房地产开发流程中风险防范典型案例分析PPT
房地产开发与管理ppt课件
06
物业管理与服务提升
物业管理模式选择及优势分析
常见的物业管理模式 自营式物业管理
外包式物业管理
物业管理模式选择及优势分析
合作式物业管理
不同物业管理模式的优势分析
自营式物业管理：便于直接管理和控制，有利于 企业长期规划和发展。
物业管理模式选择及优势分析
外包式物业管理
降低企业运营成本，提高服务质量，专 注核心业务。
VS
合作式物业管理
实现资源共享，优势互补，提升整体竞争 力。
服务水平提升举措探讨
提升物业服务水平的措施
完善服务流程和制度，确 保服务质量和效率。
加强员工培训，提高员工 素质和服务意识。
增加便民服务设施和项目 ，提高居民生活便利度。
房地产开发企业组织架构与职能
董事会
负责制定企业战略和重大决策，监督 企业运营和管理层工作。
管理层
负责企业日常经营和管理，包括财务 管理、人力资源管理、市场营销管理 等。
房地产开发企业组织架构与职能
技术团队
负责房地产项目的规划、设计、施工等技术工作。
销售团队
负责房地产项目的销售和推广工作。
房地产开发企业组织架构与职能
生态环保
注重绿色、低碳、可持续发展。
规划设计理念与原则
文化传承
尊重地域文化，塑造特色空间。
整体性原则
统一规划，协调布局。
规划设计理念与原则
多样性原则
丰富产品类型，满足不同需求。
灵活性原则
适应市场变化，灵活调整方案。
优秀规划设计案例欣赏
案例一
01
某生态居住区规划设计
房地产市场的风险监测与防范
某地区房地产政策调整对市场的影响案例
总结词
该案例分析了某地区房地产政策调整对市场的影响，为政策制定者和市场参与者 提供了有益的借鉴。
详细描述
某地区政府出台了一系列房地产政策调整措施，包括限购、限贷等政策。这些政 策对房地产市场产生了显著影响，导致房价下跌、成交量减少等。然而，这些政 策也促使市场更加理性，降低了房地产市场的风险。
房地产市场的历史与发展
历史回顾
中国房地产市场经历了从计划经济到 市场经济的转型，逐渐发展成为一个 重要的经济领域。
发展趋势
随着城市化进程的加速和居民收入水 平的提高，房地产市场将继续保持稳 定增长，同时政府对房地产市场的调 控也将更加精细化和多样化。
02
房地产市场风险类型
市场风险
市场风险是指由于房地产市场供求关系变化、土 地价格波动等因素引起的风险。
人力资源管理
优化人力资源配置，提高员工素质和技能， 降低人员流失和培训成本。
05
案例分析
某城市房地产市场风险监测案例
总结词
该案例展示了某城市如何通过建立完善的风险监测体系，及时发现并应对房地产市场风险。
详细描述
该城市成立了房地产市场风险监测小组，通过收集数据、分析指标、实地调查等方式，定期评估市场风险状况。 监测小组及时发现房价过快上涨、房地产泡沫等问题，采取了调整土地供应、加强房地产调控等措施，有效降低 了市场风险。
金融风险
1
金融风险是指由于金融市场变化引起的风险。
2
金融风险包括利率波动、汇率变化、通货膨胀等 。
3
应对金融风险的措施包括合理安排融资结构、加 强风险管理、灵活运用金融工具等。
法律风险
法律风险是指由于法律法规变化引起 的风险。
房地产律师精彩讲义房屋买卖合同纠纷及风险防范pptx
风险防范措施
确认卖家的身份和房屋的产权情况
律师建议
注意合同条款的合法性和合理性
确认交付标准和物业费用情况
确认卖家的信誉度和房屋的历史记录
谢谢您的观看
THANKS
买方未按时支付房款
买方因个人原因未能按时支付房款，导致卖方不满并起诉至法院。
卖方未按时交付房屋
卖方因故未能按时交付房屋，导致买方不满并起诉至法院。
案例二：房屋买卖合同履行纠纷案例分析
案例三：房屋买卖合同解除纠纷案例分析
因地震、洪水等不可抗力原因，导致房屋买卖合同无法继续履行，买方或卖方起诉要求解除合同。
不可抗力导致合同目的无法实现
因对方根本违约行为，导致己方合同目的无法实现，守约方起诉要求解除合同并赔偿损失。
一方根本违约导致合同目的无法实现
04
房屋买卖合同风险防范措施及律师建议
确认房屋产权
在签订合同前，应当对房屋的产权情况进行充分了解，包括房屋的所有权人、是否被查封、是否存在共有权人等问题，避免签订合同后出现纠纷。
照片、录音录像等辅助证据材料，如房屋现场情况、双方沟通记录等。
03
房屋买卖合同纠纷的案例分析
签订合同前未尽到充分注意义务
未充分了解房屋的权属、共有权人、房屋抵押等情况，导致签订合同后产生纠纷。
合同条款不完善
合同中未明确约定房屋的基本情况、付款方式、过户时间等细节，导致双方在履行中产生分歧。
案例一：房屋买卖合同签订纠纷案例分析
起诉与受理
法院安排庭审，当事人就案件事实和证据进行陈述和辩论。
审理与辩论
法院作出判决，当事人可在规定时充协议等证明双方买卖关系及具体约定。
合同及补充协议
付款凭证
房屋权属证明
房地产开发企业常见法律风险_与防范对策 ppt课件
（一）、合作开发房地产合同的表现形式
表现形式：实践中常见的联建协议、参建协议、房屋合建 合同、合作建房协议均属于合作房地产合同
（二）合作开发的特征和种类
4.1、合作开发的常见风险
4.1、合作开发的常见风险
（三）、合作开发的风险及防范
【法律风险 】
1、合作开发的联营性质决定了参 建、联建协议不得设定保底条款， 否则将据实认定合同性质，并导致 无效合同的出现。 （联营合同中的“保底条款”，通 常是指联营一方虽向联营体投资， 并参与共同经营，分享联营的赢利， 但不承担联营的亏损责任，在联营 体亏损时，仍要收回其出资和收取 固定利润的条款。 联营合同中有保底条款的，联 营合同有效，但该保底条款无效。 属于无效民事行为。）
内容大纲
第一部分 房地产前期开发阶段 第二部分 房地产施工建造阶段 第三部分 房地产销售阶段 第四部分 物业管理阶段
第一部分 房地产前期开发阶段
一、项目收购中的法律风险 二、项目转让中的法律风险
三、项目转让的变通方式 四、合作开发
第一部分 房地产前期开发阶段 一、项目收购中的法律风险
（一） 直接收购项目方式
4、承包方式
1. （1）建设全过程承包：承包商根据开发商提供的开发项 目可行性报告及设计要求，完成项目勘察设计，设备材料采 购，组织工程施工，直至竣工，向业主交钥匙 【适用情况、优势】大型复杂的工程项目，便于充分利 用承包商在勘察、设计、施工等方面雄厚的技术经济力量及 丰富的组织管理经验，以图降低工程造价，缩短建设工期。
（2）按照出让合同约定进行投资 （5）确认是否存在分层设立的
开发，属于房屋建设工程的，完
土地使用权。
成开发投资总额的百分之二十五
以上，属于成片开发土地的，形
事故案例分析-PPT课件
5、加强现场的监督检查，对危险性较大工程 应该派专人进行现场监督 6、进行充分的危险源辨识，并对辨识的危险 源进行评价，针对重大危险源编制应急救援 预案，并进行充分的演练； 7、免费定期为劳动者发放劳动保护用品，并 监督其正确使用 8、对机械设备定期进行检查维修保养，防止 设备带病作业；
9、做好施工现场的安全防护设施的检查维修 保养和监督管理； 10、盾构施工或着矿山法隧道施工过程中， 密切关注隧道上方的建、构筑物，施工前， 对其进行详细的检查和鉴定。 11、发现事故征兆，必须立即采取果断的措 施进行处理。
亊敀调查过程中该施工现场的总承包方在亊敀収生前曾根据应急预案有针对性地迚行了隧道坍塌亊敀的应急演练该演练提升了作业人员的应急能力起到了良好的敁果是亊敀収生后能够在枀短的时间内将作业面的工人及工地附近的群众迚行有敁的疏散避克了人员伤亡的关键所在
衡水宝力房地产开发有限责任公司
生产安全事故案例分析 （前事之事 后世之师）
案例二：暗挖隧道透水事故 1、事故经过： 某车站采用明挖二层（局部五层）、站台暗挖的明暗挖 结合方案，暗挖隧道长108.5m，利用2个竖井提升，竖 井深34.25m，与车站站厅交叉作业。2019年9月底，因 初小小范围涌水，曾停工进行处理。10月1日～3日，某 市停止爆破用品的供应，该站随之停止掘进，并对掌子 面喷砼进行封闭，现场采用超前小导管注浆进行预加固， 其中拱部范围注浆采用∮32×3.25小导管，长度4m，环 向间距0.3m左右，注水泥浆8.7立方。10月4日恢复掘进 施工，21：30左右，右线隧道上台阶完成格珊钢架、锁 脚锚管、钢筋网等施工，项目部质检工程师会同监理工 程师进行了质量检查，认为符合设计要求，同意进行下 道工序。现场随后即进行喷射砼施工。
5）积极推动前期工程进展，降低工程风险，地下工 程危险性极大，稍有不慎即有可能造成无法挽救的 后果，故应尽量推动前期工程进展，以减少施工对 周边的影响。 6）保证节假日安全生产。节假日期间出现生产安全 事故存在社会影响大，人员、物资到位情况不佳等 特点，处理来颇为不利。在节假日之前，各级管理 单位必须进行详细的安全检查，并对员工进行安全 教育。节假日期间，必须落实值班制度，保证安全 信息畅通。如遇春节等重大节假日，有条件的工地 应放假停工；仍需进行生产的工地必须要保证应急 救援体系能够正常运作，施工现场应有专人进行安 全监控，保证各项安全措施落实到位。
房地产开发风险如何防范
房地产开发风险如何防范随着经济的快速发展，房地产行业逐渐成为各国经济的重要支柱之一。
然而，房地产开发过程中存在着各种风险，如市场波动、政策调整、投资经营、合同纠纷等。
为了确保房地产开发项目的顺利进行，开发商和投资者需采取一系列措施来防范房地产开发风险。
一、做好市场调研与前期规划在房地产开发项目启动前，开发商和投资者应充分了解所在地区的市场情况，包括供需关系、价格走势、政策环境等。
通过市场调研，可以更好地把握项目的投资机会和潜在风险，并根据市场需求进行项目规划和定位。
二、严格风险评估与管理房地产开发过程中，风险评估是非常重要的环节。
开发商和投资者应对项目面临的各类风险进行全面、细致的评估，包括市场风险、政策风险、资金风险、技术风险等。
根据评估结果，制定相应的风险管理措施，确保风险可控和可应对。
三、建立合理的资金保障机制资金问题是房地产开发中的关键因素之一。
为了防范资金风险，开发商和投资者可以采取多种方式：与金融机构建立合作关系，获得稳定的融资渠道；建立完善的资金流动监控机制，定期进行资金预测和分析；合理控制项目投资比例，降低财务风险。
四、合规运作与及时调整房地产开发项目涉及众多政策法规，开发商和投资者必须严格遵守相关法律法规，进行合规运作。
同时，及时调整项目策略和战略，根据市场变化和政策调整进行灵活应对。
定期检查和修订项目规划，确保项目的可持续发展。
五、加强内外部沟通与合作房地产开发需要涉及各个环节的合作方，包括政府部门、设计机构、施工单位等。
开发商和投资者应加强与相关方的沟通与合作，确保各个环节协同运作，避免信息不畅通和利益冲突。
建立良好的合作关系有助于共同应对各类风险。
六、设立风险应对机制在房地产开发过程中，应建立完善的风险应对机制。
开发商和投资者可以成立专门的风险管理团队，负责对项目风险进行监测和应对。
建立风险管理制度和流程，明确责任分工和工作流程，确保风险及时发现和处置。
总之，房地产开发风险防范是确保项目长期稳定发展的关键。
法律风险防范案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景某公司（以下简称“公司”）成立于2005年，主要从事房地产开发业务。
近年来，随着我国房地产市场的快速发展，公司业务规模不断扩大。
然而，在扩张过程中，公司也面临着越来越多的法律风险。
本文以公司近期发生的一起合同纠纷案件为例，分析公司法律风险防范存在的问题，并提出相应的对策。
二、案例分析1. 案件概述2018年，公司旗下某项目与一家施工单位签订了《建设工程施工合同》，约定施工单位负责该项目的施工建设。
合同签订后，施工单位按照约定完成了部分施工任务。
然而，在施工过程中，双方因工程款支付、工期延误等问题产生纠纷。
施工单位认为公司未按时支付工程款，导致其无法按时完成施工任务，要求公司支付工程款及违约金。
公司则认为施工单位未按合同约定完成施工任务，存在违约行为。
双方协商未果，施工单位遂将公司诉至法院。
2. 案件分析（1）合同签订环节风险在签订《建设工程施工合同》过程中，公司存在以下风险：1）合同条款不完善：合同中未明确约定工程款支付方式、工期延误责任等关键条款，导致双方在后续履行过程中产生纠纷。
2）合同主体不适格：公司未对施工单位进行充分调查，未核实其资质、业绩等信息，存在合同主体不适格的风险。
（2）合同履行环节风险在合同履行过程中，公司存在以下风险：1）工程款支付不及时：公司未按照合同约定及时支付工程款，导致施工单位无法按时完成施工任务。
2）工程变更管理不善：在施工过程中，双方对工程变更未进行充分协商，未签订书面变更协议，导致变更事项争议。
3）竣工验收环节风险在竣工验收环节，公司存在以下风险：1）验收标准不明确：公司未制定明确的竣工验收标准，导致施工单位在验收过程中存在争议。
2）验收程序不规范：公司未按照规定程序进行竣工验收，导致验收结果存在争议。
三、法律风险防范对策1. 完善合同管理制度（1）加强合同起草环节的审查：合同起草前，公司应组织专业人员进行合同条款的审查，确保合同条款的完善性。
房地产企业法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的推进，房地产市场逐渐成为国民经济的重要组成部分。
然而，在快速发展的同时，房地产企业也面临着日益复杂的法律风险。
本案例将分析一起房地产企业在项目开发过程中因合同纠纷所引发的法律问题，旨在通过对案例的深入剖析，为房地产企业提供法律风险防范的参考。
二、案情简介某房地产开发有限公司（以下简称“开发商”）于2010年取得一块土地使用权，用于开发住宅项目。
项目总投资约10亿元，预计建设期为3年。
开发商与某建筑集团有限公司（以下简称“建筑集团”）签订了建设工程施工合同，约定由建筑集团负责项目的施工建设。
在项目施工过程中，由于建筑集团施工质量不达标，导致部分建筑结构出现裂缝。
开发商遂要求建筑集团进行整改，但建筑集团以工期延误为由拒绝整改。
双方协商无果后，开发商将建筑集团诉至法院，要求解除合同并赔偿损失。
三、案件焦点本案的焦点主要集中在以下几个方面：1. 建筑集团是否构成违约？2. 开发商能否解除合同？3. 双方违约责任如何承担？四、案例分析1. 建筑集团是否构成违约？根据《中华人民共和国合同法》第八条的规定，当事人应当按照约定全面履行自己的义务。
本案中，建筑集团在施工过程中未按照合同约定进行施工，导致部分建筑结构出现裂缝，明显违反了合同约定，构成违约。
2. 开发商能否解除合同？根据《中华人民共和国合同法》第九十四条的规定，有下列情形之一的，当事人可以解除合同：（一）因不可抗力致使不能实现合同目的；（二）在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；（三）当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；（四）当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的；（五）法律规定的其他情形。
本案中，建筑集团在施工过程中未按照合同约定进行施工，导致部分建筑结构出现裂缝，已构成严重违约，致使合同目的不能实现。
因此，开发商有权解除合同。
房地产投资风险防范案例分析
房地产投资风险防范案例分析引言房地产投资作为一项重要的经济活动，在各个国家和地区都占据着重要的地位。
然而，随着房地产市场的飞速发展和投资规模的不断扩大，风险也逐渐增加。
本文将通过分析几个案例来探讨房地产投资中可能遇到的风险，并提出相应的风险防范措施，旨在为房地产投资者提供有益的参考。
案例一：市场风险某投资者在城市A购买了一处商业物业，准备出租给一家大型零售集团。
然而，在签订租赁合同后不久，该集团突然宣布关闭了该店铺，并提前终止了租赁合同。
这给投资者造成了巨大的损失。
在这个案例中，投资者没有考虑到市场风险。
市场风险是指由于市场供求关系、竞争状况等因素导致投资项目收益下降或无法实现预期收益的风险。
为了防范市场风险，投资者应该在进行投资之前进行充分的市场调研和分析，了解所投资物业所在市场的供求状况、竞争态势等因素，并制定相应的应对策略。
案例二：政策风险某投资者计划购买一片土地进行住宅开发，但在购买土地后不久，当地政府发布了新的土地利用政策，将该区域的用地规划由住宅改为商业用地，导致投资者的计划无法实施。
政策风险是指由于政府出台新的政策或法规变动导致投资项目无法如期实施或受到限制的风险。
为了防范政策风险，投资者在选择投资项目时应充分了解所在区域的相关政策，并密切关注政府的动态，及时进行调整和应对。
案例三：资金风险某投资者决定购买一套高档住宅作为投资，但由于资金链断裂，无法按时支付首付款，导致无法完成购房交易。
资金风险是指由于资金不足或资金链断裂等原因导致投资项目无法按时完成或遭受损失的风险。
为了防范资金风险，投资者应提前制定详细的资金计划，并确保自己有足够的资金储备或合适的融资渠道。
案例四：技术风险某投资者投资了一家房地产开发公司，该公司开展了一项新技术的房屋建设项目。
然而，在项目执行过程中，新技术出现了严重的问题，导致整个项目无法如期竣工。
技术风险是指投资项目在技术实施和应用过程中可能遇到的问题和风险。
法律风控案例(3篇)
第1篇一、案例背景近年来，随着我国经济的快速发展，房地产市场逐渐成为国民经济的重要支柱。
然而，在市场高速发展的同时，房地产企业面临的法律风险也日益凸显。
本文以某房地产开发公司（以下简称“该公司”）在开发过程中遇到的法律风险为案例，分析其风险防范及应对措施。
（一）公司概况该公司成立于2005年，是一家集房地产开发、销售、物业管理、装饰装修、建筑材料供应为一体的综合性企业。
公司业务遍布全国各地，累计开发项目数十个，总建筑面积超过千万平方米。
（二）案例背景2018年，该公司在开发某城市综合体项目（以下简称“该项目”）过程中，因未妥善处理与供应商、施工单位、购房者等各方关系，导致项目面临诸多法律风险。
具体表现在以下几个方面：1. 供应商合同纠纷：在项目招标过程中，该公司与部分供应商签订的合同存在条款不明确、违约责任不清晰等问题，导致供应商在项目实施过程中频繁提出索赔。
2. 施工单位合同纠纷：施工单位在项目施工过程中，因工程进度、质量等问题与该公司发生纠纷，导致工程款支付困难。
3. 购房者维权：购房者对项目质量、交付时间等问题提出质疑，引发群体性维权事件。
4. 土地使用纠纷：在项目土地使用过程中，因与周边居民存在争议，导致项目进度受阻。
二、风险分析（一）供应商合同风险1. 合同条款不明确：部分合同条款表述模糊，导致双方在履行合同过程中产生争议。
2. 违约责任不清晰：合同中对违约责任的约定不够明确，使得供应商在项目实施过程中频繁提出索赔。
（二）施工单位合同风险1. 工程进度纠纷：施工单位在项目施工过程中，因工程进度问题与该公司发生纠纷。
2. 工程质量纠纷：施工单位在项目施工过程中，因工程质量问题与该公司发生纠纷。
（三）购房者维权风险1. 项目质量纠纷：购房者对项目质量提出质疑，要求退房或赔偿。
2. 交付时间纠纷：购房者对项目交付时间提出质疑，要求延期交付或赔偿。
（四）土地使用纠纷风险1. 与周边居民争议：项目土地使用过程中，与周边居民存在争议，导致项目进度受阻。
a本简映房地产开发全流程法律风险与
防范措施A本简映房地产开发全流程法律风险与防范措施摘要随着市场竞争的加剧和行业监管的不断加强，房地产开发商在开发项目的全流程中面临着越来越多的法律风险。
本文将深入探讨A本简映房地产开发的全流程中存在的法律风险，并提出相应的防范措施，以提高房地产开发商在行业竞争中的竞争力和风险防范能力。
1. 前期规划阶段的法律风险及防范措施1.1 土地获取风险在土地获取阶段，房地产开发商需要对土地准确的开发利用规划和用地性质进行充分的调查和了解，以及合法地取得土地。
在这一过程中存在以下法律风险：•土地用途不符合开发规划；•土地权属不清晰；•存在未登记的土地抵押或者质押等权益；为有效应对上述法律风险，房地产开发商应当采取以下防范措施：•对土地用途、开发条件以及本地区的规划进行深入调查并且核实；•对土地权属、土地权属性质和土地抵押等相关情况进行充分了解，并妥善解决；•采取多方核实和审查的方式，以避免出现相关风险；1.2 项目融资风险在项目融资阶段中，房地产开发商需要对融资主体和债权人进行充分的尽职调查，确保债权人的合法权益。
同时，开发商需要谨慎贷款协议的审查和签订，以避免可能存在的法律风险。
为有效应对项目融资阶段中的法律风险，房地产开发商应当采取以下防范措施：•对融资主体的财务状况进行尽职调查并加强审核程序；•对债权人的信用及其法律地位进行评估和了解；•谨慎有效地审查担保范围和条件以及其他贷款条款；2. 中期开工和建设阶段的法律风险及防范措施2.1 工程合同纠纷风险在工程建设阶段，房地产开发商应当积极地防范各项法律风险。
其中，工程合同纠纷是其中一个较为重要的方面。
由于法律法规不当，或是合同中存在模糊或不明确的条款等原因，工程合同纠纷时有发生。
为有效应对工程花样纠纷风险，房地产开发商应当采取以下防范措施：•制定合理有效的合同条款和合同管理制度；•对工程建设相关方进行审查和权益保护；•根据规范化的流程，协调处理工程纠纷；2.2 施工安全风险在工程建设进度中，房地产开发商需高度重视施工安全问题。
房屋建筑工程领域的法律风险防范与诉讼案件管理培训课件
3
二、“母揽子干 ”的法律后果
三、母揽子干”问题的合规建议
3 停工合法性
PART
3 停工合法性
01 甲方要求停工
02
停工法律依据：1.无施3 工许可证；2.经催告，未支付合
同欠款；3.不安抗辩权
03
合同停工依据：一般约定多长时间未施工，双方均有权 主张停工
550629.48元、因未及时修复赔偿业主损失233116元； （5）要求反诉被告承担两次鉴定评估费用合计1079248元； （6）反诉费由反诉被告承担。
6 案例分析
4、质量鉴定： 市工程质量检测有限公司于2016年11月25日作出《质量鉴定报告书》，鉴定结论： 认为委托鉴定的9项质量问题中：第1、2、3项涉及的地面和楼板裂缝是在温度变化作用下产生的
收缩变形裂缝，但与施工操作工艺不细和施工措施不利有关，属施工原因。该类裂缝不影响结构安 全，但有的楼板裂缝已形成渗漏，影响使用功能和结构耐久性，应采取措施处理。
第2项的地面起砂、起鼓脱层是地面表层强度不足造成的，为施工操作工艺不细和施工措施不利导 致，属施工原因。地面起砂影响使用功能，应采取措施处理。
6 案例分析
8、二审判决： 本案二审于2018年4月27日开庭审理，7月12日我公司收到二审判决书，判决内容如下： （1）撤销民事判决； （2）我公司于本判决生效之后3日内向房地产开发有限公司赔偿损失5087866.3元； （3）驳回我公司本诉请求； （4）驳回房地产开发有限公司其他反诉请求。 本判决驳回了一审判决中我公司的利息索赔。 我公司于2018年7月16日支付公司5087866.3元执行款。
6 案例分析
3.反诉请求 2016年4月28日，公司向市区人民法院提起反诉，请求：
房地产开发中的安全管理与风险防范
房地产开发中的安全管理与风险防范在房地产开发中，安全管理与风险防范是至关重要的。
无论是建筑施工阶段还是房屋交付阶段，安全问题都需要得到充分的重视和有效的措施来防范和管理。
本文将探讨房地产开发中的安全管理与风险防范措施。
一、施工安全管理1. 工地安全规划在房地产开发的施工阶段，首先要制定完善的工地安全规划。
包括对施工场地的规划和划定，设置安全警示标识，确保施工现场的安全出入口等。
2. 建立安全管理制度建立起严格的安全管理制度，包括人员管理制度、材料管理制度、设备管理制度等等。
对施工人员进行培训，提高他们的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
3. 安全设备与防护措施在施工现场设置必要的安全设备和防护措施，比如安全网、警示标识、安全帽、安全绳等。
同时，对施工现场进行定期巡查和检查，及时发现和排除安全隐患。
二、房屋交付阶段的安全管理1. 强制检测和验收在房屋交付之前，对房屋进行强制的安全检测和验收。
包括结构安全、电气安全、消防安全等方面的检测，确保房屋的安全符合标准。
2. 安全演练和培训房屋交付给购房者之后，开发商要组织安全演练和培训。
培训购房者关于火灾逃生、电气安全使用方法等相关知识，提高购房者的安全意识和应对能力。
3. 安全警示设施在小区内设置必要的安全警示设施，如安全出口标识、消防器材等。
购房者可以根据这些设施快速找到安全出口，一旦发生事故能够及时逃生。
三、风险防范措施1. 风险评估和预防在房地产开发过程中，需要对各种潜在的风险进行评估和预防。
比如施工现场的高处坠落风险、电器设备的火灾风险等。
通过提前预防措施，减少风险的发生。
2. 安全保险和法律监管房地产开发商应当购买相应的安全保险，一旦发生安全事故能够及时赔偿被损害方。
同时，相关部门应当加强对房地产开发的监管，确保规范运作和安全管理。
3. 与社区合作建立与周边社区的沟通合作机制，共同关注和解决房地产开发中的安全问题。
社区可以提供安全宣传教育和监督，开发商可以加强与社区的安全合作。
地产项目风险与防范措施
VS
详细描述
某地产公司在开发住宅项目时，通过对市 场进行深入调研，了解目标客户的需求和 喜好，针对性地进行产品设计和营销策略 ，成功地规避了市场风险，实现了销售业 绩的稳定增长。
政策风险防范案例分析
总结词
政策风险是指政府政策变化对地产项 目的影响，如土地政策、税收政策等 。
详细描述
某地产公司在开发商业地产项目时， 密切关注政府政策变化，及时调整项 目规划和设计方案，确保项目符合政 策要求，避免了因政策变化导致的损 失。
团队协作问题
团队内部协作出现问题，如沟通不畅 、工作不协调等，可能影响项目的顺 利进行。
03 地产项目风险防范措施
市场风险的防范措施
深入市场调研
通过市场调研了解市场需求、竞争态势和行业趋 势，为项目定位和决策提供依据。
多样化投资组合
通过开发不同类型和区域的项目，降低单一市场 风险的影响。
灵活定价策略
法律咨询与审查
在项目前期和过程中，聘请专业律师进行法 律咨询和文件审查，确保合法合规。
风险转移
通过保险、担保等方式转移部分法律风险。
人员风险的防范措施
01
02
03
培训与选拔
加强员工培训和选拔，提 高团队整体素质和能力。
激励机制
建立有效的激励机制，激 发员工积极性和创造力。
团队建设与沟通
加强团队建设和内部沟通 ，提高团队协作效率。
政策风险
总结词
政策风险是指由于政府政策、法规等因素的变化 ，对地产项目产生负面影响的风险。
税收政策变化
税收政策的变化可能增加地产项目的开发成本， 降低收益。
ABCD
土地政策调整
政府对土地政策的调整可能影响到地产项目的土 地获取和开发进度。
2024版房地产开发报建培训PPT课件
审查与批准
后续工作
政府主管部门对申请材料进行审查，符合要 求的颁发建设许可证或其他相关批文。
按照批准的建设规模和投资估算进行进。
报建涉及部门及职责
国土资源部门
负责审查项目用地是否符合土地利用 规划，办理土地出让或划拨手续。
02
城乡规划部门
报建目的
确保房地产开发项目符合城市规划和土 地利用规划，保障项目建设的合法性， 为后期销售、交付及产权办理等环节奠 定基础。
报建流程简介
申请前准备
材料提交
了解相关法律法规及政策要求，编制项目建 议书或可行性研究报告，确定项目建设规模、 投资估算等。
向政府相关主管部门提交申请材料，包括项 目建议书、可行性研究报告、规划设计方案 等。
案例三：某产业园区成功报建经验
项目背景 介绍该产业园区的产业定位、发展规划、
企业引进等。
成功经验 总结该项目在报建过程中的成功经验， 如明确产业定位、完善配套设施、提
高企业服务质量等。
报建策略与实施 阐述该项目在报建过程中采取的策略 和实施步骤，如政策对接、资源整合、 团队建设等。
启示与建议 针对类似产业园区项目，提出在报建 过程中应注意的问题和相关建议。
房地产开发报建培训PPT课件
目录
• 房地产开发报建概述 • 土地获取与前期准备 • 规划设计与方案审查 • 施工许可与现场监管 • 竣工验收与产权办理 • 房地产开发报建风险点及防范措施 • 案例分析：成功项目经验分享
01 房地产开发报建概述
报建定义与目的
报建定义
指房地产开发企业在项目开工建设前， 按照相关法律法规及政策要求，向政 府相关主管部门提交必要的申请材料， 以获取建设许可的过程。
房地产销售行为中的法律讲解及风险防范PPT专题演示
• 在宣传பைடு நூலகம்告中明确该宣传内容不能作为履行《商品房买卖合同》的依据，不具备要 约性质；
• 不轻易明确说明；未经许可不得擅自作出口头尤其是书面允诺。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
行业案例
• 郑州某房地产开发公司因审查不严形成虚假广告被处罚款150万元致公司重大损失 案
• 重庆某地产开发商未取得房屋预售许可证违规销售被处巨额罚款并被勒令停业整顿 6个月；
特
相对性
点
客观性
偶然性
损害性
不确定性
（或可变 性）
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
主要内容
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
商品房销售过程中 可能涉及的法律问 题
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因房屋交付的时间关系到业主支付物业费及其他费用。另 就是房屋的交付时间关系到房屋的风险转移时间。因此， 发商一定要（在与购房人签订合同时，在交付房屋的时间 款中作出特别说明，如约定“甲方所开发某楼盘（小区 、 几号楼）的房产具备交付条件时，可在 报刊上发出通知 请乙方务必留意 年 月 日 到 月 日 的报刊，甲方不再另 行通知。该报刊上载明的交房日期即为甲方的交房日期。 凡在此日期后延期收房或拒绝收房的，房屋毁损、灭失的 险自行承担。 如果购房合同中没有作出特别说明的条款，开发商最好 用邮寄送达的方式送达交房通知，邮寄送达时采用购房人 先提供的地址、联系方式，最好与公证处签订长期公证协 以公证送达的方式送达，在业主买房时开发商另行准备一 购房人地址确认函，要求业主留一个真实的地址与联系电 并要业主签名确认，该地址即为送达的地址）
案例二： 商品房团购中涉及到认购协议的法律风险分析 2010年8月甲房产公司与乙单位签订了团购房合作协议书。协议书约定，乙单位 的职工120户以3000元的价格购买甲房产公司开发的棚户区改造项目房产。合同 约定竣工交房时间为2012年8月30日。合同签订后，甲公司即开始前期的拆迁与 施工工作。2011年7月2日，甲公司与乙单位的职工120户分别签订了认购协议。 该认购协议除了约定单价3000元一平米之外，其他如房屋位置、栋号、面积、 交款金额、交房时间等都作了约定，但具体楼层、房号没有确定。认购协议签订 后，每位认购人支付40%的房款并由甲公司开具了购房款的收据。2012年3月， 甲公司向乙方单位去函称由于建筑原材料价格上涨，再加上公司引入了另一知名 房企联合开发提高房屋的品质，要求乙单位通知其职工所购房屋适当涨价。去函 中，甲公司罗列了一些影响房屋价格上涨的成本因素，并告知乙单位其职工所购 房屋的均价成本在5500元一平米。乙单位接到函后，明确告知甲公司不同意涨 价，并去函告知要求甲公司严格按照团购价3000元一平米执行。甲乙双方互相 去函且无法就单价达成一致意见。2012年10月，甲公司开发的商品房的预售许 可证下达。乙单位知道后去函通知甲公司，要求甲公司尽快与其职工签订购房合 同。甲公司不予理睬。2012年12月，甲公司将尚未竣工的乙单位职工购买的整 栋楼整体抵押给第三方。乙单位知道后异常气愤，欲采取诉讼手段维权。
※不可抗力致使不能实现合同目的（双方可解除） ※开发商预期违约 ※开发商迟延交房经催告后三个月的合理期限内仍未 履行或约定或法定的所有权登记期限届满后超过一 年不履行（法释15条、19条） ※开发商根本违约 法理依据：合同法94条第一、二、三、四项
开发商根本违约(法释第8、9、12、13条)
＊合同签订后开发商未告知买受人又将该房屋抵押给 第三人 ＊合同签订后开发商将该房屋又出卖给第三人 ＊房屋主体结构质量不合格不能交付使用，或者房屋 交付使用后，房屋主体结构质量经核验确属不合格 ＊房屋质量问题严重影响正常居住使用（屋面、墙面、 卫生间严重渗漏、房屋倾斜墙体开裂以及设计、施 工违反国家强制性标准的情形）
房地产开发流程中风险防范典型案例分析
2013年3月
前Байду номын сангаас
言
房地产开发业务涉及众多的流程，每一个流程 中都有可能涉及到法律纠纷。本人以律师的视 角，总结自己多年办理房地产案件的经验，将 自己曾经所经办理的典型案件呈现给大家并以 此分享我在房地产风险防范中的心得与体会， 不足之处，敬请指正。
商品房销售中特殊问题 业主退房的法律分析
※面积差异：法释第14条
《商品房买卖合同（示范文本）》第五条 在保修期内，因严重质量问题经两次修 理仍 不能正常使用（地方性法规如浙江）
商品房销售中特殊问题
业主退房、索赔的风险防范 1、尽量按照商品房买卖合同约定的时间交付房 屋 2、延期交房及延期办理产权证书的违约责任中设 定较低比例或者数额较少的违约金或通过合同约 定免责的条件。 3、避免《最高人民法院关于审理商品房买卖合同 纠纷案件适用法律若干问题的解释》中第八条、 第九条、第十二、十三、十四条、第十八条的情 形出现。
商品房销售中的风险防范
案例一 房屋毁损、灭失的风险与房屋交付的关系？ 2010年3月1日，张某购买了甲开发商的房屋一套。合同约定的交 房日期为：2010年6月10日。2010年6月5日，甲开发商的工作人员 在当地的报刊上发出通知。通知的大体内容是：包括张某在内的购 房人购买的楼盘已具备交付条件。请各位购房人务必于2010年6月 10日到甲公司办理交房手续，逾期责任自负。2010年6月4日张某已 前往北京出差。2010年6月12日，张某所购房屋所在楼层发生火灾 而导致张某购买的房屋被烟熏黑并且墙体开裂。2010年6月13日， 张某出差回家，得知房屋发生火灾后，以房屋尚未交付为由，要求 与甲开发商解除购房合同并退还所交的购房款。 问：1、张的要求能否成立？该请求能否成立，关键在于张某要求 解除合同的条件是否具备、风险是否转移给了张某（商品房解释第 10、11、12、13条）。 本案能给甲开发商带来什么启示？
三、商品房买卖合同被解除 ※规划、设计变更导致合同被解除 （1）出现合同约定的情形且影响商品房质量或者使 用功能； （2）法律法规特别规定的情形（如小区绿化率、房 屋间距、容积率等外部环境以及其他配套设施与承 诺（包括构成要约的商业广告）不相符的（但因国 家建设需要致使规划改变的除外）以及商品房 结 构、朝向、楼层等违反合同约定的，业主可以退房） 法理依据：合同法94条第四项、第五项