医院管理案例：打造数字医生提升五个能力武汉市中心医院
打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢
打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢【摘要】本文主要探讨了如何通过打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢。
在文章介绍了背景信息，并阐述了建立移动互联网医院的问题和研究意义。
接着在分析了移动互联网医院的概念与特点，以及其对医院经济效益和社会效益的影响。
提出了打造“移动互联网医院”的关键步骤，并通过成功案例分析展示了实施的可行性。
在强调了医院经济效益与社会效益共赢的重要性，探讨了未来发展趋势，并提出了建议与展望。
通过本文的研究，希望可以为推动医疗行业向数字化转型提供参考和借鉴，实现医院经济效益与社会效益的双赢局面。
【关键词】移动互联网医院、医院经济效益、社会效益、共赢、打造、关键步骤、成功案例、医院发展、未来趋势、建议、展望。
1. 引言1.1 背景介绍随着移动互联网技术的飞速发展，人们的生活方式和健康管理方式也在发生革命性的变化。
传统医院作为人们就医的主要场所，面临着如何适应移动互联网时代的挑战和机遇。
打造“移动互联网医院”已成为现代医疗行业的发展趋势，它不仅可以提高医院的管理效率和服务质量，同时也能够满足患者日益增长的个性化健康需求。
在移动互联网医院中，患者可以通过手机APP或网站进行挂号、预约、缴费、在线咨询等操作，实现了医疗服务的互联网化和便捷化。
医生可以通过移动设备随时随地查看患者病历、开具处方、进行远程会诊等，提高了医疗服务的及时性和专业性。
通过建立“移动互联网医院”，医院可以降低人力成本、提高医疗资源利用效率、拓展医疗服务范围，从而提升医院的经济效益。
移动互联网医院的建设也能够加强医患沟通，提高患者就医体验，促进健康知识的普及和传播，对于提升社会的整体健康水平具有积极的意义。
通过实现医院经济效益与社会效益共赢，移动互联网医院将成为医疗行业的新标杆和发展方向。
1.2 问题阐述医院作为社会公共服务机构，一直承担着维护人民健康的重要使命。
随着人口老龄化、疾病病种增多和医疗需求的不断增长，医院面临着诸多问题和挑战。
加强医院信息化建设 提高医院管理水平
加强医院信息化建设提高医院管理水平引言概述：医院信息化建设是当前医疗领域的重要任务之一，它涵盖了医院管理、医疗服务、患者信息管理等多个方面。
通过加强医院信息化建设，可以提高医院的管理水平，提升医疗服务的质量和效率。
本文将从五个方面介绍如何加强医院信息化建设，以期提高医院管理水平。
一、优化医院信息系统1.1 建立全面的电子病历系统：将患者的病历信息数字化，实现病历的电子化存储和共享，方便医务人员随时查询和使用。
1.2 强化医疗质量管理系统：建立医疗质量管理系统，通过采集和分析医疗数据，提供医疗质量评估和改进的依据，提高医疗服务的质量。
1.3 完善医院药品管理系统：建立电子药品管理系统，实现药品的自动化采购、配送和库存管理，减少药品浪费和丢失，提高药品管理效率。
二、推广电子病历系统的使用2.1 提供培训和技术支持：为医务人员提供电子病历系统的培训和技术支持，使其能够熟练操作和使用电子病历系统。
2.2 加强信息安全保护：建立完善的信息安全保护机制，保护患者的隐私和病历信息不被泄露，提高患者对电子病历系统的信任度。
2.3 鼓励医务人员使用电子病历系统：通过激励机制，鼓励医务人员积极使用电子病历系统，提高医疗服务的质量和效率。
三、建立远程医疗系统3.1 开展远程会诊：通过远程医疗系统，医生可以与其他医院的专家进行远程会诊，提高诊断和治疗水平。
3.2 提供远程医疗服务：通过远程医疗系统，医生可以为患者提供远程诊断和治疗服务，方便患者就医，减少医疗资源的浪费。
3.3 加强远程医疗技术研发：加大对远程医疗技术的研发投入，提高远程医疗系统的性能和稳定性，确保远程医疗服务的质量。
四、提高医院数据分析能力4.1 建立数据仓库：建立医院的数据仓库，集中存储和管理医院的各类数据，为数据分析提供便利。
4.2 进行数据挖掘和分析：通过数据挖掘和分析技术，挖掘医院数据中的潜在价值，发现医疗服务的改进和优化方案。
4.3 应用人工智能技术：应用人工智能技术，如机器学习和自然语言处理，对医院数据进行深度分析，提供更准确的决策支持。
数字化医院解决方案
数字化医院解决方案第1篇数字化医院解决方案一、背景随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为医疗机构提升服务质量、优化管理效率的必然趋势。
为响应国家关于建设数字化医院的政策要求，本方案旨在为医疗机构提供一套合法合规的数字化解决方案，实现医疗服务、医院管理、患者体验的全面提升。
二、目标1. 提高医疗服务质量和效率，降低医疗差错。
2. 优化医院管理流程，提高管理效率。
3. 提升患者就医体验，增强患者满意度。
4. 确保数据安全，符合国家法规要求。
三、解决方案1. 医疗服务数字化（1）电子病历系统建立符合国家标准的电子病历系统，实现患者病历的电子化、标准化和智能化。
系统应具备以下功能：- 支持病历模板的创建和修改，满足不同科室、不同病种的需求。
- 实现病历的在线编辑、审核、签名，确保病历的合法性和可追溯性。
- 支持医学影像、检验检查结果、病程记录等医疗信息的集成和展示。
（2）临床决策支持系统引入临床决策支持系统，辅助医生进行诊断和治疗。
系统应具备以下功能：- 提供权威、实时的医学知识库，为医生提供诊断和治疗建议。
- 支持患者历史病历、检验检查结果、药物信息等多维度数据的分析，提高医疗决策的准确性。
- 对异常指标进行预警，降低医疗差错。
2. 医院管理数字化（1）人力资源管理建立人力资源管理信息系统，实现员工信息、岗位、薪酬、培训等模块的数字化管理。
系统应具备以下功能：- 支持员工信息的在线录入、查询、修改和统计。
- 实现薪酬、绩效的自动计算和发放。
- 提供培训管理功能，支持在线培训、考试和证书管理。
（2）财务管理建立财务管理信息系统，实现预算、收支、成本、资产等模块的数字化管理。
系统应具备以下功能：- 支持预算编制、执行和监控的全程管理。
- 实现收支、成本的自动统计和分析。
- 提供资产购置、使用、折旧和报废的在线管理。
3. 患者体验优化（1）在线挂号预约系统建立在线挂号预约系统，实现患者就诊的便捷化。
系统应具备以下功能：- 支持患者在线注册、预约挂号、缴费。
医疗信息化如何提升医院管理效率
医疗信息化如何提升医院管理效率在当今数字化时代，医疗信息化已成为医院管理中不可或缺的一部分。
它不仅改变了医疗服务的提供方式，还显著提升了医院的管理效率，为患者提供更优质、更便捷的医疗服务。
医疗信息化首先在优化医疗流程方面发挥了重要作用。
过去，患者在医院就诊时，常常需要在不同科室之间奔波，排队挂号、缴费、检查、取药，耗费了大量的时间和精力。
而通过信息化系统，患者可以在线预约挂号，提前选择就诊时间和医生，减少了现场排队的时间。
在就诊过程中，医生可以通过电子病历系统即时查看患者的病史、检查报告和用药情况，无需患者反复陈述，提高了诊断的准确性和效率。
检查和检验结果也能够实时传输到医生的工作站，使医生能够更快地做出诊断和治疗方案。
缴费环节也实现了电子化，患者可以通过手机或自助终端完成缴费，避免了在收费窗口的长时间等待。
这些流程的优化大大缩短了患者的平均就诊时间，提高了患者的满意度。
在医疗资源管理方面，医疗信息化也带来了显著的改善。
医院的医疗设备、药品、床位等资源都可以通过信息化系统进行统一管理和调配。
例如，设备管理系统可以实时监控设备的使用状态、维护记录和故障率，有助于合理安排设备的维护和采购计划，提高设备的利用率和使用寿命。
药品管理系统能够精确掌握药品的库存数量、有效期和使用情况，避免药品积压和过期浪费。
床位管理系统则可以实时显示床位的占用情况和预订信息，方便医护人员合理安排患者的住院，提高床位的周转率。
通过对这些资源的精细化管理，医院能够更加高效地利用有限的资源，为更多的患者提供服务。
医疗信息化还有助于提高医疗质量和安全管理水平。
电子病历系统不仅方便了病历的书写和存储，还能够对病历的质量进行实时监控和评估。
系统可以设置提醒功能，确保医生在病历中记录完整的诊断依据、治疗方案和医嘱，避免遗漏重要信息。
同时，电子病历还可以进行病历的同质化管理，规范医疗行为，减少医疗差错的发生。
在医疗安全方面，信息化系统可以实现对患者身份的准确识别，避免出现医疗错误。
智慧医院建设的顶层规划设计
智慧医院建设的顶层规划设计1,提高医疗质量、避免医疗差错，背后需要有效的数据和必要的人力支持。
2,医疗安全，通过物联网技术、智能化技术量化药品效果，持续监测病人体征。
3,减轻医生的劳动强度，提高医生的效率，将可规范化、标准化的业务自动化，让医务人员工作效率提高。
4,提高患者、医生的体验，建设患者服务平台、优化医生工作平台等互联网应用系统。
5,优化流程，通过移动端将繁琐的业务流程简化。
6,提高资源的利用率，通过物联网技术、智能化技术、互联化技术将医院的资源实现智能化利用，提高专家资源、设备资源、病房资源的有效利用率。
7,降低医疗成本，建立相应的系统优化医院管理，实现控费目的。
8,提高科学决策水平，通过人工智能系统提高科学决策水平。
9,提高科技研究水平，通过大数据技术，挖掘临床数据价值，助力医院科研。
10,医疗协同水平的提高，包括医院内不同专科实现协同、医院之间的医疗实现协同、各个系统实现互联互通。
智慧医院建设不是一蹴而就的，智慧医院建设可分为智慧医院1O 版本和智慧医院2.0版本。
智慧医院怎么建设智慧医院建设涉及内容多，是一个持续性的工程，智慧医院建设流程应该是怎么样的？智慧医院建设涉及智慧患者、医疗（包括门诊、住院）、护理、医技（含药事）、管理（含行政、业务）、后勤保障、教学科研、区域协调等领域的智慧化建设，是一个系统性的工程，每个领域的智慧化都包含了众多子系统的建设，每个子系统之间通过协调作用，最终实现医院的智慧化运行。
步骤一：顶层规划先行智慧医院的顶层设计需对建设的内容、时间、人力、物力做近期和远期规划，规划对每个阶段需要实现的目标做明确的规定，在规划制定时要抓住建设重点，找到最有价值的建设点。
应注意将提高医院临床业务效率、优化医疗流程、保障医疗安全、降低医院运营成本、提高患者满意度作为首要考虑因素，其次应考虑提升医院竞争力、满足医政部门相关要求等因素。
在顶层设计上，还应该注意各个子系统、模块的协调作用，将具有基础性作用的系统建设放在首位,优先考虑电子病历系统（EMR）、临床信息系统（C1S）、数字化影响存储交换系统（PACS）、医院业务管理系统的建设。
数字化转型推动医院门诊服务信息化建设与发展
数字化转型推动医院门诊服务信息化建设与发展一、数字化转型的背景与意义随着信息技术的飞速发展，数字化已经成为全球范围内的一种重要趋势。
在这个背景下，医院门诊服务信息化建设与发展成为了提高医疗服务质量、提升患者满意度、降低运营成本的关键途径。
数字化转型为医院门诊服务带来了深刻的变革，具有重要的现实意义和深远的历史影响。
数字化转型有助于提高医疗服务效率，通过引入先进的信息技术手段，医院可以实现门诊服务的自动化、智能化，从而大大提高工作效率。
通过电子病历系统，医生可以快速查看患者的病史、检查结果等信息，为诊断提供有力支持；通过预约挂号系统，患者可以提前预约挂号，避免排队等候，提高就诊体验。
数字化转型有助于优化医疗资源配置，通过对门诊服务数据进行深度挖掘和分析，医院可以更加精确地了解患者需求，合理分配医疗资源，提高医疗服务质量。
数字化转型还可以帮助医院实现远程会诊、在线咨询等服务模式，拓展医疗服务范围，满足更多患者的就医需求。
数字化转型有助于提升医疗安全水平，在数字化环境下，医院可以实现对门诊服务的全程监控，确保医疗过程的安全可控。
数字化技术还可以提高医疗数据的安全性，防止数据泄露、篡改等风险，保障患者隐私权益。
数字化转型有助于降低运营成本，通过引入先进的信息技术手段，医院可以实现门诊服务的智能化管理，降低人力成本、物力成本等运营支出。
数字化转型还可以帮助医院实现对医疗服务的精细化管理，提高资源利用效率，进一步降低运营成本。
数字化转型对于推动医院门诊服务信息化建设与发展具有重要的现实意义和深远的历史影响。
在新时代背景下，医院应积极拥抱数字化转型，不断创新服务模式，提高服务质量，为广大患者提供更加便捷、高效、安全的医疗服务。
1. 医院门诊服务信息化建设的现状和问题基础设施建设滞后。
虽然近年来我国医院信息化建设取得了一定的成果，但与发达国家相比，整体水平仍有较大差距。
部分医院在硬件设施、网络环境等方面投入不足，导致门诊服务信息化建设难以顺利推进。
医疗科技创新医院突破与应用的成功案例分析 (1)
医疗科技创新医院突破与应用的成功案例分析2随着科技的发展和进步，医疗行业也逐渐向着智能化、数字化方向发展。
医疗科技的创新对于提高医院的医疗水平、提供更好的服务、降低成本、提高效率等方面都带来了重要的影响。
本文将通过分析一些成功的案例，来探讨医疗科技创新在医院突破和应用方面的成功经验。
案例一：数字化医疗记录系统的应用传统的医疗记录系统往往需要纸质病历，病历的写作和查阅都需要耗费大量的时间和人力。
然而，一家位于上海的医院利用医疗科技创新，成功开发了一套数字化医疗记录系统。
该系统将病历、检查结果、医嘱等信息完全电子化，并通过云平台实现了数据共享和医生之间的协同工作。
医生可以通过电子设备随时随地查阅病历，不再受限于时间和地点。
患者的隐私信息也得到了更好的保护。
该系统的应用大大提高了医疗工作的效率，减少了病历的错误和遗漏，提高了医疗质量。
案例二：远程医疗技术的突破应用远程医疗技术是医疗科技创新的一个重要方向。
在中国的偏远地区，人们往往面临着医疗资源匮乏的问题。
然而，一家位于云南的医院成功应用了远程医疗技术，为偏远地区的居民提供了及时、高质量的医疗服务。
该医院利用远程医疗技术，通过互联网将专家和患者连接起来，实现了医生远程诊断、远程手术等功能。
患者只需要在本地医院做一些基本的检查和操作，其他的诊断和治疗都可以通过远程技术完成。
这样，患者不需要长途跋涉寻医问药，减少了时间和经济成本。
远程医疗技术的应用不仅提升了医院的知名度和影响力，也改善了偏远地区居民的医疗条件。
案例三：人工智能辅助医疗诊断的突破与应用人工智能在医疗领域的应用逐渐引起了广泛关注。
一家位于北京的医院采用人工智能技术，成功开发了一款辅助医疗诊断的软件。
该软件能够通过扫描和分析患者的影像资料，帮助医生快速准确地诊断病情。
与传统的人工诊断相比，该软件能够处理大量数据，并通过机器学习不断优化诊断准确度。
在临床实践中，该软件已经取得了较高的准确度，大大提高了医生的工作效率，缩短了治疗时间，提高了医疗质量。
医疗机构精细化管理的数字化解决方案
医疗机构精细化管理的数字化解决方案一、前言现今医疗行业不断发展，医疗机构精细化管理的数字化解决方案对于行业的稳步推进发挥着至关重要的作用。
本篇文章将从以下几个角度进行分析和讨论。
二、医疗机构精细化管理医疗机构精细化管理是为了更好地提高医疗服务质量，降低服务成本，实现利益最大化的管理方式。
它通过不断地调整和完善机构内部管理流程，优化医疗资源配置，提高医疗服务响应速度，增强对病人的关注度，提高病人的满意度和信任度。
三、数字化解决方案在医疗机构精细化管理中的应用数字化解决方案被认为是非常有效的优化医疗机构管理、提高医疗服务质量的手段。
以下是数字化解决方案在医疗机构精细化管理中的主要应用。
1.电子病历系统传统的病历记录是用纸质的方式，这种方式的缺点在于病历的搜寻困难，难以修改和存档，并且存在丢失、泄露等安全隐患。
电子病历系统的出现解决了这一难题。
它提供了便利的全电子化病历管理方式，可以轻松集成并连接医院的各个科室，促进不同科室之间的交流和信息共享，提高医疗服务质量。
2.医疗设备智能化医疗设备智能化是将信息技术应用于医疗设备中，从而实现医疗设备自动化、信息化和智能化的目的。
智能医疗设备可以自动进行检测、诊断，可以在病人无法插话的情况下，直接告诉医生病人的状况和需要的治疗方案，从而提高医疗服务质量，减轻医生的工作压力。
3.医疗资源智能管理医疗资源智能管理一般采用医疗系统集成，将医院内部的信息、资源、流程和管理现状信息整合起来，以实现高效管理。
通过医疗资源智能管理，能够实现信息共享、数据调剂和资源共享，提高医疗服务质量和运营效率。
四、数字化解决方案带来的好处数字化解决方案在医疗机构精细化管理中带来了诸多好处。
以下是数字化解决方案带来的主要好处。
1.提高医疗服务质量数字化解决方案使医院内部的管理流程更加规范化和透明化，医疗资源配置更加精准和科学，通过数据的收集和分析，能够提供更加精确的诊断和治疗方案，从而提高医疗服务质量。
长沙市中心医院数字化医院建设情况汇报
长沙市中心医院数字化医院建设情况汇报一、引言长沙市中心医院是湖南省的一所综合性医院，承担着重要的医疗、教学和科研任务。
为了提高医疗服务质量和效率，我们积极推进数字化医院建设，将信息技术应用于医疗服务的各个环节。
本次汇报旨在向大家介绍长沙市中心医院数字化医院建设的情况。
二、数字化医院建设概况自2022年起，长沙市中心医院开始了数字化医院建设项目，通过引入先进的信息技术，将医疗服务与信息化相结合，实现医疗资源的优化配置和医疗服务的智能化提升。
截至目前，我们已完成为了以下工作：1. 信息化基础设施建设我们对医院的网络基础设施进行了升级和扩展，建设了高速、稳定的局域网和无线网络，为数字化医院提供了可靠的网络支持。
2. 电子病历系统建设我们引进了先进的电子病历系统，实现了病历的电子化管理和共享。
患者的病历信息可以通过系统快速查询，医生可以及时查看患者的病史和诊疗记录，提高了医疗服务的质量和效率。
3. 医疗设备数字化升级我们对医院的医疗设备进行了数字化升级，实现了设备的互联互通。
医生可以通过系统远程监控和操作医疗设备，提高了医疗服务的精准度和安全性。
4. 智能化医疗服务平台建设我们建设了智能化医疗服务平台，通过人工智能技术和大数据分析，为患者提供个性化的医疗服务。
患者可以通过手机APP预约挂号、在线问诊和查看检验报告等，方便快捷地获取医疗服务。
三、数字化医院建设成果数字化医院建设取得了显著的成果，主要体现在以下几个方面：1. 医疗服务效率提升通过电子病历系统和智能化医疗服务平台的应用，患者就诊时间大大缩短，挂号和缴费流程更加便捷，医生诊疗时间得到充分利用，医疗服务效率得到显著提升。
2. 医疗质量提高电子病历系统的使用使得医生能够更加全面地了解患者的病情，减少了误诊和漏诊的风险。
智能化医疗服务平台通过大数据分析，提供了更加精准的医疗方案，提高了医疗质量。
3. 医疗资源优化配置数字化医院建设使得医院内部各个科室之间的信息共享更加便捷，医疗资源得到了优化配置。
加强医院信息化建设 提高医院管理水平
加强医院信息化建设提高医院管理水平一、背景介绍医院信息化建设是指通过引入先进的信息技术手段，对医院的各个业务流程进行数字化、网络化和智能化改造，以提高医院的管理效率、服务质量和医疗安全水平。
随着社会的发展和人们对医疗服务需求的增加，医院管理面临着越来越大的挑战。
因此，加强医院信息化建设成为提高医院管理水平的重要举措。
二、目标通过加强医院信息化建设，提高医院管理水平，实现以下目标：1. 提高医院的管理效率：通过数字化管理，减少纸质文档的使用，加快信息传递和处理速度，提高工作效率。
2. 提升医院的服务质量：通过信息化手段，优化医院的服务流程，提高患者就医体验，提升医疗服务质量。
3. 加强医院的医疗安全管理：通过信息化手段，建立完善的医疗安全管理系统，提高医疗事故的预防和处理能力，保障患者的安全。
三、具体措施1. 建设完善的电子病历系统：建立电子病历系统，实现病历的电子化管理和共享，提高医生的诊疗效率和准确性。
同时，加强病历的安全性管理，确保患者隐私信息的保密。
2. 构建医院信息平台：建立医院信息平台，实现医院各个部门之间的信息共享和协同工作，提高医院的整体运营效率。
医院信息平台应包括医疗服务、人事管理、财务管理、药品管理等模块，满足医院各个方面的管理需求。
3. 引入智能医疗设备：引入智能医疗设备，如智能诊断仪器、远程医疗设备等，提高医疗诊断的准确性和效率。
智能医疗设备可以实现数据的自动采集和分析，为医生提供更准确的诊断依据。
4. 加强医院网络安全管理：建立健全的医院网络安全管理体系，加强对医院信息系统的监控和防护，防止信息泄露和黑客攻击。
同时，加强对医院员工的信息安全教育，提高员工的信息安全意识。
5. 提升医院人员的信息化应用能力：加强对医院员工的信息化培训，提高员工对信息化工具和系统的使用能力，确保医院信息化建设的顺利进行。
四、预期效果通过加强医院信息化建设，提高医院管理水平，预期实现以下效果：1. 提高医院的管理效率，减少工作流程中的纸质文件，提高工作效率。
医疗机构如何提升数字化水平
医疗机构如何提升数字化水平在当今数字化时代，医疗机构面临着巨大的机遇和挑战。
提升数字化水平已成为医疗机构提高医疗质量、优化服务流程、降低运营成本以及增强竞争力的关键所在。
那么，医疗机构究竟该如何有效提升数字化水平呢？首先，医疗机构需要加强数字化基础设施建设。
这包括建立高速稳定的网络系统，以确保医疗数据的快速传输和共享。
网络是数字化的“血管”，只有血管畅通无阻，信息才能高效流动。
要配备先进的服务器和存储设备，来应对日益增长的医疗数据量。
同时，还应引入智能化的终端设备，如数字化医疗影像设备、电子病历录入设备等，提高医疗数据采集的准确性和效率。
在软件方面，医疗机构应选择适合自身需求的医疗信息系统（HIS）。
这一系统要涵盖挂号、收费、医嘱、病历管理等各个环节，实现医疗流程的信息化和自动化。
此外，还需考虑系统的兼容性和扩展性，以便与未来可能引入的新系统或技术进行无缝对接。
其次，数据安全和隐私保护至关重要。
医疗数据包含患者的个人信息、疾病诊断、治疗方案等敏感内容，一旦泄露，将对患者造成极大的伤害。
因此，医疗机构必须建立严格的数据安全管理制度，明确各个环节的数据访问权限，对数据进行加密存储和传输，并定期进行数据备份和恢复演练。
同时，要加强员工的信息安全意识培训，让他们了解数据安全的重要性以及如何避免数据泄露。
再者，医疗机构要注重人才培养。
数字化转型需要既懂医疗业务又懂信息技术的复合型人才。
一方面，可以通过内部培训，提升现有员工的数字化技能，让他们熟悉新的信息系统和设备的操作。
另一方面，积极引进外部的专业人才，为医疗机构的数字化建设注入新鲜血液。
此外，还可以与高校、科研机构合作，共同培养数字化医疗人才。
提升数字化水平还离不开医疗数据的有效利用。
医疗机构应建立完善的数据仓库，对各类医疗数据进行整合和分析。
通过数据分析，可以发现疾病的发病规律、治疗效果的影响因素，为医疗决策提供科学依据。
例如，通过分析患者的就诊记录和治疗效果，可以优化治疗方案，提高医疗质量。
武汉市中心医院全流程打通
武汉市中心医院全流程打通布局移动医疗作者：洪蕾来源：《中国信息化周报》2015年第46期伴随着“十三五”规划落地，“互联网+”已成为深化医改、推进健康中国战略健康发展的重要手段。
“结合互联网思维，思考如何进一步改善医疗服务及病人就医体验也将是我们关注的重点。
”武汉中心医院副院长杨国良表示。
武汉市中心医院创建于1880年，1996年获批“三级甲等医院”资质。
2014年全院门诊量达151万人次，住院病人达12万人次。
武汉市中心医院下设5个分院及2个社区卫生服务中心，目前医疗联合体覆盖成员单位有18个。
围绕如何利用新一代技术以病人为中心优化服务流程，保障医疗质量，推进分级诊疗，武汉市中心医院对移动互联网应用进行了全面布局。
打通院前、院中、院后武汉市中心医院已将移动互联网应用于医疗全流程中。
“医生、患者和管理者共用一个APP，我们整合了服务链、业务链和管理链这三个链条。
”杨国良表示，“患者可通过手机实现在线预约挂号、查看检验报告、在线缴费；住院患者还可在住院期间及时收到健康宣教和注意事项提醒，住院期间医患之间可通过APP沟通，包括投诉和投诉跟踪处理，以及后续对医疗服务行为的评价；出院后，患者还可以与主治医生进行沟通咨询、复诊预约等。
”对医生而言，可以通过APP实现对患者的移动管理，例如用手机实现移动查房，获取患者电子病历、危机值提醒、临床通知和院内通知及公告等。
杨国良举例说：“患者入院时，主治医生会收到该患者入院的提醒，并可查看院内信息系统中该患者过往的诊疗信息。
医生携带手机可随时调取患者最新检验检查结果，以及相关病历信息，从而帮助做出诊疗判断。
当患者检验结果超出正常范畴，主治医生会收到相关危机值提醒信息，从而避免不必要的危害结果发生。
”患者到医院就诊，或者在网络医院里咨询，医院首先建议患者下载一个APP。
“这个APP 会伴随患者终生，为他提供医疗健康的互动，除了改进医疗行为，还将改善医患沟通、增加透明度。
智慧医院建设
智慧医院建设引言概述：智慧医院是指通过信息技术手段，将医院的各个环节进行数字化、网络化和智能化改造，以提高医疗服务的质量和效率。
智慧医院建设是医疗行业的重要发展方向，它将为医院管理、医疗服务、患者体验等方面带来巨大的改进。
本文将详细阐述智慧医院建设的五个方面。
一、信息化基础设施建设1.1 云计算与大数据应用：智慧医院建设需要建立强大的数据中心，利用云计算技术存储和处理海量的医疗数据。
同时，通过大数据分析，可以挖掘医疗数据中的有价值信息，为医院提供决策支持。
1.2 网络与通信设备：智慧医院需要建立稳定高效的网络和通信设备，以实现医院内部各个部门的信息共享和协同工作。
同时，为患者提供便捷的网络服务，如在线挂号、预约检查等。
1.3 安全与隐私保护：智慧医院建设需要重视信息安全和隐私保护。
医院应建立完善的安全防护体系，加强对患者个人信息的保护，确保医疗数据的安全和隐私不被泄露。
二、医疗服务创新2.1 远程医疗服务：智慧医院建设可以实现医生与患者之间的远程医疗服务，通过视频会诊、远程监护等方式，解决医疗资源不均衡的问题，提高患者就医的便利性。
2.2 个性化诊疗方案：智慧医院可以通过分析患者的病历数据、基因信息等，为每个患者制定个性化的诊疗方案，提高治疗效果和患者满意度。
2.3 智能医疗设备应用：智慧医院建设可以引入智能医疗设备，如智能手术机器人、远程监护设备等，提高医疗技术水平，减少手术风险，提高医疗效率。
三、医院管理优化3.1 电子病历与电子处方：智慧医院建设可以实现电子病历和电子处方的使用，方便医生查阅患者病历，减少纸质文档的使用，提高医疗服务效率。
3.2 智能排班与资源调度：智慧医院可以利用智能算法对医生和护士的排班进行优化，合理分配医疗资源，提高医院的工作效率。
3.3 数据分析与决策支持：智慧医院建设可以通过数据分析提供决策支持，帮助医院管理层进行科学决策，优化医院的运营管理。
四、患者体验提升4.1 在线挂号与预约：智慧医院建设可以实现患者在线挂号和预约服务，减少患者等待时间，提高就医体验。
长沙市中心医院数字化医院建设情况汇报
长沙市中心医院数字化医院建设情况汇报引言概述：随着信息技术的不断发展，数字化医院已经成为医疗行业的重要发展方向之一。
长沙市中心医院作为该地区的一家综合性医疗机构，积极响应国家政策，加快数字化医院建设步伐。
本文将从五个方面详细介绍长沙市中心医院数字化医院建设的情况。
一、信息化基础设施建设1.1 网络建设：长沙市中心医院建设了覆盖全院的高速网络，实现了医疗信息的快速传输和共享。
1.2 数据中心建设：医院建设了现代化的数据中心，提供了安全、稳定的数据存储和管理环境。
1.3 信息安全保障：医院采取了多重措施，包括网络防火墙、数据加密等，确保患者信息的安全和隐私。
二、电子病历系统应用2.1 电子病历存储：长沙市中心医院实现了电子病历的全面存储和管理，方便医生随时查阅患者病历。
2.2 电子病历共享：医院与其他医疗机构建立了电子病历共享平台，提高了医疗资源的利用效率。
2.3 电子病历数据分析：医院利用电子病历系统的数据分析功能，进行临床研究和医疗质量评估，提高了医疗服务的水平。
三、远程医疗系统建设3.1 远程会诊：长沙市中心医院建立了远程会诊平台，医生可以通过视频会议等方式为患者提供远程诊断和治疗。
3.2 远程监护：医院利用远程医疗技术，可以对患者进行远程监护，及时掌握患者的病情变化。
3.3 远程教育：医院通过远程医疗系统，开展医学教育活动，提高医生的专业水平和学术交流。
四、智能医疗设备应用4.1 医疗机器人：长沙市中心医院引进了智能医疗机器人，可以辅助医生进行手术和诊断，提高手术的精确性和安全性。
4.2 远程监测设备：医院采用了远程监测设备，可以对患者的生命体征进行实时监测，提高了医疗护理的效果。
4.3 智能药柜：医院引入了智能药柜，实现了药物的自动配药和管理，减少了人工操作的错误和疏漏。
五、移动医疗应用5.1 在线挂号：长沙市中心医院开发了移动医疗应用，患者可以通过手机进行在线挂号，避免了排队等候的时间。
长沙市中心医院数字化医院建设情况汇报
长沙市中心医院数字化医院建设情况汇报一、引言长沙市中心医院致力于数字化医院建设，旨在提升医疗服务质量、优化患者体验、提高医院管理效率。
本文将详细介绍我院数字化医院建设的情况，包括数字化设备的应用、信息系统的建设和数据管理等方面。
二、数字化设备的应用为了提供更精准、高效的医疗服务，我院引进了一系列先进的数字化设备。
首先，我们采购了最新款的医疗影像设备，包括数字化X光机、CT扫描仪、核磁共振仪等。
这些设备具备高分辨率、快速成像、低辐射等特点，能够帮助医生更准确地诊断疾病。
此外，我们还引进了远程医疗设备，实现了医生与患者之间的远程会诊，方便了患者就医的同时减少了医疗资源的浪费。
三、信息系统的建设为了实现医院信息化管理，我院建设了一套完善的信息系统。
首先，我们搭建了电子病历系统，将患者的病历信息数字化存储，方便医生随时查阅。
同时，我们还建立了医院内部的协同办公平台，实现了医生、护士、行政人员之间的信息共享和协作。
此外，我们还开发了移动医疗APP，患者可以通过手机随时预约挂号、查询检查结果等，提高了医疗服务的便捷性和效率。
四、数据管理数字化医院建设离不开数据的管理和分析。
为此，我院建立了一套完善的数据管理系统。
首先，我们对医院内部的各类数据进行了统一的存储和备份，确保数据的安全性和完整性。
同时，我们还引入了大数据分析技术，对患者的疾病信息、医疗行为等进行分析，为医院管理和临床决策提供科学依据。
此外，我们还与其他医院建立了数据共享机制，通过共享数据进行疾病监测和防控，提高了医疗服务的质量和效率。
五、数字化医院建设的成效数字化医院建设取得了显著的成效。
首先，医院的诊疗效率得到了大幅提升。
通过数字化设备的应用，医生可以更快速地进行诊断，提高了患者的就诊效率。
其次，医院的管理效率也得到了提高。
信息系统的建设使得医院内部的各个部门之间可以更加高效地协作，减少了信息传递的时间和成本。
此外，数字化医院建设还提升了患者的体验。
医疗行业智慧医院建设与医疗服务提升方案
医疗行业智慧医院建设与医疗服务提升方案第一章：智慧医院建设概述 (3)1.1 智慧医院定义与发展 (3)1.2 智慧医院建设目标与意义 (3)1.3 智慧医院建设现状与趋势 (3)第二章：政策法规与标准体系 (4)2.1 国家相关政策法规 (4)2.1.1 医疗行业发展政策 (4)2.1.2 智慧医院建设政策 (4)2.1.3 医疗信息化政策 (4)2.2 行业标准与规范 (4)2.2.1 医疗行业信息化标准 (4)2.2.2 智慧医院建设标准 (5)2.2.3 医疗服务流程规范 (5)2.3 政策法规与标准体系对智慧医院建设的影响 (5)2.3.1 政策法规的引导作用 (5)2.3.2 标准体系的规范作用 (5)2.3.3 政策法规与标准体系的协同作用 (5)第三章：信息化基础设施与平台建设 (5)3.1 信息化基础设施建设 (5)3.1.1 建设目标 (5)3.1.2 建设内容 (6)3.2 智慧医院平台架构设计 (6)3.2.1 设计原则 (6)3.2.2 架构设计 (6)3.3 信息化基础设施与平台建设的挑战与对策 (7)3.3.1 挑战 (7)3.3.2 对策 (7)第四章：医疗服务流程优化 (7)4.1 门诊流程优化 (7)4.1.1 患者预约挂号 (7)4.1.2 诊室管理 (8)4.1.3 检查检验 (8)4.1.4 药品配送 (8)4.2 住院流程优化 (8)4.2.1 入院手续 (8)4.2.2 住院治疗 (8)4.2.3 出院手续 (8)4.3 医疗服务流程优化实践案例 (8)第五章：人工智能在医疗领域的应用 (9)5.1 人工智能技术概述 (9)5.2 人工智能在诊断与治疗中的应用 (9)5.2.1 影像诊断 (9)5.2.2 药物研发 (9)5.2.3 个性化治疗 (9)5.3 人工智能在医疗管理中的应用 (9)5.3.1 医疗资源调度 (9)5.3.2 医疗质量管理 (10)5.3.3 患者服务 (10)5.3.4 医疗保险管理 (10)第六章：大数据与医疗信息化 (10)6.1 大数据技术在医疗行业中的应用 (10)6.1.1 疾病预测与预防 (10)6.1.2 个性化治疗方案 (10)6.1.3 医疗资源优化配置 (10)6.2 医疗大数据平台建设 (10)6.2.1 数据采集与整合 (11)6.2.2 数据存储与管理 (11)6.2.3 数据分析与挖掘 (11)6.3 大数据在医疗服务提升中的作用 (11)6.3.1 提高医疗服务效率 (11)6.3.2 提高医疗服务质量 (11)6.3.3 促进医疗科研与创新 (11)6.3.4 提高患者满意度 (11)第七章：互联网医疗服务 (11)7.1 互联网医疗政策背景 (12)7.2 互联网医疗服务模式 (12)7.3 互联网医疗服务案例分析 (12)第八章：医疗安全与隐私保护 (13)8.1 医疗信息安全挑战 (13)8.2 隐私保护法规与措施 (13)8.3 医疗安全与隐私保护的实践案例 (14)第九章：智慧医院建设与医疗服务评价 (14)9.1 评价指标体系 (14)9.2 评价方法与工具 (15)9.3 评价结果应用 (15)第十章：智慧医院建设与医疗服务提升策略 (15)10.1 政策支持与引导 (15)10.2 技术创新与应用 (16)10.3 人才培养与交流 (16)10.4 社会参与与宣传推广 (16)第一章：智慧医院建设概述1.1 智慧医院定义与发展智慧医院是指在现代信息技术、物联网、大数据、云计算等技术的支持下，通过优化医疗资源配置、提升医疗服务效率和质量，实现医疗服务与信息技术深度融合的新型医疗服务模式。
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互
联
移动语音 移动药师 医患沟通 医联体云服务
网
病历录入
信
统一门户入口
息
安
Pc端统一业务门户
移动端统一业务门户
全
管
系统集成平台
理
大数据中心
建立以电子病历为中心、以系统集成平台为支撑的智慧医院技术架构
国内首家医院引入集成平台； 基于事件驱动系统集成平台集成
异构系统80余个
夯实核心研发能力 自主掌握集成研发
主题：发挥信息技术优势
目录
目录
CONTENTS
一 医院简介 二 背景及目标 三 实现过程 四 成果成效 五 总结体会
一
跨越3个世纪，是中国最古老的医院之一（137年）
汉口 天主堂医院
政府接管 改组为武汉 市立第四医院
市立第二、第四医院合 并为
武汉市第二医院
武汉市中心医院
2016年： 开放床位：4200张 在职员工：3700人 门诊人次： 262万 出院人次： 19.5万
3、基于医疗大数据的合理用药指导模型研究
临床合理用药事前+事中辅助提醒及控制 事后合理用药电子预警平台质控管理
（三）应用支撑体系-提升工作效率
4、构建新型智能数字医护生态应用体系
移动医 生
移动护 理
智能 数字医护
移动药 师
健康管 理
移动管 理
（三）应用支撑体系-提升工作效率
移动语音病历系统
医疗物联网应用
微信在线图文咨询
家庭医生签约服务
（三）应用支撑体系-提升服务沟通能力
8、基层医生服务能力
以糖尿病慢病为试点，以医联体为试点范围 建立个人-家庭-社区-医院四级协同健康管理体系
（三）应用支撑体系-提升学习能力
9、基于大数据提升临床科研能力
基于询证医学的科研信息服务平台
在线学习考试平台
四
1、应用成效
（三）应用支撑体系-提升服务沟通能力
6、建立与医技、药互联协同应用
检查报告
检验报告
电子病历 集中打印
心电报告
病理报告
医技系统ca签名审核，电子病历集中报告打印； 检验检查临床危急值实时门户＋移动端提醒
移动药师查房＋临床药师审方
（三）应用支撑体系-提升服务沟通能力
7、医-患之间的沟通
湖北省互联网医院 网络门诊
（三）应用支撑体系-提升科研能力
1、基于大数据提升临床科研能力
基于历史医疗大数据的科研数据服务平台 （科研样本获取、科研病例、科研发现）
（三）应用支撑体系-提升诊断诊疗能力
2、医疗影像智能辅助诊断+远程诊断
特征提取、图像识别、 深度学习、文本分析
影像、超声、病理、心电 远程诊断系统统一集成
（三）应用支撑体系-提升诊断诊疗能力
人脸识别＋语音识别身份认证登录； 床边手机移动语音病历录入。
物联网输液闭环智能监测管理 智能感知照护系统 物联网婴儿防盗系统
打造“数字医护”，提高效率 将医生时间还给患者
（三）应用支撑体系-提升服务沟通能力
5、医-医之间的沟通
医联体临床科室在线网状远程协同平台 远程联合门诊、远程会诊
远程查房及病例讨论、在线预约转诊
医护人员工作效率直接 影响医院整体运营指标
2、项目目标
提升医生服务的“五个能力”
三
（一）顶层设计，统筹规划
“互联网＋医疗服务“顶层设计
智慧医院顶层设计
以大数据为支撑 以“互联网+”战 略为指导
互联网条件下电子病历与数字医护融合一体化
电子病历与数字医护融合一体化应用服务体系
移动查房 移动护理 专科慢病管理
Ø使用用户覆盖率 全院临床医生80%使用覆盖率
Ø工作方式的优化 医生床边工作时间与使用电脑的时间比例由1:1变
化为3:2，更多时间还给了患者
2016年6月 上线基于语音识别技术的 移动语音电子病历系统
2、推广成效
五
观念创新
运用互联网思维，解决传统问题，是 必然趋势。 建立用户思维，需求导向，换位思考。
技术整合
华中科技大学 同济医学院
附属武汉中心医院
——中国最具公信力医疗机构 ——中国省会市属医院排名前五 ——湖北地区医院综合排名第四
二
1、案例背景
查房 手术 写病历 医患沟通 科研课题 ......
我国医生工作状态
“50％的住院医生平均每天用于写病历的时间超过一半， 上班就开始写病历，没时间看病人“
——来自一位医生写给卫计委医政处的信
医生没有足够时间做医患沟通 没有时间做课题
医生的感受
工作负荷重 诊疗任务重 科研任务重 文书任务重 拖班严重 ......
疲惫！
患者的感受
医生很忙 没耐心 给“我”的关怀太少 医患沟通太少 ......
不满意！
医护人员占据职工人数比例高
医护工作效率
Ø 平均住院日 Ø 床位周转率 Ø 患者人均次费用 Ø 患者满意度
流程优化
业务系统全面支持无纸化，移动医 疗的进程需要加快，流程优化缺乏 移动医疗的支持难以持续。
互联网环境下，医护工作模式改变， 移动医疗支撑力度持续加大，系统集 成架构，以及安全架构需重构。
架构重构
整合其他行业成熟的技术，应用于 医疗行业，快速融合创新实现应用 模式创新（如语音识别技术、物联 网技术等）。