室外排水工程及污水处理项目技术标范本
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一、材料的投入计划
第六章 拟投入的主要施工机械计划
一、施工机械设备
第七章 劳动力安排计划
一、劳动力的投入计划
二、项目管理班子的人员配备
第八章 确保工程质量的技术组织措施
一、质量创优目标
二、质量保证体系及质量目标的实现
三、质量保证总体措施
四、工程质量保证措施
五、原材料质量保证措施
六、成品保护措施
第九章 确保安全生产的技术组织措施
3、机械进场计划准备
对中、小型机具将按进场计划分批进场,设专人对其维修保养,并使所有进场设备均处于最佳的工作状态。
4、材料进场计划准备
我公司将落实有关材料供应上报业主审批,同时进行由我公司组织的采购工作,及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。
5、人员准备
在接到中标通知书3天内项目班子人员及相关人员立即进场,作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工后3天,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
(四)工程质量及工期
1、工程质量:本工程我们将尊重业主派遣在现场的负责人及监理工程师对施工质量的监督与指导,严格按照设计要求及各项建设工程验收规范精心施工,保证工程质量达到合格。
2、工期:根据对工程进度的安排,我们将保证在业主要求的**日历天的工期内竣工。
(五)施工部署
本工程在施工时将给予高度重视,严格按照省内有关规定做到文明施工,规范施工,严格把好各管网施工工序的质量,确保工程质量,并按合同要求如期完成工程建设,本工程采用项目法管理进行组织施工,为确保工程按时施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。
第一章 工程概况
一、工程概况
二、施工现场施工条件
第二章 编制依据及原则
一、编制依据
二、编制原则
第三章 总体概述
一、施工构想
二、施工准备
三、施工过程布置
四、工程施工目标
五、协调工作
第四章 主要施工方法
一、总体施工方法
二、测量放线
三、雨污水管网施工技术方案
四、化粪池工程施工方案
第五章 拟投入的主要物质计划
月。计划开工以监理工程师开工令为准、
5.工程概况:雨污水管网,化粪池。
二、
本工程沿线地方道路路网发达,管道放线控制基点由建设单位负责提供。施工用水接驳点与施工用电接驳点我方将自行与当地政府协调解决。施工现场已具备施工条件。
工程对外交通:施工范围场外道路可通行车辆,路况良好,交通运输较为方便,运输车辆可以很方便地到达各施工工点,能满足施工运输要求。
一、施工构想
进场后,项目施工目标将进一步分解分细,确定各部分质量、进度目标,建设中我们切实贯彻全面质量管理体系与精心施工,精心组织,精心指挥,在施工中,公司各部门将全力支持施工。一就是公司负责人亲临现场,领导做好协调工作,做到解决问题及时,促使工程加快建成,确保工程顺利完成;二就是工地组织项目法施工,建立以项目经理为核心的工地项目班子,真正承担起共同实施的担子,切实加强施工作业的具体领导;三就是加强以班组长为骨干班组一级为基础的施工队伍建设,使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网络。
一、安全生产管理原则
二、安全生产目标
三、安全生产制度
四、施工用电保证措施
五、施工机械使用保证措施
六、安全教育制度
七、安全防火责任制
八、消防管理制度与措施
第十章 确保工期的技术组织措施
一、总进度计划
二、进度控制原则
三、进度计划保证措施原则
四、保证工程进度的组织措施
五、保证工程进度的管理措施
六、保证工程进度的材料供应措施
三、施工过程布置
1、施工时以管网施工队的施工顺序为主线各专业配合。
附表二 施工总平面布置图
附表三 拟投入机械设备计划表
附表四 拟投入的试验与检测仪器设备表
附表五 拟投入劳动力计划表
第一章工程概况
一、
1.工程名称:*********项目
2.建设地点:*****
3.质量标准:相关施工质量验收合格标准。
4.计划工期:**日历天,计划开竣工日期:****年**月至****年**
二、施工准备
1、现场交接准备
如中标本工程后,将收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,对目前的施工现场进行现场调整准备,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求,这些工作拟在正式进场前全部完成。
2、技术准备
自进场之日起立即着手技术准备,组织施工人员学习施工规范,会审纪要与施工组织设计,并要熟练掌握施工技术,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,使工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。
拟建路段区位于天鹅路北侧,场地较为开阔,交通便利。
第二章编制依据及原则
三、
1.《*****项目》施工招标文件、工程量清单与施工图纸;
2.现场调查资料;
3.建设部颁发的有关文件、施工技术规范及有关规定;
4.本单位现有的施工力量、技术装备与施工管理能力;
5.施工规范、规程工程竣工验收标准。
四、
针对本标段的特点,本着精心组织、科学安排、保证重点、统筹兼顾、加强管理、确保工期、均衡生产、节约用地、合理投入、安全文明、全面创优的原则,在充分发挥公司优势与调动各项目经理部长处与潜力的基础上编制本投标施组,以指导标后的顺利实施,在实施中实现各项承诺,达到预期的施组目标。
第Байду номын сангаас章总体概述
(一)工程概况
本工程属市政管网工程。
(二)编制依据
1、根据本次工程施工招标文件及工程量清单及图纸等。
(三)编制说明
本施工组织设计,就是根据工程量清单、有关施工图与有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它体现了我们对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、养护管理、安全、文明施工等措施。
七、保证工程进度的资金措施
八、协调保证措施
九、工期检查保证措施
十、保持良好工作循环
第十一章 确保文明施工的技术组织措施
一、文明施工及工地标准化管理
二、文明施工的目标
三、文明施工管理原则
四、文明卫生管理
五、施工现场料具管理
六、施工现场垃圾管理
七、防噪音措施、夜间措施
八、环境保护措施
第十二章 附表
附表一 施工总进度表(横道图)
第六章 拟投入的主要施工机械计划
一、施工机械设备
第七章 劳动力安排计划
一、劳动力的投入计划
二、项目管理班子的人员配备
第八章 确保工程质量的技术组织措施
一、质量创优目标
二、质量保证体系及质量目标的实现
三、质量保证总体措施
四、工程质量保证措施
五、原材料质量保证措施
六、成品保护措施
第九章 确保安全生产的技术组织措施
3、机械进场计划准备
对中、小型机具将按进场计划分批进场,设专人对其维修保养,并使所有进场设备均处于最佳的工作状态。
4、材料进场计划准备
我公司将落实有关材料供应上报业主审批,同时进行由我公司组织的采购工作,及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。
5、人员准备
在接到中标通知书3天内项目班子人员及相关人员立即进场,作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工后3天,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
(四)工程质量及工期
1、工程质量:本工程我们将尊重业主派遣在现场的负责人及监理工程师对施工质量的监督与指导,严格按照设计要求及各项建设工程验收规范精心施工,保证工程质量达到合格。
2、工期:根据对工程进度的安排,我们将保证在业主要求的**日历天的工期内竣工。
(五)施工部署
本工程在施工时将给予高度重视,严格按照省内有关规定做到文明施工,规范施工,严格把好各管网施工工序的质量,确保工程质量,并按合同要求如期完成工程建设,本工程采用项目法管理进行组织施工,为确保工程按时施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。
第一章 工程概况
一、工程概况
二、施工现场施工条件
第二章 编制依据及原则
一、编制依据
二、编制原则
第三章 总体概述
一、施工构想
二、施工准备
三、施工过程布置
四、工程施工目标
五、协调工作
第四章 主要施工方法
一、总体施工方法
二、测量放线
三、雨污水管网施工技术方案
四、化粪池工程施工方案
第五章 拟投入的主要物质计划
月。计划开工以监理工程师开工令为准、
5.工程概况:雨污水管网,化粪池。
二、
本工程沿线地方道路路网发达,管道放线控制基点由建设单位负责提供。施工用水接驳点与施工用电接驳点我方将自行与当地政府协调解决。施工现场已具备施工条件。
工程对外交通:施工范围场外道路可通行车辆,路况良好,交通运输较为方便,运输车辆可以很方便地到达各施工工点,能满足施工运输要求。
一、施工构想
进场后,项目施工目标将进一步分解分细,确定各部分质量、进度目标,建设中我们切实贯彻全面质量管理体系与精心施工,精心组织,精心指挥,在施工中,公司各部门将全力支持施工。一就是公司负责人亲临现场,领导做好协调工作,做到解决问题及时,促使工程加快建成,确保工程顺利完成;二就是工地组织项目法施工,建立以项目经理为核心的工地项目班子,真正承担起共同实施的担子,切实加强施工作业的具体领导;三就是加强以班组长为骨干班组一级为基础的施工队伍建设,使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网络。
一、安全生产管理原则
二、安全生产目标
三、安全生产制度
四、施工用电保证措施
五、施工机械使用保证措施
六、安全教育制度
七、安全防火责任制
八、消防管理制度与措施
第十章 确保工期的技术组织措施
一、总进度计划
二、进度控制原则
三、进度计划保证措施原则
四、保证工程进度的组织措施
五、保证工程进度的管理措施
六、保证工程进度的材料供应措施
三、施工过程布置
1、施工时以管网施工队的施工顺序为主线各专业配合。
附表二 施工总平面布置图
附表三 拟投入机械设备计划表
附表四 拟投入的试验与检测仪器设备表
附表五 拟投入劳动力计划表
第一章工程概况
一、
1.工程名称:*********项目
2.建设地点:*****
3.质量标准:相关施工质量验收合格标准。
4.计划工期:**日历天,计划开竣工日期:****年**月至****年**
二、施工准备
1、现场交接准备
如中标本工程后,将收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,对目前的施工现场进行现场调整准备,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求,这些工作拟在正式进场前全部完成。
2、技术准备
自进场之日起立即着手技术准备,组织施工人员学习施工规范,会审纪要与施工组织设计,并要熟练掌握施工技术,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,使工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。
拟建路段区位于天鹅路北侧,场地较为开阔,交通便利。
第二章编制依据及原则
三、
1.《*****项目》施工招标文件、工程量清单与施工图纸;
2.现场调查资料;
3.建设部颁发的有关文件、施工技术规范及有关规定;
4.本单位现有的施工力量、技术装备与施工管理能力;
5.施工规范、规程工程竣工验收标准。
四、
针对本标段的特点,本着精心组织、科学安排、保证重点、统筹兼顾、加强管理、确保工期、均衡生产、节约用地、合理投入、安全文明、全面创优的原则,在充分发挥公司优势与调动各项目经理部长处与潜力的基础上编制本投标施组,以指导标后的顺利实施,在实施中实现各项承诺,达到预期的施组目标。
第Байду номын сангаас章总体概述
(一)工程概况
本工程属市政管网工程。
(二)编制依据
1、根据本次工程施工招标文件及工程量清单及图纸等。
(三)编制说明
本施工组织设计,就是根据工程量清单、有关施工图与有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它体现了我们对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、养护管理、安全、文明施工等措施。
七、保证工程进度的资金措施
八、协调保证措施
九、工期检查保证措施
十、保持良好工作循环
第十一章 确保文明施工的技术组织措施
一、文明施工及工地标准化管理
二、文明施工的目标
三、文明施工管理原则
四、文明卫生管理
五、施工现场料具管理
六、施工现场垃圾管理
七、防噪音措施、夜间措施
八、环境保护措施
第十二章 附表
附表一 施工总进度表(横道图)