(完整版)移动成本分布
老会计绝不会告诉你的成本分配法!7步就搞定!
老会计绝不会告诉你的成本分配法!7步就搞定!财会人工作必备资料包,赶快来看看涉及的内容有哪些吧~作者:拾方管理会计圈原创首发昨天,小编发布了一篇→→→《干货!辅助生产费用的归集与分配!案例+思维导图,不怕你不懂!》,收到不少会计同仁的留言和反映,有的说写得很好很干货的,也有的提出了不少疑问想让小编帮忙解决的。
但大多数会计朋友表示,想让我再出一篇文章,是关于辅助生产费用归集与分配的其他方法的案例解析,说上次那篇文章虽然很干货,但是实操案例比较少,想多学习其他方法的内容。
于是,今天小编就按照各位会计朋友的要求,再出一篇关于辅助生产费用交互分配法的内容。
由于上次已经举例讲了直接分配法的内容,今天则从交互分配法的案例解析开始。
★交互分配法★01定义交互分配法不同于直接分配法,它需要进行两次分配操作,主要分为对内、对外处理。
主要意思就是先算出相互耗用车间的的实际费用,再算出对外分配耗用的成本费用。
直接分配法其适用范围较窄,只适用于那种业务不多的企业或企业生产车间内部耗用费用都差不多的情况。
因为可忽略不计生产车间内部所耗用的费用,所以计算较为简便,只需要进行一次分配即可。
而对比交互分配法,它要求精确计算,不可粗略估计生产车间之间的费用,所以需要仔细分为两个过程来进行分配处理,即对内对外分配。
两次分配的过程,大大提高了分配的正确性,但也加大了核算分配的工作量。
02公式简单理解,先对内分配,再对外分配。
★1.对内分配★第一步:先算出各个车间各自内部的分配率。
第二步:算出其他车间耗用自己车间的费用与自己车间耗用其他车间的费用。
第三步:最后根据自己车间待分配总费用、自己车间耗用其他车间的费用、别人车间耗用自己车间的费用,算出自己车间实际耗用情况,即自己车间实际费用=自己车间待分配总费用+自己车间耗用其他车间的费用-别人车间耗用自己车间的费用。
★2.对外分配★第一步:算出各车间交互分配后的实际费用。
第二步:算出各车间对外费用分配率。
成本分布原理-重点
参数:N:常量,取值范围0-100
例:COST函数根据获利盘和套牢盘的比例得出其分界线,我们可以由此得到90%的成本集中在COST(5)-COST(95)之间,而70%的成本集中在COST(15)-COST(85)之间;COST(50)表示平均成本,因此COST(95)-COST(5)/COST(50)就表示90%成本分布于平均成本附近的某个范围之内,该数值描述了成本分布的密集程度。
Y:=(1-A)*Y’+A*C
A表示换手率,C表示收盘价,Y和Y’分别表示今日平均价和昨日平均价。
加权平均的计算方法是:Zax,其中x为待统计数值,a为x占总量的比例,当日的平均成本Y可以表示为两个部分,当日买入的和以前买入的,当日买入的成本为收盘价C,以前买入的成本为Y’,而当日买入的占总流通盘的比例为换手率A,而以前买入的则占1-A,因此今日的加权平均成本为(1-A)*Y’+A*C,因此,用这个公式更能反映股票的真实成本。
WINNER(A)
获利盘比例:表示以A价格卖出时获利盘比例是多少,返回0,1表示10%获利来自。 限制:A:常量或变量
例:WINNER(10.5)表示10.5元价格的获利盘比例
WINNER(CLOSE)表示以当前收市价卖出获利盘的比例
WINNER与COST是正好相反的两个函数,前者由价格求获利盘比例,而后者由获利盘比例求得价格,灵活应用这两个函数,可以定量地进行成本分析计算。
移动成本分布
移动成本分布就是为解决以上问题提出来的,它将平均成本概念从一条平均线扩展为一个分布图,表示当前所有持仓量的成本分布情况,用等间距的水平线表示分布情况,水平线的垂直位置表示成本所处价位,长度表示相对比例,其中最长的线条占满显示区,其余按照相同比例显示。
移动成本分布
2.4.9 移动成本分布图2-4-23 移动成本分布如何进入选择菜单『分析』→『移动成本分布』,即可进入移动成本分布状态。
快捷键:ctrl+Q或使用版面设计功能调用。
画面概述系统在信息栏显示一个磁铁形状,就是移动成本分布。
移动成本分布显示了计算当天所有持股者(并非只有庄家)的成本分布情况,由等间距的水平线来表示,水平线的位置表示成本所处价位,长度表示相对比例。
在信息栏显示若干红色和绿色的水平线,另外还有一些蓝色的线条。
红色的线条表示在目前价位获利的筹码,绿色的线条表示在目前价位的套牢筹码,蓝色的线条表示当天新加入的成本。
高度代表价格,线条长度代表持仓筹码在这一价位的比例,其中最长的线条占满显示区,其余同比例显示。
随着十字光标的移动,线条长短和颜色会发生变化,指示不同时候的持仓成本分布状况。
在成本分布图中用垂直红线表示90%成本分布区域,垂直的蓝线表示70%成本分布区域;成本分布图中蓝色水平线表示平均成本。
移动成本分布图下方用红色的框表示获利盘,用绿色的框表示套牢盘,框内的数字表示获利盘的数字,下面的四行数字分别表示光标处的获利盘、平均成本、90%及70%的成本分布。
成本分布比例表示获利盘的百分比,即买入价低于当前价的比例;平均成本表示成本分布的平均价格;90%、70%成本分布表示成本分布的集中度,这个百分比越小表示集中度越高。
当90%的集中度小于10时,系统会加粗显示来表示,如图2-4-24所示:注意:移动成本分布不够精确①财务数据中的流通盘不正确,请先下载财务数据进行更新;②对数据没做复权处理,请作复权处理;③移动成本分布只是一种模糊的计算,以当天换手概率在某一范围内来计算。
图2-4-24 中汇医药在2001年4月成本高度密集移动成本分布的算法假设每天的成本分布在最低价到最高价之间的一个三角形范围内,以当日中价(成交额/成交量)为最大分布,这个成本我们称之为当日成本。
每天的换手是等概率发生的,即不论买入时机如何,当日发生换手的概率相同。
如何进行筹码分析
炒股基础知识
第六课 如何进行筹码分析
宁
静
知行合一炒股培训
目
录
一、筹码分布简介 二、筹码分布与主力行为 三、用筹码分布选股 四、筹码分布实战技法
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一、筹码分布简介:(一)筹码的定义
“筹码分布”的准确的学术名称应该叫“流通股票持仓成本分 布”,在指南针证券分析软件中,它的英文名字叫“CYQ”。 其实,“筹码分布”是一个很中国化的名字,因为在世界范围 内,可能只有中国人管股票叫筹码,或许也只有中国人把投资 股票叫“炒股”。 “筹码分布”的市场含义可以这样理解:它反映的是在不同价 位上投资者的持仓数量。如果光凭文字来叙述“筹码分布”可 能要颇费周章,为方便起见,我们建立并分析了一个微型的筹 码分布模型。
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筹码分布 一、筹码分布简介:(一)筹码的定义
筹码分布的一个重要特征:既它 反映一只股票的全体投资者在全 部流通盘上的建仓成本和持仓量, 它所表明的是盘面上最真实的仓 位状况。 随着交易的继续,筹码会在投资 者之间进行流动,因而筹码分布 也不是一成不变的。假定随后发 生了一个交易:股东B把他的12 元价位建仓的4股股票卖掉了3股, 成交价是14元,由股东D承接, 于是筹码分布就成为了图1—2的 那个样子:
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高位密集峰的趋势选择
高位密集峰核心技术特性体现在两个方面:
(1)高位密集意味着高位换手,主力已获利出局,行情即将反转; (2)高位密集意味着高位充分换手,主力在高位重新集结,将展开新 一轮行情。
如果股价跌破高位密集峰,则意味着行情反转;如果股价突破高位密 集,则着新一轮上升行情的启动。
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移动成本分布
况,而且从各个时期云的大小可以判断各个时期的换手率大小,云越亮表示近期换手率越高。
移动成本分布云根据成本在各个价位的分布变化情况可判断庄家行为和行情变化,在实战中具有很高的实用价值。
移动成本分布一个显著的特点就是象形性和直观性。
它通过横向柱状线与股价K线的叠加形象直观地标明各价位的成本分布量。
在日K线图上,随着光标的移动,系统在K线图的右侧显示若干根水平柱状线。
线条的高度表示股价,长度代表持仓成本数量在该价位的比例。
也正是由于其象形性,使得移动成本分布在测定股票的持仓成本分布时会显示不同的形态特征;这些形态特征正是股票成本结构的直观反映。
不同的形态具有不同的形成机理和不同的实战含义。
(1)单峰密集单峰密集是移动成本分布所形成的一个独立的密集峰形,它表明该股票的流通筹码在某一特定的价格区域充分集中。
单峰密集对于行情的研判有三个方面的实战意义:n n 当庄家为买方股民为卖方时,所形成的单峰密集意味着上攻行情的爆发n n 当庄家为卖方股民为买方时,所形成的单峰密集意味着下跌行情的开始n n 当庄家和股民混合买卖时,这种单峰密集将持续到趋势明朗正确地研判单峰密集的性质是判明行情性质的关键所在,也才会有正确的操作决策。
根据股价所在的相对位置,单峰密集可分为低位单峰密集和高位单峰密集。
形态特征:成本分布在某一价格区域高度密集,形成一个密集峰形。
在这个密集峰的上下几乎没有筹码分布。
形成机理:在单峰密集区域,流通筹码实现了充分换手;上方的筹码割肉,在单峰密集区域被承接;下方的筹码获利回吐,在单峰密集区域被消化。
几乎所有的筹码在单峰密集区域实现了成交换手(2)多峰密集形态特征:股票筹码分布在两个或两个以价位区域,分别形成了两个或两个以上密集峰形;上方的密集峰,称为上密集峰;下方的密集峰,称为下密集峰;中间的密集峰,称为中密集峰。
形态种类:根据上下峰形成的时间次序不同,可分为下跌多峰和上涨多峰。
n n 下跌多峰4.能有效地判断行情发展中重要的支撑位和阻力位。
远期移动成本分布图
远期移动成本分布图
点击右上部的第二个图标,显示远期移动成本分布图。
比如,可以用不同颜色显示上市到30天前的成本分布、上市到60天前的成本分布、上市到90天前的成本分布,要留意的是,30天前的成本分布包含了60天前的成本分布,因此除了它自身的颜色区域外,还包括60天前的成本分布颜色区域;而60天前的成本分布又包含了90天前的成本分布,如此下去。
显示了n日前的成本分布,显示的色彩是由大红色到金黄色,时间越短,颜色越红,时间越长,颜色越黄。
需要特别指出的是,由于各个时间段的筹码叠加的原因,所以其色彩图也是叠加的。
筹码移动第4招:近期移动成本分布图的表述
筹码移动第4招:近期移动成本分布图的表述
近期移动成本分布图显示了5日内的成本分布、10日内的成本分布、20日内的成本分布、30日内的成本分布、60日内的成本分布、100日内的成本分布。
每个时间段所对应的颜色也不一样,但都为暖冷色调。
这张图形总的轮廓也同历史移动成本分布图一致,它是在历史移动成本分布图的基础上来突出显示近期移动成本分布状况的,更加敏感地显示了个股近期的成交动作,减少了历史数据的失真现象。
近期移动成本分布图与远期移动成本分布图呈互补的关系,即5日内的成本分布数据与5日前的成本分布数据之和等于100%。
图2-5-4 大智慧近期移动本成图
仍旧是以大智慧为例,如图2-5-4所示,点击右上部的第三个图标,显示近期移动成本分布图。
比如,可以用不同颜色显示5天前的成本分布、20天前的成本分布、60天前的成本分布。
要注意的是,20天的成本分布包含了5天的成本分布,60天的成本分布又包含了20天的成本分布。
如果5日和10日内的成本分布范围加大,说明近期的成交量盆大、换手率高。
如果此时对应的是股价的高位,则说明主力出货的概率加大;如果此时对应的是股价的低位,说明主力底部吸货整理的概率加大;如果此时对应的是股价的中部,则不易判断主力的意图,需要综合盘口异动现象来分析。
事实上,通过观察最近5日或10日的成交量
指标,投资者也一样可以判断出个股近期是否成交量大、换手率高,两者的意义是一样的。
移动成本分析
习大家可以翻看《大智慧新一代使用说明书》115至122页内容,也可以购买本公司首席分析师王荣奎开始写的《大智慧超级移动筹码实战教程》学习,今天的路演主要作简单的介绍和分析。
水平线的位置表示成本所处的价位,线的长度表示该价位上的持仓量所占的比例。
在移动成本分布图上主要包含三种颜色的线条,白线、黄线和蓝线。
其中白线表示在当前股价下处于亏损状态的筹码(即交易者的买入价高于光标锁定日的收盘价),黄线显示当前股价处于盈利状态的筹码(即交易者的买入价低于光标锁定日的收盘价)。
蓝色线是市场所有持仓筹码的平均成本。
(1)当主力为买方散户为卖方时,所形成的单峰密集意味着上攻行情的爆发。
(2)当散户为买方主力为卖方时,所形成的单峰密集意味着下跌行情的开始。
(3)当主力和散户混合买入时,这种单峰密集将持续到趋势明朗。
上密集峰;下方的密集峰称为下密集峰;中间的密集峰成为中密集峰。
后再跌破支撑下行,再在下一密集峰上获得支撑,如此反复,在图形上形成了多个峰形的密集峰形态。
如下华电国际:在今年以来的行情中,既没有出现大幅的上涨,也没有出现大幅度的下跌,主要围绕7.6元一线波动。
经过长时间的换手后形成了单密集峰的形态。
上涨多峰是股票上涨过程中,由下密集峰上行,在上密集峰处横盘整理震荡形成一个以上的上密集峰。
上涨多峰往往是由于主力资金资金在低位大量建仓后,然后不断对倒拉升,在遇到阻力后让股价横盘整理,使其他交易者的持仓成本上移。
然后再拉升、再横盘整理,在图形上形成多个密集峰。
如下北京银行:即是上涨多峰的形态。
在去年快速杀跌至6元上方,买方主力开始大量买入,DDX三线在去年9月份上穿0轴后一直在上方运行,显示主力连续建仓买入,建仓完毕后开始不断拉升,拉升过程中出现了多次的横盘整理。
而在图形上也形成上涨多峰的多峰密集形态。
如下建设银行在6月1日之前的移动成本分布图形。
从图上看,该股在经过2008年的大跌后长时间筑底,在4.7元以下形成了明显的上升三角形趋势。
移动公司的成本结构和弹性分析
移动公司的成本结构和弹性分析移动公司是一家提供移动通信服务的企业,其成本结构和弹性分析是经营者必须了解和掌握的重要经营管理工具。
本文将介绍移动公司的成本结构和弹性分析,并对其进行详细解读。
一、成本结构分析1.固定成本:即无论生产规模如何变化,都不会随之变化的成本。
移动公司的固定成本主要由以下几个部分组成:-设备成本:包括基站、交换机、传输设备等固定资产的购置费用。
-房租费用:移动公司需要大量的基站和营业厅,因此存在较高的房租费用。
2.可变成本:即随着生产规模的扩大或缩小而相应变化的成本。
移动公司的可变成本主要包括以下几个方面:-通信设备维护费用:移动公司的基站设备需要定期进行维护和保养,因此存在较高的维护费用。
-人员培训费用:移动行业的技术日新月异,公司需要定期对员工进行培训,以提高其技术水平和服务质量。
-营销费用:移动公司需要通过广告宣传和促销活动来提高品牌知名度和市场份额,因此存在较高的营销费用。
3.单位成本:即单位产品或服务的生产成本。
移动公司的单位成本主要由以下几个方面组成:-通信设备折旧费用:移动公司的基站设备和传输设备通常使用寿命较长,因此需要将其购置费用进行摊销。
-通信费用:移动公司需要向电信运营商购买通信资源,用于提供通信服务给用户,因此存在较高的通信费用。
二、弹性分析弹性是指一种经济变量相对于另一种经济变量的反应程度。
在移动公司的弹性分析中,我们主要关注两个方面的弹性:1.价格弹性:即市场需求对价格变动的反应程度。
移动公司的价格弹性可以从两个方面进行分析:-价格弹性大的产品/服务:移动公司提供的一些产品或服务可能对价格变动比较敏感,例如话费资费、流量套餐等。
在市场上,如果移动公司调整了这些产品或服务的价格,用户的订购量可能会有明显的变动。
-价格弹性小的产品/服务:移动公司提供的一些产品或服务可能对价格变动不太敏感,例如国际漫游费用、增值业务费用等。
在市场上,即使移动公司调整了这些产品或服务的价格,用户的订购量变动可能相对较小。
(完整版)移动成本分布
(完整版)移动成本分布2.4.9 移动成本分布图2-4-23 移动成本分布如何进入选择菜单『分析』→『移动成本分布』,即可进入移动成本分布状态。
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画面概述系统在信息栏显示一个磁铁形状,就是移动成本分布。
移动成本分布显示了计算当天所有持股者(并非只有庄家)的成本分布情况,由等间距的水平线来表示,水平线的位置表示成本所处价位,长度表示相对比例。
在信息栏显示若干红色和绿色的水平线,另外还有一些蓝色的线条。
红色的线条表示在目前价位获利的筹码,绿色的线条表示在目前价位的套牢筹码,蓝色的线条表示当天新加入的成本。
高度代表价格,线条长度代表持仓筹码在这一价位的比例,其中最长的线条占满显示区,其余同比例显示。
随着十字光标的移动,线条长短和颜色会发生变化,指示不同时候的持仓成本分布状况。
在成本分布图中用垂直红线表示90%成本分布区域,垂直的蓝线表示70%成本分布区域;成本分布图中蓝色水平线表示平均成本。
移动成本分布图下方用红色的框表示获利盘,用绿色的框表示套牢盘,框内的数字表示获利盘的数字,下面的四行数字分别表示光标处的获利盘、平均成本、90%及70%的成本分布。
成本分布比例表示获利盘的百分比,即买入价低于当前价的比例;平均成本表示成本分布的平均价格;90%、70%成本分布表示成本分布的集中度,这个百分比越小表示集中度越高。
当90%的集中度小于10时,系统会加粗显示来表示,如图2-4-24所示:注意:移动成本分布不够精确①财务数据中的流通盘不正确,请先下载财务数据进行更新;②对数据没做复权处理,请作复权处理;③移动成本分布只是一种模糊的计算,以当天换手概率在某一范围内来计算。
图2-4-24 中汇医药在2001年4月成本高度密集移动成本分布的算法假设每天的成本分布在最低价到最高价之间的一个三角形范围内,以当日中价(成交额/成交量)为最大分布,这个成本我们称之为当日成本。
每天的换手是等概率发生的,即不论买入时机如何,当日发生换手的概率相同。
修改衰减系数后的获利盘计算公式
在计算修改衰减系数后的获利盘时,我们需要考虑换手率和衰减系数。
如果今天的换手率是A,衰减系数是n,那么昨日被移动的筹码总量可以由A*n来计算。
此外,成本分布的计算公式也有所变化,具体为:初始成本分布=1,平均成本分布=1/(当日价格最高-当日价格最低)*换手率*衰减系数。
从当前角度看成本分布:历史成本分布=历史成本分布*(1-换手率*衰减系数),移动成本分布=当日成本分布*换手率*衰减系数+历史成本分布*(1-换手率*衰减系数)。
同时,要理解筹码分布研究的是流通股票持仓成本分布情况。
流通股是指上市公司股份中,可以在交易市场上正常流通交易的股票,与之对应的是非流通股,不能在交易市场上自由买卖。
最后,WINNER函数是一个重要的筹码相关指标公式,它表示当前收盘价的获利盘比例。
例如,WINNER(C)的结果等于0.2,表示20%获利盘。
在实际运用中,你可能需要根据自己的需求来设置和调整筹码系数。
《成本的汇集及分配》课件
强调成本汇集和分配在企业管理中的关键作用。
如何进一步学习和提升能力
提供学习资源和建议,支持个人和团队在成本管理领域的进一步发展。
成本数据的汇集和加工
成本数据来源
解释成本数据的来源渠道,包括财务报表和其他 数据收集手段。
成本数据处理方式
探讨成本数据的分类、加工和整理方式,以及数 据处理的最佳实践。
成本的分配
1 成本的分配方式
2 成本分配的目的和意义
介绍直接分配和间接分配两种常见的成本 分配方法。
阐述成本分配的目标和对企业管理决策的 重要性。
《成本的汇集及分配》 PPT课件
在这个PPT课件中,我们将深入探讨成本的汇集及分配,从成本的概念和分类 开始,到成本数据的汇集和加工,再到成本的分配和优化,为您全方位解读 成本管理的重要性和方法。
成本的概念和分类
成本的定义
了解成本的概念以及与其他相关概念的区别。
成本的分类
介绍直接成本、间接成本、固定成本、可变成本等不同类型的成本。
2
帮助理解实践中的操作步骤。
和分配
通过实际案例分析,演示如何应用成 本汇集和分配的方法和技巧。
成本控制和优化
成本控制的原则和方法
介绍有效的成本控制原则和常用的成本控制方 段和策略
探讨成本优化的不同手段和策略,以提高企业 效益和竞争力。
结束语
知识点回顾
回顾本课程涵盖的重要知识点,确保学习成果的掌握。
直接成本和间接成本
直接成本的概念和类型
详细解释直接成本的定义以及常见的直接成本 种类,如原材料成本和直接人工成本。
间接成本的概念和分配方法
讨论间接成本的含义以及如何进行间接成本的 合理分配和分摊。
移动成本分布常用的实战分析方法有以下几种
移动成本分布常用的实战分析方法有以下几种:1、在下跌行情里,如果上峰没有被充分消耗,也没有在低位形成新的单峰,产生新一轮行情是非常困难的,因为股价上行时,上方被套酬码的解套抛压较大,有人称之为“上峰不死,熊市不止”。
2、股价经较长时间的整理,移动成本分布在低位形成单峰,同时股价放量向上突破单峰是一轮上升行情的征兆,单峰形成的时间越长其可靠性也越强,这就是人们常说的“横起来有多长,竖起来有多高”。
股价放量突破单峰被有效确认后的回调中常常是理想的买入时机。
较理想的情形是:股价经较长时间底部横盘后,近期放大量突破了近4—12个月的最高价(超过近4—12个月的最高价10%以上算作有效确认),现在正回调试探这个单峰区域的支撑,在回调至接近横盘区域最高价的价位时,便是买入良机,如无意外,横盘区域最高价减去最底价,再加上横盘区域最高价,算得的结果通常就是庄家的最小拉升目标,到达目标应及时卖掉,若买入后股价下跌且跌破了原单峰的山峰处价位(应把鼠标放到当初刚突破的那一天来找这个价位),应卖掉止损。
3、股价经低位单峰后启动上攻行情,在拉升途中作震荡整理形成了一个或一个以上山峰,拉升行情将持续。
每一个山峰将成为该股回调洗盘的支撑位。
如新峰增大的同时,原下方山峰迅速减小,宜出局观望。
4、股票经一轮升势后在高位形成单峰,如果股价再次突破高位单峰将是新一轮升势的开始,这种情况必须以短线的策略操作,谨防假突破。
高位横盘整理区域最高价减去最低价,所得的差再加到横盘区域最高价上,算得的价格通常就是庄家的拉升目标,到达目标应及时卖掉,若买入后股价下跌且跌破了原高位单峰的山峰处价位(应把鼠标放到当初刚突破的那一天来找这个价位),应坚决卖掉止损。
5、当低位单峰形成后,股价跌穿单峰;随后又回升向上突破原单峰,是一轮上攻行情的开始。
经较长时间整理形成低位单峰后,又跌穿单峰是庄家凶狠的洗盘行为,洗盘回调幅度不会太大,通常小于20%,回调时原单峰没有减小的迹象,成交缩量;放量突破原单峰10%以上算是突破确认,可考虑在回调时择机介入。
成本费用的分配方法
成本费用的分配方法
1. 直接分配法呀,就好像分糖果一样,直接把成本费用分给各个部门或产品,比如说公司买了一堆办公用品,那咱就直接按照使用部门来分,这多简单直接呀!
2. 顺序分配法呢,就像是排队领东西,一个一个来,先满足重要的,然后再依次分配,好比先给主要生产部门分配成本费用,再考虑其他的,这不是很好理解嘛!
3. 交互分配法,哎呀呀,这就像大家互相帮忙一样,部门之间也会互相分配一下成本费用呢,比如说 A 部门给 B 部门一些,B 部门也给 A 部门一些,这样才更公平嘛!
4. 代数分配法,哇塞,这就像解数学难题一样,通过计算来精确地分配成本费用,复杂是复杂了点,但很精确呀,就像算清楚每一份钱该给谁!
5. 计划成本分配法,这不就跟我们做计划一样嘛,先按照计划来分配成本费用,然后再去调整,比如说计划每个项目分配多少费用,然后就去执行咯!
6. 按年度计划分配率分配法,这就像是一年的安排一样,提前定好一个分配率,然后全年就按照这个来分,多有条理呀,就像设定好一年的目标然后努力去实现!
7. 定额比例法,这就好比按照规定的比例去做事呀,根据定额比例来分配成本费用,合理又靠谱,就像遵守规则一样重要!
8. 在产品按所耗原材料费用计价法,哇,这个就像只看重产品里原材料的成本费用一样,其他的先不管,就只考虑这个,很有针对性呢!
9. 约当产量比例法,哈哈,这就像是预估产量一样,根据一定比例来分配成本费用,能很好地考虑到不同情况哟!
我觉得这些成本费用分配方法都各有特点和用处呀,得根据具体情况选择合适的来用,才能把成本费用分配得恰到好处呢!。
成本分配方法详解【范本模板】
定义分配率经过对料、工、费的来源进行设置,已基本完成了成本费用的初次分配和归集,即将大部分专用费用归集到各产品名下,将其他间接成本费用归集到各生产部门范围内。
为了计算最终产成品的成本,还必须将按部门归集的成本费用在部门内部各产品之间、在产品和完工产品之间进行分配,因此,在成本管理系统中,需要定义各种分配率,为系统自动计算产品成本提供计算依据。
所谓费用分配率,其实质是计算”权重”,即将某一待分配费用值,在各个应负担其的对象中分摊的比例。
目前成本管理系统中共有六类分配率,每一类中又对应多种分配方法,比较复杂,但这是为了尽可能满足不同用户的需要而设计,归纳其实质,分为两种情况:在部门内部各产品间的分配、在完工产品和在产品间分配。
分配方法共16种,其中包括一种自定义分配方法,理论上可以定义任何一种分配方法,用户可以根据需要进行选择,并允许随时修改。
成本系统中需要待分配的费用有:【共用材料】:是指由部门领用的材料,即在存货系统填制的领料单上的“成本对象"为空,或者不是参照生产订单领的料。
由于按部门领用,所以要分配到产品中去。
【直接人工费用】:由于直接人工费用是按照部门输入的,所以要分配到产品中去。
【制造费用】:由于制造费用是按照部门输入的,所以要分配到产品中去。
【在产品成本】:由于在产品与完工产品所占的成本不同,在计算出某产品的总费用后,还要在完工产品与在产品之间分配。
【辅助费用】:计算出服务的总费用之后,要根据部门的耗用量分配到部门,然后还要根据辅助费用分配率,计算出各产品应负担的辅助费用。
【辅助部门分配率】:当一个辅助部门提供两种以上的服务时,需要将部门总费用按一定的比率分配到服务中。
1定义共用材料、人工费用、制造费用的分配率共用材料、人工费用、制造费用的分配方法是相同的。
只是共用材料分配方法多两个选项.先分析一下这两个选项的作用。
再分析各种分配方法。
“按照产品结构(或物料清单)中定义的耗用范围分配”如果选择该选项,则系统在对共用材料进行成本中心内或批次内的分配时,首先按产品结构(或物料清单)中的耗用关系确定分配范围,即一种共用材料仅在产品结构(或物料清单)中定义的父项产品间分配。
移动公司的成本结构和弹性分析(doc 17页)
移动公司的成本结构和弹性分析(doc 17页)移动公司的成本结构和弹性分析魏军锋中富证券公司平新乔北京大学中国经济研究中心No.C2002019 2002年12月30日摘要:本文以移动公司的成本结构为中心,构造了多产出成本结构模型。
根据S移动公司2000年1月至2001年8月各个分公司的成本数据来估计模型。
在此框架下,首先,我们分析移动公司的成本函数特点以及各个投入要素(劳动,资产和物料)的替代弹性、价格弹性和产出成本弹性。
然后,我们简要分析了S移动公司的收入和盈利空间并且预测了其趋势。
从上面成本结构表中,我们可以看出,S移动公司的成本中主要是通信业务成本,大体占70%-80%之间,尤其是交换机和基站上的建设成本非常大,就98年的两项投资占当年总成本的50%左右。
这使得移动公司的折旧费用在总成本中占很高的份额,基本上占总成本40%左右的份额。
移动公司的主要收入来源是移动通信业务收入,主要包括全球通、神州行和神州通,以及其他增值业务,如IP业务和INTERNET业务。
下表是S移动公司2000年的主要收入结构。
表II本文试图研究,在这样的成本和收入结构情况,移动公司如何应用其价格策略,以及这样策略的制约因素和作用空间。
文章分为三部分,第一部分我们估计S移动公司的成本函数,并且分析移动公司的成本函数特点以及各个投入要素(劳动,资产和物料)的替代弹性、价格弹性和产出成本弹性;在第二部分,我们简要分析了移动公司的收入和盈利空间并且预测其趋势;第三部分是结论。
二、成本函数分析生产函数或者成本函数的计量模型,其目的在于估计函数本身的特点,如要素替代关系、技术变化的特性和规模经济的作用等。
传统的计量模型以生产函数或者成本函数的某些特点为假设来构造的。
但是这样假设先验地给定了函数特性,使得不能很好的描述成本函数的特点。
如著名的Cobb-Douglas函数形式就要求所有要素的替代弹性等于单位弹性。
虽然阿罗(Kenneth Arrow)、索罗(Robert Solow)等(1961年)构造了一种常替代弹性(CES)函数,该函数形式将要素之间的替代弹性作为一个未知的变量,使得函数形式相对灵活。
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2.4.9 移动成本分布图2-4-23 移动成本分布如何进入选择菜单『分析』→『移动成本分布』,即可进入移动成本分布状态。
快捷键:ctrl+Q或使用版面设计功能调用。
画面概述系统在信息栏显示一个磁铁形状,就是移动成本分布。
移动成本分布显示了计算当天所有持股者(并非只有庄家)的成本分布情况,由等间距的水平线来表示,水平线的位置表示成本所处价位,长度表示相对比例。
在信息栏显示若干红色和绿色的水平线,另外还有一些蓝色的线条。
红色的线条表示在目前价位获利的筹码,绿色的线条表示在目前价位的套牢筹码,蓝色的线条表示当天新加入的成本。
高度代表价格,线条长度代表持仓筹码在这一价位的比例,其中最长的线条占满显示区,其余同比例显示。
随着十字光标的移动,线条长短和颜色会发生变化,指示不同时候的持仓成本分布状况。
在成本分布图中用垂直红线表示90%成本分布区域,垂直的蓝线表示70%成本分布区域;成本分布图中蓝色水平线表示平均成本。
移动成本分布图下方用红色的框表示获利盘,用绿色的框表示套牢盘,框内的数字表示获利盘的数字,下面的四行数字分别表示光标处的获利盘、平均成本、90%及70%的成本分布。
成本分布比例表示获利盘的百分比,即买入价低于当前价的比例;平均成本表示成本分布的平均价格;90%、70%成本分布表示成本分布的集中度,这个百分比越小表示集中度越高。
当90%的集中度小于10时,系统会加粗显示来表示,如图2-4-24所示:注意:移动成本分布不够精确①财务数据中的流通盘不正确,请先下载财务数据进行更新;②对数据没做复权处理,请作复权处理;③移动成本分布只是一种模糊的计算,以当天换手概率在某一范围内来计算。
图2-4-24 中汇医药在2001年4月成本高度密集移动成本分布的算法假设每天的成本分布在最低价到最高价之间的一个三角形范围内,以当日中价(成交额/成交量)为最大分布,这个成本我们称之为当日成本。
每天的换手是等概率发生的,即不论买入时机如何,当日发生换手的概率相同。
成本分布画法上市第一天的成本分布图就是当日成本,其后每一天的成本图就是当日成本*换手率+ 上一天的成本分布图*(1-换手率)。
注:移动成本分布的详细算法及解释参见《公式设计指南》成本转换原理股票的持仓成本就是流通盘在不同的价位有多少股票数量。
对股票进行持仓成本分析具有极其重要的实战意义。
(1)能有效地判断股票的行情性质和行情趋势;(2)能有效地判断成交密集区的筹码分布和变化;(3)能有效地识别庄家建仓和派发的全过程;(4)能有效地判断行情发展中重要的支撑位和阻力位。
总之,成本分析作为一种崭新的技术分析方法,在股市实战中将发挥重要作用。
可以说,一轮行情的跌宕起伏是与庄家的行为密不可分的。
庄家行为最本质的体现是对做庄股票持仓成本的控制。
一轮行情主要由三个阶段构成:吸筹阶段、拉升阶段和派发阶段。
吸筹阶段的主要任务是在低位大量买进股票。
吸筹是否充分,庄家持仓量的多少对其做盘有着极为重要的意义。
庄家吸筹的过程就是一个筹码换手的过程;在这个过程中,庄家为买方,股民为卖方。
只有在低位充分完成了筹码换手,吸筹阶段才会结束,发动上攻行情的条件才趋于成熟。
庄家的吸筹区域就是其持有股票的成本区域。
拉升阶段的主要任务是使股价脱离庄家吸筹成本区,打开利润空间。
在此过程中,庄家用部分筹码打压做盘,同时又承接抛压筹码,但其大部分筹码仍按兵不动地留在了吸筹区域,等待高位卖出。
在拉升过程中,部分股民纷纷追涨,同时部分股民获利回吐;对于做庄技巧较好的庄家,如有大势的配合,庄家只需点上一把火,拉升工作主要由股民自行完成;其间,庄家主要利用控盘能力调控拉升节奏。
在拉升阶段,成交异常活跃,筹码加速转手,各价位的成本分布大小不一。
派发阶段的主要任务是卖出持仓筹码,实现做庄利润。
股价经拉升脱离成本区达到庄家的赢利区域,庄家高位出货的可能性不断增大;随着高位换手的充分,拉升前的低位筹码被上移至高位。
而当低位筹码搬家工作完成之时,庄家出货工作也宣告完成;一轮下跌行情随之降临。
在一轮行情的流程中要充分重视二个概念:低位充分换手和高位充分换手。
低位充分换手是吸筹阶段完成的标志;高位充分换手是派发阶段完成的标志。
它们是拉升和派发的充分必要条件。
所谓充分换手就是在一定的价格区域成交高度密集,使分散在各价位上的筹码充分集中在一个主要的价格区域。
总之,任何一轮情都是由高位换手到低位换手,再由低位换手到高位换手;这种成本转换的过程不仅是利润实现的过程,也是割肉亏损的过程,从而形成了股票走势的全部历史。
移动成本分布形态如何有效地测定现阶段持仓成本的分布状况,是进行成本分析的关键所在。
大智慧的移动成本分布指标,是进行成本分布研究的有力工具。
移动成本分布一个显著的特点就是象形性和直观性。
它通过横向柱状线与股价K线的叠加形象直观地标明各价位的成本分布量。
在日K线图上,随着光标的移动,系统在K线图的右侧显示若干根水平柱状线。
线条的高度表示股价,长度代表持仓成本数量在该价位的比例。
也正是由于其象形性,使得移动成本分布在测定股票的持仓成本分布时会显示不同的形态特征;这些形态特征正是股票成本结构的直观反映。
不同的形态具有不同的形成机理和不同的实战含义。
单峰密集单峰密集是移动成本分布所形成的一个独立的密集峰形,它表明该股票的流通筹码在某一特定的价格区域充分集中。
单峰密集对于行情的研判有三个方面的实战意义:(1)当庄家为买方股民为卖方时,所形成的单峰密集意味着上攻行情的爆发;(2)当庄家为卖方股民为买方时,所形成的单峰密集意味着下跌行情的开始;(3)当庄家和股民混合买卖时,这种单峰密集将持续到趋势明朗。
研判单峰密集的性质是判明行情性质的关键所在。
形态特征:成本分布在某一价格区域高度密集,形成一个密集峰形。
在这个密集峰的上下几乎没有筹码分布。
形成机理:在单峰密集区域,流通筹码实现了充分换手;上方的筹码割肉,在单峰密集区域被承接;下方的筹码获利回吐,在单峰密集区域被消化。
几乎所有的筹码在单峰密集区域实现了成交换手。
图2-4-25 中信证券在2006.1.4日形成低位单峰密集多峰密集形态特征:股票筹码分布在两个或两个以上价位区域,分别形成了两个或两个以上密集峰形;上方的密集峰,称为上密集峰;下方的密集峰,称为下密集峰;中间的密集峰,称为中密集峰。
形态种类:根据上下峰形成的时间次序不同,可分为下跌多峰和上涨多峰。
下跌多峰下跌多峰是股票下跌过程中,由上密集峰下行,在下密集峰处获得支撑形成下密集峰,而上密集峰仍然存在。
形成机理:上密集峰被击穿,股价下行在下密集峰处受到支撑,止跌企稳。
上密集峰的部分筹码割肉至下密集峰,形成多峰密集。
通常上密集峰称为套牢峰,下密集峰称为吸筹峰。
多峰密集中最典型的是双峰密集。
双峰密集是由上密集峰和下密集峰构成,对股价的运行有较强的支撑力和阻力。
当股价运行至上密集峰处常常遇到解套压力,受阻回落;当股价运行至下密集峰处常被吸筹承接而反弹。
为此,也可将上密集峰称为阻力峰,下密集峰称为支撑峰。
峰谷:双峰之间称为峰谷。
峰谷常常被填平,使双峰变成单峰。
由于双峰的上峰为阻力位,下峰为支撑位,股价通常在双峰间上下震荡运行,最终将上下峰消耗掉,在原峰谷的位置形成单峰密集,这就意味着吸筹整理阶段告以段落。
当股价处于下跌双峰状态时,一般不会立即发动上攻行情。
因为如果股价迅速突破上峰,展开上攻行情,就会使市场获利分布不均匀,下峰获利较高,如果市场追涨意愿不高,庄家就会面临下峰的获利抛压和上峰的解套抛售的双压力,给庄家的拉升带来困难。
必须指出,峰谷仅对下跌双峰具有意义;只有下跌双峰才会在峰谷处形成二峰合一的单峰密集。
上涨多峰上涨多峰是股票上涨过程中,由下密集峰上行,在上密集峰处横盘震荡整理形成一个以上的上密集峰。
形成机理:股价突破下密集峰形成上行趋势,经过一段涨幅后作震荡整理。
在此阶段由下峰处跟进的筹码在上峰处获利回吐,继续看涨的投资者在上峰处再次跟进,形成了上峰密集。
上峰密集的筹码全部来自下峰,是下峰部分筹码移位上峰的结果。
对上涨双峰的行情研判主要观察上下峰的变化对比。
在上涨双峰中,下峰的意义非常重大,它充分表明了庄家现阶段仓底筹码的存有量。
如果上峰小于下峰行情将继续看涨,反之随着上峰的增大,下峰迅速减小,是下峰筹码被移至上峰的表现,此时庄家出货的可能性增大。
上涨多峰通常出现在做庄周期跨度较大的股票中,该类股在长期上涨过程中作间息整理,形成多峰状态。
它表明庄家仍没有完成持仓筹码的派发。
成本发散形态特征:成本分布呈现不均匀松散的分布状态。
形态种类:根据趋势的方向可分为向上发散和向下发散。
形成机理:在一轮行情的拉升或下跌过程中,由于股价的波动速度较快,使得持仓筹码在每一个价位迅速分布;对于单交易日而言,其筹码换手量增大,在整个价格波动区域呈现出筹码分散的状态。
必须指出,成本发散是一个过渡状态,当新的峰密集形成后,成本发散将随着峰密集程度的增大而消失。
成本密集是下一阶段行情的孕育过程,成本发散是行情的展开过程。
成本分布的密集和发散将投资行为鲜明地分为两个阶段,成本密集时是决策阶段,成本分布发散是决策的实施阶段。
一旦成本密集就意味着发生了大规模的成交换手。
这种大规模的成交换手意味着行情的性质将发生改变。
《大智慧超级移动筹码实战教程》一书中,对大智慧移动成本分布做了详细的阐述,并结合大量实例,教您在实战过程中如何运用。
2.4.10火焰山和活跃度传统的移动成本分布只是反映股票上市以来的所有筹码的搬移过程,但是无法得知筹码与时间的关联,也就是无法知道在整个筹码分布中的筹码沉淀情况和筹码活跃情况。
大智慧最新的移动成本分布——火焰山和活跃度,真实的反映了筹码的时间性,在筹码的价格特性以外,引入了筹码的时间特性,以颜色的不同区别不同时间概念的筹码。
如何进入选择菜单『分析』→『移动成本分布』,即可进入移动成本分布状态。
信息上方有四个小图形,第一个为移动成本分布,第二个为火焰山分布,第三个为活跃度分析,第四个为成本分布设置。
点击小图形可以激活任何一个项目。
火焰山和活跃度的含义火焰山移动成本分布显示了N日前的成本分布,显示的色彩是由大红色到金黄色,时间越短,颜色越红,时间越长,颜色越黄。
需要特别指出的是,由于各个时间段的筹码叠加的原因,所以其色彩图也是叠加的。
例如:金黄色的30日前成本区域叠加在5日前的成本区域上,也就是说,5日前的成本真实的包含区域应当是红色和黄色两种颜色的外廓所包含的区域。
图2-4-27火焰山移动成本分布☞活跃度移动成本分布显示了N日内的成本分布,显示的色彩是由深蓝到浅绿,时间越短,颜色越绿,时间越长,蓝色越深,也需要提醒的是,由于各个时间段的筹码叠加的原因,所以其色彩图也是叠加的。
深蓝色的5日内成本区域叠加在了30日内的成本区域上,也就是说,30日内的成本真实的包含区域应当是深蓝和浅绿两种颜色的外廓所包含的区域。