目标管理模式在外科护理管理中的应用方法及价值分析
目标管理模式在外科护理管理中的应用探析
与患者 家属沟通 ，着重 强调Ｂ Ｉ Ｐ ＡＰ 呼吸机 的优 势 ，便 利 以及 经济 实用等优 点 ，以取得其支持 。教会 家属 协助患者有效 的咳嗽与排痰。
３ － ３设备 准备
［ ３ ］ 白小 平． 护 理 干预 对 使 用Ｂ Ｉ Ｐ ＡＰ 呼 吸机 辅 助通 气 依 从性 的 影响 ［ Ｊ ］ ． 临床护 理杂 志， ２ ０ ０ ８ ， ７ （ １ ） ： ４ ５ — ４ ６ ． ［ ４ ］ 董霄 松， 何权瀛 ， 韩芳 ， 等． 经 鼻 持 续 气 道 正 压 通 气 治疗 睡 眠 呼
到如下几点 ：
在治疗过程 中，护士在 患者床边密切观察其 神志、面色 、呼吸节 律等 并进行治疗记 录 ，指导患者 有效的咳 嗽、排痰 。调节 机器 参数 ， 依据 循序渐进 ，由小 到大 的原则 ，保证患者 的耐受性 。如机器 报警 ， 及时处理 并向患者解释 ，消除其紧张和恐惧心理 。 总之 ，在 使用Ｂ Ｉ Ｐ Ａ Ｐ 呼吸机上 ，除常规护 理措施外 ，要做 到 “ 以 人为本 ” ，加强与 患者 的 了解与 沟通 ，为患者排 遣不 良情绪 ；加强气 道管理 ，保 证通气效 果 ，才能给有 效的提高患者对 治疗的依从性 和治
体 报道 如下。
目标 管 理 护 理 模 式 运 用 前 ，２ ６ 例 护士 知识 技 能增 加 ， 占 ５ ７ ． ７ ８ ％，目标管理 护理模 式运用 后 ，４ ２ 例 护理 人员知 识技 能增加 ， 占９ ３ ． ３ ３ ％， 目标 管 理护 理 模 式运 用 后 明显 高于 目标 管 理 护理 模 式
运 用到 外科护 理 管理 中可 有效 的提 高护理 人 员的知 识技 能 ，提 高患者对 护理人 员护理 态度 、护理 技 能 的满意度 ，有助 于减 少护理 纠纷 ，，
PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果分析
PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果分析摘要：目的探讨PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果。
方法对我院2019年5月~2020年5月间接收的108例骨外科手术患者进行回顾性分析，根据护理管理方案的不同分为PDCA组以及对照组，每组各54例。
对照组实施常规护理管理，PDCA组在此基础上融入PDCA循环法，对比两组患者护理质量情况以及手术不良事件发生率。
结果 PDCA组手术护理质量评分要明显高于对照组（t=6.183，P=0.001）。
PDCA组不良事件发生率（1.85%）要明显低于对照组（13.21%）（χ2=4.986，P=0.026）。
结论在手术室护理管理过程中通过融入PDCA循环法，能够进一步提升护理质量，能够降低不良事件发生率。
关键词：PDCA循环法；手术室护理；护理质量；不良事件骨外科患者通过需要接受手术治疗，手术实施过程中的任何一个微小的差错可能会对手术结果产生直接影响，甚至造成手术失败，危及患者生命安全。
在骨外科手术室护理过程中，要求护理人员注重细节，严格按照规范进行操作，尽可能避免不良事件，为手术顺利实施提供保障[1]。
为进一步提升骨外科手术室护理质量，我院骨外科将PDCA循环法融入到了手术室护理质量管理当中，效果较好，报道如下。
1.资料与方法1.1一般资料将2019年5月~2020年5月在我院骨外科接受手术治疗的108例患者作为研究对象，对其进行回顾性分析。
以上患者符合手术指征，神志清楚，智力正常，可正常交流，同意加入本次研究，已经得到伦理委员会允许。
排除手术禁忌症；认知障碍或意识障碍者；资料不全者。
根据护理管理方案的不同分为PDCA组（n=54）以及对照组（n=54）。
PDCA组当中男30例，女24例，年龄为20~68岁，平均年龄（52.44±5.21）岁；对照组当中男33例，女21例，年龄为19~67岁，平均年龄（54.11±5.66）岁。
7S管理法在普外科临床护理管理中的应用
7S管理法在普外科临床护理管理中的应用1. 7S管理法概述7S管理法是由麦金塔公司的顾问团队提出的一种管理方法，主要包括7个方面的管理要素，分别是战略、结构、系统、风格、人员、技能和价值观。
这7个方面相互之间联系紧密，互相作用，共同构成了一个完整的管理体系。
通过对这7个方面的精心管理，企业可以有效地提高绩效，增强竞争力，实现长期发展目标。
2. 7S管理法在普外科临床护理管理中的应用（1）战略（Strategy）战略是企业长期发展的总体方向和目标。
在普外科临床护理管理中，战略的制定需要考虑到患者的需求和医院的资源，以及未来发展的方向和目标。
护理部门需要针对不同的患者群体，制定相应的护理服务策略，确保患者能够得到及时、全面、优质的护理服务。
还需要与其他相关部门合作，共同制定全院护理服务的整体战略，确保各个环节的衔接和协同。
（2）结构（Structure）结构是指组织内部各个部门的组织结构和功能分工。
在普外科临床护理管理中，结构的建立需要考虑到护理服务的全面性和连续性。
护理部门需要建立起科学合理的组织结构，明确各个护理岗位的职责和权限，确保各个环节的协调和高效。
还需要建立起不同科室之间的协作机制，确保患者在转科和出院时能够得到顺畅的护理服务。
（3）系统（System）系统是指企业内部各种管理制度和流程。
在普外科临床护理管理中，需要建立起一套科学、全面的护理管理制度和规范，确保护理服务得以规范、有序地开展。
还需要加强对护理质量和安全的监控，建立起全面的护理风险管理体系，确保患者在接受护理服务时的权益得到充分的保障。
（4）风格（Style）风格是指组织内部的管理风格和文化氛围。
在普外科临床护理管理中，需要建立起一种注重患者利益、护理质量和安全的管理风格和文化氛围。
领导者需要为员工树立起正确的价值观和行为规范，鼓励员工发扬团队合作精神，确保护理服务得以高效、高质地推进。
（5）人员（Staff）人员是组织内部最为重要的资源。
外科护理论文题目474个免费参考
外科护理论文题目474个免费参考1、基于工作过程的外科护理技术项目课程开发与实践研究2、外科护理学虚拟临床病例软件的开发与效果评价3、绩效考核在门诊外科护理管理中的应用4、神经外科护理中危险因素的分析与预防措施5、结直肠癌患者围手术期快速康复外科护理措施效果研究6、对神经外科护理中危险因素的预防措施7、肝胆外科护理投诉原因分析与探讨8、外科护理潜在的护理风险及其对策分析9、流程优化在神经外科护理单元中的应用体会10、外科护理潜在的护理风险和对策分析11、心理护理在肿瘤外科护理中的应用12、快速康复外科护理在食管癌围手术期中的应用13、外科护理存在的问题和改进措施14、外科护理潜在的护理风险和防范对策分析15、细节护理在神经外科护理中的应用体会16、刍议泌尿外科护理工作问题及解决措施17、普外科护理工作中的一般问题及对策18、血栓外痔剥离术后外科护理的疗效比较19、浅析外科护理潜在的护理风险和对策20、浅谈外科护理中的护理评价标准改革21、外科护理实践课综合性实验教学体系的设计与实施22、流程优化在神经外科护理单元的应用23、优质护理服务在外科护理中的应用24、外科护理在腹部疾病患者中的应用25、胃大部切除术患者中加速康复外科护理的应用体会26、外科护理工作中常见的法律纠纷与防范措施27、全军泌尿外科护理示范基地绩效考核指标体系的构建与应用28、品管圈在神经外科护理质量持续改进中的应用效果评价29、外科护理风险因素分析与管理对策的探讨30、外科护理中的人性化护理对策研究31、外科护理潜在的护理风险和对策分析32、加速康复外科护理在腹腔镜结直肠癌围手术期中的应用33、消化肿瘤外科护理质量评价指标的研究34、层级护理管理模式在外科护理管理中的应用效果35、弹性排班对外科护理质量的影响程冀花36、流程优化在神经外科护理单元的应用体会37、外科护理风险因素分析与管理对策的探讨38、细节管理在神经外科护理工作中的应用与体会39、浅析外科护理潜在的护理风险与对策40、外科护理潜在的护理风险与对策探析41、人性化服务在外科护理中的应用探讨42、普外科护理过程中常见的危险因素及降低护理风险的措施分析43、探讨外科护理工作的潜在风险及预防措施44、外科护理的潜在风险与预防45、人性化护理模式在脑外科护理中的临床效果观察46、危机管理在急诊外科护理中的应用47、北京地区神经外科护理专业培训现状及需求调查48、谈胸外科护理工作中的风险及防范49、外科护理潜在危险因素的调查研究50、浅谈影响外科护理人员身心健康的因素及解决措施51、普外科护理不安全因素分析及干预对策52、外科护理潜在的风险与对策53、外科护理风险管理模式实践研究54、外科护理管理与有效预防医院感染分析55、外科护理管理在医院感染管理中的重要性56、外科护理工作中的护理安全隐患分析及防范对策57、风险管理在胸外科护理管理中的运用与效果评价58、使用《心脏外科护理交接班记录单》的效果观察59、柔性管理在普外科护理中的应用效果综合评价60、浅谈外科护理的潜在风险与处理61、神经外科护理中存在的问题及对策分析62、外科护士对神经外科护理危机成因的认知程度分析63、舒适护理在外科护理中的应用分析64、二级护理质控体系联合全面质量管理在外科护理管理的实践分析65、外科护理的潜在风险与临床处理措施研究66、肝胆外科护理风险管理67、外科护理管理中“S”管理模式的应用效果68、快速康复外科护理在食管癌围手术期中的应用69、加速外科护理在胃癌围术期护理中的应用70、加速康复外科护理在结肠癌围手术期的应用71、层级护理管理模式在外科护理管理中的应用研究72、分析外科护理中的潜在风险及应对策略73、神经外科护理不良事件分析和防范措施探讨74、浅析心脏大血管外科护理模式对患者生存质量的影响75、浅谈在神经外科护理单元中进行流程优化的效果76、人性化护理在外科护理管理中的应用分析77、人性化护理在普外科护理中的效果观察78、浅析护理风险管理在外科护理管理中的应用效果79、浅析外科护理存在的不足及改进措施80、加速康复外科护理在结肠癌腹腔镜手术中应用分析81、外科护理的潜在风险及应对82、加速康复外科护理对腹腔镜结直肠癌患者围手术期的疗效83、福建省外科护理学科发展研究报告84、脑外科护理的潜在风险与预防85、外科护理中的风险管理模式和实践研究86、快速康复外科护理措施在结直肠癌患者围术期的应用87、外科护理在腹部疾病患者中的应用88、提高中医医院外科护理质量不可忽略细节管理89、流程优化在神经外科护理单元中的应用体会90、探讨APN连续排班模式在外科护理中的应用效果91、绩效考核在外科护理管理中的应用研究92、探讨心理护理在外科护理工作中的重要作用93、质量保证模式指导的结直肠肿瘤外科护理质量评价标准体系的研制94、加速康复外科护理在胃大部切除术患者中的应用95、试论心理护理在外科护理中的应用优先出版96、快速康复外科护理措施在结直肠癌患者围术期的应用效果97、应用Servqual模型测评外科护理服务质量之探讨98、加速康复外科护理在低位直肠癌保肛手术中的应用99、外科护理中的人性化护理对策研究100、高龄高位胃癌患者围术期的外科护理对策101、风险管理在外科护理管理中的应用综述102、品管圈护理模式对神经外科护理质量及患者满意度的影响及应用价值分析103、加速康复外科护理在结肠癌腹腔镜手术中应用分析104、临床护理路径在普外科护理工作中的运用105、人性化理念在外科护理管理中的应用106、护士对神经外科护理危机成因的认知及其对策107、外科护理风险管理的实践108、分层级护理管理模式在外科护理中的应用效果评价109、胃大部切除术患者加速康复外科护理观察110、现阶段外科护理存在的缺陷及改进策略111、人性化管理理念在外科护理管理中的应用效果观察112、加速康复外科护理在消化道肿瘤围术期护理中的应用113、普外科护理交接班中存在的问题与对策114、普外科护理中应用循证护理的效果观察115、浅谈外科护理的护理风险及其对策116、外科护理中的危险因素和预防措施117、神经外科护理中危险因素预防措施分析118、柔性护理在肝胆外科护理中的临床效果对比分析119、胃癌患者围手术期实施快速康复外科护理的应用体会120、加速康复外科护理措施在胃肠道手术患者围术期中的应用121、创新优化流程护理在基层医院外科护理中的应用122、外科护理中护理评估评价标准的应用效果探讨123、浅析胃大部切除术患者中加速康复外科护理的应用体会124、甲状腺机能亢进症的外科护理探讨125、循证护理在基层医院外科护理质量管理中的应用126、健康教育在外科护理中的应用127、对胃大部切除患者进行加速康复外科护理的临床疗效观察128、外科护理风险因素分析以及处理对策129、浅谈影响普外科护理安全的因素及应对措施130、柔性护理在肝胆外科护理中的临床效果对比131、人性化护理在普外科护理管理中的应用体会132、外科护理不良事件的调查与分析133、外科护理评估中评价标准的应用比较134、浅析外科护理潜在的护理风险和对策135、加速康复外科护理在结直肠癌患者围术期护理中的应用136、探讨外科护理中的危险因素和预防措施137、改善外科护理服务质量的建议和措施138、老年胆道感染的外科护理139、外科护理在腹部疾病患者中的应用价值初探140、危机管理在外科护理安全管理中的应用141、神经外科护理缺陷归因分析与安全管理142、优质护理服务在外科护理中的应用143、加速康复外科护理在胆囊切除病人围术期中的应用144、外科护理的风险与管理145、外科护理中安全事故例调查分析146、目标管理模式在外科护理管理中的应用探析147、神经外科护理中存在的问题及对策分析148、细节护理在神经外科护理中的应用体会149、神经外科护理风险的分析及防范对策150、外科护理潜在的护理风险及其对策分析151、3所医院内外科护理记录缺陷原因分析与干预措施152、出院护理指导卡在脑外科的应用153、电话回访外科出院病人的体会154、骨外科患者拔尿管时注入药物对排尿的影响155、脊髓髓内室管膜瘤患者显微外科术后护理156、可吸收止血纱布外科应用技巧157、外科学进展及外科护士面临的挑战158、微创外科治疗胆囊胆总管结石患者的护理159、显微外科皮瓣及复合组织移植术后护理经验及教训160、优化外科患者健康教育形式的探讨161、自制头圈在外科手术中的应用162、神经外科危重病人人工气道的护理研究163、外科术后病人镇痛满意度调查及护理对策164、1例鼻内窥镜下鼻腔脑膜脑膨出切除患者的护理165、1例经鼻内窥镜筛蝶窦进路颅中窝胆脂瘤切除术患者的护理166、1例重度脊柱侧弯畸形患者右肾上腺嗜铬细胞瘤切除的护理167、避孕套取代标本袋应用于腹腔镜胆囊切除术的优点168、腹腔镜胆囊切除术后疼痛的观察与护理169、腹腔镜肝切除术患者的护理170、腹腔镜脾切除术病人的护理171、肝叶切除手术治疗肝内结石的护理172、高龄喉癌切除术患者的健康教育173、后腹膜腔镜肾切除患者的护理174、结核性毁损肺全肺切除术后胸腔引流管的管理175、全喉切除术后病人康复护理176、胃切除患者近期上消化道大出血原因分析与观察177、胸部肿瘤切除术后低氧血症的原因分析及护理178、胸腔镜胸腺切除治疗重症肌无力症的护理179、全子宫切除术患者术前的不良心理及护理干预180、护理干预对前列腺切除术后病人舒适的影响181、1例飞行员侧脑室脑膜瘤手术的护理体会182、1例肝肾联合移植手术巡回护士的配合183、1例盆腹腔多发包虫摘除的手术配合184、2例肠内引流式胰十二指肠肾联合移植手术患者护理重点185、67例颈椎手术患者的护理186、AXIS颈椎侧块钢板治疗外伤性下颈椎不稳的手术配合187、Bentall加全弓置换加象鼻手术治疗1例马凡综合征病人的护理188、白内障手术患者的健康教育需求与对策189、鼻内窥镜手术后护理研究进展190、鼻息肉病患者围手术期护理191、玻璃体视网膜手术脉络膜上腔出血患者的护理192、不同手术方式乳腺癌患者术后护理193、不同手术人员术前洗手效果的调查与分析194、沉香粉治疗手术后呃逆的临床观察195、促进腹部手术后胃肠蠕动功能恢复的研究196、俯卧位脊柱手术对下肢外周静脉压的影响197、俯卧位脊柱手术患者的护理198、腹腔镜下手助式直肠癌根治手术配合体会199、改进手术护理记录单的实践200、改良方坦手术术后危险因素分析及护理对策201、宫颈癌患者手术后尿潴留的综合防护202、颌下腺移位术的手术配合203、寰枢椎不稳患者施行内固定手术的护理204、毁损肺患者手术治疗的护理205、活体肝部分移植的手术配合206、脊柱手术病人术中应用改进的弓形俯卧位支架的效果观察207、加压输血器取代水泵用于腹腔镜手术冲洗中的优点208、经椎间盘镜治疗腰椎间盘突出症患者的手术配合209、老年患者阴式手术的护理210、内镜甲状腺手术患者的护理211、脑出血手术后偏瘫肢体早期康复干预的效果评价212、颞下颌关节内窥镜手术的配合213、颞下咽侧区肿瘤患者手术前后的护理214、人工网片修补腹股沟疝围手术期护理215、肾移植受者手术前、后心理状态分析及护理216、食管与胃手术后病人经鼻空肠营养的护理217、手术病人术前护理访视效果评价218、手术部位引流物的种类及用途219、手术后常规手术器械的处理方法220、手术体位对患者术中生理心理影响的观察研究221、输液贴应用于唇腭裂手术中患者眼睛的保护222、提高近视眼手术导医质量的方法与体会223、晚期甲状腺癌患者手术前后的护理224、小涎腺巨大恶性肌上皮瘤患者围手术期护理225、心脏生物瓣失功能再手术患者的术后监护226、心脏粘液瘤患者围手术期护理227、胸腹部手术后低体温患者的护理228、穴位刺激防治肛肠手术后尿潴留229、血管分离镜下治疗下肢静脉曲张手术配合230、颜面部基底细胞癌手术患者的护理231、眼内窥镜手术的配合及仪器保养232、一期前后路联合手术治疗颈髓受压病人的护理233、应用隐血试验监测普通手术器械清洁效果234、瘿病手术患者情志护理的效果观察235、原位肝移植围手术期的健康教育236、再次换瓣手术的配合体会237、再次心脏瓣膜替换术病人围手术期护理238、重症肌无力围手术期各种危象的观察与护理239、自体单株毛囊显微移植手术的配合及护理240、自体血回输在肝移植手术中的应用体会241、阻塞性睡眠呼吸暂停综合征患者手术治疗的护理242、老年患者腹部手术近期并发症原因分析及护理对策243、手术患者发生文化休克的原因及护理对策244、行为干预在腹部手术后疼痛护理中的应用245、腹部手术停留置导尿后尿潴留的原因分析与护理246、腹部手术后早期炎性肠梗阻的观察与护理247、胸腹部手术后病人早期活动的心理护理248、影响中上腹部手术后病人舒适度的因素及护理249、护理干预对腹部手术患者术后镇痛效果的影响250、1例断耳10h再植成活术中巡回护士的配合251、1例肝豆状核变性患者背驮式肝移植术后的管道护理252、1例颅内巨大蛇形动脉瘤病人行血管移植术的护理253、1例全麻术中并发恶性高热患者的救护254、1例肾移植术后并发纤维瘀胆性肝炎患者的护理255、1例心脏移植患者的术后监护256、1例心脏移植术后并发急性肾衰连续血液滤过患者的护理257、1种联接器在膀胱冲洗术中的应用258、3例异体手移植术的护理配合259、CT导向下经皮穿刺术病人并发症的预防和护理260、PTCA术中再灌注心律失常患者的护理261、白内障超声乳化摘除及人工晶体植入术的配合262、鼻内窥镜下泪囊鼻腔造孔术的护理配合263、病人自控硬膜外镇痛对术后胃肠功能的影响264、不同海况下的舰船上护理技术应用探讨265、插入式微波天线阵列诱导高温原位灭活肢体肿瘤术的配合266、大棉垫在关节镜术后的应用267、胆总管结石患者术后早期抬高T型管引流的临床观察268、电视胸腔镜辅助下胸膜外动脉导管未闭结扎术的护理269、对发热隔离患者实施心理护理时的语言艺术270、耳穴点压治疗肝癌介入术后呃逆的临床观察271、非体外循环下双向格林术后病人呼吸道的护理272、肺减容术后肺部感染及持续性漏气原因分析及护理273、改良腹带包扎乳癌术后切口的临床观察274、肝移植术后2例胆道出血死亡的护理分析275、肝移植术后呼吸衰竭患者呼气末正压通气的应用与体会276、肝移植术后急性肾功能衰竭患者连续性肾脏替代治疗的护理277、肝脏穿刺活检术前病人的心理状态调查与护理278、肛肠病患者术后应用薰洗剂坐浴的疗效观察279、高龄患者经尿道前列腺汽化电切术的护理280、高龄急性化脓性胆管炎患者的术后护理281、高龄食道及贲门癌患者术后并发症的护理282、高龄食管癌患者术后吻合口瘘的护理283、功能锻炼对脊髓型颈椎病术后患者康复疗效的影响284、功能性鼻窦内窥镜术患者心理护理285、宫腔镜下子宫肌瘤电切术中并发症的防护286、鼓室成形及乳突根治术后患者的出院健康教育287、冠心病患者经皮冠状动脉腔内成形术后的康复指导288、冠状动脉搭桥术后漂浮导管监测血流动力学护理289、冠状动脉介入治疗术后患者症状和体征的监护290、冠状动脉旁路移植术患者护理体会291、冠状动脉腔内成形术病人的健康教育292、护理程序在无张力疝修补术患者健康教育中的应用293、护理技术强化训练对训练者身心不良影响的分析及预防294、换位思考在护生静脉输液技术带教中的应用295、会阴侧切术采用连续缝合法的效果观察296、肌腱修复术后再断裂的原因分析及护理对策297、鸡蛋膜治疗术中所致浅表性皮肤损伤的观察298、基础护理技术操作临床使用现状及引发的思考299、激光心肌血运重建术治疗冠心病病人的护理300、急性感染性心内膜炎患者瓣膜置换术的护理301、急性颈髓损伤术后急性呼吸衰竭的原因分析及护理302、急诊气管插管术在抢救中的应用时间303、家属行为对宫外孕患者术前心理的影响及对策304、结肠内置管治疗乙状结肠术后吻合口漏护理体会305、介入栓塞术治疗Graves病患者的护理306、经肛内行先天性巨结肠根治术的护理307、经口咽入路寰枢椎即时复位钢板内固定术的护理308、经尿道前列腺电切术后并发症的护理309、经尿道前列腺电切术中并发症的原因分析及护理对策310、经尿道输尿管镜气压弹道碎石术后并发症的防护311、经皮冠状动脉成形术后卧位调整对患者舒适度影响的研究312、经皮肾动脉腔内成形术及支架植入术患者的护理313、静脉营养输液袋在宫腔镜电切术中的应用314、军队医院聘用护士实施专业技术职务评聘分开的体会315、开胸术后并发下肢血栓性静脉炎的原因分析及预防316、开胸术后病人血栓性静脉炎发生率分析317、开胸术后肺部感染的分析及中药雾化吸入的研究进展318、老年患者冠状动脉造影术后不适原因分析及对策319、老年患者开胸术后呼吸道并发症的护理320、老年肾上腺嗜铬细胞瘤患者术前护理321、内镜下食道静脉曲张结扎术后病人的康复指导322、帕金森氏病患者微电极介入治疗术后康复指导323、剖宫产术后持续镇痛与肌注镇痛的效果和不良反应观察324、剖宫产术后镇痛促进母乳喂养的效果观察325、气管切开术后意外情况的处理及预防326、气管切开术在临床抢救中的应用及护理327、腔内超声消融术后血尿原因分析及护理328、腔内支架置入治疗下肢深静脉血栓的术后护理329、羟基磷灰石眼座植人术后并发症的护理330、全军第五届护理教育学术研讨会征稿通知331、全髋关节置换术后患者预防置换关节脱位的护理332、全髋置换术后下肢深静脉血栓形成的预防护理333、全膝人工关节置换术患者早期功能锻炼效果观察334、人工机械瓣置换术后抗凝治疗的健康教育335、人工髋关节置换术后脂肪栓塞综合征的观察与护理336、乳腺癌根治术后化疗患者性生活现状调查分析337、乳腺癌根治术后皮瓣坏死的原因及护理338、乳腺癌根治术后伤口包扎与非包扎的临床效果观察339、乳腺癌前哨淋巴结活检及清扫术患者的护理340、润滑止痛胶在前列腺增生症患者导尿术中的应用341、舌癌患者术后适应不良的康复护理342、射频消融术后尿潴留患者的护理343、深度手烧伤患者植皮术后功能康复护理344、肾移植术后并发结核感染患者的护理体会345、食管癌贲门癌术后鼻饲营养的护理346、食管癌病人支架植入术后副作用观察及护理347、手外伤带血管蒂皮瓣转移术后患者的护理348、输血硅胶管在腔镜术中污水污气排放的应用349、术后病人自控硬膜外镇痛首剂量对循环呼吸的影响350、术前访视对开胸患者身心干预的效果观察351、术前清单的设计与应用352、术中使用气囊止血带不良反应的原因分析及防护353、双侧人工全髋关节同期置换术患者的护理354、体外循环术后神经系统并发症的监护355、体外循环下同种带瓣主动脉移植术巡回护士配合体会356、体外循环心内直视术后急性肾功能不全患者的护理357、微波治疗二氧化碳激光术后创面的疗效观察和护理358、微创技术治疗肾上腺皮质腺瘤患者的护理359、微电极技术引导射频治疗帕金森氏病的护理360、胃癌病人术后肠内营养支持361、吻合器痔上粘膜环切术患者的护理362、小腿皮神经营养血管皮瓣的术后护理363、心理疗法在泌尿系结石患者体外震波碎石术中的应用研究364、心律失常患者起搏器置换术的护理365、心脏不停跳与停跳心瓣膜置换术后护理的对比观察366、心脏换瓣术后早期急性肾功能衰竭的危险因素探讨367、心脏介入术后血管迷走神经反射的护理368、心脏术后应用主动脉内球囊反搏的护理369、心脏移植术后急性排斥反应的监测370、胸部术后病人肺部并发症预防护理371、胸腔镜交感神经切断术治疗手汗症患者的护理372、选择性脊神经后根切断术治疗痉挛性脑瘫的护理373、循环驱动仪预防髋膝关节置换术后患者下肢深静脉血栓的观察374、亚热带地区野战护理技术的特点与对策探讨375、羊膜移植术患者的护理376、腰椎间盘突出症病人术后早期活动的指导377、医用生物蛋白胶用于腭裂整复术的疗效观察378、音乐辅助治疗在人工流产术中的应用效果观察379、应用喉罩麻醉术中并发症原因分析及护理380、应用经皮芬太尼贴剂术后止痛的护理381、影响肝移植术后病人舒适度的因素及护理382、原位心脏移植术的护理配合383、运用肛双管引流直肠癌术后吻合口漏患者的护理384、早期关闭自控镇痛泵对术后病人尿潴留的疗效观察385、支气管扩张大咯血患者行气道内球囊导管置入术的护理386、直肠癌术后急性假性肠梗阻患者的中西医护理387、指压天突穴促进肺部术后排痰的效果观察388、治疗性血液成分单采术患者的护理389、重度子宫内膜异位症不孕患者术后应用激素治疗的护理。
目视管理在外科护理质量管理中的应用价值研究
目视管理在外科护理质量管理中的应用价值研究1. 引言1.1 研究背景引言目视管理是一种重要的质量管理方法，通过直接观察和评估实际操作来监督和改进工作流程。
在外科护理领域，护士们需要在手术室中进行各种复杂操作，如患者的准备、手术器械的准备、手术过程的护理等。
这些操作的准确性和规范性直接影响患者的手术效果和术后恢复情况。
目视管理在外科护理中的应用具有重要意义。
目前关于目视管理在外科护理质量管理中的应用研究相对较少，缺乏系统性的分析和总结。
有必要深入探讨目视管理在外科护理中的应用情况，探讨其在提高护理质量方面的作用和影响，为进一步推广和应用目视管理提供理论支持和实践指导。
【字数：215】1.2 研究目的研究目的是通过探讨目视管理在外科护理质量管理中的应用价值，深入了解目视管理对提高护理服务质量的作用和影响。
具体包括通过目视管理的概念和原理，分析目视管理在外科护理中的实际运用情况，探讨目视管理对护理质量管理的积极影响，并总结目视管理在提升护理服务质量方面的重要作用。
本研究旨在为优化外科护理质量管理提供理论依据和实践指导，促进护理服务的持续改进和提升，最终提升患者的治疗效果和满意度。
通过深入研究目视管理在外科护理中的应用，为制定更有效的护理策略和提升护理质量水平提供科学依据和建议，推动我国护理事业的健康发展。
1.3 研究意义目视管理可以帮助医护人员及时观察和监控患者的病情变化，提高护理的及时性和准确性，从而确保患者得到及时有效的治疗。
目视管理可以帮助医护人员及时发现和解决护理过程中可能存在的问题和隐患，从而提高护理质量和安全性。
目视管理还可以促进医护人员之间的沟通与协作，形成良好的团队合作氛围，共同为患者提供更好的护理服务。
研究目视管理在外科护理质量管理中的应用价值具有重要的意义，可以为提高外科护理质量、确保患者安全和提升医护人员的工作效率提供有力支持。
本研究将探讨目视管理在外科护理中的具体应用及其对护理质量管理的影响，旨在为进一步推广和应用目视管理提供理论支持和实践指导。
PDCA护理管理模式在种植牙围术期的效果观察
PDCA护理管理模式在种植牙围术期的效果观察PDCA（Plan-Do-Check-Act）是一种系统化的管理方法，广泛应用于各个领域，包括医疗护理管理。
种植牙手术是一种常见的口腔外科手术，术后的护理管理对于手术的成功与否起着重要作用。
本文旨在观察PDCA护理管理模式在种植牙围术期的效果。
PDCA护理管理模式包括四个步骤：计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和行动（Act）。
在种植牙围术期的护理管理中，首先进行计划阶段，确定目标和项目，并制定护理计划。
根据患者的情况和手术需要，制定详细的围手术期护理计划，包括术前准备、手术过程及术后护理措施等。
在实施阶段，护理团队按照制定的护理计划进行操作。
在手术前，护士负责准备手术室和相关器材，帮助患者准备手术所需的检查和检验。
在手术过程中，护士协助医生进行操作，保证手术的安全和顺利进行。
术后，护士负责对患者进行护理和观察，及时处理并记录术后并发症。
在检查阶段，通过收集数据和信息，评估护理效果。
对术后患者进行定期的复查和复诊，观察术后愈合情况和患者的生活质量。
通过对数据的收集和分析，评估护理管理模式的效果和问题。
在行动阶段，根据检查的结果，采取适当的行动进行改进。
如果发现患者出现术后感染的情况，护士可以及时对患者进行处理并与医生协商，调整护理计划和护理措施，以提高护理质量和干预效果。
通过观察PDCA护理管理模式在种植牙围术期的效果，可以得出以下结论：PDCA护理管理模式在种植牙围术期的护理管理中起到了重要的作用。
通过制定详细的护理计划，确保手术过程的顺利进行。
通过检查和评估，及时发现和处理术后并发症，提高护理效果。
通过行动和改进，提高护理质量和干预效果，保障患者的安全和康复。
PDCA护理管理模式在种植牙围术期的护理管理中具有重要的应用价值。
它通过系统化的管理方法，提高护理质量和干预效果，为患者的安全和康复提供有力保障。
目标管理在外科护理管理中应用
目标管理在外科护理管理中应用一、目标管理的概念和特点目标管理是一种通过设定明确的目标，并通过明确的计划和措施去实现这些目标的管理方法。
它要求管理者根据组织的战略目标和发展需要，确定清晰明确的工作目标，并通过有效的执行和监控来实现这些目标。
目标管理的特点包括：明确性、综合性、灵活性和周期性。
1.明确性：目标管理要求目标的确定具有明确性和可操作性，即要求目标必须能够被测量、评估和控制。
2.综合性：目标管理是一种系统性的管理方法，它要求管理者在设定目标时要考虑到组织的整体利益和各项资源的协调利用，避免片面性和孤立性。
3.灵活性：目标管理要求管理者在制定目标时要具有一定的灵活性，即要根据实际情况进行调整和变更，以适应外部环境的变化和内部资源的调整。
4.周期性：目标管理是一种动态的管理过程，它要求管理者要定期对目标进行评估和调整，以保证目标的实现与组织的战略目标和发展需要相一致。
1.明确工作目标在外科护理管理中，通过目标管理可以明确护理人员的工作目标，即通过确定明确的术前、术中和术后的护理目标，使护理人员清楚自己的工作任务和责任，以便更好地指导和监督护理工作的开展。
这样，护理人员便能够更加自觉地按照目标需求，有条不紊地开展工作，提高工作效率和质量。
2.制定有效的护理计划目标管理要求管理者能够根据工作目标和实际情况制定相应的护理计划，从而更加科学地组织和安排护理工作。
在外科护理管理中，通过目标管理可以根据手术病人的具体情况和手术计划，制定科学合理的护理计划，并实时调整和优化护理计划，以确保手术病人得到及时、有效的护理服务。
3.推动绩效评价和改进目标管理要求对目标的实现进行全面的评估和分析，包括目标达成率、完成质量、工作效率等。
在外科护理管理中，通过目标管理可以对护理工作的实施情况和效果进行综合性评价，发现问题、分析原因、加强监督，从而帮助护理人员不断改进工作，提高绩效和工作质量。
4.激发工作动力和创新目标管理强调激发员工的工作积极性和创造力，使员工能够更加自觉地为实现工作目标而努力。
肝胆外科优质护理服务量化目标及细化措施
肝胆外科优质护理服务量化目标及细化措施为深入学习和实践"五多服务理念”、“优质护理服务全程护垒”，为患者提供特色化、人性化的优质护理服务，充分体现“以病人为中心"的服务理念，加强护患沟通，打造温馨病房，不断改进和优化工作流程，强化护理质量与安全管理，持续改进护理服务品质，进一步提高患者满意度。
全面推行责任制整体护理服务模式，实施护士岗位管理，加强护士分层培训，明确岗位职责和任职条件，充分体现能级对应。
完善绩效考核机制，充分调动护士工作积极性，确保护理安全，建立和谐的护患关系。
一、优质护理服务量化目标1、患者家属知情。
知晓：科室主任与护士长，所管床位的责任护士及主管医生、病房环境、探视陪护制度、安全防范等；疾病相关知识及相应的护理项目和内容；用药、手术/检查、饮食、康复、出院指导等注意事项。
2、健康教育覆盖率100%；患者及家属对健康教育知识的知晓率290%。
3、患者及家属了解复诊时间及办理出院手续流程。
4、高危患者风险评估率Ioo%。
责任护士对所分管病人的病情全面掌握，做到“七知道”。
责任制整体护理质量290分，患者及家属对护理服务质量满意度N95%。
5、医护关系融洽，工作配合满意。
6、病房管理规范，设施及管理注重人性化，科室管理质量290分。
7、严格执行护理核心制度，认真履行岗位职责。
8、基础及专科护理落实率100%,合格率290%。
9、专科护理操作规范，护理技术操作合格率290机10、强化主动服务意识，提供全方位、规范化、无缝隙的优质护理服务。
11、护士仪表端庄，行为规范，符合职业要求。
12、强化护士行为礼仪、微笑服务，推广护士普通话。
13、患者家属陪护人数减少，只陪不护。
14、病人满意度提高。
患者对护理工作满意率295机15、认真落实不良事件报告制度，上报率100‰）16、急救物品完好率100%。
二、具体实施措施（一）出、入院护理1、建立良好的护患关系。
责任护士面带微笑、主动迎接新病人并进行入院宣教。
每日目标管理方案在肺癌围手术期加速康复中的应用杨漫荣阳仁美【通讯】袁文秀李正芳邹余
每日目标管理方案在肺癌围手术期加速康复中的应用杨漫荣阳仁美【通讯】袁文秀李正芳邹余发布时间：2023-06-21T09:01:59.137Z 来源：《中西医结合护理》6期作者：杨漫荣阳仁美【通讯】袁文秀李正芳邹余[导读] 目的：肺癌患者围手术期阶段，探究每日目标管理方案具体内容、应用价值及在康复效果方面评价。
重庆大学附属肿瘤医院胸部肿瘤中心重庆沙坪坝 404100【摘要】目的：肺癌患者围手术期阶段，探究每日目标管理方案具体内容、应用价值及在康复效果方面评价。
方法：调查对象来源于我院，具体构成为：病发肺癌患者，分为2组后，组别为：对照组、实验组，指导原则为：随机数表法，统计发现，2组样本数为200，抽取起止时间为2022年7月、2023年4月；在围手术期阶段，将常规指导用于对照组，每日目标管理方案用于实验组，对比2组疗效。
结果：并发症发生率、V AS评分、首次下床活动时间、首次排气时间、首次排便时间比较，实验组VS对照组，测定数值低，P＜0.05。
结论：围手术期阶段，每日目标管理方案有重要价值，既可预防肺癌并发症，降低发生率，又能缩短患者首次下床活动时间、首次排气时间、首次排便时间，改善疼痛感，促进康复，可大力推广、应用。
【关键词】围手术期；肺癌患者；加速康复；每日目标管理方案；并发症发生率恶性肿瘤常见病中，肺癌较为多发，从具体症状来看，咳嗽、咳痰、咯血较为普遍，进展阶段，患者还有诸多伴随反应，如：发热、胸痛、呼吸困难等；在疾病治疗领域，手术方案应用率高，为了促进恢复，保障最佳效果，需在该阶段内采取有效护理模式进行辅助[1-2]。
本文研究围绕肺癌患者开展，旨在分析围手术期每日目标管理方案内容、最终成效，详情汇总如下。
1资料与方法1.1基础资料研究主体：200例患者，均为同一时间阶段收治，即：2022年7月至2023年4月，做分组处理后，组别为：100例对照组、100例实验组，参照依据为：随机数表法，统计发现，全部患者检查指征与“肺癌”诊断标准符合，资料如下。
目标管理在外科护理管理中应用
目标管理在外科护理管理中应用目标管理是现代管理学中的一种重要方法，主要是通过制定目标、确定行动规划、实施措施、进行监督和评估等一系列步骤来管理和实现组织目标。
在外科护理管理中，目标管理也被广泛应用。
本文将从以下几个方面探讨目标管理在外科护理管理中的应用。
（1）目标应该明确、可量化：外科手术是一项关系到患者生命安全的高风险操作，护理工作也必须严谨、准确。
目标应该明确、具体、可量化，以确保实现的可行性和科学性，同时也有利于评价护理质量和效果。
（2）目标应该与患者和医疗团队的需求相适应：不同的患者和不同的手术需要不同的护理方案和目标。
在制定护理目标时，应该充分考虑患者的病情、治疗方案和医疗团队的意见，确保目标能够真正符合患者和医护团队的需求。
（3）目标应该具有可操作性：目标应该具有可操作性，即能够通过具体的措施和步骤达成。
护理人员在制定目标时，应该结合自己的经验和知识，考虑实际操作的难易程度，确保目标能够顺利实施。
（4）目标应该具有时效性：在护理工作中，时间是非常重要的因素。
制定目标时，应该将时间因素考虑在内，合理安排时间表和各项工作进程，确保目标在规定时间内实现。
（1）制定护理计划并评估实施效果：在外科护理中，通过制定护理计划，明确目标，并通过实施具体措施，评估实施效果。
例如，制定针对不同患者的营养支持方案，评估方案的实施效果，确保患者的营养状况得到改善。
（2）制定手术室安全管理目标：外科手术是一项高风险的操作，安全是首要要求。
护理工作应该围绕手术室的安全管理目标展开，如被动安全措施（预防不良事件的发生）和积极安全措施（增强病人和人员安全意识、规范化的手术程序等）。
（3）制定护理质量管理目标：外科护理质量是关系到患者安全和康复的关键要素。
通过制定护理质量管理目标，护理人员能够监督和评估护理质量，并及时进行改进。
例如，制定预防并发症的目标，落实预防措施，提高患者恢复质量。
（4）制定护理团队管理目标：在外科护理中，护理团队是一个整体，关系密切。
MBO管理法在神经外科临床护理带教中的应用研究
中图 分 类 号 ： Ｒ ４ ７ １
文献标识 码 ： Ａ
文章 编 号 ： １ ０ ０ ２ — ６ ９ ７ ５ （ ２ ０ １ ３ ） ２ １ — １ ９ ３ １ — ０ ３
外科又是一个 高风 险的科 室 ， 传 统 的教 学 方 法 已
经 落 后 于 当下 的要 求 。 Ｐ ｅ ｔ ｅ ｒ Ｄｕ ｃ ｋ ｅ ｒ 等 首 次 提 出
目标 管 理 法 （ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｂ ｙ ｏ ｂ ｉ ｅ ｃ ｔ ｉ ｖ ｅ ｓ ， ＭＢ Ｏ） 的 概念 ， ＭＢ Ｏ管理 法是一 种管 理模 式 ， 已成 为 一 种
均较高 ， 在专科 护理上 有较 大的难 度 ； 同时 ， 神 经
１ 对 象与 方 法
１ ． １ 对象
将 沈 阳军 区总 医 院神 经外 科 ２ ０ １ ２年 ５
月＂ － － ２ ０ １ ３年 ３月 在神 经外 科实 习护 理学 员 ９ ６名 纳 入 研究 对象 ， 随机分为观察组 （ 一４ ８ ） 和对照组 （ ＝４ ８ ） 。研 究周 期为 ４周 。年 龄 １ ７ ＂ － － ２ ３岁 ， 平均（ ２ １
有 丰 富 的带 教 经验 。
１ ． ２ 方法 首 先进行 基础 理论 和基 础操 作考 核 上 达 成 协 议 ， 以共 同 制 定 的 目标 进 行 管 理 ， 以 目标 管 理 为 依 据 ， 指 导 成 员 的 行为 ， 提 高 成 员 的 积 极 性 。 目标 管 理 在 带 教 中 可
护理带教方法 。方法 将 ２ ０ １ ２年 ５月 ￣ ２ ０ １ ３年 ３月 在 我 院 神 经 外 科 实 习 的护 理 学 员 ９ ６名 纳 入研 究 对 象 ， 随 机 分 为 观察组（ 一４ ８ ） 和对 照 组 （ ＝ ４ ８ ） 。对 照组 ： 按 照 传 统带 教 方法 ， 随机 完成 大纲 要 求 的教 学 内容。观察 组 ： 采 用 ＭＢ Ｏ模式 ， 根据神经外 科特点 、 总 目标 和 护 理 实 习 的 大 纲 要 求 ， 结合学员 的实际考核情 况 ， 制定 针对个人 的带教 目 标 和 培 训 内容 ， 制 定 日、 周 计 划 。４周 内每 周 都 要 达 到 预 定 的 目标 。４周 结 束 后 对 学 员 进 行 考 核 。观 察 并 比 较 两 组
目标管理理论在护理管理中的应用及分析
目标管理理论在护理管理中的应用及分析目的探讨目标管理理论在护理管理中的应用，以此有效提高临床护理管理质量。
方法在临床护理管理中，应用目标管理理论设定护理管理的目标，并根据相应的考核规定，督促各项护理目标顺利完成。
该文择于该院100名临床护理人员作为研究对象，按照随机数字表法平均分为两组，即参考组和实验组，参考组采用常规护理管理方法，实验组采取目标管理方法。
对比两组护理人员应用不同护理管理方法的临床效果以及患者的护理满意度。
结果将目标管理理论应用于临床护理管理中，临床效果显著，同时常规管理方式与目标管理方式之间差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论应用目标管理理论管理各个目标护理环节，可以有效提高临床护理管理的工作效率，提高护理管理的质量。
标签：目标管理理论；护理管理；护理质量Application and Analysis of Target Management Therapy in the Nursing ManagementMOU Ying，LIU Chang-xiaRizhao Hospital of TCM，Rizhao，Shandong Province，276800 China[Abstract] Objective To study the application of target management therapy in the nursing management thus effectively improving the clinical nursing management quality. Methods The nursing management targets were set by using the target management therapy in the clinical nursing management，and the nursing target was urged to be finished successfully according to the corresponding examination regulations，and 100 cases of clinical nursing staff were selected as the research objects and randomly divided into two groups with 50 cases，the control group used the routine nursing management method，while the experimental group used the target management method，and the clinical effect and nursing satisfactory degree were compared between the two groups. Results The application effect of target management theory in the clinical nursing management is obvious，at the same time，and there is an obvious difference between the routine management method and target management method（P＜0.05）. Conclusion The application of various target nursing links in the target management theory can effectively improve the clinical nursing management work and efficacy，and improve the nursing management quality.[Key words] Target management theory；Nursing management；Quality of care護理管理质量的高低直接关系着患者的生命健康，如何有效做好护理管理工作，是临床每一位护理管理者都需关注和重视的问题[1]。
目标管理在普外科护理管理中的应用
目标管理在普外科护理管理中的应用随着医疗技术的不断发展和护理理念的不断更新，目标管理已经成为了现代护理管理中不可或缺的一部分。
在普外科护理管理中，目标管理的应用能够提高护理质量，促进患者康复，实现医疗服务的综合协调，为患者提供更全面、更个性化的护理服务。
本文将从目标管理的定义、特点以及在普外科护理管理中的具体应用等方面进行阐述。
一、目标管理的定义目标管理是一种以实现特定目标为导向的管理方式。
它突破了传统的以过程为核心的管理模式，将注意力集中在结果和目标的实现上。
目标管理强调制定清晰的目标，并通过不断的调整和改进来实现这些目标，以最大程度地发挥组织的效能。
在护理管理中，目标管理主要是指护士团队通过制定明确的护理目标，全面评估患者的健康状况和需求，制定个性化的护理计划，并通过持续的跟踪和评估来实现这些目标，最终提高护理服务的质量。
1.明确性：目标管理强调制定清晰、明确的目标，这些目标应当具有可行性和实现性。
2.综合性：目标管理在制定护理目标时需要充分考虑患者的身心健康状况、疾病特点和治疗需求，确保护理目标的全面性和个性化。
3.周期性：目标管理是一个持续不断的过程，包括目标的设定、实施、监测和评估，需要不断调整和改进护理计划，以实现最佳的护理效果。
4.高效性：目标管理强调通过持续的监测和评估来提高护理服务的效果，实现对患者的最大效益。
1.制定明确的术后康复目标普外科手术的患者术后康复是护理工作的重点，制定明确的术后康复目标是目标管理在普外科护理管理中的首要应用。
在术前评估中，护士团队应当充分了解患者的疾病状况、手术方式和风险因素，根据患者的实际情况制定术后康复目标，包括疼痛管理、预防感染、促进伤口愈合、减少并发症等。
在术后护理中，护士团队需要密切监测患者的术后恢复情况，及时调整护理计划，确保患者顺利康复。
2.个性化护理计划的制定普外科患者术后康复的过程中，由于疾病和手术的差异性，患者的康复需求也各不相同。
PDCA循环在提高责任护士对患者病情知晓率中的应用
PDCA循环在提高责任护士对患者病情知晓率中的应用【摘要】目的：探讨PDCA循环管理法在提高责任护士对患者病情知晓率中的应用效果。
方法：研究对象为泌尿外科2022年3月至2023年3月收治的100名患者，2022年3月-8月患者应用常规护理，2022年9月-2023年3月患者责任护士运用PDCA循环管理模式护理，观察2组责任护士对患者病情知晓率和患者的护理满意度。
结果：改善后护理人员对患者病情知晓率、患者的护理满意度明显优于改善前（P＜0.05）。
结论：PDCA循环在责任护士对患者病情知晓率中应用后，提高了护士对患者病情的知晓率，也提升了患者的护理满意度。
【关键词】PDCA循环；责任护士；病情知晓率PDCA循环又被叫做戴明循环，这个方法是进行质量管理的基本方法，包括四个阶段为：计划、实施、检查和处理。
它在临床中应用，能够帮助护理人员对管理对策做出有效制定[1]。
1资料与方法1.1一般资料研究对象为泌尿外科2022年3月至2023年3月收治的100名患者，平均年龄为（59.32±3.65）岁，2022年3月-8月患者应用常规护理，2022年9月-2023年3月患者责任护士运用PDCA循环管理模式护理，统计分析运用前后护理人员对患者病情知晓率的情况。
1.2方法1.2.1计划1、建立PDCA小组。
选择责任护士参加PDCA小组，由护士长担任组长，选取经验丰富的护理人员做小组长。
将主题确定，分组并进行责任细化，让护理人员要承受起一定的责任，让年轻护士接受挑战，来提高掌握患者病情的知晓率。
将责任护士的综合素质提高，把工作压力减轻，把自我的成就感提升，以此将全面、优质的护理服务提供给患者，让患者能够减轻痛苦，达到早日康复，患者也会提供满意度，把医院的整体形象提升。
2、现状把握。
在改进前运用医院自拟的“责任护士对分管病人病情知晓率评价表”对科室责任护士做考核，考核内容有患者的基础信息、诊断结果、病情情况、身体状况等信息。
如何应用PDCA提升外科护理质量
如何应用PDCA提升外科护理质量PDCA循环是重要的管理学理念，在企业管理中价值显著，同样也具备在医院外科护理工作中的应用价值，可达到优化外科护理工作的目的，建立良好的护患关系，全面提高护理质量，值得护理人员引起高度重视。
1 什么是PDCA循环？PDCA循环概念为舶来品，最早源于美国质量管理专家Walter A. Shewhart理论，旨在提高事务的全面管理质量。
PDCA分别为四个单词的缩写，也就是计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）。
为提高工作管理质量，工作需要依照计划事先制定针对性策略逐步落实，在落实工作的过程中及时检查，对偏离预定计划的工作及时纠偏，后续将成功工作的结果纳入有关标准。
对于不成功的工作可在后续循环中继续解决。
PDCA各个字母具体而言，P指的是确定工作目标和工作方针，结合工作要求，针对性制定活动规划，定下活动具体方向。
D指的是结合当前知晓的信息，成立对应的工作小组，规划整体布局，设计整体方法，后续结合布局和设计情况，对具体工作要求进行规定，并安排落实具体工作的人员，以最大程度达到工作要求。
C指的是对工作结果进行总结，判断工作结果，明确和工作要求偏离或背离的工作细节，找到问题所在，判断工作是否具备纠偏的可行性，以决定工作是否可以继续进行。
A指的是处理环节，结合总结检查结果要求及时处理，肯定并认真总结成功的工作经验，作为日后工作制度制定的重要参考依据，提高工作的标准化水平。
若没有在本次循环中有效解决问题，则可以过渡至下个循环。
需要注意的是，PDCA循环每个环节并不是严格割裂的，而是相互包含的，尤其是可以在下个循环解决遗留问题的特征，令PDCA整体呈现阶梯式上升趋势，进而达到周而复始运转的效果。
2 PDCA循环在外科护理中的应用2.1 计划阶段计划阶段在外科护理工作中可能会对工作成败起到关键作用。
只有保证计划阶段万无一失，将所有可能导致护理风险的因素排除，才有可能提高护理质量，建立良好的护患关系。
7S管理法在普外科临床护理管理中的应用
7S管理法在普外科临床护理管理中的应用7S管理法是一种整体性的管理方法，用于帮助企业和组织达到高效、有序的运转和管理，以实现更好的绩效和质量。
在普外科临床护理管理中的应用，7S管理法也同样可以起到发挥优势、提升管理水平的作用。
本文将讨论7S管理法在普外科临床护理管理中的应用。
一、7S管理法的基本概念7S管理法由七个要素组成，分别是策略、结构、系统、员工、技能、标准、价值观。
这七个要素相互关联，呈现出一个系统化的、有机的整体。
它们的含义如下：1.策略（Strategy）：包括企业或组织长期的综合规划、目标设置、战略选取等。
2.结构（Structure）：指企业或组织的组织架构、部门和职能的划分和安排，以及决策和管理的流程、层级等。
3.系统（Systems）：包括企业或组织内部的各种管理和信息系统，以及实施组织战略和目标所涉及的各种程序和规范。
4.员工（Staff）：指企业或组织内部的各种人员，包括领导人员、管理人员、技术人员、行政人员和生产人员等。
6.标准（Style）：指企业或组织的管理风格和文化，包括企业或组织所遵循的价值观、信仰、行为准则和规范等。
1.策略普外科是大型医院中的重要科室之一，其管理需要有一个明确的目标和规划。
其中，治疗效果、总体成本、医疗服务质量都是重要的目标考核指标。
通过各项指标的监控、分析和总结，医院可以制定出适合自己的战略方案，有效提升普外科的管理水平。
2.结构普外科的组织结构一般包括科主任、副主任、主管护士、医师、护士等。
通过科室内部的分工和合作，可以实现更好的人员和资源利用，提高工作效率。
此外，普外科还需要建立完善的决策和管理流程，遵循科学的管理方法，实现全科协同工作。
3.系统普外科需要建立一整套管理和信息系统，包括诊断、治疗、患者管理等各个领域。
通过建立规范的流程，完善相应的标准操作程序，可以保证患者得到高效、安全、质量的医疗服务。
4.员工普外科的员工应具备相应的专业素质和职业道德等方面的知识技能，同时也需要有良好的沟通能力和协作能力。
层级护理管理模式与常规管理模式在骨科病房护理人员管理中的作用及价值分析
层级护理管理模式与常规管理模式在骨科病房护理人员管理中的作用及价值分析【摘要】目的:分析在骨科病房护理人员管理中，运用层级护理管理模式与常规管理模式的作用及价值。
方法：随机选取我院骨科病房在2022年6月至2022年12月接收的30例患者（常规护理管理）为对照组及2023年1月至2023年6月接收的30例患者（层级护理管理）为观察组。
统计两组护理管理工作质量及护理不良事件发生率。
结果：实施后，观察组护理工作质量各项均优于对照组（P<0.05）；观察组护理不良事件发生率低于对照组（P<0.05）。
结论：在骨科病房护理人员管理中，运用层级护理管理模式能够提高护理管理工作质量，减少和护理不良事件发生。
关键词：骨科；层级护理管理；常规护理管理前言随着社会的发展和人们生活方式的改变，患者对护理的需求也在发生变化。
护理质量是骨科病房管理的核心目标之一。
骨科病房护理人员管理需要不断完善与改进，以适应医学知识和技术的发展、满足患者多样化的需求、提升护理质量和团队合作水平，进而提供更加高效和安全的护理服务[1]。
层级护理管理是一种护理组织和管理的方法，通过将护理工作分为不同层级并进行有效的指导、协调和监督，以提高护理质量和效率[2]。
对此，本文将在骨科病房护理人员管理中，运用层级护理管理模式，观察应用效果。
现将方法与结果整理如下：1资料与方法1.1一般资料随机选取我院骨科病房在2022年6月至2022年12月接收的30例患者（常规护理管理）为对照组及2023年1月至2023年6月接收的30例患者（层级护理管理）为观察组进行研究。
患者基线资料可比（P＞0.05）。
表1一般资料对比[n(%)]/（±s）组别例数男/女年龄观察组3018/1247.56±4.67对照组3016/1448.82±4.41χ²/t-0.271 1.074P-0.6020.2871.2纳排标准纳入标准：①两组均为骨科病房患者；②患者及其家属知情同意。
目标管理模式在外科护理管理中应用研究
２ Ｎ０ ０ ， １Ｏ ０． ３
论
Ｉ－ Ｆ
目标 管 理 模 式 在外 科 护 理 管 理 中应 用 研 究
刘 雪梅 （ 四川省广 元市 第二人 民医院 四川广 元 ６８ １） ２ ０ ７
ｌ 要 ｌ目的 对 目标管理 模式在 外科 护理管 理中应 用进 行探 讨。方 法 目 管理 的过程 可以概括 为 ： 摘 标 一个 中心 ， 个环 节， 三 四个 阶段和九 项主要 工作 ， 制定 出护理 管理 中实施 目标管理 的制度 。 结果 取得 了护士 、 患者双 互利的效 果 ， 少 了人 员矛盾 ， 减 增加 了囊
，
［ ｓｒｃ］Ｏｂｅ ｔ ｅ Ｔ ｅ ｏｊｃｉｅ ｏ ａ ｅ ｍ ｎｇ ｍ ｎ ｏｅ ｎ ｓ ｒｉａ ｍ ｎ ｇ ｍ ｎ ｆｔｅ ａ ｐｉａｉｎ． ｔｏ ｓ Ｔ ｅ ｐｏｅｓ Ａｂｔ ｔ ａ ｊｃｉ ｈ ｂｅｔ ｆｃｒ ａ ａ ｅ ｅ ｔ ｍ ｄ ｌｉ ｕｇｃｌ ａａ ｅ ｅ ｔｏ ｈ ｐ ｌ ｔｏ Ｍｅｈｄ ｈ ｒｃｓ ｖ ｖ ｃ
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的各个层次的分 目 ， 标 从而构 成一个 目标体 系。 它的要求是 ， 目 要 分 标 与总体 目 标方 向一致 ， 内容上下贯通， 同一层次 的分 目标之间在内容和 时 间上 要协调 、 衡 ； 平 各分 目标应 简明 、 扼要 ， 要有具体 的 目标值和 要
浅谈MBO管理法在外科护理带教中的体会
专业或者 药学专业全 日制本科 以上学历 ，并经毕业后规 范化培训 或临 床药师 岗位培 训 ，取得 临床药师 资质 】 ，自愿从 事临床药师 工作 ，专 职参与 临床药物治疗 活动 ，是成为一名 临床药师的基本条 件 。临床 药
师和医师 之间应是互学 、互补 、良性合 作共同参与临床用 药关系 ，共
生作为 研究对 象 ，其 中 ，４ ５ 名本 科生 中男生 １ Ｏ 名 ，女 生３ ５ 名 ，年龄
床 实习 任务 ，如何 将他 们培 养成理 论 扎实 、技术 过硬 、医德 高 尚的 合格 护理 人 员 ，临床带 教是 教学 的重要 组成 部分 ，带 教质量 的优 劣
直 接关 系到 能否 培 养合 格的 专业 人才 问题 Ⅲ 。 我科 患者 多急 、危 、
２ ０ １ ５ 年５ 月第 １ ３ 卷 第１ ５ 期
・管理 ・ 教育 ・ 教学 ・ ２ ９ ７
浅谈Ｍ Ｂ Ｏ 管理法在外科护理带教 中的体会
齐建 新
（ 内蒙古 民族大学附属医院 ，内蒙古 通辽 ０ ２ ８ ０ ０ ０ ）
【 摘 要】 目的 探 讨 运 用 ＭＢ Ｏ 管理 法 （ 目标 管理 法 ）在 泌尿 外科 护理 带教 中 的体 会 。 方法 我 们对 ４ ５ 名２ ０ ０ ８届护 理 本科 生和 ３ ２名 ２ ０ １ ０ 届的 护理 专科 生 采 用 目标 管理 法进 行 临床 带教 ，制 定 详细 的 带教 计划 ，带教 进行 中随 时评价 ，遵循 循序 渐进 、 因材施教 的原 则 。结 果 通
度 ，出台有关临床药师职 业管理规范性 文件和相应政 策 ，才能真正保 障临床科学 、合理用药 的药学 技术服务质量。
品、药品不良反应、药物与化学品的中毒鉴别与解救等信息。
论MBO管理法在神经外科临床护理带教中的作用
论MBO管理法在神经外科临床护理带教中的作用MBO (Management by Objectives) 管理法是一种以目标为导向的管理方法，它通过对员工的目标制定和考核，促进员工自我管理和自我激励，实现组织目标和个人目标的一致性。
在神经外科临床护理带教中，MBO管理法具有重要的作用，能够提高护士的综合素质和工作效率，促进护理质量的提高。
一、MBO管理法的基本理念MBO管理法的基本理念是以目标为导向的管理，将管理者与员工的目标一一对应，并通过考核机制来实现共同的目标，从而实现组织目标和个人目标的一致性。
MBO管理法重视员工的自我管理和自我激励，在制定目标时，管理者需要与员工充分沟通，确保目标真正反映员工的工作意愿和个人能力，同时鼓励员工不断超越和创新，提高绩效和质量。
二、MBO管理法在神经外科临床护理带教中的应用1. 目标制定在神经外科临床护理带教中，护理工作常常涉及到各种复杂的病情和治疗方案，护士需要具有扎实的专业知识和高超的技能，以确保患者的安全和康复。
基于此，MBO管理法在神经外科护理中的核心是目标制定，即通过与护士沟通，确定每个护士的目标，并确保目标反映患者的实际需求和治疗方案。
目标的制定需要在考虑护士的实际情况和能力的前提下，明确目标所需的工作内容和时限，并给予详细的绩效考核标准。
2. 绩效考核在神经外科临床护理中，MBO管理法的目标制定需要与绩效考核相结合，以确保目标达成的质量和效率。
绩效考核需要依靠科学、客观的考核指标，通过定期考核、检查、评估工作表现等手段，对护士的工作质量和效率进行客观评估。
考核结果对护士的岗位晋升和相关奖励具有重要影响，既可以激励护士持续超越目标，也可以帮助管理者和护士共同反思和改进工作。
3. 管理沟通MBO管理法在神经外科临床护理中的成功应用离不开管理沟通的重要性。
管理者需要与护士充分沟通，了解护士的工作意愿和目标方向，同时向护士明确组织的战略目标和工作计划。
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目标管理模式在外科护理管理中的应用方法及价值分析
目的探讨目标管理模式在外科护理管理中的应用方法及临床价值。
方法选择外科护理人员32例随机分为两组，比较目标管理后两组的“三基”理论和“三基”操作考试成绩、患者及医生对护理人员的满意度、绩效考核优秀率。
结果观察组管理后的“三基”理论和“三基”操作考试成绩均显著高于对照组（P＜0.05）；观察组的患者及医生对护理人员满意度及绩效考核优秀率均显著高于对照组（P ＜0.05）。
结论在外科病房实施目标管理，能有效提高护理人员的理论及操作能力，提高患者及医生对护理人员的满意度。
标签：目标管理；外科；护理管理
目标管理能够帮助管理者和成员制订自我目标，依靠个人的主观能动性达到目标并进行自我管理[1]。
基本内容主要为：形成目标体系，建立分权组织体制，制订方法和评价标准，定期检查和考核；制订新的目标体系，并形成新的目标管理循环，最终将目标管理与传统管理进行比较，发现差异并进行改进，是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度[2-3]。
本研究主要探讨目标管理模式在外科护理管理中的应用，并分析其临床效果。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选择2010年1月～2013年12月本院外科护理人员32例为研究对象，年龄19～45岁，平均（28.5±1.5）岁；工作年限1～25年，平均（9.3±2.3）年；文化程度：大专25例，本科7例；所有入组护士均在本院工作1年以上，入组前签署知情同意书，严格按照签署协议进行。
2010年1月～2011年12月为实施目标管理前（对照组），2012年1月～2013年12月为实施目标管理后（观察组）。
1.2 目标管理护理干预方法
1.2.1 基础护理及心理护理注重基础及心理护理，加强与患者沟通，融洽护患关系，为患者创造良好的环境并帮助其尽快适应，帮助患者获得安全感，通过患者的行为表情了解其心理状况。
对于术后患者，护理人员应该通过全面系统的护理，满足患者所提出的正常需求，并协助术后患者与严重疼痛患者调整体位，协助翻身做到每2小时1次，在患者病情稳定后，遵医嘱撤除相关导线及导管，降低监护仪给患者带来的不适感。
注意监控氧疗患者的生命体征、咳痰及排痰能力、发绀程度，尤其应重视预防呼吸抑制的发生，根据病情调整吸氧浓度及气体的湿度和温度。
根据患者病情进行各项护理，并严格遵守无菌操作技术，做好口、鼻腔等基础护理；疼痛剧烈的患者必要时可使用止痛剂或镇痛剂，帮助其缓减病痛，消除焦躁情绪以确保治疗的进行。
科室的目标应参考医院整体目标来制订，根据本科室的护理工作和护理人员构成，并结合上年度护理工作中发现的问题，运用具体、可测量、可实现、相关联、时间点限定的原理制订护理工作总目标，
如护理满意度达到99%以上，技术操作满意度（静脉输液、健康教育满意度）达到98%以上，全年至少发表1篇省级护理论文，学习一项护理新技术，1次/周业务讲座，无意外发生，如坠床、滑倒等。
1.2.2 目标管理具体实施过程①支持指导：根据各级目标的需要，由科室患者的不满意度控制及评定小组应当分阶段帮助解决目标实施进行中遇到的问题，并对目标执行进行指导。
②调解平衡：根据患者反馈的情况注意平衡各种资源，当护理人员不足或责任感不强，或护理水平有限时，在调查确认后应继续进行人员调整，并加强护理人员的业务学习。
③反馈控制：根据目标反馈的相关信息，及时改正发现的各种问题和错误，确保任务目标的实现，此过程中应注意调动全体人员的主观能动性。
④目标结果的评价考核：及时公布考评成绩，让每位护理人员都了解自己的工作成绩，实现目标，可以让目标制订者及参与者获得成就感和自信心，并为制订更高的目标建立基础；没有实现目标，也能帮助目标制订者从执行过程中找到差距并为以后的工作累积经验；制订目标的责任人，应先进行自我考评，总结执行过程中的优缺点，再对总体目标执行进行考评。
⑤根据目标制订并执行奖惩措施：奖惩兑现能够激发成员的积极性和主观能动性，有利于护理目标的完成及下一个护理目标的制订；对奖惩结果不满意或存在异议者，可以提出意见并给与答复；及时总结经验教训，针对所暴露的问题制订相应的改正及预防措施，为下一个目标的制订提供参考资料[4]。
1.3 观察指标
比较两组的“三基”理论和“三基”操作考试成绩，并随机抽取10名患者和5名医师对所有护理人员进行满意度评分，其中患者满意人数在8名以上，医师满意人数在4名以上者为目标护理人员评价为满意，并在年底由护士长对所有护理人员进行绩效考核评分，统计患者及医生对护理人员满意度、绩效考核优秀率。
1.4 统计学处理
采用SPSS 13.0统计学软件对数据进行分析，计量资料以均数±标准差（x±s）表示，采用t检验，计数资料采用χ2检验，以P＜0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 两组目标管理后“三基”理论和“三基”操作考试成绩的比较
观察组目标管理后的“三基”理论和“三基”操作考试成绩均显著高于对照组（P＜0.05）（表1）。
2.2 两组患者及医生对护理人员满意度、绩效考核优秀率的比较
观察组的患者对护理人员满意度及绩效考核优秀率均显著高于对照组（P＜0.05）（表2）。
3 讨论
医院护理管理的任务是规划和建立有效的护理组织系统，根据护理工作的需要培养一支优秀的护理队伍，建立并完善符合当代护理需求的科学的护理体制和制度、创建优良的医疗环境[5]。
护士长的目标管理是充分发挥护理人员的护理水平，并建立以工作目标为中心的管理。
制订目标后应在护士例会上讨论工作目标及要求，并将总目标细分为年度目标、月度目标、周目标、日目标，根据护理人员的专长和特点，设立个人负责内容及相应目标[6]，技术指导员负责现有技术的操作指导和新业务、新技术的推广；物资保管员负责财务管理核算；科研教学员负责科研项目研究及临床教学指导；月考勤员负责每月考勤值班；宣传员负责医院相关活动的组织宣传；院内感染监测员负责院内感染技术监测。
让每位护士都行其职，负其责，体现每个人自我需求感，产生主观能动性，完善自我管理。
要达到预期效果需要制订科学合理的目标，不切实际的工作目标，不但会影响工作进程和成效，而且会导致目标管理失去意义[7]。
有效实施目标能够确保目标管理的成功。
目标管理能够提高护理风险管理水平，护理风险贯穿在整个护理工作之中，护理人员应正确对待工作中的缺陷和错误[8]。
提倡人人参与目标的设立，让每个护理人员明确个人目标与科室目标的关系，加强自我管理，建立责任感，提高护理风险管理质量。
各部门应明确目标对整个组织的意义，确保目标及时有效的实施。
通过护理目标的制订和实现来挖掘护理人员的积极性和创造性，使其能够从个人和团队的工作成绩上获得心理满足感和集体荣耀感，进而提高护理团队的凝聚力，创建良好的工作环境[9]。
现代社会护患之间更需要沟通和理解，护理风险管理可以加深护患关系，降低护理风险，提高护理人员面对突发事件的应对处理能力。
应用目标管理法管理各项告知制度，可以加强对患者的安全健康教育，促进护患关系的发展，降低护理风险的发生[10-11]。
在执行目标管理时，人员素质越高，效果越好。
制订目标时应注意其可行性和明确性，这样能够帮助护理人员明确目标并达到目标；制订目标时允许有一定的弹性，最终目标可根据实施情况进行调整；同时制订目标激励机制还能激发每位护理人员的的主观能动性，重视护理对象的满意度反馈，从而提高护理水平。
本研究显示，在外科病房实施目标管理，不仅能有效提高护理人员的理论及操作能力，而且能提高患者及医生对护理人员的满意度。
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