【管理制度)汽车美容店管理规章制度

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汽车美容店管理规章制度

汽车美容店管理规章制度

汽车美容店管理规章制度第一章总则第一条为规范汽车美容店的经营管理行为,确保顾客的权益和店铺的正常经营秩序,制定本规章制度。

第二条汽车美容店所有员工必须遵守本规章制度,不得违反规定行为。

第三条汽车美容店的管理人员应严格执行本规章制度,并对员工的违规行为进行相应的处罚和纠正。

第四条汽车美容店应根据实际情况,不断完善和更新本规章制度。

第五条本规章制度由汽车美容店管理人员制定,经整体员工讨论通过后生效,并在显眼位置公示。

第六条汽车美容店员工应友好、热情地接待顾客,为其提供优质的服务。

第七条汽车美容店员工在为顾客提供服务时,应尊重顾客的意愿和要求,不得侵犯顾客的合法权益。

第八条汽车美容店员工应遵守保密条款,不得泄漏顾客的个人信息。

第九条汽车美容店员工应对顾客提出的投诉进行认真梳理和解答,并通过合理的方式解决问题。

第十条汽车美容店应定期组织员工培训,提高员工的服务水平和专业技能,为顾客提供更好的服务。

第三章店内秩序第十一条汽车美容店员工应按照店铺的经营规范,按时上班,不得迟到或早退。

第十二条汽车美容店员工应保持良好的卫生习惯,仪容整洁,不得出现不良习惯和不服从管理的行为。

第十三条汽车美容店员工应遵守店铺的工作纪律,不得擅自离岗、聚众闲聊等影响工作效率的行为。

第十四条汽车美容店员工应将店内设备设施保持整洁,妥善使用和保护店铺财产。

第十五条汽车美容店员工应遵守消防安全规定,保持店内消防设施的完好和使用状态。

第四章经营规定第十六条汽车美容店应严格执行国家有关产品质量和安全的法律、法规和标准,确保产品质量,保障顾客的安全。

第十七条汽车美容店应遵守市场竞争公平原则,不得以不正当手段侵害竞争对手的利益。

第十八条汽车美容店应明码标价,不得随意涨价或变相收取费用。

第十九条汽车美容店应保持价格合理、透明,不得进行虚假宣传和欺骗消费者。

第二十条汽车美容店应建立健全售后服务制度,保障顾客的售后权益。

第五章违规处理第二十一条对于违反本规章制度的员工,管理人员有权给予口头警告、书面警告、罚款、停职、开除等相应处罚。

汽车美容规章制度及管理制度范本

汽车美容规章制度及管理制度范本

汽车美容规章制度及管理制度范本《汽车美容规章制度及管理制度范本》第一章总则第一条为规范汽车美容行业市场秩序,保障消费者权益,制定本规章制度及管理制度范本。

第二条汽车美容规章制度及管理制度范本适用于所有从事汽车美容业务的企业和个体经营者。

第三条汽车美容规章制度及管理制度范本的主要任务是规范企业和个体经营者的行为,促进汽车美容行业的健康发展。

第四条各级政府要加强对汽车美容行业的监管,健全相关法律法规,建立健全的执法机构和监督体系。

第二章经营管理规定第五条从事汽车美容业务的企业和个体经营者必须依法经营,不得从事违法违规的行为。

第六条汽车美容企业和个体经营者应当在经营场所醒目位置张贴经营许可证,公示相关服务内容和收费标准,确保信息公开透明。

第七条汽车美容企业和个体经营者要建立健全的服务质量管理制度,确保服务质量和消费者满意度。

第三章人员管理规定第八条汽车美容从业人员必须持有相关技术证书和健康证明,经过培训合格方可上岗从业。

第九条汽车美容从业人员必须着装整洁,严禁在工作时间饮酒和吸烟。

第十条汽车美容企业和个体经营者应当定期对从业人员进行培训和考核,提高服务水平和技术能力。

第四章环境卫生规定第十一条汽车美容经营场所必须符合相关卫生标准,定期对场所进行清洁消毒,保持环境整洁卫生。

第十二条汽车美容使用的清洁剂和化学品必须合格,不得使用过期或假冒伪劣产品。

第十三条汽车美容企业和个体经营者要严格遵守环保法律法规,做好废水、废液、废弃物的处理和处置工作。

第五章服务质量规定第十四条汽车美容企业和个体经营者要提供优质的服务,遵守合同约定,保证服务质量。

第十五条汽车美容企业和个体经营者要尊重消费者权益,对消费者的投诉和意见要积极处理和答复。

第十六条汽车美容企业和个体经营者要遵守价格规定,保证价格透明、合理,不得损害消费者合法权益。

第六章监督检查与处罚第十七条汽车美容企业和个体经营者要接受相关部门的监督检查,配合执法人员的工作和调查。

汽车美容管理规章制度(精选篇)

汽车美容管理规章制度(精选篇)

汽车美容管理规章制度(精选篇)第一章总则第一条为了规范汽车美容店的管理,确保服务质量,保护消费者权益,根据相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于汽车美容店的所有员工和管理人员。

第三条汽车美容店应遵循诚实守信、公平竞争的原则,为客户提供优质、安全、环保的汽车美容服务。

第二章组织结构与职责第四条汽车美容店应设立以下组织结构:1. 店长:负责整体运营管理,包括人员、物资、财务等。

2. 技术主管:负责技术培训、技术指导、技术监督等。

3. 财务主管:负责财务管理、成本控制、财务报表等。

4. 客服主管:负责客户服务、投诉处理、客户满意度调查等。

5. 人事主管:负责人员招聘、培训、考核、晋升等。

第五条店长职责:1. 负责制定和执行店内各项规章制度。

2. 负责店内人员、物资、财务等的管理。

3. 负责监督和检查各项工作的执行情况。

4. 负责协调各部门之间的关系,解决工作中出现的问题。

5. 负责与客户、供应商、政府部门的沟通和协调。

第六条技术主管职责:1. 负责制定和执行技术操作规程。

2. 负责技术培训和技术指导。

3. 负责技术监督和技术改进。

4. 负责解决技术问题和技术投诉。

5. 负责技术资料的整理和归档。

第七条财务主管职责:1. 负责制定和执行财务管理规章制度。

2. 负责成本控制和财务报表。

3. 负责资金管理和财务风险控制。

4. 负责财务资料的整理和归档。

5. 负责与银行、税务等部门的沟通和协调。

第八条客服主管职责:1. 负责制定和执行客户服务规章制度。

2. 负责客户服务和投诉处理。

3. 负责客户满意度调查和客户关系维护。

4. 负责客户资料的整理和归档。

5. 负责与客户、供应商等部门的沟通和协调。

第九条人事主管职责:1. 负责制定和执行人事管理规章制度。

2. 负责人员招聘、培训、考核、晋升等。

3. 负责员工关系处理和劳动争议解决。

4. 负责员工资料的整理和归档。

5. 负责与政府、社会团体等部门的沟通和协调。

汽车美容店规章制度

汽车美容店规章制度

汽车美容店规章制度第一章入店规定1. 所有进入汽车美容店的人员,包括员工和顾客,必须遵守以下规定:a. 须在进店时进行体温检测,如体温超过正常范围将被要求离开店内。

b. 必须佩戴口罩,并妥善佩戴,不得随意脱掉或搬移。

c. 所有人员进入店内必须使用店内提供的洗手液进行手部消毒。

第二章服务规范1. 汽车美容店提供的服务包括但不限于车辆清洗、抛光、打蜡等,客户享受服务时需遵守以下规定:a. 仅限车主或已得到车主授权的人员将车辆交由技师服务。

b. 客户应将贵重物品和个人物品清空或妥善保管,并不得在车内存放易燃、易爆、有刺激性气味的物品。

c. 客户应按照技师的指导,配合整个服务过程,确保安全。

第三章用品管理1. 汽车美容店的用品是保持服务质量和客户满意度的关键,因此用品的管理至关重要:a. 所有用品必须符合卫生标准,确保客户车辆的安全和健康。

b. 用品使用完毕后必须及时清洗、消毒,准备下一次使用。

c. 美容店用品禁止私自携带离店,必须集中放置于指定区域。

第四章员工要求1. 汽车美容店员工是店内的核心力量,因此,员工需遵守以下规定:a. 员工应保持良好的仪表和形象,穿着整洁规范。

b. 员工应提供优质的服务,并始终保持礼貌和耐心。

c. 员工应抱有团队合作的态度,并与同事保持良好的沟通和协作。

d. 员工应维护店内设备和用品,并及时上报损坏或需要维修的情况。

第五章安全措施1. 为保障客户和员工的安全,汽车美容店需采取以下安全措施:a. 设有紧急出口,并保持畅通,确保在紧急情况下人员能够及时疏散。

b. 各种使用到的工具和设备必须符合安全标准,且定期维护检查。

c. 存储易燃、易爆物品的区域需符合相关的消防安全标准。

d. 定期进行安全演练,提高员工的应急反应能力。

结束语本规章制度为了确保汽车美容店的工作环境安全、服务质量和客户满意度,对于所有相关人员起到了明确的规范作用。

顾客和员工必须共同遵守规定,共同维护店内秩序和安全,为提供更好的汽车美容服务做出贡献。

汽车美容店面规章制度

汽车美容店面规章制度

汽车美容店面规章制度第一章总则第一条为加强汽车美容店面的管理,规范员工行为,提高服务质量,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本店所有员工,包括店长、服务人员、收银员等。

第三条员工应严格遵守本规章制度,如有违反,将受到相应的处罚。

第四条各级员工应相互尊重、互相配合,共同维护店面形象和营运秩序。

第五条店面内禁止吸烟、饮食,保持店面清洁、整洁。

第六条员工应穿着整洁,行为文明,严格遵守服务标准,为客户提供优质服务。

第七条店面接待客户的服务人员应礼貌待人,热情接待,满足客户需求。

第八条店面负责人应定期检查员工工作情况,并及时给予指导和帮助。

第九条员工如有异议或建议,可向店面负责人提出,待处理。

第十条店面负责人有权对员工进行表扬、奖励或处罚。

第二章工作规范第十一条员工应遵守工作时间,不得迟到早退。

第十二条员工应按照服务标准进行操作,不得擅自减少或增加服务项目。

第十三条员工应保持工作区域整洁,设备器具妥善保管。

第十四条员工应按规定佩戴工作服,保持个人形象整洁。

第十五条员工应按照订单要求,准确记录服务项目和费用,不得私自增减。

第十六条员工应维护店面设备的功能和卫生,发现问题及时报修。

第十七条店面接待客户的服务人员应做到礼貌、细致、得体。

第十八条店面负责人应合理安排员工工作任务,确保服务质量。

第十九条店面负责人应及时处理员工投诉及纠纷,维护店内和谐氛围。

第二十条店面接待客户的服务人员应主动热情,主动为客户提供服务。

第三章经营规范第二十一条店面负责人应根据实际情况,及时调整服务内容及收费标准。

第二十二条店面负责人应保证产品及服务质量,不得违法违规。

第二十三条店面不得对客户进行诱导销售,不得隐瞒服务内容。

第二十四条店面负责人应保证员工合法权益,不得强制加班。

第二十五条店面应加强对员工的培训教育,保证员工技术水平。

第二十六条店面应定期进行客户满意度调查,改进服务质量。

第二十七条店面负责人应保证员工的安全,营造安全的工作环境。

汽车美容管理规章制度(精选篇)

汽车美容管理规章制度(精选篇)

汽车美容管理规章制度(精选篇)第一章:总则第一条为了规范汽车美容店的管理,提高服务质量,保护消费者权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于汽车美容店的经营管理人员、技术人员和工作人员。

第三条汽车美容店应遵守国家法律法规,诚实守信,公平竞争,不得从事违法经营活动。

第四条汽车美容店应建立健全内部管理制度,明确各部门和员工的职责,确保服务质量。

第五条汽车美容店应注重员工培训,提高员工的专业技能和服务水平。

第二章:人员管理第六条汽车美容店应配备适量的员工,根据业务需要合理分配人力资源。

第七条员工应具备良好的职业道德和服务意识,遵守店内规章制度,服从管理。

第八条员工应定期接受培训,掌握最新的汽车美容技术和产品知识。

第九条员工应穿着整洁的工作服,保持个人卫生,维护店面形象。

第十条员工不得私拿店内物品,不得泄露店内机密信息。

第三章:服务管理第十一条汽车美容店应建立健全服务流程,明确各个环节的标准和要求。

第十二条员工在服务过程中应遵守操作规程,确保服务质量。

第十三条汽车美容店应使用合格的产品和设备,确保服务效果和安全。

第十四条员工在服务过程中应尊重客户,不得侵犯客户的隐私和权益。

第十五条汽车美容店应设立客户档案,妥善保存客户的个人信息和车辆资料。

第四章:财务管理第十六条汽车美容店应建立健全财务管理制度,确保财务状况清晰透明。

第十七条店内收入应全部纳入财务核算,不得私设小金库。

第十八条店内支出应按照预算执行,未经批准不得擅自开支。

第十九条汽车美容店应定期进行财务审计,发现问题及时纠正。

第五章:卫生和安全管理第二十条汽车美容店应建立健全卫生管理制度,确保店内环境整洁卫生。

第二十一条员工应定期进行卫生清扫,保持工作区域整洁。

第二十二条汽车美容店应建立健全安全管理制度,确保员工和客户的人身安全。

第二十三条店内应配备必要的安全设施,如消防器材等。

第二十四条员工应掌握基本的安全知识和急救技能。

第六章:奖惩制度第二十五条汽车美容店应建立健全奖惩制度,激励员工积极工作。

汽车美容管理规章制度(精选14篇)

汽车美容管理规章制度(精选14篇)

汽车美容管理规章制度(精选14篇)汽车美容管理规章制度1 为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!1、服从领导(1)员工应切实服从领导的工作安排和调度,按时完成各项任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作。

(2)遇疑难问题,应从速向直属领导请示。

2、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;员工上钟实行轮牌制,不得抢牌、挑牌、跳牌;更不准拒客、挑客;员工上钟操作必须按照技术流程完成,不得偷工减料;工作时接听私人电话不得超过1分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;3、在没有工作的时候不允许串岗和闲逛,必须在制定的休息区域待岗。

认真听取每为客户的建议和投诉并及时的处理和回复、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理4、本公司可以享受任何险种;(按照员工在本公司的表现)。

5、工作态度(1)做到顾客至上,热情礼貌。

对顾客要面带笑容,使用敬语,“请”字当头,“谢”字随后,给顾客以亲切和轻松愉快的.感觉。

(2)努力赢得顾客的满意及店铺的声誉,提供高效率的服务,关注工作上的技术细节,急顾客所急,为顾客排扰解难。

(3)给顾客以效率快和良好服务的印象,无论是常规的服务还是正常的管理工作,都应尽职尽责。

一切务求得到及时圆满的效果。

(4)员工之间应互相配合、真诚协作、不得提供假情况,不得文过饰非,阳奉阴违。

6、员工服务态度:1)热情接待每位客户(先生!女士!您好!欢迎光临!请!)。

作好积极、主动、热诚、微笑的服务;2)了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中---请!不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)3)工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎您下次光临!7、讲究卫生,爱护公物(1)养成讲卫生的美德,不随地吐痰,丢纸屑、果皮、烟头和杂物。

汽车美容店管理规章制度

汽车美容店管理规章制度

汽车美容店管理规章制度本站小编为你整理了多篇相关的《汽车美容店管理规章制度》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《汽车美容店管理规章制度》。

第一篇:汽车美容员工管理制度一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

第二篇:s店洗车规章制度4s店洗车规章制度【篇1:洗车店管理制度】关于xxx管理制度一、店长职责1、主动与顾客交流,保持友好相处关系,寻找机会介绍.2、承担美容, 装璜等技术方面的工作责任.3、做好店内技术培训, 劳纪, 卫生及工具保养、保管.二、员工职责1、遵守公司各项规章制度。

2、服从主管工作安排,圆满完成各项工作任务。

3、必须严格按部门工艺程序施工作业。

三、安全管理1、主管对参与本部门施工项目的人及车员财物安全管理责任,保证做到“防火、防电、防水、防盗”。

汽美门店管理制度模板

汽美门店管理制度模板

第一章总则第一条为规范汽美门店的日常经营管理,提高服务质量,保障顾客权益,提升门店形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于汽美门店的所有员工,包括但不限于接待员、技师、维修顾问、前台接待、财务等。

第三条门店应严格执行国家相关法律法规,遵循行业规范,确保门店的合法、合规、安全、高效运营。

第二章门店日常运营管理第一节门店营业时间第四条门店营业时间为每日8:00至20:00,具体营业时间可根据实际情况调整。

第五条员工应按时上下班,如因特殊原因需调整班次,需提前向主管申请。

第二节门店环境与卫生第六条门店应保持整洁、卫生,每日进行清洁、消毒工作。

第七条员工应养成良好的卫生习惯,不得在店内吸烟、吐痰、乱扔垃圾。

第八条店内设备、工具应定期保养、维修,确保正常运行。

第三节顾客接待与沟通第九条接待员应热情、礼貌地迎接顾客,主动了解顾客需求,为顾客提供专业、周到的服务。

第十条技师应熟练掌握汽车维修技术,确保维修质量,及时与顾客沟通维修进度。

第十一条维修顾问应主动为顾客提供车辆保养、维修建议,提高顾客满意度。

第十二条前台接待应做好顾客资料登记、预约等工作,确保顾客信息准确无误。

第十三条财务人员应严格执行财务制度,确保财务数据真实、准确。

第四节门店安全管理第十四条门店应制定应急预案,定期进行安全演练。

第十五条门店应配备必要的安全设施,如灭火器、安全通道等。

第十六条员工应严格遵守安全操作规程,防止事故发生。

第十七条门店应加强消防安全管理,确保消防设施完好、有效。

第三章门店员工管理第一节员工招聘与培训第十八条门店应按照国家相关法律法规,依法招聘员工。

第十九条门店应制定员工培训计划,提高员工业务技能和服务水平。

第二十条门店应定期组织员工进行业务知识、服务礼仪等方面的培训。

第二节员工绩效考核与奖惩第二十一条门店应建立健全员工绩效考核制度,对员工的工作表现进行客观评价。

第二十二条门店应设立奖励机制,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

汽车美容维修店管理规章制度

汽车美容维修店管理规章制度

汽车美容维修店管理规章制度第一章总则第一条为了规范汽车美容维修店的经营行为,保障顾客利益,提升服务质量,特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有汽车美容维修店的经营管理,所有员工必须遵守。

第三条汽车美容维修店的经营目标是提供优质、高效、诚信的服务,满足顾客的需求。

第二章经营管理第四条汽车美容维修店应遵循国家相关法律法规,合法经营。

第五条汽车美容维修店必须保证服务质量,提供符合标准的美容维修服务。

第六条汽车美容维修店应建立健全的售后服务体系,及时回应顾客投诉和意见。

第七条汽车美容维修店应建立员工培训机制,提升员工技能和服务水平。

第八条汽车美容维修店应建立完善的财务管理制度,确保经营稳健发展。

第三章服务规范第九条汽车美容维修店工作人员应友善、热情待客,尊重顾客的意见和需求。

第十条汽车美容维修店应保持店面整洁、环境优雅,营造良好的服务氛围。

第十一条汽车美容维修店应合理制定服务价格,不得擅自涨价或欺诈顾客。

第十二条汽车美容维修店应提供合格的产品和优质的服务,保证服务质量。

第十三条汽车美容维修店应及时为顾客解决问题,提供及时、有效的售后服务。

第四章工作纪律第十四条汽车美容维修店员工必须严格遵守工作制度,不得擅离职守。

第十五条汽车美容维修店员工必须遵守服务纪律,不得擅自更改订单或私自收取费用。

第十六条汽车美容维修店员工必须保守商业秘密,不得泄露客户信息。

第十七条汽车美容维修店员工必须保持个人形象整洁,不得影响店面形象。

第五章管理机制第十八条汽车美容维修店应建立健全的管理机制,明确各岗位职责和工作流程。

第十九条汽车美容维修店应建立绩效考核体系,激励员工积极工作。

第二十条汽车美容维修店应建立投诉处理机制,及时处理各类投诉和纠纷。

第二十一条汽车美容维修店应建立安全生产管理制度,确保员工和顾客的安全。

第六章处罚措施第二十二条汽车美容维修店若违反本规章制度,将按照公司规定给予相应处罚。

第二十三条汽车美容维修店若出现违法违规行为,将被追究法律责任。

汽车美容店面规章制度范文

汽车美容店面规章制度范文

汽车美容店面规章制度范文第一章总则第一条为规范汽车美容店面经营行为,保障消费者权益,维护店面正常经营秩序,制定本规章制度。

第二条汽车美容店面应当依法依规经营,诚信经营,不得从事欺诈、虚假宣传等违法行为。

第三条汽车美容店面应当遵守相关法律法规,履行社会责任,保障消费者合法权益。

第四条汽车美容店面应当建立和完善规章制度,加强内部管理,提高服务质量。

第二章店面规范第五条汽车美容店面应当保持店面环境整洁、卫生,确保顾客在舒适的环境中享受服务。

第六条汽车美容店面应当配备必要的设施设备,确保服务项目能够按照规定进行。

第七条汽车美容店面应当合理安排员工岗位,做好员工培训和管理。

第八条汽车美容店面应当保证服务项目的质量和效果,确保顾客满意。

第九条汽车美容店面应当定期对店面进行检查,及时处理存在的问题。

第三章服务规范第十条汽车美容店面应当根据顾客需求提供优质的服务,不得随意涨价或变相收费。

第十一条汽车美容店面应当尊重顾客的选择,不得强迫顾客接受服务项目。

第十二条汽车美容店面应当按照合同约定提供服务,不得擅自更改服务内容。

第十三条汽车美容店面应当保护顾客隐私,不得泄露顾客个人信息。

第四章经营规范第十四条汽车美容店面应当依法办理相关证照,合法经营,不得存在无证经营行为。

第十五条汽车美容店面应当向顾客提供真实的服务信息,不得进行虚假宣传。

第十六条汽车美容店面应当按照规定缴纳税款,不得偷逃税款。

第十七条汽车美容店面应当与员工签订劳动合同,保障员工合法权益。

第十八条汽车美容店面应当加强财务管理,防止财务风险。

第五章处罚规定第十九条对于违反本规章制度的汽车美容店面,将按照相关法律法规给予处罚,并及时整改。

第二十条对于涉嫌违法犯罪的汽车美容店面,将移交司法机关处理。

第六章附则第二十一条本规章制度自发布之日起正式实施。

第二十二条汽车美容店面应当遵守本规章制度,如有违反,责任由店面负责人承担。

第二十三条本规章制度最终解释权归汽车美容店面负责人所有。

汽车美容店规章制度

汽车美容店规章制度

汽车美容店规章制度一、工作时间1.1 营业时间:汽车美容店的营业时间为每天早上9点至晚上6点,共计9小时。

店内人员需要在早上8:30到店,准备开店前的工作。

1.2 休息时间:每天下午1点至2点为午休时间,员工可以在此期间休息用餐。

其他时间禁止随意离店或外出。

二、员工职责2.1 服务态度:汽车美容店所有员工需要以礼貌、热情的态度对待顾客,主动提供帮助,并及时解答顾客提出的问题。

2.2 服务质量:员工需要保证所提供的服务质量,确保每位顾客都能满意离店。

不得偷懒怠工,对顾客的车辆负责任。

2.3 工作效率:员工需高效地完成工作任务,不得因个人原因影响工作进度。

如有特殊情况需请假,需提前向店长或主管汇报。

三、仪容仪表3.1 服装要求:所有员工需穿戴公司统一的工作服,并保持整洁。

不得穿着过于暴露、不端庄的服饰。

3.2 个人卫生:员工需保持良好的个人卫生习惯,经常保持手部清洁,保持头发整洁,不得携带异味物品上岗。

四、店内秩序4.1 前台接待:前台接待人员需耐心、细致地处理顾客的咨询和预约事宜,确保接待台的工作区域整洁有序。

4.2 店内设施:店内员工需对店内设施进行日常维护和清洁,保持店内环境干净整洁。

4.3 顾客隐私:员工需严守顾客个人信息的保密,不得随意泄露或滥用顾客的个人信息。

五、工作安全5.1 使用工具:员工需正确使用和保管工作所需的工具和设备,避免因操作不当导致事故发生。

5.2 物品损坏:如果员工在工作过程中发现任何损坏的物品或设备,需及时向上级报告并妥善保管,不能继续使用。

六、处罚与奖励6.1 违规处罚:若员工违反店内规章制度,将根据情节轻重采取相应处罚措施,包括口头警告、罚款、停职等。

6.2 奖励机制:对于工作表现优秀的员工,店方将予以奖励,包括表扬、奖金、晋升等。

七、其他规定7.1 禁止私下交易:员工严禁在店内私下进行交易行为,不得私自接受顾客的回扣或小费。

7.2 禁止吸烟酗酒:员工在工作期间严禁吸烟和酗酒行为,以保证店内空气质量和工作的正常进行。

汽车美容店管理制度大全

汽车美容店管理制度大全

汽车美容店管理制度大全第一章总则第一条为规范汽车美容店的运营管理,提高服务质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于汽车美容店的所有工作人员,包括店长、美容师、前台接待人员等。

第三条汽车美容店应遵守国家相关法律法规,严格遵守商业道德,诚信经营,保障消费者权益。

第二章店面管理第四条汽车美容店应选址合适,环境整洁,布局合理。

店内设施设备应齐全,保证工作人员和客户的安全。

第五条店面应按照相关规定标识,包括门头、广告牌等,保证清晰可辨,严禁虚假宣传。

第六条店内应保持整洁,设施设备应定期清洁保养,确保工作环境卫生和整洁。

第七条店内应设置紧急疏散通道、灭火器等安全设备,确保员工和客户的安全。

第八条店内设施设备的维护保养应及时查看、及时维修、及时更换,确保设备的正常使用。

第九条店面应保证通风质量,确保空气环境清新,避免异味。

第十条店内应制定安全用电规范,保证用电设备安全使用。

第十一条店面应制定卫生管理制度,保证店内环境的整洁卫生。

第三章经营管理第十二条店面应制定合理的价格策略,保证价格公平合理,并向客户做出价格说明。

第十三条店面应建立健全的客户信息管理系统,保护客户隐私。

客户信息应保密,严禁泄露。

第十四条店面应制定员工管理制度,包括招聘、培训、考核、奖惩等。

第十五条店面应制定订单管理制度,合理安排工作,保证订单的及时完成。

第十六条店面应设立财务管理制度,规范财务管理流程,杜绝财务违规行为。

第十七条店面应定期进行业务和经营数据统计,为店面经营提供数据支持。

第十八条店面应建立健全的售后服务制度,保证客户满意度。

第四章服务规范第十九条店面应提供专业的汽车美容服务,遵循操作规范,确保服务质量。

第二十条店面应关注客户需求,提供个性化服务,提高客户满意度。

第二十一条店面应保证维修服务的及时性和准确性,避免漏诊、误诊。

第二十二条店面应提供规范的美容套餐服务,为客户提供多样选择。

第二十三条店面应定期对美容产品和设备进行检查,确保产品安全可靠。

汽车美容店的管理制度

汽车美容店的管理制度

汽车美容店的管理制度第一章总则第一条为加强汽车美容店的管理,提高工作效率,规范员工行为,保障客户权益,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于全体汽车美容店员工,并为员工工作指导及行为规范之依据。

第三条汽车美容店员工应严格遵守本管理制度的规定,服从公司的安排和管理,忠诚履行本职工作。

第二章岗位职责第四条汽车美容店经理1. 负责管理整个汽车美容店的日常运营及管理工作;2. 确保营业区域内的员工工作出色,车辆清洗护理工作质量优良;3. 负责制定营销策略、方案和计划,提高销售额;4. 与车主建立联系,及时解决问题,提高满意度;5. 监控库存状况、资金状况及物资仓库管理情况,确保工作任务正常顺利完成。

第五条汽车清洁员1. 负责为车辆提供清洁、打蜡和抛光服务;2. 确保清洁工作质量,规范操作;3. 负责车辆内外清洁,包括内饰清洁和外观护理等;4. 定期维护和保养自身使用的工作设备和材料。

第六条汽车美容店清洁维护员1. 定期对汽车美容店的环境、设备进行清洁和维护;2. 负责保持汽车美容店内外环境整洁卫生;3. 负责设备的日常检查和保养,确保设备安全运行;4. 提出设备维护计划,并报告需要更换或维修的设备。

第三章员工管理第七条招聘与培训1. 汽车美容店经理应按照企业用工政策,择优招聘员工,确保员工素质和工作能力符合岗位要求;2. 给新进员工进行员工手册培训、技能培训和操作规范培训,使其熟悉汽车美容店的工作流程、规章制度;3. 经理应定期对员工进行业务知识、操作技能的培训,提高员工整体素质。

第八条考勤管理1. 严格执行企业的考勤制度,对员工的上下班、加班等情况进行记录;2. 要求员工准时上下班,严禁迟到早退;3. 严格执行请假制度,员工如需请假,需提前向经理提交请假申请,经同意后方可离职;4. 对于违规考勤行为,依据企业规定给予相应处罚。

第九条绩效考核1. 按照企业规定,定期对员工的工作业绩进行考核;2. 通过定期考核,对员工进行评优或奖励,并建立奖惩机制;3. 在绩效考核中,对于表现出色的员工,应当给予晋升机会和相应的奖金激励;4. 对于表现不佳或者违规违纪的员工,要及时进行规范和教育,对于严重情况可以依据规定给予相应处罚。

汽车美容店管理-制度

汽车美容店管理-制度

美车E族汽车美容店管理制度设备管理一般主要包括购置、验收、安装、使用、维护、档案等6项内容。

一、汽车美容设备购置1、对购置或更换汽车美容设备的必要性和可行性要进行分析论证。

2、购置前,要进行充分的市场调查,对欲购设备质量、性能、价格等进行择优先购。

二、汽车美容设备验收1、提货时,要开箱清点,检查包装箱及设备外观,确认设备完好无损。

2、核对设备技术资料、说明书、合格证、检验记录、随机附件、专用工具、备件等。

3、根据厂方的技术参数、指标逐项验收,陆续进行试车运转,磨合期满后,加负荷运行并试操纵电气及传动等机械部分,如发生故障,找供货方交涉。

三、汽车美容设备安装1、根据设备的使用性质、技术难度以及购进合约定,对一般设备可自行安装,调试;对精度高、难度大的设备由厂方负责协助安装,直至调试正常。

2、凡设备安装都须严格按技术标准实施,包括安装精度、能源配备、环境保护、施工地点等,随机配件及仪表要一并安装。

四、汽车美容设备使用1、新设备在运行前,要组织人员培训,学习有关结构、性能、操作规程,并建立岗位责任制,经考核合格后方可操作。

2、所有设备都要严格实行定人、定机和定岗的规定,多人操作的设备,要确定专人负责。

3、设备操作者要做到:A、管好。

自用设备及附件要保管好,不准非本机人员操作,不得擅离职守,操作人员有事暂离岗,须停机断电,确保安全。

B、用好。

严格执行设备操作规程,禁止超负荷使用。

C、修好。

注意日常维护,定期安排检查,配合维修工人检修。

在这里汽车用品之家社区建议设备使用人员必须做到:A、掌握维修和安全规程,按使用程序操作。

B、熟悉结构、性能、检查方法及程序,能熟练使用工具。

C、了解掌握一般修理方法,能承担简单项目的检修。

D、能鉴别异常状况,采取相应措施,并及时通知维修人员处理。

E、熟知所用设备的养护知识,定时定位进行清洁擦拭、润滑等常规维护。

五、汽车美容设备维护1、设备操作者要做好日常维护工作,具体标准是整洁、润滑、安全、高效、保持完好率。

汽车美容店规范管理制度范本

汽车美容店规范管理制度范本

第一章总则第一条为加强本店的管理,提高服务质量,确保顾客满意度,特制定本制度。

第二条本制度适用于本店全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员和服务人员。

第三条本制度旨在规范员工行为,提高工作效率,维护企业形象,实现企业可持续发展。

第二章组织机构与职责第四条本店设立店长一名,负责全面管理工作;下设财务部、技术部、客服部等部门。

第五条各部门职责如下:1. 店长:负责制定和实施本店发展战略,协调各部门工作,确保本店经营目标的实现。

2. 财务部:负责财务核算、预算编制、成本控制等工作。

3. 技术部:负责技术培训、设备维护、技术革新等工作。

4. 客服部:负责顾客接待、咨询解答、售后服务等工作。

第三章员工管理第六条新员工入职前,应进行岗前培训,熟悉本店规章制度、业务流程和服务标准。

第七条员工应遵守劳动纪律,按时到岗,不得迟到、早退、旷工。

第八条员工应着装整齐,保持个人卫生,佩戴工牌,维护企业形象。

第九条员工应积极参与店内活动,提高自身素质,提升服务水平。

第十条员工应保守公司秘密,不得泄露客户信息。

第四章服务管理第十一条服务人员应热情接待顾客,主动了解顾客需求,提供优质服务。

第十二条服务人员应熟练掌握各项服务技能,确保服务质量。

第十三条服务人员应遵守服务流程,按照操作规范进行服务。

第十四条服务人员应认真倾听顾客意见,及时解决顾客问题。

第十五条服务人员应主动向顾客介绍服务项目和产品,提高顾客满意度。

第五章设备与物料管理第十六条设备应定期维护保养,确保正常运行。

第十七条物料应按照规定存放,防止浪费和损坏。

第十八条物料采购需经过审批,确保质量合格。

第六章考核与奖惩第十九条本店实行绩效考核制度,根据员工工作表现进行奖惩。

第二十条对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励;对违反规章制度的员工给予处罚。

第七章附则第二十一条本制度由店长负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

注:本范本仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。

汽车美容店规章制度

汽车美容店规章制度

汽车美容店规章制度一、总则1.本规章制度为汽车美容店的内部管理制度,旨在规范员工行为,确保工作有序进行。

2.所有员工必须遵守本规章制度,否则将承担相应的纪律责任。

二、工作时间1.汽车美容店的工作时间为每天上午9点到晚上8点。

2.员工必须准时上班,不得迟到早退,非特殊情况不得请假。

3.员工应按照排班表参与轮班工作,不得私自调换班次。

三、工作服装及仪容仪表1.员工必须穿着统一的工作服装上岗,且工作服装必须整洁、干净。

2.员工必须保持整洁的仪容仪表,包括干净的发型、整齐的服饰和干净的手指甲。

3.不得携带耳环、项链等饰品上岗,只允许佩戴简单的手表。

四、工作态度1.员工必须热爱自己的工作,对顾客有礼貌,服务热情周到。

2.员工应遵守顾客隐私,不得泄露顾客的任何个人信息。

3.员工需向公司保密公司内部的商业机密信息,不得擅自泄露或利用于其他用途。

五、工作流程1.员工必须按照工作流程进行工作,不得擅自改变或省略环节。

2.员工需要与同事合作,共同完成工作任务,不得故意影响其他员工的正常工作。

六、设备使用及保养1.员工使用的设备必须符合标准,安全可靠,并按照正确的方法和步骤进行操作。

2.员工使用完设备后,应及时清洁设备,保持干净整洁。

3.如有发现设备故障或异常,应及时向主管报告,并停止使用设备。

七、维护店面卫生1.员工需要共同维护店面的卫生环境,保持店面的整洁和良好的工作环境。

2.员工需要定期清理工作区域,丢弃垃圾,保持干净整齐。

八、员工培训1.公司将定期组织员工培训,以提高员工的专业技能和服务水平。

2.员工必须积极参加培训,提高自身的专业能力。

3.培训期间,员工需全程参加,不得擅自离开或旷课。

九、纪律处分1.对于违反规章制度的员工,公司将根据情况给予相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、停职、降职、辞退等。

2.对于严重违规行为,公司将保留追究法律责任的权利。

十、附则1.本规章制度的解释权归公司所有,公司有权根据实际情况对规章制度进行修改或补充。

汽车美容门店管理制度

汽车美容门店管理制度

汽车美容门店管理制度第一章总则第一条根据国家法律法规及行业规定,为了规范汽车美容门店的经营行为,保护消费者权益,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有汽车美容门店的经营管理活动。

第三条汽车美容门店应遵守本管理制度的相关要求,对违反行为进行惩处。

第四条汽车美容门店管理人员应严格执行本管理制度,确保门店正常经营。

第五条本管理制度由汽车美容门店所有者或经营者负责解释和执行。

第二章门店规范第六条汽车美容门店应具备合法的经营许可证,并严格遵守国家相关法律法规。

第七条汽车美容门店应保持店面整洁,仪容仪表整洁,员工着装整齐。

第八条汽车美容门店应购买合适的保险,确保员工和顾客的安全。

第九条汽车美容门店应设置专用的消毒区域,保障消费者的健康安全。

第十条汽车美容门店应定期进行设备及设施的检查,确保正常运作。

第三章服务规范第十一条汽车美容门店应严格按照服务标准为顾客提供服务,确保服务质量。

第十二条汽车美容门店应提供清晰明了的服务价格表,杜绝乱收费现象。

第十三条汽车美容门店应对员工进行培训,提高服务水平,确保服务质量。

第十四条汽车美容门店应保持良好的顾客关系,处理好投诉及意见反馈。

第十五条汽车美容门店应制定售后服务制度,保障顾客的权益。

第四章财务管理第十六条汽车美容门店应建立健全的财务管理制度,规范财务管理流程。

第十七条汽车美容门店应定期进行财务核算,及时了解门店经营情况。

第十八条汽车美容门店应建立完善的成本核算制度,控制成本,提高经营效益。

第十九条汽车美容门店应合理制定价格政策,确保经营盈利。

第二十条汽车美容门店应加强财务风险管理,提高风险防范意识。

第五章人事管理第二十一条汽车美容门店应建立健全的人事管理机制,招聘合适的员工。

第二十二条汽车美容门店应制定员工考核制度,激励员工工作积极性。

第二十三条汽车美容门店应加强员工培训,提升员工工作能力。

第二十四条汽车美容门店应建立工作岗位轮岗制度,提高员工综合素质。

第二十五条汽车美容门店应建立员工奖惩制度,保持员工团队稳定。

汽车美容店规章制度

汽车美容店规章制度

汽车美容店规章制度一、员工管理1、员工应遵守国家法律法规,遵守店内的各项规章制度,热爱本职工作,敬业爱岗。

2、员工应着装整齐,保持良好的个人形象和卫生习惯。

上班期间不得穿拖鞋、短裤、背心等不得体的服装。

3、员工应按时上下班,不得迟到早退。

如有特殊情况需要请假,应提前向主管申请,并填写请假申请表。

4、员工应尊重顾客,礼貌待人,不得与顾客发生争执或冲突。

如遇顾客投诉,应耐心倾听并及时解决问题。

5、员工应保守店内的商业机密,不得泄露顾客信息、产品配方、经营策略等。

6、员工之间应团结协作,互相帮助,不得拉帮结派,勾心斗角。

二、服务规范1、顾客进店时,员工应主动热情地迎接,微笑服务,使用礼貌用语:“您好,欢迎光临!”2、询问顾客需求,耐心倾听顾客的要求和意见,并给予专业的建议和解答。

3、为顾客提供准确的服务报价,明确服务项目、时间和费用,确保顾客清楚了解消费内容。

4、在服务过程中,严格按照操作流程和标准进行,确保服务质量和安全。

5、服务完成后,邀请顾客进行验收,确保顾客满意。

如顾客有不满意之处,应及时进行整改。

6、顾客离店时,员工应礼貌相送,使用礼貌用语:“感谢您的光临,祝您一路平安!”三、工作流程1、接车顾客车辆进店后,由接待员负责接车,并进行车辆外观检查,填写接车单,记录车辆的基本信息和外观状况。

与顾客沟通服务需求,确定服务项目和预计完成时间,并向顾客说明服务费用。

将接车单交给相关的服务人员,安排服务工作。

2、施工服务人员根据接车单的要求,进行服务施工。

在施工过程中,严格遵守操作规范和安全规定,确保服务质量和施工安全。

如发现车辆存在其他问题,应及时与顾客沟通,并根据顾客的要求进行处理。

3、质检服务完成后,由质检员进行质量检查,确保服务符合标准和顾客要求。

如发现质量问题,应及时安排返工,直至合格为止。

4、交车质检合格后,通知顾客前来取车。

向顾客展示服务成果,讲解服务内容和注意事项。

顾客验收满意后,收取服务费用,开具发票,并送别顾客。

汽车美容店规章制度

汽车美容店规章制度

汽车美容店规章制度第一篇:汽车美容店规章制度卫生管理制度:(1)卫生责任制,按分配的工作场所和卫生区,每日清扫两次,每周大扫除一次。

(2)随时保持工作间场所的卫生整洁。

不得堆放垃圾、废弃物等污染物严禁随地吐痰。

(3)注意个人卫生保持良好的卫生习惯,提高自身的卫生防护、防病能力。

(4)卫生标准:清扫做到五无一洁(无烟头、纸屑、痰迹、灰尘、杂物,干净整洁),桌柜要二无一齐(无灰尘、杂物,摆放有序干净整齐),玻璃做到二无一明(无尘土、斑点,里外透明),电脑做到二无(无灰尘、斑点)。

(5)各站卫生管理区应无纸屑、果皮、杂物。

(6)设备和工具应摆放整齐,表面无灰尘,并按日期进行日常维护,确保正常使用。

(7)清洁工要细致彻底,无卫生死角。

(8)每个人都应该爱护公共卫生区,养成良好的卫生习惯。

(9)经理每天检查一次各工位的卫生情况,并做好记录。

设备安全制度:(1)对设备进行经常性维护,定期检查,保证设备正常运行.(2)检查设备配置有自动控制安全保护装置,如:举升机自锁防坠装置、轮胎平衡机的安全防护罩等是否工作正常完好。

(3)维修车间设备应该布局有序,不得有互相干涉现象。

(4)对危及安全的工具和设备应及时消除和修理。

(5)设备的总用电量应小于车间的设计用电容量,以防发生火灾。

操作安全制度:(1)认真学习车间的各种安全注意事项和操作规程,并严格遵守。

(2)正确使用各种设备和工具,以防损坏和伤人。

(3)进行车辆检修时应当拔下车钥匙以防他人启动车辆。

(4)检修发动机、制动、供油系统等,注意液体泄露、火灾、烧伤等事故发生。

(5)检修电路、焊接等时,不可乱拉电线,或进行断电作业,以防损坏电器和引起人身、火灾事故。

第二篇:洗车店洗车管理制度一、范围及价格1、负责清洗本单位及施工单位车辆;2、我单位及各施工单位公用车及私家车,洗车收费为15元/辆,任何人不得私自接水洗车。

二、清洗程序1、有客户来洗车或咨询时,马上热情接待,并问好;2、洗车前观察车是否有刮痕等,如果有应事先和车主说明,双方认可后方可清洗;3、清洗时注意保护被清洗车辆,尽量避免在清洗时对车辆造成损坏;4、清洗时尽量满足车主要求,清洗时要认真,不留死角;5、清洗完毕后,清洗人员应重新检查一次清洗车辆,确保无遗漏;三、注意事项1、正确使用洗车设备,提高工作效率;2、不得将洗车房内设备挪为私用;3、顾客车上的任何物品,不能动、拿;4、不得与顾客发生争执,遇到不能处理的问题应及时通知相关领导协助解决;5、洗车房的设备的管理、维护落实到个人,责任人必须按时检查及维护,发现问题应及时维修。

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(管理制度)汽车美容店管
理规章制度
汽车美容店管理规章制度
作业员是以时间来工作,管理者以目标为中心来工作。

这是管理者和作业员根本上的差异。

为方便起见以下管理者均称为店长。

第壹章汽车美容店店长的资质
壹、店长的职责
★五项基本职责
(1)达成业绩的职责:不管店长是运营者仍是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。

(2)管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长均得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。

(3)指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。

正确和适当的指导,下属才能100%的发挥能力。

(4)解决问题的职责:有关于业绩或工作中所发生的问题,店长均必须思考和解决。

(5)判断的职责:于权限范围内,店长对于业务应有正确的判断。

这和下属听命行事的立场迥异。

★俩项最基本的工作
1、对外的工作:〈追求消费者各方面的满足〉
(1)吸引消费者的货品方案
不管是什么时代,专卖店的胜负是决定于货物品质的好坏、齐全和否。

和以往所不同,不仅要适应消费者的需求,仍要提出能准确领导消费走向的新型商品。

这是店长的第壹要务。

(2)营造“气氛好”“便利”的卖场
消费者所期待的店铺货色要齐全外,仍要“气氛好”和“便利”。

达成这二项要求是店长的第二要务。

生意成交不成交另当别论,顾客只要壹上门就给予亲切的接待,每壹工作人员均是亲切和蔼,笑脸迎人,把顾客当成朋友壹样,这就是要领。

另外壹点是“便利”:商品的摆设是否壹目了然、价格标示是否清楚、是否提供POP的广告情报等等。

见似十分简单,却往往为商家所疏忽的问题。

(3)让顾客有行家的感觉
于售货现场接待顾客时,必须有让人信服的贩卖专业知识和水准,这种专业知识和讲解技巧的训练是店长的第三要务。

店长对于新产品所引发的新生活形态应该有建言的能力。

可是,如果是壹知半解、半生不熟的说明反而会产生反效果、使信用扫地,印象大打折扣。

接待顾客的态度也不宜过度,最好的程度是坦诚,真心地希望顾客找到想要的商品。

(4)咨询多、趣味多,又具新颖性
无论是对商品,仍是于店内交谈中,均应该让人充满趣味、新颖和识博见广的感觉,这是店长的第四要务。

2、店长对内的工作
(1)无论如何以达成高销售额为目标
这是店长的第五要务,创造销售额就是店长的首要工作。

商品的陈列、卖场环境、待客、促销等均是其手段。

(2)于库品壹定要保持鲜度
专卖店的于库品于陈列、数量方面不但要适度,最重要是壹定要保持鲜度。

这是店长的第六要务。

滞销品需及时写申请报备倾货,畅销品量要保持
(3)提高人员和售货场地的平效
为了要达成目的必须a、将店员的结构压至最低,b、工作分配及指示应确实、
c、提高售货技术水准和工作效率。

(4)每年必须开发30%的新客户,业绩需递增
二、店长的职能
1、必备的9项资质
(1)热情:店长于面对工作时必须要有高度的热情和激情。

(2)积极:积极地面对所有事物,这是企业发展时最需要的店长(3)开朗:开朗的人才能聚集众人,带领众人。

需要能够使店里充满欢愉,和谐气氛的店长
(4)感性:当下最流行的话是“感性”,不仅是对商品、商品的陈列或谈话上,店长也应感性,充满爱心
(5)协调性:共同作业的基础于于协调性,不管是对部属上司仍是顾客或交易对方均必须具协调性
(6)责任感:店长被委托了若干名部属及几百万元的商品,没有强烈的责任感绝对不行。

(7)不屈不挠:壹个人不可能永远顺利,身为管理者壹定要不畏困难,具有坚强忍耐的毅力
(8)归属感:热爱工作、团体、把店当成另壹个家,这是作为店长的原点
(9)行动力:失败通常是因为不行动。

立即行动是店长应具备的资质
2、应备的8项基础能力
(1)考力:更广、更深壹步地思考。

思考不足的行动会造成徒劳。

(2)判断力:正确迅速下判断。

愈是上司不于,判断就尤其重要(3)领导力:必须能调动、激发部属的工作积极性,拥有指导部属的领导力,统御力,能正确的处理人际关系
(4)指导力:能够正确指导部属“前进”、“停止”、“该如此”的能力,这是让部属达成业绩的原点
(5)设定目标:设定工作目标,确实分派,这是带领团体的重点(6)说服力:让自己的想法、计划使对方理解,接纳的能力,说服力是打动壹个人最大的武器
(7)应变能力:能基本应对突发事件和意外争执,能应各种情况做适当的处理
(8)情报收集力:广范的情报资料持有不同时,选择必要、有益的情报是必要。

3、作为“工作管理者”的失败原因
(1)没有独创理念
(2)无法掌握情势的变化
(3)无法思考又欠缺果断力
(4)无法得到关联部属的协助
(5)无法完成日常业务
(6)无法如期完成计划
(7)无法圆满地授权
(8)和部属接触不足
(9)无法掌握部属的心态
解说
之上是店长站于工作管理立场失败的10大原因,从反面见事,管理者应具备哪些能力即可壹目了然
三、店长必备的任务
1、必备的6项知识和技能
(1)工作的知识和技能
(2)必须具备有效运用组织的知识和技能、且另有创新
(3)指导的知识和技能,正确、迅速、有效地教育和训练部属
(4)改善的知识和技能,细密地分析当店工作内容,节省劳力、时间、经费,使工作成果更显著
(5)对待部属的知识和技能,店长需要下属的协助才能达成任务,因此,必须具备提高下属士气、保持组织工作效力,解决人事问题等知识和技能。

(6)解决问题的知识和技能,诸如业绩问题,人事案、顾客申诉、关联机构和组织有关事务安排等,每天均会发生,店长应具备如何解决这些问题的能力
(7)测定能力的基准
项目自我评价上司评价
1锁定目标的达成
2业务计划的完成
3组织完善人际关系良好的团体
4努力向前,善尽责任的指导
5充分得到内部人员的协助
6合理地处理事务
7公平地分派工作
8有关市场和业界间的知识
9建立交易商等关连企业的协助体系
★卓越领导者的特性
1真正领导者的特征
2对于自己的工作得心应手,不虚张声势
3己所不欲,不施于人
4乐于助人
5言教、身教且重
6肯担当,不规避责任
7处事公平公正
8对人、对事、壹视同仁,真心关心部属、真正解决问题9疑人莫用,用人莫疑,体谅别人,爱人胜己
10因材施教
★真正领导者必备的能力
1不仅胜任自己的工作,对于和自己有关的上游及下游的工作也抱着学习的热忱
2具备计划、组织自己职务的能力
3具备授权的技巧
4具备决定和实践发展路线的能力
5果断力
6具备不屈不挠的通融性
7乐于和人共商的协调力
第二章店长的组织能力
壹、店长的壹天
2、营业中
3、进货、点收
4、结束营业
二、周末业务
三、月底业务
四、店长的人际关系
1、有效的沟通
(1)所谓运营沟通:是由运营者到壹般从业员的工作,为壹个共同企业目标而努力的意识或达成此目标的情报传递。

(2)各种关系:上级→下级“命令”、“指示”、“情报”
下级→上级“方案”、“建议”、“不满”、“情报”
平行关系“意见交换”、“调整”、“情报”。

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