对大型机械专业化管理的思考
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中国水利水电第三工程局有限公司
对大型机械专业化管理的思考
张 世 杰
（ 中国水利水 电第三工程局 有限公 司 ）
【 摘 要 】 在水电建设、非 水电建设领域 ，“ 大、特 、专”大型设备脱 离施工单位的管理 ，通 过实行 集 中管
理 形成水 电建设 企业 内部机械 租赁 市场 ，从 而更好 的适应 水电建设发展 的需要 ，专业化 的设备租 赁必须 实 行 专业化 的管理 ，最大程度的满足水 电、非水 电施 工质 量、安 全的要 求 ，降低 施工成本 的同时 ，又为工程 进度提供 有力的保障 。 【 关键词 】 大型 机械 专业化 管理
施 工 队伍 。
备管理体制 、 优化资源配置 、 提高资产运营效率、
降低 资源 重 置成 本 、提升 资本 运作 水平 、增 强水 电企 业整 体竞 争 力 等方 面都具 有重 要 的作用 ，表
现在 以下 几个 方 面 ：
５ 租赁单位易形成专业化管理制度。 ） 机械的
使 用地 点 比较分 散 ，管理难 度 大 ，需 要 有一 配套
经营 ，通过提高设备使用效率 ，获得企业经济效
益。服从水 电建设企业的大局利益是设备租赁单 位的行政使命 ，提供专业化、优质化的服务是设 备租赁单位生存 的根本。
租赁单位应 以 “ 业务市场化 ，服务专业化” 为经 营理念 ， 用修理包干租赁、全机租赁 ， 工序
分 包 租 赁 、全包 干租 赁等 各 种 灵 活 的租 赁方 式 ，
更加 规 范 ，在 租赁 企业 内部易 形成 自觉爱 护机 械
项 目之间的流转使用 ，提高 了设备的使用效率 ，
减 少 了设 备 的 闲置 和 浪费 。扶持 发展 设备 租赁 业
务 ，不仅可以实现 内部资源配置的市场化，而且
９ ６
中 国水 利 水 电第三 工程 局 有限 公 司
设 备 的 良好 氛 围 。
辆。
９ 水电施工设备具有购买投资额大、 ） 专业化 程度高、需求多样性 、使用周期不均衡 、设备利
用率 低 、工 地流 动性 大 、项 目易 出现 “ 小而 全 ” 、
３ 大、 ）“ 特、专”设备实行租赁可以减轻水
电施 工单 位 固定资 产投 资压 力 ，减少 工程 机 械 的
重复装备 ，提高设备使用率 ，有效解决公 司在施
９５
管理部门也只能通过对项 目上使用设备进行检查
发现问题 ，进行督促 ， 但这依然不能够从根源上
水 电施工 技术
２ １ ・第 １期 ０２
总第 ６ ７期
员不 配 套 ， 使用 的大型 或特 种设 备安装 、 对 拆卸 、
以水 电市场 为依 托 ， 向社 会积 极 拓展 租赁 服务 ， 面 开辟新 的经 济增 长来 源 。
５ 结语
强 大 的水 电施工 实力 和机 械设 备 组合 承 揽工
程 、建设工程 ，实现 了工程施工与机械设备共赢 的局面。水 电建设企业离开机械设备 ，是不可能
以创 新 的业务模式来 满足和适应施工单位 的需
求 ，提供高附加值 的专业施工和安全控制方案。 实行 “ 、特、专”设备集中管理 ，建立设 大
会 ，明确 了科研项 目的研 究内容、实施计划、实施要求及任务分工等事项。
该科研项 目于 ２１ 年 １ ０ １ ２月经股份公 司评审，同意立项研 究。项 目 依托四川分局枕 头坝工程和华
等 问题 ，积极创 建机 械化 施 工 队伍 和专业 化修 理
应积极采取 “ 、特 、专”设备集中管理 ，建立 大
企 业 内部 设备 租赁 平 台。企业 内部设 备 租赁 的实 质就 是改 变现 有 的设 备和 资源 配置模 式 ，创新 设
厂 ，加大对技术人员、操作工、维修工、安装拆 卸人员的技术培训力度 ，努力提高他们的劳动报 酬 ，造就一支人员稳定 、技术精 良的专业机械化
管理设 想
租赁业务在水电建设企业整体规模中占的比
例不大 ，但战略地位极其重要 。只要精心规划 、 认真组织 ，就可 以具有设备租赁单位鲜明特色 的
服 务 业务 ，推 动 新 的形 势下水 电建设 企业 发展 的 战略 需要 。
策的执行者 ，在企业 内部扶持和帮助下 ，按照市 场规律经营运作 ，实行专业化管理 ，开展规模化
的制度进行管理 ，这对设备管理是非常重要 的。 租赁单位依靠 自身的优势 ， 统一调配人、 、 ， 财 物
１ 设备租赁是一种科学的资源配置模式 ， ） 有
利于克服现有设备管理体制的种种弊端 ，提高资
源配置效益 。租赁有利于提高设备使用效率 、资
容易实现 “ 定人 、定机、定岗”等责任制 。参照
定时间内不保养也不会 出现多大的问题 ，在使
用过程中 ，该检查的不检查 ，该保养的不保养 ，
等到 机械 趴 窝 了 ，不 能作 业 了 ，才想 到平 时缺少 保养。 ２）施 工 项 目都对 施 工 安 全 给予 了高 度 的重
排、组织保养工作 ，造成使用、保养 的错误或不
当， 从而影响设备的使用寿命和机械 的正常使用 ，
维修等工作其能力 、 资质是无法满足规范要求的。 没有专业化 的管理 ，其安全隐患较大。 ８ ）施工项 目部对 占用机械设备临时观念较
强 ，不 愿 意下 大 力气对 设 备进行 全 面 的检 修 ，即
２ 租赁有利于提高使用单位 的效益 。 ） 促使项
目经 营者树 立全 面成 本意 识 、资 源 回报 意 识 ，对
备租赁平 台是设备管理内容的一部分 ，水电建设 企业相关部门负责设备租赁各项规章制度的制定
有持续的发展后劲 ，机械设备是企业能够在市场
取得竞争优势的重要保障，同时也能够成为企业
获 取丰厚 利 润 的有力 砝码 。
《 水工 混凝土生产监测与 网络化管理系统 》科研项 目启 动会 召开
１月 ９日，公 司工程 科技 部 副主 任 薛贵金 、科技 管理处 处 长王永 和 四川 分局 总工程 师刘斌 洲 一行 ， 前 往枕 头坝一 级 水 电站 工地现 场 ，就 “ 工 混凝 土生 产监 测与 网络化 管 理”科 研 项 目组 织 召开 了启动 水
租赁市场规律 ，建立稳定 的经营管理机构 ，如安
源使用效益 。租赁改变了传统的一对一的设备配
置模式 ，通过一对多的服务方式 ，实现设备在各
全生产责任制、合同结算管理 、 零部件采购管理 、 维修保养制度 、 抢修制定 、 教育培训 、 资质及
员工取证等。专业化的管理更加严格 的检查 、设 备维修 ， 确保安全使用 ，日 常保养 、 定期保养等
１ 前 言
在 水 电建 设 、 水 电建设 领域 ，“ 、 、 ” 非 大 特 专
消除 事故 隐患 。
３ 不按照机械保养制度进行机械保养 ， ） 施工 项 目为了抢工期 ，设备 Ｅ常的保养和维修计划得 ｌ 不到落实 ，把机械保养规范内容简单化 ，有时将 机械外观整的漂漂亮亮 ，实际内部状态极差 ，机
视 ，但往往对于机械设备的使用安全仍然只停留
在 口头上 ，施工现场主管设备安全的人员承担的 工作较多 ， 但多数不懂设备原理与安全监控措施 ， 不懂设备管理流程 ，不善于提早发现设备安全 隐 患 ，对于设备的监管往往是只停 留在检查表格 的 填写上 ，敷衍了事 ，无法深入。公司与分局设备
人 工 作 ？机械 施工 是作 为施 工 的辅 助还 是 主题 ？
赁单位 内部储备了较多的设备专业维修 、技术人 员 ，他们具有较高的专业知识和技能，能够及时 准确无误判断故障，高质量完成抢修工作 。其次 是租赁单位对 常用的、易损的、特殊 的零部件依
据 设 备拥 有 量有 计划 的储备 ，以便抢 修 时可 以快 速 调 剂 利用 。
和贯彻落实 ，确定租金定价结算机制 ，协调仲裁
租赁 结算 过程 中可能 出现 的矛 盾 。
６ 租赁单位设备专业化管理有利于抢修制度 ）
的建立 。建筑机械在使用过程 中发生故障 ，为了
不影 响施工 生 产 ，就要 千 方百计 的尽快抢 修 。租
离开 了设备 ，任何一项水电工程建设都无法 进行 ，但究竟是人配合设备工作 ，还是设 备配合
非水 电施工质量、安全 的要求 ，降低施工成本 的 同时 ，又为工程进度提供有力的保障。
做好维修运转档案资料的收集整理工作 ，不能对 Ｅ后的故 障分析判断提供参考依据 。 ｔ ４ 有些项 目 由于设 机械设备 使用过 程
不善 ， 舍不得买配件 ，甚至保养的油料也舍不得
中存在 的问题 和薄弱环 节 的看法
１ “ ） 重用轻养”的思想严重 ，认为机械保养 耽误时间、 影响工程作用进度 ， 并且费钱 、 费力 ，
一
更换 ， 结果是省了小钱花了大钱 ，机械使用成本 大大增加 。机械设备的使用寿命受到严重影响 ，
同时机械故障频频发生。 ５ 在施工项 目 ） 部部分作业人员、 维修人员未 经过专业培训或未取得上岗证 ，素质较低 ，缺少 机械技术资料 ，对设备 的结构 、原理和性能了解 不多，不知道正确使用机械方法 ，也不知如何安
决设备需求的不确定性 、多样性 以及时效性 ，使
生产 经 营 活 动建 立 在 最 佳 的设 备 投 人 的基 础 之 上 ，经济高 效地 获取 生产 经营 能力 ，从 而 获得 最 佳 的经济效 益 。 ４） 租赁 是一种 专业 化 的资 源配 置方 式 ， 利 有 于提 高设备 使用 和管 理 的专业 化水 平 ，专 业 化租 赁单 位易培 养 和建立 专业 化 、 机械 化 的施工 队伍 。
械保养 的各 种记 录集 中填 写 ，玩文 字 游戏 。没 有
大型设备脱离施工单位的管理 ，通过实行集中管
理 形成 水 电建 设企业 内部机 械 租赁 市场 ，从 而更 好 的适 应水 电建设 发 展 的需 要 。专业 化 的设备 租 赁 必须 实行 专 业化 的管理 ， 最大 程度 的满 足水 电、
资产的使用尽量做到科学合理 、避免浪费 。设备
租赁 单位拥 有数 台机 械 的管理 与拥 有几 百 台机 械
使检修也是敷衍了事 ，项 目部也不愿意投入很大 的物力 、财力进行设备的修理恢复。一旦设备调
到新 的项 目后 机 械故 障就 频繁 发生 ，工程 进度 自 然无 从保 证 。
的管理要求是一样的。都需要相应 的管理制度 ， 都需要配备专业人员 ，都需要配备维修工具和车
产值是由机械施工创造的 ，但为何机械施 工只有
台班费，而创造的价值和应该获得的利润却无法
体现？这些深层次的问题与矛盾应在水电施工企 业制定租赁政策时予 以考虑 ，妥善处理解决 ，从 而更好的扶持企业内部设备租赁单位健康持续的
发 展 。设备 租 赁单位 是水 电建设 企业 设备 管理政
４ 开展水 电建设 企业 内部设备租 赁 的经 营
工 或经 营过程 中遇 到 的资金 短缺 困难 ，有 效 地解
调剂退库困难等特点 ， 严重制约了建设项 目的精 细化 的管理 ， 造成资源的浪费 ， 加大了施工成本。 综合上述情况 ，从而严重约束 了机械设备投 资 回报 ，影响了建设项 目的经营效益 ，影响水电
企业 做 大 、做 强 的战 略发展 。
有时还可能给机械设备 留下安全隐患。
６ 施 工 项 目部从 经济 方 面考 虑 ， 有按 占用 ） 没
设备台套数相应配备专业技术人员 ，专业人员严
重不足，设备使用管理责、权、利不 明确 ，奖罚
不分明，大型设备的安拆存在着安全 隐患 ，设备 安全运行管理秩序较乱。 ７ 目前有的水 电建设项 目规模较小 ， ） 设备人
３ 集 中 “ 、特 、专 ”设备管理 ，建立水 大 电建设企 业 内部 大型设 备租赁平 台，实现
专 业化管理 ，提高设备 的经营效益 。
针 对设 备 管理 工作 中存 在 的问题 ，在新 的形 势 下 ，为 了适 应水 电建设企 业 全面 的提 升发展 ，
租赁单位应针对 目 前机械化队伍零散 、不稳定 ， 管理 、操作 、维修人员素质低下 ，人才流失严重
对大型机械专业化管理的思考
张 世 杰
（ 中国水利水 电第三工程局 有限公 司 ）
【 摘 要 】 在水电建设、非 水电建设领域 ，“ 大、特 、专”大型设备脱 离施工单位的管理 ，通 过实行 集 中管
理 形成水 电建设 企业 内部机械 租赁 市场 ，从 而更好 的适应 水电建设发展 的需要 ，专业化 的设备租 赁必须 实 行 专业化 的管理 ，最大程度的满足水 电、非水 电施 工质 量、安 全的要 求 ，降低 施工成本 的同时 ，又为工程 进度提供 有力的保障 。 【 关键词 】 大型 机械 专业化 管理
施 工 队伍 。
备管理体制 、 优化资源配置 、 提高资产运营效率、
降低 资源 重 置成 本 、提升 资本 运作 水平 、增 强水 电企 业整 体竞 争 力 等方 面都具 有重 要 的作用 ，表
现在 以下 几个 方 面 ：
５ 租赁单位易形成专业化管理制度。 ） 机械的
使 用地 点 比较分 散 ，管理难 度 大 ，需 要 有一 配套
经营 ，通过提高设备使用效率 ，获得企业经济效
益。服从水 电建设企业的大局利益是设备租赁单 位的行政使命 ，提供专业化、优质化的服务是设 备租赁单位生存 的根本。
租赁单位应 以 “ 业务市场化 ，服务专业化” 为经 营理念 ， 用修理包干租赁、全机租赁 ， 工序
分 包 租 赁 、全包 干租 赁等 各 种 灵 活 的租 赁方 式 ，
更加 规 范 ，在 租赁 企业 内部易 形成 自觉爱 护机 械
项 目之间的流转使用 ，提高 了设备的使用效率 ，
减 少 了设 备 的 闲置 和 浪费 。扶持 发展 设备 租赁 业
务 ，不仅可以实现 内部资源配置的市场化，而且
９ ６
中 国水 利 水 电第三 工程 局 有限 公 司
设 备 的 良好 氛 围 。
辆。
９ 水电施工设备具有购买投资额大、 ） 专业化 程度高、需求多样性 、使用周期不均衡 、设备利
用率 低 、工 地流 动性 大 、项 目易 出现 “ 小而 全 ” 、
３ 大、 ）“ 特、专”设备实行租赁可以减轻水
电施 工单 位 固定资 产投 资压 力 ，减少 工程 机 械 的
重复装备 ，提高设备使用率 ，有效解决公 司在施
９５
管理部门也只能通过对项 目上使用设备进行检查
发现问题 ，进行督促 ， 但这依然不能够从根源上
水 电施工 技术
２ １ ・第 １期 ０２
总第 ６ ７期
员不 配 套 ， 使用 的大型 或特 种设 备安装 、 对 拆卸 、
以水 电市场 为依 托 ， 向社 会积 极 拓展 租赁 服务 ， 面 开辟新 的经 济增 长来 源 。
５ 结语
强 大 的水 电施工 实力 和机 械设 备 组合 承 揽工
程 、建设工程 ，实现 了工程施工与机械设备共赢 的局面。水 电建设企业离开机械设备 ，是不可能
以创 新 的业务模式来 满足和适应施工单位 的需
求 ，提供高附加值 的专业施工和安全控制方案。 实行 “ 、特、专”设备集中管理 ，建立设 大
会 ，明确 了科研项 目的研 究内容、实施计划、实施要求及任务分工等事项。
该科研项 目于 ２１ 年 １ ０ １ ２月经股份公 司评审，同意立项研 究。项 目 依托四川分局枕 头坝工程和华
等 问题 ，积极创 建机 械化 施 工 队伍 和专业 化修 理
应积极采取 “ 、特 、专”设备集中管理 ，建立 大
企 业 内部 设备 租赁 平 台。企业 内部设 备 租赁 的实 质就 是改 变现 有 的设 备和 资源 配置模 式 ，创新 设
厂 ，加大对技术人员、操作工、维修工、安装拆 卸人员的技术培训力度 ，努力提高他们的劳动报 酬 ，造就一支人员稳定 、技术精 良的专业机械化
管理设 想
租赁业务在水电建设企业整体规模中占的比
例不大 ，但战略地位极其重要 。只要精心规划 、 认真组织 ，就可 以具有设备租赁单位鲜明特色 的
服 务 业务 ，推 动 新 的形 势下水 电建设 企业 发展 的 战略 需要 。
策的执行者 ，在企业 内部扶持和帮助下 ，按照市 场规律经营运作 ，实行专业化管理 ，开展规模化
的制度进行管理 ，这对设备管理是非常重要 的。 租赁单位依靠 自身的优势 ， 统一调配人、 、 ， 财 物
１ 设备租赁是一种科学的资源配置模式 ， ） 有
利于克服现有设备管理体制的种种弊端 ，提高资
源配置效益 。租赁有利于提高设备使用效率 、资
容易实现 “ 定人 、定机、定岗”等责任制 。参照
定时间内不保养也不会 出现多大的问题 ，在使
用过程中 ，该检查的不检查 ，该保养的不保养 ，
等到 机械 趴 窝 了 ，不 能作 业 了 ，才想 到平 时缺少 保养。 ２）施 工 项 目都对 施 工 安 全 给予 了高 度 的重
排、组织保养工作 ，造成使用、保养 的错误或不
当， 从而影响设备的使用寿命和机械 的正常使用 ，
维修等工作其能力 、 资质是无法满足规范要求的。 没有专业化 的管理 ，其安全隐患较大。 ８ ）施工项 目部对 占用机械设备临时观念较
强 ，不 愿 意下 大 力气对 设 备进行 全 面 的检 修 ，即
２ 租赁有利于提高使用单位 的效益 。 ） 促使项
目经 营者树 立全 面成 本意 识 、资 源 回报 意 识 ，对
备租赁平 台是设备管理内容的一部分 ，水电建设 企业相关部门负责设备租赁各项规章制度的制定
有持续的发展后劲 ，机械设备是企业能够在市场
取得竞争优势的重要保障，同时也能够成为企业
获 取丰厚 利 润 的有力 砝码 。
《 水工 混凝土生产监测与 网络化管理系统 》科研项 目启 动会 召开
１月 ９日，公 司工程 科技 部 副主 任 薛贵金 、科技 管理处 处 长王永 和 四川 分局 总工程 师刘斌 洲 一行 ， 前 往枕 头坝一 级 水 电站 工地现 场 ，就 “ 工 混凝 土生 产监 测与 网络化 管 理”科 研 项 目组 织 召开 了启动 水
租赁市场规律 ，建立稳定 的经营管理机构 ，如安
源使用效益 。租赁改变了传统的一对一的设备配
置模式 ，通过一对多的服务方式 ，实现设备在各
全生产责任制、合同结算管理 、 零部件采购管理 、 维修保养制度 、 抢修制定 、 教育培训 、 资质及
员工取证等。专业化的管理更加严格 的检查 、设 备维修 ， 确保安全使用 ，日 常保养 、 定期保养等
１ 前 言
在 水 电建 设 、 水 电建设 领域 ，“ 、 、 ” 非 大 特 专
消除 事故 隐患 。
３ 不按照机械保养制度进行机械保养 ， ） 施工 项 目为了抢工期 ，设备 Ｅ常的保养和维修计划得 ｌ 不到落实 ，把机械保养规范内容简单化 ，有时将 机械外观整的漂漂亮亮 ，实际内部状态极差 ，机
视 ，但往往对于机械设备的使用安全仍然只停留
在 口头上 ，施工现场主管设备安全的人员承担的 工作较多 ， 但多数不懂设备原理与安全监控措施 ， 不懂设备管理流程 ，不善于提早发现设备安全 隐 患 ，对于设备的监管往往是只停 留在检查表格 的 填写上 ，敷衍了事 ，无法深入。公司与分局设备
人 工 作 ？机械 施工 是作 为施 工 的辅 助还 是 主题 ？
赁单位 内部储备了较多的设备专业维修 、技术人 员 ，他们具有较高的专业知识和技能，能够及时 准确无误判断故障，高质量完成抢修工作 。其次 是租赁单位对 常用的、易损的、特殊 的零部件依
据 设 备拥 有 量有 计划 的储备 ，以便抢 修 时可 以快 速 调 剂 利用 。
和贯彻落实 ，确定租金定价结算机制 ，协调仲裁
租赁 结算 过程 中可能 出现 的矛 盾 。
６ 租赁单位设备专业化管理有利于抢修制度 ）
的建立 。建筑机械在使用过程 中发生故障 ，为了
不影 响施工 生 产 ，就要 千 方百计 的尽快抢 修 。租
离开 了设备 ，任何一项水电工程建设都无法 进行 ，但究竟是人配合设备工作 ，还是设 备配合
非水 电施工质量、安全 的要求 ，降低施工成本 的 同时 ，又为工程进度提供有力的保障。
做好维修运转档案资料的收集整理工作 ，不能对 Ｅ后的故 障分析判断提供参考依据 。 ｔ ４ 有些项 目 由于设 机械设备 使用过 程
不善 ， 舍不得买配件 ，甚至保养的油料也舍不得
中存在 的问题 和薄弱环 节 的看法
１ “ ） 重用轻养”的思想严重 ，认为机械保养 耽误时间、 影响工程作用进度 ， 并且费钱 、 费力 ，
一
更换 ， 结果是省了小钱花了大钱 ，机械使用成本 大大增加 。机械设备的使用寿命受到严重影响 ，
同时机械故障频频发生。 ５ 在施工项 目 ） 部部分作业人员、 维修人员未 经过专业培训或未取得上岗证 ，素质较低 ，缺少 机械技术资料 ，对设备 的结构 、原理和性能了解 不多，不知道正确使用机械方法 ，也不知如何安
决设备需求的不确定性 、多样性 以及时效性 ，使
生产 经 营 活 动建 立 在 最 佳 的设 备 投 人 的基 础 之 上 ，经济高 效地 获取 生产 经营 能力 ，从 而 获得 最 佳 的经济效 益 。 ４） 租赁 是一种 专业 化 的资 源配 置方 式 ， 利 有 于提 高设备 使用 和管 理 的专业 化水 平 ，专 业 化租 赁单 位易培 养 和建立 专业 化 、 机械 化 的施工 队伍 。
械保养 的各 种记 录集 中填 写 ，玩文 字 游戏 。没 有
大型设备脱离施工单位的管理 ，通过实行集中管
理 形成 水 电建 设企业 内部机 械 租赁 市场 ，从 而更 好 的适 应水 电建设 发 展 的需 要 。专业 化 的设备 租 赁 必须 实行 专 业化 的管理 ， 最大 程度 的满 足水 电、
资产的使用尽量做到科学合理 、避免浪费 。设备
租赁 单位拥 有数 台机 械 的管理 与拥 有几 百 台机 械
使检修也是敷衍了事 ，项 目部也不愿意投入很大 的物力 、财力进行设备的修理恢复。一旦设备调
到新 的项 目后 机 械故 障就 频繁 发生 ，工程 进度 自 然无 从保 证 。
的管理要求是一样的。都需要相应 的管理制度 ， 都需要配备专业人员 ，都需要配备维修工具和车
产值是由机械施工创造的 ，但为何机械施 工只有
台班费，而创造的价值和应该获得的利润却无法
体现？这些深层次的问题与矛盾应在水电施工企 业制定租赁政策时予 以考虑 ，妥善处理解决 ，从 而更好的扶持企业内部设备租赁单位健康持续的
发 展 。设备 租 赁单位 是水 电建设 企业 设备 管理政
４ 开展水 电建设 企业 内部设备租 赁 的经 营
工 或经 营过程 中遇 到 的资金 短缺 困难 ，有 效 地解
调剂退库困难等特点 ， 严重制约了建设项 目的精 细化 的管理 ， 造成资源的浪费 ， 加大了施工成本。 综合上述情况 ，从而严重约束 了机械设备投 资 回报 ，影响了建设项 目的经营效益 ，影响水电
企业 做 大 、做 强 的战 略发展 。
有时还可能给机械设备 留下安全隐患。
６ 施 工 项 目部从 经济 方 面考 虑 ， 有按 占用 ） 没
设备台套数相应配备专业技术人员 ，专业人员严
重不足，设备使用管理责、权、利不 明确 ，奖罚
不分明，大型设备的安拆存在着安全 隐患 ，设备 安全运行管理秩序较乱。 ７ 目前有的水 电建设项 目规模较小 ， ） 设备人
３ 集 中 “ 、特 、专 ”设备管理 ，建立水 大 电建设企 业 内部 大型设 备租赁平 台，实现
专 业化管理 ，提高设备 的经营效益 。
针 对设 备 管理 工作 中存 在 的问题 ，在新 的形 势 下 ，为 了适 应水 电建设企 业 全面 的提 升发展 ，
租赁单位应针对 目 前机械化队伍零散 、不稳定 ， 管理 、操作 、维修人员素质低下 ，人才流失严重