员工工作分析调查问卷
工作分析调查问卷
□较低□一般□较高□高
（14）工作主动性
□较低□一般□较高□高
十三、可升级或转化的职位
十四、职业发展建议
其他
备注
（5）沟通协调能力
□较低□一般□较高□高
（6）语言表达能力
□较低□一般□较高□高
（7）灵活应变能力
□较低□一般□较高□高
（8）监控能力
□较低□一般□较高□高
（9）书面表达能力
□较低□一般□较高□高
（10）学习能力
□较低□一般□较高□高
（11）判断能力
□较低□一般□较高□高
（12）团队合作能力
□较低□一般□较高□高
A.10%~20% B.21%~40% C.41%~80% D.81%~100%
2、工作中是否需要迅速作出决定
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
3、工作中是否需要运用其他跨专业的知识
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
4、工作对灵活性、创造性方面的要求如何
A.几乎没有要求，大部分工作都是常规型、程序化的工作
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
8、工作任务是否多样化
A.是B.否
9、各项任务彼此是否相关（第8项若“是”回答此项）
A.是B.否
八、工作时间
1、每天工作时间共计（）小时，自（）开始，至（）结束
2、加班情况说明
九、培训与发展
1、企业组织的培训
企业组织的培训项目（内容）
培训课程（内容）
培训时间
1）
2）
3）
2、为了更好地完成工作，您觉得还需进行哪些方面的培训
企业组织的培训项目（内容）
培训课程（内容）
培训时间
员工工作状态调查问卷(基层)
员工工作状态调查问卷您好！本调查的主要目的是倾听员工的心声、了解员工的需求，创造适合员工发展的组织文化，进而提高酒店管理水平。
您的见解和意见对于酒店未来发展至关重要，在此问卷中我们需要了解您的真实想法。
问卷不记名填写，所有回答将严格保密，并纳入总体资料中作分析报告之用。
本调查仅供本酒店员工参加，请您认真填写问卷，根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。
答案没有正确与错误之分。
感谢您的积极支持和参与！（本问卷除标明为多选外，其余均为单选！）┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷开始┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈第一部分：自身工作方面1、您对于目前从事的工作是否有成就感？（）A、非常多B、有一些C、可能有D、完全没有2、您对你的工作内容和工作职责是否了解？（）A、总是B、经常C、偶尔D、从不3、您的工作是否被合理公正的分配？（）A、总是B、经常C、偶尔D、从不4、您在工作前是否会制定工作计划，此计划对实际工作是否有用？（）A、总是计划并有用B、经常计划并有用C、偶尔计划没多大用D、从不计划5、您对工作强度的感受如何？（）A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松6、目前的工作压力主要来源于？（多选，但不超过3项）（）A、工作量太大B、工作精细化程度很高C、工作内容或职责变换太快D、与其他同事或领导沟通不畅E、工作效果难以控制F、工作内容单一枯燥G、工作环境和条件较差 H、其它：7、您认为目前的工作？（）A、很合适，并且有信心、有能力做好B、是我喜欢的工作，但我的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够做好D、不太适合，希望换一个岗位第二部分：内部沟通与管理方面8、是否出现有多个领导向您分配任务的情况？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有9、您一般通过何种方式向上级汇报工作情况？（）A、定期书面报告B、定期口头汇报C、不定期书面报告D、随意口头汇报E、从不汇报10、您的上级是否会主动和您沟通，了解您工作中的困难和思想状况？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有11、直接上级是否对您的工作提出了明确的要求？（）A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很模糊12、对上司的各项工作决策，您是否认同？（）A、总是B、经常C、偶尔D、从不13、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有14、如果对工作存在疑问，您将？（）A、找机会与直接上级交流B、与最亲密的同事私下交流C、找比较熟的酒店高层交流D、说了也没用，发些牢骚泄火E、其它：15、工作中，您遇到困难，上司是否会提供有力的支持和协助？（）A、总是B、经常C、有时D、很少E、从不16、工作中，您的上级是否对你进行过鼓励或是表扬？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有17、生活中，您的上级是否对你给予了额外的关心和帮助？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有18、在您工作需要其他部门协助时，相关部门配合状况？（）A、很好B、比较好C、一般D、非常差19、下列哪类情形在您的部门比较多见？（多选，但不超过3项）（）A、时间观念差B、重口号形式，不关注效率结果C、领导承诺的多，兑现的少D、职能部门服务差E、经常不知道向谁汇报工作F、领导经常交办任务后不管不问结果G、其它：20、您觉得酒店的组织管理和办事流程是否符合“合理、高效、方便”的描述？（）A、非常符合B、较符合C、不大符合D、完全不符21、上级对你的管理方式符合以下哪项描述？（）A.极大鼓励你付出额外努力B.鼓励你付出额外努力C.对你没什么影响D.阻碍你付出额外努力E.极大阻碍你付出额外努力第三部分：酒店资源环境方面22、酒店是否及时充足地提供了您工作需要的人力、财力、物力等相关资源？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有23、工作环境、设施设备的健康和安全预防措施是否足够且让人满意？（）A、充足、很满意B、稍不足、较满意C、不足、较不满意D、完全没有极不满意24、对于酒店提供的工作餐、工作宿舍等后勤支持，您是否满意？（）A、非常好B、较好C、一般D、较差，比如：第四部分：工作回报与发展方面25、最近一个月，在工作方面您得到的指导和帮助多吗？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有26、工作中是否有人关心您的成长？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有27、您是否有机会学到新的东西？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有28、您希望得到何种方式的培训来提升自己的工作能力？（多选，不过3项）（）A、增加理论知识或操作技能授课B、部门内工作岗位轮换C、不同部门间调动D、开展学历进修E、外派培训F、其它：29、您是否了解酒店的员工发展晋升计划？（）A、非常了解B、较了解C、不大了解D、完全不知道30、您觉得在酒店选拔和发展后备人才的过程中，是否人人都被公平对待？（）A、总是B、有时C、极少D、完全没有31、您觉得您的收入同您的工作付出是否相符合？（）A、非常符合B、较符合C、不大符合D、完全不符32、您认为以下哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？（多选）（）A、及时对工作给予评价和奖励B、提高工资收入C、改善福利D、给予挑战性的工作E、给予更多培训机会F、给予职位晋升G、领导认可 H、其它：33、您是否愿意向您的亲友推荐本酒店作为工作单位？（）A、非常愿意B、比较愿意C、无所谓D、不愿意34、您的职业倾向是？（）A.希望在目前这个方向一直干下去B.希望换一个更适合我的方向C.根据环境的变化可以调整工作D.没有想过35、您对酒店的整体满意度？（）A.60%以下，哪个方面最不能忍受：B.60%～70%C.70%～80%D.80%～90%E.90%～100%第五部分：个人情况请填写您的基本信息，在符合情况的数字上打“√”1．性别： A 男，B 女 2．婚姻状况： A 未婚 B 已婚 C 离异3．年龄： A 小于 25 ，B 25－30 ，C 30－35，D 36－40，E 40以上4．工作年限：A 不满1年， B 1－3年， C 3－5年，D 5－10年，E 10年以上5．学历： A初中及以下 B 高中、中专 C 大专 D本科及以上6．岗位类别：A 餐厅服务员 B 客房服务员 C 前厅服务员 D其他岗位服务员第六部分：合理化建议您对酒店目前的状况还有其它的建议或意见吗？请告诉我们，我们将在以后的工作中进一步完善：┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷结束┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈检查一下是否还有未填写的题目，如有请补全！再次感谢您的积极支持和参与！-----精心整理，希望对您有所帮助!。
工作分析调查问卷(范文)
作
时
间
1.您的上班时间：周____至周_____，上午：____至____，下午：____至_____
2.您的加班情况(基本不加班、偶尔加班、经常加班、非常频繁和长时间加班)
每周平均加班时间为_____小时
2.实际上下班时间是否随业务情况经常变化（总是、有时是、偶尔是、否）
3.所从事的工作是否闲忙不均（是、否）
5.您在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉（非人为因素造成）
没有有一点能明显感觉到较多非常多
6.在工作中是否有需要灵活的处理问题？
不需要很少有时较多非常多
工
作
环
境
1.工作地点
A.本地市区B.本地郊区C.外地市区D.外地郊区
2.工作场所（指75%以上时间）：
室内（办公室）、室外（矿井）、其他（请说明）__________________________
5.在工作中常做重大决定，对整个公司有重大影响
1.有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果须报上级审核
2.分配工作时上级仅需指示要点，工作中上级并不经常指导，但遇到困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅由上级大概审核
3.分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅原则上受上级审核
________________________________________________________________
辅助设施提供（请选择或描述）：空调、电脑、学习及培训及资料、娱乐设施、饮用水、工作餐（早、午、晚）、制度保障、其他工作设施配备_________________________________________________________________
工作分析调查问卷(完整全面)
3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般
4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重
5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重
其他能力要求需要程度1领导能力2指导能力3激励能力4授权能力5创新能力6计划能力7资源分配能力8管理技能9组织人事技能10时间管理能力11人际关系能力12协调能力13群体技能14谈判能力15冲突管理能力16说服能力17公关能力18表达能力19公文写作能力20倾听敏感能力21信息管理能力22分析能力记忆力速算会开车分析判断能力计算机能力其他能力一直使用经常使用有时使用较重d一般e较轻f极轻如
结果或形成的文档
占全部工作 时间的(%)
权 限 承 办 需报审 全权负责 审批
1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 说明：
2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻
工作分析调查问卷
姓名 性别 年龄 上 级 领 导 所 属 下 级 职称 部门 学历 直接上级 部门主管 分管领导 岗位A 岗位B 岗位C 岗位D 人 人 人 人 岗位E 岗位F 岗位G 岗位H 人 人 人 人 现任职务 直接上级 月平均收入 备注: 工龄(社会工龄) 进入公司时间 从事本工作时间
工 作 关 系
⒈ 有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示解决，工作结果须报上级审核。 ⒉ 分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果 仅由上级大概审核。 ⒊ 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核。
员工满意度及工作岗位分析调查问卷
9、您在工作中与同事协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
10、您在工作中与领导协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
六、工作适应性
1、请描述您为自己设定的职业发展目标
A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内
D、3个月以内E、半年以内F、半年以上
4、工作复杂性：你认为本岗位：
A、简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害；
B、只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作；
C、需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技能,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作；
B、新员工岗前应进素质,满足公司发展的要求,还需要进行哪些科目的培训
五、工作压力和工作环境
1、本岗位的工作情况是：
A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成；
B、同时处理多项工作任务；
C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法；
D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法.
22、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么
四、任职资格与培训
1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：
A大专B大学本科；C硕士；D硕士以上；E不好估计
2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验
A、不需要 B、1年 C、2年 D、3年
3、你认为一个没有相关工作经验的大专生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作；
公司岗位工作分析调查问卷表
公司岗位工作分析调查问卷表公司岗位工作分析调查问卷表说明：本问卷旨在对公司内部不同岗位的工作进行分析和调查，以了解员工对工作内容、工作环境、工作压力等方面的看法和体验。
请实地调查员工，并根据以下问题提供详细的答案，以便更好地了解各岗位的工作情况和改进策略。
部门：_____________________________岗位：_____________________________请回答以下问题：1. 工作内容a) 请简要描述一下你的工作内容是什么？b) 你是否对你的工作内容感到满意？请说明原因。
2. 工作环境a) 请描述一下你的工作环境。
如：工作站、办公室、工作设备等。
b) 你是否对你的工作环境感到满意？请说明原因。
3. 工作压力a) 请描述一下你的工作压力来源。
如：工作任务量、时间限制等。
b) 你是否觉得工作压力适中？请说明原因。
4. 工作资源a) 请列举一下你在工作中需要的资源，如工具、软件、培训等。
b) 你是否觉得你在工作中需要的资源得到了足够的支持？请说明原因。
5. 工作团队a) 请描述一下你所在的工作团队的合作氛围和团队氛围。
b) 你是否对你所在的工作团队感到满意？请说明原因。
6. 工作发展a) 在目前的岗位上，你是否觉得有机会进行个人和职业发展？b) 你是否对你目前的工作发展感到满意？请说明原因。
7. 改进建议a) 你认为公司可以在你的岗位上做哪些改进来提高工作效率？b) 你认为公司可以为你提供哪些额外的支持来提高工作满意度？8. 其他建议或意见请按实际情况回答以上问题，并提供具体详情。
本问卷将对公司的岗位工作进行分析和改进提供有价值的参考。
谢谢您的参与和配合！调查员：_____________________日期：_______________________部门：_____________________________岗位：_____________________________请回答以下问题：1. 工作内容a) 请简要描述一下你的工作内容是什么？b) 你是否对你的工作内容感到满意？请说明原因。
员工工作调查表模板
员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。
- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。
- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。
- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。
以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。
记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。
同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。
祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。
工作岗位分析调查问卷模板
工作岗位分析调查问卷模板
岗位概况
1.1 岗位名称：
1.2 招聘部门：
1.3 上级主管：
1.4 下属人数：
1.5 工作性质：（全职/兼职/实习）
1.6 工作地点：
1.7 编制情况：（正式员工/个人合同/劳务派遣/临时工）
岗位职责
2.1 请简要阐述该岗位的主要职责。
2.2 该岗位对其他部门的沟通协调情况如何？
2.3 该岗位对外部环境的响应和处理情况如何？
岗位要求
3.1 教育和专业背景：
3.2 工作经验：
3.3 专业技能：
3.4 身体健康状况（如有特殊要求）：
3.5 其他任职要求，请列举：
工作环境
4.1 工作场所是否需要特殊考虑？
4.2 是否存在需要注意的安全隐患？
4.3 工作场所是否有特殊的需求或者限制？
4.4 工作场所的卫生保洁责任归属情况是怎样的？
薪资福利
5.1 岗位属于非管理人员还是管理人员？
5.2 薪酬范围：
5.3 员工福利：社保、公积金、带薪休假、加班补贴等。
以上问卷模板仅供参考和借鉴，可以根据实际情况进行适当调整和修改。
分析工作效率调查问卷模板
一、前言为了全面了解员工的工作效率现状，分析影响工作效率的因素，提高工作效率，特制定本调查问卷。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您如实填写。
感谢您的参与！二、基本信息1. 性别：（1）男（2）女2. 年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 学历：（1）高中及以下（2）大专（3）本科（4）硕士及以上4. 职位：（1）管理人员（2）技术人员（3）销售/市场人员（4）行政/人力资源人员（5）财务人员（6）其他5. 在公司工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上三、工作效率评价6. 您认为您的工作效率如何？（1）非常高（2）较高（3）一般（4）较低（5）非常低7. 您认为影响您工作效率的主要因素有哪些？（可多选）（1）工作任务量（2）工作环境（3）工作设备（4）人际关系（5）自身能力（6）其他（请说明：______）8. 您认为以下哪些因素对工作效率有较大影响？（可多选）（1）工作计划（2）工作流程（3）时间管理（4）团队合作（5）领导支持（6）其他（请说明：______）四、工作习惯与态度9. 您是否经常进行时间管理？（1）是（2）否10. 您是否愿意在工作中接受挑战？（1）是（2）否11. 您认为以下哪些工作习惯对工作效率有积极作用？（可多选）（1）按时完成任务（2）保持桌面整洁（3）学会拒绝无关的工作（4）善于沟通与协作（5）不断学习新知识（6）其他（请说明：______）12. 您是否认为积极的工作态度对工作效率有影响？（1）是（2）否五、工作建议与期望13. 您认为公司可以从哪些方面提高工作效率？（1）优化工作流程（2）提供更好的培训（3）改善工作环境（4）增加人力资源（5）提高员工福利待遇（6）其他（请说明：______）14. 您对公司的期望是什么？（1）提高工作效率（2）提升个人能力（3）改善工作氛围（4）提高薪酬福利（5）其他（请说明：______）六、结束语感谢您抽出宝贵时间填写本问卷，您的意见和建议对我们非常重要。
工作分析调查问卷模板(很实用)
亲爱的同事：您好！为规范公司人力资源管理工作，也为了能为各部门提供更好的人力支持,我们设计了这套调查问卷，希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书，从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展.现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
请您认真分析您所在岗位的工作，并真实、客观地、完整地填写以下内容。
谢谢!工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名：岗位名称: 所属部门：入职时间：从事本岗位工作时间：您的直接上级岗位：您的直接下属岗位：二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面）。
您认为除了这些权限之外，您还需要别的权限来支持您的工作吗？3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。
4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
5、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？6、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位？7、请列举您目前的所有绩效考核项目，并请按主次顺序说明哪些是公司重点考核项。
另请谈谈您对这些考核项目的看法。
8、按照公司规定，您正常的工作时间是应该怎样的？您会加班吗？如果加班,通常是在什么时段，因为什么原因？这种情况多不多？您对此有什么看法？三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗？如果有，您认为应该是什么？3、您认为要胜任本岗位工作有什么样的学历要求？为什么？4、您认为本岗位需要有工作经验吗？如果需要，您觉得多长工作经验比较合适？为什么？5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任工作需要岗前培训吗？如果需要的话，您觉得培训多长时间比较合适?为什么?6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作？四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗？您对自己在公司的职业发展是怎么规划的？如果晋升的话，您觉得自己会晋升至什么岗位?2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议？3、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来：填写人：2011年月日问卷填写提示：1、本问卷不会针对任何个人，更不会影响任何关于您的工作评价。
工作分析调查问卷法模板
一、基本信息1. 您的姓名：（请填写真实姓名）2. 性别：（□ 男□ 女）3. 年龄：（请填写您的年龄）4. 学历：（请填写您的最高学历）5. 所属部门：（请填写您所在的部门）6. 岗位名称：（请填写您所在岗位的名称）7. 入职时间：（请填写您入职公司的具体时间）二、工作职责1. 请简要描述您目前的主要工作内容和职责：（1）工作职责一：（2）工作职责二：（3）工作职责三：2. 您认为您的工作职责中，哪些方面最为重要？（可多选）□ 日常工作任务□ 团队协作与沟通□ 项目管理□ 创新与改进□ 跨部门协调三、工作环境1. 您所在的工作环境是怎样的？（请描述工作场所、设施、设备等）2. 您认为工作环境对您的工作效率有影响吗？如果有，请简要说明。
3. 您认为公司应如何改善工作环境，以提高员工的工作满意度？四、工作关系1. 您与直接上级的关系如何？（请描述与上级的沟通、协作等情况）2. 您与同事的关系如何？（请描述与同事的沟通、协作等情况）3. 您认为与同事的协作对您的工作有何影响？五、工作满意度1. 您对目前的工作岗位满意吗？（请描述您对工作满意或不满意的原因）2. 您认为公司有哪些方面可以改进，以提高员工的工作满意度？3. 您对公司的整体满意度如何？（请描述您对公司的整体评价）六、职业发展1. 您对未来职业发展的期望是什么？2. 您认为公司有哪些培训和发展机会可以满足您的职业发展需求？3. 您认为公司应如何关注员工的职业发展？七、其他建议1. 您对公司的哪些方面有好的建议或意见？2. 您认为公司应如何提高员工的工作积极性和创造力？感谢您参与本次调查问卷，您的宝贵意见将对公司的发展起到积极的推动作用。
请您认真填写，并确保信息的真实、客观、完整。
我们将对您的个人信息严格保密。
谢谢！。
工作分析的调查问卷
工作分析的调查问卷[TOC]1. 背景介绍本调查问卷旨在收集员工对工作分析的意见和建议。
工作分析是组织中重要的人力资源管理工具，通过对工作的分析，可以明确工作的目标、职责和需求，为招聘、培训、绩效评估等人力资源活动提供基础和参考。
我们希望借助您的参与，进一步了解员工对工作分析的认知和体验，以提升我们的人力资源管理效能。
请您根据实际情况，结合您对工作分析的理解和体验，如实回答以下问题。
所有的回答将被保密，并仅用于统计和分析的目的。
感谢您的配合！2. 调查问题2.1 对工作分析的了解1.你对工作分析的概念和目的有哪些了解？（可详细描述）2.2 工作分析的具体方法2.在你所从事的职位中，是否进行过工作分析？如果是，请简要说明使用了哪些具体方法。
3.在你认为的理想情况下，应该如何进行一次全面的工作分析？2.3 工作分析的应用4.你认为工作分析对于招聘和选拔人才的重要性如何？请说明你的观点。
5.工作分析对于制定绩效评估指标是否有帮助？请简要阐述你的理解。
2.4 工作分析的挑战与改进6.在进行工作分析时，你遇到过哪些困难和挑战？请简要说明，并提出改进的建议。
7.你对工作分析的过程和结果是否满意？为什么？如果不满意，你有哪些建议？3. 结束语感谢您抽出时间参与本次调查问卷，您的真实回答对于我们改进工作分析的方法和效果具有重要意义。
如有任何其它关于工作分析的意见或想法，欢迎在下方继续留言。
谢谢！4. 参考•招聘与人员选择. (n.d.). In 《人力资源管理师》. 经济管理出版社.•王强, 齐颖军. (2012). 绩效评价指标体系构建方法研究. 《科技经验》, 13, 53-54.。
厂里员工调查问卷
厂里员工调查问卷
背景
在现代企业管理中，了解员工的需求和意见至关重要。
通过调查问卷，可以收集员工的反馈，帮助企业更好地管理和优化内部工作环境。
目的
本次调查问卷旨在了解厂里员工对工作环境、福利待遇、沟通方式等方面的看法，以便企业提供更好的工作体验和提升员工满意度。
调查内容
1.员工基本信息
–姓名
–部门
–工作职责
2.工作环境
–对工作环境的满意度（1-5分）
–提出改进工作环境的建议
3.福利待遇
–对公司提供的福利待遇的满意度（1-5分）
–最希望改善的福利待遇
4.沟通方式
–对公司内部沟通方式的看法
–提出改进沟通方式的建议
5.工作建议
–对公司工作流程或管理方式的建议
目标群体
本次调查问卷适用于所有在厂里工作的员工。
调查计划
1.分发调查问卷给所有员工；
2.设定截止日期统计员工反馈；
3.分析调查结果并提出改进建议；
4.向员工汇报调查结果并落实改进措施。
结语
通过员工调查问卷，公司能够更好地了解员工的需求和意见，从而提升工作环境和员工满意度。
希望每位员工都能真诚填写问卷，为公司的发展和进步提供宝贵建议。
以上就是厂里员工调查问卷的相关内容，如果您有任何问题或建议，欢迎随时联系我们。
谢谢！。
工作分析调查问卷设计
工作分析调查问卷设计在企业调研过程中，我常听到一些部门的抱怨，职位说明书是人力资源部门编出来的，根本与实际不符或实际用不上。
而人力资源部门也有苦难言，花了大量精力编出来的却被束之高阁。
问题就出在工作分析方法上和工作分析目的上。
为了更好的结合公司各岗位实际情况进行工作分析，以便制定出切合实际的岗位说明书，我们在进行工作分析之前，首先要对各个岗位工作进行调查分析，并明确，这项工作并非单纯是人力资源部门的事，各部门及各岗位员工都应参与其中，这样才能编出实用的职务说明书和岗位规范。
这里介绍一种常用的工作分析方法－问卷调查法及其调查问卷的设计内容，供参考。
什么是问卷调查法问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法，指采用调查问卷的形式来获取工作分析的信息，以实现工作分析的目的。
即根据工作分析的目的，结合公司岗位实际需要，由相关人员事先设计出一套工作分析的问卷，然后由承担工作的员工填写问卷，最后再将问卷加以归纳分析，并做好详细记录，并据此写出工作职务描述，然后再一次征求各岗位人员意见，最终，根据规范编写一套工作说明书和工作规范标准。
调查问卷类型工作分析调查问卷有多种类型，可以是通用型，适合于各岗位或某专业岗位的问卷；可以是标准化的，或非标准化的；可以是结构化很高的问卷，也可是开放式的问卷，等等。
我们常常把多种类型综合灵活运用设计问卷。
调查问卷设计内容目录这里提供的是企业常用的一般问卷设计内容，可以结合自己的企业和工作分析需要增减内容。
前言：介绍问卷调查目的用途，请员工配合。
一、基本资料：岗位名称、部门、填表人姓名、填表日期、岗位分布图、上司与下属岗位名称等二、职位概述：在×××下，根据×××，开展/从事××工作，达到×××的目的。
最好用最简洁的语言一句话表达出来。
表述格式为工作依据/范围（在×××下，根据×××）+工作行动（动词+工作对象）+工作成果（达到×××的目的）三、本职位工作任务、绩效标准：工作任务中属较为重要的职责及工作标准。
员工调查问卷答案汇总模板
一、基本信息1. 姓名：____________________2. 性别：______（男/女）3. 部门：____________________4. 职位：____________________5. 入职时间：____________________二、工作满意度1. 您对目前工作的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）__________2. 您认为公司提供的薪酬待遇如何？（1-非常不满意，5-非常满意）__________3. 您对公司的福利待遇是否满意？（1-非常不满意，5-非常满意）__________4. 您对公司的培训和发展机会是否满意？（1-非常不满意，5-非常满意） __________5. 您对公司的晋升机制是否满意？（1-非常不满意，5-非常满意）__________三、工作环境与氛围1. 您对公司的工作环境是否满意？（1-非常不满意，5-非常满意）__________2. 您认为公司的工作氛围如何？（1-非常不满意，5-非常满意）__________3. 您是否认为公司鼓励创新和团队合作？（1-非常不满意，5-非常满意）__________4. 您对公司的人际关系是否满意？（1-非常不满意，5-非常满意）__________5. 您对公司领导的管理风格是否满意？（1-非常不满意，5-非常满意）__________四、工作与生活平衡1. 您认为公司的工作时间安排是否合理？（1-非常不合理，5-非常合理）__________2. 您是否认为公司提供了足够的时间让您平衡工作和生活？（1-非常不合理，5-非常合理）__________3. 您对公司提供的假期政策是否满意？（1-非常不满意，5-非常满意）__________4. 您是否认为公司关注员工的身心健康？（1-非常不满意，5-非常满意）__________5. 您对公司提供的员工关爱活动是否满意？（1-非常不满意，5-非常满意）__________五、公司发展前景1. 您认为公司的发展前景如何？（1-非常不看好，5-非常看好）__________2. 您对公司所在行业的未来发展有何看法？（1-非常不看好，5-非常看好）__________3. 您是否愿意为公司的发展贡献自己的力量？（1-不愿意，5-非常愿意）__________4. 您认为公司是否具备竞争力？（1-不具备，5-具备很强的竞争力）__________5. 您对公司未来能否持续发展有何信心？（1-没有信心，5-非常有信心）__________六、其他建议与意见1. 您对公司有哪些改进建议？__________2. 您认为公司需要关注哪些方面来提高员工满意度？__________3. 您对公司有哪些期待？__________以上是员工调查问卷答案汇总模板，根据实际调查情况，可以对答案进行整理和分析，以便为公司的管理和决策提供依据。
目前工作中存在的问题问卷调查
目前工作中存在的问题问卷调查一、背景介绍随着经济的快速发展和社会的不断进步，工作已成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，在现实生活中，我们也不可避免地面临着各种各样的问题和挑战。
为了更好地理解目前工作中存在的问题以及对其进行针对性的改进措施，本文将通过问卷调查的方式来深入了解工作中存在的问题，并提出相应解决方案。
二、调查题目与目标1. 工作满意度调查: 本项调查旨在了解员工对当前工作环境、岗位职责、薪酬福利等方面是否满意，以及他们在工作过程中所遇到的主要困难和挑战。
2. 工作压力调查: 本项调查旨在评估员工感受到的压力来源、压力水平以及对此导致影响等方面内容。
3. 沟通交流情况调查: 本项调查旨在了解员工之间以及员工与上级之间沟通交流存在的问题，并探讨可能导致这些问题产生原因。
三、问卷设计与数据收集1. 问卷设计: 根据调查题目与目标，制定了一系列问题，旨在全面了解参与者的观点和意见。
问题应具有针对性、简明扼要且易于回答。
2. 数据收集: 使用多种途径进行数据收集，包括在线问卷、纸质调查表、面对面访谈等方式。
确保参与者能够便捷地回答问题，并保护其隐私。
四、调查结果分析1. 工作满意度调查结果分析:a) 结果显示大部分员工对当前工作环境和薪酬福利感到满意，但也有一些员工对岗位职责存在疑虑。
b) 许多员工提及的主要困难和挑战包括工作压力过大、任务量过多以及缺乏晋升机会等。
c) 部分员工还提到了人际关系紧张以及缺乏培训机会等问题。
2. 工作压力调查结果分析:a) 多数员工表示感受到了各种程度的工作压力，其中时间压力和任务量压力居前。
b) 高强度的工作压力导致员工焦虑、健康问题等负面影响。
3. 沟通交流情况调查结果分析:a) 多数员工认为内部沟通不畅，信息传递效率低下，并提到了缺乏反馈和理解困难等问题。
b) 员工与上级之间的沟通存在壁垒，部分员工感到不被重视。
五、问题解决方案1. 提高员工满意度的解决方案:a) 加强对岗位职责的明确性培训，使员工更好地理解自己的职责并减少疑虑。
新进大学生员工部门工作情况评价调查问卷
1、所完成工作的正确程度、细致程度。
（1）优秀：工作一直保持高水准；（2）良好：工作几乎一直保持正确，有错误自己改正；（3）一般：大体满意，失误不是很多；（4）较差：工作完成较差，频频出现失误。
2、所完成工作的效率。
（1）优秀：合理分配时间，工作效率很高；（2）良好：合理分配时间，工作效率较高；（3）一般：分解、处理工作的能力一般，工作效率偏低；（4）较差：效率低下，很多工作一拖再拖。
1、所完成工作的总量。
（1）优秀：每天完成的工作很多，工作时间利用非常充分；（2）良好：合理利用工作时间，基本上今日事，今日毕；（3）一般：所完成工作的总量一般；（4）较差：时间利用率低，所完成的工作量小。
2、按期完成的程度。
（1）优秀：根据岗位职责或领导临时安排的其他工作，均能按期完成且完成效果很好；（2）良好：根据岗位职责或领导临时安排的其他工作，大部分都能按期完成，完成效果较好；（3）一般：根据岗位职责或领导临时安排的其他工作，一部分能按期完成；（4）较差：根据岗位职责或领导临时安排的其他工作，大部分不能按期完成，完成效果不佳。
1、灵活运用所掌握的工作方法，不断改进工作流程。
（1）优秀：工作思路清晰，灵活运用工作方法；（2）良好：工作方法的运用较灵活；（3）一般：不太善于总结经验，积累方法，工作效果一般；（4）较差：缺乏经验总结，忙于日常工作，谈不上创新。
2、把握机遇，适时恰当地提出自己的创新建议。
（1）优秀：把握机遇，适时恰当地提出自己的创新建议；（2）良好：经常向上级领导提交合理化建议；（3）一般：偶尔提交合理化建议，建议的可取性一般；（4）较差：基本上不提建议，或者提的建议可取性很一般；1、对上级领导安排的工作无条件的执行。
（1）优秀：绝对服从领导安排；（2）良好：对上级领导安排的工作，服从性较好；（3）一般：有时不服从上级领导的安排；（4）较差：很多时候不服从上级领导的安排；2、确保上级领导安排的工作准确无误的执行。
工作分析问卷JAQ
休斯顿大学工作分析问卷由于您比他人更了解您所在的岗位。
我们需要你的帮助来得到一份精确的工作描述。
我们邀请你完成这份关于寻求您工作职责信息的问卷。
这份问卷不要求您回答关于工作的表现，只需要回答您的工作要做什么。
请尽你所能诚实、完整、精确的完成此问卷。
你的问题应该基于你的常规工作内容上，而不是一些特殊的或是暂时性的任务除非这些任务是你常规工作的一部分。
这些问题需要涉及您工作的方方面面，因此这份工作问卷不应具有特殊性。
然而，您应该将您的工作职责与已给出的先例进行比较，如果两个答案与您的情况基本一致，请选择最优的那个。
当您回答问题的时候，请想象您是在向新人述职。
您的监督人和主管也将回答关于你的工作的问题，但是不允许他们改变您的答案。
我们感谢您积极配合我们完成此次重要的研究。
如果您有问题，请随时咨询您的监督人和部门主管。
完成此问卷请将问卷递交给您的监督人。
A. 员工基本信息姓名：学院：员工编号：院系：职称：: 职位编号：:本岗位任职时长：年月工作单位电话：主管姓名：主管职称：:B. 岗位概述请用简练的语言说明本岗位的责任和作用（或者设立本岗位的原因）。
此描述能概括下一部分中所提及的大部分工作职责。
C. 主要职责及工作任务列举出主要的工作职责/任务，按重要性依次排列。
对工作任务逐项进行说明，最重要的职责列在前6—8项，将小的职责或偶然性的任务归纳为一个职责来阐述，估计每个职责在整体工作中所占用的时间比例。
但是，请不要写出一个占用你时间少于5%的职责，除非这个职责十分重要。
每一个阐述需要十分简洁并且以行为动词开头。
这一系列行为动词将在附录中给出。
但是如果其他动词更加合适就使用其他动词。
以下的问卷内容, 大部分的内容要求您勾选或列出信息。
. 按以下指导完成如下问题: 1) 在回答问题之前请仔细阅读对问题的定义 2) 回答问题基于工作本身而不是你自己 3)您的回答针对于目前的工作 4) 每个问题选择最合适的答案教育程度及工作经验1. 2. 3. . 4. 5. 6. 7. 8. 9.D. 教育程度: 勾选出胜任此份工作的最低培训/学历要求（此要求不针对你自己的教育水平，而是对此岗位的要求）8年以上教育经历大专或同等学历9—11年教育经历本科高中或普通教育水平硕士职业学院技术学院或商业学院博士E. 工作经历工作经验要求:请列举出详细明确的满足需求的工作经历。
员工调查问卷模板及范文
一、前言尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工对公司各项工作的满意度和需求，提高公司管理水平，促进公司和谐发展，特开展此次员工调查问卷。
您的宝贵意见将对公司的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！二、问卷内容1. 基本信息（1）部门：_________（2）职位：_________（3）入职时间：_________2. 工作满意度（1）您对公司整体工作环境的满意度如何？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意（2）您对公司薪资福利的满意度如何？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意（3）您对公司培训发展的满意度如何？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意（4）您对公司领导层的满意度如何？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意3. 工作与生活（1）您认为公司的工作压力如何？A. 很大B. 较大C. 一般D. 较小E. 很小（2）您认为公司的工作与生活平衡情况如何？A. 很好B. 较好C. 一般D. 较差E. 很差（3）您认为公司对员工家庭关怀的程度如何？A. 很好B. 较好C. 一般D. 较差E. 很差4. 改进建议请您对以下方面提出改进建议：（1）工作环境：_________（2）薪资福利：_________（3）培训发展：_________（4）领导层：_________（5）其他：_________三、结束语感谢您抽出宝贵时间参与本次调查问卷，您的意见和建议对我们公司的发展具有重要意义。
我们将认真分析调查结果，努力改进工作，为您提供更好的工作环境和发展机会。
再次感谢您的支持与配合！祝您工作顺利，生活愉快！公司人力资源部日期：____年____月____日。
某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷
某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷【某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷】一、公司概况1. 公司名称：2. 公司性质（国有/私有/外资等）：3. 公司规模（员工数）：4. 公司所属行业：5. 公司成立时间：6. 公司主要产品/业务：7. 公司发展前景：二、工作分析请根据以下选项，对公司开展的各项工作进行评价，选项包括：优秀、良好、一般、需要改进、不了解。
1. 岗位安排与规划：2. 工作职责明确度：3. 工作内容的可操作性：4. 工作任务的合理性：5. 工作难度与挑战性：6. 工作流程设计：7. 工作环境与氛围：8. 团队合作氛围：9. 交流与沟通渠道：10. 对员工的培训与发展机会：三、岗位任职资格1. 岗位名称：2. 岗位所需学历：3. 岗位所需工作经验：4. 岗位技能要求（如专业知识、技能证书等）：5. 岗位所需能力（如沟通能力、领导能力等）：6. 岗位所需性格特征：7. 岗位的升职机会和职业发展空间：8. 岗位的工作时间与出差要求：四、岗位待遇请根据以下选项，对公司提供的岗位待遇进行评价，选项包括：非常满意、满意、一般、不满意、不了解。
1. 薪资水平：2. 福利待遇：3. 假期调休：4. 健康保险：5. 公司奖惩机制：6. 工作环境与设施：五、个人信息（可选填）1. 姓名：2. 年龄：3. 学历：4. 工作经验：5. 技能证书/执照：6. 联系方式：7. 意向岗位：备注：以上信息仅用于调查分析，保证信息的真实性和保密性。
感谢您参与调查，请您根据实际情况填写，您的回答将对我们进一步改善和提升公司的工作环境与岗位设置至关重要。
如有任何疑问，可随时联系我们的人力资源部门。
感谢您的合作与支持！六、调查结果分析根据我们的问卷调查结果，以下是对公司工作分析和岗位任职资格的评估：1. 工作分析：大部分回答表明，岗位安排与规划、工作职责明确度和工作内容的可操作性被评为优秀或良好，这表明公司在岗位设置和工作规划方面做得不错。
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员工工作分析调查问卷
姓名职称现任职务（工作）工龄性别部门直接上级进入公司时间年龄学历月平均收入从事本工作时间
工作的时间要求1.正常的工作时间每日（）时到（）时结束。
2.每日午休时间为（）小时，（ %）可以保证。
3.每周平均加班时间为（）小时。
4.实际上下班时间是否随业务情况经常发生变化（总是，有时是，偶尔是，否）。
5.所从事的工作是否忙闲不均（是，否）。
6.若忙闲不均，最常发生在哪段时间（）。
7.每周外出时间占正常工作时间的（ %）。
8.外地出差情况每月平均几次（），每次平均需要（）天。
9.本地外出情况平均每周（）次，每次平均需要（）天。
10.外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序：
11.本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序：
12.其他需要补充的问题：
工作目标主要目标：
1、
2、
3、
其他目标：
1、
2、
3、
工
作
概
要
用简练的语言描述一下您所从事的工作；
工
作
活
动
程
序
名称程序依据
工作活动内容名称结果
占全部工作时间
的百分比（％）
权限
承办需报审全权负责
失误的影响经济损失
1、
2、
3、
说明：
1 2 3 4 5
轻较轻一般较重重公司形象
损害
1、
2、
3、
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。