营销活动总结报告通用模板ppt

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营销人员工作总结PPT模板

营销人员工作总结PPT模板

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03
问题与改进措施
问题与改进措施
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营销人员 工作总结PPT
WIND WORK SUMMARY
汇报人:XXX
目录
CONTENTS
01 上阶段工作概述
02 工作成果展示
03 问题与改进措施
04 下一阶段计划
01
上阶段工作概述
上阶段工作概述
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市场营销总结汇报PPT模板

市场营销总结汇报PPT模板

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75%
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Minimalist business style work summary template
市场营销总结汇报
Simply dummy text of the printing and typesetting industry printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. Middle is a high-quality powerpoint presentation template.
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业绩指标完成
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营销部部门工作总结PPT

营销部部门工作总结PPT
团队文化
建立积极向上的团队氛围,鼓励团 队成员相互协作,共同成长。
02
市场分析与竞争态势
市场规模及增长趋势
市场规模
通过对行业报告、市场调研等数 据的收集和分析,明确市场总体 规模和潜在增长空间。
增长趋势
分析市场历史增长情况和未来预 测,揭示市场发展趋势和速度。
目标客户群体特征分析
客户需求
深入了解目标客户群体的需求、偏好和消费习惯,明确客户 的核心诉求。
合作伙伴选择
筛选具有战略价值和互补优势的合作伙伴,建立长期稳定的合作关 系。
渠道合作效果评估
定期评估渠道合作效果,及时调整合作策略,提高渠道效率。
宣传推广活动效果评估
宣传推广活动梳理
01
全面梳理本年度的宣传推广活动,包括广告投放、公关活动、
线上线下活动等。
效果评估指标体系
02
构建效果评估指标体系,包括曝光量、点击率、转化率、客户
05
内部协作与沟通机制建设成果
部门内部团队协作经验分享
团队协作理念强化
通过定期团队建设和内部分享,提高员工团队协作意识和 能力。
分工明确与高效执行
合理规划工作任务,确保团队成员明确职责,实现高效协 同。
内部沟通渠道优化
利用企业社交平台、定期团队会议等方式,提高团队内部 沟通效率。
跨部门沟通协调机制搭建
等。
价格策略调整及实施情况
定价策略分析
分析现有定价策略的优劣,包括成本导向定价、 竞争导向定价、价值导向定价等。
价格策略调整
根据市场变化和竞争态势,适时调整价格策略, 提高产品竞争力。
实施情况跟踪
跟踪价格策略调整后的销售情况,评估价格策略 调整的实际效果。

促销活动后的总结销售工作总结PPT

促销活动后的总结销售工作总结PPT
销售额与利润关系
销售额的增长带动了利润的提升,二 者呈正相关关系。
客户来源与渠道分析
新老客户比例
活动期间,新客户占比XX%,老客户占比XX%。
渠道来源
线上渠道占比XX%,线下渠道占比XX%。
竞争对手情况对比
销售额பைடு நூலகம்比
相比主要竞争对手,我们活动期间销售额高出XX%。
活动策略对比
竞争对手主要采取满减优惠,而我们则采用买一赠一的方式,更具吸引力。
市场趋势预测与机遇挖掘
预测市场趋势
通过市场调研、数据分析等手段,预测未来市场的发展趋势 ,为下次促销活动提供参考。
挖掘市场机遇
关注行业动态、竞争对手动态,挖掘潜在的市场机遇,为下 次促销活动创造有利条件。
下次促销活动主题策划方向
确定主题方向
根据市场趋势和消费者需求,确定下次 促销活动的主题方向,确保活动具有吸 引力和针对性。
节日氛围
借助节日氛围,策划相关 主题活动,刺激消费者购 买欲望。
销售目标与实际成果
销售目标
本次活动预设销售额为X万元,计 划吸引Y名新客户。
实际成果
实际销售额达到X万元,成功吸引 Y名新客户,客户增长率达到Z% 。
总结目的与意义
经验教训
总结本次活动的成功与不 足之处,为今后的促销活 动提供借鉴。
团队协作与执行力提升计划
加强团队协作
通过定期的团队沟通、协作培训等方式,提高团队 成员之间的协作意识和能力,确保活动的顺利推进 。
提升执行力
制定详细的工作计划和进度表,明确各成员的职责 和任务,确保活动执行的高效性和准确性。
THANKS
感谢观看
问题原因分析与应对措施建议
应对措施建议

营销总结报告ppt

营销总结报告ppt

营销总结报告pptXXXX年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年来的工作进展简要的总结。

在20XX年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。

学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同筹划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;播送电台、报刊杂志、、、、等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。

部门全体员工累计发短信三万余条,团队建立方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行、工作流程、团队文化等。

这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。

从销量上看,我们的工作做的是,销售业绩确实很不理想。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:1.销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。

2.对客户关系维护很差。

销售参谋最根本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。

一个月的时间里,总共八个销售参谋一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。

从数字上看销售参谋的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。

导致有些活动无法进展。

3. 沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反响和正确的处理。

在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受到什么程度,在被回绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

4.工作没有一个明确的目标和详细的方案。

销售人员没有养成一个工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作场面等各种不良的后果。

5.销售人员的素质形象、业务知识不高。

销售总结PPT模板

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成功项目展示
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示例六 点击添加文字,内容简单易懂,简短易改 点击添加文字,内容简单易懂,简短易改
成功项目展示
03
02
示例三
05
点击添加文字,内
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示例二
易改。点击添加文
示例五
点击添加文字,内
字,内容简单易懂,
点击添加文字,内
01
容简单易懂,简短 易改。点击添加文
简短易改。点击添 04
加文字,内容简单
容简单易懂,简短 易改。点击添加文
示例一
字,内容简单易懂, 易懂,简短易改。
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容简单易懂,简短
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易改
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示例四
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加文字,内容简单
容简单易懂,简短
易懂,简短易改。
添加标题易改
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懂, 示例二 点击添加文字,内容简 单易懂,简短易改点击 添加文字,内容简单易
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示例一 点击添加文字,内容简 单易懂,简短易改点击 添加文字,内容简单易
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卫生巾促销总结报告模板及分析ppt课件

卫生巾促销总结报告模板及分析ppt课件
(内夹赠品零钱包)
特价 组合套包6.8折,售价19.8元/包
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18
自由点异型地堆和端架
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19
买满
活动内容
洁 新品15元 购物袋或毛巾一条

45元 精致美容套一套或雨伞一把
最新编辑ppt
20
买满 活动内容
日 28元 纯棉毛巾一条或密封杯一个 子
38元 夏日凉拖一双
48元 雨伞一把
数据主要反馈出优雅系列、蓝芯系列、安乐品牌的销售表现和占比情 况,其中1-5月优雅系列占比整体卫生巾品类销售额***%,蓝芯系列占比整 体卫生巾品类销售额的***%,安乐品牌占比整体卫生巾品类销售额的***%.和 安尔乐的畅销单品的贡献率相差不多。09年剩下的半年做好以上系列产品 市场基础,通过各类活动推广,贵州销售部卫品还有很大的提升空间。
07年 08年 09年
月环比增长率走势
120.00% 100.00%
80.00% 60.00% 40.00% 20.00%
0.00% -20.00% -40.00% -60.00%
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
最新编辑ppt
08年 09年
9
各部办新品2009年1-6月累计销售额
最新编辑ppt
22
1、新品上市工作计划及排期
--- 安尔乐品牌 A、蓝芯体验系列—以该新品为重中之重 1)活动门店:B类门店(县份A类门店) 2)活动主题:“芯有方向 体验自在” 3)活动时间:7-9月 4)活动方式:特殊资源陈列 + 买赠 + 展卖
最新编辑ppt
3
各品牌09年1-6月累计销售额占比

销售每月工作总结范文PPT

销售每月工作总结范文PPT
跟踪与评估
定期对团队协作和培训 计划执行情况进行跟踪 和评估,及时调整和优 化方案,以确保实际效 果。
07
问题与挑战分析
本月遇到的问题及解决方案
销售目标未完成
通过加强销售培训、优化销售策略,下月争取实 现目标。
客户满意度下降
积极与客户沟通,了解需求,改进产品和服务, 提升满意度。
新客户开发不足
加大市场推广力度,拓展渠道,积极寻找潜在客 户。
新客户拓展情况
成功开发了XX家新客户,与XX家潜在客户 建立了联系。
客户服务质量
及时解决客户问题和投诉,提高了客户满意 度和忠诚度。
下月工作目标与计划制定
销售目标设定
新客户拓展计划
产品推广策略
客户服务优化
根据市场情况和公司战 略,设定下月销售目标
为XX万元。
计划开发XX家新客户, 与XX家潜在客户进行深
销售目标完成情况
销售目标
本月销售目标为XX万元,实际完成销售额XX万元,完成率为 XX%。
未完成原因
部分区域市场销售情况不佳,导致整体销售目标未完成。
同比增长率
同比增长率
本月销售额同比增长率为XX%,相较 于去年同期有明显提升。
同比增长原因
公司产品线丰富,市场拓展力度加大 ,以及销售团队的努力共同推动了销 售额的同比增长。
汇报时间与地点
时间
XXXX年XX月XX日
地点
公司会议室
汇报对象与范围
对象
公司领导、销售团队成员
范围
全国各销售区域、各产品线销售业绩及市场动态
02
销售业绩概览
本月销售额
销售额统计
本月实现销售额XX万元,较上月增 长XX%。

市场营销总结PPT模板

市场营销总结PPT模板
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202X
市场营销总结PPT模板
汇报人:XX 汇报时间:20XX年12月
前言
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输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂,简单明了, 添加简短说明文字,进ห้องสมุดไป่ตู้叙述。
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输入你的内容,或粘贴到此处 编辑文字轻松设计高效办公
输入你的内容,或粘贴到此处 编辑文字轻松设计高效办公
输入你的内容,或粘贴到此处 编辑文字轻松设计高效办公
04
明年工作计划
标题内容
Your Title
标题内容
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输入你的内容,或粘贴到此处。双击输入 替换内容。 输入你的内容,或粘贴到此处,通俗易懂, 简单明了
02
工作完成情况
标题内容
类别 3
类别 2
类别 1
0
0.5
1
1.5
2
2.5

2024年度-销售部年终工作总结报告PPT模板

2024年度-销售部年终工作总结报告PPT模板
2024销售ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ年终工作总结报告PPT 模板
1
目录
• 引言 • 2024年销售业绩回顾 • 市场开拓与品牌建设 • 客户关系管理与服务提升 • 团队协作与培训发展 • 存在问题分析及改进措施 • 2025年工作计划与展望
2
01
引言
3
目的和背景
01
02
03
04
回顾2024年销售部门的工作 成果和业绩
深入了解目标市场的行业趋势、竞争对手和客户需求,为制定市场 拓展策略提供数据支持。
拓展新市场
积极寻找和开发新的市场机会,包括新的地域市场、行业市场和客 户群体。
营销策略创新
运用新媒体、线上线下活动等多种营销手段,提高品牌知名度和影响 力,吸引潜在客户关注。
28
客户关系深化方案及服务提升计划
客户关系管理
9
03
市场开拓与品牌建设
10
新市场开拓情况
01
02
03
新市场区域拓展
成功进入5个新的目标市 场,包括华东、华南等区 域,实现了销售网络的全 国覆盖。
重点客户合作
与10家行业领军企业达成 战略合作,共同推动市场 拓展和产品销售。
新产品推广
针对新市场推出5款创新 产品,满足客户需求,提 升市场份额。
18
团队协作与沟通情况
高效协作
通过定期的团队会议、项目协作 平台等方式,实现了团队成员之 间的高效沟通和协作,确保了各
项工作的顺利进行。
跨部门合作
积极与其他部门建立良好的合作 关系,共同推进项目进展,提高
了整体工作效率。
沟通渠道建设
建立了多种沟通渠道,如企业微 信、电话会议等,确保团队成员 之间能够及时、准确地传递信息

销售工作总结销售年终总结PPT模板

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销售年终总结
汇报人:XX
20XX.12
2024/9/21
1
C目录 ONTENTS 1 2 3
销售任务完成情况 销售工作存在的问题
2021年工作展望
销售任务完成情况
(一)销售任务完成情况
销量 (m³)
20000 15000 10000
5000
XXXX XXXX
03
个人学习
单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容;
(三)其他工作
积极探索xxxx销售工作的方法和路径, 01 赚取利润xxx万元 02 参与部门的部分日常事务 03 完成了领导交办的其他事项
计划 销量
实际 销量
XXX
计划 销售额
XXX
销售额 (万元)
400 300
200
实际 销售额
100
销售量超 XX % 销售额超 XXXX 万元
单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容; 单击文本框输入文字内容;
3
规范完善个人工作习惯
4
减小应收账款,保证良好资 金周转
5
加强学习,拓展个人工作能 力和视野
6
(三)具体工作思路
个人感悟
➢ 市场是最坏的裁判,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部 分因素在于我们的悟性和主观能动性。

销售总结工作汇报演讲PPT模板

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点击此处添加标题Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt
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I'm Light, a designer & front-end developer who specializes in web design &, branding, print & packaging, art direction, and interface design.

营销总监月度业务总结与规划汇报PPT模板

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下月工作计划 p l e a s e a d d t h e t i t l e h e r e
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下月工作计划 p l e a s e a d d t h e t i t l e h e r e
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月度工作概述 p l e a s e a d d t h e t i t l e h e r e
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成功项目展示 p l e a s e a d d t h e t i t l e h e r e
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输入替换内容xx输入替换xx输入替换内容xx 输入替换xx
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成功项目展示 p l e a s e a d d t h e t i t l e h e r e
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工作完成情况 p l e a s e a d d t h e t i t l e h e r e
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企业介绍成功案例销售总结营销报告PPT模版

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03
我们的团队
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营销工作总结PPT课件

营销工作总结PPT课件

2326003
1432040 893963
12月认筹
51
1135.8
19968914 12125816 7843098
总计
346
7965.8
140569010 88468359 52517731.50
第3页/共62页
销售情况统计
2012年丰润项目共成交172套商铺,合同额为 71262253元,回款额为43415087元。整个销售周期分别为 两个阶段,其中8月3日至8月30为项目2012年入市以来第一 次集中发售,销售签约86间商铺,合同:37092870元,回 款额23224907元。第四次发售是12月15日至2013年1月15 日(其中包括9月持销、C区调铺、12月认筹),销售签约86 间商铺,合同额34169383元,回款: 20190180元。
路过 6% 介绍 6%
外展 广播 附近
老客户 其他 DM 4% 6% 5%
外展 7% 短信
附近 9%
6%
网络 4% 外拓
听说 13% 围挡
10%
报广
4% 户外广告
9% LED 广播 4%
4% 4%
短信
网络
外拓
报广
LED
围挡
听说
介绍
老客户 其他
第20页/共62页
2012年接电接访成功率统计
到访率
• 接电1329组 • 来访636组 • 到访率为48%
第4页/共62页
目前所开放区域及现状
C区: • 开放铺源90套,已售26套,销售率其余63间多为过道中
间两侧铺位; • C区位于曹雪芹东道最西侧,地上商业消费主要是以北方购物中心为
主,由于之前C区铺位划分面积偏大,而且单价与总价相对较高,所 以前期销售并不理想,由于后期对C区铺位从新划分,商铺面积整体 划小,商铺总价相对降低,购买人群适当放宽,而且本区域业态划分 是以品牌类为主,针对客户群体还是以投资类客户居多。

销售年底工作总结ppt范文(3篇)

销售年底工作总结ppt范文(3篇)

第1篇---封面标题:销售年度工作总结副标题:回顾与展望,共创辉煌图片:公司logo或年度销售成就图片日期:2023年12月31日---目录1. 引言2. 年度销售目标回顾3. 销售业绩分析4. 产品及服务销售分析5. 客户分析与维护6. 团队建设与个人成长7. 遇到的挑战与应对策略8. 未来展望与行动计划9. 总结与致谢---1. 引言简要介绍PPT的目的和内容强调年度总结的重要性感谢团队一年来付出的努力---2. 年度销售目标回顾展示年度销售目标的设定分析目标的完成情况对比实际业绩与预期目标的差距---3. 销售业绩分析销售数据概览总销售额客户数量销售增长率销售趋势分析季度销售趋势图销售淡旺季分析区域销售分析各区域销售业绩对比区域销售潜力分析---4. 产品及服务销售分析主要产品销售分析各产品线销售占比各产品线销售增长率服务销售分析服务收入占比服务满意度调查结果---5. 客户分析与维护客户结构分析客户行业分布客户地域分布客户满意度调查客户满意度评分客户投诉处理情况客户关系维护客户拜访记录客户关怀活动---6. 团队建设与个人成长团队建设活动团队建设活动回顾团队凝聚力提升个人成长销售人员培训销售技能提升个人业绩奖励---7. 遇到的挑战与应对策略市场变化市场竞争加剧客户需求变化应对策略产品创新市场拓展客户关系管理---8. 未来展望与行动计划市场趋势分析行业发展趋势市场机会与挑战销售目标设定明年销售目标目标实现策略行动计划产品研发计划市场推广计划团队建设计划---9. 总结与致谢总结年度销售工作亮点感谢团队成员的辛勤付出表达对未来工作的信心---备注以上内容仅为范本,具体内容需根据公司实际情况进行调整。

PPT设计风格应简洁、大方,符合公司形象。

可根据需要添加图表、图片等视觉元素,增强演示效果。

---结尾感谢大家的聆听欢迎提问和交流---字数:约2500字第2篇---封面页```标题:销售团队年度工作总结报告副标题:2021年度销售工作回顾与展望公司名称:XX科技有限公司汇报人:销售部经理张三汇报日期:2021年12月31日```目录页```一、前言二、2021年度销售业绩概述三、销售团队建设与管理四、市场分析与竞争态势五、产品销售亮点与不足六、客户关系维护与拓展七、销售策略与执行情况八、问题与挑战九、解决方案与改进措施十、2022年度销售目标与计划十一、总结与展望```---一、前言```尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我代表销售团队,向大家汇报2021年度的销售工作总结。

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20XX - 20XX
营销 总结报告
汇报人:
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CONTENTS
营销数据分析 目标人群分析 产品问题分析 未来发展分析
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营销数据分析
Marketing data analysis
销售额上升区 销售额下降区
低收入
中收入
MARKETING REPORT -
高收入 富人
计划人群
现人群
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MARKETING REPORT -
32%
76%
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距1.3倍,设计师志玉WORK祝您前程似
锦。请在此添加描述文字,字号16号,
50%
行间距1.3倍,设计师志玉WORK祝您前
33 : 67
目标人群
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婴幼儿 青年 中青年 中年 中老年 老年
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志玉WORK
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未来发展分析
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志玉WORK
凝心聚力 再创辉煌
关于设计
ABOUT DESIGN
33%男性
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67%女性
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Development analysis
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优势分析
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劣势分析
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汇报人:志玉WORK
机会分析
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威胁分析
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设计师:志玉 WORK
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产品问题分析
Product analysis
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冠军产品
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完成预期目标 未完成预期目标
400万元 300万元 200万元 100万元
1月
3月
397万元
5月
7月
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443万元
9月
11月
四季度销售额完成情况
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75%
117%
90%
135%
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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目标人群分析
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