2018年交通安全工作总结终

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

运输大队四中队

2018年交通安全工作总结

2018年,中队按照《高升采油厂2018年健康安全环保工作计划》和《运输大队2018年健康安全环保工作计划》工作部署,结合中队实际,全面落实责任,深化风险管理,不断夯实日常基础管理工作,在大队的正确领导及全体员工的共同努力下,圆满地完成了全年的生产运输任务。全年累计出车9654余台次,安全行驶里程达到871609公里,现将全年工作总结如下:

(一)、安全教育

1、“每周一题”:中队结合实际,编写培训教案,组织驾驶员重点学习不同季节安全行车注意事项;车辆运行安全技术条件;道路交通事故应急预案等知识,全年共组织培训48次,提高了驾驶员的安全意识、驾驶技能,使驾驶员熟练掌握各季节、天气、道路环境下安全行车要素和注意事项,增强了驾驶员对意外情况的应变能力,养成良好的职业道德,自觉加强对车辆的维护和保养工作,促进了整体素质的提高。

2、安全经验分享。中队干部带头每周开展一次安全经验分享活动,全年共开展安全经验分享60次,把发生在身边的事故案例与员工共同分享,增强安全行车意识,保证行车安全。

3、危险点源识别及控制措施的学习。中队每周进行一次风险识别及控制措施的学习,全年共进行风险识别学习48次,分析了道路环境因素特点、可预见的肇事原因,对分析的危险点源进行识别,制

定防范措施,组织驾驶员进行学习。

4、开展安全生产专题培训。为积极响应《高升采油厂集中开展安全生产专题培训工作方案》、大队《集中开展安全生产专题培训工作方案》要求,中队于9月13日-11月19日期间,共组织28名干部员工开展安全生产专题培训9次,并全员做好教育笔记,此项活动提升了全体员工安全生产意识。

5、开展事故案例学习。为贯彻落实厂HSE委员会《关于深入开展事故案例学习的通知》要求,中队于11月5日开始组织全体员工对辽河油田公司2018年发生的17起安全生产事故案例进行了经验分享、学习和讨论活动,此次案例学习活动将持续到2019年3月,通过案例事故的学习,让大家提高警惕意识,安全意识,为发现查处身边的安全生产隐患提供了有利指引。

(二)、强化日常安全管理

1、每日早点名、安全讲话。中队利用每天早安全会时间,结合天气、路况及任务特点,对驾驶员进行安全行车告知,提出各种天气、路况下安全行车注意事项,使全体驾驶员及时掌握天气变化情况,了解路况信息,真正起到警钟长鸣的作用,中队全年累计开展驾驶员行车告知工作365次。

2、做好驾驶员精神状态确认。中队干部及时了解驾驶员思想动态,利用早安全会、出车前安全检查时间对驾驶员精神状态进行确认,如发现其患有疾病、精神萎靡不振,前一天饮酒过多,家庭琐事思想情绪不稳定等不在驾车状态时,中队干部则立即取消当天的出车任

务。中队全年累计开展驾驶员精神状态确认工作365次。

3、加强日常车辆的调派。一是把好车辆派放关。根据生产生活需要和有利于安全的原则,合理调派车辆,中队干部及调度在派车前做到“六清”。即车辆技术状况、天气、路况要清楚;驾驶员的身体状况要清楚;车辆执行的任务及带车人要清楚;车辆行驶路线要清楚;车辆所处动态位置要清楚;车辆出场前、回场后时间要清楚。在保证安全的前提下,确保了生产用车的及时性。二是规范行车路单的填写。要求驾驶员路单明确带车人方可出场,回场前明确用户终止用车时间及带车人签字确认工作后,10分钟内必须回场,杜绝了跑私车现象的发生。三是严格履行长途车派放程序。在长途车派放上,中队认真执厂领导、交通科、大队领导三级审批制度,2018年中队执行长途任务共7次,其中前往锦采6次,前往沈采1次,作业一大队用车5次,作业三大队用车2次。出车前中队做好了驾驶员安全行车告知和车辆技术状况检查工作,做好了车辆饿GPS监控工作。

4、规范软件资料管理。中队进一步完善了软件基础资料,规范各种记录的填写,2018年中队共传达落实厂文件110份,大队文件44份,按照大队提出的工作要求做好了落实,中队利用安全工作记录本记录各类早安全会议(包括周例会、早安全会、联系点活动等)累计达到100余次,累计撰写文字达到8万余字,编写安全工作月度总结12份,开展行为观察与沟通12次,开展大队领导月度安全联系点活动13次。累计填写驾驶员安全档案次数308次、全年进行考核问题整改23次。

5、加强车辆技术状况检查。按照“谁检查,谁负责”的原则,中队每月对车辆进行一次安全技术状况检查;驾驶员对车辆每天进行“三检制”。对检查出的问题,及时分析问题原因,制定整改措施,严格落实了整改人、验收人,保证全中队车辆良好的技术状况。一年来,共开展车辆安全技术状况检查21次,共检查车辆688台次,共检查出问题7项,涉及车辆7台。

6、加强GPS监控系统的管理。中队按照大队制定的《GPS监控及管理制度要求》,每天对运行车辆实时监控,一年来,有效杜绝了驾驶员违章超速和不按规定路线行驶违章行为。

(三)、落实各项安全管理制度

2018年,中队贯彻落实《辽河油田公司交通安全管理办法》,《高升采油厂交通安全管理实施细则》及大队的各项规章制度要求,本着安全制度标准从高,安全内容规定从细,安全处罚力度从严的工作原则,为安全行车打下了坚实的基础。

1、提高全员的制度执行力。年初,按照有感领导、属地管理、直线责任的要求,结合工作实际,中队编制完善了中队的安全领导小组成员职责,真正做到分工明确、职责清楚。同时,中队干部带头学习先进的安全理念,遵守各项规章制度,让员工感受到做好自身安全工作的重要性,提高员工对制度的执行力。

2、落实回场告知、回检查制度。中队要求驾驶员回场后要及时填写回场告知记录,值班干部要严格落实每天车辆回场情况,对未回场车辆,要严格落实任务、方位、回场时间,并及时向上级汇报。同

时,中队干部要不定期进行监督、检查,杜绝各类违规行为的发生。

3、加强恶劣天气车辆的派放管理。中队全年共接收各类恶劣天气二级预警12次,累计出车49台。中队严格落实恶劣天气“三个到位”管理规定,加强了出场车辆的检车及驾驶员安全教育,同时对出场车辆进行GPS实时监控,保证了恶劣天气下的行车安全。

4、严格落实车辆停放安全管理制度。中队严格禁止驾驶员车库内存放易燃、易爆、有毒化学危险品等杂物,严禁在车库内长时间使车辆处于启动状态,防止人员中毒事故。

5、落实“三交一封“制度。中队认真做好节假日、双休日的“三交一封”工作,对无生产任务车辆全部进行了封存,截止到12月7日,中队共进行“三交一封”48次,其中封存车辆443台,值班车辆827台,无漏、临时启封现象。

6、落实消防安全管理规定。中队定期对消防设施、器材及车载灭火器进行检查,于3月12日统一更换8kg灭火器50具、35kg灭火器2具,全年持各类自检自查表开展安全生产自检自查70余次,并于11月14日重新更换了5具8kg压力不足的灭火器。保证了各种消防设施配备齐全且完好有效。

(四)、以安全活动为载体,营造安全文化氛围

开展季度大讨论、大排查活动。中队2018年共开展“安全生产大讨论、全员风险大排查”活动4次,共排查出各类风险点源111条,其中道路危险点源80条。中队针对排查出的危险点源进行识别,制定切实可行的防范措施,并组织培训,使驾驶员能够掌握执行任务中

相关文档
最新文档