2021年商业街商业策划书
商业街策划书
商业街策划书商业街策划书一、背景介绍商业街作为一个繁华的商业区域,对于城市的经济发展和社会文化建设起着重要的作用。
本文档旨在提出商业街的策划方案,进一步推动商业街的发展,增加市场竞争力。
二、目标与定位1、目标:打造一个具有吸引力、活力和持续发展的商业街,提供多元化的商业服务和娱乐活动,吸引更多消费者和游客到商业街消费、娱乐和休闲。
2、定位:将商业街定位为以时尚、休闲、创意和多元化为特色的商业区域,打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化艺术和社交活动于一体的综合性商业场所。
三、规划与设计1、商业街布局:商业街应设计成步行街的形式,划定行车区域和行人区域,保证行人的安全与便利。
2、商业建筑风格:商业街的建筑风格应与周边环境协调一致,以符合当地文化特色为主,注重与商业活动相结合。
3、商业设施规划:商业街应设有各类商铺、餐饮店和娱乐场所,以满足不同消费者的需求。
同时,应提供公共设施如公共厕所、休息区等,为消费者提供便利。
四、品牌宣传与推广1、商业街品牌建设:制定商业街的品牌定位和形象,设计商业街的商标和标志,以及店铺标识统一规范。
在宣传推广中,注重商业街的特色和优势,吸引目标消费群体。
2、媒体宣传:通过各种媒体渠道,包括报纸、电视、广播等,进行商业街的宣传推广。
同时,利用互联网和社交媒体平台,建立商业街的官方网站和社交账号,定期发布相关活动和优惠信息。
3、活动策划:给商业街定期举办各种主题活动,如时装秀、流行音乐演出、美食节等,吸引更多的消费者和游客参与。
五、运营管理1、商业租赁与管理:制定商业街租赁政策,吸引各类商业品牌入驻。
同时,建立健全商业街的管理体系,包括物业管理、安全管理、卫生管理等,提供良好的环境和服务。
2、人才培养与培训:建立商业街人员培训计划,提供员工培训,提升其服务质量和专业能力。
同时,建立良好的员工激励机制,保持员工对工作的积极性和主动性。
六、财务规划与预算1、财务规划:制定商业街的财务规划,包括资金来源、投资回报预测等。
商业街商业策划书(多篇范文)(一)
商业街商业策划书(多篇范文)(一)引言概述:商业街商业策划书是为了促进商业街发展而编写的指南。
本文将从商业街的定位、目标客群、产品定位、市场营销和运营管理五个大点进行详细阐述,为商业街的商业策划提供具体实施措施。
正文内容:一、商业街定位1. 确定商业街的地理位置和面积2. 分析周边环境和人口结构,确定商业街的定位方向3. 考虑商业街所处行业的竞争状况和发展潜力4. 选定商业街的核心业态和特色产业二、目标客群1. 调查周边居民和游客的需求和消费习惯2. 确定目标客群的年龄、性别、职业等基本属性3. 深入了解目标客群的消费心理和购买行为4. 制定针对目标客群的服务和经营策略5. 注重与目标客群的互动与沟通,建立良好的客户关系三、产品定位1. 选择与商业街定位相符的产品种类2. 纵向扩展产品线,提供丰富多样化的商品选择3. 注重产品质量和售后服务,树立良好的口碑4. 合理定价,根据客户需求进行差异化定价5. 不断创新产品,满足客户需求的变化四、市场营销1. 制定市场推广计划,选择适合目标客群的推广渠道2. 打造独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度3. 进行市场调研,及时了解市场动态和竞争对手信息4. 运用社交媒体等互联网工具,扩大市场覆盖面和影响力5. 加强与商业合作伙伴的合作,共同开展促销活动,增加销售额五、运营管理1. 设立科学的人力资源管理制度,培养专业化团队2. 进行资金规划和风险管理,确保商业街的可持续发展3. 加强场景营造和环境卫生管理,提升顾客体验4. 建立健全的物流体系,保证货物供应的及时性和稳定性5. 定期进行经营数据的统计和分析,及时调整经营策略总结:商业街商业策划书的核心是针对商业街的定位、目标客群、产品定位、市场营销和运营管理等方面进行详细的分析和规划。
通过科学的商业策划,商业街可以实现更好的发展,提升品牌影响力,增加销售额,满足目标客群的需求,为市场竞争提供有力支持。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们消费需求的增长,打造一条具有特色和吸引力的商业街成为提升城市商业氛围和满足市民生活需求的重要举措。
本项目旨在筹备建设一条充满活力、特色鲜明的商业街,为城市增添新的商业亮点。
二、商业街定位将商业街定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的综合性商业街区,以吸引不同年龄层次和消费群体。
三、目标市场1. 本地居民:满足其日常购物、休闲娱乐的需求。
2. 周边上班族:提供便捷的餐饮和休闲场所。
3. 游客:展现城市的特色文化和商业风貌。
四、商业街规划1. 合理布局不同功能区域,如购物区、餐饮区、娱乐区等。
2. 打造具有特色的建筑风格和景观设计,营造独特的商业氛围。
3. 规划充足的停车位和便捷的交通流线。
五、招商策略1. 确定重点招商对象,包括知名品牌商家、特色小店等。
2. 制定优惠政策,如租金减免、装修补贴等,吸引商家入驻。
3. 举办招商推介会,加强与商家的沟通与合作。
六、营销推广1. 利用社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广。
2. 举办各类主题活动,如购物节、美食节等,吸引人气。
3. 与旅行社等合作,吸引游客前来。
七、运营管理1. 建立专业的运营团队,负责商业街的日常管理和服务。
2. 制定严格的管理制度,确保商业街的秩序和环境卫生。
3. 定期对商家进行评估和考核,促进商家提升服务质量。
八、财务预算1. 详细列出商业街筹备过程中的各项费用,包括建设费用、招商费用、营销费用等。
2. 制定合理的收入预测,确保商业街的可持续发展。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争风险、招商风险等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险对商业街建设和运营的影响。
十、实施计划制定详细的实施时间表,明确各个阶段的工作任务和目标,确保商业街筹备工作的顺利推进。
篇二《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高,对于综合性商业街区的需求日益增长。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高,商业街已经成为城市商业的重要组成部分。
为了满足市场需求,提高商业街的竞争力,我们计划筹备一个全新的商业街。
本策划书将详细介绍商业街的筹备过程,包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场:商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。
2. 竞争对手:分析周边已有的商业街和商业项目,了解竞争对手的优势和劣势,为商业街的定位提供参考。
3. 市场潜力:通过对目标市场和竞争对手的分析,评估商业街的市场潜力和发展前景。
三、商业定位1. 商业主题:确定商业街的主题,如时尚潮流、美食天地、文化艺术等,以吸引特定的消费群体。
2. 商业布局:根据商业街的地理位置和周边环境,合理规划商业布局,如楼层分布、店铺类型等。
3. 品牌定位:选择适合商业街主题和商业布局的品牌,提高商业街的整体形象和竞争力。
四、招商策略1. 招商渠道:通过多种渠道进行招商,如网络招商、媒体招商、招商会等,扩大招商范围。
2. 招商政策:制定具有吸引力的招商政策,如租金优惠、装修补贴、免租期等,吸引优质商家入驻。
3. 商家筛选:对意向商家进行筛选,选择符合商业街定位和品牌形象的商家,确保商业街的整体品质。
五、运营管理1. 物业管理:建立专业的物业管理团队,负责商业街的日常运营管理,包括保洁、安保、设施维护等。
2. 营销推广:制定营销推广策略,通过多种渠道进行宣传推广,提高商业街的知名度和美誉度。
3. 客户服务:建立完善的客户服务体系,为商家和消费者提供优质的服务,增强客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 筹备阶段:包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用,预计需要[X]万元。
2. 建设阶段:包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用,预计需要[X]万元。
3. 运营阶段:包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用,预计需要[X]万元。
商业街计划书
商业街计划书一、项目背景。
近年来,随着城市化进程的加快,商业街成为城市中不可或缺的一部分。
商业街不仅是城市的商业中心,更是展示城市文化和风貌的重要窗口。
然而,目前我市的商业街发展相对滞后,面临着诸多问题和挑战。
为了提升城市形象,促进商业发展,我们有必要对商业街进行全面规划和改造。
二、项目概述。
本次商业街计划旨在对我市现有商业街进行整体规划,提升商业街的品质和形象,吸引更多市民和游客前来消费和观光,推动商业经济的发展。
计划包括商业街的整体定位、商业业态的调整、环境设施的改善等方面。
三、项目目标。
1. 提升商业街的知名度和美誉度,成为城市的地标性商业区。
2. 丰富商业街的业态,满足市民和游客的多样化消费需求。
3. 改善商业街的环境设施,提升商业街的整体品质和舒适度。
4. 增加商业街的吸引力,促进商业经济的繁荣发展。
四、项目内容。
1. 商业街定位,明确商业街的定位和定位特色,根据城市文化和特色进行定位,打造具有地方特色和文化底蕴的商业街。
2. 商业业态调整,对商业街的商户进行调查和梳理,引进更多有特色的商业品牌和特色小吃,丰富商业街的业态,提升商业街的吸引力。
3. 环境设施改善,对商业街的道路、绿化、灯光等进行改善,打造宜人的商业环境,提升商业街的整体品质。
4. 活动策划,举办各类文化活动、商业促销活动等,吸引更多市民和游客前来商业街消费和参与。
五、项目实施。
1. 制定详细的商业街规划方案,明确改造的时间节点和具体实施方案。
2. 加强与商业街商户的沟通和合作,共同推动商业街的改造和发展。
3. 加大宣传力度,提升市民和游客对商业街的认知度和关注度。
4. 加强监督和评估,及时发现问题并进行调整和改进。
六、项目预期效果。
1. 商业街的知名度和美誉度得到提升,成为城市的地标性商业区。
2. 商业街的业态得到丰富,吸引更多市民和游客前来消费。
3. 商业街的环境设施得到改善,提升整体品质和舒适度。
4. 商业街的吸引力得到增加,促进商业经济的繁荣发展。
商业街计划书
商业街计划书一、项目背景。
商业街是城市中繁华的商业区域,通常聚集了各种品牌的商店、餐饮店和娱乐场所,是市民休闲购物的主要去处。
随着城市化进程的加快,人们对商业街的需求也越来越高。
因此,我们计划在市中心打造一条现代化、多元化的商业街,以满足市民和游客的需求,提升城市的商业魅力和竞争力。
二、项目概述。
商业街计划占地面积约10万平方米,计划建设商业综合体、主题餐饮街、文化娱乐中心、休闲广场等多个功能区域。
商业综合体将引进国际国内知名品牌,主题餐饮街将打造特色餐饮文化,文化娱乐中心将举办各类文艺活动和演出,休闲广场将提供市民休闲娱乐的场所。
同时,商业街还将配套停车场、公共卫生间、绿化带等基础设施,为市民提供便利的服务。
三、市场分析。
根据市场调研数据显示,本市人口众多,消费水平较高,对于各种消费品和服务的需求量大。
同时,本市还是一个旅游热点,每年吸引了大量的游客。
因此,商业街的发展潜力巨大。
同时,商业街周边的竞争对手较少,我们有足够的空间和机会来吸引消费者。
通过与各大品牌商家的合作,我们将打造一个独具特色、吸引人的商业街。
四、发展规划。
商业街计划分三个阶段进行开发。
第一阶段,我们将进行土地准备和基础设施建设,确保商业街的基础设施完善。
第二阶段,我们将引进一些知名的品牌商家,吸引消费者的目光。
第三阶段,我们将进一步扩大商业街的规模,引进更多的特色商家,打造商业街的独特魅力。
五、风险控制。
商业街的发展面临着一定的风险,如市场竞争激烈、运营成本高、消费者需求变化等。
我们将采取一系列措施来降低风险,如与品牌商家签订长期合作协议、加强市场营销和宣传、不断优化商业街的运营管理模式等,以确保商业街的稳健发展。
六、总结。
商业街是城市的重要组成部分,对于城市的商业发展和城市形象的提升起着重要作用。
我们的商业街计划将充分利用城市的资源优势,满足市民和游客的需求,为城市的商业发展注入新的活力。
我们相信,在各方的支持和努力下,商业街将成为城市的一张靓丽名片,为城市的繁荣发展做出贡献。
商业街商业策划书商业街区策划(七篇)
商业街商业策划书商业街区策划(七篇)有关商业街商业筹划书(精)一法定地址:_________法定代表人:_________乙方(员工):_________身份证号码:_________鉴于乙方在甲方单位从业期间已经(或将要)知悉甲方的商业隐秘,并获得增进学问、阅历、技能的时机,为明确乙方的保密义务,甲乙双方本着公平、自愿、公正和诚恳信用的原则,订立本保密协议:一、保密的内容和范围甲乙双方确认,乙方担当保密义务的甲方商业隐秘包括但不限于以下内容:1.技术信息:技术信息的范围包括但不仅限于甲方的技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、涉及商业隐秘的业务函电等。
2.经营信息:经营信息的范围包括但不仅限于甲方的客户名单、营销规划、选购资料、定价政策、不公开的财务资料、进货渠道、产销策略、招投标中的标底及表率内容等。
3.甲方依照法律规定或有关协议的商定,对外担当保密义务的事项。
4.乙方在从职期间因工作关系而获得、交换的保密性信息以及其他一切与甲方事务有关的保密信息。
二、保密义务对甲方的商业隐秘,乙方担当以下义务:1.不得刺探与本职工作或本身业务无关的甲方商业隐秘;2.不得向任何第三人披露甲方的商业隐秘;4.为甲方利益尽职尽责工作,在甲方从业期间不得组织、规划组织以及参与任何与公司相竞争的企业或活动;在劳动合同终止后,不得直接或间接地劝诱、帮忙他人劝诱甲方内把握商业隐秘的员工离开甲方单位;在劳动合同终止后_________年内,不得组建、参加或就业于与甲方有竞争关系的公司或单位。
5.不得允许(出借、赠与、出租、转让等方式处分甲方商业隐秘的行为皆属于“允许”)或帮助任何第三人使用甲方商业隐秘信息;6.不得为自己利益使用或规划使用;7.不得复制或公开包含甲方单位商业隐秘内容的文件、信函、正本、副本、磁盘、光盘等;8.因工作保管、接触的有关单位的文件应妥当保存,未经许可不得超出工作范围使用,如发觉商业隐秘被泄露或因自己过失泄露的,应实行有效措施防止泄密进一步扩大,并准时向甲方报告;9.乙方同意:因职务制造和构思的有关技术隐秘或经营隐秘,将向甲方准时汇报,并以书面形式做出报告,该职务成果归属甲方;10.在商业隐秘的个别局部或个别要素已被公知,但尚未使商业隐秘的其他局部或整体成为公知学问,以致商业隐秘没有丢失价值的状况下,乙方应担当仍属隐秘信息局部的保密义务,不得使用该局部信息或诱导第三人通过收集公开信息以整理出甲方的商业隐秘。
商业街商业策划书
商业街可以与其他机构或企业 进行联合营销,共同开展促销 活动和宣传推广。联合营销可 以扩大商业街的影响力和市场 份额,提高商业街的竞争力。
05
财务分析
财务状况概述
收入来源
商业街的收入主要来源于租金、商户销售收入、停车费等 。
支出构成
商业街的支出包括但不限于物业管理费、设施维护费、人 员工资、水电气费用等。
技术团队实力
01
技术实力
我们的技术团队由一批拥有丰富经验 和专业技能的工程师组成,他们精通 各种先进的技术和工具,能够为公司 的运营提供强大的技术支持。
02
创新能力
我们的技术团队持续关注行业最新的 技术趋势和市场需求,积极推动公司 的技术创新和产品升级,以满足市场 的不断变化。
03
项目管理能力
他们具备高效的项目管理和执行能力 ,能够在保证项目质量的前提下,按 时完成各项研发任务和技术支持工作 。
该城市有多条类似的商业街,但该商业街在规模、品牌集聚度和消费者口碑等方面具有优势。
线上购物冲击
随着线上购物的兴起,对实体商业街的冲击不可避免。但商业街通过提供线下体验、服务和新零售等融合创新, 积极应对市场变化。
行业趋势分析
消费升级
随着消费者收入水平提高和消费观念转变,消费者对品质、 服务和价格等方面提出更高要求。商业街需要不断升级服务 、调整品牌结构和提升品质,满足消费者需求。
应对措施
采用稳定可靠的技术设施,并定期进行维护 和升级,确保商业街的技术设施能够在任何 时候都能正常运行。
管理风险及应对措施
管理风险
商业街的运营需要专业的管理团队和有效的 管理机制。如果管理不善,可能会导致商业 街的运营混乱,甚至出现重大失误。
商业街策划书
商业街策划书商业街策划书一、项目背景近年来,商业街成为了城市中繁华热闹的标志之一。
商业街不仅给市民提供了丰富多样的购物和娱乐活动,也成为了各种商家争相进驻的热门地区。
为了提升城市的商业魅力和吸引更多的游客和消费者,我们计划策划一个全新的商业街项目。
二、目标与定位该商业街项目的目标是打造一个既有现代化商业氛围又融入了传统文化元素的独特商业街,吸引更多的人们前来购物、休闲和娱乐。
在定位上,商业街将以高端时尚、文化艺术、特色美食和休闲娱乐等为主打,力求成为城市中的繁华之地。
三、项目规划1. 商业街区域选择在商业街区的选择上,我们将优先考虑城市中心区域或旅游景点周边的地段。
这样可以使商业街更容易被人们发现和接纳,并且便于游客的游览。
2. 商业街规划与设计商业街将采用现代化的建筑风格,并结合当地的传统文化元素进行设计。
建筑外观将注重精美细致,打造独具特色的商业空间。
商业街内将设置有休闲区、公共座椅、绿植装饰等,为人们提供一个舒适和宜人的购物环境。
3. 商家招商商业街将吸引各类商家进驻,包括时装品牌店、餐厅、咖啡馆、艺术画廊等。
我们将通过各种宣传手段向商家推介商业街项目,并提供合适的租赁政策和服务支持,吸引他们进驻并带来多样化的商品和服务。
4. 活动策划为了提升商业街的知名度和吸引力,我们将策划各种主题活动,如时装秀、艺术展览、品酒会等。
这些活动将吸引更多的人来商业街消费和参与,同时也提升商业街的整体形象。
四、营销策略1. 线上宣传通过建立商业街的网站和社交媒体账号,我们将推广商业街的概念和特色,吸引更多的人关注和参与。
同时,我们还将与当地旅游协会、商会等组织合作,利用他们的平台向更多的人传播商业街的信息。
2. 线下宣传在商业街建设完成后,我们将通过广告、海报、宣传册等物料在城市中心区域进行广泛宣传。
同时,我们还将组织开幕仪式等活动,吸引媒体的关注,增加商业街的曝光率。
3. 会员制度为了留住消费者并增加他们的忠诚度,商业街将推出会员制度。
商业街策划案范文
商业街策划案背景介绍商业街是城市中最为繁华的地段之一,由于其承载着人们消费、娱乐、休闲等多种需要,其地位不容小觑。
为了提升商业街的吸引力,商家或者商业地产开发商需要在商业街上进行合理的规划与布局,从而实现商业街的效益最大化。
商业街策划目标本次商业街策划案旨在引进更多的品牌商家,吸引更多的消费者,并通过营造宜于购物的氛围,提高商业街在同类商业区的竞争力。
商业街策划方案目的明确后,商业街策划案就需要在细节上具体化。
合理的商业街设计需要充分考虑周边环境、社会需求以及市场竞争情况。
本次商业街策划将以以下四个方面作为主要考虑点:1. 定位分析应该明确商业街的定位,包括商业类型、定位人群等。
例如,大型购物商场的主要客户群体为中高消费者,而商业街则主要面向家庭消费和休闲娱乐的消费者。
在定位分析中,需要对市场需求、人流量、交通状况等进行综合考虑。
确定了定位后,就可以根据其特点进行商业街的资源整合和规划设计。
2. 设施设计商业街内的设施布局将直接影响到消费者的购物体验和商家的运营效益。
在商业街设施设计中,需要综合考虑商业街内的道路、绿化、广场、休息区、公共卫生间等公共设施建设,能够提高商业街的综合品质和吸引力。
在商业街设施设计中,灯光及商家内部装修设计等也是非常重要的一方面。
在商家内部装修设计中,可以根据不同的定位、商业种类、消费人群等考虑实行差异化的设计方案,以达到更好的效果。
3. 运营管理商业街的成功,需要有良好的运营管理体系,包括对商家的招募、对消费者的服务及市场调研等。
在进驻商家筛选时,可以根据商业街定位需求,对应筛选商家。
在商业街管理和维护中,也要注重对商家的服务,让消费者能够在商业街内享受到舒适的购物体验。
4. 营销策划市场营销是商业街的另一个重要考虑点,主要体现在宣传、促销活动等各个方面,吸引消费者流量从而达到提高销量、营收的目的。
在营销策划方面,可以通过会员制度、积分系统等方式提高消费者的忠诚度,并通过各项活动和促销手段来吸引更多消费者。
商业街商业策划4篇
商业街商业策划商业街商业策划精选4篇(一)商业街商业策划是对一个商业街进行全面规划和设计,以吸引顾客、促进销售和提升商业活力。
以下是商业街商业策划的一些步骤和考虑因素:1. 了解目标市场:确定商业街所面向的目标市场,包括消费者的年龄、性别、收入水平和消费习惯等,以便量身定制商业策划。
2. 进行市场调研:通过市场调研了解目标市场的需求和偏好,评估竞争对手的优势和劣势,并根据所得结果确定商业街的定位和特色。
3. 规划商业街布局:考虑商业街的大小和形状,确定商铺的数量和大小,并合理规划道路、步行街、公共空间和停车设施等。
4. 吸引商户入驻:招募符合商业街定位的商户,考虑各种商业街租金、设施和广告宣传等优惠政策,以及提供的支持和帮助,以吸引商户入驻。
5. 商业街品牌塑造:打造商业街的品牌形象,包括商业街的名称、标志和口号等,以便消费者有一个可识别和记忆的印象。
6. 推广和宣传:制定推广和宣传策略,包括在社交媒体上进行宣传、组织活动和举办特别促销活动等,以吸引潜在顾客和提高知名度。
7. 定期活动和维护:定期组织商业街活动,如节日庆典和特殊主题活动等,吸引更多顾客到商业街购物和消费。
另外,定期维护商业街的设施和环境,保持整洁和安全。
8. 长期发展:定期评估商业街的运营状况,并针对性地制定长期发展计划,如扩大商业街规模、引进更多的知名品牌等,以保持商业街的竞争力和吸引力。
以上是商业街商业策划的一些重要步骤和考虑因素,希望对您有所帮助。
商业街商业策划精选4篇(二)商业街是一个集商业、休闲、娱乐等多种功能于一体的综合性商业区域,是城市发展的重要组成部分。
商业街的发展需要进行有效的商业策划,以下是商业街商业策划书的一些建议:1. 定位与目标:商业街的成功离不开准确的定位和明确的目标。
商业策划书中要明确商业街所定位的消费人群和市场需求,并制定适应目标消费群体的发展策略。
2. 商业街规划:商业街的规划需要考虑各种商业业态的布局和合理组合,如购物中心、餐饮街、娱乐场所等。
商业街商业策划书(多篇范文)(二)2024
商业街商业策划书(多篇范文)(二)引言概述:商业街商业策划书是商业街开展经营活动和吸引顾客的重要工具和指南。
在这篇文档中,我们将会详细介绍商业街的商业策划内容,并提供多篇范文以供参考。
本文将分为五个大点来阐述商业街商业策划书的内容。
一、商业街目标定位1.明确商业街的定位,例如是否为主要购物区、娱乐区或者休闲区。
2.确定目标顾客群体,包括年龄、性别、消费水平等,以便针对性地开展经营活动。
3.分析竞争对手的定位和优势,制定相应的策略来突出商业街的特色。
二、商业街品牌建设1.确定商业街的品牌形象和核心价值,例如提供独特的购物体验或优质的服务。
2.设计商业街的标志性建筑、店铺装修和广告宣传,以增强品牌识别度。
3.制定品牌推广计划,包括线下活动、社交媒体宣传和合作营销等。
三、商业街经营策略1.制定店铺租赁政策,包括租金标准、合同期限和租赁条款等。
2.提供商家服务支持,如物业维修、安全保障和市场推广等。
3.制定商业街的营销策略,包括促销活动、会员计划和联合营销等,以吸引顾客和提升销售额。
四、商业街运营管理1.建立商业街的管理组织架构,包括物业管理和企业协会等。
2.制定商业街的运营规章制度,如停车管理、环境整治和安全管理等。
3.进行商业街的财务规划和预算控制,确保经营活动的可持续发展。
五、商业街未来发展展望1.分析市场发展趋势和消费者需求变化,调整商业街的经营策略和品牌形象。
2.寻找新的商业模式和业态创新,以适应经济发展和市场竞争。
3.与相关部门和企业进行合作,共同推动商业街的发展,如引入知名品牌入驻或举办大型活动等。
总结:商业街商业策划书的主要内容包括目标定位、品牌建设、经营策略、运营管理和未来发展展望等五个大点。
在制定商业策划书时,需要考虑商业街的特点、目标顾客群体和竞争对手的优势,以及根据市场需求和发展趋势进行调整和更新。
商业策划书旨在帮助商业街提升竞争力和吸引力,实现可持续发展。
商业街策划方案(精选多篇)
商业街策划方案(精选多篇)第一篇:商业街策划方案商业街策划方案-03三、项目运作策略及构思(一)、项目运作策略1、成立商业经营管理团队,获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺,经营氛围惨淡的现实情况下,大部分业主在对前景充满希望的同时,愿意接受业态规划并降低租金。
因此应把握这一契机,通过致函洽谈、恳谈会等方式,说服各业主委托我公司实施统一运营。
确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。
2、定向招租,龙头店铺带动在一定区域内,根据商业规划,选择主力店带动区域发展。
同时,从市场调研反映的结果,目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%,根据龙头店铺带动原则,定向招租店铺满足30%则可,使商业街整体经营店铺超50%,商业氛围可培育起业。
3、放水养鱼,培育商业氛围降低商铺租金,或实行三个月免租,招集商家加盟,使商业氛围火爆起来。
4、以点带面,吸引人气在商业街内布点4至5处流动小吃,吸引更多的女性及儿童。
如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。
(二)、项目定位及业态规划项目定位观澜区域首个特色风情商业街定位诠释:“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。
“首个”突出首个,突出在创意及设计上的绝无仅有。
致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。
“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街,凸显项目的文化底蕴和气息。
1、一层业态规划通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析,结合项目“皇家英里路”的定位情况,业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等,并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。
⌝酒吧街特点此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河,并且此区域处在商业街内部,白天商业人流很难引入,只有酒吧街白天不需要太强的人流,晚上则可成为优散的休闲地。
酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次,填补区域市场空缺,具体操作时可以外摆休闲方式,带出西式文化消费环境,体现了“皇家英里路”这一定位。
商业街商业策划书3篇
商业街商业策划书商业街商业策划书3篇商业街商业策划书篇1商业策划书,也称作商业计划书,是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
它的目的很简单,一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。
一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实。
2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)。
3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡。
七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。
2、注意管理分工和互补。
3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况。
商业街策划案例范文
商业街策划案例范文一、背景介绍商业街是一个汇聚了各类商业设施和服务的街区,为居民和游客提供各种购物、娱乐和餐饮等选择。
商业街的规划和管理对于一个城市的繁荣和发展非常重要。
本文则以一个虚构的城市为例,来探讨商业街策划的重要性和实施方法。
二、目标和愿景1.增加城市的吸引力:通过打造独特的商业街,吸引更多游客和商家,增加就业机会,促进经济发展。
2.提供多样化的购物和娱乐选择:通过引入各类商业设施和服务,满足不同人群的需求,打造一个全方位的购物休闲场所。
3.增加居民的幸福感和生活质量:提供便捷的购物、娱乐和便利设施,增加居民的生活乐趣和便利度。
三、策划步骤1.市场调研:通过对周边市场和目标人群的调查和分析,了解他们的需求和消费习惯。
同时,也需要研究竞争对手和相关政策,为商业街的策划提供参考和决策依据。
2.土地选址和规划:根据市场需求和周边环境条件,选择合适的土地用于商业街建设。
同时,还需要制定详细的规划方案,包括商业设施的类型、布局和功能分区等。
3.招商引资:通过与各类投资者和商家进行沟通和谈判,吸引他们投资和入驻商业街。
可以提供一定的优惠政策和合作条件,提高吸引力和竞争力。
4.设施建设和装修:商业街需要提供完善的基础设施和便利设施,例如停车场、公共厕所、儿童游乐区等。
同时,还需要美化商业街的环境,例如进行绿化、亮化和装饰等工作,以提高商业街的美观度和舒适度。
5.推广和营销:商业街开业前后都需要进行宣传和推广活动,例如举办开业庆典、打折促销和特色活动等,吸引更多人来到商业街消费和体验。
四、实施过程和效果评估一段时间后,商业街已经基本建设完成并运营,可以进行效果评估和改进。
可以通过以下几个方面进行评估:1.消费者满意度:通过进行问卷调研或客户反馈来了解消费者对商业街的满意度和意见建议。
2.经济贡献:通过统计商业街的销售额、租金收入和就业人数等指标,来评估商业街对当地经济的贡献。
3.影响力和知名度:通过媒体报道和社交媒体的关注度来评估商业街的知名度和影响力。
商业街商业策划书
商业街商业策划书商业策划书一、项目背景介绍:我们计划在本市的某商业街打造一个新的商业品牌,旨在吸引更多的消费者,提升该商业街的知名度与盈利能力。
根据市场调研结果,该商业街尚未形成独特的品牌形象和定位,需要一套全面有效的商业策划方案。
二、项目目标:1.打造独特的品牌形象:通过精心规划和设计,赋予该商业街独特的风格和氛围,提升顾客的消费体验和满意度。
2.提升商业街知名度:通过市场推广和宣传活动,提升商业街的知名度和曝光度,吸引更多的顾客光顾。
3.扩大商业街的经营规模:吸引更多的商家入驻该商业街,提升商业街的盈利能力。
三、目标群体定位:商业街的目标群体主要包括居民、游客和办公人员。
针对不同的目标群体,我们将采取不同的策略和措施。
四、市场调研分析:1.目标群体消费习惯调查:通过问卷调查和市场调研,了解目标群体的消费习惯、购物需求和价值观。
2.与竞争对手的比较:对该商业街周边的竞争对手进行竞争分析,找出竞争优势和潜在威胁。
3.商业街的现状和问题:对该商业街目前存在的问题和不足进行数据分析和调查,了解商业街的发展潜力和问题所在。
五、商业策划方案:1.品牌形象策划:通过商业街规划设计、装饰和布局,营造独特的品牌形象,树立商业街的特色和优势。
2.市场推广策划:通过线上线下的市场推广活动,提升商业街知名度和曝光度。
包括:品牌logo设计、广告宣传、促销活动策划、社交媒体推广等。
3.目标群体服务策划:根据不同的目标群体,个性化定制服务策略。
例如,为居民提供更多的社交活动和便利设施,为游客提供旅游服务和购物优惠,为办公人员提供快捷的办公配套等。
4.引入知名品牌:吸引一些有知名度和影响力的品牌入驻商业街,提升商业街的知名度和吸引力。
5.培训店员技能:通过开展培训课程,提升商业街店员的服务态度和技能,提升商业街的整体消费体验。
六、项目实施计划:1.商业街改造和装饰计划:根据品牌形象策划方案,设计商业街的规划、装饰和布局,确保商业街的独特性和视觉吸引力。
商业街策划书方案
商业街策划书方案一、项目背景与目标设定本商业街策划书针对的是新建或改造升级的商业街区项目,旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的多功能商业空间,提升城市商业活力,促进地区经济发展,满足不同消费者群体的需求。
二、市场分析与定位1. 区域经济与人口研究:分析商业街所在地区的经济发展状况、居民消费水平、人口结构与密度,确定主力消费人群及其消费需求。
2. 竞品分析:调查区域内已有的商业设施,了解各自的优势与不足,避免同质化竞争,寻求差异化定位。
3. 商业业态规划:结合市场需求和商圈特点,合理布局零售、餐饮、娱乐、服务等多种业态比例,构建业态丰富的商业生态。
三、功能分区与规划设计1. 功能分区:根据业态规划,将商业街划分为多个主题区域,如时尚购物区、美食广场、儿童游乐区、文化体验区等,各区域之间相互补充,形成良好的内部客流循环。
2. 空间设计:采用人性化、艺术化的设计手法,注重公共空间的舒适度与美观性,设置景观节点、休息区、导视系统等配套设施,提升消费者的逛街体验。
3. 智能化建设:引入智慧商场技术,包括智能停车、电子导航、移动支付、大数据分析等功能,提高运营效率和服务品质。
四、招商策略与运营管理1. 招商政策:制定具有吸引力的招商政策,引进国内外知名品牌及本地特色商户入驻,确保商业街的品牌档次和商品丰富度。
2. 运营管理:建立完善的物业管理服务体系,包括日常维护、活动组织、客户服务等方面,保持商业街的良好运营状态。
3. 营销推广:策划周期性的主题活动和促销活动,线上线下联动宣传,不断提升商业街的人气与口碑。
五、经济效益与社会效益预期1. 经济效益:预测开业后的租金收入、商家销售业绩、客流量等指标,量化分析投资回报率及盈利模式。
2. 社会效益:商业街的建设和运营有助于拉动就业、促进地方税收增长,同时也能够丰富市民生活,提升城市品牌形象。
六、风险评估与应对措施识别潜在的经营风险,如市场竞争加剧、业态调整困难、租户更替频繁等,并提出相应的预防和应对策略,确保商业街长期稳定发展。
商业街策划书
商业街策划书商业街策划书一、背景介绍现如今,城市化发展日益迅猛,城市人口也在不断增加。
随着城市经济的快速发展,人们消费观念和方式也在发生着改变。
传统的消费场所已经不能满足人们的需求,一个定位准确、形式新颖、功能齐全的商业街已经成为了城市发展中不可或缺的重要部分。
二、商业街的意义商业街是城市经济发展的重要组成部分,不仅可以推动当地经济的繁荣,还可以满足人们日益增长的消费需求,引导人们走向现代化消费方式,更加注重个性化,创意化的消费方式。
三、商业街的规划建议1. 总体布局商业街总体布局应该首先考虑商业与人文氛围的相互融合,同时考虑商业街的可行性。
具体说来,可以考虑商业街的主题定位,根据主题的不同,确定商业街的规模和布局,如主打时尚、休闲等,摆设街头文化艺术品等。
2. 建筑设施商业街的建筑设施应该具有人文气息和现代化特色。
设计建筑外立面应该符合当地文化历史氛围,增加在当地人心目中的含义和美感,创造具有深厚文化底蕴的商业街。
同时,为了适应现代化消费需求,商业建筑应该具有坚固、实用和美观的特点。
3. 商家租赁和管理要让商业街拥有更好的经济效益和商业营销效果,商家的租赁和管理是至关重要的。
应该建立合理的商家租赁制度,严格规范商业街所有商家的质量标准、管理制度等方面,以便能够有效地提高商业街商家的经营效益和商业营销。
4. 街道绿化和公共设施商业街的建设应该注重环保和绿色建设,可以在商业街两侧种植适合当地环境的绿色植物,提高商业街的环保意识。
此外,商业街的公共设施也要做得相当出色,如提供无线网络、街灯、音响广场、停车场等公共服务设施。
5. 组织宣传和营销商业街的组织宣传和营销应该采用多种渠道,可以利用各大媒体进行宣传,如报刊、杂志、电视等,同时还可以借助推广电子商务平台等进行广告宣传,以便更加有效地提高商业街的知名度和影响力。
四、商业街的经济效益商业街的经济效益是衡量商业街成功与否的重要标志。
商业街的建设和营销需要充分考虑商业街商家的经营效益、街区整体的受欢迎程度、环保和城市形象以及商业街将来的经济发展前景等多个因素,这些因素会影响整个商业街的经济效益。
2021年商业街商业策划书
2021年商业街商业策划书2021年商业街商业策划书1顾名思义,商业策划,就是在商业活动中通过与生产、管理、战略等的紧密协调,运用广告、促销、公关、新闻等手段,综合实施运行,使商业活动达到较好的效果。
商业策划是一门以预测和定位为基础的学问。
如果一个公司能够预测到未来将出现的市场,那么它就可以通过生产或提供这些市场所需要的产品或服务,取得商业上的成功。
商业策划是一种高智力的活动,运用到商业上,往往能起到点石成金的功效,不但给策划对象带来利益,而且能够为自己带来利益。
商业策划书,也称作商业计划书,是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
它的目的很简单,一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。
商业策划书具体怎么去写?一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
2021年商业街商业策划书
顾名思义,商业策划,就是在商业活动中通过与生产、管理、战略等的紧密协调,运用广告、促销、公关、新闻等手段,综合实施运行,使商业活动达到较好的效果。
2021年商业街商业策划书,我们来看看下文。
2017年商业街商业策划书一×广场“步行街”商业策划书前言××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。
因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。
鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。
一、背景分析××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。
这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
(一)、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼××街、××路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。
由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。
广场热不起来,商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。
步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。
此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。
××街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。
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2021年商业街商业策划书2021年商业街商业策划书顾名思义,商业策划,就是在商业活动中通过与生产、管理、战略等的紧密协调,运用广告、促销、公关、新闻等手段,综合实施运行,使商业活动达到较好的效果。
2021年商业街商业策划书,我们来看看下文。
2021年商业街商业策划书一_____广场“步行街”商业策划书前言_____ _____广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。
因此,我们必须采取有效手段,炒热 _____ _____一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动 _____ _____二期的店铺出售。
鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对 _____ _____一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。
一、背景分析_____ _____一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。
这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析, _____ _____一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
(一)、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼 _____ _____街、_____ _____路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。
由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。
广场热不起来,商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。
步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。
此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。
_____ _____街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。
按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。
这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。
遗憾的是,_____ _____一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。
4、_____ _____街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。
(二)、商街策划“后天失调”1、 _____ _____广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。
_____ _____广场商业街最早定位是“ _____ _____街”(很好),后来又定位于“ _____ _____ _____”很好,只是推广很费力),如今准备冠以“ _____ _____广场步行街”(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。
由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。
2、 _____ _____广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如象_____ _____ _____路、 _____ _____ _____广场、 _____ _____ _____步行街那样的广场雕塑。
此外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。
目前,由于上述设施没有配套, _____ _____广场的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。
3、打造商街,服务“缺位”。
开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。
事实上,经营 __________广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”。
_____ _____广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围。
此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。
二、商街定位_____ _____广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位:1、街名: _____ _____广场时尚丽人街2、概念: _____ _____广场———— _____ _____街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的 _____ _____ _____。
3、广告语: _____ _____广场/时尚丽人街————与 _____ _____相约,与 _____ _____同行4、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐5、商品:主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。
6、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。
7、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。
三、招商策划_____ _____广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入手:(一)、发布招商公告我们计划于4月中旬在《 _____ _____晚报》、 __________电视台发布招商公告,突出介绍 _____ _____广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。
(二)、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的 _____ _____饭店举行,出席的商户为 _____ _____及周边城市的时尚品牌经销商,以及 _____ _____国贸市场有意入驻 _____ _____广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。
参会商户的人数拟控制在100人左右。
会上将发布的主要信息是:1、 _____ _____广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;2、 _____ _____ _____ _____ _____街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价、租金、物管的优惠政策。
(三)、整合店铺资源_____ _____一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由 _____ _____房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。
一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。
为了使 _____ _____一期商街尽快形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳入招商范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。
如果有的业主采取等待店铺升值的态度,宁可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租,以便消除商街中的店面空关现象。
对目前正在寻求转租、退租的商户,我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢复信心。
如果商户仍然要转租、退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。
(四)、有关租金政策_____ _____一期商街的`商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租金,让许多欲入驻经营的商户望而却步。
因此,我们在为业主代理招商前,必须做好两项重要工作:第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明 _____ _____一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开“天价”。
向业主说清道理很重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也很难提升。
第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。
当前,_____ _____一期店铺比较合适的租金是:如该类店铺以600~700元/m2/年租金计算,年收益为6.6~7.7万元,剔除利息后的收益2.2~3.3万元。
这样的租金对商户来说,在目前情况下尚有吸引力,易于接受。
)(五)、商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施:第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传;第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取;第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予 _____ _____广场商业街以集贸市场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免。
四、商业氛围营造(1)、商街指示识别系统布置(详见 _____ _____广告公司设计效果图)(2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见 _____ __________步行街雕塑照片),以增添 _____ _____广场的文化底韵,吸引游人前来休闲。
(3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等,广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛,增加视觉看点,扩大商街的休闲与服务功能。
(4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动,借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。
尤其要抓住“五一”前后活动频繁,联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动,借助媒体推波助澜,巧妙宣传 _____ _____广场。
(5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《 _____ _____风韵》优秀摄影作品广场展示活动,用文化手段提升 _____ _____广场的时尚品位。
(6)、5月份起,争取举办几次《 _____ _____之夏》广场音乐欣赏会,用高雅艺术推高 _____ _____广场在市民心目中的地位,提升广场的“聚流”效应。