异动无效。
四、离职管理1.离职申请1.1试用期内员工需提前____日提出离职，正式员工需提前____日，____需提前____日提出离职申请。
1.2员工离职需填写《员工离职申请表》，注明因个人原因主动离职。
1.3员工提出离职后，直属上级与本人及部门经理沟通确认。
部门经理需了解离职原因，对表现优秀的员工进行挽留。
挽留未果，进入离职面谈及手续办理阶段。
2.离职面谈2.1所有离职员工需填写《员工离职面谈调查表》，由员工关系部或子公司员工关系同事进行面谈。
2.2离职面谈旨在调查员工离职的真实原因，收集员工对公司各方面的意见和建议，作为离职原因分析的参考。
3.工作交接及离职手续3.1员工离职，应按本制度规定办理工作交接和离职手续。
3.2员工离职申请被批准并完成面谈后，需从人力资源中心员工关系部领取《员工离职交接单》并办理相关手续。
煤矿员工离职管理制度最新
煤矿员工离职管理制度最新一、总则为了规范煤矿员工离职程序，维护煤矿稳定和谐的劳动关系，保障员工合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于煤矿的全部员工离职，包括自动离职和辞退离职。
三、离职原因1. 自动离职原因：（1）合同期满（2）辞职（3）自然离职（退休、死亡等）（4）因不可抗力无法继续工作2. 辞退离职原因：（1）违反公司规章制度（2）严重失职行为（3）不适应工作要求（4）其他违约行为四、离职程序1. 自动离职程序：（1）员工办理离职手续前应提前一个月向公司提交书面申请，请假申请和交接工作（2）公司接到离职申请后，进行离职审批（3）离职审批通过后，公司向员工发放离职通知书（4）员工办理离职手续，如工作交接、归还公司物品、清缴经济款项等（5）离职手续办理完毕，员工离开工作岗位2. 辞退离职程序：（1）公司发现员工有违规行为，应及时进行调查核实（2）如果核实属实，公司应对员工进行警告和纠正（3）在纠正措施无效的情况下，公司可决定对员工进行辞退处理（4）公司向员工发放辞退通知书（5）员工办理辞退手续，如工作交接、归还公司物品、清缴经济款项等（6）辞退手续办理完毕，员工离开工作岗位五、离职补偿1. 自动离职：（1）合同期满的员工，公司应按合同约定支付相应的离职补偿（2）辞职、自然离职的员工，公司不予发放离职补偿2. 辞退离职：（1）对于因自身原因导致辞退的员工，公司不予发放离职补偿（2）对于因公司原因导致辞退的员工，公司应按照《劳动法》规定支付相应的经济补偿和赔偿六、离职手续1. 离职手续包括但不限于：（1）工作交接：将工作中未完成的事务交接给其他员工，确保工作正常进行（2）归还公司物品：包括工作证件、设备、资料等（3）清缴经济款项：如工资、奖金、福利等（4）其他相关手续2. 公司应指定专人负责办理离职手续，确保离职手续的顺利进行。
七、员工权益保障1. 离职员工享有法定的离职补偿和赔偿权益2. 离职员工有权查阅离职卷宗，并保留复印权3. 离职员工应妥善保管好离职通知书，作为未来就业的证明材料4. 离职员工在离职后，如有权益受损，有权向公司提出索赔八、离职管理结果1. 离职手续办理完毕后，公司应妥善保管离职卷宗，做好离职员工的档案2. 对于因辞退离职的员工，公司应进行离职情况的报告，由上级主管部门审批确认3. 离职管理的结果应及时记录归档，作为公司员工管理的重要依据九、违约处理对于因不合理原因违约离职的员工，公司可对其采取相应的追责措施，如要求其支付相应的违约金、或者行政处罚。
2024年员工入职离职管理制度(三篇)
2024年员工入职离职管理制度入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。
(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续) 验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;到上岗部门报到离职管理程序辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。
员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金，并逐年累计。
未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。
试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。
员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资;审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。
被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。
综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;除名/开除因触犯法律或违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送综合部，综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。
公司员工离职管理制度范文(三篇)
公司员工离职管理制度范文一、目的与适用范围本制度旨在规范公司员工离职的程序和管理，确保员工离职过程的公平、公正和透明，促进离职员工与公司的顺利分离。
适用于本公司全体员工。
二、离职类型及程序1. 员工主动离职(1) 员工提出离职申请后，需书面通知所在部门经理，并注明离职原因和离职日期。
(2) 经理收到离职申请后，应及时向人力资源部门报备。
(3) 人力资源部门将在员工最后工作日前与员工进行离职交接，并办理有关离职手续。
(4) 员工需在离职交接期间完成离职手续，并如实交回公司财物。
(5) 同意员工离职后，人力资源部门将办理离职手续，并出具离职证明。
2. 公司解雇员工(1) 公司根据员工不符合职业要求、严重失职、违反公司行为规范等原因，解雇员工。
(2) 解雇决定由所在部门经理提出，须经过公司高层管理者审批。
(3) 在解雇决定确定后，由所在部门经理与人力资源部门协作，办理解雇手续，并通知员工离职日期。
(4) 员工需在离职交接期间完成离职手续，并如实交回公司财物。
(5) 人力资源部门将办理离职手续，并出具相关解雇证明。
3. 合同到期不续签(1) 公司员工合同到期前，人力资源部门将与员工进行评估和面谈，确定是否续签合同。
(2) 若双方决定不续签合同，员工需书面通知所在部门经理，并注明原因和具体离职日期。
(3) 经理收到离职申请后，应及时向人力资源部门报备。
(4) 人力资源部门将在员工最后工作日前与员工进行离职交接，并办理有关离职手续。
(5) 员工需在离职交接期间完成离职手续，并如实交回公司财物。
(6) 同意员工离职后，人力资源部门将办理离职手续，并出具离职证明。
三、离职手续1. 离职申请(1) 员工离职前需以书面形式提交离职申请，并注明离职原因和离职日期。
(2) 离职申请需由员工个人签字确认，并抄送所在部门经理和人力资源部门。
2. 离职交接(1) 人力资源部门将安排离职员工与接任员工进行交接工作。
(2) 离职员工需如实交接工作材料、文件、账号等，并提供必要的培训和指导。
人员离岗管理制度(3篇)
人员离岗管理制度（3篇）人员离岗管理制度（精选3篇）人员离岗管理制度篇1为规范本单位计算机信息安全工作,更好的服务于本单位信息化建设需要,特制定本规定:第一条为保证本单位的计算机与网络信息安全,适应信息安全等方面的需要,防止计算机网络失密泄密事件发生,特制定本制度;第二条工作人员离职之后仍对其在任职期间接触、知悉的属于本单位或者虽属于第三方但本单位承诺或负有保密义务的秘密信息,承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用的义务,直至该秘密信息成为公开信息,而无论离职人员因何种原因离职。
第三条离职人员因职务上的需要所持有或保管的一切记录着本单位秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他任何形式的载体,均归本单位所有,而无论这些秘密信息有无商业上的价值。
第四条离职人员应当于离职时,或者于本单位提出请求时,返还全部属于本单位的财物,包括记载着本单位秘密信息的一切载体。
若记录着秘密信息的载体是由离职人员自备的,则视为离职人员已同意将这些载体物的所有权转让给本单位,本单位应当在离职人员返还这些载体时,给予离职人员相当于载体本身价值的经济补偿;但秘密信息可以从载体上消除或复制出来时,可以由本单位将秘密信息复制到本单位享有所有权的其他载体上,并把原载体上的秘密信息消除,此种情况下离职人员无须将载体返还,本单位也无须给予离职人员经济补偿。
第五条离职人员离职时,应将工作时使用的电脑、u盘及其他一切存储设备中关于工作相关或与本单位有利益关系的信息、文件等内容交接给本单位相关人员,不得在离职后以任何形式带走相关信息。
_年__月__日人员离岗管理制度篇2第一章总则第1条目的对物业管理区域绿化工作实施控制，为公司员工提供清洁卫生、清新优雅的工作环境。
第2条适用范围适用于本企业对物业管理区域内的绿化作业控制。
第3条职责（1）绿化主管①负责确定绿化项目与标准。
②对绿化工作进行定期检查，并根据实际情况进行绿化工作整改。
关于员工离职的规章制度
关于员工离职的规章制度一、离职原因及程序1.员工离职的原因包括但不限于个人原因、家庭原因、职业发展原因等。
员工如果有离职的打算，应尽早向直接主管汇报，并提出书面离职申请。
企业在接到离职申请后，应及时与员工沟通，了解离职原因，并尽快安排离职程序。
2.离职程序包括离职申请、部门交接、财务结算、人事档案处理等环节。
员工在离职前应完成手头工作，并将工作交接给接替者或其他同事。
财务结算包括工资福利结算、社保公积金处理等，企业应在员工离职当月内完成结算并发放离职清单。
人事档案处理包括员工的离职报告、离职证明等，企业应将员工离职档案妥善保存并及时发放离职证明。
二、离职补偿1.员工离职可能导致公司成本增加，因此企业在员工离职时可以根据员工的工作年限、绩效表现等因素给予适当的离职补偿。
离职补偿可以是一次性的离职金、加班工资结算、年终奖结算等形式，企业可以根据实际情况进行调整。
2.企业应遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益。
根据《劳动合同法》规定，员工因公司变更、压缩或停工等原因被迫离职的，公司应向其支付经济补偿。
此外，企业还应根据员工工作年限、职务等因素考虑给予适当的离职补偿，确保员工离职后能够顺利过渡。
三、员工离职后的管理1.员工离职后，企业仍需保持与员工的良好关系，确保员工对公司没有不满或怨恨情绪。
企业可以通过举办离职聚餐、发放离职礼品等形式，表达对员工的感谢和祝福。
2.企业应及时更新员工的离职信息，并调整组织架构、招聘计划等，确保公司运转的顺利进行。
离职员工的工作需要重新分配给其他员工，企业需要合理安排人员配备，确保工作任务的正常开展。
四、员工反聗1.员工离职后如果对公司有不满或怨恨，可能会对公司的形象和声誉产生负面影响。
因此，企业需要建立健全的员工反诉机制，及时了解员工的意见和反馈，及时解决问题，保持公司的良好形象。
2.员工可以通过公司内部渠道或人力资源部门提出投诉和建议，公司应及时进行调查处理，并给予员工合理回复。
最新离职员工管理制度范本（精选12篇）
最新离职员工管理制度范本最新离职员工管理制度范本最新离职员工管理制度范本（精选12篇）随着社会不断地进步，很多场合都离不了制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家整理的最新离职员工管理制度范本（精选12篇），希望能够帮助到大家。
离职员工管理制度1一、目的为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。
二、适用范围适用于本公司全体员工离职时的处理程序。
三、离职管理1、辞职1.1员工因故辞职，应提前30天向其主管领导提出书面申请。
1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。
1.4审批通过后，部门应安排其他人员接替其工作和职责。
到离职日期当日办理离职移交手续。
1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。
1.6试用期职员或未签订劳动合同者，视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。
1.7审批权限：岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√2、辞退、除名2.1有以下情况的予以辞退：1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的；2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作，又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的；3)损害单位利闪，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成坏影响的；4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的；5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的；6)受到刑事处罚的；出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后，作辞退处理。
员工离职制度管理范文(实用17篇)
员工离职制度管理范文第1篇1目的规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作，以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。
2适用范围适用于公司所有员工的离职工作。
3关键词辞职：在劳动合同期限内，员工自动提出与公司解除劳动关系。
擅自离职：合同期内，员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。
劳动合同到期：劳动合同期限已满，员工或公司一方提出不再续签合同。
辞退：员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度，由公司提出与其解除劳动关系。
开除：员工严重违反公司规章制度或国家法律法规，由公司提出与其解除劳动关系。
4离职审批权限总监级及其以上员工：收到员工离职申请的3个工作日内，由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。
总监级以下员工：收到员工离职申请的3个工作日内，员工所在部门负责人或直接上司在2个工作日内签署意见，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内审核并提出意见，报送人力资源分管副总复核，人力资源分管副总在2个工作日内复核完毕后，报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。
会签人对手续办理的合规性和合理性负责，不具有决定权，但具有否决权。
5离职申请试用期内;员工提前7天向其直接上司提交《员工离职申请表》。
合同期内;员工提前30天向其直接上司提交《员工离职申请表》。
擅自离职由部门负责人在发现后当日，至财务部、行政部查清该员工是否存在拖欠财务等遗留问题，向人力资源部门书面递交员工离职情况报告，由人力资源部按开除处理。
劳动合同到期员工提出不再续签：员工应提前30天将《离职申请表》报送人力资源部。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工离职管理制度1.目的为保障公司经营活动的正常进行，保障公司和离职员工的合法权益，避免因人员离职手续不全或不清给公司和离职员工带来劳动风险和损失，规范公司与员工双方解除劳动（合同）关系的行为，根据《劳动合同法》等法规及公司有关制度，明确员工离职申请、审批、交接、薪资结算及离职分析等环节的操作流程及相关权限，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司及办事处全体全日制员工的离职作业（无论何种原因离职，均依本制度办理，若有特例，须由总经理签字认可。
），非全日制员工离职作业参照执行。
3.职责3.1.离职员工：应按照本文件要求及时办理相关离职的手续，保证公司的利益不受损害。
3.2.直接主管及部门：员工离职面谈、审核；员工辞退(解雇)建议的提请；通知并督促离职员工办理工作、工具、资料等的相关交接手续。
3.3.行政人事部：员工离职的管理由行政人事部归口负责，主要是：向员工提供办理离职手续的咨询；组织离职面谈，进行离职分析并提出相关建议；开展员工离职审核及手续办理，保证公司及离职员工利益不受损害。
4.内容4.1.离职分类根据离职的不同原因可分为辞职、免职（辞退）、解雇等。
行政人事部及有关部门人员应正确贯彻公司的政策，按不同的情况进行正确解决和办理。
员工离职，行政人事部均应和公司风控合规部进行情况通报，以分析和评估解除劳动（合同）关系手续的风险，供公司领导决策。
4.2.辞职管理辞职是指员工本人自己提出脱离现任职务或岗位，与公司解除劳务关系。
辞职是员工的权利，应给予重视。
4.2.1.辞职办理程序(1)由本人书面向公司提交辞职申请，其中试用期人员应提前三天提出，已转正人员应提前一个月提出，使组织有补充人员的时间准备。
(2)x 725436 635C 捜J 40170 9CEA 鳪30263 7637 瘷(3)(4)由行政人事部安排辞职面谈，了解详细原因并做好相关记录。
(5)如本人执意辞职，应填写《终止（解除）劳动合同关系申请》，并按表格要求相关负责人签署意见。
(6)完成批准手续后，由行政人事部发给《员工离职移交清算表》。
(7)移交清算结束后，由财务部核算并发放最后薪金。
(8)完成辞职程序后，最后将资料入档。
4.2.2.辞职管理的有关事项(1)员工自请离职如果在未获准或虽已获准但移交清算尚未结束前不得离职，擅自离职者以旷工论处。
(2)公司辞职人数应保持在正常范围内，如果超出范围，特别是骨干员工、技术人员、管理人员的辞职，行政人事部在辞职面谈时，应问清缘由，并应尽力劝导挽留。
(3)辞职如果属于员工的个人原因，如个人能力、健康状况及个人的其他困难等原因，属于正常辞职，对此可不作详细分析。
(4)员工辞职原因是公司管理工作不善导致员工的不满情绪，行政人事部应对这种原因引起的辞职高度重视，要认真分析，找出管理中的弊病与薄弱环节，做出分析报告呈总经理，并采取相应措施，以避免再度发生。
4.3.辞退管理员工的辞退是对员工过失行为的一种惩罚，而且是属于最严历的惩罚。
对符合公司《奖励与惩处管理办法》相应规定的员工才使用辞退的手段。
4.3.1.辞退办理程序(1)由犯过失员工所在部门主管填写《员工辞退（解雇）审批表》，写明过失情况及处罚意见，报有关人员审核签署意见。
(2)由行政人事部对部门提交的《辞退员工审批表》进行复核，并签署意见。
(3)报请总经理最终审批。
(4)完成批准手续后，由行政人事部与当事人面谈，说明辞退理由并做好相关思想工作，对被辞退人员应下达《终止（解除）劳动合同通知书》及《员工离职移交清算表》。
(5)移交清算结束后，由财务部核算并发放最后薪金。
(6)(`38384 95F0 闰35090 8912 褒23734 5CB6 岶`36598 8EF6 軶34366 863E 蘾(7)(8)完成辞退程序后，最后将资料入档。
4.3.2.辞退管理的有关工作(1)员工的辞退就是终止劳动合同，是一种极其严重的处分形式，要慎重考虑，恰当使用，只有在公司颁布的辞退条例范围内的过失才能使用辞退，严禁扩大化。
(2)公司应允许被辞退者对处罚的申诉，行政人事部对申诉应给予重视，并进行必要的再调查，如确属有事实上的出入，应以处罚不当及时给予纠正，并做好记录，对违规者进行相应的处理。
(3)员工的辞退办理不得拖延，自正式通知当事人后，三天之内应完成一切移交清算工作。
(4)如果管理者未按公司规定而随意辞退员工的，经人力资源管理部查证后，提出对管理者的考核意见。
4.4.解雇管理解雇与辞退很相似，都是由公司提出解除劳动聘用关系，但解雇的员工不一定是有过错，也不应当理解为对员工的处罚，解雇主要是对新员工试用不合格。
或合同期满后工作不需要留用才通知办理解雇。
（应在试用期或合同期满前通知办理）4.4.1.试用不合格解雇由用人部门对试用期员工的工作表现及技能情况进行评价，如在试用期内员工有以下情况者应给予解雇。
(1)培训不合格不能上岗的。
(2)被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质完成工作任务的。
(3)身份状况不能承担岗位工作任务的。
(4)专业知识和技能与应聘时自述情况差异较大的。
(5)使用过程中发现其本人素质不宜上岗位的。
4.4.2.合同期满解雇公司对合同期已满的员工是否解雇，应根据公司的实际需要来考虑，在制定人力资源计划时，应对中长期用人计划和短期用人计划分别设计。
4.4.3.解雇程序与审批权限(1)N34812 87FC 蟼39193 9919 餙20162 4EC2 仂#S(2)(3)对于新聘试用不合格及临时合同到期人员的解雇，可由行政人事部与用人单位直接商定，填写《员工辞退（解雇）审批表》，报总经理审批。
(4)审批后，由行政人事部对被解雇人员应下达《终止（解除）劳动合同通知书》及《员工离职移交清算表》，其他需办理的手续与辞退相同。
4.5.员工离职交接管理员工离职对于基层员工则只需做好物品移交、工作交接、工资清算即可，但对于主管人员和经管人员，必须要进行交接管理。
主要涉及表格为《员工离职移交清算表》（该表一式四份，移交当事人各一份，所在部门和公司行政部各留存一份。
）其中，物品移交：包括公司配发的办公用品、服装、和固定资产。
物品有缺损将照价或相关规定进行赔偿。
工作移交：包括已完成的工作的移交、正在进行的工作的移交、应该进行的工作的移交、与岗位工作相关的外联关系移交（凡工作涉及的外联关系，包括联系人、联系方式、联系地址都应有所交接，对重要的外联关系还须进行引见）。
4.5.1.主管人员交接在公司各级单位担任主要负责职务的管理者称主管人员。
4.5.1.1.在未完成向接管人员交接手续前主管人员不得离职。
4.5.1.2.主管人员离职时应采用书面形式就下列事项分别造册向接管人办理移交；(1)本部门掌握的所有文件资料；(2)印章及个人保管使用的公司所有物品；(3)需要交接的经营管理中的应办及未了事项；(4)本部门内有关经济资产方面的凭证账册及重要的事务工作。
4.5.1.3.一级单位主管人员交接时应由公司总经理亲自或派人监交；二级单位以下人员交接时可由该单位主管人员监交。
4.5.1.4.各级人员移交应亲自办理，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接管人拟具处理意见呈报总经理核定。
4.5.1.5.移交中如发现缺少公物和账目不清、账物不符应追究原因并责令给予赔偿。
4.5.2.经管人员交接在公司各部门中负责直接经管财物或事务的管理者称经管人员。
4.5.2.1.在未完成向接管人员交接手续前经营人员不得离职。
4.5.2.2.i31240 7A08 稈Z8 d'4.5.2.3.4.5.2.4.经管人员应将以下事项按规定的时间和程序办理移交。
(1)所经管的公司物资财产及与之相关的各种记录、表单、资料。
(2)所经管的财务事务及与之相关的各种账簿、凭证和资料。
(3)其他未了事项及重要事务工作。
4.5.2.5.财会人员在离职时必须进行财务审计。
(1)资金收支的审计；(2)资产管理的审计；(3)个人和公司债权债务的审计及清理；(4)其它应予审计的内容。
4.5.2.6.经管人员移交时应由接管人员会同监交人依移交表册逐项点收清楚，最后双方及监交人签字认可后呈报主管。
4.5.2.7.移交中如发现缺少公物和账目不清、账物不符应追究原因并责令给予赔偿。
4.6.员工离职的其他规定4.6.1.离职审批关键节点(1)员工所在部门主管及负责人对离职员工的相关移交情况进行审核并签署意见。
(2)档案室，文印室、人事专员对员工借（领）用的资料、办公用品、出入卡、工作证等归还情况进行审核并签署意见。
(3)其它部门对相应工作及物品进行审核并签署意见。
(4)财务部对离职人员的账务进行清核，并对人员的工资进行结算。
(5)公司总经理或有授权的公司有关负责人对离职人员签署意见。
4.6.2.^`27668 6C14 气4.6.3.33919 847F 葿u25882 651A 攚$4.6.4.4.6.5.离职薪资结算及资料存档(1)离职人员在办理完成相关手续后，在财务部领取结算薪资，《员工离职薪资结算表》随薪资结算凭证存放财务部。
(2)员工离职相关文本资料存放于行政人事部。
(3)离职员工未按本制度规定的程序办理离职移交相关手续，公司有权暂停剩余手续的办理以及薪资的结算。
4.6行政人事部负责本制度的解释、修订。
5.0相关制度《奖惩管理制度》6.0相关记录6.1《解除劳动合同申请》6.2《解除劳动合同协议》6.3《终止（解除）劳动合同通知书》6.4《终止（解除）劳动关系证明书》6.5《员工离职面谈表》6.6《员工辞退（解雇）审批表》6.7《员工离职通知单》《员工离职工作交接及薪资结算表》6.8《工作移交清单》6.9员工离职经济补偿、赔偿金等的计算方法6.10“辞退员工”五不要24458 5F8A 徊 C 30347 768B 皋35259 89BB 覻22310 5726 圦U6.11解除或终止劳动合同经济补偿操作指引附件一：员工离职办理流程员工离职办理流程附件二：员工辞职申请表员工辞职申请表326860 68EC 棬U24905 6149 慉r24012 5DCC 巌39639 9AD7 髗解除劳动合同协议书甲方：××××××有限公司乙方：（身份证号码：）甲、乙双方于年月日签订了有/无固定期限劳动合同，现由方提出协商解除劳动合同要求，经甲、乙双方协商一致，同意解除劳动合同，并达成如下协议：一、解除劳动合同的日期为：年月日；二、双方通过经济结算，最终方应支付方共元。
其中含：1、甲方应支付乙方部分，共计元。
1) 薪酬：元；2) 代通知金：元；3) 经济补偿、赔偿金：元4）其它：元（包括）；2、乙方应支付甲方部分，共计元。