企业营运能力评价指标分析
营运能力分析的方法与指标
营运能力分析的方法与指标一、引言营运能力是指企业在市场环境中实现正常运营和持续发展的能力。
对于企业而言，了解和评估自身的营运能力是十分重要的，它可以帮助企业识别潜在的问题，并制定相应的策略来提升运营效率和盈利能力。
本文将介绍一些常用的营运能力分析方法与指标，旨在帮助企业全面评估自身的运营状况。
二、现金流量分析法现金流量是企业最重要的运营资金来源，也是企业运营能力的重要指标之一。
通过分析现金流量表，可以了解企业在一定时期内现金的净流入或流出情况，从而评估企业的经营活动是否健康。
主要的指标有经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额和筹资活动现金流量净额。
三、资产负债表分析法资产负债表是反映企业财务状况的重要工具，可以通过分析资产与负债的结构和比例，评估企业的偿债能力、财务稳定性和运营能力。
常用的指标包括资产负债率、流动比率、速动比率和权益比率等。
四、利润表分析法利润表反映了企业在一定时期内的收入、成本和利润情况，是评估企业盈利能力的关键工具。
通过分析利润表，可以了解企业的销售收入、成本构成和利润分配情况，进而评估企业的经营能力和利润水平。
主要的指标有销售净利润率、毛利率和营业利润率等。
五、运营资本分析法运营资本是企业正常运营所需的资金，它是企业运营能力的重要指标之一。
通过分析运营资本，可以评估企业的流动性和运营效率。
常用的指标包括资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等。
六、综合评价指标除了以上方法和指标外，综合评价指标在营运能力评估中也起到重要的作用。
综合评价指标可以将各项指标进行加权平均，从而得出一个综合评分，进一步评估企业的运营能力。
例如，可以将现金流量指标、资产负债指标、利润指标和运营资本指标等进行综合评分，得出一个总体评价。
七、结论营运能力分析是企业管理中必不可少的一环，通过选择合适的分析方法和指标，可以全面了解企业的运营状况并制定相应的改进策略。
在实际应用中，也可以结合行业特点和内外环境因素，灵活选择适合企业的分析方法和指标。
营运能力分析
营运能力分析1. 引言营运能力是企业运营管理的核心要素之一，它反映了企业在生产、销售和资金运作等方面的能力水平。
营运能力分析是对企业营运活动进行全面评估的过程，通过评估企业的盈利能力、生产能力和资金运作能力等方面，了解企业当前的运营状况，并针对问题点提出改进措施，以提高企业的运营能力和竞争力。
2. 营运能力的评价指标在进行营运能力分析时，可以从以下几个方面来评价企业的运营能力：2.1 盈利能力指标盈利能力指标是衡量企业盈利能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•营业收入增长率：反映企业销售业务的增长速度，一般来说，高于行业平均水平的增长率表示企业具有较好的市场开拓能力。
•净利润率：反映企业销售业务带来的利润水平，高净利润率表示企业能够更好地控制成本，提高盈利能力。
•资产收益率：反映企业利用资产创造利润的能力，高资产收益率表示企业有效利用资产，提高盈利能力。
2.2 生产能力指标生产能力指标是衡量企业生产能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资产周转率：反映企业资产利用效率，高资产周转率表示企业能够较好地利用资产进行生产和销售。
•存货周转率：反映企业存货的周转速度，高存货周转率表示企业能够及时将存货转化为销售收入，降低存货积压风险。
•制造周期：反映企业从接收订单到交付产品所需的时间，低制造周期表示企业能够及时满足客户需求，提高生产能力。
2.3 资金运作能力指标资金运作能力指标是衡量企业资金运作能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资金周转率：反映企业资金利用效率，高资金周转率表示企业能够高效地运作资金。
•应收账款周转率：反映企业收取账款的速度，高应收账款周转率表示企业能够及时收回应收账款，降低资金占用风险。
•偿债能力：反映企业偿还债务的能力，高偿债能力表示企业能够按时偿还债务，降低经营风险。
3. 营运能力分析的步骤进行营运能力分析时，可以按照以下步骤进行：1.收集企业的财务报表数据，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
分析企业营运能力指标及杜邦分析法
营业收入净额 流动资产平均占用额
流动资产周转期
计算期天数 流动资产周转率
指标评价
流动资产周转率一般越高越好： 第一，周转速度越快，表明其周转一次所需要的时间越 短，说明流动资产在生产等各环节占用时间越短，流动 资产利用效果越好； 第二，在销售额一定的条件下，流动资产周转速度越快， 流动资产占用额就越少，从而相对节约流动资产，能增 加企业盈利能力。
指标评价
1.总资产周转率越高，说明资产周转速度越快，利 用效果越好，营运能力越强，企业经营管理水平 越高；反之，说明企业利用全部资产经营效率低， 最终影响盈利能力。
2.如果总资产周转率突然增加，但营业收入变化不 大，可能是本期报废固定资产导致，而非资产使 用效率提高。
3.如果总资产周转率长期较低，应处置多余、闲置 资产，提高销售收入，从而提高周转率。
分析企业资产营运能力指标
考纲要求
• 理解分析企业资产营运能力的各种指标， 并掌握计算方法（6个指标）
• 掌握杜邦财务分析的计算与运用
营运能力概述
• 概念：指企业的资产运用效率，它表明企业 管理人员经营管理、运用资金的能力。
• 实质：以尽可能少得资金占用，获取尽可能 多的经济利益。
• 营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分 析的基础和补充。
营业收入 (赊销) 应收账款平均额
营业收入：指的是赊销收入，该数据从利润表中取得， 应为扣除销售折扣和折让后的销售净额。
应收账款平均余额 期初应收账款+期末应收账款 2
练习
• 企业2016年营业收入为120万元，其中现销 比例为10%，本年度发生销售退回20万元。 该企业年初应收账款为40万元，年末应收 账款为50万元，计算2016年的应收账款平 均余额和应收账款周转率。
营运能力分析总结
营运能力分析总结营运能力是指企业在经营过程中运用资源，开展各项活动，实现经营目标的能力。
它是企业经营管理的核心要素之一，对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将以营运能力分析为主题，从多个角度进行总结。
一、财务分析角度财务分析是评价企业经营状况的重要工具，从财务数据中可以看出企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等。
在营运能力分析中，我们可以关注以下几个指标：1.资金周转率：反映了企业资金的利用效率，即企业一年内营业收入与平均资产的比值，高值表示企业资金运作灵活、高效。
2.存货周转率：反映了企业存货的周转速度，即企业一年内销售成本与存货平均余额的比值，高值表示企业存货周转快、库存风险低。
3.应收账款周转率：反映了企业收款能力，即企业一年内销售收入与应收账款平均余额的比值，高值表示企业收款迅速、流动资金充足。
通过对这些财务指标的分析，可以客观地评估企业的营运能力，帮助企业管理者及时发现问题并采取相应措施。
二、供应链管理角度供应链管理是企业营运能力的重要组成部分，它关注的是企业与供应商、生产商、分销商等各个环节之间的协同运作，以提高整体运营效率。
在供应链管理中，我们可以关注以下几个方面：1.供应商管理：选择合适的供应商，并与其建立稳定的合作关系，以确保原材料的及时供应和质量可控。
2.生产计划和控制：合理制定生产计划，确保生产进度的控制和物料的流畅。
3.库存管理：优化库存水平，避免过多的库存积压，减少资金占用。
4.物流管理：合理安排物流运输，提高配送效率，避免物流延误对企业运营造成的不利影响。
通过供应链管理的优化，可以提高企业的营运能力，提高效率，降低成本，增强市场竞争力。
三、市场营销角度市场营销是企业开展业务的重要手段，通过市场营销活动，企业可以扩大销售，提高市场份额。
在市场营销中，我们可以关注以下几个方面：1.品牌建设：打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2.市场定位：确定目标市场，明确产品的定位和差异化竞争策略。
简述反映企业营运能力的指标
简述反映企业营运能力的指标企业的营运能力是指企业运用各种资源开展业务活动并取得经济效益的能力。
对于企业来说，营运能力的好坏直接关系到企业的竞争力和生存发展。
为了客观评估企业的营运能力，人们常常使用一些指标来衡量。
下面将简要介绍几个常见的反映企业营运能力的指标。
1. 资产周转率资产周转率是衡量企业利用资产进行运营的效率的指标。
它反映了企业在一定时间内，将资产转化为销售收入的能力。
资产周转率越高，说明企业能够更有效地利用资产，提高运营效率。
2. 应收账款周转率应收账款周转率是指企业在一定时间内收回应收账款的能力。
它反映了企业与客户之间资金流动的速度。
应收账款周转率越高，说明企业能够更快地回收应收账款，减少资金占用，提高资金利用效率。
3. 存货周转率存货周转率是指企业在一定时间内将存货转化为销售收入的能力。
它反映了企业存货的流动性和运营效率。
存货周转率越高，说明企业能够更迅速地销售存货，减少库存积压，提高资金回笼速度。
4. 负债比率负债比率是指企业负债总额与资产总额的比值。
它反映了企业负债程度和偿债能力。
负债比率越低，说明企业负债较少，偿债能力较强，风险相对较小。
5. 现金流量比率现金流量比率是指企业现金流量净额与经营活动净收益的比值。
它反映了企业现金流量的健康状况和经营效益。
现金流量比率越高，说明企业现金流量充裕，经营状况良好。
6. 利润率利润率是指企业利润与销售收入的比值。
它反映了企业销售活动的盈利能力。
利润率越高，说明企业销售活动的盈利能力越强。
7. 员工效益员工效益是指企业员工在单位时间内创造的经济价值。
它反映了企业员工的工作效率和生产力水平。
员工效益越高，说明企业能够更有效地利用人力资源，提高生产效率。
以上所述的指标只是企业营运能力评估的一部分，不同行业和企业的特点不同，可能还有其他适用的指标。
企业可以根据自身情况选择合适的指标进行评估和改进，以提升营运能力，保持竞争力。
同时，指标的使用也需要结合具体情况进行分析，避免片面追求指标的高低而忽略整体运营情况。
企业营运能力分析指标
企业营运能力分析指标1.反应资产周转快慢的指标一般有周转率和周转天数两种形式.周转率又叫周转次数,代表一定时期内资产完成的循环次数。
周转期又叫周转天数，代表资产完成一次循环所需要的天数.资产周转率(次数)=计算期的资产周转额/计算期的资产平均占用额资产周转期（天数）=计算期天数/资产周转率(次数)其中,在财务分析中,通常以1年为计算期，1年的天数通常按360天计算2。
应收账款周转率：又叫应收账款周转次数,是赊销收入与应收账款平均余额之比.应收账款周转一次指的是从应收账款发生到收回的全过程计算公式为：应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额其中,赊销收入指的是没有立即收到货款的主营业务收入,其计算公式为:赊销收入净额=赊销收入—赊销退回—赊销折让—赊销哲扣。
3.应收账款周转天数是反应应收账款周转情况的一另一个重要指标,又称应收账款平均收现期,它是360天与应收账款周转率之比，其计算公式为：应收账款周转天数=360天/应收账款周转率=应收账款平均余额*360天/赊销收入=应收账款平均余额＊360天/主营业务收入一般说来，应收账款周转率越高，应收账款周转天数越短,说明应收账款回得越快,应收账款的流动性越强，同时应收账款发生坏账的事能也就越小.但是,如果一个企业的应收账款周转率过高，则可能是由于企业的信用政策过于苛刻所致，这样又可能会限制企业销售规模的扩大,景响企业长远的盈利能力.4.存货周转分析，存货周转转率又叫存货周转次数,是一定时期内企业销货或是主营业务成本与货货平均余额之比。
它是反映企业销售能力和存货周转速度的一个指标，也是衡量企业生产经营各环节中存货运营率的一个综合指标，其计算公式为：存货周转率=主营业务成本/存货平均余额5.存货周转天数是反应存货周转情况的另一重要指标，又称为存货周转天数,它是360天与存货周转率之比，其计算公式为：存货周转天数=360/存货周转率=存货平均余额*360/主营业务成本一般来说,存货周转率越高,存货周转天数越短，说明存货周转得越快,存货的流动性越强。
反映企业营运能力的主要财务指标
反映企业营运能力的主要财务指标企业营运能力分析是通过一系列周转速度指标分析来实现的。
主要包括：资产周转速度、流动资产周转速度、固定资产周转速度、营运资金周转速度、所有者权益周转速度等。
另外，在第七章偿债能力分析中讲述的反映企业短期偿债能力的应收账款、存货周转速度也可视为营运能力指标，这在前面讲述该指标时已提到。
（一）资产周转速度１.资产周转速度指标的计算公式。
资产周转速度是指企业销售收入与全部资产平均余额之间的比例关系。
通常有两种表现方式：一是资产周转率；二是资产周转天数。
资产周转率是指企业总资产在一定时期（通常为一年）内周转了几次，它实际上同时还体现单位总资产在一定时期内创造了多少销售收入。
其计算公式为：资产周转率＝销售收入/平均资产总额其中：平均资产总额＝(期初资产总额＋期末资产总额)/ ２根据Ｈ公司的资产负债表与利润及利润分配表数据，可计算其此项指标为：资产周转率＝(1058765.46×2)/(1153945.89+641378.20)≈1.18(次)资产周转天数是指企业资产平均每周转一次所需用的天数。
其具体计算公式为：资产周转天数＝３６５/资产周转率或＝(平均资产总额×３６５)/ 销售收入Ｈ公司1996年的此项指标值为:资产周转天数＝[365×(1153945.89+641378.20)]/(２×1058765.46)≈309.46(天)２.对资产周转速度指标的分析。
资产周转率反映了资产周转速度，周转率越大，表明资产周转速度越快，利用效果越好，销售能力越强，进而反映出企业的偿债能力和盈利能力越令人满意，它是一项正指标。
而周转天数为逆指标，越小越好。
资产周转天数是衡量企业资产周转速度的另一个指标。
周转天数越短，表明资产周转速度越快，反之则慢。
企业可以通过薄利多销的办法，加速资产的周转速度，带来利润绝对额的增加。
对资产周转速度指标分析应与企业的前期、与同行业平均水平、先进水平或其他类似企业相比较，才能判断该项指标的高低。
企业营运能力分析
企业营运能力分析企业营运能力分析是对一个企业在运营过程中所表现出来的各项运作效率、管理水平、规模规模、盈利水平等方面的综合评价。
企业营运能力分析往往涉及到企业的营运状况、现金流、盈余能力等多个方面的指标。
企业营运能力分析对于企业的发展具有重要的指导意义，能够帮助企业及时了解自身的经营状况，为企业提供改进发展的方向和依据。
下面将从几个方面来分析企业营运能力的关键因素。
一、现金流量现金流量是企业营运的生命线，也是企业盈利能力的真实体现。
一般来说，企业的盈利能力越强，现金流量也就越充裕。
分析企业的现金流量情况，可以直观地了解企业的盈利水平和运营能力。
企业现金流量主要由经营活动、投资活动和筹资活动三个方面构成。
经营活动所产生的现金流量是企业盈利能力的体现，如果经营活动所产生的现金流量持续为正，那么企业就能够保持稳定的盈利能力，为后续投资和发展提供充足的资金支持。
投资活动所产生的现金流量则反映了企业对于投资项目的影响，如企业的投资项目能够带来稳定的现金流入，那么企业的盈余能力也就相对较强。
筹资活动所产生的现金流量则反映了企业对外融资和股权融资的需求情况，通过对筹资活动的现金流分析，可以了解企业的融资需求和融资成本。
通过对现金流量的分析，可以了解企业的动态资金需求和资金来源情况，为企业未来的发展提供重要的参考依据。
二、盈利能力盈利能力是企业运营能力的重要指标，它直接影响着企业的生存和发展。
盈利能力的强弱不仅直接决定了企业的发展速度和规模，也是企业吸引投资者的重要指标之一。
盈利能力主要通过利润率、毛利率、净利率等指标来进行评价。
利润率是企业营收中所获得的利润占比，是评价企业盈利能力的最基本指标之一。
毛利率则是企业在销售产品或提供服务时所获取的毛利润占其销售额的比例。
净利率则是企业的净利润占其营业收入的比例。
通过对这些指标的评价，可以全面地了解企业的盈利能力。
盈利能力的分析可以帮助企业了解自身的盈利状况，找出存在的问题并及时进行改进，从而提高企业的盈利能力。
企业的营运能力与绩效指标分析
02
企业盈利能力分析
营业利润率
营业利润率是指企业的营业利润 与营业收入的比率。它反映了企 业通过 利润率 = 营业利润 / 营业收入
。
营业利润率越高，说明企业通过 销售活动获取的利润越多，企业
的盈利能力越强。
毛利率
毛利率是指企业的毛利润与营业收入的比率。它反映了企业通过销售活动获取毛利 润的能力。
股东权益增长率
总结词
股东权益增长率反映企业股东权益的变化情况，表示 企业股东权益的年度变化情况。
详细描述
股东权益增长率通常使用本期股东权益与上期股东权 益之差除以上期股东权益，以百分比形式表示。如果 股东权益持续增长，说明企业的资本实力在增强，股 东价值也在提升。
05
企业营运绩效综合评价
综合评价指标体系构建
详细描述
净利润增长率通常使用本期净利润与上期净利润之差除 以上期净利润，以百分比形式表示。如果净利润持续增 长，说明企业的盈利能力在增强，企业价值也在提升。
总资产增长率
总结词
总资产增长率反映企业资产规模的变化情况，表示企 业总资产的年度变化情况。
详细描述
总资产增长率通常使用本期总资产与上期总资产之差 除以上期总资产，以百分比形式表示。如果总资产增 长率较高，说明企业在扩张生产规模或进行资本运作 ，未来发展潜力值得关注。
详细描述：A公司营运能力卓越，其绩效指标在行业中名 列前茅。公司注重财务管理和运营效率，通过优化流程和 提升员工素质，实现了高效的营运。
B公司营运能力与绩效指标分析
总结词：良好
详细描述：B公司营运能力较好，其绩效指标在行业中处于中 等水平。公司注重市场营销和产品创新，通过改进产品和服 务质量，提高了客户满意度和市场占有率。
反映企业营运能力的指标
反映企业营运能力的指标1. 引言企业的营运能力是指企业在生产经营过程中，通过有效地组织和利用各种资源，实现生产、销售和盈利的能力。
衡量企业营运能力的指标主要包括财务指标、运营指标和市场指标等。
本文将从这三个方面详细介绍反映企业营运能力的重要指标。
2. 财务指标2.1 资产负债率资产负债率是衡量企业资金运作状况的重要指标之一。
资产负债率=总负债/总资产。
该比率越低，说明企业资产配置效率越高，风险承受能力越强。
2.2 流动比率流动比率是反映企业短期偿债能力的重要指标。
流动比率=流动资产/流动负债。
该比率越高，说明企业短期偿债能力越强，有足够的流动性来应对突发情况。
2.3 应收账款周转率应收账款周转率是反映企业经营效益的重要指标。
应收账款周转率=销售收入/平均应收账款。
该指标越高，说明企业能够快速回收应收账款，资金利用效率越高。
2.4 利润率利润率是衡量企业盈利能力的重要指标。
利润率=净利润/销售收入。
该比率越高，说明企业每一单位销售额所带来的净利润越多，盈利能力越强。
3. 运营指标3.1 生产效率生产效率是反映企业生产能力和资源利用效率的重要指标。
常用的衡量生产效率的指标包括单位时间内完成的产品数量、设备利用率等。
3.2 资源利用效率资源利用效率是反映企业资源配置和使用情况的重要指标。
常用的衡量资源利用效率的指标包括人力资本回报、物料消耗等。
3.3 客户满意度客户满意度是反映企业市场竞争力和服务质量的重要指标。
通过调查客户满意度可以了解客户对企业产品和服务的评价，进而改进产品和提升服务质量。
4. 市场指标4.1 市场份额市场份额是反映企业在特定市场中的竞争地位的重要指标。
市场份额=企业销售额/市场总销售额。
该比率越高，说明企业在市场中的竞争力越强。
4.2 客户增长率客户增长率是反映企业市场开拓能力的重要指标。
客户增长率=新增客户数/总客户数。
该比率越高，说明企业能够吸引更多新客户，扩大市场份额。
4.3 品牌知名度品牌知名度是反映企业品牌影响力和市场认可度的重要指标。
营运能力指标分析
营运能力指标分析营运能力反映企业资产经营和利润的效率，营运能力强的企业，有助于获利能力的增长，进而保证企业具备良好的偿债能力。
衡量企业营运能力的指标主要有总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、应收帐款周转率和存货周转率等五个指标。
总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。
其计算公式：总资产周转率(%)=销售(营业)收入净额÷平均资产总额×100%。
总资产周转率反映出企业单位资产创造的销售收入净额，体现企业在一定期间全部资产从投入到产出周而复始的流转速度，全面反映企业全部资产的管理质量和利用效率。
一般来说，总资产周转率越高，表示企业资产经营管理得越好，取得的销售收入就越多，资产的利用效率就越高，周转速度就越快。
流动资产周转率反映了企业流动资产的周转速度，即流动资产的利润效率。
其计算公式：流动资产周转率(%)=销售(营业)收入净额÷平均流动资产总额×100%。
周转率越高，表明流动资产创造的收入多，实现的价值高，企业的盈利能力就强。
一般来说，流动资产周转率高，说明企业在资产的利用上取得了三方面的成绩：合理持有货币资金，应收帐款回收快，存货周转快。
固定资产周转率就是用来反映固定资产利用效率的指标，其计算公式：固定资产周转率(%)=销售(营业)收入净额÷平均固定资产总额×100%。
企业要想提高固定资产周转率，就应加强对固定资产的管理，做到固定资产资产投资规模得当、结构合理。
规模过大，造成设备闲置，形成资产浪费，固定资产使用效率下降；规模过小，生产能力小，形不成规模效益。
固定资产结构应合理，指企业生产用和非生产用的固定资产应保持一个恰当的比例，即生产用固定资产应全部投入使用，能满负荷运行，并能完全满足生产经营的需要，非生产用固定资产应能确实担当起服务的职责。
应收帐款周转率反映企业应收帐款变现速度的快慢及管理效率的高低。
营运能力分析指标2篇
营运能力分析指标第一篇：营运能力分析是评估一家企业在运营过程中的有效性和效率的方法。
它通过使用一系列的指标和数据来分析企业的盈利能力、资产利用率和财务稳定性。
本文将介绍一些常用的营运能力分析指标。
1. 资产负债率：资产负债率是指企业总负债占总资产的比例。
高资产负债率可能表明企业财务状况不稳定，存在较高的债务风险。
低资产负债率可能表明企业财务状况较好。
2. 应收账款周转率：应收账款周转率是指企业每年销售总额与平均应收账款的比值。
较高的周转率可能表明企业能够更快地收回应收账款，提高现金流。
低周转率可能表明企业存在较高的坏账风险。
3. 存货周转率：存货周转率是指企业每年销售总额与平均存货的比值。
较高的周转率可能表明企业能够更快地转化存货为销售收入，提高现金流。
低周转率可能表明企业持有过多的存货，导致资金闲置。
4. 资金利润率：资金利润率是指企业每年净利润与平均资产的比值。
较高的利润率可能表明企业在资产利用方面较为高效，能够获得更多的利润。
低利润率可能表明企业在资产利用方面存在问题，无法获得足够的利润。
5. 现金流量比率：现金流量比率是指企业每年经营活动产生的现金流量与净利润的比值。
较高的比率可能表明企业有足够的现金流量以支持日常经营和发展。
低比率可能表明企业的现金流量不足，面临资金压力。
6. 销售增长率：销售增长率是指企业每年销售总额的增长率。
较高的增长率可能表明企业在市场上取得了良好的表现，有较大的增长潜力。
低增长率可能表明企业在市场上竞争不激烈，需进一步开拓市场。
本文介绍了一些常用的营运能力分析指标，这些指标可以帮助企业评估自己在运营过程中的表现，并找到改进和优化的方向。
企业应根据自身情况和行业特点选择适合的指标进行分析，以提升营运能力。
第二篇：续上文，上一篇我们介绍了一些常用的营运能力分析指标，本文将继续介绍一些其他的指标。
7. 经营现金流量比率：经营现金流量比率是指企业每年经营活动产生的净现金流量与平均负债的比值。
企业营运能力评价指标分析
企业营运能力评价指标分析企业的营运能力是企业运营过程中的一项重要指标，它反映了企业能够顺利开展业务、实现盈利的能力。
为了评价企业的营运能力，需要使用一系列指标进行分析。
下面是一些常用的企业营运能力评价指标：1.资产周转率：资产周转率是衡量企业资产利用效率的指标。
资产周转率越高，说明企业能够有效地利用资产进行经营，提高盈利能力。
2.存货周转率：存货周转率是衡量企业存货管理能力的指标。
存货周转率越高，说明企业能够快速销售存货，降低库存成本。
3.应收账款周转率：应收账款周转率是衡量企业收款能力的指标。
应收账款周转率越高，说明企业能够及时收回货款，缩短资金周转周期。
4.负债比率：负债比率是衡量企业资金结构的指标。
负债比率越低，说明企业的财务风险较低，具备良好的还债能力。
5.资本回报率：资本回报率是衡量企业盈利能力的指标。
资本回报率越高，说明企业能够获得更高的利润水平。
6.员工效能：员工效能是衡量企业管理水平的指标。
员工效能越高，说明企业能够有效地组织和管理员工，提高生产效率。
7.现金流量：现金流量是衡量企业经营活动现金流入和流出的指标。
良好的现金流量状况可以保证企业的资金供应，提高经营的稳定性。
通过对上述指标的分析，可以全面评估企业的营运能力。
但需要注意的是，不同行业和企业的特点不同，评价指标可能会有所差异。
因此，在进行评价时，需要根据具体情况选择合适的指标进行分析，并结合行业和市场环境进行综合判断。
同时，在具体分析过程中，还需要考虑到指标之间的相互关系和约束条件，以及时间的因素。
企业的营运能力评价是一个动态过程，需要持续监测和分析，及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。
综上所述，企业营运能力评价指标分析是一个复杂而又重要的任务，需要综合考虑多个指标之间的关系和影响因素。
只有通过全面、客观地评估企业的营运能力，才能有效地指导管理决策，提高企业的竞争力和持续发展能力。
营运能力分析指标公式有哪些
营运能力分析指标公式有哪些
营运能力分析指标公式有哪些
1、应收帐款周转率(次数)=赊销收入净额/应收帐款平均余额，指标高说明收帐迅速，账龄期限短，减少企业收帐费用和坏账损失。
2、应收帐款周转天数=天数/应收帐款周转次数=计算期天数*应收帐款平均余额/赊销收入净额
销售收入净额=销售收入-现销收入-销售折扣与折让
3、存货周转率=销售成本/平均存货。
一般情况周转速度越快，变现速度越快，占用存货资金少，占用相同数额的存货而实现的销货成本大。
4、存货周转天数=计算期天数(年360天)/存货周转率
5、流动资产周转次数(率)=销售收入净额/流动资产平均余额，指标高表明企业流动资产周转速度快，利用效果好。
6、流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转次数
7、总资产周转率=销售收入净额/平均资产总额。
周转速度快，企业的营运能力强;指标低，说明收入不足，或资产闲置浪费。
8、总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率
9、已获利息倍数=(税前利润总额+利息支出)/利息支出
10、总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额。
营运能力分析指标
营运能力分析指标1.流动资产周转情况反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。
应收账款周转率。
它是企业一定时期营业收入与平均应收账款余额的比率，是反映应收账款周转速度的指标。
其计算公式为：应收账款周转率＝营业收入/平均应收账款余额应收账款周转期＝平均应收账款余额×360/营业收入其中：平均应收账款余额＝÷2一般情况下，应收账款周转率越高越好。
应收账款周转率高，表明收账迅速，账龄较短；资产流动性强，短期偿债能力强；可以减少坏账损失。
需要注意的问题：①公式中的应收账款包括会计核算中“应收账款”和“应收票据”等全部赊销账款在内；②如果应收账款余额的波动性较大，应尽可能使用更详尽的计算资料，如按每月的应收账款余额来计算其平均占用额。
③分子、分母的数据应注意时间的对应性。
存货周转率。
它是企业一定时期营业成本与平均存货余额的比率，是反映企业流动资产流动性的一个指标，也是衡量企业生产经营各环节中存货运营效率的一个综合性指标。
其计算公式为：存货周转率＝营业成本/平均存货余额存货周转期＝平均存货余额×360/营业成本其中：平均存货余额＝÷2①一般情况下，存货周转率越高越好。
存货周转率高，表明存货变现速度快，周转额较大，资金占用水平较低。
②在分析不同时期或不同企业周转率时，应注意存货计价方法的口径是否一致。
流动资产周转率。
它是企业一定时期营业收入与平均流动资产总额的比率，是反映企业流动资产周转速度的指标。
其计算公式为：流动资产周转率＝营业收入/平均流动资产总额流动资产周转期＝平均流动资产总额×360/营业收入其中：平均流动资产总额＝÷2在一定时期内，流动资产周转次数越多，表明以相同的流动资产完成的周转额越多，流动资产利用效果越好。
从流动资产周转天数来看，周转一次所需要的天数越少，表明流动资产在经历生产和销售各阶段时所占用的时间越短。
营运能力分析报告
营运能力分析报告一、背景介绍。
营运能力是企业运营管理的核心能力之一，它直接关系到企业的生存与发展。
营运能力分析报告是对企业在运营过程中的各项指标进行综合评价和分析，以便企业管理者了解企业的运营状况，找出存在的问题，并制定相应的改进措施，提高企业的经营效益。
二、营运能力分析指标。
1.资产管理能力。
资产管理能力是企业运营能力的重要组成部分，主要包括资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等指标。
资产周转率反映了企业资产的利用效率，存货周转率反映了企业存货的周转速度，应收账款周转率反映了企业收款的速度。
通过对这些指标的分析，可以了解企业的资产管理效率和资金利用情况。
2.盈利能力。
盈利能力是企业运营能力的重要体现，主要包括毛利率、净利率、总资产收益率等指标。
毛利率反映了企业产品的生产和销售效率，净利率反映了企业的盈利能力，总资产收益率反映了企业资产的盈利能力。
通过对这些指标的分析，可以了解企业的盈利情况和经营效益。
3.偿债能力。
偿债能力是企业运营能力的重要保障，主要包括流动比率、速动比率、资产负债率等指标。
流动比率反映了企业短期偿债能力，速动比率反映了企业快速偿债能力，资产负债率反映了企业资产负债的比例。
通过对这些指标的分析，可以了解企业的偿债能力和财务风险。
4.经营效率。
经营效率是企业运营能力的重要保证，主要包括库存周转天数、应收账款周转天数、应付账款周转天数等指标。
库存周转天数反映了企业库存的周转速度，应收账款周转天数反映了企业收款的速度，应付账款周转天数反映了企业付款的速度。
通过对这些指标的分析，可以了解企业的经营效率和资金运作情况。
三、营运能力分析报告结论。
通过对企业营运能力的综合分析，可以得出以下结论：1.资产管理能力较强，资产周转率和存货周转率较高，资金利用效率较高。
2.盈利能力一般，毛利率和净利率较低，需要提高产品的生产和销售效率。
3.偿债能力较强，流动比率和速动比率较高，资产负债率较低，财务风险较小。
简述反映企业营运能力的指标
简述反映企业营运能力的指标企业的营运能力是指企业在日常经营活动中，有效地运用各种资源，完成销售目标并获得利润的能力。
企业的营运能力直接影响着企业的生存和发展。
在现代商业竞争激烈的环境下，企业需要不断提高自身的营运能力，才能在市场中立于不败之地。
本文将从多个方面介绍反映企业营运能力的指标。
1. 资产周转率资产周转率是衡量企业运营能力的重要指标之一。
它反映了企业在一定时期内，将资产转化为销售收入的能力。
资产周转率越高，说明企业能够更好地利用资产，提高资产的效率，增加销售收入。
2. 库存周转率库存周转率是指企业在一定时期内，将库存转化为销售收入的能力。
库存周转率越高，说明企业能够更快地将库存变现，降低库存成本，增加现金流。
3. 应收账款周转率应收账款周转率是指企业在一定时期内，将应收账款转化为收入的能力。
应收账款周转率越高，说明企业能够更快地收回应收账款，提高资金周转效率。
4. 现金流量比率现金流量比率是指企业经营活动所产生的现金流量与净利润的比值。
现金流量比率越高，说明企业能够更好地控制现金流量，具备更强的偿付能力和抵御风险的能力。
5. 利润率利润率是指企业在销售收入中所获得的利润占比。
利润率越高，说明企业能够更有效地控制成本，提高利润水平。
6. 市场占有率市场占有率是指企业在所处市场中所占的比例。
市场占有率越高，说明企业具有更强的竞争力和市场影响力。
7. 客户满意度客户满意度是指企业在客户心目中的满意程度。
客户满意度越高，说明企业能够提供更好的产品和服务，增强客户黏性和口碑。
8. 员工满意度员工满意度是指企业员工对企业的满意程度。
员工满意度越高，说明企业能够提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的工作积极性和忠诚度。
9. 研发投入比率研发投入比率是指企业在销售收入中所投入的研发费用占比。
研发投入比率越高，说明企业具备更强的创新能力和技术实力。
10. 品牌价值品牌价值是指企业品牌在市场中的价值和影响力。
企业营运能力分析的内容
企业营运能力分析1. 引言企业的营运能力是一个衡量企业经营状况和竞争力的重要指标。
通过对企业营运能力进行分析可以帮助企业管理者了解企业的运作情况，优化运营策略，提高企业的竞争力和盈利能力。
本文将针对企业营运能力分析的内容进行详细的介绍。
2. 主要内容企业营运能力分析主要包括以下几个方面的内容：2.1 资产利用效率分析资产利用效率是判断企业投资回报效果的重要指标，也是衡量企业资产配置能力和经营管理能力的重要依据。
常用的资产利用效率指标包括资产周转率、固定资产周转率、存货周转率等。
通过计算和比较这些指标，可以判断企业资产利用效率的优劣，发现问题并提出改进措施。
2.2 财务状况分析财务状况是企业经营状况的一个重要方面，对企业运营能力的分析起着重要的作用。
财务状况分析可以通过对企业财务报表的检查和比较，以及一系列财务指标的计算来完成。
常用的财务指标包括流动比率、速动比率、偿债能力指标等。
通过分析这些指标，可以判断企业的偿债能力、盈利能力和风险状况等。
2.3 经营效益分析经营效益是企业管理者关注的重点，也是企业盈利能力的体现。
经营效益分析可以通过计算和比较企业的盈利能力指标来完成。
常用的盈利能力指标包括销售净利润率、资产净利润率、股东权益报酬率等。
通过分析这些指标，可以评估企业的经营效益和盈利能力，为企业管理者提供决策参考。
2.4 运营成本分析运营成本是企业营运过程中产生的各种费用和支出。
运营成本分析可以通过对企业各项运营成本的计算和对比来完成。
常用的运营成本指标包括人力成本占比、材料成本占比、制造成本占比等。
通过分析这些指标，可以评估企业的运营成本水平，发现成本过高或者不合理的问题，并提出降低成本的措施。
3. 方法和工具进行企业营运能力分析需要使用一些方法和工具来收集和处理相关数据。
常用的方法包括财务比较分析法、财务比率分析法、趋势分析法等。
而常用的工具有Excel、SPSS、Python等软件工具。
这些工具可以帮助我们进行数据处理和分析，得出相应的结论。
企业营运能力的评析指标
企业营运能力的评析指标
评析企业营运能力的指标可以从多个方面进行考察，以下是一些常用的评估指标：
1.资产周转率：资产周转率反映了企业资产的利用效率，计
算公式为销售收入除以平均总资产。
较高的资产周转率意
味着企业能够有效地利用资产创造销售收入。
2.存货周转率：存货周转率衡量了企业存货的周转速度，计
算公式为销售成本除以平均存货。
较高的存货周转率表明
企业能够快速销售存货，减少库存积压。
3.应收账款周转率：应收账款周转率反映了企业收款效率，
计算公式为销售收入除以平均应收账款。
较高的应收账款
周转率表示企业能够及时回收应收款项。
4.现金比率：现金比率衡量了企业偿付短期债务的能力，计
算公式为现金与现金等价物除以短期债务。
较高的现金比
率意味着企业有足够的现金储备来应对短期债务。
5.销售增长率：销售增长率表示了企业销售额的增长水平，
计算公式为（本期销售额-上期销售额）除以上期销售额。
较高的销售增长率表明企业具有较好的市场表现和竞争力。
6.利润率：利润率反映了企业盈利能力，可以分为毛利润率、
净利润率等。
较高的利润率表示企业效益较好。
7.员工效能：员工效能可以以员工收入和产出的比例来衡量，
比如销售人员的销售额、生产人员的产量等。
较高的员工
效能证明员工的工作效果较好。
这些指标为常用的评估指标之一，评估企业营运能力还需要结合具体行业和企业特点来进行综合分析。
此外，还应该与其他财务指标、市场信息和行业趋势等综合考虑，以全面了解企业的营运状况。
运营能力指标分析运营能力的指标和分析的意义
运营能力指标分析运营能力的指标和分析的意义运营能力是指企业基于外部市场环境的约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小。
下面跟着一起来看看运营能力的指标和分析的意义。
1、人力资源运营能力指标人力资源运营能力通常采用劳动效率指标来分析。
劳动效率，是指企业营业收入或净产值与平均职工人数(可以视不同情况具体确定)的比率。
其计算公式为：劳动效率=营业收入或净产值/平均职工人数对企业劳动效率进行考核评价主要是采用比较的方法。
例如，将实际劳动效率与本企业计划水平、历史先进水平或同行业平均先进水平等指标进行对比。
2、生产资料运营能力指标生产资料的运营能力实际上就是企业的总资产及其各个组成要素的运营能力。
资产运营能力的强弱取决于资产的周转速度、资产运行状况、资产管理水平等多种因素。
资产的周转速度，通常用周转率和周转期来表示。
(1)周转率，是企业在一定时期内资产的周转额与平均余额的比率，反映企业资产在一定时期的周转次数。
周转次数越多，表明周转速度越快，资产运营能力越强。
(2)周转期，是周转次数的倒数与计算期天数的乘积，反映资产周转一次所需要的天数。
周转期越短，表明周转速度越快，资产运营能力越强。
其计算公式为：周转率(周转次数)=周转额/资产平均余额周转数(周转天数)=计算期天数/周转次数=资产平均余额*计算期天数/周转额生产资料运营能力可以从流动资产周转情况、固定资产周转情况、总资产周转情况等方面进行分析。
1、流动资产周转情况反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。
(1)应收账款周转率。
应收账款周转率，是企业一定时期营业收入(或销售收入，本章下同)与平均应收账款余额的比率，反映企业应收账款变现速度的快慢和管理效率的高低。
其计算公式为：应收帐款周转率(周转次数)=营业收入/平均应收帐款余额其中，平均应收帐款余额=(应收帐款余额年初数+应收帐款余额年末数)/2应收帐款周转期(周转天数)=平均应收帐款余额*360/营业收入一般情况下，应收账款周转率越高越好，应收账示周转率高，表明收账迅速，账龄较短;资产流动性强，短期偿债能力强;可以减少坏账损失等。
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企业营运能力评价指标分析
针对企业经营能力的分析及其评价，是企业资源实现合理配置，确保企业持续经营的重要方式。
本文围绕通常采用反映企业营运能力的比率：应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率和资源保值增值率五个方面对企业营运能力进行了分析。
关键词：企业经营管理营运能力财务分析
营运能力评价，也称资金周转评价，指的是分析比较企业资金周转速度，借以判断和评价企业经营管理水平和资源利用效率的高低。
如果资金周转状况好，周转速度快，就说明企业营运能力比较强。
企业的资金周转状况与企业的供产销各方面关系密切。
企业经营管理水平的高低，直接左右资金的循环时间和周转速度。
资金周转评价的重要意义就在于为进一步提高企业经营管理水平和增强企业营运能力指明方向。
营运能力分析指标的重要依据
（一）应收账款周转率
应收账款周转率，又称收账比率，是指在一定期间内，一定量的应收账款资金循环周转的次数或循环一次所需要的天数，是衡量应收账款变现速度的一个重要指标。
其计算公式为：
应收账款周转次数=赊销净额/应收账款平均余额
应收账款周转天数=日历天数/应收账款周转次数=应收账款平均余额/平均每日赊销额
式中赊销净额=现销收入-销售退回、折扣、折让，由于损益表中没有直接公布这一数据，所以计算时多以销售收入代替。
应收账款平均余额=（应收账款年初余额+就收账款年末余额）/2
应收账款周转率是考核应收账款周转变现能力的重要财务指标，应收账款周转次数越多或周转天数越短，直接反映出企业收账速度较快，坏账出现几率小。
流动资产的流动性越好，短期偿债能力越强。
换而言之，如果应收账款周转次数
较少，实际收回账款的天数超过了企业规定的应收账款天数，则说明债务人拖欠时间长、资信度低，企业信用调查和催收账款不力，使结算资力形成了呆账、悬账甚至坏账，造成了企业资产流动性差，企业的资源配置效益比较低。
（二）存货周转率
存货周转率是指企业一定时期内一定数量的存货所占资金循环周转次数或循环一次所需要的天数。
存货周转率反映的是存货资金与它周转所完成的销货成本之间的比率，这是一组衡量企业销售能力强弱和存货是否过量的重要指标，是分析企业流动资产效率的又一依据。
其计算公式为：
存货周转次数=销货成本/存货平均余额
存货周转天数=日历天数/存货周转次数=存货平均余额/平均每日销货成本
式中：存货平均余额=（存货年初余额+存货年末余额）/2
企业在一般情况下，存在周转的速度快，即存货周转次数多，周转天数短，说明企业的销售效率高，库存积压少，营运资本中被除数存货占用的比得相对较小，这无疑会提高企业的经济效益。
反之，存货周转率低则是企业管理不善经营情况欠佳的一处迹象。
（三）流动资产周转率
流动周转率指一定财务期间内一定数量的流动资产价值（即流动资金）周转次数或完成一次周转所需要的天数，这反映的是企业全部流动资产价值（即全部流动资金）的周转速度，其计算公式：
流动资产周转次数=流动资产周转额/流动资产平均占用额
计算式中，企业流动资产周转额一般有两种计算式：一方面是按产品的销售收入计算，另一个方面是按销售产品的成本费用计算。
在实际工作中，通常采用第一种方式计算流动资产周转额。
流动资产周转次数是一个分析流动资产周转情况的综合性指标，这一指标越高，说明流动资产周转速度越快。
类似地，考核流动资产的周转情况，还可以采用完成一次周转所需的天数来表示，其计算公式为：
流动资产周转天数=日历天数/流动资产周转率
=流动资产平均占用额/平均每日周转额
流动资产周转天数是一个逆指标，周转天数越短，说明流动资产利率越高。
结合上述存货、应收账款周转率的分析，可得知流动资产周转率速度缓慢的根源
在于存货占用资金庞大、信用政策过严，故而，要想改变目前这种状况，企业必须调整其信用政策，加强存货近制。
（四）总资产周转率
总资产周转率，是指一定财务期间内，企业全部资产所占资金循环一次所需要的天数。
它反映企业全部资产与它周转所完成的销售收入的比例关系。
由此看出综合性指标的衡量要考虑经营性比率的影响。
总资产周转次数=产品销售收入/资产平均总额
总资产周转天数=日历天数/总资产周转次数=总资产平均占用额/平均每日销售净收入
式中产品销售收入来自于损益表，资产平均余额来自于资产负债表年初数和年末数的平均数。
总资产周转率是从周转率的角度评价企业全部资产的使用效率。
总资源共享资产周转次数越多，或周转天数越短（总周转期越短），说明企业全部资金的周转速度快，进而说明企业的营运能力强；反之，总资产周转次数越少，或总周转天数越长，说明全总资源共享金周转率速度慢（周转周期长），进而说明企业利用其资产进行经营的效率较差，会影响企业的获利能力，企业应采取措施提高销售收入或处置资产，以提高总资产利用率。
（五）资产保值增值率
资本保值增值率是反映投资者投入企业的资本完整性和安全性的一次指标，其计算公式为：
资本保值增值率=期末所有者权益总额/期间所有者权益总额
一般认为，资本保值增值率等于1，为资本保值；资本保值增值率大于1，为资本增值率大于1，为资金增值。
企业营运能力指标实务操作中的局限性评价
有关企业营运能力评价指标有一个特点，即是其将损益表数据与资产负债表数据有机结合起来。
计算企业在某项资产中投资1元所形成的销售收入，并将计算结果加以比较分析，以提示企业在配置各种经济资源过程中的效率状况。
然而，要真正了解企业的经营效率，仅将注意力集中于企业的销售收入（销售成本）与各项资产的相对关系上是不够的，因为有关资产周转的比率虽然能衡量企业对资产所实现的利润状况。
由于前四个比率，即应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率，都是用资产负债表的数据与损益表的数据相比计算而得的，资产负债表反映的是时点值，而损益表反映的是时期值，直接将二者进行对比难免有口径不一致之嫌。
由于现行应收账款周转次数计算公式只是简单地将赊销收入与应收账款平均余额相比，没有考虑到实际收回的赊销货款与应收账款余额的内在联系，在特定的条件下，计算出的结果与事实显然不符。
同时，应收账款周转率（次数）计算公式中，分子是赊销净额，但在实际计算中，由于企业公开发表的会计资料很少标明赊销净额，但在实际计算中，由于企业公开发表的会计资料很少标明赊销数字，所以往往就用销售总额来取代赊销净额，这样的计算会高估应收账款的周转率或缩短应收账款的回收天数。
总资产周转率的计算中，现行计算公式拿销售收入与企业平均资产总额直接相比。
但在企业资产中，有一部分是与企业销售收入的形成没有必然联系的，这些账户的存在会歪曲企业总资产周转率而使其比实际要低，即实际周转率要比计算所显示的要好。
资本保值增值率指标体现了资本保全的原则，对更新财务目标的观念起到了促进作用。
但在实际操作中，还存在一定的局限性，表现为：未考虑本期新增资本和分配给投资者的利润对所有者权益的影响，也未考虑资金的时间价值和通货膨胀因素的影响。
总之，通过对企业营运能力指标的分析评价，就能够正确判断企业持续经营能力及企业资产使用效率，从而提高企业的经营管理水平。
参考文献：
1.魏明海.论有效的财务分析模式.江西财经大学学报，1999，5
2.刘新华.企业财务分析的缺陷及对策.财会研究，2001，8。