旅游经济学计算题汇总

分析：
Ep={(150-40)/[ (150+40) /2] }÷{(19.92-29)/[ (19.92+29) /2] } ≈-3.1
40*29=1160美元
150*19.92=2988美元 可见，高德餐厅具有较高的就餐需求价格弹性，因此价格的变化 将会带来销售量和总收益的明显变化。 降价前后高德餐厅午餐总收益增加了2988-1160=1828美元 如果为新增加150-40=110人提供午餐而增加的成本超过1828美元， 餐厅就会亏损，反之，若增加的成本低于1828美元，餐厅就有利 润。
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案例分析
计算餐饮对客房的交叉价格弹性系数如下：
Qx1 Qx 2 Qx 0 (270 360) 360 Edc 2 Py1 Py 2 (450 400) 400 Py 0
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计算自助早餐的价格点弹性系数和弧弹性系数如下： 点弹性：
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根据以上计算结果，目前采取的价格策略不够合理，应 进行适当的调整，并提出可采取以下合理的价格策略的建议： 一是餐饮对客房的交叉价格弹性系数是负数，表明饭店餐饮 与客房之间是互补关系，因此要保证一定的就餐人数，就不 能采取提高客房价格的策略；相反，由于餐饮对客房的交叉
价格弹性系数为-2，因此若适当降低客房价格，则就餐人数
将明显增加。
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二是自早餐的价格点弹性和系数和弧弹性系数分别为
3.6和3.0，表明自助早餐的价格是富于弹性的，因此适当降
低自助早餐价格，将大幅度增加就餐人数。 三是计算表明，自助早餐的价格点弹性系数比弧弹性 系数大，因此采取降低自助早餐价格策略的幅度不能太大。
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通过实地调查，游客登天都峰平均花费时间为2小时，天都峰上
下线路总长为2千米，游客登山的合理间距为6米/人，天都峰每 天开放游览的时间通常是从上午的7:30到下午的4:30，天都峰
的旅游容量是多少？
2L 2 2000 9 Cr 2 *R 3000 人次 /日 I 6 2
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1.旅游需求弹性系数与价格策略
例题：
A景区的门票价格定为100元，每天有200人来参观旅游；但
是如果将门票价格下调为80元时，则旅游者人数可达到每日 260人，试计算当旅游者人数为260人时的门票需求价格弹性 系数以及旅游者人数在200～260人之间时的门票需求价格弹 性系数并分析景区应该提价还是降价来增加经济收益。
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近期：（201120×3）÷60＝10056人次/日
中期：（287680×3）÷60＝14384人次/日
远期：（385640×3）÷60＝19282人次/日
时间
近期 中期 远期
日容量 （人次/日） 6200 8900 11900
年容量 （人次/年） 130万 213万 286万
Q1 Q0 Q0 (800 500) 500 Edp 3.6 P (70 60) 60 1P 0 P0
弧弹性：
Q1 Q0 800 500 (Q1 Q0 ) 2 (800 500) 2 Edp 3.0 P 70 60 1P 0 (70 60) 2 (P 1P 0) 2
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日旅游承载力=
500000 0.4 10 50000 (人) 10 4
若该旅游资源所在地由于季节关系，若一年可接待游客的 天数为200天，则该资源所在地年旅游承载力为 200*50000=10 000 000人。
若饱和系数为0.5，则该年的旅游承载力为5 000 000人。
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3.旅游交叉价格弹性系数与价格策略
湖滨皇冠度假饭店为了提高饭店经济效益，决定采取 以下提价措施：一是将标准客房价格从每间400元提高 到450元；二是将自助早餐的价格从60元提高到70元。 通过运行一个月后出现了以下情况，一是就餐人数从 360人下降为270人；二是当提供的自助早餐每份收费 为60元时，每天销售数量为500份；当每份收费70元时， 每天销售数量却上升为800份。对此，总经理要求总经 济师作一个分析说明，目前所采取的措施是否合理？
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4.旅游承载力-面积法（P76）
1、某旅游资源所在地500 000平方米，其中可供游客游憩的面
积（包括道路、休息观赏地）为总面积的40%。按照我国《风
景名胜区规划范例》，“游人容量计算宜采用下列指标：以每 个游人所占平均道路面积计5—10平方米”的高限来计算，若该 资源所在地每日开放时间为10小时，平均每位游客在这里停留4 小时，则该资源所在地每日的旅游承载力是多少？
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6.旅游收入乘数 若某旅游目的地获得旅游收入后，其旅游边际消费
倾向为70%，即在这个地区的旅游收入中，70%的
资金注入在本地区的经济运行系统中，而余下的
30%的资金主要用于储蓄或购买进口物资。那么该
地区的旅游收入乘数为多少？
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1 1 K 3.3 1 MPC 1 70%
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解： ①客房出租量： FC QE=
P（1－TS）—VC
18000 = = 112.5---113(间)
200（1-5%）--200×15%
②保本销售额 ： PQE = P×QE =200×113 =22600(元) ③出租率: QE 113 出租率: = = 45.2% Q 250
边际贡献分析法
保本销售额PQ=FC/加权边际贡献率 =(7000+3500+2000)/0.62 =20161.3元 客房部保本销售额=47.52%×20161.3=9737.7元 餐厅部保本销售额=38.61%×20161.3=7668.03 商品部保本销售额=13.86%×20161.3=2840.16元 (注意：三个部门不能按保本销售额PQ=FC/边际贡献率公式 计算，因为固定成本不同 )
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2百度文库
点弹性： Ep=[(260-200)/200]÷[(80-100)/100]=-1.5
弧弹性：
Ep={(260-200)/[ (260+200) /2] }÷{(80-100)/[ (80+100) /2] }≈-
1.17
分析：由于一般弹性系数取的是绝对值，所以本题中点弹性系数 为1.5，弧弹性系数约为1.17。弹性系数大于1 ，说明旅游者对该 景区的旅游需求弹性较大，故降价能增加景区的旅游收益。
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5.旅游承载力-线路法
2、黄山天都峰旅游容量测算
通过实地调查，游客登天都峰平均花费时间为2小时
，天都峰上下线路总长为2千米，游客登山的合理间 距为6米/人，天都峰每天开放游览的时间通常是从上 午的7:30到下午的4:30，天都峰的旅游容量是多少？
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2、黄山天都峰旅游容量测算
计算表明：
旅游收入经过初次分配和再分配后，获得了3.3 倍于原始注
入量的经济效用。
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7.保本销售量
例题：某饭店客房部有客房250间，房价为200元，每天应分
摊的固定成本为18000元，每间客房的消耗品及间接管理费
等占销售价的15%，营业税率为5%。 请计算： ①客房出租量为多少间时企业不亏本？②每天旅馆的保本销 售额是多少？③保本销售量下，该客房的出租率是多少？
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8.边际贡献法计算保本销售额 例：某饭店重要产品经营情况
产品 项目 销售量 单位售价 单位变动成本 单位边际贡献 边际贡献率 分摊固定成本 客房 150（间） 160（元） 20%×160元 128 0.8 7000元 餐厅 650（份） 30元 40%×30元 18 0.6 3500元 商品部 200（件） 35元 32元 3 3/35 2000元
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5.旅游承载力-景区容量测算
3、神农架旅游区环境容量的测算，主要根据《旅游规划通则》以
及各景区（点）的具体情况，分近、中、远期进行。规划近期旅游
景区（点）总占地面积为50.28平方公里，游客实际可游览的景区 面积为201120平方米，规划中期旅游景区（点）游人可游览面积 约为287680平方米，规划远期旅游景区（点）游人可游览面积将 达到385640平方米，平均每位游客占地面积均以60平方米计算， 取日周转率为3。考虑到生态旅游区内的环境抗冲击和抗干扰的能 力较弱，因此生态旅游对游客容量的控制极为严格，选定神农架生 态旅游的调控系数为0.618，全年可游天数近期按210天计算，中 、远期按240天计算，则近、中、远期的年容量分别是多少？
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2.旅游需求弹性系数与价格策略（成本）
案例分析：高德餐厅的午餐价格决策
高德餐厅是位于纽约市的一家法国餐厅，以前的午餐预定价 格是每人29美元，通常每天就餐人数约为40人；而采取19.92 美元的价格后，每天大约接待150人就餐。请对该降价策略作 出评价。
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请计算该饭店的保本销售额和三个部门的保本销售额
边际贡献分析法
计算步骤如下：
饭店销售总额: =〔（150×160）＋（650×30）＋（200×35）〕=50500 客房部占饭店销售总额比重=（150×160）/50500=47.52% 餐厅部占饭店销售总额比重=（650×30）/50500=38.61% 商品部占饭店销售总额比重（200×35）/50500=13.86% 加权边际贡献率: =｛50500－〔（150×160×20%）＋（650×30×40%）＋（200×32 ）〕｝/50500 = 31000/50500 =62.4%