土木工程管理论文
土木工程施工管理措施论文
土木工程施工管理措施论文土木工程施工管理措施论文1当下土木工程的施工质量的控制通过对近年来出现的建筑工程事故的跟踪调查，对于事故结果的原因，主要锁定了以下两点：第一、在土木工程施工过程中的施工质量控制不到位；第二、在土木工程施工过程中的工程管理体系不完备。
这两种情况是导致建筑工程出现事故问题的主要原因。
上述两点施工中的不足是由土木工程施工单位没有本企业的完备的施工质量监控系统，导致了土木工程的现场施工的节点和相关的需要质量控制的节点没有得到有效及时的控制监督，这样就导致了在土木工程施工中的各种各样的问题事故出现。
根据现有的情况，我们在进行土木工程的质量控制和管理控制是要参照土木工程项目的实际情况和工程自身的管理的情况来有效的进行分析，这样才能保证土木工程的施工质量得到有效的监控，提升现场施工的质量控制能力和管理控制能力，进而确保土木工程的施工质量可靠，放心。
我们在控制土木工程质量的同时，还要建立健全完备的施工成本管理体系，通过这样的成本管理体系我们可以提升施工单位的成本回流速度，提升施工企业的市场竞争力。
土木工程施工中施工成本的管理就是要通过相应的技术手段和管理措施来达到控制成本的目的。
这种成本控制主要有五个关键点，分别为：计划、实施、监督、调节、控制五个方面，遵循设计好的计划目标，对土木工程的成本进行检查和纠正。
2当下土木工程的质量控制方法及施工管理特点关于当下土木工程的质量控制方法及质量管理特点的分析，文章从三个方面进行阐述，第一个方面在土木工程施工中，可以对工程施工质量产生影响的因素；第二个方面在土木工程施工中，每个子工程的质量差距；第三个方面在土木工程施工中，工程施工质量受到的外部约束。
下面就来进行详细的分析。
（1）在土木工程施工中，可以对工程施工质量产生影响的因素很多。
在土木工程施工中，对施工质量有影响的因素很多，包括了工程前期的决策立项；工程开始的设计方案；工程施工中的施工工艺等，这些因素都会影响到土木工程的施工质量。
土木工程施工管理论文
土木工程施工管理论文一、施工管理概念土木工程施工管理是指对土木工程施工过程进行计划、组织、指挥、协调、监督和控制的过程，通过合理的资源配置和科学的管理措施，实现工程建设的质量、进度和安全的要求。
施工管理是对土木工程从设计到竣工各个阶段进行的全过程管理，是工程实施中对设计方案进行细化和调整，是落实设计方案的过程。
二、施工管理的重要性1. 提高工程质量：施工管理可以通过严格的质量控制、技术监督和质量检查，保证工程施工质量，避免施工过程中出现质量缺陷，提高工程整体质量。
2. 保障工程进度：施工管理可以通过合理的计划安排、进度控制和施工协调，保证工程按计划进行，及时发现和解决进度延误问题，保证工程按时完工。
3. 控制工程成本：施工管理可以通过合理的资源配置、成本控制和施工管理规范，有效控制工程施工成本，避免造成不必要的浪费，保证工程建设的经济效益。
4. 提高施工安全：施工管理可以通过严格的安全管理制度、监督检查和安全培训，提高工程施工的安全水平，减少施工安全事故的发生，保障施工人员的安全和健康。
5. 保证工程质量：质量可靠是工程结构确保按设计要求工作和长期使用的保证，包括质量管理、工程过程品质和结构设计质量保证。
三、施工管理的主要内容1. 施工组织设计：根据工程施工的具体情况和特点，进行施工组织设计，确定施工队伍数量和结构，划分施工任务和职责，建立施工管理制度和规范流程。
2. 进度管理：制定施工进度计划，分解施工任务和工作量，建立进度控制机制，监督和跟踪施工进度，及时调整和安排施工进度。
3. 资源管理：合理配置施工资源，包括劳动力、材料、设备和技术支持，根据工程实际需要控制资源使用和浪费，提高资源利用效率。
4. 质量管理：建立施工质量管理体系，制定质量控制计划和标准要求，实施质量检查和验收，发现和纠正施工中的质量问题，保障工程质量。
5. 安全管理：建立安全管理体系和安全规范，进行安全培训和教育，开展安全检查和评估，落实施工现场安全措施，保障施工人员的生命财产安全。
土木工程管理的浅析论文
土木工程管理的浅析论文关于土木工程管理的浅析论文一、从实际过程中的管理情况方面分析1.从土木工程的特点方面分析在建筑工程中，土木工程的施工过程中通常都会有一次性和复杂性的特点，因为土木工程的施工和工厂运作时有很大的区别。
土木工程的施工现场不肯能具有稳定的生产环境以及高端的机械设备，通常情况下都是进行露天作业，在施工过程中极容易受到各种自然条件的影响。
尤其是天气和季节的变化，通常在阴雨和高温天气中影响到工程质量。
在施工过程中，有许多的各种和施工过程是交叉搭接作业的十分的复杂。
工程的施工过程还会因为一些突发性天气原因或者是人为的原因，影响工程的施工进度和工程质量。
另外，土木工程的正使用周期也会因为这些突发性情况而受到很大程度上的影响。
如果不在施工过程中对一些隐蔽工程和构造部位进行改造，则会很容易导致非常大的工程质量问题。
土木工程不像工厂的产品，工厂的产品不合格可以重新改造。
可是土木工程在竣工以后，如果发现工程质量问题，就只能够简单的维护和改造。
由于土木工程在施工过程中成本十分的高，所以在工程的施工过程中，加强对工程地方全程监督，是保障工程质量最有效的措施。
2.从施工过程中的技术操作环节方面分析随着房地产的蓬勃发展，整个行业的市场竞争非常的激烈。
在这种情况下，许多的建筑施工单位为了降低成本获得最大的经济效益，逐渐的在施工过程中，一些施工单位就出现了偷工减料的行为。
这些不规范的竞争行为和操作，会从很大程度上影响到土木工程在施工过程中的工程质量。
土木工程这种成本高、施工周期长的大型工程类型，只有在保证工程质量的前提下，才能够考虑节约施工成本和施工进度。
二、从施工过程管理方面分析在土木工程的施工过程中，应该对影响工程质量的因素做一个全面的考虑，例如施工人员、机械设备和工程材料对工程质量的影响进行分析，并对这些环节进行严格控制。
这样才能够及时地发现问题，并在施工过程中对其进行解决。
具体的可以从五个方面分析。
1.从工程管理体制方面分析在施工过程中，施工单位应该有完善的工程管理体制以及相应的技术管理人员和机械设备。
土木工程施工管理范文(三篇)
土木工程施工管理范文第一章绪论1.1 研究背景和意义土木工程是社会建设中不可或缺的一部分，涉及到建筑物、道路、桥梁等基础设施的建设和维护。
而土木工程施工管理是保证工程质量和进度的关键环节，对于保证工程质量和安全具有重要作用。
本文旨在研究土木工程施工管理的关键问题，探讨如何有效地管理土木工程施工过程，以提高工程质量和效率，减少工程风险。
通过对施工管理的相关理论研究和实践案例的分析，总结出一套科学合理的土木工程施工管理方法和经验。
1.2 研究内容和方法本文研究的内容包括土木工程施工管理的基本原理、施工组织设计、工程技术措施和质量安全管理等方面。
通过对相关文献的梳理和案例的研究，分析土木工程施工管理中存在的问题和挑战，并提出相应的解决方法和措施。
本文的研究方法主要是理论研究和实证研究相结合。
通过对施工管理的理论知识进行归纳总结，提出一套合理的施工管理方法和指导原则；同时，通过实地调研和实践案例的分析，验证研究成果的有效性和实用性。
第二章土木工程施工管理的基本原理2.1 施工管理的概念和作用施工管理是指对土木工程施工过程进行全面协调和控制，以确保工程质量、进度和安全。
施工管理对于提高工程质量、降低成本和风险具有重要作用。
它可以帮助项目经理有效地组织施工资源、优化施工过程、做好项目管理和监督工作。
2.2 施工组织设计原则施工组织设计是实现工程目标的关键环节。
它包括施工方案的制定、施工过程的规划和施工资源的配置等内容。
施工组织设计应遵循经济性、合理性、可行性和安全性的原则，以实现施工过程的高效、顺利进行。
2.3 施工技术措施施工技术措施是施工管理的基础。
它包括施工工艺、施工方法和施工机械设备的选择等方面。
合理的施工技术措施可以提高施工效率、降低成本和风险，并提高工程质量和安全。
2.4 质量安全管理质量安全管理是土木工程施工管理的重要内容。
它包括质量管理、安全管理和环境管理等方面。
质量安全管理应遵循科学化、系统化和规范化的原则，以确保工程质量、安全和环保。
土木工程课题研究论文(五篇)：土木工程施工项目质量管理对策、土木工程施工质量管理提升策略…
土木工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、土木工程施工项目质量管理对策2、土木工程施工质量管理提升策略3、大体积混凝土结构在土木工程的应用4、科学发展下土木工程施工技术创新5、土木工程中绿色建筑材料的运用研讨全文总字数：16026 字篇一：土木工程施工项目质量管理对策土木工程施工项目质量管理对策［摘要］本文基于笔者专业知识的学习与相关资料的参考，就土木工程施工项目质量管理进行系统性分析。
［关键词］土木工程；项目管理；质控对策1土木工程施工质量影响因素1.1施工材料施工材料对土木工程施工质量的影响为一项突出性问题，特别是随着现代工程建设要求的日益提升，加强施工材料管控已成为土木工程亟待解决的问题。
随着现代施工材料种类呈现出多元化发展方向，供货商的“鱼龙混杂”使劣质产品层出不断，给施工质量带来了不可逆转的危害。
1.2施工现场施工现场对施工质量影响复杂且因素最多。
一般情况下，土木工程规模较大且施工环境复杂，不确定因素存在较多，施工质量控制难度较大，综合现场影响因素来看，主要以现场内部与外界环境两个方面为表现。
其中现场内部因素主要涉及施工材料与施工工艺管控过程的不足，对施工质量的影响较为直接；而外界环境干扰则包括气候、地质以及不可抗力等因素，其产生机率相对较低，但是影响效果表现严重。
1.3施工管理施工管理作为影响施工质量的关键性因素，基于当前土木工程施工管理执行情况的分析，管理手段与管理模式虽然日趋多样与先进，但在具体落实过程中并未表现出理想的效果，其中漏洞存在较多，主要表现为管理制度不健全与管理人员能力欠缺两个方面，前者会导致对施工对象难以有效监管，致使施工过程埋下质量隐患，最终表现为质量缺陷；后者则会造成管理任务落实不到位、质控措施执行不严格、干扰因素无法有效排除，最终同样会为施工质量缺陷的产生埋下隐患。
2土木工程施工质量管理存在问题2.1人员整体水平偏低2.1.1施工人员专业素质较低。
一般情况下，土木工程具体施工任务会由施工单位以劳务分包的形式交由劳务公司负责，而劳务公司所聘施工人员的主要组成为农民工，其并未接受过系统性专业培训，具体操作过程中对施工工序、施工流程以及指标要求不够重视或知之甚少，并且缺乏良好的科学认知，普遍表现专业素质较低、质量意识薄弱以及质量问题频繁出现，其为我国土木工程当前发展的一个现实性问题，同时也是难点问题。
土木工程毕业论文7篇
土木工程毕业论文7篇土木，指土木工程、建筑工程。
很多同学在写作土木毕业论文时候，不知道如何去拿捏题目，题目的选择一定要拿捏准，我们先看看别人的论文题目进行参考。
为了让您对于土木工程毕业论文的写作了解的更为全面，下面山草香给大家分享了7篇土木工程毕业论文，希望可以给予您一定的参考与启发。
土木工程论文篇一1土木工程施工中质量控制的内容1.1施工技术控制在进行土木工程施工时，管理人员必须监督和控制施工人员采用正确的施工工艺，以做到对施工技术的有效控制。
在运用新材料、新技术之前，必须了解使用性能，避免安全事故发生，使施工人员的生命安全得到可靠保障。
在施工现场，监管人员必须加强现场的监控力度，保证土木工程的施工质量。
1.2施工人员把控在土木工程施工中质量控制中，施工人员是最核心的组成部分，直接关系着土木工程的施工质量和完工时间，因此，企业要注重以人为本，增强质量控制意识，按照相关质量控制管理制度和标准，加强对全体工作人员的'考核。
在土木工程的施工过程中，采用激励制度增强施工人员的工作热情，才能保证建筑工程项目的顺利进行，以做到对土木工程施工质量的有效控制。
1.3施工工序调整在建筑工程项目施工期间，会因为气候、温度等原因影响施工工期，因此，想要保证土木工程施的工质量，不断加强施工质量控制，必须对施工工序进行合理调整，促进土木工程施工技术不断创新，达到提升土木工程施工技术水平的目的。
2土木工程施工中质量控制的有效策略面对土木工程施工过程可能出现的各种问题，企业必须采用有效策略，不断加强土木工程施工中的质量控制，才能保证建筑工程项目的施工质量，减低施工成本，促进建筑工程项目顺利完成。
2.1提高认识，完善土木工程施工质量管理体系随着建筑工程项目施工要求不断升高，想要加强土木工程施工中的质量控制，企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识，增强质量管理意识，促进土木工程施工质量管理体系不断完善，才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。
土木工程毕论文(5篇)
土木工程毕论文(5篇)土木工程毕论文(5篇)土木工程毕论文范文第1篇毕业论文是教学环节中很重要的一个部分，是考察同学综合使用所学理论学问的一个应用力量，发觉和解决问题的力量也得到了重要体现。
比如土木工程专业的同学，就能获得在施工单位从方案环节到施工的整个过程的熬炼，然后把这些理论和实践都融汇到土木工程毕业论文中去。
通过毕业设计这一重要的教学环节，培育土木工程专业本科毕业生正确的理论联系实际的工作作风，严厉仔细的科学态度。
毕业设计要求我们在指导老师的指导下，独立系统的完成一项工程设计，解决与之有关的全部问题，熟识相关设计规范、手册、标准图以及工程实践中常用的方法，具有实践性、综合性强的显著特点。
因此毕业设计对于培育同学初步的科学讨论力量，提高其综合运用所学学问分析问题、解决问题力量有着重要意义。
在完成本次毕业设计过程中，我们需要运用感性和理性学问去把握整个建筑的处理，这其中就包括建筑外观和结构两个方面。
还需要我们更好的了解国内外建筑设计的进展的历史、现状及趋势，更多的关注这方面的学术动态，以及我们在以后的土木工程专业进展的方向。
同时乐观、独立的完成本次毕业设计也是为今后的实际工作做出的必要的预备。
1.1讨论现状：土木工程是建筑各类工程设施的科学，技术和工程的总称。
土木工程是伴随着人类社会的进展而进展起来的。
它所建筑的工程设施反映出各个历史时期社会经济、文化、科学、技术进展的面貌，因而土木工程也就成为社会历史进展的见证之一。
土木工程在我国可以分为：建筑工程、桥梁工程、大路和城市道路工程、铁路工程、隧道工程、水利工程、港口工程、给水和排水工程、环境工程。
作为土木工程专业的同学，深知土木工程设计范围之广，以及和社会生活联系之亲密。
我们在校只是学习了土木工程这一个小的分支并且着重学习了工民建部分。
工民建方面就结构布置部分有以下几种结构：框架结构、剪力墙结构、框架-剪力墙结构、板柱-剪力墙结构、框架-支撑结构、筒体结构、框架-核心筒结构、巨型结构等等。
土木工程管理论文范文
土木工程管理论文范文要想做好土木工程管理施工过程的质量控制工作,就必须对现代质量控制的理念进行积极的引进和利用,从而全面的提升工程的施工质量。
下面是店铺为大家整理的土木工程管理论文，供大家参考。
土木工程管理论文范文一：土木工程边坡支护技术思考摘要：对于土木工程来说，其施工环境相对复杂，工程周期也相对较长，而边坡支护属于整个施工过程中前期工作，边坡支护工作的质量会直接对整个土工工程的质量产生影响，还会在不同程度上影响工程周围的地下管道与建筑物。
本文便以边坡支护的主要技术为研究基点，对主要技术的应用进行分析，并研究相关技术的质量控制。
关键词：土木工程;边坡支护;基坑在土木工程中，做好边坡支护工作对整个工程的稳定性有很大积极影响，能够在很大程度上将影响边坡质量的因素排除。
因此，在进行边坡支护工作的过程中，一定要对相关的影响因素进行全面考虑，只有这样，才能够使边坡支护技术的应用水平得到提升。
因此，对边坡支护工作的相关技术进行分析与研究，是非常有必要的。
1边坡支护的主要技术在土木工程中，常见的边坡技术主要有以下几种：第一，锚杆支护，该技术是边坡支护技术中比较常见的一种技术，通常会辅助水泥土墙来提升支护效果，对于边坡侧向有非常良好的稳定效果，但这种技术只适用于6米以下的基坑，对于6米以上的基坑则支护力不足[1]。
第二，开槽施工，该技术指的是以边坡支护的实际情况为基础，在基坑的四周挖出一定的内槽，通过其内部的支撑力形成挡体，并以此提升边坡稳定性。
第三，土钉支护，该方式具有很高的稳定性，但只能应用于特性土质中，且其水位不能很高，一般应用于12米以下的边坡基坑中，对环境的要求相对较高。
第四，逆作拱墙，该方式是以基坑情况为依托进行拱墙支护的设计，通过拱墙为支护提供更高的支护能力，这种方式主要有局部与全封两种，应根据工程的实际需求适当选择。
2主要技术的应用分析土木工程中所应用的边坡支护技术主要可以分为以下三个方面：2.1支护方案的制定在进行边坡支护方案制定的过程中，需要以土木工程的实际需求为基础，以确保边坡支护方案能够在施工过程中顺利进行。
土木工程施工管理范文（二篇）
土木工程施工管理范文一、引言土木工程施工管理是指对土木工程施工过程中的各项工作进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
它的目标是确保施工过程的顺利进行，达到工程质量、安全、进度和经济效益的要求。
本文将对土木工程施工管理的重要性、管理内容和方法进行探讨，以提高施工管理的水平。
二、土木工程施工管理的重要性土木工程施工是一个复杂的工程过程，需要协调各种资源、人员和设备的工作。
如果没有有效的施工管理，将会导致工程延误、质量不合格、安全事故等问题的发生，给工程带来巨大的风险和损失。
因此，土木工程施工管理的重要性不容忽视。
三、土木工程施工管理的内容1. 施工组织设计施工组织设计是确定施工过程中各个工作单位的职责和关系，制定施工方案和施工图纸，编制施工进度计划和施工组织设计方案的过程。
它涉及到施工方法、施工工艺、施工工艺流程、施工设备和施工队伍等方面的内容。
2. 施工计划编制施工计划是指对整个施工过程进行合理的安排和分配，确保工程按时、按质、按量完成的计划。
施工计划编制包括施工任务的划分、工期的确定、资源的调配、进度控制等内容。
3. 施工现场管理施工现场管理是指对施工过程中的人员、设备、材料等进行统一管理的工作。
它涉及到施工现场的组织、布置、安全管理、卫生环保等方面的内容。
4. 质量管理质量管理是保证工程质量符合规定要求的管理活动。
它包括监督施工工艺、材料的选择和使用，确保施工质量满足设计要求，以及进行质量检验和评估等内容。
5. 安全管理安全管理是确保施工过程中人员和财产安全的管理活动。
它涉及到施工现场的安全组织、安全生产教育、安全事故预防和应急处理等方面的内容。
6. 成本控制成本控制是对施工过程中各项费用进行管理和控制的活动。
它包括施工材料和设备的采购、施工队伍的组织和调配，以及施工过程中的费用预算和成本分析等内容。
四、土木工程施工管理的方法1. 统一领导、协调配合土木工程施工管理需要有一位具有丰富经验和能力的项目经理来统一领导和协调配合各个工作单位。
土木工程施工管理分析论文
标题：土木工程施工管理分析随着我国社会经济的快速发展，土木工程建设在国民经济中的地位日益重要。
土木工程施工管理作为工程建设的重要组成部分，直接关系到工程质量、安全、进度和成本的控制。
本文将对土木工程施工管理进行分析，探讨其存在的问题和改进措施。
一、土木工程施工管理的重要性土木工程施工管理是对施工项目进行全面规划、组织、监督、控制和协调的过程，旨在实现工程项目的质量、安全、进度和成本目标。
土木工程施工管理的有效性直接影响到工程项目的整体效益，关系到国家基础设施建设的发展和民生改善。
二、土木工程施工管理存在的问题1. 管理观念落后：部分施工管理人员对现代化施工管理理念认识不足，仍依赖于个人经验，缺乏系统化和标准化的管理方法。
2. 组织结构不合理：施工企业管理层次较多，导致信息传递不畅，决策效率低下。
3. 人力资源管理不足：施工企业人力资源配置不合理，施工人员素质参差不齐，影响了工程质量和工作效率。
4. 工程质量控制不力：施工过程中，质量控制措施不到位，验收制度不健全，导致质量问题频发。
5. 安全管理不到位：施工现场安全管理体系不完善，安全隐患突出，事故发生率较高。
6. 信息化程度不高：施工企业信息化建设滞后，导致项目管理过程中信息共享和协同作业能力不足。
三、改进土木工程施工管理的措施1. 转变管理观念：积极引进现代化施工管理理念，提高施工管理人员素质，强化团队协作。
2. 优化组织结构：简化企业管理层次，提高信息传递效率，加快决策速度。
3. 加强人力资源管理：合理配置人力资源，提高施工人员素质，培养专业化的施工队伍。
4. 强化工程质量控制：完善质量管理体系，加强施工现场质量检查，严格执行验收制度。
5. 提高安全管理水平：建立健全安全管理体系，加强安全隐患排查，提高施工现场安全性。
6. 推进信息化建设：加强施工企业信息化建设，实现项目信息的实时共享，提高项目管理效率。
综上所述，土木工程施工管理在工程建设中具有举足轻重的地位。
土木工程施工管理论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国城市化进程的加快，土木工程建设项目日益增多，施工管理在保证工程质量和效率方面发挥着至关重要的作用。
本文从土木工程施工管理的现状入手，分析了存在的问题，并提出了相应的优化策略，以期为我国土木工程行业的发展提供参考。
一、引言土木工程施工管理是土木工程项目建设过程中的重要环节，它关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。
然而，在实际施工过程中，由于各种因素的影响，土木工程施工管理仍存在诸多问题。
因此，研究土木工程施工管理的优化策略，对于提高我国土木工程行业的整体水平具有重要意义。
二、土木工程施工管理现状及问题1. 现状（1）施工管理理念滞后：我国土木工程施工管理仍以传统管理方法为主，缺乏创新和现代化管理理念。
（2）施工组织结构不合理：施工组织结构不完善，导致项目协调难度大，工作效率低下。
（3）施工现场管理混乱：施工现场环境脏乱差，材料堆放无序，施工安全得不到有效保障。
（4）施工技术落后：部分施工企业技术装备水平低，施工技术落后，影响工程质量。
2. 问题（1）施工进度延误：施工组织不力，施工资源配置不合理，导致施工进度延误。
（2）工程质量问题：施工管理不到位，质量控制不严格，导致工程质量问题频发。
（3）施工安全风险：施工现场管理混乱，安全意识淡薄，施工安全风险较高。
（4）施工成本失控：施工管理不规范，成本控制不力，导致施工成本失控。
三、土木工程施工管理优化策略1. 引入现代化管理理念（1）创新施工管理理念：借鉴国外先进的管理经验，结合我国实际，创新施工管理理念。
（2）强化施工组织管理：优化施工组织结构，提高项目协调能力，提高工作效率。
2. 优化施工现场管理（1）规范施工现场环境：加强施工现场环境管理，确保施工现场整洁有序。
（2）加强施工安全管理：提高施工人员安全意识，严格执行安全操作规程，降低施工安全风险。
3. 提高施工技术水平（1）引进先进技术装备：提高施工企业技术装备水平，提高施工效率。
土木工程安全施工论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，土木工程行业在国民经济中的地位日益重要。
然而，由于施工过程中存在诸多安全隐患，土木工程安全事故频发，给人民生命财产安全和社会稳定带来了严重影响。
本文分析了土木工程安全施工的重要性，并提出了相应的实施策略，以期为我国土木工程安全施工提供参考。
一、引言土木工程作为国民经济的重要支柱，其安全施工直接关系到人民生命财产安全、社会稳定和工程效益。
近年来，我国土木工程安全事故频发，严重影响了行业的健康发展。
因此，加强土木工程安全施工管理，提高施工安全水平，已成为当务之急。
二、土木工程安全施工的重要性1. 保障人民生命财产安全：土木工程施工过程中，若安全管理不到位，极易引发安全事故，造成人员伤亡和财产损失。
2. 维护社会稳定：土木工程安全事故的发生，不仅给受害者家庭带来痛苦，还会引发社会矛盾，影响社会稳定。
3. 提高工程效益：安全施工有助于提高工程质量，降低施工成本，提高工程效益。
4. 促进行业健康发展：加强安全施工管理，有助于树立行业良好形象，推动土木工程行业的健康发展。
三、土木工程安全施工实施策略1. 完善安全管理体系：建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任，加强安全教育培训，提高全员安全意识。
2. 优化施工设计：在设计阶段充分考虑安全因素，确保设计方案合理、安全。
3. 加强施工现场管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工过程安全有序。
4. 提高施工技术水平：采用先进的施工技术，提高施工质量，降低安全事故发生的风险。
5. 加强安全投入：加大安全投入，提高施工现场安全设施水平，确保安全设施完好、有效。
6. 强化监督检查：加强对施工现场的监督检查，及时发现和纠正安全隐患，确保施工安全。
7. 建立事故应急预案：制定完善的事故应急预案，提高事故应对能力，降低事故损失。
四、结论土木工程安全施工对于保障人民生命财产安全、维护社会稳定、提高工程效益和促进行业健康发展具有重要意义。
土木工程项目施工管理论文
摘要：土木工程项目施工管理是确保工程顺利进行、达到预期目标的关键环节。
本文从施工管理的定义入手，分析了土木工程项目施工管理的关键要素，包括组织管理、质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。
在此基础上，针对我国土木工程项目施工管理中存在的问题，提出了相应的优化策略，旨在提高施工管理水平，确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。
关键词：土木工程；施工管理；关键要素；优化策略一、引言随着我国经济的快速发展，土木工程项目日益增多，施工管理的重要性日益凸显。
施工管理不仅关系到工程项目的顺利进行，还直接影响到工程的质量、安全、进度和成本。
因此，深入研究土木工程项目施工管理，提高施工管理水平，对于推动我国土木工程行业的健康发展具有重要意义。
二、土木工程项目施工管理的关键要素1. 组织管理：组织管理是施工管理的基础，包括施工队伍的组建、人员配置、职责分工等。
科学合理的组织管理能够提高施工效率，确保工程顺利进行。
2. 质量管理：质量管理是施工管理的核心，包括材料、设备、工艺、人员等方面的质量控制。
只有确保工程质量，才能保证工程的安全、可靠和耐久。
3. 进度管理：进度管理是施工管理的关键，包括施工计划、进度控制、工期调整等。
合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 成本管理：成本管理是施工管理的目标之一，包括成本预算、成本控制、成本核算等。
通过有效控制成本，提高工程项目的经济效益。
5. 安全管理：安全管理是施工管理的重中之重，包括安全制度、安全培训、安全检查等。
确保施工过程中的安全，保障施工人员的人身安全。
三、我国土木工程项目施工管理中存在的问题1. 组织管理混乱：部分施工企业组织管理混乱，人员配置不合理，职责分工不明确，导致施工效率低下。
2. 质量管理不严格：部分施工企业对工程质量重视不够，材料、设备、工艺等方面的质量控制不严格，导致工程质量问题频发。
3. 进度管理滞后：部分施工企业进度管理滞后，施工计划不合理，工期调整不及时，导致工程延期。
土木工程施工管理论文
标题：土木工程施工管理的现状与发展趋势摘要：随着我国经济的快速发展，土木工程建设在国民经济中的地位日益重要。
土木工程施工管理作为工程建设的重要环节，直接关系到工程质量、安全、进度和成本。
本文分析了土木工程施工管理的现状，探讨了发展趋势，并提出了相关建议。
关键词：土木工程；施工管理；现状；发展趋势；建议一、引言土木工程施工管理是指在施工过程中对人力、物力、财力、信息等资源进行有效组织、计划、协调、控制和监督，以实现工程项目的质量、安全、进度和成本目标。
近年来，我国土木工程建设规模不断扩大，施工管理面临着前所未有的挑战。
因此，研究土木工程施工管理的现状与发展趋势，对提高我国土木工程建设水平具有重要意义。
二、土木工程施工管理的现状1. 管理理念逐渐转变。
近年来，我国土木工程施工管理理念逐渐从传统的人治向法治、从主观向客观、从粗放向精细转变。
项目管理逐渐注重以人为本，强调团队合作，倡导科技创新，注重环境保护。
2. 管理手段日益现代化。
随着信息技术的快速发展，土木工程施工管理手段逐渐现代化。
项目管理软件、BIM技术、大数据分析等在施工管理中得到广泛应用，提高了管理效率。
3. 管理法规不断完善。
我国政府高度重视土木工程施工管理，制定了一系列法律法规，如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等，为施工管理提供了法制保障。
4. 质量管理得到加强。
土木工程施工质量管理得到加强，施工过程中严格遵循国家标准和规范，确保工程质量。
5. 安全生产形势严峻。
尽管我国在土木工程施工安全管理方面取得了显著成果，但安全生产形势依然严峻。
事故频发，暴露出施工安全管理方面的不足。
三、土木工程施工管理的发展趋势1. 绿色施工成为主流。
随着环保意识的不断提高，绿色施工将成为土木工程施工管理的发展趋势。
绿色施工包括节能、减排、环保、可持续发展等方面，旨在降低施工对环境的影响。
2. 智能化施工逐步推广。
人工智能、机器人等技术在土木工程施工领域的应用将越来越广泛，智能化施工将成为未来发展的重要方向。
土木工程中安全管理论文
土木工程中安全管理论文土木工程中安全管理论文（通用8篇）土木工程中安全管理论文篇1摘要：现代社会经济的高速发展决定了全社会对土木工程产品需求量的不断增加，鉴于安全管理工作与土木工程产品质量、生产效率以及社会群众生命财产安全的关系，所以要求施工单位要通过一系列技术措施来进一步提高自身安全管理工作水平，确保土木工程领域可以更好的服务于当前社会、经济以及文化的可持续发展。
关键词：土木工程;安全管理;存在问题;提高对策1、导言土木工程在我国建筑业中占有重要的地位，是不可或缺的，它的发展对我国经济的整体发展起着决定性的作用。
针对我国目前土木工程安全管理方面的现状，每个施工企业和建设部门都要认真思考，找出问题的关键，并针对安全管理方面出现的问题，采取一些合理、有效的解决办法。
安全管理不仅关系到人们的生命财产安全，还会影响我国的综合国力，只有解决好土木工程中安全管理方面存在的问题，才能有效地保障人们的生命财产安全，推动我国社会经济的发展。
2、土木工程项目管理中安全管理工作的重要性安全管理工作成效不仅会对土木工程领域的健康发展产生极大影响，同时也关系到社会各领域的生活与生产秩序，所以要求现代施工单位在生产中要具备安全意识，将“以人为本”这一理念贯穿到土木工程产品生产全过程，以及土木工程项目管理工作全过程中，这不仅决定了施工单位在我国土木工程市场中的核心地位，同时也关系到土木工程项目能否有效实现其最终生产目标。
安全管理工作可以帮助施工人员树立良好的安全生产意识，让每一个项目管理者认识到质量与进度协调性的重要作用，能够为每一个土木工程参与人员营造一个安全稳定的生产环境，在土木工程项目具体实施阶段有效降低各类安全事故的发生概率，通过提高施工人员自身安全感来进一步提高工程建设效率。
安全管理工作成效与施工单位工程收益有着直接影响，因为各类安全生产事故的发生往往伴随着巨大的经济损失，所以施工单位可以通过安全管理工作来及时发现工程具体实施阶段的安全隐患，通过各类安全管理技术措施、制度政策来降低工程项目发生安全事故的可能性，这样不仅可以进一步提高土木工程产品的整体生产效率及质量，也可以避免施工单位因重大安全事故而产生巨大经济损失。
土木工程管理论文范文
土木工程管理论文范文土木工程管理：细节铸就成功的基石在现代社会的建设浪潮中，土木工程如同巨人的手笔，勾勒出城市的轮廓，构建起人们生活与工作的空间。
然而，在这宏伟画卷的背后，土木工程管理扮演着至关重要的角色，它就像是一位默默耕耘的幕后英雄，精心调度着资源，把控着进度，确保每一个工程项目都能顺利竣工。
我曾亲身经历过一个大型住宅小区的建设项目，这个项目让我深刻地感受到了土木工程管理的复杂性和重要性。
那是一个占地数十万平方米的社区，包含了高层住宅、别墅、商业配套等多种建筑类型。
从项目启动的那一刻起，土木工程管理的工作就全面展开了。
首先是规划设计阶段。
项目经理带领着团队，与设计师们反复沟通，权衡各种方案的利弊。
他们要考虑土地的利用效率，要满足建筑规范和安全标准，还要兼顾美观和实用性。
每一个细节都不能放过，比如楼间距的设置，既要保证采光和通风，又要符合消防要求；小区道路的规划，要方便居民出行，还要考虑到车辆的通行流量和停车位的配置。
在这个过程中，管理团队就像是一群严谨的规划师，用他们的专业知识和经验，为项目打下坚实的基础。
接下来是施工阶段。
这是整个项目中最复杂、最关键的环节。
施工队伍浩浩荡荡地开进了工地，各种机械设备轰鸣作响。
然而，这看似热闹的场景背后，却需要有条不紊的管理来支撑。
项目经理要协调各个施工班组，确保他们按照预定的进度和质量要求进行施工。
比如，在基础施工阶段，打桩的深度和密度必须严格控制，稍有偏差就可能影响到整个建筑的稳定性。
负责管理的工程师们每天都要在工地上巡查，拿着测量仪器，仔细检查每一个数据。
他们的眼睛就像放大镜，任何细微的问题都逃不过他们的“法眼”。
记得有一次，在浇筑混凝土的时候，由于搅拌站的疏忽，混凝土的配合比出现了偏差。
负责质量管理的小李发现后，立即叫停了施工。
他那严肃的表情和坚定的态度，让在场的所有人都意识到了问题的严重性。
他迅速与搅拌站取得联系，要求重新调配混凝土，并安排工人对已经浇筑的部分进行清理。
土木工程施工安全论文(3篇)
第1篇摘要：土木工程施工安全是保障工程质量和施工人员生命财产安全的重要环节。
本文通过对土木工程施工安全关键因素的分析，提出了相应的对策，以期为我国土木工程施工安全管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展，土木工程行业在基础设施建设、房地产开发等方面发挥着重要作用。
然而，由于施工环境复杂、施工技术要求高，土木工程施工过程中存在诸多安全隐患。
因此，加强土木工程施工安全管理，提高施工安全水平，对保障工程质量和施工人员生命财产安全具有重要意义。
二、土木工程施工安全关键因素1. 施工人员安全意识薄弱施工人员安全意识薄弱是导致土木工程施工安全事故的重要原因。
部分施工人员缺乏安全知识，安全操作技能不足，容易引发安全事故。
2. 施工现场管理混乱施工现场管理混乱，如施工现场安全隐患排查不力、安全防护措施不到位等，容易导致安全事故发生。
3. 施工设备老化、维护不当施工设备老化、维护不当，导致设备性能不稳定，存在安全隐患。
4. 施工技术不规范施工技术不规范，如施工图纸设计不合理、施工工艺不当等，容易引发安全事故。
5. 施工环境复杂施工环境复杂，如地质条件复杂、气候条件恶劣等，给施工安全带来挑战。
三、土木工程施工安全对策1. 加强施工人员安全教育培训加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全操作技能，从源头上减少安全事故的发生。
2. 规范施工现场管理建立健全施工现场管理制度，加强施工现场安全隐患排查，确保安全防护措施到位。
3. 加强施工设备管理对施工设备进行定期检查、维护和保养，确保设备性能稳定，降低设备故障引发的安全事故。
4. 严格执行施工技术规范严格按照施工技术规范进行施工，确保施工质量，降低因施工技术不规范引发的安全事故。
5. 优化施工环境针对复杂施工环境，采取有效措施，如优化施工方案、调整施工时间等，降低施工环境对安全的影响。
四、结论土木工程施工安全管理是保障工程质量和施工人员生命财产安全的重要环节。
土木工程施工管理本科毕业论文5篇【新版】
土木工程施工管理本科毕业论文5篇第1篇:土木工程施工过程中存在的问题及解决对策土木工程项目施工工作就是在土木工程施工阶段，对各种施工生产活动管理工作进行有效的组织，使施工过程变得规范化、合理化，避免因施工不当而产生的经济损失，并保证土木工程的质量。
土木工程施工过程的好坏，不仅直接影响了整个企业的经济效益，更对企业的施工信誉有着重大影响。
土木工程施工是一项复杂的专业工程，为了确保土木工程施工质量，必须及时解决土木工程施工技术中存在的问题，结合土木工程施工的特点，创新土木工程施工工艺和施工技术，提升施工单位的综合竞争力。
1土木工程施工过程中存在的问题1.1施工过程中流程顺序存在问题土木工程施工是一个综合、系统和复杂的项目，科学完善的施工流程是保证土木工程施工质量的前提和基础。
因此，在土木工程施工的过程中，科学合理的安排与优化施工工序和各个工作流程具有至关重要的意义。
而目前我国许多土木工程施工单位在实际的施工过程中，没有规范和完善的施工工艺流程，致使了土木工程施工中浪费严重，施工效率低。
1.2施工过程中技术标准不规范当前，很多地方的土木工程都没有编制规范的技术标准，施工过程中经常出现各种问题，施工技术不合理，甚至很多技术和工艺都比较落后，有些施工单位一味的追求经济效益，使用陈旧、落后的施工材料，忽视采用新型施工材料对于土木工程施工质量的影响，并且土木工程施工技术不全面或者技术落后，直接影响土木工程施工效率，容易给整个工程项目埋下质量和安全隐患。
1.3施工的现场存在安全隐患土木工程施工现场是土建工程最后成形的场所，也是各种物流、人流以及信息流的汇集地，土木工程施工现场状况如何关系着土木工程施工的质量。
而目前我国土建工程施工现场普遍存在着混乱的现象，设备的摆放较乱、设备面貌不美观、施工垃圾堆积较多、机械停放不按规定、材料堆放较乱。
同时还会产生各种各样的环境问题，产生的这些环境问题将会给城市居民造成很大程度上的心理和生理上的伤害。
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下面是店铺为大家整理的土木工程管理论文，供大家参考。
土木工程管理论文范文一：土木工程项目施工质量管理缺陷分析摘要：对于土木工程施工项目来说，施工质量的管理是整个工程建设的重中之重，对我国的建筑行业发展具有非常重要的影响。
随着我国经济的发展，我国的土木工程项目的施工质量管理尽管已经取得了巨大的进步，但由于我国的土木工程项目管理发展时间较短，其中还存在着很多的问题，为了更好的提高我国土木工程项目的施工质量管理，需要不断对其中存在的问题进行解决，本文作者根据自身多年的工作经验总结了一些对应的解决措施，帮助施工单位更好的提高自身的施工质量。
关键词：土木工程;施工质量管理;缺陷;对策伴随着我国经济的发展，我国的土木工程建设也在不断提高，并取得了巨大的成就，但由于我国的土木工程施工质量管理体系还不完善，其中还存在着很多的缺陷，导致很多施工质量管理问题无法得到有效的解决，大大限制了我国建筑行业的发展。
本文通过对当前我国土木工程项目施工质量管理中存在的缺陷进行介绍，提出了一些自身的改善意见，帮助我国的建筑行业提高自身的管理质量[1]。
1我国土木工程项目施工质量管理中存在的缺陷1.1管理人员的施工质量管理意识薄弱对于土木工程项目的施工质量管理，我国目前还处在初级阶段，管理人员的质量管理意识还存在着较大的问题，这对我国的土木工程项目建设具有较大的影响。
一个建设项目中，若管理人员的质量管理意识较为薄弱，在工作过程中缺乏对质量问题的敏感性，导致出现施工质量问题后无法及时发现，影响工程的施工质量，对施工单位来说具有非常大的影响。
另外，质量问题无法得到有效的解决的话，往往会对施工单位的经济效益造成巨大的影响，特别是在工程施工的后期，往往会导致施工项目的整体质量受到影响。
此外，随着工程建设的不断进行，前期忽略的一个小的质量问题往往会逐渐扩大，最终导致整体施工质量受到影响。
1.2对施工人员管理缺乏完善的体系对于土木工程项目的建设来说，施工人员是具体的施工操作人员，其对施工质量的好坏具有直接的影响，因此，管理人员需要不断加强对施工人员的管理。
但在当前我国的土木工程项目管理中存在着严重的管理体系不健全问题，大部分的施工人员缺乏对应的施工技术和质量意识，导致施工过程中出现各种质量问题，影响施工进度的正常进行。
此外，在土木工程项目施工之前若不能进行有效的施工技术培训和考核，往往会在后期的施工中对施工质量造成严重的影响，一些施工质量较差的施工人员所完成的工作往往和施工技术较好人员之间存在着严重的不协调现象，影响工程的整体形象。
1.3施工材料管理不健全土木工程施工项目中涉及到的施工材料种类非常多，且不同材料的质量要求也存在着较大的差别，在进行管理时往往存在着较大的问题。
相对于施工需要用到的一些对存放温度和湿度要求较高的施工材料，在日常管理中若不能对其进行妥善安排，往往会导致使用时出现质量不合格问题，影响工程的施工质量，另外，还有一些施工材料由于采购人员的知识水平限制，对其质量水平不了解，导致施工过程中出现材料质量不符合标准的情况，这对施工质量和施工进度都会造成严重的影响。
1.4施工进度控制问题对于大多数的土木工程项目来说，其在施工的过程中往往会遭遇各种各样的影响，导致施工进度受到影响，像一些气候因素和环境因素等，对于这些影响因素，施工单位往往很难进行有效的判断，因此，在施工进行的过程中对其只能是尽量避免。
但对于施工过程中所出现的一些人为影响因素，像施工材料缺乏和施工机械设备的损坏等，这些问题往往是能够进行有效控制的，但由于施工单位在施工过程中对这些问题的忽略，导致这些问题时常发生，对施工单位的施工进度造成了严重的影响。
2土木工程项目施工质量管理对策2.1提高施工管理人员的质量管理意识管理人员的质量对施工质量具有非常重要的影响，因此施工单位在选择施工质量管理人员时，需要不断加强对其管理意识的培养，具体内容包含以下几点：首先是管理人员需要不断对土木工程施工项目质量管理素质进行积极的学习，不断提高自身的质量管理意识，并通过一些专业技能的培训来弥补自身知识水平的不足，提高自身的工作水平。
然后是施工质量管理人员需要时刻保持自身头脑的情形，端正工作态度，对于施工过程中出现的问题有一个积极明确的认识，并对其后期的影响的有一个全面的了解，了解施工质量问题对后期施工质量的影响。
在发现施工质量问题后，需要及时要求施工单位停止施工并对质量问题进行有效的解决，必要时候需要提供对应的解决措施，帮助施工单位提高施工质量，防止建筑物后期使用过程中出现质量安全问题。
总的来说，施工质量管理人员的质量管理意识对施工质量具有非常重要的影响，只有管理人员不断提高自身的质量意识，并对管理中发现的问题及时解决才能更好的保证施工质量，提高施工单位的经济效益。
2.2加强对使用人员的管理对于土木工程项目来说，施工人员是保证施工质量的根本，只有很好的保证了施工人员的施工技术和施工素质，才能从根本上提高土木工程项目的建设质量。
对此，管理人员在选择施工人员时需要对其施工技术和施工素质进行严格的考核，包括其在施工中的质量意识和施工技术水平，只有符合标准的施工人员才能参与工程施工。
另外，由于施工人员的流动性较强，考核工作需要定期举行，对于不符合标准的施工人员，需要及时进行清理。
为了不断提高施工人员的施工意识和施工技术水平，施工单位可以定期举行施工技术培训工作，帮助施工人员提高自身的施工水平。
在出现施工质量问题后，及时对其进行解决，防止施工质量问题影响整体项目的正常进行[2]。
2.3对施工材料的管理施工材料是保证施工质量的基础，只有保证了施工材料的质量才能谈如何提高项目的施工质量。
因此，在对施工材料进行管理时需要采取科学的管理方法，具体包含以下两个方面的内容：首先是对采购人员进行材料质量培训，帮助其提高对施工材料的辨认水平，在进行材料采购时既能降低施工成本，同时又能保证施工质量满足要求。
然后是对现场施工材料的管理，由于不同材料的存放和使用标准不同，在对施工材料进行管理时，需要根据不同材料的存放要求选择合适的存放环境，并对其进行定期检测，防止施工材料出现质量问题。
当发现施工材料出现质量问题后，需哟及时改善材料存放环境，保证施工项目的质量要求。
参考文献：[1]王明,邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗,2013,(1):227+229.[2]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,(4):24-26.土木工程管理论文范文二：现代理念下的土木工程施工管理摘要:科技的不断进步，推动了土木工程的发展，新科技、新技术的不断应用为土木工程施工管理工作带来了更多的机遇和挑战。
施工管理工作是对整个施工过程的管理和控制，分为组织管理和技术管理两个方面。
施工管理直接影响着工程的施工质量、施工进度、施工成本和施工安全，因此，施工企业必须对施工管理工作进行有效的控制。
现阶段，我国的施工管理工作仍存在着一些问题，需要施工企业不断进行改进。
关键词:工程建设;施工管理;问题随着我国国际化进程的不断加快，国外的工程建设企业不断涌入国内，使得土木工程建设行业的竞争日益激烈。
我国施工企业现有的施工管理方法已经无法满足企业的正常施工需求，因此，将先进的科学技术融入到我国的土木工程施工管理工作中，改善土木工程施工过程中的不足，建设具有我国特色的施工管理模式，已经成为施工企业提高市场竞争能力的必要条件。
1施工管理工作存在的问题1.1土木工程施工进度管控问题施工质量、施工进度、施工成本是工程建设的三大目标，它们之间既相互关联又对立统一。
施工进度是指在施工过程中各个工序的安排与时间顺序，以及各个工序的进度，它是工程施工管理工作的重点。
目前，我国的土木工程的施工管理工作还没有形成健全的管理体系，施工企业的专业能力参差不齐，工程分包不正规等问题，严重影响了施工进度。
此外，土木工程施工过程中极易受到外界因素的影响，恶劣的天气、不良的地质条件、施工不规范等因素都会影响工程的施工进度，增加工程施工管理工作的难度。
为了保证施工进度，首先要把工序的顺序和开工的各个时间进行统辖，把时间和工序安排合理，最大限度的保证能提前竣工。
项目管理部门需要制定规划施工方案，在经验和学科学的基础上，参照之前工程量和地理环境位置的相同程度，做合理性的规划建议科学改变。
确定了每个时期的每道工序后，了解分析每个工序的具体环节和质量要求标准，以及可能发生的质量问题、材料问题、后勤问题，以及一些不可测控的影响因素，以此来确保土木工程中每个环节都在掌控范围之内。
1.2土木工程施工技术管控问题施工技术是一个项目的根本，在科学技术飞速发展的今天，科技已经成为了第一生产力，将新工艺、新技术应用到土木工程建设中是施工企业保障施工质量和施工进度的前提，也是其提高市场竞争能力的必要条件。
但是在国内，由于土木工程施工技术不规范，监理规则不明确等原因，使得我国的土木工程建设行业的发展受到了限制，所以施工企业要依据工程项目的具体情况，制定出专业性强的建筑施工技术规范原则和监理规则，让每一个工程建设项目都做到有据可查，有规可依。
此外，施工企业还要重视施工技术的创新和改进工作，不断提高工程的施工技术水平。
1.3土木工程施工过程中的环境问题土建工程施工过程中的环境问题在实际的工程作业中影响是非常大的，像粉尘、噪声、有害气体以及废弃物和强光都隶属于环境问题，这些环境问题除了影响工人的健康状况，还会对施工人员的视线和听力产生影响，甚至影响整个工程的施工进度。
在我国北部地区，冬季天气寒冷，大地表面会有一个很深的冻土层。
冻土层的施工常常会引起冻胀和融沉现象，使得周围建筑物的地基承载能力降低，引起建筑物开裂和下沉，从而造成安全隐患。
环境问题一直是我国政府治理的重点，虽然政府出台了一系列的环境治理政策，但是，这些政策的针对性不强，没有起到规范建筑行业行为的作用。
而且我国的建筑环境治理工作并没有形成一套完整的体系，对于施工过程中所造成的环境问题只靠后期的补救措施，而补救措施的环境治理效果并不明显。
因此，施工企业必须加强土木工程施工过程的环境治理工作，要在施工前制定出环境治理的制度，并在施工阶段严格的执行，只有这样才能真正的控制建筑环境污染，保护施工人员的身体健康和工程的施工安全。