生产加工企业管理制度大全1
生产加工企业管理制度大全
生产加工企业管理制度大全第一章总则第一条为规范生产加工企业的内部管理，提高生产效率，保证产品质量，确保员工安全和健康，制定本管理制度。
第二章组织机构第二条生产加工企业按照公司法设立，拥有法人资格，并依法设立董事会、监事会和总经理办公室。
第三章人员管理第三条生产加工企业应按照岗位设置人员，并与员工签订劳动合同，工资发放按月结算。
第四章安全生产第四条生产加工企业应制定详细的安全生产管理制度，确保生产过程中安全防范措施的落实。
第五章生产管理第五条生产加工企业应制定科学合理的生产计划，提高生产效率，确保产品质量。
第六章质量管理第六条生产加工企业应建立严格的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第七章设备管理第七条生产加工企业应制定设备管理制度，定期维护保养设备，确保设备正常运转。
第八章原材料和产品管理第八条生产加工企业应建立原材料和产品质量跟踪追溯系统，确保原材料和产品符合标准。
第九章财务管理第九条生产加工企业应建立健全的财务管理体系，保证资金的合理运用和账务的准确记录。
第十章人力资源管理第十条生产加工企业应制定人力资源管理制度，合理配置人力资源，提高员工的工作效率。
第十一章绩效考核第十一条生产加工企业应按照制定的绩效考核制度，对员工进行定期考核，评定绩效。
第十二章奖惩制度第十二条生产加工企业应建立科学的奖惩制度，激励员工积极工作，惩戒不良行为。
第十三章知识产权保护第十三条生产加工企业应加强对知识产权的保护，建立知识产权管理制度。
第十四章环境保护第十四条生产加工企业应制定环境保护制度，减少对环境的影响，做到绿色生产。
第十五章监督检查第十五条生产加工企业应建立监督检查制度，定期对各项管理制度的执行情况进行检查。
第十六章法律责任第十六条生产加工企业应遵守国家法律法规，如有违法行为，将承担相应的法律责任。
第十七章附则第十七条对于未尽事宜，可根据实际情况，制定相应的管理制度进行管理。
以上是生产加工企业管理制度的大致内容，详细制度可根据实际情况进行补充和完善。
生产加工企业管理制度
生产加工企业管理制度第一章总则第一条为规范生产加工企业的管理行为，促进企业健康稳定发展，制定本管理制度。
第二条生产加工企业管理制度适用于所有生产加工企业的管理，包括企业的组织结构、管理体制、管理职责、管理流程、管理制度和管理规定等。
第三条生产加工企业管理制度的遵循，符合国家法律法规、政策和规章制度的要求，有利于企业的健康发展和社会的和谐稳定。
第四条生产加工企业应当建立和完善管理制度，不断提高管理水平，不断改进和完善管理制度，逐步形成一套适应企业特点和管理需要的管理制度。
第五条生产加工企业应当加强管理制度的宣传教育，使企业全体员工都能够熟悉企业的管理制度，了解自己应当承担的管理职责和义务。
第六条生产加工企业应当加强管理制度的落实，建立健全完善的管理制度运行机制，确保管理制度得以有效贯彻执行。
第七条生产加工企业应当加强对管理制度的监督检查，建立健全完善的管理制度监督检查机制，及时发现管理制度执行中的问题，及时进行纠正。
第八条生产加工企业应当加强对管理制度的评估，建立健全完善的管理制度评估机制，定期对管理制度的执行情况和效果进行评估。
第二章组织结构第九条生产加工企业应当根据企业的生产规模和管理需要，建立和完善健全的组织结构，明确组织职责、权责关系和协调配合关系。
第十条生产加工企业的组织结构应当包括总经理办公会、生产加工部门、财务部门、人力资源部门、市场营销部门、质量管理部门等。
第十一条总经理办公会是企业最高决策机构，负责制定企业的经营方针和发展战略。
第十二条生产加工部门是生产加工企业的核心部门，负责企业的生产加工工作，包括原材料采购、生产加工、产品质量检验等。
第十三条财务部门是生产加工企业的重要部门，负责企业的财务管理工作，包括资金管理、会计核算、财务报表等。
第十四条人力资源部门是生产加工企业的重要部门，负责企业的人力资源管理工作，包括招聘培训、考核激励、劳动关系等。
第十五条市场营销部门是生产加工企业的重要部门，负责企业的市场营销工作，包括市场调研、产品推广、客户服务等。
生产加工管理制度
生产加工管理制度生产加工管理制度1一、工作前必须遵守：1、认真阅读交接班记录，解决上一班的遗留问题。
2、清除妨碍设备正常运转的障碍物。
3、按润滑卡规定，对设备进行润滑。
4、检查设备关键部位的'紧固件是否紧固，如有松动，必须紧固好。
5、检查全部伐门手柄是否都在静止位置上。
6、拧开压缩空气总伐，对设备进行空载试车；a、检查各机构的动作是否正常。
b、检查各个伐门的管路是否漏气；c、用硬币或垫圈放在工作台上，工作台震击时，硬币或垫圈不得有跳动或移动的现象。
通过检查，确认一切正常后，方可进行生产。
7、无本操作证者，不得进行操作。
二、工作中必须遵守：1、设备开动以后，操作人员不得擅离工作岗位，应集中思想，按工艺程序，认真进行操作，但不许同时操作两个伐门。
2、经常注意设备的运转情况，发有润滑不良、或紧固件松动、或零件损坏、或管路漏流、以及其它异常现象，应立即停机处理，必要时通知维修人员修理。
3、在生产过程中，若发现设备震击无力、或压实无力、或翻传无力、或夹紧无力、应通知维修人员检查修理。
4、经常保持震击活塞在润滑状态下工作，定期吹去活塞上的砂子，然后喷上润滑油。
5、吊砂箱时，不许砂箱碰撞模型或伐门手柄，以免损坏模型，或产生误动作。
6、在生产过程中，经常清除设备上及其周围的积砂，做到文明生产。
防止砂子进入气缸。
7、如设备发生事故，应立即停止设备运转，保持现场，报告有关部门检查、分析、处理。
三、工作后必须遵守：1、打扫现场，清理设备上及其周围的积砂，并擦净设备。
2、将全部伐门手柄放到静止位置上，并关闭压缩空气总伐。
3、设备上和其周围不得停放砂箱或其它物件。
4、认真填写交接班记录。
生产加工管理制度2第一章总则第一条为了规范食品生产加工小作坊和食品摊贩的生产经营行为，保证食品安全，保障公众身体健康和生命安全，根据《中华人民共和国食品安全法》等法律、行政法规，结合本市实际，制定本条例。
第二条本市行政区域内食品生产加工小作坊(以下简称食品小作坊)和食品摊贩的生产经营及其监督管理活动，适用本条例。
加工厂的规章制度(3篇)
加工厂的规章制度（3篇）加工厂的规章制度（精选3篇）加工厂的规章制度篇1目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、车间生产管理制度1、我厂的从业人员（包括临时工）应接受健康检查，并取得体检合格证者，方可参加生产。
2、从业人员上岗前，要经过卫生培训教育，方可上岗。
3、上岗时，要做好个人卫生，防止污染食品。
4、进入生产加工车间的其他人员（包括参观人员）必须穿指定工作服，方可进入车间。
5、有毒有害物管理：洗剂、清毒剂、杀虫剂及其他有毒有害物品，均应有固定包装，并在明显处标示“有毒品”字样，贮存于专门库房或柜橱内，加锁并由专人负责保管。
6、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
7、员工在作业过程中，必须保持一定的距离，不得挤坐在一起，不得说笑谈天，交头接耳。
操作时必须按要求工作，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向质检及车间主任反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
8、每道工序必须接受车间质检检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。
9、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
10、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料。
工具设备等，违者按原价赔偿。
不得偷窃公司物品。
如发现视情节轻重予以处罚。
11、工作时间离岗时，需经车间主任同意方可离开，限时十分钟内。
12、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
13、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
14、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
15、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
二、清洁卫生制度1、车间工人要保持机器设备的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，车间主任要保持办公桌的整齐干净。
食品生产加工企业质量安全管理制度(4篇)
食品生产加工企业质量安全管理制度一、总则为确保食品生产加工企业的质量安全管理工作，加强对食品生产加工过程的监督和控制，制定本制度。
二、组织与管理1. 设立质量安全管理部门，并明确其职责和权力；2. 质量安全管理部门负责制订和修订相关质量安全管理制度，并进行内部培训；3. 设立质量安全管理委员会，负责对企业质量安全管理工作的监督和指导；4. 建立质量安全管理档案，包括质量安全管理制度、培训记录、检查记录等；5. 定期对质量安全管理制度进行评估和修订。
三、人员管理1. 严格落实人员岗前培训制度，对从业人员进行相应的技能培训和质量安全知识培训；2. 实行健康体检制度，定期对从业人员进行健康检查；3. 对从业人员进行岗位责任和职业道德培训，强调食品质量安全意识；4. 建立奖惩制度，对从业人员的质量安全工作进行考核，并给予奖励或处罚；5. 提供必要的防护设施和个人防护用品，确保从业人员的工作环境安全。
四、设备管理1. 公司应配备适用的设备，确保设备的正常运行和维修保养；2. 对设备进行定期的检修和保养，确保设备的正常工作；3. 配备符合食品生产加工要求的设备，如温度计、计量器等；4. 对设备进行定期的检验和校准，确保其准确性和可靠性。
五、原料采购和入库管理1. 配备专门的原料采购人员和质量检验人员，确保采购的原料符合相关标准；2. 与供应商建立稳定的合作关系，确保供应商的质量安全管理体系；3. 对每批原料进行质量检验，并记录相应的检验结果；4. 采用先进的原料入库管理系统，确保原料的准确入库和标识；5. 对不合格的原料及时处理和追溯。
六、生产加工管理1. 根据产品的特性制定相应的生产加工工艺流程和标准作业规程；2. 确保生产加工过程的严格控制和记录，包括温度、时间、工艺参数等；3. 建立原料使用记录，确保原料的使用数量和追溯；4. 对产品进行质量检验，确保产品符合相关标准；5. 进行生产环境和设备的消毒和清洁工作；6. 建立产品追溯体系，保证产品的可追溯性。
加工厂管理制度（4篇）
加工厂管理制度加工厂管理制度(4篇)在日常生活和工作中，接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的加工厂管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
加工厂管理制度1一、考勤制度1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。
2、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。
3、严格请、销假制度：上班迟到10分钟，对其进行批评教育;10分钟以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、岗位制度1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。
2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款50元。
3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。
4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。
5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。
三、奖惩制度1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。
2、对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。
3、上班认真、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。
4、无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定处罚。
小加工厂管理制度一、木材经营加工实行许可证管理制度，经营、加工木材的应当向县级林业主管部门申办木材经营、加工许可证，并于每年的1月30日前到县级林业主管部门年检;二、凡是从事木材经营、加工的单位或个人，必须严格遵守林业相关的`法律、法规、规章，合法经营、加工，严禁违法收购加工木材，严禁经营、加工国家和省级保护的树种;三、木材加工厂加工所需的木材，必须办理林木采伐许可证;四、木材加工厂收购加工所需木材的，出售方必须提供林木采伐许可、供货合同及数、县内木材运输证等木材的合法来源凭证;五、加工农民自用材的，必须持有由县级林业主管部门发放的林木采伐许可证;六、各加工厂用木材来源合法凭证建立管理台帐，按自己采伐、收购加工和加工农民自用材分类进行管理。
生产加工管理制度3篇
生产加工管理制度3篇生产加工管理制度1第一章总则第一条为加强食品生产加工企业质量安全监督管理，提高食品质量安全水平，保障人民群众安全健康，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》、《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》和国务院赋予国家质量监督检验检疫总局(以下简称国家质检总局)的职能等有关规定，制定本细则。
第二条凡在中华人民共和国境内从事以销售为目的的食品生产加工经营活动，必须遵守本细则。
食品的进出口管理依照法律、行政法规和国家有关规定执行。
第三条本细则所称食品是指经过加工、制作并用于销售的供人们食用或者饮用的制品。
本细则所称食品生产加工企业，是指有固定的厂房(场所)、加工设备和设施，按照一定的工艺流程，加工、制作、分装用于销售的食品的单位和个人(含个体工商户)。
第四条食品必须符合国家法律、行政法规和国家标准、行业标准的质量安全规定，满足保障身体健康、生命安全的要求，不存在危及健康和安全的不合理的危险，不得超出有毒有害物质限量要求。
食品质量安全指标包括标准规定的理化指标、感官指标、卫生指标和标签标识。
第五条国家实行食品质量安全市场准入制度。
从事食品生产加工的企业，必须具备保证食品质量安全必备的生产条件(以下简称'必备条件')，按规定程序获取工业产品生产许可证(以下简称食品生产许可证)，所生产加工的食品必须经检验合格并加印(贴)食品质量安全市场准入标志后，方可出厂销售。
国家已实行生产许可证管理的食品，企业未取得食品生产许可证的，不得生产。
未经检验合格、未加印(贴)食品质量安全市场准入标志的食品，不得出厂销售。
第六条国家质检总局负责统一组织食品生产加工企业质量安全监督管理工作。
地方质量技术监督部门按照国家质检总局的统一部署和要求，在各自职责范围内负责组织实施食品生产加工企业质量安全监督管理工作。
第七条食品生产加工企业质量安全监督管理，应当遵循科学公正、公开透明、程序合法、便民高效的原则。
加工厂管理制度（通用7篇）
加工厂管理制度加工厂管理制度在当今社会生活中，越来越多人会去使用制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编整理的加工厂管理制度（通用7篇），欢迎大家分享。
加工厂管理制度1一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。
二、因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西。
三、每周召开一次车间治理人员，班组长参加的车间生产会议：检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象（工序衔接是否合理）。
发现问题进行调查研究，提出解决措施。
四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。
五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。
六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次内容：（1）设备安全与卫生情况。
（2）电器是否正常运转。
（3）产品是否堆放整洁。
（4）环境是否清洁卫生。
七、搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送职能科室。
搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产，为总结提高打下良好基础提供可靠资料。
做好"五帐一卡"的完善和归档工作（"五帐"：产量、质量、考勤、用料、安全生产帐；"一卡"工具治理卡）。
支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他们妥善保管小组的各种原始记录，以备存查。
加工厂管理制度2一、全车间职工每周必须按所布置的学习时间、学习内容，认真参加政治、生产、技术的学习，学习中做到思想集中，刻苦学习，讨论时积极发言。
二、学习按时参加，不准迟到、早退、无故缺席，有事做到先请假。
作好学习考勤记录和学习记录，把它作为奖金考核的一项内容。
三、车间召开小组长会（或组织学习），事先半小时通知各小组长，主持会议人要先做开好会的一切预备工作。
生产加工企业管理制度
生产加工企业管理制度第一章总则第一条目的和基本原则为了规范生产加工企业的管理，提高生产效率和产品质量，确保企业的安全生产，订立本制度。
本制度的基本原则如下：1.以科学管理为基础，提高企业的管理水平和效益；2.以安全生产为核心，保障员工的生命安全和资产安全；3.以质量为导向，不绝提高产品和服务的质量水平；4.以诚信为准则，遵守国家法律法规和企业的商定。
第二条适用范围本制度适用于全部生产加工企业的管理工作。
第二章组织机构第三条领导体系1.生产加工企业设立总经理，负责全面领导企业的经营管理工作；2.设立生产部、质量部、安全保卫部、人力资源部等职能部门，负责各自领域的管理工作；3.设立生产加工工段，由工段长负责具体的生产任务和管理工作。
第四条职责分工1.总经理负责订立企业的发展战略和管理制度，并组织实施；2.生产部负责布置生产计划、调配生产资源、优化生产工艺等；3.质量部负责订立质量管理体系、进行质量检测和质量掌控；4.安全保卫部负责组织安全生产教育培训、订立安全管理制度等；5.人力资源部负责招聘、培训、薪酬管理等人力资源管理工作；6.工段长负责下达生产任务、布置工人的工作，确保生产任务的完成并质量合格。
第五条岗位职责1.总经理的岗位职责重要包含：–订立企业的发展战略和管理制度；–组织实施企业的经营管理工作；–监督落实各项管理措施及制度。
2.生产部的岗位职责重要包含：–布置生产计划，并调配生产资源；–优化生产工艺，提高生产效率；–监督生产过程，确保生产任务的完成。
3.质量部的岗位职责重要包含：–订立质量管理体系，实施质量掌控；–进行质量检测和产品标准的订立；–处理产品质量投诉和质量事故。
4.安全保卫部的岗位职责重要包含：–组织安全教育培训，提高员工安全意识；–订立安全管理制度，确保安全生产；–处理安全事故和应急事件。
5.人力资源部的岗位职责重要包含：–招聘和录用新员工；–进行培训和绩效考核；–管理员工的薪酬福利。
加工车间规章管理制度
加工车间规章管理制度加工车间规章管理制度（通用10篇）在现在社会，制度的使用频率逐渐增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
到底应如何拟定制度呢？下面是精心整理的加工车间规章管理制度（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
加工车间规章管理制度11、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。
迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
2、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。
3、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
4、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。
每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。
每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。
5、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
6、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。
当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
7、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。
8、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
9、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。
没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
10、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。
11、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。
12、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。
13、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。
违者扣10元。
14、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。
加工车间管理制度范本（四篇）
加工车间管理制度范本一、总则:为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定。
二、管理要求:1、培养和营造车间全体员工的团队精神，做到思想统一、着装统一。
2、效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。
3、根据产品的实际情况合理安排，包括提前准备生产所需的工具、岗位异常时要提前发现及时纠正、关注产出，坚持每天公示产量。
三、环境卫生与秩序:1、所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁有序、物品(料)摆放有秩序。
每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料应统一靠黄线摆正，不准压线，确保物流(安全)通道畅通。
2、各人负责公共区域的清理、清扫工作。
3、车间内禁止吸烟。
四、生产过程管控:1、生产任务:车间负责人按生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务，如完成不了，应即时向上级主管汇报，以便协调;同时切实安排好车间生产，保证各组的正常生产，避免衔接不良、产生误工。
2、产品质量:保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备，尤其是确保产品首件质量的前提下，在生产过程中要时刻关注产品的质量，巡检人员应按规定时间要求进行巡检、抽检，避免常见质量问题及质量事故的发生，发现质量问题应现场解决，不能及时解决的要迅速向上级主管反映，以便尽早解决。
3、安全生产:每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备，保证无安全隐患方可生产;工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。
4、生产协调:在日常工作中，员工应积极与主管进行沟通协调，确有难度的，可向上级主管领导汇报，请求支持。
五、车间纪律:1、所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。
2、所属员工无特殊情况必须穿厂服上班。
3、员工做到不迟到、不早退，如生产需要加班的，则由经理临时通知，有事需请假的，要向经理说明事由，并写请假条，经批准后方可进行。
4、员工上班应着装整洁，不准带任何零食到车间内吃;讲文明、讲礼貌，在工作及管理活动中不得带有歧视观念，要有团队合作精神。
加工厂规章制度范文(三篇)
加工厂规章制度范文一、工作制度：1. 公司员工应按时上下班，严禁迟到早退。
2. 工作时间内，员工不得擅自离开工作岗位，如有特殊情况需请假，需提前向上级领导提交申请并获得批准。
3. 所有员工必须佩戴有效的工作证件，并妥善保管好自己的工作证件，严禁将工作证件借给他人使用。
4. 公司禁止员工私自携带私人物品进入工作区域，如有特殊情况需携带私人物品，需向上级领导提出申请并获得批准。
5. 员工在工作期间应专心致志，严禁使用手机、浏览社交媒体等与工作无关的行为。
二、安全生产：1. 公司要求员工遵守安全操作规范，严禁违章作业、乱拉乱拽设备。
2. 操作设备前，员工必须穿戴相应的个人防护装备，并按照相关操作流程进行操作。
3. 发现设备异常、故障时，员工应及时上报，并配合维修人员进行处理及修复。
4. 公司要求员工对工作场所的卫生和安全环境负责，保持工作区域的整洁与清洁。
三、纪律要求：1. 公司要求员工严格遵守公司纪律，尊重上级领导，并服从上级领导的安排和指挥。
2. 员工间相互合作，积极沟通，不得损害公司和团队的利益。
3. 公司禁止员工因私情或者私人恩怨干扰工作秩序和工作公平。
4. 公司要求员工保守公司商业秘密，不得泄露公司及客户的信息。
四、奖惩措施：1. 公司将根据员工的工作表现进行考核，表现优异者将给予适当的奖励和荣誉。
2. 对于违反公司规章制度的员工，公司将根据具体情况采取相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、停职等。
3. 对于情节严重的违纪行为，公司将按照相关法律法规进行处理，并保留追究法律责任的权利。
五、附则：1. 公司保留对规章制度的最终解释权，并保留根据实际情况对规章制度进行调整的权利。
2. 所有员工在入职时将接受相关规章制度的培训，必须严格遵守规章制度的要求。
3. 对于利用漏洞或者规避规章制度的行为，公司将追究相应责任，并进行相应的处罚。
以上为我公司制定的加工厂规章制度范本，请各位员工严格遵守，共同营造良好的工作环境和秩序。
加工厂管理制度
加⼯⼚管理制度加⼯⼚管理制度（精选5篇） 在学习、⼯作、⽣活中，制度使⽤的情况越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
什么样的制度才是有效的呢？以下是⼩编整理的加⼯⼚管理制度（精选5篇），欢迎⼤家分享。
加⼯⼚管理制度1 1、禁⽌在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私⾃离岗、窜岗等⾏为。
2、作业时间谢绝探访，不做与⼯作⽆关或影响他⼈⼯作之事。
禁⽌带⼩孩或⼚外⼈⼠在⽣产车间玩耍或滥动车床，由此⽽造成的事故⾃⾏承担。
3、任何⼈不得携带易燃易爆、易腐烂、浓⽓味等违禁物品，危险品或与⽣产⽆关之物品进⼊车间；不得将私⼈⽤品放在操作台上。
4、员⼯在⽣产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、⼯艺规程进⾏操作，不得擅⾃更改产品⽣产⼯艺。
5、员⼯在操作过程中发⽣异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，⽅可再⾏按要求进⾏。
6、作业⼈员发现直接危及⼈⾝安全的紧急情况时，应停⽌作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。
7、在⼯作时间内，员⼯必须服从管理⼈员的⼯作安排，正确使⽤仪器、设备，在⽣产过程中要注意节约⽤料，不得随意乱扔物料、⼯具，做到⽂明⽣产。
8、车间所⽤样板、物料、⼯具等，⽤完及时归位，按指定地点放好。
9、坚持每天对运转设备、⼯作现场和所辖区域进⾏⼀次安全检查，落实隐患整改。
10、掌握本岗位所需的安全⽣产知识，提⾼安全⽣产技能，增强事故预防和应急处理的 11、员⼯领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私⾃拿取物料。
12、员⼯有责任维护⼯作环境卫⽣，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
13、做完本⼯序后应清理⾃⼰的⼯作台⾯，下班后打扫场地和设备卫⽣，做到离开机⼦随⼿关电源，并将所有的门窗、电源关闭。
14、班中禁⽌做私活，不得私⾃携带公司内任何物品出⼚（除特殊情况经领导批准外。
加⼯⼚管理制度2 ⼀、原材料进⼚检验制度 原材料进⼚后，仓库保管⼈员应及时把取样通知单及质量证明书，⼀起送交理化室，通知取样鉴定。
生产加工企业管理制度模板
生产加工企业管理制度模板一、总则1. 本制度适用于公司全体员工，旨在规范生产加工流程，确保产品质量，提高生产效率。
2. 所有员工必须遵守本制度，对于违反制度的行为，公司将根据情节轻重采取相应的处罚措施。
二、组织结构与职责1. 生产部门负责日常生产活动的组织与实施。
2. 质量管理部门负责产品质量的监督与控制。
3. 设备管理部门负责生产设备的维护与管理。
三、生产计划与调度1. 生产部门应根据市场需求和订单情况，制定合理的生产计划。
2. 生产计划一经确定，各部门需严格按照计划执行，不得擅自更改。
四、生产准备1. 生产前，相关部门需确保原材料、辅助材料、工具等准备充分。
2. 生产设备必须经过检查，确保处于良好状态。
五、生产过程控制1. 严格执行生产操作规程，确保生产过程的稳定性和产品的一致性。
2. 对关键工序实施重点监控，确保关键质量特性的控制。
六、质量控制1. 建立完善的质量管理体系，对生产过程中的产品质量进行实时监控。
2. 发现质量问题应立即停止生产，查明原因并采取纠正措施。
七、设备管理1. 定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
2. 设备操作人员应经过专业培训，熟悉设备操作规程。
八、安全生产1. 严格执行安全生产规章制度，确保生产现场的安全。
2. 定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识。
九、环境保护1. 遵守国家有关环境保护的法律法规，减少生产过程中的污染排放。
2. 采用环保材料和工艺，提高资源利用率。
十、考核与激励1. 建立生产绩效考核体系，定期对员工的生产绩效进行评估。
2. 对于表现优秀的员工和团队，给予相应的奖励和激励。
十一、附则1. 本制度自发布之日起生效，由生产管理部门负责解释。
2. 对于本制度的修改和补充，需经过公司管理层审议通过。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据企业的实际情况进行调整和完善。
加工企业管理制度范本
加工企业管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业的规范化管理，提高企业的经济效益和社会效益，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的所有部门和全体员工，包括企业的生产、经营、管理、服务等各项活动。
第三条企业应当坚持科学发展观，以人为本，注重技术创新和管理创新，不断提高产品质量和服务质量，满足客户需求。
第四条企业应当建立健全各项规章制度，确保企业各项活动的有序进行，防止和减少各种风险。
第二章组织结构第五条企业应当根据自身的规模、业务和发展的需要，设立相应的组织结构，明确各部门的职责和权限。
第六条企业应当设立决策机构，负责企业的重大决策。
决策机构应当由具有相关经验和专业知识的人员组成。
第七条企业应当设立执行机构，负责实施决策机构的决策。
执行机构应当由具有相关能力和经验的人员组成。
第八条企业应当设立监督机构，负责监督企业的各项活动，确保企业的合法合规经营。
第三章生产管理第九条企业应当建立生产计划管理制度，根据市场需求和企业的生产能力，制定合理的生产计划。
第十条企业应当建立产品质量管理制度，确保产品符合国家法律法规和行业标准。
第十一条企业应当建立设备管理制度，定期检查和维护设备，确保设备的正常运行。
第十二条企业应当建立安全生产管理制度，加强安全生产教育和培训，防止和减少安全事故。
第四章人力资源管理第十三条企业应当建立招聘制度，根据企业的需要，招聘具有相关能力和经验的人员。
第十四条企业应当建立培训制度，定期对员工进行培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第十五条企业应当建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，激励员工的工作积极性。
第十六条企业应当建立薪酬福利制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作满意度。
第五章财务管理第十七条企业应当建立财务管理制度，规范企业的财务行为，保证财务信息的真实性和准确性。
第十八条企业应当建立预算管理制度，根据企业的经营计划，制定合理的预算。
第十九条企业应当建立成本控制制度，降低生产成本，提高企业的经济效益。
加工厂生产管理制度
第一章总则第一条为了规范加工厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本加工厂所有生产部门及员工。
第三条加工厂生产管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，持续改进；3. 精益求精，高效生产；4. 依法依规，责任到人。
第二章组织机构与职责第四条加工厂设立生产管理部门，负责全厂生产计划的制定、执行、监督和考核。
第五条生产管理部门的主要职责：1. 负责编制和实施生产计划；2. 组织生产调度，确保生产进度；3. 监督生产过程，确保产品质量；4. 管理生产设备，确保设备正常运行；5. 组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；6. 定期分析生产数据，提出改进措施；7. 完成上级领导交办的其他工作。
第六条生产管理部门下设以下岗位：1. 生产计划员：负责编制生产计划，协调生产进度；2. 生产调度员：负责生产调度，确保生产任务按时完成；3. 质量检查员：负责产品质量检查，确保产品质量符合标准；4. 设备管理员：负责生产设备的管理和维护；5. 安全生产管理员：负责安全生产教育培训和事故处理。
第三章生产计划与调度第七条生产计划员根据市场预测、订单情况和生产能力，编制月度生产计划，经生产管理部门审核后报厂部批准。
第八条生产调度员根据生产计划，制定日生产调度计划，并负责组织实施。
第九条生产调度员应做到：1. 合理安排生产任务，确保生产进度；2. 协调各部门资源，提高生产效率；3. 及时处理生产过程中出现的问题；4. 定期汇报生产进度。
第四章质量管理第十条质量检查员负责生产过程中的产品质量检查，确保产品质量符合标准。
第十一条质量检查员应做到：1. 严格执行产品质量标准；2. 定期对生产过程进行抽检；3. 对不合格产品及时进行整改；4. 对质量问题进行分析，提出改进措施。
第十二条厂部设立质量管理部门，负责产品质量的监督和管理。
生产加工公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司生产加工活动，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产加工环节，包括原材料采购、生产过程、产品检验、成品入库等。
第三条公司应遵循以下原则：1. 安全生产：确保员工生命安全和身体健康，防止事故发生。
2. 质量第一：严格把控产品质量，满足客户需求。
3. 诚信经营：遵守国家法律法规，维护公司信誉。
4. 持续改进：不断优化生产流程，提高生产效率。
第二章组织架构与职责第四条公司设立生产部，负责生产加工活动的组织、协调和监督。
第五条生产部的主要职责：1. 负责生产计划的制定和执行。
2. 负责生产设备的维护与管理。
3. 负责生产过程中的质量控制。
4. 负责生产数据的收集与分析。
5. 负责生产现场的安全管理。
第六条其他部门的职责：1. 采购部：负责原材料的采购和质量控制。
2. 质量检验部：负责产品质量检验和不合格品的处理。
3. 仓储部：负责原材料的入库、出库和成品入库、出库。
4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和薪酬管理。
第三章生产计划与调度第七条生产计划应结合市场需求、原材料供应、设备能力等因素制定，确保生产计划的合理性和可行性。
第八条生产计划应包括以下内容：1. 产品规格、数量、交货时间。
2. 生产进度安排。
3. 原材料需求计划。
4. 设备需求计划。
第九条生产调度应根据生产计划，合理分配生产任务，确保生产进度。
第四章生产过程管理第十条生产过程应严格按照生产工艺流程进行，确保产品质量。
第十一条生产过程中，操作人员应遵守操作规程，确保生产安全。
第十二条生产过程中，应定期进行质量检查，发现问题及时处理。
第十三条生产过程中，应做好生产记录，包括生产时间、生产数量、原材料消耗等。
第五章产品检验与质量控制第十四条产品检验应严格执行国家相关标准和公司内部标准。
第十五条产品检验包括原材料检验、过程检验和成品检验。
第十六条检验不合格的产品，应立即采取措施进行整改，并重新检验。
生产加工管理制度范本
生产加工管理制度范本第一章总则第一条为了规范企业生产加工管理，提高生产效率，保障产品质量，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有生产加工环节，包括原材料采购、生产加工、产品质量检验等各个环节。
第三条企业生产加工管理遵循“质量第一，安全第一，效率第一”的原则，确保产品质量和生产安全。
第四条企业生产加工管理负责人为生产部门主管，负责组织、协调和监督生产加工工作。
第五条员工应严格遵守本制度的规定，认真执行各项生产加工管理制度，确保生产加工工作稳定进行。
第二章生产加工流程第六条企业生产加工流程包括原材料采购、生产加工、产品检验和包装发货等环节。
第七条原材料采购环节应根据实际生产需要，严格按照采购合同规定的要求采购原材料，并确保原材料质量合格。
第八条生产加工环节应根据生产计划安排生产工序，确保生产进度和产品质量。
第九条产品检验环节应严格按照产品质量标准，对产品进行抽样检验，确保产品质量符合要求。
第十条包装发货环节应根据订单要求，对产品进行包装，并及时发货，确保产品按时到达客户手中。
第三章生产加工管理第十一条企业应建立健全生产加工管理体系，明确生产责任，规范生产操作。
第十二条企业应制定生产计划，做好生产准备工作，确保生产按时完成。
第十三条企业应加强生产设备维护保养，定期检查设备运行情况，保证设备正常运转。
第十四条企业应加强生产过程监控，及时发现并解决生产中出现的问题，确保生产顺利进行。
第四章产品质量管理第十五条企业应建立产品质量管理体系，确定产品质量标准，制定质量检验规程。
第十六条企业应加强质量检验监督，确保产品质量符合要求。
第十七条企业应建立产品追溯体系，追踪产品生产和销售过程，保证产品质量可追溯。
第五章安全生产管理第十八条企业应加强安全生产管理，确保生产过程安全。
第十九条企业应建立健全安全生产制度，明确安全责任和安全操作规程。
第二十条企业应加强安全生产培训，提高员工安全保护意识，确保安全生产。
第六章突发事件处理第二十一条企业在生产加工中如遇到突发事件，应立即停止生产，及时处理，并做好事故记录和报告。
生产加工企业管理制度大全
生产加工企业管理制度大全第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 2一、公司治理大纲. . . . . . . . . . . . . .. . . . . 2二、职员守则. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 2第一部分公司治理制度. . . . . . . . . . . . . .. . . 3 第一章档案治理制度. . . . . . . . . . . . . . . .3第二章保密制度. . . . . . . . . . . . . . .. . . .3第三章印章使用治理制度. . . . . . . . . .. . . .. 4第四章会议治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 6第五章公司运输治理制度. . . . . . . . . .. . . . 7第六章考勤治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 7第七章出差治理制度. . . . . . . . . . . . .. .. . 9第八章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . . 12第九章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . .. . 14第十章职员聘请、调动、离职等规定. . . . . . . .. .15 第十一章运算机治理制度. . . . . . . . . . . . . . 17第十二章合同治理制度. . . . . . . . . . . . . . . 17第十三章财务治理制度. . . . . . . . . . . . . . . 22第十四章财务报销治理制度. . . . . . . . . . . . . 24第十五章职职员资发放治理制度. . . . . . . . . . . 27 第二部分各部门治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .28 第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 28第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 28第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 29第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 30第五章生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 30第六章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 31第六章质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 32第七章运输部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 32第一章总则为加强公司的规范化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依照国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度大纲。
加工企业管理制度范文
加工企业管理制度范文加工企业管理制度范本第一章总则第一条为了规范加工企业的管理行为，提高管理效率，保证加工质量和安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有加工人员以及其他相关人员。
第三条加工企业应当依法经营，遵守国家有关的法律法规，并严格执行本制度。
第二章组织机构第四条本企业设立总经理办公室，负责企业的日常管理和决策。
第五条公司下设研发部、生产车间、质检部、人力资源部、财务部等部门。
第六条研发部负责产品的研发和技术支持工作，质检部负责加工产品的质量检测和质量管理工作，人力资源部负责员工的招聘、培训和考核工作，财务部负责企业财务的管理和核算工作。
第七条各部门应当按照本企业的管理制度进行工作，严格执行各项规章制度，确保工作的顺利进行。
第八条本企业设立监察委员会，负责监督各部门的工作，发现问题及时处理，并提出改进方案。
第三章加工流程第九条本企业应当根据客户的要求，制定加工方案，并在加工过程中严格执行。
第十条加工人员应当按照加工方案进行操作，并及时记录加工过程中的关键环节。
第十一条加工产品出现问题的，应当及时上报，停止加工，排除问题后方可继续加工。
第十二条加工过程中发现产品质量问题的，应当立即停止加工，找出原因，并进行整改。
第十三条加工过程中发现安全隐患的，应当及时上报，并采取相应的安全措施。
第四章质量管理第十四条本企业应当建立完善的质量管理体系，确保加工产品的质量。
第十五条质检部门应当对每批加工产品进行抽样检测，并出具质量检测报告。
第十六条质量检测报告应当真实准确，遵守国家相关的质量检测标准。
第十七条加工产品的不合格率不得超过国家规定的标准，如发现不合格产品，应当及时采取措施处理，确保产品质量。
第五章安全生产第十八条本企业应当建立健全的安全生产管理制度，确保加工过程的安全。
第十九条加工人员必须经过安全培训，并持有相关的操作证书。
第二十条生产车间必须保持整洁，安全通道畅通。
第二十一条加工人员必须穿戴符合要求的劳动防护用品，严禁在生产车间吸烟、饮食等。
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目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 2一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . .. . . . . 2二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 2第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . .. . . 3 第一章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .3第二章保密制度. . . . . . . . . . . . . . .. . . .3第三章印章使用管理制度. . . . . . . . . .. . . .. 4第四章会议管理制度. . . . . . . . . . . . .. . . 5第五章公司运输管理制度. . . . . . . . . .. . . . 5第六章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 6第七章出差管理制度. . . . . . . . . . . . .. .. . 7第八章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . . 8第九章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . .. . .8第十章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . .. .9第十一章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . 10第十二章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 10第十三章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 14第十四章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . . 14第十五章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . . 16第二部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .17 第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 17第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 18第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 18第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 19第五章生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 19第六章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 20第七章质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 20第八章运输部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 20第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，以实现不断壮大公司实力和提高经济效益的目标。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、维护公司声誉，保护公司利益。
3、服从领导，关心下属，团结互助。
4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
5、不断学习，提高水平，精通业务。
6、积极进取，勇于开拓，求实创新。
第一部分公司管理制度第一章档案管理制度一、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。
二、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。
三、归档资料必须符合下列要求：1、文件材料齐全完整；2、根据档案内容合并整理、立卷；3、根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。
四、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。
五、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。
第二章保密制度为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。
一、全体员工都有保守公司秘密的义务。
在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。
二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。
公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营发展决策中的秘密事项；2、人事决策中的秘密事项；3、专有技术；4、重要的合同、客户和合作渠道；5、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；6、股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。
三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。
四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。
接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。
非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。
五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。
如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。
六、故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以开除。
第三章、印章使用管理制度印章是公司经营管理活动中行使职权，明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具，印章的管理应做到分散管理、相互制约，为明确使用人与管理人员的责权，特做如下公司印章使用与管理条例：各类印章的具体管理条例：一、印章的保管和使用1.印章的保管通过总经理授权赋予一些部门对其部门（专业）印章的保管权和使用权。
由被授权人在总经办签字领取印章，妥善保管。
2.印章的使用（1）、法人私章：法人私章由公司或分公司出纳保管，主要用于银行汇票、现金支票等业务，使用时凭审批的支付申请或取汇款凭证方可盖章。
（2）、财务章：由财务部经理（或负责人）保管，主要用于银行汇票、现金支票等需要加盖银行预留印鉴等业务或发票上使用，发票专用章主要用于发票盖章。
（3）其他职能部门章：其他职能部门章，主要适用于各部门内部使用，已经刻制的职能部门章，需由部门负责人进行保管并严格该章的使用办法。
（4）遗失印章时应由印章保管人员填写《废止申请单》，并呈公司经理核准后，签批遗失处理及处罚办法后，交由人事行政部按批示处理，如是遗失公司基本印章时必需登报申明。
3. 印章保管人的责权范畴：对于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互监督的办法。
印章保管人具有使用、监督、保管等多重责任与权力，具体划分如下：（1）职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力，同时负全部使用责任。
（2）公章的保管人无独立使用权力，但具有监督及允许使用权力，因此公章的保管人对公章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由负责人或保管人签批的公章使用经手人负主要责任，保管人负部分责任。
（3）财务章的保管人无独立使用权力，但具有监督及允许使用权力，因此财务章的保管人对财务章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由保管人（财务负责人）签批的公章使用经手负主要责任，保管人负部分责任。
（4）法人私章的保管者是出纳，即是保管者又是使用者，但其无独立使用权力，需依据财务部负责人审批的支付申请或取汇款凭证方可使用，否则负全部责任。
（5）公司严禁公章、法人私章独立带离公司使用，因此保管人如遇需带公章外出办事使用时，需与办事人一同前往或指派代表一同前往。
（6）公司高、中层领导，因异地执行重大项目或完成重要业务，需要携带公司印章出差的，须经公司董事长或总经理审批并及时归还。
（7）如遇个人需开具个人相关证明，需由部门负责人以上担保签批后方能使用，但如涉及到个人经济担保与证明时，原则上一律不予证明，其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。
（8）印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章，如出现问题，后果自负。
给公司造成重大损失的，公司将依法追究其法律责任。
第四章会议管理制度一、晨会会议制度1、出席人员：相关部门全体员工。
2、会议时间：每天早上7点五十准时整队，整队完成后立即召开晨会。
3、会议要求：（1）必须携带工作笔记。
（2）积极汇报个人工作报告及当日工作计划。
（3）经会议讨论做出的安排，相关人员必须积极配合，履行应尽的职责。
（4）如有特殊情况，难以执行时，应提前将具体原因和情况做出反馈。
（5）无特殊情况，对会议安排拒不执行，拖延不办或不按原则执行的，公司将追究有关部门负责人的责任。
二、日常会议制度1、出席人员：各级部门负责人（特殊情况以通知为准）2、会议时间：以通知为准。
3、会议要求：（1）必须携带工作笔记（2）会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。
（3）会议应注重质量，提高效率。
会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。
（4）讲求实效。
会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。
4、本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司领导工作例会、总经理办公会、公司销售例会、公司专项会议、部门例会等。
第五章公司运输管理制度一、遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，安全驾车，文明开车，不准危险驾车(包括高速、抢道、赛车等) 。
二、驾驶员应做到合理用车，节约用油，做好行车记录。
三、行政办公室应对公司所有车辆建立车辆档案，填写车辆登记表。
第六章考勤管理制度一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意；部门经理及以上人员外出时，需向行政办公室说明去向，特殊情况经总经理同意。
二、作息时间：周一至周六每早七点五十准时上班，下午五点三十准时下班（周六下午四点三十）如有调整，以当天公布的工作时间为准三、考勤1、公司员工上、下班（30分钟以内为迟到或早退、30分钟以上则视为旷工）迟到、早退一次，罚款20元，月累计五次及以上情节严重者，视情节轻重，酌情处理。