股权激励与股份支付：典型案例及分析
泸州老窖股权激励方案案例分析
2007年3月份以后，证监会基本没有批复新的股权鼓
励方案，曾经参与国资委股权鼓励政策咨询的专家郑
培敏表示，这主要是由于证监会目前正在全面推动公
司治理专项活动，所以导致股权鼓励暂时放缓。
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案例分析—宏观治理机制的改变
国资委把规范的治理机制作为国有控股上市公司展开 股权鼓励的条件条件，不论是国有还是非国有控股上 市公司，要推动股权鼓励，必须要通过公司治理专项 活动的上市公司自查阶段、公众评议阶段和整改提高 阶段三个阶段。
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案例分析—具体失败原因
泸州老窖的股价从起初的12元，上涨至2008年3月的70余 元。股价高企，再以低价行权，恐怕会引发中小股东的不 满。
泸州老窖的股权鼓励方案，主要被卡在了《股权鼓励试行 办法》的第十六条：“在股权鼓励计划有效期内，高级治 理人员个人股权鼓励预期收益水平，应控制在其薪酬总水 平 (含预期的期权或股权收益)的30%之内。”
反应企业收益质量的指标，如主营业务利润占利润总额比 重、现金营运指数等。
事迹考核指标应包含上述三类事迹考核指标原则上至少各 选一个。
两增次长股 率权和鼓净励资方产案收都益使率用作的为是考扣核除目非标常。常性损益后净利润18
案例分析
2006年
2010年
会计年度 绩效考核目标
会计年度
绩效考核目标
13
案例分析
171号文件 外部董事（包括独立董事）占董事会成员一半以上、薪酬
委员会全部由外部董事组成
建立完善的事迹考核体系和考核办法
反应股东回报和公司价值创造等综合性指标，如净资产收 益率（ROE）、经济增加值（EVA）、每股收益等
反应公司赢利能力及市场价值等成长性指标，如净利润增 长率、主营业务收入增长率、公司总市值增长率等
股权激励计划的会计处理的分析研究与实际应用案例
股权激励计划的会计处理的分析研究与实际应用案例股权激励计划，简单来说，就是公司通过授予员工一定数量的股票或者期权，让他们在未来能以较低价格购买公司股票，以此激励员工更加努力工作，提高公司业绩，实现共同的目标。
这个计划本质上是为了让员工和公司利益更加紧密地联系在一起，但在实际操作中，股权激励计划涉及到的会计处理却往往较为复杂。
今天我们就来分析一下股权激励计划的会计处理，以及它在实际中的应用，看看企业是如何应对这些问题的。
一、股权激励的基本概念与背景1.1 股权激励的目的和作用股权激励作为一种长期激励手段，目的是通过让员工持股或拥有股票期权，激发他们的工作热情和忠诚度。
通常，股权激励适用于公司发展的关键阶段，尤其是在那些需要迅速扩张或吸引高层次人才的企业。
从公司的角度来看，股权激励的最大优势是能避免一次性支付高额现金，而是将员工的薪酬与公司股价的未来表现挂钩，从而让员工有动力推动公司成长，提高企业的长期竞争力。
同时，股权激励也能有效留住人才，因为员工只有在公司发展壮大的过程中才能真正受益。
1.2 股权激励的形式股权激励的方式有很多种，但主要分为两大类：股票期权和限制性股票。
股票期权：即员工可以在未来某个特定时间，以一个预定的价格购买公司股票，通常这种购买价格低于市场价。
如果公司发展顺利，股票价格上涨，员工就能通过以低价购买股票再高价卖出，从中获得收益。
限制性股票：这是指公司直接授予员工股票，但这些股票会有一定的限制条件，员工必须满足某些条件（比如工作年限、业绩目标等）才能解锁股票，才能真正拥有这些股票。
两种方式各有利弊，股票期权能够充分调动员工的积极性，但也容易引起管理上的复杂性；而限制性股票则有较为直接的激励效果，但同时对公司的资金流动要求较高。
二、股权激励的会计处理2.1 会计处理的基本原则股权激励计划的会计处理主要是根据会计准则来进行的。
根据我国《企业会计准则》第11号——《股份支付》规定，企业在授予员工股票期权或其他股权激励工具时，需要按照公允价值确认相关费用，并在一定的期间内摊销。
股权激励方案实施案例分析及改进建议
股权激励方案实施案例分析及改进建议股权激励方案是一种旨在激励员工表现并促进公司成长的奖励机制，通过向员工提供公司股权或股权期权来激励他们的工作表现。
股权激励方案通常被用于激励高管和关键员工，以实现公司战略目标，并使员工参与公司的成长和发展。
本文将通过对某公司的股权激励方案实施案例进行分析，并提出改进建议，以期对其他公司的股权激励方案的设计与实施提供借鉴和帮助。
一、案例分析某公司是一家创业企业，成立于2010年，经过几年的发展，公司业绩逐渐上升，市场份额稳步增长。
在公司发展的过程中，管理层发现员工的流动率逐渐增加，尤其是关键高管和技术人才的流失情况较为严重。
为了留住关键人才并激励员工的积极性，公司决定引入股权激励计划。
1.1 实施情况公司制定了一套股权激励方案，主要内容包括向关键员工提供限制性股票和股票期权。
公司根据员工的职位、工作表现和对公司的贡献，设定了不同的股权激励比例和解锁期限。
通过这一方案，公司希望能够激励员工的创新意识和合作精神，提高员工的忠诚度和凝聚力，从而推动公司业绩的持续增长。
1.2 效果评估经过一段时间的实施，公司发现股权激励方案并没有达到预期的效果，部分员工对此并不感兴趣，而另一部分员工则对方案表示了积极的反应。
公司内部也出现了一些纷争和矛盾，有的员工认为自己的工作表现并没有得到应有的股权激励，而有的员工则对股权激励的未来价值表示怀疑。
由于这一方案的实施并未达到预期效果，公司决定对股权激励方案进行改进建议。
二、改进建议2.1 设计灵活性公司在设计股权激励方案时应该更加注重灵活性。
对于不同职位的员工应该采取不同的股权激励比例和解锁期限，以更好地激励员工的工作表现。
公司还可以考虑设置一些特别的激励机制，比如针对特定项目或业绩目标的奖励，以激励员工的创新和拼搏精神。
2.2 宣传和培训公司需要加大对股权激励方案的宣传和培训力度，使员工能够深入了解股权激励方案的具体内容和未来的发展前景。
《2024年股权激励会计处理及其经济后果分析——以伊利股份为例》范文
《股权激励会计处理及其经济后果分析——以伊利股份为例》篇一一、引言股权激励作为现代公司治理的重要手段，已成为上市公司激励员工、稳定核心团队的重要方式。
本文以伊利股份为例，深入探讨股权激励的会计处理及其所带来的经济后果。
二、公司背景伊利股份作为国内乳制品行业的领军企业，其采用的股权激励计划对于公司治理和员工激励具有重要影响。
本文将以此为研究对象，分析其股权激励计划的实施情况。
三、股权激励会计处理1. 会计原则与处理方法股权激励的会计处理主要涉及权益结算的股份支付。
在授予日，公司需按照公允价值确认相关费用，并计入当期损益。
在等待期，相关费用需按照合理的方法进行分摊。
当股权激励行权或失效时，公司应调整相关的权益或费用。
2. 伊利股份的会计处理案例以伊利股份为例，其股权激励计划在授予日和等待期的会计处理符合相关会计准则的要求，费用的确认和分摊合理。
公司在行权日或失效日的会计处理也较为规范，确保了财务报告的准确性。
四、经济后果分析1. 激励效果与员工积极性股权激励计划能够有效地激励员工，提高其工作积极性和忠诚度。
伊利股份通过实施股权激励计划，稳定了核心团队，提高了员工的工作效率，进一步推动了公司的持续发展。
2. 财务影响从财务角度看，股权激励计划会导致相关费用的增加，从而影响公司的利润。
然而，这些费用反映了公司为获得长期利益所做的投入。
同时，股权激励计划的实施也可能影响公司的资本结构、股价以及市场价值。
3. 市场反应与投资者信心股权激励计划的实施往往能得到市场的积极反应，提高投资者对公司的信心。
伊利股份在实施股权激励计划后，其股价表现和市场价值均有显著提升，这充分说明了股权激励计划对投资者信心的积极影响。
五、案例总结与启示通过对伊利股份股权激励计划的会计处理及其经济后果的分析，我们可以看到，合理的股权激励计划能够有效地激励员工、提高公司治理水平、增强投资者信心。
同时，公司应严格按照会计准则进行会计处理，确保财务报告的准确性和公正性。
有关股份支付的案例
有关股份支付的案例股份支付是一种企业用股票奖励员工的方式，旨在激励员工积极工作，促进公司业绩的提升。
下面将介绍一个关于股份支付的案例。
2024年，中国高科技公司准备开展股份支付计划，以吸引和留住优秀的员工。
该公司创办于2005年，经过多年的发展，已经在行业中崭露头角，并取得了可观的市场份额。
然而，由于行业竞争激烈，该公司为了实现更高的增长目标，需要通过股份支付来激励员工为公司创造更大的价值。
首先，公司领导层与董事会沟通，并制定了股份支付计划的目标和细节。
他们决定将股份支付计划扩展到包括高管团队、销售团队和技术研发团队等核心部门的员工。
接下来，公司决定将股份支付计划的实施与公司的长期发展目标相结合。
他们设定了一个五年的目标，计划在这段时间内将公司的市场份额扩大到行业前三位，并实现50%的年增长率。
为了实现这个目标，他们决定将10%的股份用于支付计划，以激励员工充分发挥自己的创造力和才能。
在股份支付计划的具体设计上，该公司采取了一种渐进式的方式。
员工在入职后的第一年，将获得一定数量的股份作为奖励，并要求在公司工作满三年后才能获得全额行权。
这样可以提高员工的忠诚度和留存率，并鼓励他们在公司发展过程中实现更大的成就。
此外，公司还设立了一些特殊的条件来激励员工。
比如，如果员工在公司的业绩达到一定的指标，他们将获得额外的股份奖励。
这种激励机制可以进一步调动员工的积极性和团队合作精神，以实现公司的长期目标。
股份支付计划自然需要相应的监管和管理机制来确保其公正性和透明度。
这家公司设立了一个专门的委员会来监督和管理股份支付计划。
该委员会由董事会成员、高管团队和独立董事等组成，负责制定股份支付规则，并审核和确认员工的股权行权。
通过股份支付计划的实施，该公司在接下来的几年里取得了惊人的业绩。
员工们充分发挥了自己的能力和潜力，为公司的增长做出了巨大的贡献。
同时，股份支付计划也为员工提供了更好的福利和发展机会，提高了员工的工作积极性和忠诚度。
股权激励与员工股权清算的分析研究与实际应用案例
股权激励与员工股权清算的分析研究与实际应用案例股权激励作为一种企业激励机制，近年来在各行各业的企业中越来越普遍，尤其是在科技和互联网行业。
它不仅是吸引和留住人才的一种有效手段，还能通过与企业长期发展的利益挂钩，激发员工的工作热情和创新动力。
然而，随着企业的发展和股东结构的变动，股权激励面临着一系列挑战，尤其是在员工离职、企业并购或者上市后，股权清算问题变得尤为复杂。
本文将结合实际案例，分析股权激励与员工股权清算的相关问题，探讨它们在实际操作中的具体应用。
一、股权激励的基本概念和作用1.1 股权激励的基本定义股权激励，顾名思义，就是公司通过授予员工一定数量的股票或期权等股权工具，来激励员工为公司创造价值，并与公司未来的发展目标共同成长。
这种激励方式使得员工成为公司的“共同主人”，他们的利益与公司业绩的好坏息息相关。
对于创业公司或科技公司而言，股权激励更是吸引顶尖人才的重要手段。
比如，某些公司通过授予员工“期权”，即员工在未来某个时期以一个预定价格购买公司股票的权利。
这种方式激励员工在未来通过自己努力使公司价值上升，自己也能从中获得相应的回报。
1.2 股权激励的作用股权激励的作用并不仅仅体现在吸引人才上，更在于能够有效调动员工的积极性和创造性。
对公司来说，激励员工通过股权去承担更多的责任，帮助公司做大做强。
特别是对于一些年轻的企业来说，股权激励能弥补其薪酬方面的短板。
由于企业无法在短期内提供高薪，但通过股权激励能让员工看到未来丰厚的回报，这无疑能增加员工的归属感和忠诚度。
此外，股权激励也能促使员工关注公司的长远发展，而不仅仅局限于短期的个人得失。
这种长远眼光对于公司稳定、持续发展有着非常重要的作用。
二、股权激励的常见方式2.1 股票期权股票期权是目前企业最常使用的一种股权激励方式。
简单来说，就是公司赋予员工在未来某个时刻，以固定价格购买公司股票的权利。
通常，这个“行权价”比市场价要低，员工通过这个方式能在未来以较低的价格购买到公司股票，从而分享公司未来的成长红利。
股份支付案例及分析
【案例情况】一、瑞和装饰：根据准则做出会计处理（中小板，2011年6月13日过会）2009年7月24日，瑞和有限（瑞和装饰前身）股东会通过决议，同意瑞展实业将所持有的瑞和有限20%股权以2,400万元价格转让给邓本军等47位公司管理层及员工，将所持有的瑞和有限10%股权以2,000万元价格转让给嘉裕房地产。
2009年7月26日，瑞展实业与前述股权受让方签订《股权转让协议》；2009年7月28日，深圳市公证处对前述《股权转让协议》进行了公证。
招股书称“由于实施股权激励增加管理费用1,600万元，导致2009年管理费用大幅高于2008年及2010年水平。
”而2009年度该公司归属于母公司净利润只有1461万元，又据非经常损益表，1600万元股权支付费用是经常性费用，扣非后该公司归属于母公司净利润是1400万元；很明显，该宗股权激励费用确认依据是同期PE入股价格和股权激励价格差：2000/10%*20%-2400=1600（万元）。
这导致2009年度盈利水平较2008年出现大幅下滑。
二、新筑股份：公允价值并非PE入股价格(中小板，2010年8月过会)2008年10月，公司部分非国有股东向公司中、高级管理人员48人合计转让1,959,705股股份。
如此计算，新筑股份每股股份支付确认费用为5.23元，该公司在股权激励之前以资本公积金转增200万股，注册资本增至7,000万元，然后再以每股1元转让方式向管理层实施股权激励，据招股书披露：2007年8月30日，公司召开临时股东大会审议通过关于增资扩股的议案。
2007年9月，德润投资出资2,000万元，兴瑞投资出资4,000万元，自然人夏晓辉出资4,000万元，谢超出资3,000万元对公司进行增资，以预期公司2007年的业绩乘以10倍市盈率定价，增资价格为10元/股，公司注册资本增加1,300万元，增至6,800万元，溢价11,700万元计入资本公积。
一年前PE入股价格就达到10元/股，尽管之后有资本公积转增股本200万股行为，但即使考虑摊薄效应，PE入股价也有9.7元/股，故该公司5.23元/股股份支付价格显然不是根据PE入股价格，但招股书也没有披露定价过程，且将股份支付费用1026万元列入非经常性费用，该公司2008年度归属于母公司净利润为8512万元，股份支付费用又计入非经常性损益，故对其业绩影响较小。
关于公司股权激励案例
关于公司股权激励案例股权激励是指公司为了激励员工的积极性和创造力，通过分配公司股权或衍生品的方式，让员工成为公司的股东或享有股权收益的一种激励手段。
下面列举了10个关于公司股权激励的案例：1. 谷歌的股权激励：谷歌是知名的科技公司，通过股权激励吸引和激励了大量的优秀员工。
谷歌的股权激励计划包括员工持股计划、期权激励计划和限制性股票奖励等形式，使员工能够分享公司的成长和价值。
2. 特斯拉的股权激励：特斯拉是一家研发和生产电动汽车的公司，为了吸引和留住优秀的工程师和技术人才，特斯拉实施了股权激励计划。
员工在特定条件下获得公司股票的认购权，可以享受公司价值增长的红利。
3. 京东的股权激励：京东是中国的电商巨头，为了激励员工的创新和业绩，京东推出了股权激励计划。
员工在达到一定业绩目标后，可以获得公司股票或期权，使员工与公司的利益紧密相连。
4. 腾讯的股权激励：腾讯是中国的互联网巨头，通过股权激励吸引和激励了大量的优秀人才。
腾讯的股权激励计划包括股票期权和限制性股票等形式，使员工能够分享公司的成长和成功。
5. 苹果的股权激励：苹果是全球知名的科技公司，为了吸引和激励员工，苹果实施了股权激励计划。
员工可以通过股票期权或限制性股票等方式获得公司股权，分享公司的成功和利润。
6. 亚马逊的股权激励：亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，通过股权激励吸引和留住了大量的人才。
亚马逊的股权激励计划包括股票期权和限制性股票奖励等方式，让员工能够分享公司的成长和价值。
7. 联想的股权激励：联想是中国的知名科技公司，为了激励员工的积极性和创造力，联想实施了股权激励计划。
员工通过购买公司股票或获得股票期权的方式，参与公司的发展和增长。
8. 微软的股权激励：微软是全球知名的软件公司，为了吸引和激励员工，微软实施了股权激励计划。
员工可以通过股票期权或限制性股票等方式获得公司股权，分享公司的成功和利润。
9. 美团的股权激励：美团是中国的互联网公司，为了吸引和激励员工，美团推出了股权激励计划。
股权激励及股份支付：典型案例及分析
股权鼓励与股份支付：典型案例及分析【案例情况】一、瑞和装饰：根据准则做出会计处理〔中小板，2011年6月13日过会〕2009年7月24日，瑞和有限〔瑞和装饰前身〕股东会通过决议，同意瑞展实业将所持有的瑞和有限20%股权以2,400万元价格转让给邓本军等47位公司管理层及员工，将所持有的瑞和有限10%股权以2,000万元价格转让给嘉裕房地产。
2009年7月26日，瑞展实业与前述股权受让方签订"股权转让协议"；2009年7月28日，市公证处对前述"股权转让协议"进展了公证。
招股书称"由于实施股权鼓励增加管理费用1,600万元，导致2009年管理费用大幅高于2008年及2010年水平。
〞而2009年度该公司归属于母公司净利润只有1461万元，又据非经常损益表，1600万元股权支付费用是经常性费用，扣非后该公司归属于母公司净利润是1400万元；很明显，该宗股权鼓励费用确认依据是同期PE入股价格和股权鼓励价格差：2000/10%*20%-2400=1600〔万元〕。
这导致2009年度盈利水平较2008年出现大幅下滑。
二、新筑股份：公允价值并非PE入股价格(中小板，2010年8月过会)2008年10月，公司局部非国有股东向公司中、高级管理人员48人合计转让1,959,705股股份。
如此计算，新筑股份每股股份支付确认费用为5.23元，该公司在股权鼓励之前以资本公积金转增200万股，注册资本增至7,000万元，然后再以每股1元转让方式向管理层实施股权鼓励，据招股书披露：2007年8月30日，公司召开临时股东大会审议通过关于增资扩股的议案。
2007年9月，德润投资出资2,000万元，兴瑞投资出资4,000万元，自然人夏晓辉出资4,000万元，超出资3,000万元对公司进展增资，以预期公司2007年的业绩乘以10倍市盈率定价，增资价格为10元/股，公司注册资本增加1,300万元，增至6,800万元，溢价11,700万元计入资本公积。
上交所 股份支付 案例
上交所股份支付案例【知识文章】上交所股份支付案例：深度解析导语：股份支付是上市公司用于激励员工、吸引人才以及绩效奖励的重要手段之一。
作为中国主要的股票交易所之一，上海证券交易所（下称上交所）在股份支付领域有着丰富的案例经验。
本文将针对上交所的股份支付案例进行深度评估，并结合个人观点，旨在为读者提供对股份支付的全面认知。
一、股份支付的定义与意义股份支付是指公司以股票等股权形态作为激励或奖励对象，通过授予员工或管理层一定数量的股份的方式来提高其工作表现，激发其积极性和责任心。
股份支付不仅可以为公司保留人才、提高员工的归属感和士气，还可以推动其持续发展和创新能力。
二、上交所股份支付案例评估1. 案例一：XX公司股权激励方案探究在该案例中，XX公司通过向员工提供股票期权的方式进行股权激励。
该方案要求员工在一定条件下，购买公司股票，并在未来的特定时间内行权。
这种方式既能够提高员工的努力程度和工作积极性，也能够实现公司经营目标与员工个人目标的紧密结合。
个人观点：这种股权激励方案能够充分发挥员工的积极性和创造力，从而促进公司的长期发展。
然而，在实施过程中需要注意合理确定行权条件和期限，以避免不利影响公司治理和市场信心。
2. 案例二：XXX银行股份支付计划解析XXX银行在股权激励方面采取了多元化的措施，包括向中高层管理人员和核心员工发放限制性股票奖励、股票期权和股票单位等。
这样的综合性方案能够全面激发员工的工作热情，提高企业整体竞争力。
个人观点：这一案例表明，银行业对人才的需求极高，股份支付作为一种有力的激励手段，能够吸引并留住优秀的银行从业人员。
然而，对于银行来说，还应该在提高内部治理和风险管理方面付出更多的努力。
三、股份支付案例回顾与总结通过对上交所的股份支付案例进行评估，我们可以看到股份支付在企业发展中起到了重要的作用。
不仅能够有效激励员工，提高企业的竞争力，还能够为员工提供成长和发展的机会。
然而，在实施股份支付时，企业需要注意合理设定方案，合理设定行权条件和期限，以及完善的治理架构和风险控制体系。
股权激励与股东回报的分析研究与实际应用案例
股权激励与股东回报的分析研究与实际应用案例股权激励与股东回报的关系，一直是企业管理领域中一个非常重要的课题。
在企业发展过程中，股东回报不仅是对投资者的基本承诺，也直接影响到公司未来的资金流动、市场表现和长期发展。
而股权激励，则是企业为了激发员工潜力，吸引和留住人才，通过让员工持有公司股份来增加他们的工作动力。
这个机制到底是怎么影响股东回报的？又是如何在实际运作中达到双赢的呢？股权激励的目的与机制股权激励的核心目的，简单来说，就是通过将公司部分的股权转让给员工，尤其是核心管理层或者技术骨干，来实现员工与公司利益的绑定。
通过这种方式，员工不仅是一个普通的劳动者，更是公司价值的共同创造者。
当公司业绩提升时，员工所持有的股份价值也会水涨船高，这样一来，员工的努力就直接影响到自己财富的增长。
因此，股权激励从本质上来说，是一种双向契约，一方面公司希望通过这种激励方式调动员工积极性，另一方面员工也需要通过这种方式实现个人目标和经济回报。
从具体的机制来看，股权激励一般有股票期权、限制性股票、员工持股计划等几种常见形式。
每一种形式都有其独特的设计目的，但核心思路都是一样的：让员工成为公司发展的受益者，进而提升员工的工作热情和责任感。
例如，股票期权允许员工在未来某个时间以特定的价格购买公司股票，而限制性股票则是在某些条件达成之后，才会转为员工的所有权。
股东回报的来源与影响因素股东回报通常指的是股东通过持有公司股票获得的经济收益，包括股息和股票的增值。
股东回报的大小，直接受到公司经营业绩、市场环境、以及公司战略等多方面因素的影响。
在这其中，股权激励作为一种手段，它所产生的影响有时是直接的，也有时是间接的。
具体来说，股东回报主要来源于两个方面：一是公司股价的增长，二是分红或利润的分配。
从长期来看，股东回报的核心推动力是公司业绩的稳步提升。
如果公司能够持续地做大做强，不仅能够吸引更多的投资者，也能够通过良好的业绩分配更多的利润，进而带来稳定的股东回报。
股权激励与员工股权管理的分析研究与实际应用案例
股权激励与员工股权管理的分析研究与实际应用案例股权激励与员工股权管理是近年来企业管理中越来越重要的话题，尤其是在中国这样一个竞争激烈且变化迅速的市场环境下。
股权激励，作为一种能够调动员工积极性、提升工作动力的有效方式，已经成为许多企业尤其是高科技公司吸引和留住人才的重要手段。
而股权管理则是保障股权激励措施能够有效实施、避免滥用或滞后的关键环节。
股权激励本质上是企业通过授予员工一定的公司股权或期权，让员工和企业的利益捆绑在一起，形成共同发展的动力。
通过这种方式，员工不仅仅是“打工者”，他们开始拥有了公司的部分“所有权”，这在心理上和激励上产生了巨大的效果。
而股权管理则是从公司治理和风险控制的角度，确保这些股权激励措施不被滥用，也让员工能够真正感受到这种激励的价值。
1. 股权激励的背景和意义在过去的十几年里，随着市场经济的发展和企业管理水平的不断提升，越来越多的企业开始采用股权激励这一手段来增强团队凝聚力和工作动力。
对于企业来说，股权激励不仅仅是对员工的奖励，它还可以激励员工从“打工人”转变为“股东”的思维方式。
简单来说，股东和员工的关系不再是“上级与下属”的关系，而是“共同利益”的关系。
1.1 股权激励的形成股权激励的产生并不是一蹴而就的，而是经历了多个阶段的演变。
最初，股权激励主要是外资企业的专利，尤其是在美国的硅谷，那时许多科技公司会通过股票期权的方式来吸引技术型人才。
后来，随着全球化的进程，股权激励逐渐被中国的企业所接受并逐步实施，尤其是互联网公司、科技公司等领域，开始大规模运用这种方式。
股权激励不仅可以解决薪酬待遇上对员工的吸引力，还能帮助企业稳定员工队伍。
通过股权的形式，员工变成了公司的股东，他们的收入和公司的发展息息相关。
员工的个人利益与公司的整体利益紧密绑定，形成了员工的长期激励机制。
1.2 股权激励的作用股权激励的作用，最直接的表现就是能够吸引人才，尤其是在高端人才竞争激烈的领域。
股权激励案例分析的分析研究与实际应用案例
股权激励案例分析的分析研究与实际应用案例股权激励是企业管理中常用的一种工具，目的是通过激励员工与公司股东利益一致，推动员工为公司长远发展付出更多努力。
这不仅仅是个简单的财务奖励制度，背后隐藏着许多复杂的思考和设计。
尤其是它在企业发展的不同阶段，应用的方式和效果差异都非常大。
今天我就来分享一个具体的股权激励案例，分析其成功与失败的经验，看看它在实际操作中给企业带来了什么变化。
一、股权激励的背景与目标1.1 激励的初衷一个企业在初创阶段，往往面临资金短缺、人员不足的问题。
尤其是科技类或互联网类公司，人才的吸引和保留是至关重要的。
为了留住关键人才，企业往往会采用股权激励的方式。
通过将公司一定比例的股份分配给关键员工，尤其是高层管理人员或核心技术人员，激励他们在工作中全力以赴，推动公司更快发展。
股权激励的方式很灵活，可以是期权、限制性股票或者是普通股等形式。
1.2 股权激励的目标股权激励的核心目标是把员工的个人利益与公司整体利益绑定在一起。
员工手中有了公司的股权，他们就更有动力去提高业绩、提升公司价值。
对于公司来说，股权激励能有效地吸引和保留优秀人才，帮助公司走向成功。
通常，股权激励的设计会围绕员工的工作绩效、公司业绩、未来发展的方向等方面进行。
二、案例分析：某互联网企业的股权激励实践2.1 企业背景我们来看一个具体的例子，某互联网企业在成立初期面临资金短缺和人才短缺的双重压力。
这家公司主要从事在线教育，起初市场竞争激烈，知名度较低，融资也并不顺利。
为了留住团队中的技术骨干，公司决定采用股权激励的方式。
根据当时的安排，公司向技术团队和部分高管授予了10%的股份，这个比例看似不算高，但如果公司能够成功上市或者被收购，回报将是非常可观的。
2.2 股权激励的设计公司的股权激励设计非常有针对性。
首先，股权分配是分阶段的。
公司设定了一个五年的周期，在这个周期内，股权会分批次的解锁，员工需要在每年完成特定的业绩目标，才能获得更多的股权。
权益结算的股份支付的案例
权益结算的股份支付的案例以权益结算的股份支付的案例为题，我们来列举一下符合标题内容的实例。
在这些案例中，公司通过发行股份的方式来支付员工的劳动报酬或其他权益。
以下是10个案例，每个案例都是一个独立的实例。
1. 某公司在员工持续工作三年后，按照公司股份计划发放股份作为员工的奖励。
员工在入职时签订了协议，同意以股份支付的方式获得一定比例的公司股份。
2. 一家初创公司通过股权激励计划吸引高级管理人员加入。
这些高级管理人员同意以股份支付的方式接受一部分薪酬，并在公司未来的成功中分享利润。
3. 一家科技公司给予员工股份支付的选择，以鼓励员工长期留在公司，并与公司共同成长。
员工可以选择接受一部分现金薪酬和一部分公司股份。
4. 一个创业团队成立了一家初创公司，由创始人和几个核心成员组成。
他们同意以股份支付的方式来分配公司的所有权。
创始人拥有50%的股份，其他成员按照其贡献程度分配其余的股份。
5. 一家上市公司为了吸引和留住优秀的员工，在年度绩效评估后，将一部分奖金以股份支付的方式发放给员工。
员工可以选择接受现金奖金或以股份支付的方式获得奖金。
6. 一家初创公司没有足够的现金用于支付员工的薪酬，但拥有高潜力的项目和技术。
因此，公司决定以股份支付的方式发放员工的薪酬，并承诺在未来的融资或收购事件中，员工可以以更高的价格卖出所得的股份。
7. 一家新兴的创业公司通过股份支付的方式吸引了一位知名投资者的关注。
这位投资者同意以股份支付的方式投资，并在公司发展成功后获得相应的股权回报。
8. 一家大型跨国公司在其全球范围内实施了股份支付计划，以激励和奖励全球各地的员工。
员工可以选择以股份支付的方式获得部分薪酬，并与公司共享发展成果。
9. 一家家族企业在接班人选拔中，决定以股份支付的方式将企业的所有权逐渐转让给下一代。
这样可以激励和吸引下一代成员更加积极地参与企业管理和发展。
10. 一家上市公司在进行并购时，以股份支付的方式收购了另一家公司。
股权激励与员工股权的分析研究与实际应用案例
股权激励与员工股权的分析研究与实际应用案例股权激励，这个词听起来就很高大上，大家对它的印象常常是一些大企业才会用的手段。
其实，它已经逐渐成为很多公司吸引、留住并激励人才的一个重要工具。
对于员工来说，股权激励是一种“带着未来走”的承诺；而对于企业来说，它更像是一种契约，既能帮助公司稳定团队，也能促进公司与员工共同成长。
今天，我们就来聊聊股权激励在现实中的应用，以及它是如何帮助员工和公司实现共赢的。
一、股权激励的定义与发展历程1.1 股权激励是什么简单来说，股权激励就是公司为了奖励员工的贡献，授予一定的股权或股票期权，激励员工更好地为公司工作。
换句话说，它就是把公司的“部分未来”交给员工，让员工与公司共同“成长”。
通常，这种股权并不是立刻就能拥有的，而是通过一定的条件或时间限制来兑现的。
比如说，员工必须在公司工作满一定年限，或者公司的业绩达到某个标准，才可以行使这些股权。
1.2 股权激励的起源与发展股权激励的起源可以追溯到上世纪50年代的美国。
最早的股权激励制度，是在一些高科技公司或者创业公司中推广开来的。
那时，公司希望通过股权激励来吸引那些具有创新精神和创业激情的人才。
而在中国，股权激励制度的引入则相对较晚。
直到21世纪初，随着经济的快速发展和资本市场的逐步完善，股权激励才逐渐被越来越多的中国企业采纳。
在国内，最早的股权激励案例出现在一些互联网公司和创新型企业中。
这些公司通过股权激励来吸引优秀的技术人才和管理者，让他们与公司一起成长。
随着时间的推移，越来越多的传统企业也开始认识到股权激励的价值，纷纷加入了这一行列。
二、股权激励的机制与类型2.1 股权激励的常见形式股权激励有很多种形式，常见的几种包括股票期权、限制性股票和虚拟股票。
它们各自的适用情况和优缺点不同，企业可以根据自己的需要来选择。
股票期权是最常见的一种形式，它允许员工在未来的某个时间点，以预定的价格购买公司股票。
这个价格通常比市场价低，员工可以通过买入股票并在未来升值后卖出，赚取差价。
股权激励计入研发费用的五个案例解析
股权激励计入研发费用的五个案例解析企业因操作股权激励产生的股份支付费用，应该根据参与对象所属部门或工作职责进行划分，计入生产成本、管理费用、销售费用和研发费用等。
最近几年，五个股权激励费用计入研发费用的案例如下，供参考：1、**股份（688123）2016年-2019年上半年，公司分别有1,281.58万元、1,853.94万元、1,364.69万元、409.17万元股份支付计入研发费用。
反馈问题：报告期内是否严格按照研发开支用途、性质据实列支研发支出，是否存在将与研发无关的费用在研发支出中核算的情形。
对于可直接归属于上述部门的费用开支，记入“研发支出——费用化支出” 科目；无法直接归属于上述部门而发生的公共费用开支，根据公司研发人员占公司总人数的权重比例进行分摊，间接记入“研发支出——费用化支出”科目。
报告期内，公司研发投入全部费用化，其明细构成如下：最近三年公司累计研发投入金额为14,868.97万元，累计营业收入金额为108,280.38万元，累计研发投入占累计营业收入的比例为13.73%。
关于公司最近三年累计研发投入占最近三年累计营业收入的比例与同行业可比上市公司的对比情况请参见本问题回复之“一、（一）报告期研发费用率逐年下降的原因，低于同行业可比公司平均水平的原因”相关回复。
经核查，保荐机构、申报会计师认为，发行人已按照《问答》第7 条的要求，披露研发投入的确认依据、核算方法、明细构成、最近三年累计研发投入占最近三年累计营业收入的比例与同行业可比上市公司的对比情况。
2、**电子（问询中）2018年、2019年，公司分别有83.57万元、77.18万元股份支付计入研发费用。
反馈问题：部分股份支付费用计入研发费用的原因，是否符合《企业会计准则》的规定。
根据《企业会计准则第 11 号—股份支付》，公司上述股份支付均属于以权益结算的股份支付，确认和计量原则为：按股份在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关的资产成本或当期费用，同时计入资本公积。
股份支付准则应用案例——“大股东兜底式”股权激励计划
股份支付准则应用案例
——“大股东兜底式”股权激励计划
【例】甲公司实施一项股权激励计划，甲公司按照公允价值从二级市场回购甲公司股票并授予自愿参与该计划的
员工，授予价格为授予日股票的公允价值，激励对象在甲公司服务满3年后可以一次性解锁所授予的股份。
该股权激励计划同时约定，甲公司控股股东对员工因解锁日前股票价格变动产生的损失进行兜底，即甲公司股票价格上涨的收益归员工所有，甲公司股票价格下跌的损失由甲公司控股股东承担且以现金支付损失。
分析：本例中，甲公司控股股东承担了甲公司员工因股票价格下跌而产生的损失，属于企业集团与职工之间发生的交易；该交易安排要求员工为获得收益（享有股票增值收益且不承担贬值损失）连续3年为公司提供服务，因此该交易以获取员工服务为目的；该交易的对价与公司股票未来价值密切相关。
综上，该交易符合股份支付的定义，适用股份支付准则。
控股股东交付现金的金额与甲公司股票价格下行风险
相关，该股份支付属于为获取服务承担以股份为基础计算确定的交付现金的交易，在控股股东合并报表中，应当将该交易作为现金结算的股份支付处理。
甲公司作为接受服务企业，没有结算义务，应当将该交易作为权益结算的股份支付处理。
分析依据：《企业会计准则第11号——股份支付》第二条、第五条、第六条、第十一条、第十二条和第十三条等相关规定；《企业会计准则解释第4号》相关规定；《企业会计准则讲解2010》第181页相关内容。
股份支付准则下巨额股权激励费用分析_以伊利股份与海南海药为例
度统一， 减少管理者的短期行为， 使其更加关心企业的长期发 展。 但是股价和管理者报酬间的关联性也可能导致人的逐利心 态膨胀， 发生损害股东利益的情况。 如制定不合理的股权激励 计划， 要么是低得离谱的行权价格， 要么是高得过分的行权比 例， 甚至在会计上造假， 最终目的都是使自己最后可以顺利行 权， 取得巨额报酬。 这方面的著名例子包括安然、 环球电讯、 施乐等等西方著名的大公司。可以说， 伊利股份和海南海药是 国内上市公司中的“先行者” 他们公然打着有助公司长远发展 ， 的旗号，最后终于成为了 “利益献高管， 损失留给公众投资者” 的典型案例。 为了阻止同类事件的发生， 除了寄希望于上市公司高管自 身的觉悟， 将公司的利益置于个人利益之上外， 最关键的就是 制定严格的规范或者制度。 事实上， 2008年5月， 证监会已就 股权激励的有关事项下发了两个备忘录， 对多个敏感问题做出 明确规定， 进一步提高了股权激励的审核标准。备忘录中涉及 到了实施限制性股票激励时授予价格不得过低、 行权条件必须 要考虑公司业绩指标等， 还对于少数上市公司借道股东实施股 权激励紧急叫停。 在证监会的备忘录发布后， 很多上市公司的 股权激励计划必须修改， 甚至个别公司终止了股权激励计划。 笔者建议， 财政部或其他相关部委尽快修订配套的法律法规， 如公司法、股份支付会计准则中关于股权激励的规定， 使上市 公司在实施股权激励计划时受到严格的约束， 不会随意为之。 另外，各种监管部门或媒体都可以发挥自身民主监督的作用，督 促公司的高官以股东的利益为先， 多做有利于公司长远发展的 事情，最终实现股权激励“金手铐”的作用，为整个资本市场谋 取福利。 ［本文系山东经济学院教学研究项目 （01601069 、 ） 山东师范大 学会计学精品课程项目阶段性研究成果］ 参考文献： ［1］ 财政部会计司： 《企业会计准则讲解 2006》 人民出版社 ， 2007 年版。 ［2］ 财政部： 《企业会计准则 2006》 经济科学出版社 2006 年 ， 版。 ［3］ 联合证券研究所： 《 “股权激励行情” 或将淡出视野—— —股 权激励备忘录评论》 http: / / / 2rich_news/ uploadfile/ ， pdf/ finance/ 20080509093554.pdf， 2008- 05- 09。 ［4］ 海南海药股份有限公司董事会： 《海南海药股份有限公司 股票期权激励计划 修订稿 ， （ ） http:/ / / main/ images/ 2007 / 03/ 20/ 605739040034.pdf， 2007- 03- 20。 ［5］ 海南海药股份有限公司董事会： 《海南海药股份有限公司 2007 年年度报告》 http:/ / / m/ finalpage/ 2008- 05， 22/ 39888063.PDF， 2008- 05- 22。 ［6］ 内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事会： 《内蒙古伊利 实业集团股份有限公司 2007 年年度报告》 http:/ / / ， sseportal/ cs/ zhs/ scfw/ gg/ ssgs/ 2008- 04- 29/ 600887_2007_n.pdf， 2008 - 04- 29。 ［7］ 魏玮： 《股权激励想说爱你不容易》 ， 《中国证券报》 2008- 04 - 30.B07 版。 （编辑 代 娟 ）
关于股份支付的三个典型案例
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案例一：禁售期是否构成股份支付的等待期1、案例及相关问题A 公司拟申报上市前设立员工持股平台，对核心骨干进行股权激励。
员工认购持股平台财产份额，通过持股平台间接持有公司股份。
激励计划约定，不设置限售期，激励对象自授予日起可按照激励计划的规定转让持股平台份额。
激励对象因辞职、调离、退休、死亡或被解雇等原因离职，应当将其持有的全部持股平台份额转让给持股平台的执行事务合伙人或其指定第三人，转让价格未予限制，由员工与受让方按照转让日 A 公司股票市场价格自行协商确定。
同时，根据首发有关股权稳定性和锁定期的相关规定，A 公司对股权激励计划增加禁售期安排，约定自公司通过证监局上市辅导验收之日起至股票上市日后1 年止为禁售期，除非发生证监会认可的可以转让持股平台份额的情形，否则激励对象不得转让持股平台份额。
问题：A 公司将股份支付费用一次性计入当期损益是否符合企业会计准则的规定？2、参考意见股份支付费用是一次性计入当期损益还是在一定期限内分摊计入损益，需要考虑股份支付是否存在可行权条件，如果授予后可以立即行权，则在授予日按照权益工具的公允价值计入相关成本或费用；如果完成等待期内的服务或达到规定业绩条件才可行权，则在等待期内的每个资产负债表日，应当以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础，按照权益工具授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关成本或费用和负债或资本公积。
本案例中，激励对象自授予日起可以按照A 公司股票市场价格转让持股平台份额，表明激励对象在授予后可以立即行权，获取相关股份的全部经济利益，不受服务期限或业绩条件的限制。
虽然该股权激励计划设置了禁售期条款，但从禁售期的约定来看，主要为了满足首发有关股权稳定性和锁定期的要求，履行一般意义上首发企业股东的禁售义务，并未要求激励对象在禁售期内继续为A 公司服务。
股权激励与员工股权分红的分析研究与实际应用案例
股权激励与员工股权分红的分析研究与实际应用案例股权激励和员工股权分红是近年来公司在吸引、留住并激励人才方面越来越常用的方式。
无论是初创企业，还是已上市的大型企业，都会通过这些方式与员工分享公司的成长与成功。
今天，我们就从实际的角度来聊一聊这两个概念，并结合真实的案例分析，看看它们如何在公司运营中落地，发挥作用。
一、股权激励的基本概念和作用股权激励，简单来说，就是公司通过授予员工一定数量的公司股票或期权来激励员工与公司一起成长。
换句话说，它不仅是一种经济利益的奖励，更是让员工成为公司的一部分，让他们感受到公司与个人发展息息相关的动力。
1.1 股权激励的形式股权激励的形式有很多种，其中最常见的是股票期权、限制性股票和股票增值权。
股票期权：是指公司给予员工在未来某一时间以预定价格购买公司股票的权利。
如果公司股票价格在未来上涨，员工可以以较低的价格购买股票，从中获益。
这种形式对员工来说充满吸引力，因为它与公司未来的发展直接挂钩。
限制性股票：这种形式下，公司直接授予员工一定数量的股票，但这些股票通常会有一个解禁期，员工在解禁期前不能卖出这些股票。
这是为了确保员工长期留在公司，并参与公司未来的价值创造。
股票增值权：公司给予员工在未来某一时间按规定价格购买股票的权利，但与股票期权不同，股票增值权通常不需要员工支付股票购买的实际成本，只在公司股价增值时获得差额。
这三种形式在不同的企业环境下有不同的适用性。
一般来说，初创公司偏向选择股票期权，以便在资金有限的情况下吸引人才，而成熟的大公司则可能更多选择限制性股票和股票增值权。
1.2 股权激励的核心作用股权激励的最大优势在于将员工的个人利益和公司的整体利益捆绑在一起。
换句话说，当员工获得股权激励时，他们就有了成为公司股东的身份，公司的业绩与员工的利益直接挂钩。
这就像是给员工加上了一根隐形的鞭子，让他们更加努力地工作，推动公司的成长。
通过股权激励，员工会更有动力去为公司创造价值，因为他们不仅仅是为工资而工作，还在为自己未来的财富积累而拼搏。
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股权激励与股份支付：典型案例及分析【案例情况】一、瑞和装饰：根据准则做出会计处理（中小板，2011年6月13日过会）2009年7月24日，瑞和有限（瑞和装饰前身）股东会通过决议，同意瑞展实业将所持有的瑞和有限20%股权以2,400万元价格转让给邓本军等47位公司管理层及员工，将所持有的瑞和有限10%股权以2,000万元价格转让给嘉裕房地产。
2009年7月26日，瑞展实业与前述股权受让方签订《股权转让协议》；2009年7月28日，深圳市公证处对前述《股权转让协议》进行了公证。
招股书称“由于实施股权激励增加管理费用1,600万元，导致2009年管理费用大幅高于2008年及2010年水平。
”而2009年度该公司归属于母公司净利润只有1461万元，又据非经常损益表，1600万元股权支付费用是经常性费用，扣非后该公司归属于母公司净利润是1400万元；很明显，该宗股权激励费用确认依据是同期PE入股价格和股权激励价格差：2000/10%*20%-2400=1600（万元）。
这导致2009年度盈利水平较2008年出现大幅下滑。
二、新筑股份：公允价值并非PE入股价格(中小板，2010年8月过会)2008年10月，公司部分非国有股东向公司中、高级管理人员48人合计转让1,959,705股股份。
如此计算，新筑股份每股股份支付确认费用为5.23元，该公司在股权激励之前以资本公积金转增200万股，注册资本增至7,000万元，然后再以每股1元转让方式向管理层实施股权激励，据招股书披露：2007年8月30日，公司召开临时股东大会审议通过关于增资扩股的议案。
2007年9月，德润投资出资2,000万元，兴瑞投资出资4,000万元，自然人夏晓辉出资4,000万元，谢超出资3,000万元对公司进行增资，以预期公司2007年的业绩乘以10倍市盈率定价，增资价格为10元/股，公司注册资本增加1,300万元，增至6,800万元，溢价11,700万元计入资本公积。
一年前PE入股价格就达到10元/股，尽管之后有资本公积转增股本200万股行为，但即使考虑摊薄效应，PE入股价也有9.7元/股，故该公司5.23元/股股份支付价格显然不是根据PE入股价格，但招股书也没有披露定价过程，且将股份支付费用1026万元列入非经常性费用，该公司2008年度归属于母公司净利润为8512万元，股份支付费用又计入非经常性损益，故对其业绩影响较小。
三、风范股份：管理费用在员工服务期内摊销（主板，2010年12月过会）2009 年5月25 日，实际控制人范建刚与谢佐鹏签订《股权转让协议》，鉴于谢佐鹏所转让的专利技术对公司业务具有积极的推动作用，并考虑到在其加入公司后作为核心技术人员对公司今后业务技术提升的影响与贡献，根据协议股东范建刚将其持有的1%的常熟铁塔（常熟风范电力设备股份有限公司改制前身）股权以一元的价格转让予谢佐鹏。
随后常熟铁塔进行了盈余公积转增，转增后谢佐鹏持有常熟铁塔102万股权。
2009年7月4日，常熟铁塔又进行了股权转让，并进行了增资扩股：实际控制人范建刚以每1元注册资本3.80元的价格向钱维玉转让600万注册资本，同意吸收赵金元等35位自然人及浙江维科成为公司新股东，增资的价格为每1元注册资本3.80元。
常熟风范将实际控制人范建刚以1元价格转让1%股权给谢佐鹏作为股份支付处理，股份数量102万（盈余公积转增后谢佐鹏的持股数），以7月4日增资价格3.8元作为公允价值，确认资本公积387.6万，同时确认一项资产（其他非流动资产），在谢佐鹏的工作合同期（5年）内分期摊销。
四、大金重工：认可股份支付但没有做会计处理（中小板，2010年9月过会）而2010年上市的大金重工（002487）存在与瑞和装饰相似的股份支付行为，但没有确认股份支付费用：2009年8与13日，大金有限公司召开董事会，同意苏荣宝先生将所持大金有限公司450万元的出资，占注册资本比例为26.01%，以8,000万元的价格转让予贵普控股；阜新金胤将所持大金有限公司99.994万元的出资，占注册资本比例为5.78%，以100万元的价格转让予阜新鑫源；阜新金胤将所持大金有限公司86.50万元的出资，占注册资本比例为5.00%，以86.5万元的价格转让予阜新隆达。
2009年8月19日，各方签署了《股权转让协议》。
阜新金胤此次股权转让的原因：（1）阜新金胤的股东张智勇先生为更好地管理其对外投资，将其所持阜新金胤7.80%的股权转让予金鑫先生，阜新金胤将其所持大金有限公司5.78%的股权转让予张智勇先生独资的公司阜新鑫源，即将其通过阜新金胤间接持有的大金有限公司的出资转移至阜新鑫源。
（2）为了增强大金有限公司高管团队的凝聚力，发挥人才的积极性，激励高管更好的服务于大金有限公司，使其与大金有限公司的长期发展紧密联系起来，阜新金胤将其所持大金有限公司5%的股权转让予金鑫先生控股、其他高管参股的阜新隆达。
苏荣宝先生将所持股权转让予贵普控股的对价，以标的股权所对应的公司2008年底净资产2.5倍市净率为参考，确定转让价款为8,000万元。
根据阜新金胤分别与阜新鑫源、阜新隆达签署的股权转让协议，此次股权转让均系以原始出资额转让。
参照PE定价，大金重工要确认8000/26.01%*(5.78%+5%)-100-86.5=3129（万元），而大金重工2009年度归属于母公司净利润只有9448万元，确认股份支付费用对该公司当期损益影响重大。
【案例评析】1、本次保代培训中，发行部有关领导均对股份支付问题做了表态，看见会里对在拟上市公司中推行该准则决心还是很大的。
但是，该问题在中介机构中间的态度截然相反，会里在各大会计师中的调研结果也并不是很乐观，这就是为什么现在大家争论比较多的原因。
2、其实，股份支付准则并不陌生，但是从上述四个案例来看，在实践中至今尚没有一个相对明确的标准，很多问题都没有一个明确的答案：①要执行股份支付准则的股权激励情形的具体标准是怎样的？②股份支付的公允价值的认定标准是怎样的？③由于股份支付确认的管理费用是否可以在一定期间内摊销呢？等等。
3、目前得到的基本情况是：①大股东存量转让、员工增资持有股份不论是通过持股公司还是直接持有，两种情形均要执行股份支付准则。
②如果是同一次入股价格不一致的，肯定要执行准则；如果不是同一次，那么最稳妥方式就是间隔六个月以上。
③公允价值确定：如果有PE投资，那么以PE入股价格，如果有多个价格的，个人觉得以最高为准；如果没有投资的，那么以每股净资产为准，更有会计师建议以评估值溢价10%作为公允价值。
④参照“期权成本应在经常性损益中列支”的规定，IPO股权支付费用列入经常性损益应该没有争议，但是不论是非损还是经常性损益对发行条件没有任何影响。
⑤确认股份支付从会计处理上是借管理费用，贷资本公积，对发行人的净资产没有任何影响，因此不会存在因股份支付而导致整体变更时出资不实的情况。
【思路总结】一、交易实质目前，在IPO企业中存在着对高管、核心技术人员实施股权激励的情况，主要形式有两种：一种形式是大股东将其持有的IPO企业股份以较低价格转让给高管、核心技术人员；另一种形式是高管、核心技术人员以较低的价格向IPO企业增资。
第一种形式的股权激励的交易实质是IPO企业接受了股权激励对象（高管和核心技术人员）提供的服务，但由其股东支付了接受服务的对价。
正如《国际财务报告准则第2号——以股份为基础的支付》在其结论基础第19－20段提到的：在一些情况下，可能一个主体并不直接向雇员直接发行股份或股份期权。
作为替代，一个股东（或股东们）可能会向雇员转让权益性工具。
在这种安排下，一个主体接受了由其股东支付的服务。
这种安排在实质上可以视为两项交易——一项交易是主体在不支付对价的情况下重新获得权益性工具，第二项交易是主体接受服务作为向雇员发行权益性工具的对价。
第二项交易是一个以股份为基础的支付交易。
因此，理事会得出结论，主体对股东向雇员转让权益性工具的会计处理应采用和其他以股份为基础的支付交易同样的方法。
对于第二种形式的股权激励，由于高管、核心技术人员用较低的价格向IPO企业增资，导致其他股东原来享有IPO企业的权益被稀释，因此其交易实质与第一种形式是相同的，即服务由IPO企业享有，买单则归股东。
二、会计准则（一）第一种形式的股权激励1、在财政部2010年7月14日印发的《企业会计准则解释第4号》中规定：企业集团（由母公司和其全部子公司构成）内发生的股份支付交易，应当按照以下规定进行会计处理：①结算企业以其本身权益工具结算的，应当将该股份支付交易作为权益结算的股份支付处理；除此之外，应当作为现金结算的股份支付处理。
结算企业是接受服务企业的投资者的，应当按照授予日权益工具的公允价值或应承担负债的公允价值确认为对接受服务企业的长期股权投资，同时确认资本公积（其他资本公积）或负债。
②接受服务企业没有结算义务或授予本企业职工的是其本身权益工具的，应当将该股份支付交易作为权益结算的股份支付处理；接受服务企业具有结算义务且授予本企业职工的是企业集团内其他企业权益工具的，应当将该股份支付交易作为现金结算的股份支付处理。
2、从解释4号的规定来看，国内准则也将大股东低价转让IPO企业股份给高管、核心技术人员这一交易作为股份支付来处理。
3、此外，在中国证监会会计部于2009年2月17日印发的《上市公司执业企业会计准则监管问题解答》[2009]第1期中也规定：上市公司大股东将其持有的其他公司的股份按照合同约定价格（低于市价）转让给上市公司的高级管理人员，该项行为的实质是股权激励，应该按照股份支付的相关要求进行会计处理。
根据《企业会计准则第11号一一股份支付》及应用指南，对于权益结算的涉及职工的股份支付，应当按照授予日权益工具的公允价值记入成本费用和资本公积，不确认其后续公允价值变动。
(二)第二种形式的股权激励对于第二种的股权激励，其完全符合CAS11和IFRS2关于股份支付的定义，不再赘述。
三、公允价值1、按照PE投资者入股的价格：如果没有PE投资者或者说多次PE投资的价格不一致根据哪个价格呢？没有PE投资那就再找别的标准，如果是多次投资价格不一致，你是按照投资的最高价格还是离员工入股时间最近的价格呢？就算是公允价值没有了争议，那么战略投资价格就公允吗？因为在外部投资者进入IPO企业时，会给企业提供帮助或附带一些条件，提供帮助的情况如外部投资者为企业的IPO提供咨询服务、引入主要供应商作为企业股东以保障原材料的供应等等；附带条件的情况如如对赌条款、业绩承诺、IPO失败的退出条款等等。
而这些帮助或者条款在很大程度上影响了其增资价格的高低。
因此，将外部投资者的进入价格作为公允价值也不一定合适。