门店销售的十大步骤
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门店销售的十大步骤
最关键的是信心
一、做充分的准备工作
成功之路只有一条,就是准备。大卫的魔术需要准备,乔丹得总冠军需要准备,美国打伊拉克需要准备,我们拜访客户、向顾客介绍产品不需要准备吗?
1、说服顾客购买是一种体能得说服
运动是培养体能的最好的办法,并且体力越用越好。(是每天工作开始时就应当保持的)A慢跑
B散步
2、精神状态的准备
静坐。让顾客感觉精神很好,体力很好。
3、专业知识得准备
复习、复习、不断的复习。不断地演练专业知识的熟练度
名言:每一份私下的努力,都会有倍增的效果
4、对顾客了解的准备
彻底了解顾客
二、使自己的情绪达到稳定的巅峰状态(让顾客感觉到信心百倍)
如何达到稳定的巅峰状态:
1、肢体语言
透过积极的肢体语言,激励自己,暗示自己。跳跃,振臂高呼
2、坚定的信念
透过大量的行动。
没有失败,只有暂时的停止成功。
过去不等于现在。
要,还是一定要,还是现在就一定要。
凡事发生,必有其原因,并且有助于我们。
如果没有得到想要的,我们即将得到更好的。
成功者绝不放弃,放弃者绝不成功
成功者做别人不想做的事情;成功者做别人不敢做的事情;成功者做别人做不到的事情
3、思考
就是不断地问答。需要改变一个人的观念,需要不断地问答。让顾客回答,是。不要问“为什么”,告诉顾客“如何”就可以了。
三、建立信赖感
1、透过形象
专业人事地第一印象。头发、脸、手、皮鞋、裤子、公文包、资料。
2、模仿
透过模仿顾客,与顾客有共鸣
A透过声音。顾客大声你就大声,顾客小声你就小声。
B肢体语言。跟顾客相同
C文字。顾客喜欢说:好爽。你就跟着说,好爽。
3、倾听
站在顾客的左手边。
保持适度的距离。
保持适度的目光接触。
不要打岔。
不要发出声音。不要总是,对对对。要点头、微笑
4、使用顾客见证
讲,“刚才有一位和您差不多的需求的顾客买了这样的一对音箱。”
四、了解顾客的问题、需求和渴望
原则,不聊产品
第一步:FORM(建立沟通)
聊家庭、事业、休闲、财务状况(大客户15分钟)
第二步:NEADS(了解需求、渴望)
他现在有什么。他现在满意什么。他现在不满意什么。谁是决策者。解决方案。(10分钟)
第三步:了解顾客的购买地价值观,人生的价值观
他考虑的因素是什么。品牌?价格?服务?顾客地购买的是价值观,不是产品。如果了解了人生的价值观就肯定跑不了了。
第四步:了解顾客的关键按钮(顾客会牺牲所有的一切)
是人生价值观的关键点,有六种:
1、家庭型。不爱改变,稳定。用老产品,不爱新的、时尚的。人口中40%。
2、模仿型。17~38岁居多。想要成功,但缺乏自信。手段是满足他,最后归结到自信成功。(俗话:男人天生缺乏自信,找梦想中的女性)人口中30%。
3、成功型。喜欢独特,稀有,唯一。人口中5%。
4、社会认同型。最求智慧,追求社会有服务。人口中5%。
5、生存型。什么便宜买什么。人口中20%。
6、混合型。社会的顶层。喜欢最好的。人口中0.5%。
五、提出解决方案,并且塑造产品的价值
展现说服力。
1、问顾客简单容易回答的问题。
2、问Yes的问题(答案是“是”的问题)
3、问二选一的问题
按客户需求介绍产品的特点,并且特点是可以满足顾客需求何渴望的。
我们的产品不简单可以满足你的需求,可以带来更高的价值。
六、做竞争对手分析
1、绝对不能批评竞争对手
2、赞美你的竞争对手
3、点出竞争对手的弱点
4、展现自己的优点
5、如果今天没有购买,我建议您购买第二名的产品
七、解除顾客的反对意见
预先框视
绝招:
1、当顾客第一次反对的时候,不要理他
2、当顾客第二次反对的时候,听他说
3、当顾客第三次反对的时候,回应他,“太贵了吗?”
4、认同他,转换他
5、话述。我同意您的观点,“同时”什么什么。千万不要用但是,因为不利于建立桥梁。
6、把反对意见变成一个问题。求大同存小异。
八、成交
成交的关键是成交,关键的是收钱有方法
1、测试成交
2、假设成交
既然这么完美,为什么不马上买走呢?
3、二选一成交
给出顾客两种选择:一个、你认定顾客已经会要的,另一个,比这个已经要的更高一级。
4、对比原理成交
提出最贵的,再讲要成交的。
5、回马枪成交
已经彻底没有希望了,去诚恳地征求他的意见或者建议。寻求再次解释的机会
6、上帝成交
相信上帝的故事
九、要求转介绍
即使是现有的顾客没有成交,也要向他的朋友推销
1、必须是同等级的
2、了解背景
3、主动的邀约
十、做好顾客的服务
1、售前的服务
2、差异化的服务(超出竞争对手,超出顾客的期望,顾客会感动)注重曾经的每个细节
成交法的话述(4~5种)
一、“我要考虑一下”成交法
顾客:我要考虑一下。
推销员:我说,XX先生,很明显,您不会说您要考虑一下,除非您对我们的产品真正管道有兴趣,是吗?
顾客:是的。
推销员:我的意思是,您不会说要考虑一下只是为了躲开我吧?因此我可以假设,您回去会很认真地考虑我们的产品是吗?
我刚才是讲漏了什么吗?或是哪里没有解释清楚?导致您说要考虑一下呢?
XX先生,讲正经的有没有是钱的问题呢?
二、“每日金额”成交法
1、将价格或者多余的价格分摊到每日,将大数额的钱摊低。