金科地产：产业上下链战略合作的创新102056264

金科地产集团股份有限公司总经理陶国林

产业上下链战略合作的创新

从目前来看，在房地产行业内，无论是全国最大的地产采购平台或者是像重庆市地区性的房地产采购平台，包括还不成系统的企业采购平台，其与开发企业的关系犹如一个哑铃，分别占据着两边的大头，采购管理者作为衔接供应双方的纽带，充分发挥辅助、衔接的作用。所以，从流通的职能作用和社会分工特征来看，采购管理应该上升到第三方交易平台这个作用来理解，一方面能为国家的节能降耗发挥一些作用，同时也能在国家的流通体制改革作出一点贡献。

在目前较为成熟稳固的合作基础之上，供需双方单靠一种简单的合作关系已经不能够满足房地产部品市场快速发展的需要。可以从一些产业政策、市场环境、产品技术等信息的开发利用、全面共享方面做出创新并落实，以提高供需双方合作便捷度，开启新的合作日程。开发企业需要从目前较为简单单一的合作模式向更加成熟高效、更高层面的合作方式去迈进。

创新是合作模式多元化的加速器。无论就产业还是产品，无论是资本还是资金，不断求变是确保不竭动力的源泉，每一个企业都需要今天看标杆，明天超标杆，后天成为标杆企业，这是企业不断强大的保证。不断创新的目的就是用以实现供需双方企业能够从追赶性企业，赶超性企业，向发展引领性企业转变，也是更加与时俱进的需要。从单一的供需合作方式，向多层次、多元化、宽领域的合作模式拓展是上下产业链发展的必然脚步。从市场预判的角度来看，预计今后供需双方的合作上会出现开发商更着重于去研究消费和销售，而供应商更多的今后要承担一些对建筑产品的研发，性价比分析和成本控制等方面的责任。

事实上在产业发展竞争当中的每一步，供需双方都有创新的影子，只有合作双方诚挚合作，双方齐步走，前进推动创新，创新引领企业发展。相信在双方共同享受创新成果的同时，才能实现真正意义上的双赢。