【商业计划书学习案例】黄太吉早期融资商业计划书
黄太吉融资商业计划书
黄太吉融资商业计划书篇一:黄太吉融资商业计划书,3万亿蛋糕的3.0时代篇二:黄太吉品牌营销策略研究-开题报告一、题目背景和意义未来传统行业将会全面拥抱互联网，这场革命已经开始蔓延到各个行业。
但是，对于传统行业来说，不一窝蜂地寻找一个“万能解决方案”，主动而理智地研究体验互联网和移动互联网产品，并为其所用，将成为未来的关键。
黄太吉是一家互联网思维下的传统餐饮行业，自2012年7月黄太吉第一家门店在北京国贸建外SOHO开业，到2013年11月黄太吉月销售额超过100万，估值更是达到1亿。
这在传统餐饮行业来说，简直是天方夜谭。
然而互联网却让这成为了现实。
但黄太吉过度注重互联网营销，导致用户过高的口味期待，这反过来又导致产品本身的口味体验变差.二、国内外研究现状(一)国外研究现状1国外研究较多集中在企业的品牌营销层面，其中针对餐饮企业的品牌营销当属2014年，Mohammad Aghaei在其文章《An Examination of the Relationship between ServicesMarketing Mix and Brand Equity Dimensions》中主要围绕墨西哥卷饼(Chipotle)展开，文中分析了墨西哥卷饼成功的品牌营销方式和品牌推广方式，为了招揽顾客商家通过不同网络传播渠道对产品的最新活动进行推广，例如，手机APP、广告传播、微博客户端等。
文章指出，商家的品牌营销需要通过多渠道的营销方式进行，实现产品信息得全面覆盖，增加和顾客之间的沟通和互动，提升客户对产品的忠诚度。
分析国外针对品牌传播研究的方向看来，就品牌营销和管理的宏观方面分析来看，2012年，国外研究学者Mesut ?i?ek在其文章《The Impact of Social Media Marketing on BrandLoyalty》中指出，当今最流行的移动互联网、社交网络正在改变着人们的消费形式，进而对企业的商业模式和经营模式产生巨大的影响。
价值1.8亿黄太吉PPT，传授“商业计划书”新玩法！
价值1.8亿黄太吉PPT，传授“商业计划书”新玩法！成立三年多的黄太吉B轮融资1.8亿元人民币。
其估值接近2.5亿美元。
PPT讲得好，当然不一定能成功……如果讲不好，意味着连自己都没想清楚谁还敢把钱投给你？听过黄太吉的故事，没吃过本也无感但这个PPT的玩法让我叹为观止！别说他的项目如何如何，至少融资PPT人家玩的溜今天的思考题1.“黄”太吉，PPT为啥是绿的？2.都说黄太吉难吃，为什么不提改进口感？3.煎饼不好吃，还能融1.8亿？4.PPT这么多页，CEO赫畅到底讲了多久？讲了什么故事，这PPT是哪来的？▽3年 / B轮 / 1.8亿融资速度不快，但金额喜人！CEO赫畅的商业思路已被投资人认同这份商业计划书，也让人惊喜连连！如果你是路演人服饰仪容、PPT润色演练肯定不敢怠慢但实际上大部分人拿不到风投恰恰还是因为讲PPT时出了问题不是演讲水平问题，是根本没说到点上！▽其实投资人最想了解这几点做什么？为什么做？怎么做？投多少钱？回报如何？CEO赫畅是这样说服投资人的给力的开场很重要！从调试好PPT，到正式演讲这个时间差容易被忽略演讲者往往会放一个标题候场但实际上观众对议程早已了然赫畅在候场时间放了这样一页PPT强化了品牌，预示了内容还让观众提早进入状态一页PPT能多争取5分钟发言时间可见好的PPT思路有多重要！这里留一个小问题出现了两次“黄太吉外卖”你认为要做调整吗？为什么？▽演讲正式标题在第二页用重要结论、有煽动性的内容当作标题这是PPT最基本的思维逻辑！反观无数演讲者的标题可能就是——《XXXX商业计划书》恰是缺乏PPT思路的体现▽如果谈改进，第一行的字最好小点毕竟大家都知道制造反差凸显第二行效果更好推测是用了不能嵌入的字体很明显标题用宋体并不合适为了感动你，要聊你想听的那他们“不想听“什么呢？▼投资人不想听行业数据投资人对行业的理解，未必比你差再说这些数据与你有关系吗能不能把蛋糕吃到嘴里才是关键！赫畅的第一页PPT简直感人B轮融资，观众当然关心你上轮战果啦！这样开门见山，又怎会不吸引眼球？▼商业模式，是为了解决现有问题互联网公司必须精准命中痛点！这几页PPT的演讲三观极正找到并解决痛点，才是立身之本内容精简和表现形式也非常好还要解答投资人一个问题为什么是“你”？▼“你跟别人有什么不同？”互联网巨头这么多，同行竞争残酷所以找到自己与别人的不同就很重要了可以是切入点不一样也可以是目标人群定位不同还可以是底子较好拼速度…………这些不同才是你的核心竞争力这决定了你能不能活着撑到下一轮▽赫畅这样表达黄太吉模式的差异化跟其他O2O同行不一样他们连接现有餐厅，我们做增量▽两种模式对比，优势明显这三组图真心给赞！内容直击要害，至少我被说服了▽3.0阶段，只聚焦擅长的一小块市场”专注“于某领域非常重要如果在融资时说能几轮再造淘宝相信没人敢搭这个话茬……▽风投青睐标新立异而非高大全因为竞争压力可以小很多成功概率也就大了很多！而能想到这些不同也意味着你做过大量思考和推演！▼可见投资人还关注“你是个什么样的人？”风投说到底是投给了“你”这个人想做同样事情的人很多，为什么投你？这时，勤奋激情专注善谈靠谱就很关键了商业计划书要适时传递个人魅力！▽江湖上流传着赫畅的传说据说他是一个语速快到停不下来的人素有演讲机关枪的美名在条理清晰的衬托下这样的性格会传递善谈、激情的印象其他优秀品质怎么传递？快使用PPT▽赫畅的PPT形式编排花了心思前面内容形式简明有踏踏实实做事的诚恳态度当提及后续商业模式方向时全图型表达明显增多，激情澎湃！霸气！对自己有信心才能感染别人▽有秀肌肉的意思暗示：钱到手马上铺开！▽这几页回应市场上一些传闻很多人说黄太吉外包平台卖火锅是卖不动煎饼的无奈之举……赫畅表达了自己开放的互联网思维还有更广阔的业务格局▽这页表达不仅懂平台，也懂运营暗示：产品推广不是问题▽当投资人认同了演讲者这些暗示他自然信服你的观点和数据预测而且图表做的还挺精致……与其他互联网产品一样演讲也要有点小惊喜前面的演讲并没跳出投资人的预期先回顾1.0、2.0，再展望3.0大家知道赫畅是在为3.0拉风投▽直到他画出4.0蓝图！2018-2020年远景目标路走对了，就不怕远……这些内容超出了投资人的预期你觉得会不会因此动心买买买？我不敢说这些内容最终促成了融资但我知道很多事情，只差临门一脚▼最后的最后，正式伸手要钱为什么这一脚，反而这么简单？因为前面介绍的已经比较充分最后一页才能举重若轻……估值和回报本就很虚，干脆不说了投资人你们见多识广，自然有数……我认为赫畅这里想表达的是——相信我，就把钱投给我其他交给我来办！以上是对“商业计划书”而言的PPT技巧如果真有这场路演的话…………前 / 方 / 高 / 能 / 请 / 注 / 意该看看开头埋下的问题了1.这个PPT你记住了什么？2.“黄”太吉PPT怎么是绿的？3.都说黄太吉难吃，为什么不提改进产品口感？4.煎饼不好吃，还能融1.8亿？5.PPT这么多页，CEO赫畅到底讲了多久？讲了什么故事，这PPT是哪来的？▽1.黄太吉搞融资，做平台第三方产品配送2.葱花鸡蛋面饼，内容绿色，数据黄底3.本次核心产品是平台，而非煎饼4.同上，融资1.8亿，卖的是商业模式5.…………………………黄太吉我没吃过，可能是真的不好吃但至少他们在融资拿钱这块值得所有创业者去学习互联网时代人的思维不能僵化要多研究这些新模式，新玩法看不懂、看不起终有一天，也会跟不上▼一份优质的商业计划书是成功融资的敲门砖！商业策划案例与融资资源包800位投资人名录 100多份行业研究报告【附带100位知名投资人创业感悟】30份经典融资计划书案例和1000套计划书模板原价399元现订阅只需79元。
商业计划书 黄太吉
商业计划书黄太吉商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在介绍黄太吉（以下简称“公司”）的发展计划，以及公司经营的核心产品和服务。
公司致力于提供高质量的黄太吉饮品，包括黄太吉奶茶和黄太吉咖啡，并通过线下门店和线上渠道销售。
二、市场分析目前市场上的饮品店数量众多，但我们相信黄太吉的独特魅力能够在激烈的竞争中脱颖而出。
黄太吉奶茶和咖啡以其独特的风味和丰富的口感受到了广大消费者的喜爱。
根据我们的调研，市场需求稳步增长，尤其是年轻人对于高品质饮品的需求进一步增加。
三、产品和服务公司的核心产品是黄太吉奶茶和黄太吉咖啡。
我们将采用优质的原料和独特的配方，确保产品的品质和口感。
此外，公司还提供多种口味和规格供消费者选择。
为了满足不同消费者的需求，我们将推出线上订购和外卖服务，方便消费者随时随地享受黄太吉的美味。
四、竞争优势作为一家新兴公司，我们认识到在市场中建立竞争优势非常重要。
因此，我们制定了以下策略：1. 高质量的产品：我们将提供新鲜、高品质的黄太吉饮品，以保证消费者的口感体验。
2. 独特的口味和搭配：我们将不断研发新的口味和搭配，以吸引更多消费者尝试和购买我们的产品。
3. 客户服务：我们将培训我们的员工提供优质的客户服务，以确保客户满意度和忠诚度。
4. 品牌推广：我们将通过社交媒体、广告宣传等渠道宣传黄太吉的独特魅力，提高品牌知名度。
五、市场营销策略我们将采用多种市场营销策略来推广黄太吉饮品，包括：1. 线下推广：在城市中选择合适的地点开设门店，利用美观的店面设计和优质的产品吸引顾客。
2. 线上推广：通过社交媒体平台、电商平台等线上渠道宣传黄太吉的特色和口感，吸引更多消费者关注和购买。
3. 合作伙伴营销：与其他品牌合作，进行联合营销活动，提高品牌曝光率。
4. 优惠活动：定期推出特价、折扣等促销活动，吸引消费者试用我们的产品，增加品牌忠诚度。
六、财务计划根据我们对市场的评估和预测，我们制定了财务计划：1. 初始投资：根据门店租金、装修、设备采购等成本进行精确预估，确保项目的良好开展。
【新】黄太吉商业计划书 ppt
投资回报
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项目介绍
选择该地址的主要原因： 网上开店相对于实体店，没有租金，对刚开始创业的我们来说，可以减轻 资金的压力和创业的成本，由于网上的代销货源比较多，不需要太多的流动资金就可以运营自己的 店铺，也以很方便的更换厂
家和货源。更重要的是可以自己当才板，在家就可以赚钱，时间自由，可以实现自我价值。（）销 售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：√ 最终消费者 零售商
对手分析
95%
60%
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对手分析 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，
加对手分析
55%
30%
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我们的优势
COMPLETELY EMPOWER STANDARDIZED MINDSHARE BEFORE
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述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计 每页幻灯片的最好控制在5分钟之内 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描 述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计 每页幻灯片的最好控制在5分钟之内
对手分析
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黄太吉商业模式2.0
黄太吉商业模式2.0黄太吉创业两年多以来，得到了大家的许多关注和支持，当然也有许多质疑和挑战。
我们创办2年多，在X市、X市、成都、X市等地在春节前后会扩展到30多家门店，这在门店模式下已经特别快了，近期我们打算加快进入O2O模式，以万能配送点的模式快速将外卖占比提升到80%以上，成为一家更为纯粹的移动互联网公司，今日与大家共享我们对外卖O2O趋势的理解和黄太吉2.0。
对互联网思维的理解互联网带给我们最大的冲击和转变，就是能转变原有商业结构，究竟什么是互联网思维?我觉得互联网思维要从四个方面理解。
第一，信息流速在增加。
大家手里的手机都是3G、4G，回到家、办公室都有WiFi，在网络上能传输的数据量都是极其大的，包括文字和视频。
信息流速加快的时候，有一些企业就能靠信息流速赚到钱，比如百度和微信，实际它们转变的是我们人与人、人与信息交流之间的信息流速。
第二，成本结构。
成本结构这件事情，比如说淘宝，过去许多卖东西的人找不着买东西的人，买东西的人找不着卖东西的人，而现在基本上任凭一件东西到淘宝上都能找得到。
所以信息的撮合，能够解决需求量端成本结构的问题。
第三，学问结构。
体现最好的两个产品：首先是特斯拉，特斯拉究竟是车还是一个屏幕，还是一个联网工具?特斯拉这家公司以后是靠卖车活着，还是靠卖电活着?这都是可以探讨的问题，他以另外一套思维做电动车的时候，跟传统厂商做电动车是完全不一样的。
另外，Snapchat(阅后即焚)这个应用软件，发给你的信息会自动焚掉，就是因为这条信息可能见不得人。
这样的应用，只有更年轻的人才能想到这个点子，这家公司现在很值钱，据说腾讯想投还投不进去。
第四，信用关系。
其实互联网说究竟，就是一种信用关系。
我们今日能够把我们的信息，把我们个人真实的关系链条，放到微信里面，那是因为我们跟微信之间有信用关系。
微信是可以调用我们的数据的，当它可以调用1亿、3亿人信息的时候，这家公司就值钱了。
所以，说究竟互联网模式最根本就是信用关系，我们看到支付宝、Uber、滴滴打车、快的打车等，为什么情愿花几十亿的钱请你坐出租车呢?因为它期望跟你建立信用关系。
高校邦《打造无敌商业计划书》章节测试（含答案）
高校邦《打造无敌商业计划书》章节测试（含答案）高校邦《打造无敌商业计划书》章节测试（含答案）高校邦《打造无敌商业计划书》章节测试（含答案）1 【单选】商业计划书是由谁发起的？A. 公司B. 企业C. 项目单位D. 以上全是答案：D2【单选】商业计划书是个多用途工具，以下哪个不属于它的用途？A. 沟通工具B. 孵化工具C. 规划工具D. 融资工具答案：B1【单选】只有融资时才需要写商业计划书。
A . 正确B. 错误答案：B2【单选】商业计划书应该由谁来写？A. 员工B. 找人代写C. 创始人D. 顾问答案：C3【多选】商业计划书的模板通常采用的格式是？A. WORDB. PPTC. EXCELD. TXT 答案：AB4【单选】商业计划书里面的预测数据重要吗？A. 重要B. 不重要答案：A1【单选】商业计划书中需要写典型应用场景。
A . 正确B. 错误答案：A2【单选】项目基本信息中的要点有哪些？A. 项目名称B. 启动时间C. 项目概述D. 以上全部答案：D3【单选】目标客户画像越清晰越好。
A . 正确B. 错误答案：A4【单选】好项目的标准有哪些？A. 高频B. 痛点C. 刚需D. 以上全部答案：D5【单选】典型应用场景就是描述用户如何使用产品的过程。
A . 正确【单选】项目解决方案的类型有哪些？A. 产品B. 服务C. 产品+服务【单选】描述项目进展需要特别注意的事项是什么？A. 实事求是B. 可以适度夸张C. 可随意写D. 不用写答案：A8【单选】项目发展空间对获得投资有帮助。
A . 正确B. 错误答案：A9【单选】有哪些获得竞争对手情况的渠道？A. 百度B. googleC. 微信D. 以上全部答案：D10【单选】项目的盈利模式有哪些类型？A. 先免费再收费B. 直接收费C. 增值服务收费【单选】最有效的项目营销方式是口碑传播。
A . 正确【单选】高大上的人越多，团队越牛。
A . 正确B. 错误答案：B13【单选】计划书中需要写的融资内容有哪些？A. 融资金额B. 出让股权C. 现有股权结构D. 以上全部答案：D1【单选】计划书中要多写宏观数据吗？A. 需要B. 不需要答案：B2【单选】商业计划书中可以不写竞争对手分析。
市场营销案例分析报告
市场营销案例解析报告黄太吉：从“煎饼果子”到“外卖”， 3 年3 变为哪般?时间定格在2012 年7 月。
12 号楼一层较为定位白领一族的黄太吉，在北京建外SOHO西区偏僻的地址开了第一家“煎饼果子”店。
优选较差地址的原因有两个：一是房租低价，二是线上引流。
希图借力互联网工具解构餐饮居高不下场景成本的黄太吉，就这样踏上了创业的征程。
互联网餐饮风口，加上出身互联网行业的黄太吉开创人赫畅出手非凡，短短数月，就令黄太吉的“煎饼果子”火爆大江南北，让扎根餐饮行业多年的众多传统餐饮品牌在惊异之下，多的是自叹弗如。
黄太吉的成功诚然短暂，但其在营销模式和互联网上的创新，都对传统餐饮业带来巨大冲击，特别是“国八条”出台后，传统餐饮业举步维艰的这几年。
而随后声名远播的雕爷牛腩、西少爷们再一次震动了传统餐饮业。
传统餐饮人从不屑一顾，到按捺不住关注、学习、应用互联网，甚而周围搜寻“灵丹妙药”，主动搜寻互联网的入口，餐饮业的竞争迅速从线下转移到线上，并逐渐走向立体化竞争。
餐饮业的主动求变，火了大众议论、美团等团购平台，也催热了百度外卖、饿了么、口碑、美团外卖，在百舸争流的搬动互联网时代，逐渐宁静的黄太吉再次出击，竖起“外卖”大旗，携资本喜欢以求一博。
煎饼果子从“街边摊”到“大雅之堂”2012 年，中国互联网行业正在被新浪改写，一个叫“微博”的自媒体平台颠覆了中国，所有人如蚁附膻。
种点面的开放模式，极具互性的价，将微博推向巅峰。
黄太吉能在微博代迅猛盛行，第一要素在于赫的从，使其互网行展有着精准掌握，以及广告的精晓，的熟稔，予了他借助新媒体平台，以意的手法与消者互的机会。
奇异的餐，持不断的制造，自然少不了众多的炒作：外星人、美女豪、特斯拉⋯⋯一步步将消者入的旋中心不能够自拔。
无论是打着好玩的旌旗，亦或与跨界的合，是点的抓取，赫成功引爆了各种，各种奇异的手法，粉自在微博上，赫更是言传身教与每一个留言的粉互⋯⋯ 煎果子从“街”走“ 境美的餐”成，黄太吉的品牌有名度在中国声名起。
黄太吉商业计划书.ppt
_____方法来保持优势。 劣势： 这些劣势会给我们造成_____________________________影响，我们将采取__________________ 服劣势。 通过上面
的分析我们得出的结论是： 5.0 策略分析 [此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]
5.1. 价值体现 [公司的价值来源主要在于哪些方面，如：服务性、产品专有性、客户数量等，如何通过市场定
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体现公司的价值] 5.2. 市场策略 [阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略：]
5.2.1. 定价策略 [公司产品的价格定位，如何与其他产品竞争]
5.2.2. 推广策略
5.2.3.
广
告制定策略 5.2.4. 5.2.5. 公共关系策略 具体的市场计划
5.3. 销售策略 [阐述如何进行销售，包括以下几方面策略：] 5.3.1. 5.3.2. 销售体系的建立 销售目标
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02
项目介绍
项目介绍
重要工作一
在此录入上述图表的综合描述 说明，在此录入上述图表的综 合描述说明在此录入上述图表 的综合描述说明
天使汇：超越投融资
天使汇：超越投融资作者：牛禄青来源：《新经济导刊》2013年第10期如果说阿里巴巴是一个买卖商品的平台，那么天使汇就是买卖公司未来成长、公司股票和公司股权的平台在北京寸土寸金的CBD核心区，有一家10多平方米的煎饼果子店，13个座位，煎饼果子能从早卖到晚。
一到饭点，来就餐的人更是排着长龙，而且还有专门打车、开车慕名而来的。
开店1年，“黄太吉”收入超过500万元，被风投估值4000万元人民币。
如今，成了品牌的“黄太吉”，新浪微博粉丝5万，吃煎饼果子也成了一种时尚。
对于它的成功，许多人归结于互联网营销，实际上还应该感谢在线投融资平台——天使汇（AngelCrunch）。
在这个平台上，当时备受争议的初创项目黄太吉，挂牌10天就融资了300万元，为黄太吉的发展注入了“第一桶金”。
天使汇是一个帮助初创企业迅速找到天使投资，帮助天使投资人发现优质初创项目的互联网投融资平台。
它能让好的想法迅速变成现实，让融资变得快速简单。
除了黄太吉，滴滴打车在天使汇挂牌后迅速完成A轮融资，半年后，腾讯给它投资了1000万美元。
面包旅行是天使汇平台上的一个投资人发现的项目，不仅投钱，还自己担任了CEO，是投资人和创业项目的并购组合，现在已融到A轮。
作为中关村互联网金融的代表性企业，天使汇自2011年11月11日正式上线运营以来，通过认证的天使投资人达700余人，登记的创业者22000多个，登记的项目7000多个，被审核通过可进行信息披露的项目有900多个，完成融资的项目70多个，其中14%的项目有创新发明意义，融资规模达2亿多元，逾八成项目的融资额在100万～500万元之间。
这700多名天使投资人每年在天使汇上的投资能力达65亿元，成为中国早期投资领域排名第一的投融资互联网平台。
天使汇平台主要关注的项目和企业有三类：TMT（以互联网为主）；尖端技术背景的项目和企业；传统产业转型升级过程中具有技术创新和商业模式创新的企业。
现在平台上大多是高科技背景的中小企业和项目。
黄太吉商业计划书ppt
临床一线，向专业人员推广普及基因芯片的知识； （2）与传染病权威学术机构联合设计相关的科研课题，指定由“中心”所在的医疗机构承担科研任务。资金来源采 资金，后续资金由企业帮助申请国家各级
政府的各类科研基金； （3）与国家及省、市健康教育所联合，通过它们现有的宣传媒体，包括宣传栏，电台，电视台和报刊向广大消费者 科技知识的普及教育。 七、控制 1、摒弃传统的销售经验，
目 录
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年度工作概述
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成功项目展示
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工作存在不足
LACK OF WORK
明年工作计划
NEXT YEAR PLAN
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年度工作概述
NNUAL WORK SUMMARY
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黄色融资商业计划书PPT模板(2021年-2022年
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6Байду номын сангаас
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容，已经覆盖了重庆市主城区和部分主要区县，能够实现： 收集用户的需求，分析用户行为，选择部分作为目标用户； 通过主动服务，清晰地说明本身产品的价值和优势所在，向同一用户销售更多的具有附加值的产
品或服务； 为其他企业客户提供客户服务以提高收入； 对不同的用户提供差异化的服务，提高忠诚度，达到提高运营效率以降低成本的目的。 随着电信市场业务服务要求的提高，越来越多的区县分公司要求通过主
9年底新增用户和老用户的营销外呼业务。 本报告认为该项目技术上可行。 4.2工程投资 本期工程总投资1,311,200.00万，由重庆电信自筹。 4.3经济评估结论 本期工程经济评价采用定性分析说明，
经济上可行。 二、项目建设的必要性和可行性 1、建设必要性 1.1主动营销业务规划发展的需要 重庆电信主动营销系统在2004年一期建设之后，经过了2005年、2006年和2008年的座席和硬件设备的扩
我们怎么做
项目介绍
我们要做什么
发展前景
长期战略目标
05
财务与融资
合作方式
01
公司与团队
公司介绍
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