澡堂夏季经营模式

澡堂夏季经营模式

一、有关洗浴汗蒸行业的定义

汤泉汗蒸洗浴设计公司睿哲认为：洗浴汗蒸行业的定义不能狭隘的按传统行业思维来定义，比如说“洗浴中心”、“桑拿汗蒸”、“水疗会所”等；准确的说应该定义为“酒店行业的一个细分市场”，或者说“养生休闲主题酒店”或“大型养生休闲综合体”。

二、有关洗浴汗蒸“大型养生休闲综合体”业态的变革

过去（Past）：

以前，这个行业以经营小型普通浴场为主，经营的服务项目以小型洗浴（泡池、洗操）、简单的搓澡、足疗、按摩、简单自助餐等为主，服务项目单一，经营场所规模相对较小、档次较低，只能满足客人基本的洗浴需求，客源层次偏大众低消费型，大众洗浴行业进入门槛低、同质化竞争较明显，行业整体市场竞争力不强，盈利空间和发展前景受限，世俗褒贬不一。

现在(Present)：

目前，有些发展基础比较好的公司，进行了品牌的升级和优化，经营的服务项目主要有：大型洗浴、人工温泉、自助餐（含特色点餐）、足疗、保健按摩、SPA、养生理疗、汗蒸、演艺、大家舞台、网吧、KTV、棋牌、

唱吧、书吧、氧吧、网红直播室、健身房、瑜珈、儿童乐园、水上乐园、泳池、茶艺、互动游戏、影院以及客房、会议等，逐步演变为一站式的养生休闲综合体模式，客源层次以中高档养生休闲消费人群为主，服务和产品基本能满足现有目标客源的需求，消费体验满意度相对较高，盈利空间相对于传统商务酒店要高出15%左右。虽然近期行业发展迅猛，竞争逐步加剧，如果经营能力强、客户体验好的公司，基本能站稳区域竞争的龙头地位，“独树一帜”而成为行业的佼佼者。相关行业大咖曾向睿哲汤泉汗蒸洗浴设计这样表示：在洗浴汗蒸行业面临挑战的同时，也蕴藏着无限的机遇，主要取决于经营者的思维和客户需求分析程度，以及市场研究和判断的深度。

未来，洗浴汗蒸这个行业将面临全面的洗牌和整合，业态将全面精进优化，行业将实施多元化品牌发展（如水联世界water union world（大型养生休闲主题酒店），沐春泉（高端私人会所），清福宫（现代养老理疗中心）、永遇乐（休闲度假酒店）、碧中海、海纳百川、海茵汇、胤隆汇（大型洗浴中心）等，以及“XX韩式汗蒸”、“XX日式汤泉”等），大家将围绕不同层次的客源群体需求，倡导的是一种新的生活方式和消费习惯，不断提升服务和产品的竞争优势，在经营品牌规模上实现“高、精、小”全面开花；行业将出现更多类似于美斯茵酒店集团的平台专注于养生休闲产业的投资运营，成为行业一站式的服务平台，在商业模式和盈利模

式方面进行持续创新改革，快速复制和发展，实现行业裂变，甚至不夸张的讲，未来这个酒店细分市场将颠覆传统商务酒店；未来，这个行业经营管理当中更多的应用智能化、大数据、高科技、互联网等技术，高品质、强文化，不断升级服务与产品，提升管理水平，在运营模式上进行全面创新升级。