外包劳务管理规章制度

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劳务外包服务管理制度

劳务外包服务管理制度

第一章总则第一条为规范劳务外包服务的管理,提高服务质量,保障公司和外包服务商的合法权益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有劳务外包服务项目,包括但不限于保洁、安保、绿化、维修、运输等。

第三条劳务外包服务管理应遵循以下原则:(一)依法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保劳务外包服务的合法性;(二)公平公正原则:对外包服务商的选拔、评价、监督和考核做到公平公正;(三)质量优先原则:确保劳务外包服务质量和安全;(四)成本效益原则:在保证服务质量的前提下,合理控制劳务外包服务成本。

第二章外包服务商的选拔与聘用第四条公司根据劳务外包服务的需求,对外包服务商进行公开招标或邀请招标。

第五条招标文件应明确外包服务的内容、质量标准、服务期限、价格、付款方式、违约责任等。

第六条外包服务商的选拔应具备以下条件:(一)具有合法经营资格;(二)具备相应的资质和业绩;(三)有良好的信誉和稳定的团队;(四)符合公司行业要求和安全标准。

第七条公司对投标的外包服务商进行资格审查、业绩评估、实地考察等环节,最终确定中标服务商。

第八条中标后,公司与中标服务商签订劳务外包服务合同,明确双方的权利义务。

第三章外包服务的实施与管理第九条外包服务商应按照合同约定,按时、按质、按量完成劳务外包服务。

第十条公司设立劳务外包服务管理部门,负责对外包服务的监督、检查和考核。

第十一条外包服务商应定期向公司提交工作计划和进度报告,接受公司检查。

第十二条公司对外包服务商的工作进行定期或不定期的检查,发现问题及时提出整改意见。

第十三条外包服务商应建立完善的质量管理体系,确保服务质量。

第十四条外包服务商应定期对员工进行培训,提高员工的服务意识和技能。

第十五条外包服务商应确保劳务外包服务的安全,防止安全事故的发生。

第四章考核与评价第十六条公司对外包服务商的考核主要包括以下方面:(一)服务质量;(二)工作效率;(三)安全管理;(四)成本控制;(五)客户满意度。

劳务外包公司内部管理制度

劳务外包公司内部管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,确保服务质量,保障公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括劳务外包业务人员、管理人员、技术人员等。

第三条本制度遵循依法、合规、高效、优质的原则。

第二章组织机构与职责第四条公司设立劳务外包部,负责劳务外包业务的策划、实施、监督和管理。

第五条劳务外包部职责:(一)制定劳务外包业务计划,组织实施并监督执行;(二)选择合适的劳务外包合作伙伴,签订合作协议;(三)监督劳务外包合作伙伴的服务质量,确保服务质量符合公司要求;(四)协调解决劳务外包过程中出现的问题;(五)定期对劳务外包业务进行总结和评估。

第三章招聘与培训第六条公司按照国家有关法律法规和公司实际情况,制定劳务外包人员招聘标准。

第七条劳务外包人员招聘程序:(一)发布招聘信息;(二)资格审查;(三)面试;(四)体检;(五)签订劳动合同。

第八条公司对劳务外包人员进行岗前培训,提高其业务能力和综合素质。

第四章工作制度第九条劳务外包人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和劳务外包协议。

第十条劳务外包人员应按时完成工作任务,确保工作质量。

第十一条劳务外包人员应保守公司商业秘密,不得泄露公司信息。

第五章监督与考核第十二条公司对劳务外包人员的工作进行定期和不定期的监督和考核。

第十三条监督考核内容:(一)工作态度;(二)工作能力;(三)工作效率;(四)服务质量;(五)团队合作。

第十四条根据监督考核结果,对劳务外包人员进行奖惩。

第六章附则第十五条本制度由公司劳务外包部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

外包人员管理规章制度_外包劳务人员管理制度

外包人员管理规章制度_外包劳务人员管理制度

外包人员管理规章制度_外包劳务人员管理制度为了保证公司业务的顺利开展,有必要制定相关的外包劳务人员的管理制度。

店铺为你整理了外包人员管理规章制度,希望你喜欢。

外包人员管理规章制度篇一为规范业务、劳务外包的管理,及时解决外包过程中出现的各种问题,保证用人的规范、合法性,特制定本办法。

第1条各部职责1.业务外包部门:根据项目实施、部门(项目)人员情况,确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。

2.人力资源部:负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;3.财务部门:接受相关的外包合作备案,按相关协议办理外包费用核算及结算;4.总经理:负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。

第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时,需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务,由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。

第3条外包范围1.软件开发、测试、美工等非核心业务;2.集成项目实施;3.公司其他可能增加的外包项目。

第4条外包合作渠道要求1.法人企业:公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作,并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同,并按时、足额发放工资,办理各项社会保险、意外险,规避用人风险。

2.施工队:特殊情况下,需与无主体的施工团队合作时,施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通,并且负责施工队内部的人员分工及管理。

合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。

3.个人:因地点及应答时间等要求,可以选择与个人进行合作。

合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。

4.无论与何种合作主体合作,用人部门(项目经理)必须配合人力资源部在合作前签订相关协议,明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。

劳务公司外包人员管理制度

劳务公司外包人员管理制度

第一章总则第一条为规范劳务公司外包人员的管理,保障外包人员的合法权益,提高外包工作效率,确保公司业务顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于劳务公司对外包人员的招聘、培训、使用、考核及离职等各个环节。

第二章招聘与录用第三条外包人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则,按照岗位需求、技能要求及个人综合素质进行选拔。

第四条招聘外包人员时,应审查其身份证、学历证书、专业技术资格证书等相关证件,确保其具备相应的资质。

第五条对通过招聘的外包人员进行面试、笔试等考核,择优录用。

第六条对录用后的外包人员进行岗前培训,使其了解公司规章制度、岗位职责及工作流程。

第三章使用与培训第七条外包人员应按照公司规定的岗位职责和工作标准,认真履行职责。

第八条公司应定期对外包人员进行业务培训,提高其业务水平和工作能力。

第九条外包人员在使用过程中,如出现违反公司规章制度、工作纪律等问题,公司将根据情节轻重进行处理。

第四章考核与激励第十条公司对外包人员进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。

第十一条对考核优秀的外包人员给予奖励,对考核不合格的外包人员进行整改或调整。

第五章离职与手续第十二条外包人员因个人原因提出离职,需提前向公司提出书面申请。

第十三条外包人员离职时,应办理相关手续,包括归还公司物品、结清工资等。

第十四条公司对离职的外包人员进行离岗培训,使其了解离职后的相关事宜。

第六章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第七章保密与责任第十七条外包人员应严格遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密。

第十八条外包人员在工作中因违反保密规定,给公司造成损失的,应承担相应的法律责任。

第十九条本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规及公司相关规定执行。

通过以上制度,劳务公司可以对外包人员进行全面、规范的管理,确保外包人员的工作质量和效率,为公司业务发展提供有力保障。

劳务公司外包人员管理制度

劳务公司外包人员管理制度

劳务公司外包人员管理制度一、目的和原则本制度旨在明确劳务公司外包人员的管理职责、权利和义务,确保外包人员的工作质量和效率,同时维护企业和员工的合法权益。

制度的原则是公平、公正、透明,以及尊重外包人员的人格和工作独立性。

二、适用范围本制度适用于所有通过劳务公司派遣至我企业的外包人员,包括但不限于项目合作人员、临时工、兼职工等。

三、管理职责1. 劳务公司负责外包人员的招聘、培训、考核和薪资发放等工作。

2. 我企业负责为外包人员提供必要的工作环境和工具,确保其能够顺利完成工作任务。

3. 我企业与劳务公司共同负责对外包人员的日常管理和监督。

四、工作规范1. 外包人员应遵守我企业的规章制度和工作流程,保证工作质量和效率。

2. 外包人员应按照约定的时间和地点完成工作任务,不得无故迟到、早退或缺勤。

3. 外包人员在工作中应保持专业素养,积极沟通协作,确保团队目标的实现。

五、权益保障1. 劳务公司应确保外包人员的合法权益,包括但不限于工资、福利和社会保险等。

2. 我企业应为外包人员提供安全的工作环境,防止职业伤害的发生。

3. 外包人员有权获得与其工作相关的培训和发展机会。

六、考核与激励1. 劳务公司应建立科学的考核体系,定期对外包人员的工作表现进行评估。

2. 我企业可根据外包人员的工作表现给予相应的奖励或处罚。

3. 优秀的外包人员将有机会转为我企业的正式员工。

七、信息沟通1. 我企业与劳务公司应建立有效的信息沟通机制,确保信息的及时传递和准确性。

2. 外包人员应定期向我企业和劳务公司汇报工作进展和存在的问题。

八、争议解决1. 任何关于外包人员管理的争议首先应通过友好协商解决。

2. 如果协商不成,可依法申请劳动仲裁或向法院提起诉讼。

九、制度的修订和完善本制度应根据国家法律法规的变化和我企业实际情况的需要,定期进行修订和完善。

承包商及外包劳务管理制度(精选5篇)

承包商及外包劳务管理制度(精选5篇)

承包商及外包劳务管理制度(精选5篇)第一篇:承包商及外包劳务管理制度承包商及外包劳务管理制度第一条在库进行装卸搬运的人员,必须到库保卫部门登记备案,并对搬运管理的管理部门签订《安全协议书》。

第二条装卸搬运管理人员,对搬运工人要加强管理和安全教育,遵纪守法,遵守本库规章制度,服从管理,听从指挥。

第三条对损害仓库利益和违法乱纪行为由保卫科进行审查,根据情节责令给予经济赔偿或交司法部门追究其法律责任。

第四条出入仓库大门要自觉接受门卫的检查。

因临时性装卸任务抽调来的装卸工,出入大门必须由组长领队,门卫登记人数和出入时间。

第五条装卸搬运工的自行车、摩托车,按指定的地点存放,库区内不准骑车。

第六条保持库内环境卫生,维护库内清洁,禁止损坏花草树木和器材、设施。

第七条严格按照我库储粮规程文明装卸,不符合要求,应重新码垛,否则,不能开具力资证明。

对野蛮装卸或违反有关规定造成的后果,由肇事人员和当班搬运队负责。

第八条装卸搬运完毕,要认真清理作业现场,撒漏粮食要清扫装包,土杂当班负责清运干净。

篷布、麻袋、铺垫物等及时整理,堆放指定位置。

第九条装卸搬运工要善待货主,爱护货物。

不允许借机刁难敲诈货主。

第十条装卸工、货主或员工如有相互勾结、弄虚作假、损公肥私,一经发现加重处罚。

第十一条严禁携带易燃易爆和有毒物品进入库区,作业时不准喝就喝酒、吸烟、打闹。

第十二条加强值班制度,坚持24小时有人值班,保证随叫随到,遇到大风、雨、雪天气时,要协作保管员主动查看存放货物是否盖严密,不经允许不准脱离作业岗位。

第二篇:劳务承包商管理制度山东钢铁股份有限公司莱芜分公司焦化厂劳务承包商安全管理制度第一章总则第一条为进一步加强劳务承包商安全监管,有效防范劳务承包商生产安全事故的发生,保障劳务承包商人员的安全健康,制定本规定。

第二条本规定所称劳务承包商,是指来自山东钢铁股份有限公司莱芜分公司焦化厂以外进入山东钢铁股份有限公司莱芜分公司焦化厂区域进行生产、操作、运输、清理等劳务工作的单位和个人。

规范劳务外包人员管理制度

规范劳务外包人员管理制度

第一章总则第一条为规范公司劳务外包人员的管理,保障公司合法权益,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有劳务外包人员的管理。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保劳务外包人员在公司内部享有与正式员工同等的待遇。

第二章外包人员定义及范围第四条外包人员是指公司根据业务发展需要,委托外部机构或个人提供的劳务服务。

第五条外包范围包括但不限于以下内容:1. 临时性、辅助性、非核心业务;2. 项目实施、工程安装、维修、维护等;3. 公司其他需要外包的服务。

第三章外包人员选拔与录用第六条外包人员选拔应遵循以下原则:1. 符合岗位要求,具备相关技能和经验;2. 具有良好的职业道德和职业素养;3. 服从公司管理,积极配合工作。

第七条外包人员录用程序:1. 由用人部门提出外包人员需求,报人力资源部门审核;2. 人力资源部门根据用人部门需求,对外包人员进行选拔;3. 用人部门与外包人员签订劳务合同,明确双方权利和义务。

第四章外包人员职责与权益第八条外包人员职责:1. 遵守国家法律法规、公司规章制度及外包合同约定;2. 按照合同约定完成工作任务,保证工作质量;3. 配合公司各部门完成相关工作。

第九条外包人员权益:1. 获得合理的劳务报酬;2. 享有社会保险和福利待遇;3. 享有休息、休假权利;4. 受到公司保护,合法权益不受侵害。

第五章外包人员管理与考核第十条外包人员管理:1. 用人部门负责外包人员的日常管理,包括工作安排、考核、奖惩等;2. 人力资源部门负责外包人员招聘、合同签订、社保缴纳等工作;3. 各部门应协同配合,确保外包人员管理工作顺利进行。

第十一条外包人员考核:1. 用人部门每月对外包人员进行考核,考核内容包括工作质量、工作态度、团队协作等;2. 考核结果作为劳务报酬发放、续签合同的依据。

第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

劳务外包公司规章制度

劳务外包公司规章制度

劳务外包公司规章制度第一章总则第一条为保障劳务外包公司的正常运营,规范员工行为,制定本规章制度。

第二条劳务外包公司规章制度适用于所有员工,并具有约束力。

第三条员工应遵守《劳务外包公司规章制度》,并承担相应的法律责任。

第二章人事管理第四条人事管理部门负责公司员工的招聘、培训、绩效考核等工作。

第五条员工应按时参加公司组织的培训和考核,提高自身能力水平。

第六条员工应认真履行工作职责,不得迟到早退、擅离职守。

第七条公司禁止员工进行涉密工作。

第三章工作纪律第八条员工应遵守工作时间,不得在工作期间进行无关工作。

第九条员工应按照公司要求着装,保持良好的仪容仪表。

第十条员工应保护公司财产,不得私自使用公司物品。

第十一条员工应遵守公司的保密规定,确保公司信息安全。

第四章工资福利第十二条公司将按照员工的工作表现和工作量支付相应的工资报酬。

第十三条公司将向员工缴纳社会保险、公积金等法定福利。

第十四条公司将为员工提供相关的培训机会,提高员工技能。

第五章请假制度第十五条员工应提前向部门经理请假,经批准后方可请假。

第十六条员工应按照公司规定的流程提交请假申请。

第十七条请假时间不得超过公司规定的标准。

第六章奖惩制度第十八条公司将根据员工的工作表现进行奖励,提高员工积极性。

第十九条公司将对违反公司规定的员工进行处罚,包括扣减工资、停职等。

第二十条员工应积极参与公司的团队活动,增强团队凝聚力。

第七章附则第二十一条员工如对公司规章制度有任何疑问,可向人事部门咨询。

第二十二条公司保留对《劳务外包公司规章制度》的最终解释权。

第二十三条本规章制度自发布之日起生效。

以上就是劳务外包公司规章制度的内容,希望员工们能够认真遵守,共同维护公司的和谐稳定。

劳务用工、外包工安全管理制度(4篇)

劳务用工、外包工安全管理制度(4篇)

劳务用工、外包工安全管理制度第一章总则第一条为了加强对劳务用工、外包工的安全管理,确保劳务用工、外包工的生命财产安全,维护企业的正常生产运营秩序,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合本企业实际情况,制定本劳务用工、外包工安全管理制度。

第二章安全教育培训第五条本企业应建立劳务用工、外包工的安全教育培训制度,对从事此类工作的员工进行安全教育培训,提高其安全防范意识和应急处理能力。

第六条劳务用工、外包工进入工作场所前,必须参加安全教育培训,掌握本企业的安全制度和操作规程,了解相关安全知识和应急措施,确保工作时遵守安全操作规范。

第七条本企业应定期组织劳务用工、外包工的安全教育培训,包括但不限于安全生产知识、劳动用品使用、应急处理等内容,培训合格后方可上岗工作。

第八条新招聘的劳务用工、外包工应进行入职安全教育培训,明确其工作职责和安全管理要求。

入职培训告知书要由劳务公司或外包公司共同签订,并进行档案留存。

第九条定期组织劳务用工、外包工进行安全知识测试,对于不合格的员工及时补充安全教育培训。

第三十条本企业应每年至少组织一次安全培训,安排专题讲座、现场演练等形式进行,及时了解劳务用工、外包工在工作中存在的安全隐患和问题,并提出改进建议。

第十一条劳务用工、外包工在工作中发现安全隐患或事故,应立即向指定的安全管理责任人报告,并配合做好事故调查和善后工作。

第十二条本企业应定期对劳务用工、外包工进行安全知识测试,及时发现他们在工作中存在的安全隐患和问题。

第十三条本企业应制定安全教育培训计划,明确培训时间、地点和内容,并按计划组织培训活动。

第章节第二十六条本企业应设立劳务用工、外包工安全管理岗位,由专门负责安全管理工作的人员负责,负责制定安全管理制度、培训计划和安全指导文件,组织实施安全生产工作,并对劳务用工、外包工的安全工作进行监督检查。

第二十七条劳务用工、外包工应服从安全管理岗位的管理,接受其安全教育培训和管理工作。

外包人员管理规章制度(11篇)

外包人员管理规章制度(11篇)

外包人员管理规章制度(11篇)外包人员管理规章制度(精选11篇)外包人员管理规章制度篇11、员工要明确公司经营之目的,应始终把服务广大师生放在首位,应明确自己的工作职责。

协助设备科老师建设智谷校区教学及办公资源,对校区设备进行维护管理,对校区教学耗材管理核算等;在工作中注意培养职业素质,为全校学员做一个表率。

2、忠于职守,服从设备科老师、各部门经理(含行政助理)的工作安排。

遵守员工考勤制度,做到不迟到不早退(到时签到,走时签退)。

3、对于被记过三次的员工,视为自动离职。

4、所有员工应注重团队协助能力的提高,并经常交流工作心得与经验,增强本公司凝聚力。

5、所有员工应中实行责任到人制,对自己做的事要负责,出现问题要主动承担责任。

6、公司所有员工实行优胜淘汰制,对违反纪律的员工视为自动离职。

由行政部对员工进行行政考核,员工要对自己严格要求,员工之间要相互监督、共同进步。

7、所有员工在工作时必须统一着装佩戴工牌保持良好的精神风貌,上班时不得擅自将非本公司人员带入工作区,如有非本公司人员进入工作区应立即将其劝导出工作区。

(注:公司内部人员如无特殊原因在非工作时间进入工作区将给予其记过处分。

)8、未经允许不得动用老师办公设备,不得进入中心机房,工作未完成时不得上网、娱乐、聊天。

公司会议及集体活动不得缺席,会议中手机一律调为振动或关机。

9、工作完成后,应在关好灯、窗,摆好桌上的东西、放好凳子,清点好工具后才可关门离去。

10、进入机房维护时,应向授课老师表明身份,经允许后方可进入机房进行维护。

11、不得在上班期间嘻戏打闹,应保持良好的职业素养。

12、每个月由行政部对各员工的表现进行奖惩处理,对优秀员工进行加分奖励。

13、干部应以身做责,严于律己。

员工和干部之间应相互监督,互促互进。

14、所有员工严禁泄漏任何与工作有关的电脑及设备的系统密码或配置。

15、所有员工不得利用职务之便在任何时间,擅自更改、破坏、移动校区所有教学电脑及其相关的软硬件设置。

劳务外包公司管理规定(3篇)

劳务外包公司管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范劳务外包公司的管理,保障公司及外包人员的合法权益,提高工作效率,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有劳务外包业务,包括但不限于人力资源外包、业务流程外包、信息技术外包等。

第三条劳务外包公司应遵循公平、公正、公开的原则,依法合规经营,确保外包业务的顺利进行。

第二章组织架构与职责第四条劳务外包公司设立专门的部门负责外包业务的策划、实施、监督和管理。

第五条部门职责:(一)策划部:负责外包业务的规划、市场调研、供应商选择等工作。

(二)实施部:负责外包业务的执行、协调、沟通和监督。

(三)监督部:负责对外包业务进行全程监督,确保业务质量和服务水平。

(四)人力资源部:负责外包人员的招聘、培训、考核和福利待遇等工作。

第三章外包业务的策划与实施第六条策划部在接到外包业务需求后,应进行以下工作:(一)进行市场调研,了解行业动态和供应商情况。

(二)制定外包业务方案,包括服务内容、服务标准、费用预算等。

(三)选择合适的供应商,进行商务洽谈和合同签订。

第七条实施部在签订合同后,应进行以下工作:(一)与供应商进行沟通,明确服务内容、服务标准、交付时间等。

(二)制定详细的实施计划,确保外包业务按计划推进。

(三)定期与供应商进行沟通,了解业务进展情况,协调解决问题。

第四章外包业务的监督与考核第八条监督部应定期对外包业务进行监督,主要内容包括:(一)服务质量的检查,确保供应商提供的服务符合合同要求。

(二)服务效率的评估,确保供应商按时完成工作任务。

(三)服务成本的监控,确保供应商在合理范围内控制成本。

第九条考核部门应定期对供应商进行考核,主要内容包括:(一)服务质量考核,根据服务标准对供应商的服务质量进行评分。

(二)服务效率考核,根据任务完成情况对供应商的服务效率进行评分。

(三)服务成本考核,根据成本控制情况对供应商的服务成本进行评分。

第五章外包人员的招聘与管理第十条人力资源部负责外包人员的招聘、培训、考核和福利待遇等工作。

劳务外包服务管理规章制度

劳务外包服务管理规章制度

劳务外包服务管理规章制度第一章总则第一条为规范和管理公司内的劳务外包服务工作,加强对人员流动的控制和监督,特制定本规章制度。

第二条公司对外聘从业人员进行劳务外包服务必须遵循国家相关法律法规,确保符合政策要求,切实保障从业人员的合法权益,维护公司正常运营。

第三条公司负责人应建立并不断完善劳务外包服务管理制度,明确职责分工,确保规章制度的执行及时有效。

第四条公司聘用的劳务外包服务从业人员,应符合国家相关法律法规的要求,并具备相应的资质和工作经验,且经公司相关部门审核确认。

第五条公司在劳务外包服务管理中要加强信息保密,不得泄露公司机密信息及客户资料,保护公司和客户利益。

第六条公司负责人应当对违反规章制度的行为进行惩戒,确保规章制度的严格执行。

第七条公司将不定期对劳务外包服务管理规章制度进行评估和调整,确保其符合公司实际发展需要。

第二章从业人员管理第八条公司负责人应当制定并发布从业人员管理办法,以明确从业人员的岗位职责及工作要求。

第九条从业人员应加强自我修养,遵纪守法,严格遵守公司规章制度,服从管理,积极工作。

第十条从业人员应当接受公司相关部门的培训,提高业务能力,提高服务水平。

第十一条从业人员在工作中出现违规行为,公司有权根据情况作出处理,包括警告、记过、降职、开除等处理。

第十二条从业人员在工作中遇到突发事件,应及时向上级报告,配合进行处置,确保工作安全。

第十三条从业人员应当严格保守工作秘密,不得将公司及客户机密信息外泄,确保公司及客户利益不受影响。

第十四条公司负责人应加强对从业人员的考核和监督,及时发现和解决问题,提高工作效率。

第十五条公司应建立从业人员绩效考评机制,根据工作表现给予奖励或处罚。

第三章服务质量管理第十六条公司应加强对外聘从业人员的工作质量管理,确保服务质量符合客户需求。

第十七条公司负责人应在公司规章制度中明确工作标准和流程,引导从业人员提高服务质量。

第十八条公司应及时处理客户的投诉和意见,保持与客户的密切联系,了解客户需求。

劳务外包管理制度

劳务外包管理制度

劳务外包管理制度第一章总则第一条为规范劳务外包管理工作,保障劳务外包参与方的合法权益,提高劳务外包管理工作的效率,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规和政策规定,制定本劳务外包管理制度。

第二条本制度适用于本单位内部对外部劳务外包服务的管理工作,具体包括外部劳务人员招聘、合同签订、薪酬管理、考勤管理等事项。

第三条本单位对外部劳务外包服务的管理工作应当依法、依规、依约进行,保证合法合规,确保服务效果。

第四条本单位应当建立健全外部劳务外包服务管理制度,明确各项工作责任,强化内部管理,并贯彻实施。

第五条外部劳务外包服务的管理工作应当遵循公正、公平、公开、诚信的原则,维护参与方的合法权益。

第六条本单位应当将劳务外包管理工作纳入内部监督管理体系,对劳务外包服务进行定期评估与升级,不断提高服务水平。

第七条本单位应当建立健全劳务外包管理档案,依法妥善保管相关资料,确保法律法规要求的适当公开和公示。

第八条本制度由本单位人力资源部门负责解释和管理,并且负责近期的制度修订工作。

第二章劳务外包服务的招聘与选拔第九条外部劳务外包服务的招聘与选拔应当遵循公平、公正、公开、择优的原则,不得以任何借口歧视性别、种族、宗教、年龄等。

第十条招聘需求应当由本单位所属部门提出,并由人力资源部门协调招聘活动。

第十一条招聘方式可以通过报纸、网站、招聘会等方式,必须明确职位描述、要求和待遇情况,并严格按照规定程序选拔。

第十二条招聘面试应当安排专门面试官进行面试,确保面试的客观公正。

第十三条招聘流程应当及时向参与方公示招聘信息,并及时通报面试结果。

第十四条参与方应当按照招聘规定提交相关材料,如有虚假情况,一经查实,取消资格。

第十五条择优人选由人力资源部门审核后,报相关部门领导审批,确认后出具聘任书。

第三章劳务合同签订与管理第十六条劳务合同签订应当依据国家相关法律法规进行,合同文本应当符合规定格式,且应由双方协商一致后签订。

劳务外包人员管理规定(3篇)

劳务外包人员管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范劳务外包人员的管理,保障公司生产经营活动的顺利进行,提高工作效率,维护公司及劳务外包人员的合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有通过劳务外包形式引进的员工,包括但不限于临时工、合同工、实习生等。

第三条劳务外包人员的管理应遵循合法、公平、公开、效益的原则。

第二章职责分工第四条公司人力资源部负责劳务外包人员的招聘、培训、考核、劳动合同签订及解除等管理工作。

第五条公司各部门负责劳务外包人员的日常使用、工作安排、工作监督及绩效考核。

第六条公司财务部负责劳务外包人员的工资发放、社会保险缴纳等财务管理工作。

第七条公司安全管理部门负责劳务外包人员的安全教育和培训,确保其遵守公司安全规章制度。

第三章招聘与录用第八条劳务外包人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过合法渠道进行。

第九条招聘流程:1. 各部门提出用人需求,报人力资源部审核。

2. 人力资源部发布招聘信息,组织面试。

3. 面试合格者,由人力资源部进行背景调查。

4. 背景调查合格者,由人力资源部办理录用手续。

第十条劳务外包人员的录用条件:1. 具备相应的专业技能和知识。

2. 符合公司岗位要求。

3. 具有良好的职业道德和团队合作精神。

4. 符合国家相关法律法规的规定。

第四章培训与教育第十一条公司对劳务外包人员进行岗前培训,使其了解公司规章制度、工作流程及安全知识。

第十二条公司定期对劳务外包人员进行职业技能培训,提高其业务水平。

第十三条公司组织开展安全教育培训,增强劳务外包人员的安全意识和自我保护能力。

第五章工作安排与监督第十四条各部门根据工作需要,合理分配劳务外包人员的工作任务。

第十五条各部门应加强对劳务外包人员的日常监督,确保其按时、按质、按量完成工作任务。

第十六条各部门应定期对劳务外包人员的工作进行考核,考核结果作为其工资待遇、续签合同及晋升的依据。

第六章工资待遇与福利第十七条劳务外包人员的工资待遇按照国家相关规定和公司薪酬制度执行。

外包劳务安全管理制度

外包劳务安全管理制度

第一章总则第一条为加强外包劳务管理,保障外包劳务人员的人身安全和合法权益,预防安全事故的发生,根据国家有关法律法规和公司安全生产规章制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包劳务人员的管理工作。

第三条公司对外包劳务人员实行安全管理制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保外包劳务工作安全、有序、高效地进行。

第二章安全责任第四条公司对外包劳务人员的安全负全面责任,包括但不限于以下内容:1. 提供符合国家规定和行业标准的劳动保护用品;2. 对外包劳务人员进行安全教育培训;3. 定期对工作场所进行安全检查,及时发现和消除安全隐患;4. 建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责;5. 在外包劳务人员发生安全事故时,及时采取应急救援措施,并依法承担相应责任。

第五条外包劳务人员应自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,承担以下安全责任:1. 严格按照操作规程进行作业,不得违章作业;2. 佩戴个人防护用品,正确使用安全设施;3. 发现安全隐患及时报告,不擅自处理;4. 参加公司组织的安全生产教育培训,提高安全意识;5. 遵守劳动纪律,服从管理。

第三章安全教育培训第六条公司应定期对外包劳务人员进行安全教育培训,内容包括:1. 国家安全生产法律法规和行业标准;2. 公司安全生产规章制度和操作规程;3. 安全生产事故案例;4. 个人防护用品的正确使用方法;5. 应急救援知识。

第七条外包劳务人员应积极参加公司组织的安全生产教育培训,提高安全意识和自我保护能力。

第四章安全检查与隐患排查第八条公司应定期对工作场所进行安全检查,重点检查以下内容:1. 工作场所的通风、照明、防尘、防毒、防噪等设施是否符合要求;2. 电气设备、机械设备、起重设备等是否安全可靠;3. 安全防护设施是否完善;4. 劳动防护用品是否合格、充足;5. 消防设施是否完好。

第九条外包劳务人员应积极配合公司进行安全检查,发现安全隐患应立即报告。

劳务外包管理制度模板

劳务外包管理制度模板

劳务外包管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范公司劳务外包活动,确保外包工作的质量和效率,保护公司和外包员工的合法权益。

2. 本制度适用于公司所有涉及劳务外包的部门和个人。

二、外包原则1. 合法性原则:所有外包活动必须遵守国家相关法律法规。

2. 合规性原则:外包过程应遵循公司的内部规章制度。

3. 竞争性原则:选择外包服务提供商应通过公开、公平的竞争方式。

4. 效益性原则:外包应以提高工作效率和经济效益为前提。

三、外包服务提供商的选择与管理1. 选择外包服务提供商应基于其资质、经验、服务质量和价格等因素。

2. 公司应与外包服务提供商签订书面合同,明确服务内容、标准、费用、期限等。

3. 对外包服务提供商进行定期评估,包括服务质量、交付时间、合作态度等。

四、外包项目管理1. 明确外包项目的负责人,负责项目的日常管理和协调工作。

2. 制定外包项目计划,包括工作内容、时间节点、质量要求等。

3. 对外包项目进行监控和检查,确保项目按计划进行。

五、外包费用管理1. 外包费用应根据合同约定支付,不得无故拖欠。

2. 财务部门负责外包费用的审核和支付工作。

六、外包员工管理1. 外包服务提供商负责外包员工的招聘、培训和管理。

2. 公司应确保外包员工的工作环境安全,符合国家劳动保护标准。

3. 外包员工在公司工作期间应遵守公司的规章制度。

七、风险管理1. 识别和评估外包活动可能带来的风险,包括法律风险、财务风险、项目风险等。

2. 制定相应的风险应对措施,包括合同条款、保险、应急预案等。

八、监督与改进1. 定期对外包管理制度的执行情况进行监督和检查。

2. 根据监督结果和实际工作中遇到的问题,不断改进和完善外包管理制度。

九、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充,应经过公司管理层审议通过。

请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。

劳务外包员工的管理制度

劳务外包员工的管理制度

一、目的为了规范劳务外包员工的管理,保障劳务外包工作的顺利进行,提高工作效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司所有劳务外包员工的管理。

三、职责1. 人力资源部负责劳务外包员工的招聘、培训、考核、合同签订、离职手续办理等工作。

2. 用工部门负责劳务外包员工的工作安排、日常管理、工作考核、安全教育和事故处理等工作。

3. 财务部负责劳务外包员工的工资发放、社保缴纳等工作。

四、管理制度1. 招聘与入职(1)人力资源部根据用工部门的需求,制定招聘计划,发布招聘信息。

(2)对报名的劳务外包员工进行资格审查、面试,确定录用人员。

(3)录用人员与人力资源部签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

2. 培训与考核(1)用工部门对新入职的劳务外包员工进行岗前培训,使其熟悉工作流程和操作规范。

(2)用工部门定期对劳务外包员工进行考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作效率等方面。

3. 工作安排与监督(1)用工部门根据工作需求,合理安排劳务外包员工的工作任务。

(2)用工部门对劳务外包员工的工作进行监督,确保工作质量。

4. 工资与福利(1)劳务外包员工的工资由财务部根据合同约定,按时足额发放。

(2)劳务外包员工享有与正式员工相同的福利待遇,包括社会保险、带薪年假等。

5. 离职手续(1)劳务外包员工离职时,需提前向用工部门提出书面申请。

(2)用工部门审核离职申请,办理离职手续。

(3)离职员工需归还公司财产,结清相关费用。

五、奖惩措施1. 对工作表现优秀、业绩突出的劳务外包员工,给予奖励。

2. 对违反公司规章制度、工作表现不佳的劳务外包员工,进行批评教育或处罚。

3. 对严重违反公司规章制度、损害公司利益的劳务外包员工,可解除劳动合同。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

外包劳务管理制度

外包劳务管理制度

外包劳务管理制度第一章总则第一条为了规范外包劳务管理行为,保护劳务者的合法权益,促进劳务关系的健康发展,根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司与外包劳务服务机构签订劳动合同所产生的劳务关系。

第三条外包劳务管理应当遵循公平、公正、公开的原则,维护各方合法权益。

第四条公司负责全面贯彻落实本制度,外包劳务服务机构应当积极配合并按照要求执行管理制度。

第二章外包劳务的选择和审批第五条公司在需要外包劳务时,应当向人力资源部门提出申请,并明确外包工作的性质、数量、时限等要求。

第六条人力资源部门应当根据实际需求,进行合理的外包劳务服务机构选择,并与其签订书面合同。

第七条外包劳务服务机构拟提供的劳务人员,应当符合国家法律法规的要求,持有相应的从业资格,具备相应的专业技能。

第八条外包劳务服务机构提供的劳务人员,应当严格按照合同约定履行岗位职责和工作任务。

第九条公司应当对外包劳务提供的服务质量进行监督和评估,并及时进行沟通调整。

第十条外包劳务服务机构应当配合公司对外包劳务进行审计和监督。

第三章劳动合同管理第十一条公司与外包劳务服务机构签订劳动合同,明确工作内容、工作地点、工作时间、劳务报酬等重要内容。

第十二条外包劳务服务机构与劳务人员签订劳动合同,明确工作岗位、工作时间、工资福利等内容。

第十三条公司和外包劳务服务机构应当建立健全的用工管理制度,明确权限和责任。

第十四条外包劳务服务机构应当严格按照合同约定履行用工管理职责,妥善保管员工档案和劳动合同。

第十五条公司应当对外包劳务的劳动合同进行审查,确保合法有效。

第十六条公司应当按照相关法律法规支付外包劳务服务机构提供的劳务报酬。

第十七条外包劳务服务机构应当按照相关法律法规支付劳务人员的工资福利,建立完善的工资福利制度。

第四章劳务纠纷解决第十八条在外包劳务关系中发生争议或纠纷,双方应当通过协商、调解等方式解决。

第十九条如无法协商解决,双方可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,或向人民法院提起诉讼。

劳务公司外包人员管理制度

劳务公司外包人员管理制度

第一章总则第一条为规范劳务公司外包人员的管理,保障公司及外包人员的合法权益,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包人员的招聘、培训、考核、福利待遇及离职等各个环节。

第二章招聘与入职第三条外包人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则,确保人员素质符合岗位要求。

第四条招聘过程中,公司应与外包人员签订《劳务外包合同》,明确双方的权利和义务。

第五条外包人员入职前,需参加公司组织的岗前培训,熟悉公司规章制度及工作流程。

第三章培训与发展第六条公司应定期对外包人员进行业务技能培训,提高其综合素质。

第七条公司鼓励外包人员参加各类职业资格考试,提升个人职业素养。

第八条公司为外包人员提供晋升通道,鼓励其为公司发展贡献力量。

第四章考核与绩效第九条公司对外包人员实行定期考核,考核内容包括工作质量、工作态度、团队合作等。

第十条考核结果作为外包人员薪酬调整、晋升及奖惩的依据。

第五章福利待遇第十一条公司为外包人员提供具有竞争力的薪酬待遇,包括基本工资、绩效奖金等。

第十二条公司按规定为外包人员缴纳社会保险及住房公积金。

第十三条公司为外包人员提供带薪年假、婚假、产假等福利待遇。

第六章离职管理第十四条外包人员因个人原因离职,需提前一个月向公司提出书面申请。

第十五条外包人员离职后,公司应协助办理相关手续,确保其合法权益。

第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

第八章违规处理第十八条外包人员违反公司规章制度,公司将根据情节轻重,采取相应的处罚措施。

第十九条本制度未尽事宜,按照国家法律法规及公司相关规定执行。

通过本制度,公司旨在规范外包人员的管理,提高工作效率,确保公司及外包人员的合法权益。

希望全体外包人员严格遵守本制度,共同为公司发展贡献力量。

外包人员管理规章制度(精选12篇)

外包人员管理规章制度(精选12篇)

外包人员管理规章制度外包人员管理规章制度(精选12篇)在学习、工作、生活中,接触到制度的地方越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的外包人员管理规章制度,希望能够帮助到大家。

外包人员管理规章制度1一、外包人员管理:外包项目由人力资源部统一规划与审批,项目的招标由采购部负责,运营、检查等日常管理工作由业务外包部门负责。

二外包项目的范围。

非本公司核心业务,仅做后台支持而不创造营业额的工作、任何不提供高级发展机会的活动与业务,需建立长期合作关系的业务都可采取外包的方式。

三、外包项目的申请。

各部门负责人根据企业发展的情况,需要将部分业务外包时,可以向人力资源部提出外包工作内容,填写《外包项目申请表》,经审查合格后进行公开招标或定向仪标。

四、外包价格的核定。

已确定的外包项目由业务外包部门牵头会同计划财务部等相关部门确定对外招标的参考价格和相关条件、制作标书。

五、外包人员管理:招投标管理。

由采购部组织外包项目的公告、招标会等相关的招标、评标工作,并与外包商签订合同,合同签订三日内将外包项目的有关资料报档案室存档。

六、外包人员管理:外包期间的质量管理。

业务外包部门依据合同的规定负责该项目的日常考核与服务质量的监控工作,定期收集信息,并将相应的信息填入《外包服务质量统计表》与付款审批但一起作为付款的依据。

七、外包人员管理:奖励规定。

对于在外包期间公司内部人员履行职责,认真执行合同,积极发现问题并反映问题,避免企业损失的相关人员,给予不高于节省部分10%的奖励,单笔奖励金额不超过1000元。

具体奖励比例由人力资源部确定。

八、外包人员管理:处罚规定。

1、对于未严格按招标程序进行外包项目,对采购部及相关部门负责人以“记过”处罚,并进行相应的罚款。

2、合同期间,业务外包部门没有履行职责定期检查,及时反馈信息的,给予相关负责人处以100元罚款。

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外包劳务管理规章制度唐山建设集团金结车间外包劳务管理办法一、目的:为了加强对外包班组的管理和控制,有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行,有利于各项工程顺利进展,减少劳务用工纠纷,提高外包劳务人员的技术素质,不断挖掘和吸纳优秀劳务资源,日趋壮大能打善战的劳务队伍,满足金结车间的需要,特制定本办法。

二、外包劳务管理包括选用签约管理、进场管理、日常管理、结算管理、退场管理、后评估管理等内容,专业分包管理参照此制度执行。

三、外包劳务选定签约:1、劳务合同以劳务公司与班组、工人签订。

2、劳务外包班组要求有一定资金实力,能与公司其担风险、共度难关;3、选定的外包班组必须对其有所了解,毫不了解的班组严禁使用,与其它兄弟单位合作有不良情况的班组不得选用;4、外包班组负责人必须亲自在现场带队施工,工人人数不得超过20人,所承担工作量控制不能太大,每次合作均须交纳一定数量保证金;5、班组负责人必须承诺给工人的单价下限值,避免班组负责人为了追求高利润过分压低工人的单价,影响工人的积极性;6、施工过程中保持工人的稳定,不得随意调整甚至大批换人;7、班组所招用工人须是熟练操作工,特殊工种须持有行业操作资格证,工人年龄须在18至55周岁、身体健康、无违法违纪行为;四、劳务班组进场管理:1、必须先签订合同后,方可进场;2、进场前,所有职工身体健康者方可入场;3、对所有工人进行登记造册,包括工人姓名、性别、民族、政治面貌、身份证号码、户口所在省份、家庭住址、文化程度、工种、进场时间、联系电话、备注等,每位工人交纳一寸近照二张和体检表,将近照扫描件录入电脑,同时留存身份证复印件和特种操作证原件;4、与劳务班组签订安全协议书(见附件一),与每位工人签下承诺书(见附件二);5、组织工人进行安全教育、三级安全交底,并进行安全知识考试;6、组织进行有关管理制度学习(宿舍管理、门卫管理、文明施工、安全生产等)。

五、劳务班组日常管理:1、对班组实施动态管理,跟踪了解、走访、核查,及时掌握工人情况,做到在场均管到、进出无疏漏;2、制定质安奖罚细则,坚持检查与巡查相结合,及时发现问题,及时进行处罚,不需强制班组长签字,只要留下相关处罚证据即可;3、一道工序完成,必须班组先自检,合格后方可报项目部验收,做好成品保护工作,不得破坏成品或半成品;4、及时将进度计划向班组交底,并核查进度实施情况,如有偏差,及时找班组负责人沟通,要求其调配人员或延长工作时间来抢回进度;5、定期不定期组织制度、规定、规程培训和学习,督查班组进行班前安全和技术交底;6、所有工人统一在项目部食堂就餐,不得另设食堂、私设炉灶烧煮饭菜,按开饭时间按时就餐;7、统一安排班组工人住宿,工人不得多占床位和其它备用宿舍,不得在宿舍内做违法乱纪事情,不得私拉乱接,宿舍管理员每天巡查宿舍卫生整洁情况;8、安全员督查工人进入施工现场必须佩戴安全帽和胸卡;9、班组工人每天上班,下班必须签到打卡。

10、车间定期组织各班组长召开生产会议,分析当前存在问题,要求班组拿出整改措施;11、班组工人有事离开工地必须请假,填写书面假条(见附件三,承诺离开工地期间出现一切后果与劳务公司无关,个人承担责任),报生产经理批准,劳务管理员备案;12、纠纷处理:尽可能减少和杜绝劳动纠纷,深入了解工人的思想动态,及早发现苗头和不稳定因素,消除在萌芽状态;做好预防工作,建立完善工人管理台帐(信息表、考勤表、工资发放表等);接到相关部门投诉信息后,劳务管理员及时与当事人取得联系,查清原因,做好协调处理工作,处理结果及时反馈给相关单位;13、车间每周定期对劳务班组进行评价,是否满足合同约定要求,对于严重违约,考虑终止合同,书面通知其限期撤离现场,妥善处理相关撤场事宜。

六、劳务班组结算管理:核算员每月核实班组实际完成工作量,在班组完成合同约定的全部工作量前一个月,要求班组上报结算,在撤场前核对好结算,以便及时支付工人工资,保证工人按时撤场。

七、劳务班组退场管理:劳务班组完成全部工作量后即可撤离现场,撤场前将领用项目部的用具如数退还、将宿舍清理打扫干净。

撤场时,班组负责人及全体工人签署撤场声明(见附件四),声明已结清工人工资,无拖欠工资情况。

八、劳务班组后评估及维系管理:对所有合作过的劳务班组,均须进行综合后评估,由项目部和管理部共同完成评价,分优秀、合格和不合格分包班组,并建立台帐;同时项目部要对合作过程进行总结分析,找出自身和班组管理存在不足,并总结成功的经验;管理部与合格班组保持联络,不定期组织联谊,相互交流,了解建筑施工市场行情,了解他们与其它单位合作情况;邀请合格分包班组负责人参加管理部年度工作会议,让他们共同分享劳务公司发展的喜悦,增进友谊;定期组织分包班组负责人参加一些管理培训,提高他们的业务素质和能力,强化其优质服务理念,为长期友好合作奠定良好基础。

九、附件:附件一、班组安全协议书附件二、进场承诺书附件三、请假条附件四、班组撤场声明附件五、收款委托书附件一、与外包班组劳务施工协议根据建筑行业有关法律、法规和工程施工任务需要,劳务公司与施工班组达成本协议,内容如下:一、劳动合同双方当事人基本情况甲方:xx有限公司法定代表人或委托代理人:乙方:居民身份证号码:二、施工内容及合同期限1、施工内容:以甲方指定的施工部位及范围为准。

2、合同期限:本合同以施工班组完成一定工作量为期限。

三、施工单价列出各分项单价(可以详见补充施工协议)说明:以上单价除清单工作内容还包括(不限于)以下几点:1、劳务公司为施工班组支付的社会保险费;2、劳动保护费、高温补助、交通补助等费用;3、劳务公司要求且限期整改不到位的,劳务公司另泒工整改按实际耗用工计数,每个工单价按市场价的2倍计价,且发生一次罚款人民币500元。

四、质量进度要求1、施工班组现场施工必须严格按照设计图纸、国标规范和地方法规操作,必须按劳务公司施工管理人员的口头或书面交底执行。

2、质量要求必须达到:一次验收合格。

3、施工班组在各分项工程施工完毕后,必须进行自检,再请总包质检员验收。

4、由于施工班组未按照总包项目部、劳务公司要求施工,导致的返工由施工班组自行整改,材料浪费直接在结算中扣除。

5、施工班组现场负责人必须认真按照图纸及总包、劳务公司要求施工,严格控制标高及几何尺寸,交房时因乙方原因引起的几何尺寸不对而产生的所有损失由施工班组承担。

6、施工班组满足工程进度要求。

7、甲方对施工班组每月所完成的工作量进行分阶段考核,考核内容包括施工班组完成工程的质量、进度、安全文明及材料落手清,每一阶段内:不符合甲方进度要求的扣元/不符合甲方安全文明落手清要求的扣元/不符合甲方质量要求的扣元/对质量考评按每月抽检合格率进行扣罚:如合格率≥80%,则不予扣罚;如合格率≥70%而<80%,扣罚质量指标提取单价的一半;如合格率<70%,扣罚质量指标全部提取单价。

五、安全管理1、施工班组中未签订《劳动合同书》,或由于班组未及时提供名单和身份证,未能及时办理工伤保险,发生安全事故由班组自行承担,引起的一切后果均由班组负责人承担。

2、所有进场施工人员必须持有效身份证明,并将复印件提交项目部安全员审核,并登记造册。

3、所有进场人员均要签订《劳动合同书》,未签订劳动合同的人员不得进入工地务工。

4、禁止使用18周岁以下及55周岁以上的人员;禁止使用身份不明人员;禁止使用有犯罪前科、智障、残疾、有高血压、心脏病史的人员;一经发现,劳务公司有权勒令该人员立即无条件退场,使用上述人员所产生的一切后果由班组负责人承担。

5、施工班组在施工过程中必须遵守有关建筑工地安全生产的各项规章制度,服从总包、劳务公司的现场文明施工管理,施工过程中非劳务公司原因而发生的一切安全事故均由施工班组承担一切后果。

6、由于施工人员在施工现场打架斗殴发生一切后果均由斗殴者双方负责,与总包、劳务公司无关;情节严重者移交司法机关处理。

7、施工人员发生未经总包、劳务公司书面许可私自将工地材料外运的视为盗窃,发现一起处罚施工班组被盗物品的50%,不低于500元人民币。

8、施工人员离开施工现场发生的一切事故与劳务公司无关。

9、生活区每间住宿施工人员不得低于6人,如低于6人施工班组需支付300元/月/间的月租费给劳务公司。

10、项目部对施工班组的施工情况包括质量、安全、进度、文明施工、生活区管理、治安等进行不定期巡查,达不到项目部要求,视情节轻重处罚500-2000元/次。

六、结算与付款1、付款方式:施工班组以完成一定工作任务为工资支付期,每月底施工班组将本月所完成工作量以书面形式上报项目部核算员审核,作为每月支付生活费的依据;工作量全部完成后,材料分类堆放整齐、经质检部门检查合格后按实际完成工作量,扣除往来及各项罚款后支付%款安排施工人员全部退场,余款在春节前扣除保修金后全部付清。

工资的发放由施工班组负责人与劳务公司办理付款手续,施工班组负责人必须如实将工资发放到每位工人手中。

2、结算办理施工班组全部完成施工任务后,向劳务公司申请对完成部位进行验收,经劳务公司、总包单位组织验收合格并办理书面手续,班组负责人方可向劳务公司提出结算申请,经相关人员签字同意后办理结算。

班组负责人必须在完成前一个月提前将结算书面报劳务公司核算员审核,经劳务公司走完审批流程后方可生效。

3、工资发放:在撤场前,由班组负责人编制工人工资表报给甲方,所有工人的工资总和不得超过平常每月报给甲方的总和,同时不得超过甲方与施工班组结算总额。

劳务公司现场监督下,可由施工班组负责签字发放给每位工人或者工人自愿签订结账收款委托书,声明所有结账事宜由其班组负责人代理,与甲方无关,签订后可领取适当费用并离开工地,由班组负责人留下结账,除此之外班组负责人不得以任何形式来结算。

也可以考虑由劳务公司代班组发放,可采用办理银行卡,直接打到每位工人的银行卡上。

七、双方责任1、施工单价已经包含为职工支付的社会保险,施工班组负责人必须积极主动地为班组工人办理有关社会保险,由于施工班组负责人未及办理的一切责任由施工班组负责人承担。

2、施工单价已经包含劳务保护费,施工班组根据生产需要,积极配备安全防护措施所需的劳动保护用品,由于施工班组负责人未及时采取安全防护措施导致一切责任由施工班组负责人承担。

八、保修及保修金支付本合同的保修条款根据实际情况按以下条款执行:1、本合同不存在保修责任。

2、本合同保修按以下执行:1)对单项工程完工后,扣留结算款5%作为质量保修金,保修期限自办理结算完后一年(保修金不计利息)。

2)保修期间需要维修整改的,乙方在接到甲方电话通知后3天内安排人员进场维修,逾期未维修的每次扣除保修金的5%。

3)保修、期结束后,由主管人员开具质检单,项目核算员开具保修金结算单,施工班组领取保修金。

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