SYB创业计划书之宜家墙绘装饰公司
syb创业计划书墙体彩绘
syb创业计划书墙体彩绘一、创业项目名称墙体彩绘设计与施工服务二、创业项目背景随着人们生活水平的提高，对于居住环境和生活品质的要求也越来越高。
墙体彩绘作为一种美化建筑空间的方式，受到了越来越多人的喜爱和追捧。
而传统的墙绘服务往往存在设计水平不高、施工质量不过关等问题，给市场留下了一定的空间和机会。
三、创业项目概述本项目旨在为客户提供高质量、创意独特的墙体彩绘设计与施工服务，满足人们对于个性化、艺术化墙面装饰的需求。
我们将以专业的设计团队和施工团队为支撑，为客户打造出独一无二的艺术空间，让他们在日常生活中享受到美的感受。
四、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加速，人们对于居住环境的需求越来越高。
墙体彩绘作为一种美化空间的方式，受到了越来越多人的喜爱。
2. 竞争对手：目前市场上存在一些墙体彩绘服务商，但大部分存在设计水平普通、施工质量不稳定等问题，给我们留下了一定的机会。
3. 发展前景：随着人们对于生活质量的追求，墙体彩绘市场的需求将逐渐增加。
我们可以通过提供创意独特、设计精良、施工精细的服务，赢得市场份额。
五、运营模式1. 设计团队：拥有一支具有丰富设计经验和创意能力的团队，能够为客户提供个性化、创意独特的设计方案。
2. 施工团队：拥有一支专业的施工团队，能够保证施工过程中的质量和进度。
3. 市场推广：通过线上线下结合的方式，开展市场推广活动，提高品牌知名度和市场份额。
4. 售后服务：提供售后服务，确保客户在施工完成后的满意度。
六、发展规划1. 初期阶段：建立起设计团队和施工团队，开展市场推广活动，打造品牌知名度。
2. 中期阶段：扩大团队规模，提高服务质量和设计水平，开发新的市场。
3. 长期阶段：成为行业领先的墙体彩绘设计与施工服务商，拓展国内外市场。
七、财务预测初期投入：10万元年营业额：50万元年净利润：15万元八、创业团队项目发起人：XXX设计团队成员：XXX施工团队成员：XXX以上是我们创业项目的计划书，我们相信通过不懈的努力和团队的合作，一定能够实现我们的梦想，为客户提供优质的墙体彩绘设计与施工服务。
【2018最新】syb创业计划书墙绘-精选word文档 (15页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==syb创业计划书墙绘篇一：墙体彩绘创业计划书艺墙绘工作室创业计划书团队名称；Colour power团队成员；前言当涂鸦风靡全球，成为一种时尚的时候，这股风潮开始席卷家居领域，比较罕见有手绘的家具、瓷砖、饰品、布艺。
现在墙绘开始在家居装饰中频频上演。
现代生活中，越来越追求优雅的姿态和高尚的品位，呼唤自由不羁，彰显个性。
墙绘让我墙面不再拘泥于某一种整体风格，表示方式多种多样。
卫生间想要卡通？厨房想要写实？卧室想要写意？客厅想要古风？墙绘艺术通通给你一一实现。
以往街头涂鸦受到不少青年画师的喜爱，但往往对公共环境造成损害，因此街头涂鸦的发展在某种程度上受到限制现在，这些涂鸦的爱好者可以找到一种随意发挥的空间了，就是在家庭装修中大显身手。
请个画师或设计师在自家墙壁上进行创作成了年轻一代的装修时尚，也正是在这种特殊的装修环境下，涂鸦被人们习惯性地称为手绘艺术。
而此刻，这种手绘潮流正渐渐在家庭装修中蔓延。
被称为手绘艺术的涂鸦。
在现阶段手绘墙已经是一个收到很多人喜爱的潮流代表了，墙体彩绘通过在墙面上做墙绘来体现出一种人文的风格。
在我国的很多沿海城市墙体彩绘正在受着越来越多的人关注，人们喜欢它的主要原因是手绘墙可以根据主人的个性以及爱好而自定义的对自己的家居进行装饰，很多人已经开始厌倦一般的千篇一律的装饰画了，而墙体彩绘的出现则顺应天意，满足人们对提高物质生活的愿望，增加生活水平和精神世界的渴望。
艺墙彩绘工作室认为随着时代的不断进行墙体彩绘在以后几年里将立足于人们的家居装修，从此大行其道越走越好。
当年许多艺术家或画家喜欢在建筑墙体或公共空间的墙壁上手绘或雕刻抽象的艺术作品用以渲染建筑或空间的艺术氛围。
后来墙绘艺术又被缩影到了空间范围较小的艺术酒吧或较有生活情调的白领一族的居室内，具体表现在客厅、卧室、书房等墙体上嵌入艺术绘画或挂上抽象的壁画等形式上。
云南syb创业计划书装饰公司
云南syb创业计划书装饰公司一、项目概述云南SYB装饰公司是一家专注于室内装饰设计与施工的公司，致力于提供高品质的装饰设计和施工服务。
公司成立于2020年，总部位于云南省昆明市，目前员工规模约50人，拥有一支高素质、专业化的设计团队和施工团队。
公司的主营业务包括室内装饰设计、装饰施工、软装设计和施工等。
公司的设计师团队具有丰富的设计经验和创新能力，能够根据客户的需求提供多样化的设计方案，满足客户的个性化需求。
二、市场分析1.市场需求随着中国经济的快速发展和城市化进程的加快，人们的生活水平不断提高，对室内环境的要求也越来越高。
现代人追求个性化、舒适化的居住环境，对于室内装饰的要求也越来越高。
因此，室内装饰行业市场需求巨大。
2.竞争分析目前，室内装饰行业竞争激烈，市场上存在着大量的装饰公司。
但是大部分公司的设计水平和施工质量参差不齐，很难满足消费者的个性需求。
因此，公司要想在市场上立足，必须具备独特的设计理念和优质的施工团队。
3.市场定位云南SYB公司致力于打造高品质的装饰设计与施工服务，定位为高端客户服务。
公司的设计师团队具有丰富的设计经验和创新能力，能够根据客户的需求提供个性化的设计方案，满足客户的个性化需求。
三、市场营销策略1.品牌推广公司将通过网络、宣传册、展览、合作等多种形式进行品牌推广，提升公司在市场的知名度和美誉度。
2.客户服务公司将建立客户数据库，定期向客户推送公司最新设计案例和优惠活动，提高客户忠诚度。
3.合作与联盟公司将积极与其他相关行业建立合作与联盟，共同推广云南SYB公司的品牌和服务。
四、财务规划1.资金需求公司需要资金用于人员招聘、设计软件、办公设备、宣传推广等方面，初始资金估计约为100万元。
2.投资回报公司计划在第一年实现盈利，并在第三年实现投资回报。
3.风险控制公司将建立风险评估机制，定期进行风险评估和控制，确保项目安全进行。
五、团队建设公司拥有一支高素质、专业化的设计团队和施工团队，团队成员具有丰富的设计经验和施工经验，能够为客户提供优质的服务。
SYB创业计划书之宜家墙绘装饰公司
创业计划书企业名称宜家墙绘装饰公司创业者姓名黄伟日期 2011-04-01 通信地址铜陵学院邮政编码 244000电话传真电子邮件目录➢企业概况➢创业计划作者的个人情况➢市场评估➢市场营销计划➢企业组织结构➢固定资产➢流动资金（月）➢销售收入预测（12个月）➢销售和成本计划➢现金流量计划一、企业概况家庭装饰中小学校内外墙整体包装政府机关单位宣传广告酒吧宾馆等壁画和环境设施企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：1 2005年7-8月在德州建材厂打杂2 2008年6-8在马鞍山大红灯笼酒店当服务员3 2009年7-8在芜湖美的做暑假工4 2009年9-12月在铜陵做家教5 2010年11月在铜陵做问卷调查6 2011年1月做销售员教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1 205年-2008年在汤沟中学就读2 2008年-2012年就读于铜陵学院3 2008年-2009年就读于铜陵学院营销专业4 2009年-2012年就读于铜陵学院国贸专业5 2011年3月参加syb创业培训三、市场评估目标顾客描述：1 主要是家庭，尤其是刚拿到房子的家庭2 中小学校及幼儿园3 政府机关单位等4 酒吧宾馆等市场容量或本企业预计市场占有率：1 进年来，铜陵市的经济发展迅速，尤其是地产行业，而地产行业的发展带来大面积的待装饰的墙面2 铜陵市的人均收入高，消费水平高，每年的消费墙体材料数额持续的增加，墙面装饰具有广阔的前景3 经济的提高和精神文化的发展，各个街道和社区等的墙体绘画装饰增加，发展潜力难以估计市场容量的变化趋势：1 伴随经济的高速发展，21世纪的中国建筑装饰行业进入一个空前繁荣的时代，家庭装修已走入千家万户，成为一种潮流，消费者的需求量不断的增大，装饰行业成为当代的朝阳产业2 社会的发展，生活水平的提高，人民开始注重家居生活的质量，讲究精神享受，张扬个性时尚，人们厌倦了千篇一律的大白墙，对单一的色彩墙面产生了视觉疲劳，因而既环保健康的，又富有立体表现力，丰富的图形想象力高雅精美的新一代墙面艺术受到人们热捧竞争对手的主要优势：1、资金雄厚，人脉关系广2、从事该行业早，有一定的渠道3、专业人士经验丰富4、由于入行早，信誉口碑不错5、竞争对手的主要劣势：1、设计人员设计单一，一时难以有突破2、装饰工人从事新设计较难3、设计人员和装饰工人工资较高4、装饰费用相对较高5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、设计人员年轻有活力，设计具有想象力，以吸引人2、装饰的人员工资相对较低3、装饰费用相对较低4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、入行晚，渠道不通2专业人士经验相对较少，行业知识相对欠缺3、资金相对较少，人脉不广4、口碑和信誉一时难以建立5、四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：1 交通便利，基础设施健全2 居民区商业区较集中，繁华有较大消费市场3 距离建材市场相对较近，方便工作运输4 有一些地产公司，方便联系，加强合作（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：1 商品房不提供内装饰2 客户需求，有自己决定3 客户可以降低中间成本4 客户与公司直接的联系有助于避免中间的消息不畅和误解4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：宜家墙绘装饰公司企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理黄伟 15000元/月员工设计师3名3*10000元/月装饰工人3名3*5000 元/月企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用工商营业执照 60元/年税务登记证 60元/年企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用保险7*400元/月员工薪酬/年纳税/年合伙（合作）人与合伙（合作）协议：六、固定资产1)工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2)交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3)办公家具和设备办公室需要以下设备：4)固定资产和折旧概要七、流动资金（月）(一)原材料和包装(二)其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划。
装修公司的创业计划书syb
装修公司的创业计划书syb一、创业项目简介装修公司是以提供室内装修设计和施工服务为主营业务的公司，主要包括家庭装修、办公室装修、商铺装修等项目。
随着人们生活水平的提高，对于居住、工作环境的要求也越来越高，因此装修行业一直具有巨大的市场潜力。
本公司将以提供高质量、个性化、专业化的装修服务为目标，力求成为装修行业的领军企业。
二、市场分析1. 行业现状目前，装修行业市场竞争激烈，有很多小型装修公司竞争，行业内缺乏统一的标准和规范，导致装修质量参差不齐。
同时，一些行业内的不良现象也屡见不鲜，如误导消费者、使用低质材料等，给行业声誉带来一定负面影响。
2. 市场需求随着城市化进程的加快，人们对于生活质量的要求越来越高，对于居住环境的装修要求也相应增加。
家庭、办公室、商铺等场所需要进行装修，为了满足消费者对个性化、高品质装修的需求，市场对装修公司的需求逐渐增加。
3. 市场竞争在激烈的市场竞争中生存并发展，需要公司具有较强的专业化、创新性和服务态度。
对于新进入市场的公司来说，需要通过提供优质的产品和服务，不断提升品牌知名度和口碑，在市场中赢得一席之地。
三、商业模式本公司将以“技术为先、服务为本”为理念，提供一站式的装修服务，包括设计、材料采购、施工、售后维护等全方位服务。
同时，公司将注重与供应商的合作，确保提供的材料质量高、价格合理，以提高整体装修质量和效果。
四、运营计划1. 运营策略本公司将通过精准定位、差异化服务、全方位服务等手段，打造自己的品牌形象。
在市场推广上，通过广告、网络宣传、口碑营销等多种方式提升公司知名度和美誉度。
2. 人力资源公司将招聘具有丰富经验和专业技能的设计师、施工队伍，确保提供高水准的设计和施工服务。
同时，公司还将加强员工培训和激励机制，提升员工的专业素质和服务态度。
3. 财务管理公司将建立科学高效的财务管理制度，严格控制成本，确保公司正常运营和稳健发展。
同时，公司还将不断优化公司财务结构，提高资金利用效率。
装修行业syb创业计划书
装修行业syb创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于家居装修的需求也越来越大。
装修行业作为一个持续发展的行业，市场需求巨大。
然而，目前市场上存在着很多问题，比如服务质量参差不齐、价格不透明、材料质量难以保障等。
因此，我们计划创立一家专业的装修公司，为客户提供优质的装修服务，并通过科技手段提升装修行业的整体水平。
二、公司定位我们公司的定位是一家高端定制装修公司，主要面向中高端客户群体。
我们将为客户提供一站式的装修服务，包括设计、施工、材料采购、监理等全方位服务。
我们将与国内知名设计师合作，确保设计质量；与优质工程队伍合作，确保施工质量；与知名建材供应商合作，确保材料质量。
我们致力于为客户打造高品质、个性化的家居环境。
三、市场分析根据调查数据显示，中国家居装修市场规模庞大，年增长率超过10%。
随着城市化进程的加快，中高端客户对于家居装修的需求持续增长。
然而，目前市场上存在着诸多问题，比如服务质量低劣、价格不透明等。
我们公司致力于解决这些问题，为客户提供优质的装修服务，满足不同客户的需求。
四、竞争分析目前市场上存在着很多装修公司，竞争激烈。
然而，大部分公司的服务质量参差不齐，很难满足客户的需求。
我们公司将通过与优质设计师、工程队伍和建材供应商合作，确保服务质量，提升竞争优势。
此外，我们还将借助科技手段，提高装修效率，降低成本，提升盈利能力。
五、市场营销我们将通过线上线下相结合的方式拓展市场，通过社交媒体、搜索引擎优化、广告宣传等方式提升品牌知名度。
同时，我们还将与知名家居装饰杂志、展会等合作，扩大影响力。
此外，我们还将提供优惠活动、赠送礼品等方式吸引客户，提升客户转化率。
六、运营模式我们公司将建立完善的运营体系，包括设计团队、施工队伍、材料供应链等。
我们将与国内知名设计师、工程队伍、建材供应商合作，确保服务质量。
同时，我们还将建立专业的监理团队，对施工过程进行全程监督，确保施工质量。
此外，我们还将借助科技手段，提高工作效率，降低成本，提升盈利能力。
墙绘创新创业计划书
墙绘创新创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加快，墙绘行业也逐渐受到人们的关注和喜爱。
墙绘作为一种艺术形式和城市景观的一部分，受到了越来越多年轻人的青睐。
然而，传统的墙绘创作方式存在一些问题，比如创作周期较长、创作成本高、需求方和创作者之间的信息不对称等。
本项目拟通过创新的墙绘创作模式，解决这些问题，带领墙绘行业迈向更加现代化的发展阶段。
二、项目概况1. 项目名称：墙绘创新创业计划书2. 项目性质：创新创业3. 项目理念：提供高品质、低成本、个性化的墙绘定制服务4. 项目目标：成为行业领军企业，推动墙绘行业的现代化发展三、市场分析1. 墙绘市场需求量大随着城市化进程的加快，城市的建筑面积也在不断扩大，墙绘作为一种以城市为载体的艺术形式，其需求量也在逐年增加。
同时，墙绘作为景观的一部分，也开始受到市政部门的关注和扶持。
2. 传统墙绘创作方式存在问题传统的墙绘创作方式需要投入大量的人力和物力，创作周期较长，创作成本高，且需求方和创作者之间存在信息不对称等问题。
3. 墙绘市场发展潜力巨大随着人们对城市美化的关注和需求的增加，墙绘行业将会迎来更大的发展机遇。
而采用创新的墙绘创作方式，可以更好地满足市场需求，创造更大的发展潜力。
四、竞争分析目前，国内墙绘行业的竞争主要集中在一些传统的创作机构和个体创作者之间。
他们主要是通过传统的方式进行墙绘创作，面临着创作周期长、创作成本高等问题。
而在这种情况下，采用创新的墙绘创作方式将会成为我们的核心竞争力。
五、创业方案1. 产品服务定位本项目将专注于墙绘定制服务，为客户提供高品质、低成本、个性化的墙绘创作服务。
为了更好地满足市场需求，我们将提供墙绘创作咨询、设计定制、创作施工等一系列服务。
2. 创新创业的方式本项目将采用先进的VR技术，为客户提供更加直观的墙绘设计效果。
VR技术可以快速模拟墙面的真实效果，能让客户更准确地了解墙绘的效果，节省创作时间和成本。
3. 人才团队的建设我们将建立一支优秀的创作团队，包括具有设计和创作经验的专业人才以及使用VR技术的技术团队。
装修店syb创业计划书
装修店syb创业计划书一、创业背景随着时代的发展和人们生活水平的提高，居家装修成为了越来越受重视的事情。
现代人对于居家环境的要求也越来越高，他们追求的不仅是实用和舒适的居住环境，更重要的是追求时尚和个性化的装修风格。
因此，装修行业成为了一个不断发展和壮大的产业。
SYB装修店将以满足现代人对于居家环境的需求为宗旨，致力于为广大消费者提供高质量、个性化、时尚的装修服务。
我们将在市场上创造出一个品牌新的装修服务模式，并且专注于打造一个满足消费者需求的多元化装修店，力求给每一位客户带来一个舒适、温馨、富有品位的家居环境。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加速，人们对于居家环境的要求不断提高。
他们希望通过装修能够打造出一个彰显个性和品味的家居环境。
因此，SYB装修店将以满足这一需求为中心，为客户提供个性化装修设计、材料选购、施工等一站式服务。
2.市场竞争当前，装修行业竞争激烈，市场上存在着众多的装修公司和装饰店。
虽然市场竞争激烈，但是SYB装修店将以提供个性化、优质化的服务和产品为核心竞争力，通过不断创新和改进，为客户带来更好的装修体验。
3.市场机会随着人们对于装修需求的提高，市场上出现了诸如家居定制、智能家居等新的装修形式和新的市场机会。
SYB装修店将抓住这一机会，与时俱进，不断创新，拓展业务，以满足不同客户的个性化需求。
三、SWOT分析1.优势（1）团队优势：SYB拥有一支业内经验丰富的装修团队，可以为客户提供专业化、个性化的装修服务。
（2）定位优势：SYB将以高品质、专业化、个性化为定位，满足客户对于装修的个性化需求。
（3）品牌优势：SYB将建立扎实的品牌形象，通过品牌传播和推广，赢得客户的认可和信赖。
2.劣势（1）市场竞争激烈：装修行业竞争激烈，SYB需要不断提升自身实力，以抵御竞争对手的挑战。
（2）资金压力：创业初期，资金不够充裕，需要不断优化管理、控制成本，确保企业的健康发展。
3.机会（1）市场机会：消费者对于个性化、定制化的需求不断增长，SYB可以通过不断创新，抓住这一机会，拓展业务。
s丫b装修创业计划书
s丫b装修创业计划书第一部分：企业概况一、企业名称：S丫B装修二、经营范围：提供室内装修设计及施工服务三、注册资本：100万元四、成立时间：2023年五、企业地址：XX市XX区XX街XX号六、核心价值观：专注、创新、品质、诚信第二部分：市场分析一、市场需求：室内装修市场持续增长，消费者对装修质量和设计感的要求也在提高二、市场竞争：市场竞争激烈，有大量装修公司竞争三、市场机会：市场空间大，个性化、定制化的需求增加第三部分：产品定位一、产品特色：注重设计创新和施工质量，提供个性化定制服务二、目标客户：中高档住宅用户和商业客户三、产品定价：根据产品质量和服务的不同提供不同价格选项第四部分：市场推广一、品牌推广：利用社交媒体、装修平台等进行品牌推广二、线上推广：开设官方网站和社交媒体账号，定期发布装修案例和设计文章三、线下推广：参加装修展会、举办装修讲座等活动第五部分：组织架构一、管理团队：创始人、设计师、施工队长、销售人员等二、人员配备：依据实际工作需求进行人员招聘三、培训计划：定期进行员工培训，提升团队整体素质和专业技能第六部分：财务规划一、初期投资：购买装修设备、培训员工等二、运营成本：员工薪酬、房租等三、营销预算：广告宣传费用、市场活动费用等四、盈利预期：通过提供高质量的装修服务，争取在第一年实现盈利第七部分：风险分析一、市场风险：市场竞争激烈，需要不断提升服务质量和品牌影响力二、技术风险：需要关注装修新技术的发展，提升公司的设计和施工水平三、管理风险：需要建立健全的管理制度，防范管理风险四、资金风险：需要合理控制资金使用，避免因资金链断裂导致经营风险第八部分：发展规划一、短期规划：在当地市场打下稳固基础，提升公司的知名度和口碑二、中期规划：开展线上线下营销，拓展更多客户群体，实现公司规模的扩大三、长期规划：打造自己的品牌形象，向全国市场扩展，成为行业内的领军企业结语S丫B装修将秉承“专注、创新、品质、诚信”的核心价值观，提供更好的室内装修设计和施工服务，为客户打造理想中的家园和工作空间。
syb创业计划书装修公司模板
syb创业计划书装修公司模板一、创业项目概述项目名称：SYB装修公司项目背景：现代社会，人们对于居住环境的要求越来越高，住房装修已成为当代家庭重要的诉求之一。
然而，市场上存在着大量装修公司，竞争激烈，但却缺乏提供一站式装修服务的优质企业。
因此，SYB装修公司在市场需求的基础上，针对市场空缺，旨在成为一家专业的、可靠的、具有创新性的装修公司。
项目介绍：SYB装修公司致力于为客户提供包括设计、施工、材料采购、后期维护等一系列装修服务，打造舒适、美观、质量可靠的家居环境。
公司将通过引进先进的技术和理念，精心打造专业的团队，为客户提供个性定制、切实可行的装修解决方案，致力于成为客户信赖的装修合作伙伴。
市场前景：随着人们对生活品质要求的提高，家居装修市场需求不断增长，市场潜力巨大。
而目前市场上大部分装修公司服务水平参差不齐，对客户需求理解不深，服务不细致，给用户带来诸多不便。
SYB装修公司将通过优质服务、专业团队的支持，赢得市场份额，确保公司的长期发展。
二、市场分析1.目标市场：SYB装修公司的目标市场主要定位在城市中高端客户，包括个人住宅、公寓、商铺等各类装修项目。
2.竞争分析：目前市场上存在大量装修公司，但绝大部分都是小型的作坊式企业，服务质量和施工水平难以保障。
SYB装修公司将以专业、创新、可靠的服务理念与众不同，赢得市场份额。
3.市场需求：随着人们对家居环境的需求不断提高，装修市场需求呈现出持续增长的趋势。
4.市场策略：SYB装修公司将以服务质量为核心竞争力，采取差异化的市场策略，注重品牌宣传和口碑传播，提升公司在市场上的知名度和美誉度。
三、产品与服务SYB装修公司将提供以下主要产品与服务：1.设计服务：提供个性化的设计方案，满足不同客户的需求。
2.施工服务：精细施工、高效管理，确保装修工程的质量和进度。
3.材料采购：与一线建材厂商合作，提供优质、环保的建材产品。
4.售后服务：提供装修后期维护服务，确保客户满意度。
siyb装饰材料创业计划书
siyb装饰材料创业计划书1. 创业背景随着人们生活水平的不断提高和对美好生活的追求，家居装饰行业逐渐成为了一个引人瞩目的领域。
SIYB装饰材料公司作为该行业的新秀，致力于提供高品质的装饰材料，满足消费者对美好生活的追求。
我们将以创新的设计理念、高品质的材料和优质的服务，为消费者打造一个舒适、美观的居住环境。
2. 企业概况SIYB装饰材料公司成立于2021年，总部位于上海，是一家专注于家居装饰材料研发、生产和销售的企业。
公司拥有一支具有丰富行业经验和创新意识的研发团队，以及一批高效、专业的销售团队和优质的售后服务团队。
我们的使命是为消费者提供高品质的装饰材料，为他们打造一个舒适、美观的居住环境。
3. 市场分析目前，国内家居装饰市场呈现出不断增长的趋势，消费者对高品质、个性化的装饰材料需求日益增加。
而传统的装饰材料市场面临着产品同质化严重、服务水平不高等问题，给消费者带来了种种困扰。
SIYB装饰材料公司正是看中了这一机遇，立志成为行业的领军者，提供与众不同的高品质装饰材料和优质的服务体验。
4. 创业项目介绍SIYB装饰材料公司主要从事高品质家居装饰材料的研发、生产和销售。
我们将以“打造美好生活”的理念，为消费者提供优质的墙纸、地板、壁纸、装饰线条等装饰材料，满足消费者对美好生活的追求。
我们将坚持创新和质量第一的原则，通过与国内外知名设计公司、建筑公司合作，不断推出具有创新设计理念和高品质的装饰材料，为消费者打造一个舒适、美观的居住环境。
5. 市场定位SIYB装饰材料公司的市场定位是高端家居装饰材料提供商，主要面向高收入人群和注重品质生活的消费者。
我们将以“创新、品质、服务”为核心竞争力，不断提高公司的品牌知名度和美誉度，成为行业的领军者。
6. 商业模式SIYB装饰材料公司的商业模式是“品牌+渠道+服务”。
我们将通过高品质的装饰材料和个性化的设计方案，打造自己的品牌形象，通过自有线下店铺、线上商城和合作经销商等多种渠道，将产品销售给消费者，通过专业的售前、售中、售后服务，赢得消费者的信赖和支持。
syb建筑装饰装修创业计划书
syb建筑装饰装修创业计划书一、创业项目名称：SYB建筑装饰装修二、创业项目简介：SYB建筑装饰装修是一家专注于提供高品质建筑装饰装修服务的公司。
我们致力于为客户提供全方位的装饰装修解决方案，包括室内装饰、室外装修、家具定制等服务。
我们拥有一支高素质的设计师团队和技术工人团队，能够根据客户需求提供个性化定制的装修方案，确保每个项目都能够满足客户的需求和期望。
三、市场分析：1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高。
装修行业作为一个持续发展的行业，市场需求量巨大。
尤其是在一、二线城市，装修市场需求量更是庞大。
2. 竞争分析：当前，装修市场竞争激烈，竞争对手众多。
但绝大多数装修公司更注重利润最大化，而忽视了客户体验和服务质量。
SYB建筑装饰装修作为一家新兴的装修公司，我们将通过不断提高服务质量和客户满意度来脱颖而出。
3. 发展前景：随着经济发展和人们对居住环境要求的提高，装修市场将持续增长。
SYB建筑装饰装修将在不断学习和创新的基础上，不断提升服务质量和满足客户需求，获得更多市场份额。
四、经营策略：1. 客户导向：我们将以客户满意度为核心，不断提高服务质量，提供个性化定制的装修方案，确保每个项目都能够满足客户的需求和期望。
2. 团队建设：我们将建立一支高素质的设计师团队和技术工人团队，不断提升团队的专业水平和服务意识，确保团队能够胜任各类项目。
3. 品牌宣传：我们将通过多种渠道进行品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。
五、营销策略：1. 线上推广：我们将通过建立官方网站、社交媒体账号等，进行线上推广，吸引更多客户。
2. 线下宣传：我们将通过参加装修展览会、家装设计讲座等活动，进行线下宣传，提升品牌知名度。
3. 合作共赢：我们将与建材商、家具定制厂商等建立合作关系，实现互惠互利，共同发展。
六、财务规划：1. 初期投资：创业初期，将主要投资于团队建设、宣传推广等方面，预计初期投资为100万元。
syb装饰公司创业计划书范本
syb装饰公司创业计划书范本公司名称：SYB装饰有限公司一、创业项目概述SYB装饰有限公司致力于为客户提供高品质的装饰设计和施工服务。
我们的服务涵盖室内装饰、外观装饰、景观设计等多个领域，致力于为客户提供一站式装饰服务。
我们拥有一支专业的设计和施工团队，能够根据客户需求提供定制化的解决方案，并确保施工质量和效率。
我们的目标是成为客户信赖的合作伙伴，成为行业内的领先企业。
二、市场分析1. 市场需求随着人们对生活品质的追求不断提高，装饰设计行业逐渐成为热门投资领域。
消费者对于家居、商业空间等装饰需求不断增加，对设计和施工质量也有更高要求。
SYB装饰有限公司致力于为客户提供优质的服务，满足不同客户群体的需求。
2. 市场竞争装饰设计行业竞争激烈，市场上存在许多装饰公司，但质量参差不齐。
SYB装饰有限公司将通过提供高品质、个性化的服务，树立良好的口碑和品牌形象，与竞争对手区分开来。
3. 市场定位SYB装饰有限公司将主要定位于中高端客户群体，以创新设计、精湛施工和优质服务为卖点，建立品牌价值，提升市场竞争力。
三、运营模式1. 设计与施工流程SYB装饰有限公司将引入先进的设计软件与技术，为客户提供个性化的设计方案。
设计团队将根据客户需求和场地情况进行深入分析，确保设计方案符合客户需求并符合施工标准。
在施工过程中，我们将严格把控施工质量、进度和成本，确保项目顺利完成。
2. 品牌推广与营销SYB装饰有限公司将通过线上线下渠道进行品牌推广与营销活动，提高公司知名度和美誉度。
我们将注重与设计学院、建筑公司等合作，拓展客户资源；并通过社交媒体、展会等渠道增加宣传力度，吸引更多客户。
3. 售后服务体系SYB装饰有限公司将建立完善的售后服务体系，保障客户服务质量。
我们将定期跟踪客户满意度，解决客户反馈的问题，以提升客户忠诚度和口碑。
四、发展规划1. 初创期发展目标SYB装饰有限公司将以提供高品质的装饰设计与施工服务为核心竞争力，借助专业设计团队和施工团队，确保项目质量和效率。
siyb创业培训计划书装修公司
siyb创业培训计划书装修公司一、背景分析随着社会经济的不断发展，人们对生活质量的要求也越来越高，装修行业作为一个能够满足人们需求的重要行业，市场潜力巨大。
然而，由于市场竞争激烈，相关的技术和管理知识要求也越来越高，对于刚刚进入这个行业的初创企业来说，如何快速提升自身的竞争力，成为了一大挑战。
二、创业培训目标本次创业培训旨在帮助装修公司快速提升技术能力和管理水平，增强企业的市场竞争力。
具体目标如下：1. 提升员工的装修技术水平，提高服务质量；2. 建立健全的企业管理体系，提高企业的运营效率；3. 拓展业务范围，提升企业的市场竞争力；4. 培养创业者的创新意识和团队合作精神，促进企业持续发展。
三、培训内容1. 装修技术培训本次培训将邀请资深的装修专家和技术人员进行授课，内容涵盖装修材料的选择与搭配、施工工艺及质量控制等方面，帮助员工快速提升技术水平。
2. 企业管理培训针对企业管理方面的问题，我们将邀请专业的管理顾问进行培训，包括企业战略规划、人员管理、财务管理等内容，帮助企业建立健全的管理体系。
3. 市场营销培训市场营销是企业的生命线，本次培训将重点培训营销策略的制定和执行、客户关系管理等内容，帮助企业扩大市场份额。
4. 创新创业培训创新精神和团队合作精神对于企业的发展至关重要，我们将通过创新创业培训课程培养创业者的创新意识和团队合作能力，推动企业的持续发展。
四、培训方式1. 线下培训：定期组织员工参加培训课程，通过专业人士授课和实践操作，帮助员工快速掌握技能和知识。
2. 在线培训：利用互联网资源，定期组织员工参加在线培训课程，灵活安排时间，提高培训效率。
3. 实践操作：结合实际项目进行实践操作，帮助员工将学到的知识和技能运用到实际工作中，加深理解。
五、培训计划1. 第一阶段（一个月）：集中进行装修技术培训，包括装修材料选择、施工工艺等内容。
2. 第二阶段（两个月）：加强企业管理培训，包括企业战略规划、人员管理等内容。
创业计划书怎么写墙绘
创业计划书怎么写墙绘一、创业背景随着现代都市化进程的加快，墙绘作为一种新兴艺术形式，受到越来越多人的关注和喜爱。
墙绘不仅可以改善城市环境，也可以为商业场所增添趣味和吸引力。
因此，我们决定创办一家墙绘公司，专注于提供高品质的墙绘设计和制作服务，满足客户个性化定制需求。
二、企业概况1. 企业名称：艺墙时代2. 经营范围：墙绘设计、制作、施工及相关咨询服务3. 地理位置：位于市中心，交通便利4. 人员组成：创始人、设计师、制作人员、施工队伍等5. 企业宗旨：专注于创新设计，用艺术改变城市三、市场分析1. 墙绘市场需求大随着城市建设的快速发展，墙面空间的需求也越来越大。
各种商业场所、公共空间、民宅等都有了墙绘的需求。
而且，人们对于墙绘的审美要求也在不断提高，他们希望能够找到专业的墙绘公司来满足自己的需求。
2. 墙绘市场竞争激烈目前，墙绘市场存在着众多竞争对手，墙绘公司众多，但是整体上市场还未形成垄断。
消费者对于这一市场存在一定的认知模糊，品牌辨识度不高。
因此，我们有机会通过专业化的服务和独特的设计理念来获取市场份额。
3. 墙绘行业趋势随着人们对于美的追求和城市品质的提升，墙绘行业发展前景广阔。
尤其是在文创产业兴起的当下，墙绘作为一种文化艺术形式，具有很大的市场潜力。
未来几年，墙绘行业将继续保持良好的发展态势。
四、产品与服务1. 产品定位我们主要的产品是墙绘设计和制作服务，包括定制墙绘、商业墙面装饰、公共场所墙绘等。
同时，我们还提供墙绘的维护、翻新和改造服务。
（1）专业团队：我们拥有一支资深的设计师团队和一支高效的制作施工队伍，保证客户能够享受到高质量的服务。
（2）个性化定制：我们致力于为客户提供个性化定制的墙绘设计，保证每一处墙绘都独一无二。
（3）售后服务：我们承诺为客户提供长期的维护服务，让墙绘保持良好的状态。
五、销售与推广1. 销售渠道我们将通过线上线下多种销售渠道来推广我们的墙绘产品和服务，例如网站推广、社交媒体宣传、参与相关行业展会等。
装修公司syb创业计划书
装修公司syb创业计划书一、创业简介SYB装修公司是一家致力于为客户提供优质装修服务的综合性装修公司。
我们致力于为客户提供一站式装修解决方案，包括室内外装修、设计、材料采购、施工管理等全方位服务。
我们拥有一支技术过硬、经验丰富的专业团队，可以满足客户不同需求的装修服务。
由于市场对高质量装修需求的增加，SYB装修公司将会以创新、高品质、高效率的服务向消费者提供优质的装修服务，成为业内领先的装修公司。
二、市场分析1. 行业现状随着人民生活水平的提高，人们对家居环境的要求也越来越高，装修行业的市场需求逐渐扩大。
然而，目前市场上存在着一些问题，比如装修公司数量众多、质量良莠不齐、价格混乱等。
因此，消费者在选择装修公司时往往难以做出理性的选择。
2. 商机分析随着城市化进程不断加快，人们对居住环境的要求也在逐渐提升。
高品质、个性化的装修服务市场需求日益增加。
鉴于市场需求的增长，SYB装修公司将着眼于提供优质的装修服务，满足消费者对于高品质生活的追求。
三、企业定位SYB装修公司的定位是高品质、高服务的装修企业。
我们将以一流的设计团队、施工团队和管理团队，为客户提供个性化的、高品质的装修服务。
我们将以创新的设计理念、高效率的施工技术和专业化的管理模式，为客户打造舒适美观的家居环境。
我们将会成为客户信赖、口碑良好的装修公司。
四、产品与服务SYB装修公司的产品与服务包括室内外装修、设计、材料采购、施工管理等一站式装修服务。
我们的服务特点是优质、个性化、全方位。
我们将以现代化的设计理念为客户提供个性化的设计方案，以高品质的材料和严格的施工标准确保装修质量，以专业的项目管理团队提供全程跟踪式管理服务。
在装修过程中，我们会与客户保持沟通，充分尊重客户的需求与想法。
五、市场推广SYB装修公司的市场推广将采用多种手段，包括线上线下宣传、社交媒体推广、参加装修展会、以及提供优惠促销活动等。
我们将会建立并维护自己的官方网站和社交媒体账号，通过线上线下宣传、口碑传播等方式增加公司知名度。
装饰公司SYB创业计划书模板
装饰公司SYB创业计划书模板一、公司背景介绍SYB装饰公司是一家专业从事室内外装饰设计、施工、装修材料销售等业务的公司，公司致力于为客户提供高品质的装饰服务，并通过创新设计和优质施工，为客户打造舒适、美观的生活环境。
公司由一群具有丰富设计经验和施工技术的专业团队创立，拥有先进的装饰设备和经验丰富的施工队伍，能够满足不同客户的需求。
二、市场分析1. 家居装饰市场潜力巨大。
随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始重视家居环境的装饰和美化。
家居装修已经成为人们追求品质生活的重要组成部分，市场需求日益增加。
2. 竞争激烈。
目前家居装饰行业竞争异常激烈，各个装饰公司纷纷涌现，竞争压力不小。
因此，作为一家新创业的装饰公司，我们需要不断提升自身的设计水平和服务质量，才能在市场竞争中占据一席之地。
3. 消费观念不断升级。
随着消费者对家居装饰的需求不断提高，他们开始追求更加个性化、高品质的装修方案。
因此，我们需要及时调整公司的产品定位和服务策略，以满足消费者的需求。
三、SWOT分析1. 优势：公司拥有一支经验丰富、技术精湛的设计和施工团队，能够为客户提供专业的装修方案和施工服务；公司制定了全面的质量管理体系，保障施工质量；公司拥有进取心强、团结协作的团队文化，能够快速应对市场变化。
2. 劣势：作为一家新兴装饰公司，市场知名度和口碑还有待提升；公司的宣传渠道和销售网络尚不够完善，还需要加强市场推广；公司的管理和运营体系还不够健全，需要不断完善。
3. 机会：市场需求不断增加，家居装饰市场有望持续增长；消费者对个性化、高品质的装修需求不断提升，为公司提供了发展机会；政府出台相关政策支持，对公司业务发展有利。
4. 威胁：家居装饰市场竞争激烈，公司可能面临来自同行业竞争对手的挑战；市场环境变化较快，不确定性较大；装修行业存在一些不良竞争行为，公司需要保持警惕。
四、发展目标1. 短期目标：在创业初期，公司将主要以提升品牌知名度和市场口碑为重点，争取在当地家居装修市场占据一席之地，实现盈利。
创业计划书模板墙绘
创业计划书模板墙绘一、创业理念及背景介绍创业公司的名称：XXX墙绘公司创业理念：XXX墙绘公司致力于为客户提供高品质、个性化的墙绘服务，为空间增添美感和艺术氛围。
市场背景介绍：随着人们生活品质的提高和审美水平的提升，墙绘作为一种装饰方式逐渐流行起来。
现代城市中，各种商业场所、办公楼、酒店等都需要有独特的装饰，以吸引人们的注意。
因此，墙绘行业具有很大的市场潜力。
二、关于公司1. 公司介绍XXX墙绘公司位于XXX市，成立于XXXX年，是一家专注于墙绘设计与施工的公司。
公司拥有一支专业的团队，以创意、专业和优质的服务赢得了客户的信赖和好评。
公司的服务对象主要包括商业场所、办公楼、酒店、餐厅等。
2. 公司使命我们的使命是为客户创造独特的空间氛围，以艺术的方式提升空间的价值和美感。
3. 公司愿景我们希望成为墙绘行业的领军企业，为客户提供最专业的墙绘设计与施工服务。
4. 公司核心价值观- 创意：我们注重创意，以独特的设计为客户带来惊喜。
- 专业：我们拥有专业的设计师和施工团队，确保每一次服务都能达到客户的期望。
- 优质服务：我们提供优质的服务，以客户的满意度为最终目标。
三、市场分析1. 墙绘行业现状现今，随着房地产市场的不断发展和人们对居住环境的追求日益高涨，墙绘行业发展迅速。
尤其是商业场所、办公楼等需要区别于传统的装修方式，以墙绘来展现独特和艺术性。
2. 墙绘市场需求市场上对墙绘的需求呈现出增长态势，特别是高端商业场所和办公楼对墙绘设计有更高的要求。
此外，随着人们审美观念的多元化，个性化的墙绘也得到了越来越多的关注。
3. 竞争分析墙绘行业目前存在着一定的竞争，主要来自于同行业的其他公司。
竞争主要体现在设计水平、施工质量和服务口碑等方面。
我们将通过提供更加专业、个性化的服务来与竞争对手区别开来。
四、运营计划1. 产品与服务- 墙绘设计：为客户提供创意个性化的墙绘设计方案。
- 施工服务：根据设计方案，提供墙绘施工服务。
装饰syb创业计划书怎么写
装饰syb创业计划书怎么写一、摘要随着互联网的蓬勃发展，创业已经成为很多人追求的梦想。
SYB（Show Your Best）是一家致力于提供个性化设计和装饰服务的公司，旨在为客户打造独一无二的家居装饰和个人陈列。
通过与设计师和厂商的合作，SYB为客户提供全方位的设计方案和产品选择，帮助他们实现家居装饰的个性化定制，展示最好的自己。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的不断提高，对于家居装饰的需求也越来越大。
现在的消费者不再满足于传统的装修方式，他们希望通过个性化的设计和装饰展示自己的品味和风格。
因此，个性化装饰的市场需求不断增长。
2. 市场竞争：目前，家居装饰市场存在着很多竞争对手，大多数公司都提供了设计和装饰服务。
但是，很少有公司像SYB一样专注于个性化定制，并且致力于与设计师和厂商合作，为客户提供最优质的产品和服务。
三、产品定位SYB的产品主要包括家居装饰品、个性化设计方案和定制服务。
公司通过与设计师和厂商的合作，提供多样化的产品选择和个性化定制方案，帮助客户打造独一无二的家居装饰和个人陈列。
SYB的产品定位是高端定制，注重品质和创新，致力于为客户提供最好的装饰体验。
四、市场推广1. 网络推广：SYB将通过建立官方网站和社交媒体账号，进行线上宣传和推广。
公司将发布最新的产品信息和设计方案，吸引更多客户关注和购买。
2. 线下推广：SYB将通过参加家居展会和设计活动，展示最新的产品和设计理念，吸引更多设计师和客户的关注和合作。
五、财务计划1. 初始投资：SYB的初始投资金额为100万元，用于公司注册、设备购置和人员培训等方面。
2. 收入来源：公司的主要收入来源是产品销售和设计服务收费。
预计第一年的销售额为200万元，利润率为30%。
3. 资金运作：公司将定期进行财务审计和经营报告，确保资金的有效运作和管理。
六、团队建设SYB的团队由优秀的设计师和经营人员组成，他们具有丰富的家居装饰和设计经验，致力于为客户提供最优质的产品和服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
S Y B创业计划书之宜家
墙绘装饰公司
This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
创业计划书
企业名称宜家墙绘装饰公司
创业者姓名黄伟
日期 2011-04-01 通信地址铜陵学院
邮政编码 244000
电话
传真
电子邮件
目录企业概况
创业计划作者的个人情况
市场评估
市场营销计划
企业组织结构
固定资产
流动资金（月）
销售收入预测（12个月）
销售和成本计划
现金流量计划
一、企业概况
中小学校内外墙整体包装
政府机关单位宣传广告
酒吧宾馆等壁画和环境设施
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
1 2005年7-8月在德州建材厂打杂
2 2008年6-8在马鞍山大红灯笼酒店当服务员
3 2009年7-8在芜湖美的做暑假工
4 2009年9-12月在铜陵做家教
5 2010年11月在铜陵做问卷调查
6 2011年1月做销售员
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
1 205年-2008年在汤沟中学就读
2 2008年-2012年就读于铜陵学院
3 2008年-2009年就读于铜陵学院营销专业
4 2009年-2012年就读于铜陵学院国贸专业
5 2011年3月参加syb创业培训
三、市场评估
目标顾客描述：
1 主要是家庭，尤其是刚拿到房子的家庭
2 中小学校及幼儿园
3 政府机关单位等
4 酒吧宾馆等
市场容量或本企业预计市场占有率：
1 进年来，铜陵市的经济发展迅速，尤其是地产行业，而地产行业的发展带来大面积
的待装饰的墙面
2 铜陵市的人均收入高，消费水平高，每年的消费墙体材料数额持续的增加，墙面装饰具
有广阔的前景
3 经济的提高和精神文化的发展，各个街道和社区等的墙体绘画装饰增加，发展潜力难以
估计
市场容量的变化趋势：
1 伴随经济的高速发展，21世纪的中国建筑装饰行业进入一个空前繁荣的时代，家庭装修
已走入千家万户，成为一种潮流，消费者的需求量不断的增大，装饰行业成为当代的朝阳产
业
2 社会的发展，生活水平的提高，人民开始注重家居生活的质量，讲究精神享受，张扬个
性时尚，人们厌倦了千篇一律的大白墙，对单一的色彩墙面产生了视觉疲劳，因而既环保健
康的，又富有立体表现力，丰富的图形想象力高雅精美的新一代墙面艺术受到人们热捧
竞争对手的主要优势：
1、资金雄厚，人脉关系广
2、从事该行业早，有一定的渠道
3、专业人士经验丰富
4、由于入行早，信誉口碑不错
5、
竞争对手的主要劣势：
1、设计人员设计单一，一时难以有突破
2、装饰工人从事新设计较难
3、设计人员和装饰工人工资较高
4、装饰费用相对较高
5、
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、设计人员年轻有活力，设计具有想象力，以吸引人
2、装饰的人员工资相对较低
3、装饰费用相对较低
4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、入行晚，渠道不通
2专业人士经验相对较少，行业知识相对欠缺
3、资金相对较少，人脉不广
4、口碑和信誉一时难以建立
5、
四、市场营销计划
1 交通便利，基础设施健全
2 居民区商业区较集中，繁华有较大消费市场
3 距离建材市场相对较近，方便工作运输
4 有一些地产公司，方便联系，加强合作
（3）销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：
1 商品房不提供内装饰
2 客户需求，有自己决定
3 客户可以降低中间成本
4 客户与公司直接的联系有助于避免中间的消息不畅和误解
企业将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：宜家墙绘装饰公司
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主或经理
黄伟 15000元/月
员工
设计师3名 3*10000元/月装饰工人3名 3*5000 元/月企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用工商营业执照 60元/年
税务登记证 60元/年
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）
种类预计费用保险 7*400元/月
员工薪酬 /年
纳税 /年
六、固定资产
1)工具和设备
七、流动资金（月）。