护理科品管圈简介ppt
合集下载
护理品管圈ppt课件
活动计划
总结词
时间安排、任务分配、目标设定
详细描述
制定详细的活动计划,包括时间安排、任务分配和目标设定,以确保活动的顺利 进行和目标的达成。
现状把握
总结词
数据收集、问题分析
详细描述
通过收集数据和问题分析,全面了解现状,为后续的目标设定和解析提供根据。
目标设定
总结词
明确性、可衡量性、可达成性、 时限性
品管圈与护理教育相结合
未来品管圈将进一步与护理教育相结合,培养更多具备品管圈思维和技能的护理人才,推 动护理质量的持续改进。
如何更好地将品管圈应用于护理实践
01
02
03
加强培训和指点
加强对护理人员的品管圈 培训和指点,提高其对品 管圈的认识和应用能力。
结合实际工作情况
在应用品管圈时,应结合 实际工作情况,针对具体 问题制定相应的解决措施 ,以提高护理效果。
员的信任度。
及时处理患者反馈
品管圈活动可以及时收集和分析 患者反馈,迅速处理和改进护理 服务中的问题,提高患者满意度
。
优化护理流程
减少重复和不必要的操作
通过品管圈活动,优化护理流程,合并、简化或去除重复或不必 要的操作,提高护理效率。
促进跨科室协作
品管圈活动可以加强不同科室之间的协作和沟通,打破信息壁垒, 提高整个医院的护理服务水平。
制定标准操作流程
品管圈可以对优化后的护理流程进行总结和提炼,形成标准操作流 程,便于其他科室学习和借鉴。
04
案例分享
案例一:提高患者口腔护理的执行率
总结词
通过品管圈活动,提高患者口腔护理的执行 率
详细描述
针对患者口腔护理执行率低的问题,成立品 管圈小组,通过分析原因、制定改进措施、 实施改进方案等步骤,有效提高了患者口腔 护理的执行率。
护理品管圈ppt课件
谢谢
汇报人:XXX
通过优化护理流程和提高护士的 沟通技能,某医院品管圈活动提
升了患者满意度。
减少医疗纠纷
某医院品管圈通过加强医疗文书 管理和完善护理记录,有效减少
了医疗纠纷的发生。
护理品管圈在提高患者满意度方面的实践案例
提升沟通效率
通过品管圈活动,优化护理流程,减少信息沟通 障碍,提高患者满意度。
优化护理流程
品管圈成员共同梳理护理流程,减少患者等待时 间,提高服务效率,增加患者满意度。
建立沟通机制
建立有效的沟通机制,加强成员之间的信息交流和 协作,促进工作顺利开展。
护理品管圈的团队构成与角色分配
01
02
护理品管圈核心成员
包括圈长、秘书、数据分析师等关键角色, 负责圈内的决策、协调和管理。
辅助成员
包括护士、医生、行政人员等,提供必要 的支持和资源,确保品管圈的顺利运行。
03
角色分配与职责
质量管理方法
采用PDCA循环,即计划、执行、 检查、处理,确保护理质量持续 改进。
护理品管圈的质量管理效果评估与改进
01 评估方法
通过患者满意度调查、护理效果 评估等方式,对护理品管圈的质
量管理效果进行客观评价。
02
改进方向
根据评估结果,针对存在的问题 和不足,制定改进措施,如加强 培训、优化流程等,以提高护理
加强患者教育
品管圈制定针对性的患者教育计划,提高患者疾 病认知和自我管理能力,从而提高患者满意度。
护理品管圈的挑战与展望
护理品管圈面临的挑战与困难
护士人力短缺
护士人力资源不足,导致品管圈 活动难以持续开展。
品质管理知识缺乏
部分护士对品质管理知识掌握不 足,影响品管圈活动的质量。
品管圈护理ppt课件
折线图、散点图等。
色彩搭配与排版设计
注重图表的色彩搭配和排版设 计,提高图表的可读性和美观
度。
动态可视化技术
应用动态可视化技术,使数据 呈现更加生动和直观。
数据驱动决策模式构建
数据驱动决策流程
建立基于数据的决策流程,包括数据收集、数据分析、决策制定 和效果评估等环节。
决策支持系统建设
构建决策支持系统,提供实时数据查询、数据分析和决策建议等 功能。
评价标准制定及实施过程
评价标准
制定科学、合理的评价标准,包括改善效果、团队协 作、创新能力等方面,确保评价的客观性和公正性。
实施过程
明确评价流程和时间节点,组织专业人员进行现场评 价和资料审核,确保评价工作的顺利进行。
经验总结和未来发展规划
经验总结
对品管圈护理的实践经验进行总结,提炼出有效的改善方法和团队协作模式,为 今后的工作提供参考。
品管圈护理ppt课件
汇报人:XXX 20XX-XX-XX
目录
• 品管圈护理基本概念 • 品管圈护理实施步骤 • 患者安全与质量提升策略 • 团队协作与沟通技巧培训 • 数据收集、整理及分析方法 • 品管圈护理成果展示及评价
01
品管圈护理基本概念
品管圈定义与起源
品管圈(QCC)定义 由相同、相近或互补性质工作场所人员自发组成的小团体,通过 全体合作、集思广益解决工作现场的问题。 起源 起源于20世纪50年代的日本,后逐渐在全球范围内得到推广和应 用。
个人成长与收获
在团队协作中不断成长、进步,收获了宝贵 的经验和友谊。
05
数据收集、整理及分析方法
数据收集途径和整理方法
数据收集途径
包括手工记录、电子病历系统、患者 满意度调查等多种途径,确保数据的 全面性和准确性。
色彩搭配与排版设计
注重图表的色彩搭配和排版设 计,提高图表的可读性和美观
度。
动态可视化技术
应用动态可视化技术,使数据 呈现更加生动和直观。
数据驱动决策模式构建
数据驱动决策流程
建立基于数据的决策流程,包括数据收集、数据分析、决策制定 和效果评估等环节。
决策支持系统建设
构建决策支持系统,提供实时数据查询、数据分析和决策建议等 功能。
评价标准制定及实施过程
评价标准
制定科学、合理的评价标准,包括改善效果、团队协 作、创新能力等方面,确保评价的客观性和公正性。
实施过程
明确评价流程和时间节点,组织专业人员进行现场评 价和资料审核,确保评价工作的顺利进行。
经验总结和未来发展规划
经验总结
对品管圈护理的实践经验进行总结,提炼出有效的改善方法和团队协作模式,为 今后的工作提供参考。
品管圈护理ppt课件
汇报人:XXX 20XX-XX-XX
目录
• 品管圈护理基本概念 • 品管圈护理实施步骤 • 患者安全与质量提升策略 • 团队协作与沟通技巧培训 • 数据收集、整理及分析方法 • 品管圈护理成果展示及评价
01
品管圈护理基本概念
品管圈定义与起源
品管圈(QCC)定义 由相同、相近或互补性质工作场所人员自发组成的小团体,通过 全体合作、集思广益解决工作现场的问题。 起源 起源于20世纪50年代的日本,后逐渐在全球范围内得到推广和应 用。
个人成长与收获
在团队协作中不断成长、进步,收获了宝贵 的经验和友谊。
05
数据收集、整理及分析方法
数据收集途径和整理方法
数据收集途径
包括手工记录、电子病历系统、患者 满意度调查等多种途径,确保数据的 全面性和准确性。
护理品管圈PPT课件
• 可不断唤起所有圈员的使命感、价值感 • 并藉由此过程判断此题目的合适性
降低高危导管可留置时间内的意外拔管率
高危导管:滑脱后需有创途径才能重置,或费用昂贵的导管, 也指滑脱后会即刻危急患者生命或严重影响治疗的导管
意外拔管(UEX):指未经医护人员同意患者将导管自行拔 出,或其他原因(包括医护人员操作不当)造成的导管脱落
品管圈精神与做法
品管圈的精神
1.尊重人性 2.团队精神 3.开发无限脑力资源
品管圈的做法
1.自动自发 2.全员参与 3.持续改善
➢ 解决问题
➢ 品质管理教育训练 ➢ 无形成果
各类图表使用时机
比较数据的数量
柱状图
数据对时间的变化 推移图
数据内层次分类
饼图
选择观察重点
柏拉图、查检表
安排工作进度
甘特图
分析原因或寻求对策 鱼骨图、系统图
成立QCC小组、设定圈名及圈徽
பைடு நூலகம்圈员报名
QCC的组织架构
QCC推动中心
辅导员 圈长
圈员
圈员
圈员
圈员
品管圈的组成
圈长
圈员
辅导员
品管圈的组成
圈长:品管圈的灵魂人物
熟悉品管圈的精神、意义和作法 要有“我能把品管圈带好“的企图心 领导整个活动,拟定并执行活动计划,分派阶段负责人,
别人的想法和观点 发表观点时应简单明确 每次讨论结束之后 组织、归类和评估
Slide 32
头脑风暴-四大基本原则
• 禁止批评
– 不任意地批评见解的好坏
• 自由奔放
– 即使偏离目标的见解也有帮助
• 追求提案量
– 由量生质每一个人至少要提一个见解
• 充分活用别人的见解
降低高危导管可留置时间内的意外拔管率
高危导管:滑脱后需有创途径才能重置,或费用昂贵的导管, 也指滑脱后会即刻危急患者生命或严重影响治疗的导管
意外拔管(UEX):指未经医护人员同意患者将导管自行拔 出,或其他原因(包括医护人员操作不当)造成的导管脱落
品管圈精神与做法
品管圈的精神
1.尊重人性 2.团队精神 3.开发无限脑力资源
品管圈的做法
1.自动自发 2.全员参与 3.持续改善
➢ 解决问题
➢ 品质管理教育训练 ➢ 无形成果
各类图表使用时机
比较数据的数量
柱状图
数据对时间的变化 推移图
数据内层次分类
饼图
选择观察重点
柏拉图、查检表
安排工作进度
甘特图
分析原因或寻求对策 鱼骨图、系统图
成立QCC小组、设定圈名及圈徽
பைடு நூலகம்圈员报名
QCC的组织架构
QCC推动中心
辅导员 圈长
圈员
圈员
圈员
圈员
品管圈的组成
圈长
圈员
辅导员
品管圈的组成
圈长:品管圈的灵魂人物
熟悉品管圈的精神、意义和作法 要有“我能把品管圈带好“的企图心 领导整个活动,拟定并执行活动计划,分派阶段负责人,
别人的想法和观点 发表观点时应简单明确 每次讨论结束之后 组织、归类和评估
Slide 32
头脑风暴-四大基本原则
• 禁止批评
– 不任意地批评见解的好坏
• 自由奔放
– 即使偏离目标的见解也有帮助
• 追求提案量
– 由量生质每一个人至少要提一个见解
• 充分活用别人的见解
护理品管圈ppt课件
03 患者安全关注
护理品管圈的发展还受到对患者安全及满意度的日益关 注,确保患者在接受护理时的安全与舒适。
护理品管圈的目的与意义
提高护理质量
通过护理品管圈活动,不断优化 护理流程,提高护理服务质量。
促进团队协作
护理品管圈活动加强团队间的沟 通与合作,提升整体工作效率。
增强职业认同
参与护理品管圈活动,增强护理 人员的职业认同感和自我价值实
护理品管圈的未 来发展趋势
技术创新与应用
随着科技的发展,护理品管圈将更加注重技术创新和应用,如智 能化、远程化等。
跨界融合与合作
护理品管圈将与其他行业进行跨界融合与合作,如医疗、康复、 养老等,提供更全面的服务。
专业人才培养
护理品管圈将重视专业人才培养,提高护理人员的专业素养和管 理能力,推动护理品管圈的发展。
线下培训
组织线下培训班,邀请护理品管 圈领域的专家进行现场授课和指
导,提供实践操作的机会。
宣传推广
通过宣传海报、宣传视频、宣传 册等多种方式,介绍护理品管圈 的理念、方法和优势,吸引更多
人参与。
护理品管圈的培训与推广效果评估
提高护理品质
通过培训与推广,护理团队的护理质量和工作效 率得到显著提高。
05
护理品管圈的案 例分析
成功的护理品管 圈案例分享
案例一:降低患者跌倒率
通过实施护理品管圈活动,成功降低了患者跌倒率,提高了患者 安全。
案例二:提高患者满意度
护理品管圈积极改进服务质量,患者满意度得到显著提高。
案例三:优化护理流程
通过品管圈活动,优化了护理流程,提高了工作效率和护理质量。
护理品管圈案例的启示与借鉴
务的质量和效率。
跨部门协作
护理品管圈的发展还受到对患者安全及满意度的日益关 注,确保患者在接受护理时的安全与舒适。
护理品管圈的目的与意义
提高护理质量
通过护理品管圈活动,不断优化 护理流程,提高护理服务质量。
促进团队协作
护理品管圈活动加强团队间的沟 通与合作,提升整体工作效率。
增强职业认同
参与护理品管圈活动,增强护理 人员的职业认同感和自我价值实
护理品管圈的未 来发展趋势
技术创新与应用
随着科技的发展,护理品管圈将更加注重技术创新和应用,如智 能化、远程化等。
跨界融合与合作
护理品管圈将与其他行业进行跨界融合与合作,如医疗、康复、 养老等,提供更全面的服务。
专业人才培养
护理品管圈将重视专业人才培养,提高护理人员的专业素养和管 理能力,推动护理品管圈的发展。
线下培训
组织线下培训班,邀请护理品管 圈领域的专家进行现场授课和指
导,提供实践操作的机会。
宣传推广
通过宣传海报、宣传视频、宣传 册等多种方式,介绍护理品管圈 的理念、方法和优势,吸引更多
人参与。
护理品管圈的培训与推广效果评估
提高护理品质
通过培训与推广,护理团队的护理质量和工作效 率得到显著提高。
05
护理品管圈的案 例分析
成功的护理品管 圈案例分享
案例一:降低患者跌倒率
通过实施护理品管圈活动,成功降低了患者跌倒率,提高了患者 安全。
案例二:提高患者满意度
护理品管圈积极改进服务质量,患者满意度得到显著提高。
案例三:优化护理流程
通过品管圈活动,优化了护理流程,提高了工作效率和护理质量。
护理品管圈案例的启示与借鉴
务的质量和效率。
跨部门协作
护理品管圈汇报 ppt课件
通过品管圈活动,护理人 员能够掌握科学的方法和 工具,提高解决问题的能 力。
品管圈活动需要团队成员 之间的密切合作,有助于 增强团队合作意识,提高 工作效率。
通过品管圈活动,可以发 现并解决护理工作中的问 题,提高护理服务质量, 提升患者满意度。
品管圈活动是一种科学的 管理方法,可以使护理管 理更加科学化、规范化。
著的成果。例如,通过改进护理流程,提高了工作效率和病人满意度。
03
团队协作
在活动中,团队成员充分发挥各自的专业优势,紧密协作,共同攻克难
题,展现了良好的团队协作精神。
存在问题与改进建议
存在问题
在活动中,我们也发现了一些问题, 如部分护理流程仍需优化、部分团队 成员的技能水平需进一步提高等。
改进建议
护理品管圈汇报 ppt课件
目录
• 引言 • 品管圈活动过程 • 活动成果展示 • 总结与展望 • 参考文献
01
引言
品管圈介绍
品管圈(Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行 品质管理活动而组成的团队。通过团队的力量,运用各种改善手法,致力于解决工 作场所的问题,以达到质量改善之目标。
针对存在的问题,我们提出了一系列 改进措施。例如,进一步细化护理流 程、加强培训和考核,提高团队成员 的专业技能水平。
下一步计划与展望
下一步计划
下一步,我们将根据本次活动的经验和教训,制定更为详细和具体的计划。例 如,开展针对性的培训课程、优化护理流程等。
展望
我们希望通过持续改进和努力,不断提高护理服务质量,为病人提供更加优质、 高效的护理服务。同时,我们也期待团队成员能够在未来的活动中发挥更大的 潜力,取得更好的成绩。
护理品管圈ppt课件
持续改进
通过定期评估和反馈,不断优 化护理品管圈的工作流程和质
量。
护理品管圈的持续改进与评估
持续改进措施
护理品管圈应定期进行内部审核和管理评审,确 保持续改进的有效性。
评估标准和方法
制定明确的评估标准和方法,对护理品管圈的业 绩和成果进行定期评估。
反馈与激励机制
通过反馈和激励机制,鼓励护理品管圈成员积极 参与改进工作,提高工作积极性。
03
护理品管圈在护 理实践中的应用
护理品管圈在护理安全管理中的应用
01
02
03
预防不良事件
护理品管圈通过制定严格的护理 流程和规范,有效预防不良事件
的发生。
提高护理质量
通过品管圈的持续质量改进,提 高护理工作的专业性和准确性,
减少医疗事故。
强化团队合作
护理品管圈促进了护士之间的沟 通与协作,强化了护理团队的整
04
护理品管圈的问 题与挑战
护理品管圈在实践中遇到的问题
人力资源不足
由于护理人员的短缺,品管圈活动可能难以得到充分的开 展和推进。
护理质量问题
在实践中,护理品管圈可能会遇到诸如护理操作不规范、 患者安全隐患等质量问题。
沟通协作问题
在品管圈活动中,团队成员之间可能存在沟通不畅、协作 不力等问题,影响活动的顺利进行。
体效能。
护理品管圈在护理服务改进中的应用
01 提高护理服务质量
护理品管圈通过标准化、规范化的流程管理,减少护理 差错,提升护理服务质量。
02 提升护士工作满意度
护理品管圈为护士提供了一个参与管理、改进工作的平 台,提高了护士的工作积极性和满意度。
03 持续改进护理服务
护理品管圈通过定期评估、反馈和改进,形成了一个持 续改进的护理服务机制,使护理服务不断优化。
护理品管圈ppt课件
患者满意度调查
通过问卷调查、访谈等方式,收集患者对品管圈实施后的 护理服务的满意度。
护理效果评估
通过对比实施品管圈前后的护理质量指标,如护理不良事 件发生率、患者疼痛程度等,来评估品管圈的效果。
护理品管圈的持续改进策略
01 定期评估效果
定期进行护理品管圈活动的效果 评估,收集反馈并进行分析。
02 针对问题改进
主题确定
通过团队成员的讨论和评估,最终确定护理品管圈的活动主题。
护理品管圈的计划制定与实施
制定护理品管圈计划
明确品管圈目标、确定改进措施和时间表
实施品管圈计划
按照计划执行,及时调整和优化改进措施
持续评估与改进
定期评估品管圈活动效果,不断改进和提高护理质量
护理品管圈的成果展示与推广
01
02
03
培养护理人才
品管圈为护士提供参与管理和改 进的机会,有利于其职业发展。
品管圈在护理管理中的应用
01
提升护理质量
通过品管圈活动,护理人员能积极发现并 改进护理工作中存在的问题,从而提升整 体护理质量。
02
增强团队合作
品管圈活动强调团队合作,护理人员需共 同分析问题、提出改进措施,从而增强了 团队凝聚力。
护理品管圈ppt 课件
汇报人:XXX
01
品管圈的基本概念
02
护理品管圈的建立与管理
03
护理品管圈的活动开展
04
护理品管圈的效果评估
05
护理品管圈的案例分享
06
护理品管圈的发展趋势
目 录
01
品管圈的基本概 念
品管圈的定义
定义
品管圈是一种由相同、相近或互 补性质工作场所的人们自动自发
通过问卷调查、访谈等方式,收集患者对品管圈实施后的 护理服务的满意度。
护理效果评估
通过对比实施品管圈前后的护理质量指标,如护理不良事 件发生率、患者疼痛程度等,来评估品管圈的效果。
护理品管圈的持续改进策略
01 定期评估效果
定期进行护理品管圈活动的效果 评估,收集反馈并进行分析。
02 针对问题改进
主题确定
通过团队成员的讨论和评估,最终确定护理品管圈的活动主题。
护理品管圈的计划制定与实施
制定护理品管圈计划
明确品管圈目标、确定改进措施和时间表
实施品管圈计划
按照计划执行,及时调整和优化改进措施
持续评估与改进
定期评估品管圈活动效果,不断改进和提高护理质量
护理品管圈的成果展示与推广
01
02
03
培养护理人才
品管圈为护士提供参与管理和改 进的机会,有利于其职业发展。
品管圈在护理管理中的应用
01
提升护理质量
通过品管圈活动,护理人员能积极发现并 改进护理工作中存在的问题,从而提升整 体护理质量。
02
增强团队合作
品管圈活动强调团队合作,护理人员需共 同分析问题、提出改进措施,从而增强了 团队凝聚力。
护理品管圈ppt 课件
汇报人:XXX
01
品管圈的基本概念
02
护理品管圈的建立与管理
03
护理品管圈的活动开展
04
护理品管圈的效果评估
05
护理品管圈的案例分享
06
护理品管圈的发展趋势
目 录
01
品管圈的基本概 念
品管圈的定义
定义
品管圈是一种由相同、相近或互 补性质工作场所的人们自动自发
护理品管圈汇报PPT课件
理解一致。
对当前护理工作中存在 的问题进行深入分析,
找出关键问题所在。
对策制定
根据问题分析的结果, 制定相应的解决对策和
实施计划。
分工与培训
明确每个成员的职责分 工,并对成员进行必要 的培训,确保活动的顺
利实施。
活动实施
01
02
03
04
对策实施
按照计划实施制定的对策,确 保每项对策得到有效执行。
数Байду номын сангаас收集
未来展望
持续改进
将继续关注护理质量管理的持续 改进,不断完善和优化品管圈活
动,提高护理服务水平。
拓展应用范围
将逐步拓展品管圈活动的应用范 围,将其推广到更多的科室和领 域,提高整个医院的护理服务质
量。
加强交流合作
将加强与其他科室和医院的交流 合作,共同探讨护理质量管理的 有效方法和途径,促进护理事业
的共同发展。
05
附录
数据图表
图表1
护理品管圈活动各阶段时间分配
图表3
护理人员工作满意度调查结果
图表2
护理不良事件发生率变化趋势
图表4
患者对护理服务满意度调查结果
相关文件
01
02
03
04
《护理品管圈管理手册》
《护理不良事件分类与 编码》
《护理人员培训计划》
《患者满意度调查问卷》
参考文献
• [请在此处插入参考文献]
提高了护理质量,减少了不良事件的 发生,提升了医院的社会形象和声誉。
04
护理品管圈活动总结与展望
活动总结
目标达成情况
本次护理品管圈活动设定的目标 已基本达成,包括提高护理质量、
对当前护理工作中存在 的问题进行深入分析,
找出关键问题所在。
对策制定
根据问题分析的结果, 制定相应的解决对策和
实施计划。
分工与培训
明确每个成员的职责分 工,并对成员进行必要 的培训,确保活动的顺
利实施。
活动实施
01
02
03
04
对策实施
按照计划实施制定的对策,确 保每项对策得到有效执行。
数Байду номын сангаас收集
未来展望
持续改进
将继续关注护理质量管理的持续 改进,不断完善和优化品管圈活
动,提高护理服务水平。
拓展应用范围
将逐步拓展品管圈活动的应用范 围,将其推广到更多的科室和领 域,提高整个医院的护理服务质
量。
加强交流合作
将加强与其他科室和医院的交流 合作,共同探讨护理质量管理的 有效方法和途径,促进护理事业
的共同发展。
05
附录
数据图表
图表1
护理品管圈活动各阶段时间分配
图表3
护理人员工作满意度调查结果
图表2
护理不良事件发生率变化趋势
图表4
患者对护理服务满意度调查结果
相关文件
01
02
03
04
《护理品管圈管理手册》
《护理不良事件分类与 编码》
《护理人员培训计划》
《患者满意度调查问卷》
参考文献
• [请在此处插入参考文献]
提高了护理质量,减少了不良事件的 发生,提升了医院的社会形象和声誉。
04
护理品管圈活动总结与展望
活动总结
目标达成情况
本次护理品管圈活动设定的目标 已基本达成,包括提高护理质量、
护理品管圈ppt课件
02 问题识别
06
护理品管圈的未 来发展
发展趋势与挑战
技术进步与融合
随着医疗技术的快速发展,护理品管圈需要不断融 合新技术,以提升护理质量和效率。
标准化与规范化
护理品管圈需进一步完善标准和规范,确保护理服 务的同质化和可追溯性。
国际化与跨文化 交流
加强与国际护理品管圈的交流与合作,共同面对全 球护理领域的挑战。
理服务质量和护理工作效率。
目的
通过持续的质量改进和团队协作,提升护士 的专业素养和服务水平,确保患者获得更加
安全、优质的护理服务。
品管圈在护理中的应用
提高护理质量
通过品管圈活动,可以及时发现 和解决护理中的问题,从而提高 护理质量。
增强团队协作能力
品管圈活动需要团队成员共同合 作,从而增强团队协作能力和凝 聚力。
知识更新与培训
鼓励成员参与新知识、新技能的培训,提升品管 圈在护理领域的专业能力和竞争力。
03
护理品管圈的活 动开展
主题活动的选定与策划
01
选定主题活动的目标
明确活动目标,如提高护理质量、减少患 者投诉等。
02
制定主题活动计划
设计具体的活动方案,包括活动时间、地 点、参与人员等。
03
策划主题活动的流程
03
标准化流程
通过制定标准化的护理流程,确 保护理工作的质量和效率。
流程优化
不断优化现有的护理流程,减少 不必要的环节,提高护理效率。
创新应用
采用新的护理技术和工具,提升 护理品质,满足患者的多样化需
求。
护理安全管理与风险防范
01 安全管理机制
建立完善的护理安全管理制度和 流程,确保各项护理工作安全、
06
护理品管圈的未 来发展
发展趋势与挑战
技术进步与融合
随着医疗技术的快速发展,护理品管圈需要不断融 合新技术,以提升护理质量和效率。
标准化与规范化
护理品管圈需进一步完善标准和规范,确保护理服 务的同质化和可追溯性。
国际化与跨文化 交流
加强与国际护理品管圈的交流与合作,共同面对全 球护理领域的挑战。
理服务质量和护理工作效率。
目的
通过持续的质量改进和团队协作,提升护士 的专业素养和服务水平,确保患者获得更加
安全、优质的护理服务。
品管圈在护理中的应用
提高护理质量
通过品管圈活动,可以及时发现 和解决护理中的问题,从而提高 护理质量。
增强团队协作能力
品管圈活动需要团队成员共同合 作,从而增强团队协作能力和凝 聚力。
知识更新与培训
鼓励成员参与新知识、新技能的培训,提升品管 圈在护理领域的专业能力和竞争力。
03
护理品管圈的活 动开展
主题活动的选定与策划
01
选定主题活动的目标
明确活动目标,如提高护理质量、减少患 者投诉等。
02
制定主题活动计划
设计具体的活动方案,包括活动时间、地 点、参与人员等。
03
策划主题活动的流程
03
标准化流程
通过制定标准化的护理流程,确 保护理工作的质量和效率。
流程优化
不断优化现有的护理流程,减少 不必要的环节,提高护理效率。
创新应用
采用新的护理技术和工具,提升 护理品质,满足患者的多样化需
求。
护理安全管理与风险防范
01 安全管理机制
建立完善的护理安全管理制度和 流程,确保各项护理工作安全、
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
✓ 全员分担的体制 ✓ 建立圈员的良好人群关系 ✓ 指导圈员有关QCC方法等
✓ 实施圈长与圈员的品管教育 ✓ 培养圈员自发参与圈会的风气 ✓ 掌握圈员品管活动的想法和做法 ✓ 正确指导品管手法,提高活动能力
✓ 选定活动改善的问题 ✓ 对品管圈无法处理问题给予帮助 ✓ 辅导品管圈活动持续性和永久性
✓ 协助圈会顺利进行
结果
√
本次征集7个候选圈名及圈徽,全体成员投票后(每位成员投一票),彩虹圈获票数最多, 最后我们的圈名确定为彩虹圈。
1 圈名圈徽的含义
彩虹圈
温暖的阳光:寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心,对疾病的 愈后充满希望,同时也寓意我们的护理品质在持续质量改进中不断的提升, 我们的护理前景充满希望。
三颗紧密相连的心:代表了我们东七护士紧密团结在一起,齐心协力,用我 们的真心、爱心、耐心、细心、责任心,给予患者关心、关怀与呵护。
飞翔的翅膀:代表了和平鸽的翅膀,寓意着和谐及安宁的护患关系;也代表 了白衣天使的翅膀,寓意着不断提升的护理品质。
护理理念是“以病人为中心”,把患者真正的放到我们每一位护理人员的心 里,用我们的真心、爱心、耐心、细心、责任心感动每一位患者,共同搭建 良好的护患关系,促进康复,从而实现护理质量持续改进。
对护士而言
提高综合素质,减轻工作压 力,提升自我成就感。
对患者而言
增强团队凝聚力,改善工作 效率和品质,提高病区整体 形象。
选题 理由
对护士而言
提高患者满意度,增加社会 效应,提升医院的整体品牌 形象。
2
主题选定
确立主题
2016年6月8日召开品管圈会议,拟定主题,大家踊 跃讨论,气氛活波。
2
主题选定
检讨与改进
全体圈员
小组讨论
东七病区
虚线表示计划进度
Байду номын сангаас
实线表示实际进度
第四部分
现状把握
4 改善前无形成果
编号
评价项目
1
责任心
2
团队精神
3
沟通能力
4
责任荣誉
5
解决问题的能力
6
品管手法
活动前
合计
平均
29
3.2
25
2.8
25
2.8
26
2.9
23
2.5
22
2.4
注:由圈员9人评分,每人每项最高5分,最低1分
彩虹圈QCC成果汇报
爱心呵护生命 平凡铸就辉煌
对策实施与讨论
目录
彩虹圈简介 原因分析
主题选定
对策拟定
效果确认
标准化
目标设定 检讨与改进
计划拟定 现状把握
第一部分
彩虹圈简介
1 彩虹圈简介
品管圈成立
品管圈第一次会议
2016.5.7,为了更好地落实优质 服务,东七病区召开品管圈第一 次会议,确定了相关成员,并一
品管手法
2.4
2.5
解决问题 能力
责任心
5
4 3.2
3 2 1 0
2.9
团队精神
2.8
2.8
沟通能力
责任荣誉
4
主题定义
床边综合能力定义
床边综合能力是指责任护士运用护理程序的工作方法,找出该病人的护理要点,准确把握病人的整体状况,及时发 现问题和解决问题,同时也培养了护士敏锐的观察力、人际交往能力和沟通技巧,体现人文关怀和灵活性,得到病 人更多的信任和配合。
参考文献
金玉梅、章晓军 床边考核模式在新护士综合能力考评中的应用《护理学报》 2016年04期 凌玉 从护士执业考试看新毕业护士的在职培训《中华护理杂志》 2012年03期
吴旭丽、连瑶、蔡琳 对新护士实施个案模拟实 践考核的探讨《中国实用护理杂志》2010年16期
2
选题理由
对患者而言
为患者提供全面、全程、优 质的护理服务,减轻患者痛 苦,促进患者早日康复。
李某某
第三部分
计划拟定
3 活动计划拟定
WHAT
WHEN
WHO
HOW
WHERE
项目
时间 2016.11
2016.12
2017.01
2017.02
2017.03
2017.04 2015.05
3 4 12341234123412341234 1 2
担当
品管工具
地点
主题选定 活动计划拟订
突发状况 延期
全体圈员 全体圈员
起学习了品管圈相关知识
品管圈小组成立
2016.6.1,成立品管圈小组,投 票选举辅导员、圈长及圈员,制 定各级人员职责,并提议一周内
选定圈名及圈徽
1
成员简介
辅导员
张某某
圈长
李某某
圈员
王某某
圈员
李某某
圈员
黄某某
圈员
陈某某
圈员
吴某某
圈员
胡某某
圈员
余某某
1
人员职责
圈长职责
辅导员职责
圈员职责
✓ 领导品管圈的活动 ✓ 决定品管圈活动的进行方向 ✓ 建立圈员协助,全员参加发言
主题
评价项目 重要性
迫切性
圈能力
时效性
总分
顺位
选定
提案人
提高责任护士床边综合能 力的合格率
45
45
39
45
174
1
董某
降低护士体温表丢失率
41
41
33
29
144
2
王某某
降低患者术后并发症发生 率
33
33
33
29
128
3
备注:以评价法进行主题评价,共有9人参与选题过程。 选票分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
头脑风暴法 小组讨论、甘特图
东七病区 东七病区
现状把握
李某 流程图、柏拉图、鱼骨图 东七病区
目标设定
黄某某
小组讨论、柱状图 东七病区
解析
全体圈员
头脑风暴法
东七病区
对策拟定
李某
小组讨论
东七病区
对策实施与检讨
王某 头脑风暴法、小组讨论 东七病区
效果确认
黄某某
柏拉图、雷达图
东七病区
标准化
全体圈员 小组讨论、头脑风暴法 东七病区
1
圈能力值
职务 圈长 圈员
平均
姓名
王某某 李某某 王某某 刘某 杜某某 刘某 王某 魏某
工作年资(30%)
工作年限
15 14 8 8 5 4 3 4
能力值
22.5 21 12 12 7.5 6 4.5 6
学历改善能力(30%)
学历
能力值
主题改善能力(40%) 改善能力 能力值
改善能力
本科
80
本科
80
专科
60
本科
80
专科
60
专科
60
本科
80
本科
80
4
32
78.5
4
32
77
4
32
62
4
32
68
4
32
57.5
4
32
56
4
32
60.5
4
32
62
65.2
第二部分
主题选定
2
主题说明
责任制整体护理要求责任护士要“以我的病人我负责”的服务理 念去落实,为患者提供全面、全程、优质的护理服务。责任制整体护 理对责任护士提出了更高的要求,我们只有不断的加强护理人员综合 素质的培养,逐步提高责任护士的床边综合能力,才能营造和谐、温 馨的住院环境,提高患者的满意度,达到护理质量持续改进。
✓ 热心参加圈会,积极的参与活动 ✓ 圈会积极发言,建立活泼的氛围
✓ 扎实落实所分配的项目 ✓ 将发现的问题积极向小组汇报 ✓ 开展品管时与患者保持良好关系 ✓ 确实遵守作业标准、实施作业
1 圈名圈徽选定
候选圈名 翱翔圈
向日葵圈 温馨圈 彩虹圈 给力圈 和谐圈
快乐天使圈
候选圈徽
投票数 1 1 0 4 2 1 0
✓ 实施圈长与圈员的品管教育 ✓ 培养圈员自发参与圈会的风气 ✓ 掌握圈员品管活动的想法和做法 ✓ 正确指导品管手法,提高活动能力
✓ 选定活动改善的问题 ✓ 对品管圈无法处理问题给予帮助 ✓ 辅导品管圈活动持续性和永久性
✓ 协助圈会顺利进行
结果
√
本次征集7个候选圈名及圈徽,全体成员投票后(每位成员投一票),彩虹圈获票数最多, 最后我们的圈名确定为彩虹圈。
1 圈名圈徽的含义
彩虹圈
温暖的阳光:寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心,对疾病的 愈后充满希望,同时也寓意我们的护理品质在持续质量改进中不断的提升, 我们的护理前景充满希望。
三颗紧密相连的心:代表了我们东七护士紧密团结在一起,齐心协力,用我 们的真心、爱心、耐心、细心、责任心,给予患者关心、关怀与呵护。
飞翔的翅膀:代表了和平鸽的翅膀,寓意着和谐及安宁的护患关系;也代表 了白衣天使的翅膀,寓意着不断提升的护理品质。
护理理念是“以病人为中心”,把患者真正的放到我们每一位护理人员的心 里,用我们的真心、爱心、耐心、细心、责任心感动每一位患者,共同搭建 良好的护患关系,促进康复,从而实现护理质量持续改进。
对护士而言
提高综合素质,减轻工作压 力,提升自我成就感。
对患者而言
增强团队凝聚力,改善工作 效率和品质,提高病区整体 形象。
选题 理由
对护士而言
提高患者满意度,增加社会 效应,提升医院的整体品牌 形象。
2
主题选定
确立主题
2016年6月8日召开品管圈会议,拟定主题,大家踊 跃讨论,气氛活波。
2
主题选定
检讨与改进
全体圈员
小组讨论
东七病区
虚线表示计划进度
Байду номын сангаас
实线表示实际进度
第四部分
现状把握
4 改善前无形成果
编号
评价项目
1
责任心
2
团队精神
3
沟通能力
4
责任荣誉
5
解决问题的能力
6
品管手法
活动前
合计
平均
29
3.2
25
2.8
25
2.8
26
2.9
23
2.5
22
2.4
注:由圈员9人评分,每人每项最高5分,最低1分
彩虹圈QCC成果汇报
爱心呵护生命 平凡铸就辉煌
对策实施与讨论
目录
彩虹圈简介 原因分析
主题选定
对策拟定
效果确认
标准化
目标设定 检讨与改进
计划拟定 现状把握
第一部分
彩虹圈简介
1 彩虹圈简介
品管圈成立
品管圈第一次会议
2016.5.7,为了更好地落实优质 服务,东七病区召开品管圈第一 次会议,确定了相关成员,并一
品管手法
2.4
2.5
解决问题 能力
责任心
5
4 3.2
3 2 1 0
2.9
团队精神
2.8
2.8
沟通能力
责任荣誉
4
主题定义
床边综合能力定义
床边综合能力是指责任护士运用护理程序的工作方法,找出该病人的护理要点,准确把握病人的整体状况,及时发 现问题和解决问题,同时也培养了护士敏锐的观察力、人际交往能力和沟通技巧,体现人文关怀和灵活性,得到病 人更多的信任和配合。
参考文献
金玉梅、章晓军 床边考核模式在新护士综合能力考评中的应用《护理学报》 2016年04期 凌玉 从护士执业考试看新毕业护士的在职培训《中华护理杂志》 2012年03期
吴旭丽、连瑶、蔡琳 对新护士实施个案模拟实 践考核的探讨《中国实用护理杂志》2010年16期
2
选题理由
对患者而言
为患者提供全面、全程、优 质的护理服务,减轻患者痛 苦,促进患者早日康复。
李某某
第三部分
计划拟定
3 活动计划拟定
WHAT
WHEN
WHO
HOW
WHERE
项目
时间 2016.11
2016.12
2017.01
2017.02
2017.03
2017.04 2015.05
3 4 12341234123412341234 1 2
担当
品管工具
地点
主题选定 活动计划拟订
突发状况 延期
全体圈员 全体圈员
起学习了品管圈相关知识
品管圈小组成立
2016.6.1,成立品管圈小组,投 票选举辅导员、圈长及圈员,制 定各级人员职责,并提议一周内
选定圈名及圈徽
1
成员简介
辅导员
张某某
圈长
李某某
圈员
王某某
圈员
李某某
圈员
黄某某
圈员
陈某某
圈员
吴某某
圈员
胡某某
圈员
余某某
1
人员职责
圈长职责
辅导员职责
圈员职责
✓ 领导品管圈的活动 ✓ 决定品管圈活动的进行方向 ✓ 建立圈员协助,全员参加发言
主题
评价项目 重要性
迫切性
圈能力
时效性
总分
顺位
选定
提案人
提高责任护士床边综合能 力的合格率
45
45
39
45
174
1
董某
降低护士体温表丢失率
41
41
33
29
144
2
王某某
降低患者术后并发症发生 率
33
33
33
29
128
3
备注:以评价法进行主题评价,共有9人参与选题过程。 选票分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
头脑风暴法 小组讨论、甘特图
东七病区 东七病区
现状把握
李某 流程图、柏拉图、鱼骨图 东七病区
目标设定
黄某某
小组讨论、柱状图 东七病区
解析
全体圈员
头脑风暴法
东七病区
对策拟定
李某
小组讨论
东七病区
对策实施与检讨
王某 头脑风暴法、小组讨论 东七病区
效果确认
黄某某
柏拉图、雷达图
东七病区
标准化
全体圈员 小组讨论、头脑风暴法 东七病区
1
圈能力值
职务 圈长 圈员
平均
姓名
王某某 李某某 王某某 刘某 杜某某 刘某 王某 魏某
工作年资(30%)
工作年限
15 14 8 8 5 4 3 4
能力值
22.5 21 12 12 7.5 6 4.5 6
学历改善能力(30%)
学历
能力值
主题改善能力(40%) 改善能力 能力值
改善能力
本科
80
本科
80
专科
60
本科
80
专科
60
专科
60
本科
80
本科
80
4
32
78.5
4
32
77
4
32
62
4
32
68
4
32
57.5
4
32
56
4
32
60.5
4
32
62
65.2
第二部分
主题选定
2
主题说明
责任制整体护理要求责任护士要“以我的病人我负责”的服务理 念去落实,为患者提供全面、全程、优质的护理服务。责任制整体护 理对责任护士提出了更高的要求,我们只有不断的加强护理人员综合 素质的培养,逐步提高责任护士的床边综合能力,才能营造和谐、温 馨的住院环境,提高患者的满意度,达到护理质量持续改进。
✓ 热心参加圈会,积极的参与活动 ✓ 圈会积极发言,建立活泼的氛围
✓ 扎实落实所分配的项目 ✓ 将发现的问题积极向小组汇报 ✓ 开展品管时与患者保持良好关系 ✓ 确实遵守作业标准、实施作业
1 圈名圈徽选定
候选圈名 翱翔圈
向日葵圈 温馨圈 彩虹圈 给力圈 和谐圈
快乐天使圈
候选圈徽
投票数 1 1 0 4 2 1 0