招聘工作计划时间轴ppt模板下载
合集下载
最全的时间轴模板(共36张PPT)
2021 这里添加说明
这里添加说明
2021
2021
2021
2021
这里添加说明 这里添加说明
TIMELINES
2021
2021
2021
2021
这里添加说明
这里添加说明 这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明
这里添加说明 这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明
Here add your text.
Click here to add your text.
Click here to add your text.
Here add your text.
Here add your text.
Here add your text.
C此li处ck输he入re您to的a文dd本y，ou或r t者ex将t. 您的文H本e粘re贴a到d此d处yo。ur text. Click here to add your text. Here add your text.
Here add your text. 此处输入您的文本，或者将您的文本粘贴到此处。 此处输入您的文本，或者将您的文本粘贴到此处。
此处输入文本 此处输入文本
标题
标题
此处输入文本
此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本
标题
标题
此处输入文本 此处输入文本
标题
此处输入您的文本，或者将您的文本粘贴到 此处。
2021
此处输入文本
此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本
这里添加说明
2021
2021
2021
2021
这里添加说明 这里添加说明
TIMELINES
2021
2021
2021
2021
这里添加说明
这里添加说明 这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明
这里添加说明 这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明
Here add your text.
Click here to add your text.
Click here to add your text.
Here add your text.
Here add your text.
Here add your text.
C此li处ck输he入re您to的a文dd本y，ou或r t者ex将t. 您的文H本e粘re贴a到d此d处yo。ur text. Click here to add your text. Here add your text.
Here add your text. 此处输入您的文本，或者将您的文本粘贴到此处。 此处输入您的文本，或者将您的文本粘贴到此处。
此处输入文本 此处输入文本
标题
标题
此处输入文本
此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本
标题
标题
此处输入文本 此处输入文本
标题
此处输入您的文本，或者将您的文本粘贴到 此处。
2021
此处输入文本
此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本
时间轴通用图表PPT模板
单机输入您的文字单机 输入您的文字单机输入 您的文字
单机输入您的文字单机 输入您的文字单机输入 您的文字
单机输入您的文字单机 输入您的文字单机输入 您的文字
01 输入标题
单机请输入文案单机 请输入文案单机请输 入文案
企业大事记
单机请输入文案单机请输 入文案单机请输入文案
2012
03 输入标题
单机请输入文案单机 请输入文案单机请输 入文案
amet sam due s.
2018
Lorem ipsum dolor sit ame t, conse ctetuer ad ipiscing elit, sed diam
amet sam due s.
1991
Lorem ipsum dolor sit ame t, conse ctetuer ad ipiscing elit, sed diam
单机输入您的文字单机输入 您的文字单机输入您的文字
添加标题
单机输入您的文字单机输入 您的文字单机输入您的文字
添加标题
单机输入您的文字单机输入 您的文字单机输入您的文字
添加标题
单机输入您的文字单机输入 您的文字单机输入您的文字
企业大事记
2001
2002
添加标题
单机输入您的文字单机输 入您的文字单机输入您的 文字文字单机输入您文字 单机输入您
时间轴
时间轴
发展历程
发展历程
添加标题
单机输入您的文字单机输入 您的文字单机输入您的文字
添加标题
单机输入您的文字单机输入 您的文字单机输入您的文字
添加标题
单机输入您的文字单机输入 您的文字单机输入您的文字
2001
2010
招聘个人工作计划范文PPT
工作计划的定义：对未来一段时间内的工作目标、任务 、时间、资源等方面的规划与安排 提高工作效率与质量
优化资源配置与利用
工作计划的重要性 明确目标与方向 提升个人职业素养
个人工作计划与公司战略的关系
个人工作计划是公司战略的分 解与细化
个人工作计划的实现有助于公 司战略的实现
个人工作计划与公司战略的协 同作用
招聘渠道与拓展
招聘渠道分析
内部招聘
利用公司现有员工资源，通过 内部推荐、内部竞聘等方式选 拔人才，有利于提高员工士气 和激励，同时降低招聘成本。
校园招聘
通过校园招聘会、实习生计划等 方式吸引优秀应届毕业生，补充 新鲜血液，扩大公司人才储备。
网络招聘
利用招聘网站、社交媒体等网络平 台发布招聘信息，吸引海量应聘者 ，提高招聘效率。
积极拓展各种招聘渠道，包括社交媒体、招聘网站、内部推荐等，以便更广泛地吸引潜在候选人。
未来工作目标及实现途径
提升招聘效率
通过优化招聘流程和提升筛选 简历的准确性，提高招聘效率
。
加强候选人体验
为候选人提供更好的服务和体 验，增加公司的美誉度和吸引
力。
降低招聘成本
通过精准的招聘策略和合理的 招聘流程设计，降低招聘成本
。
与团队成员的协作与沟通计划
与HR团队协作
与人力资源部门的同事密切合 作，共同制定招聘计划，分享 信息和资源，以便更好地完成
招聘任务。
与部门负责人沟通
与部门负责人保持良好沟通，及 时了解部门需求和业务情况，为 招聘工作提供更好的支持和帮助 。
与候选人沟通
为候选人提供及时、准确的反馈和 沟通，解答疑问，了解需求，以提 高候选人对公司的信任度和满意度 。
优化资源配置与利用
工作计划的重要性 明确目标与方向 提升个人职业素养
个人工作计划与公司战略的关系
个人工作计划是公司战略的分 解与细化
个人工作计划的实现有助于公 司战略的实现
个人工作计划与公司战略的协 同作用
招聘渠道与拓展
招聘渠道分析
内部招聘
利用公司现有员工资源，通过 内部推荐、内部竞聘等方式选 拔人才，有利于提高员工士气 和激励，同时降低招聘成本。
校园招聘
通过校园招聘会、实习生计划等 方式吸引优秀应届毕业生，补充 新鲜血液，扩大公司人才储备。
网络招聘
利用招聘网站、社交媒体等网络平 台发布招聘信息，吸引海量应聘者 ，提高招聘效率。
积极拓展各种招聘渠道，包括社交媒体、招聘网站、内部推荐等，以便更广泛地吸引潜在候选人。
未来工作目标及实现途径
提升招聘效率
通过优化招聘流程和提升筛选 简历的准确性，提高招聘效率
。
加强候选人体验
为候选人提供更好的服务和体 验，增加公司的美誉度和吸引
力。
降低招聘成本
通过精准的招聘策略和合理的 招聘流程设计，降低招聘成本
。
与团队成员的协作与沟通计划
与HR团队协作
与人力资源部门的同事密切合 作，共同制定招聘计划，分享 信息和资源，以便更好地完成
招聘任务。
与部门负责人沟通
与部门负责人保持良好沟通，及 时了解部门需求和业务情况，为 招聘工作提供更好的支持和帮助 。
与候选人沟通
为候选人提供及时、准确的反馈和 沟通，解答疑问，了解需求，以提 高候选人对公司的信任度和满意度 。
2024版工作计划ppt模板
调整计划
根据分析结果，及时调整原计 划，优化后续任务的安排和资
源配置。
反馈与沟通
将调整后的计划及时与团队成 员和相关方进行沟通，确保大 家对项目进度有清晰的认识。
20
05
风险评估与应对措施
2024/1/30
21
识别潜在风险
技术风险
新技术应用、系统升级等可能带 来的不稳定性和兼容性问题。
市场风险
市场需求变化、竞争加剧等可能 导致的销售困难和市场份额下降。 2024/1/30
建立风险信息共享平台，加强各部门之间的 沟通和协作。
优化风险管理流程
不断完善风险管理流程，提高风险应对效率 和效果。
2024/1/30
强化风险管理意识
加强员工风险管理培训和教育，提高全员风 险管理意识。
24
06
团队协作与沟通机制 建立
2024/1/30
25
明确各自职责权限
制定详细的工作职责清单，明确 每个团队成员的具体职责和权限。
分析项目所需物资设备清单，明确规 格型号、数量和质量要求
制定采购计划和预算，选择合适的采 购方式和合同条款
2024/1/30
进行市场调研，了解供应商资质、产 品价格和质量等信息
建立物资设备调配机制，确保资源在 项目间的合理分配和高效利用
15
预算编制与成本控制
根据项目需求和资源计划，编制详细的项目预算
2024/1/30
29
对本次工作计划进行总结回顾
本次工作计划的制定和执行情况
达成目标和成果展示
团队协作和沟通效果评估
2024/1/30
30
分析存在问题和不足之处
工作计划执行过程中的问题和挑战团队成员协作和沟通方面的不足
月度招聘工作计划PPT
招聘过程中存在的问题
招聘渠道单一
目前主要依赖线上招聘平台，缺乏线下招聘、内部推荐等多渠道招 聘方式。
简历筛选标准不明确
简历筛选过程中存在主观性和随意性，缺乏明确的筛选标准。
面试流程不规范
面试过程中缺乏标准化的流程和评估指标，导致面试结果的主观性较 强。
改进措施与下一步计划
拓展招聘渠道
制定简历筛选标准
终试
由公司高层领导进行终试，全面评估应聘者的综 合素质和潜力。
面试时间安排
初步面试
每周安排2-3天进行初步面试，每天面试4-6人。
专业面试
初步面试通过后，安排应聘者在一周内进行专业面试。
终试
专业面试通过后，安排应聘者在两周内进行终试。
04
员工录用与培训计划
员工录用标准
专业技能
01
应聘者需具备与应聘职位相关的专业技能和工作经验，能够胜
合规性报告
定期向上级管理部门提交招聘合规性报告，汇报招 聘活动的合规情况，接受监督和指导。
持续改进
根据合规性审查结果和反馈意见，不断完善 招聘流程和制度，提高招聘工作的合规性和 效率。
感谢您的观看
THANKS
社交媒体互动
在社交媒体上与求职者互动， 展示公司文化和工作环境，提 高求职者对公司的认同感和归
属感。
03
简历筛选与面试安排
简历筛选标准
01
02
03
04
教育背景
优先考虑985、211等名校毕 业生，以及专业与招聘职位相
关度高的应聘者。
工作经验
要求应聘者具备与招聘职位相 关的工作经验，特别是在同行 业或同岗位有成功案例者。
风险识别
通过定期评估招聘流程，识别潜 在的法律风险，如虚假宣传、泄 露求职者信息等。
人力资源部门招聘工作总结暨年度招聘计划PPT模板
通过对岗位说明书进行理解分析
Campus Recruitment
校园招聘
12月 份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。
03
02
01
CamБайду номын сангаасus Recruitment
校园招聘
10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。
4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~ 12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
Network competition
网络竞聘
58同城
领英
BOSS直聘
明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。
做好充分准备，注重每一个小细节
专业
专注
专一
Campus Recruitment
Campus Recruitment
校园招聘
12月 份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。
03
02
01
CamБайду номын сангаасus Recruitment
校园招聘
10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。
4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~ 12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
Network competition
网络竞聘
58同城
领英
BOSS直聘
明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。
做好充分准备，注重每一个小细节
专业
专注
专一
Campus Recruitment
企业招聘PPT模板课件
感谢您的下载，本PPT模板内容均可自由替换和编辑。
Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.
本PPT模板经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动 力与源泉。
点击添加主要文字内容点击添加 主要文字内容点击添加主要文字 点击添加主要文字内容点击添加 主要文字内容点击添加主要文字
点击添加主要文字内容点击添加 主要文字内容点击添加主要文字 点击添加主要文字内容点击添加 主要文字内容点击添加主要文字
1 公 司个介人 信绍息 概 述
输入标题内容
输入标题内容
输入标题 点击添加主要文字内容 点击添加主要文字内容
2 招 聘爱要好 特求长 介 绍
输入标题 点击添加主要文字内容 点击添加主要文字内容
点击添加主要文字
输入标题 点击添加主要文字内容 点击添加主要文字内容 点击添加主要文字
输入标题 点击添加主要文字内容 点击添加主要文字内容
点击添加主要文字
输入标题 点击添加主要文字内容 点击添加主要文字内容 点击添加主要文字
2 招 聘爱要好 特求长 介 绍
01 输入标题
点击添加主要文字内容 点击添加主要文字内容
点击添加主要文字
02 输入标题
点击添加主要文字 内容点击添加主要 文字内容点击添加
输入标题
点击添加主要文字内容 03
点击添加主要文字内容 点击添加主要文字
04 输入标题 点击添加主要文字内容 点击添加主要文字内容 点击添加主要文字
05 输入标题 点击添加主要文字 内容点击添加主要 文字内容点击添加
简约时间线时间轴PPT图【2024版】
添加标题
输入您的内容输入您的内容 输入您的内容输入您的内容
添加标题
输入您的内容输入您的内容 输入您的内容输入您的内容
添加标题
输入您的内容输入您的内容 输入您的内容输入您的内容
时间线/时间轴PPT图表
S WO T
STEP 01
STEP 02
STEP 03
STEP 04
添加标题
输入您的内容输入您的内容 输入您的内容输入您的内容 输入您的内容输入您的内容
content to this directly
Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your
content to this directly
时间线/时间轴PPT图表
06
时间线/时间轴PPT图表
Text here
Please replace text, click add relevant headline, modify the text content
Text here
Please replace text, click add relevant headline, modify the text content
2018
添加标题
容输入您的内容输入您的 内容
输入您的内容输入您的内
容输入您的内容输入您的
添加标题
内容
输入您的内容输入您的内
容输入您的内容输入您的
内容
时间线/时间轴PPT图表
添加标题
输入您的内容输入您的内容 输入您的内容输入您的内容
添加标题
输入您的内容输入您的内容 输入您的内容输入您的内容
时间线时间轴信息可视化图表PPT模板
添加标题
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后在此框中
添加标题
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后在此框中
添加标题
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后在此框中
添加标题
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后在此框中
点此插入标题
2017
2011
2018
2013
2014
点此插入标题
点此插入标题
标题文字
单击此处添加段落文本单击此 处添加段落文本单击此处
标题文字
单击此处添加段落文本单击此 处添加段落文本单击此处
标题 文字
标题文字
单击此处添加段落文本单击此 处添加段落文本单击此处
点此插入标题
标题文字
点击输入文字内容点击输入文 字内容点击输入文字点击输入
标题
标题文字
点击输入文字内容点击输入文 字内容点击输入文字点击输入
复制文本
添加标题
您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字，
复制文本
添加标题
您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字，
复制文本
添加标题
您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字，
复制文本
标题 文字
标题 文字
标题文字
单击此处添加文本单击此处添加 单击此处添加文本单击此处添加 单击此处添加文本单击此处添加
标题 文字
标题文字
单击此处添加文本单击此处添加 单击此处添加文本单击此处添加 单击此处添加文本单击此处添加
点此插入标题
文本单击添加文本单击添加文
企业工作通用类PPT模板(时间轴图)2
JAN.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.FEB.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.MAR.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.APR.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.JAN.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.MAR.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.FEB.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.APR.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.JAN.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.FEB.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.MAR.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.APR.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.JAN.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.MAR.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.FEB.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.APR.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.JAN.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.FEB.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.MAR.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.APR.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.JAN.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.MAR.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.FEB.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.APR.CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.0000000000000000点击此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
招聘计划与策略教材(PPT 35张)
晕轮效应 首因效应 投射效应 近因效应
定势效应
选择性知觉 中央趋势效应 归因效应
气质互补
知识互补
能力互补
招聘队伍 组建的原 则
性别互补
年龄互补
二、招聘时间确定策略
• 招聘时间确定策略就是要在保证招聘质量的前提下,确定一
个科学合理的时间安排,包括两项任务:一是选择招聘开始
的时间,二是确定整个招聘过程所需的时间。
包括本人的最终学历与学位、所接 受过的培训
生活及健康 状况
包括家庭成员结构
应聘者的自 我评价
包括能力、技术专长、性格特点、兴趣 爱好等
其他信息
包括其他可以帮助企业预测应聘者实 际工作绩效的信息
(二)设计要求
1
应聘申请表的设计要以职务说明书为依据,每一栏目 均应有一定的目的,不要烦琐、重复 2 应聘申请表的设计要符合国家的法规和政策
三、招聘地点选择策略
高级管理人员、专家教授——全国乃至全世界范围 中级管理人员、专业技术人才——跨地区的人才市场
一般工作人员、技术人员——招聘单位所在地区
技术水平要求不高的劳动力——农村 一般规律：就近原则、尽量在同一地区进行招聘
其他问题
• 甄选方式的选择 • 招聘渠道和招聘方式的选择 • 招聘的备选方案
某企业的招聘流程
• 公告招聘信息。 • 初步筛选。根据书面资料淘汰明显不合格者。 • 初步面试。人力资源部门主管短时间的交流（一 般5分钟），根据经验（人力资源主管知道所应聘 岗位必须具备的外在素质）淘汰明显不合格者。 • 能力测试。根据测试淘汰能力不匹配者。 • 诊断及面试。根据诊断淘汰综合素质不合格者。 • 背景资料的搜集分析。根据调查淘汰背景资料不 合格者 • 体检。根据检查结果淘汰体质不合格者 • 综合评价——决策。综合上述六个方面做录取决策 。
定势效应
选择性知觉 中央趋势效应 归因效应
气质互补
知识互补
能力互补
招聘队伍 组建的原 则
性别互补
年龄互补
二、招聘时间确定策略
• 招聘时间确定策略就是要在保证招聘质量的前提下,确定一
个科学合理的时间安排,包括两项任务:一是选择招聘开始
的时间,二是确定整个招聘过程所需的时间。
包括本人的最终学历与学位、所接 受过的培训
生活及健康 状况
包括家庭成员结构
应聘者的自 我评价
包括能力、技术专长、性格特点、兴趣 爱好等
其他信息
包括其他可以帮助企业预测应聘者实 际工作绩效的信息
(二)设计要求
1
应聘申请表的设计要以职务说明书为依据,每一栏目 均应有一定的目的,不要烦琐、重复 2 应聘申请表的设计要符合国家的法规和政策
三、招聘地点选择策略
高级管理人员、专家教授——全国乃至全世界范围 中级管理人员、专业技术人才——跨地区的人才市场
一般工作人员、技术人员——招聘单位所在地区
技术水平要求不高的劳动力——农村 一般规律：就近原则、尽量在同一地区进行招聘
其他问题
• 甄选方式的选择 • 招聘渠道和招聘方式的选择 • 招聘的备选方案
某企业的招聘流程
• 公告招聘信息。 • 初步筛选。根据书面资料淘汰明显不合格者。 • 初步面试。人力资源部门主管短时间的交流（一 般5分钟），根据经验（人力资源主管知道所应聘 岗位必须具备的外在素质）淘汰明显不合格者。 • 能力测试。根据测试淘汰能力不匹配者。 • 诊断及面试。根据诊断淘汰综合素质不合格者。 • 背景资料的搜集分析。根据调查淘汰背景资料不 合格者 • 体检。根据检查结果淘汰体质不合格者 • 综合评价——决策。综合上述六个方面做录取决策 。
招聘PPT模板(精品)_招聘25
框架完整动态效果扁平设计T H E C O M P A N Y W I L L R E C R U I T A U N I V E R S A L T E M P L A T EContentsT H E C O M P A N Y W I L L R E C R U I T A U N I V E R S A L T E M P L A T E我们是谁公司情况介绍选择我们发展平台及福利加入我们岗位要求及应聘公司情况介绍背景一输入您的标题沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好有自己的原则，有自己的信背景二输入您的标题沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好有自己的原则，有自己的信背景三输入您的标题沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好有自己的原则，有自己的信行业龙头成立之初快速发展输入您的副标题沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好有自己的原则，有自己的信仰不急功近利，不浮夸轻薄，宠辱不惊。
小政设计，欢迎输入您的副标题沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好有自己的原则，有自己的信仰不急功近利，不浮夸轻薄，宠辱不惊。
小政设计，欢迎公司主要经验互联网产品包括手机、铁塔、基站等多种产品沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好有自己的原则，有自己的信仰不急功近利，不浮夸轻薄，宠辱不惊。
小政设计，欢迎购买，小政想挣钱吃肉肉，吃肉肉，吃肉沉淀后，我愿意做一个温暖的人沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有01输入您的副标题沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好有自己的原则，有自己的信仰不急功近利，不浮02输入您的副标题沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好有自己的原则，有自己的信仰不急功近利，不浮03输入您的副标题沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好有自己的原则，有自己的信仰不急功近利，不浮选择我们发展平台及福利企业文化沉淀后，我愿意做一个温暖的人有自己的喜好有自己的原则，有自己的信仰不急功近利不浮夸轻薄，宠辱不惊。
时间轴ppt模板19张
TIMELINE
这里添加文字 这里添加文字 这里添加文字
这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明
这里添加文字
这里添加说明
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
这里添加文字 这里添加文字 这里添加文字 这里添加文字
这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明
TIMELINES
•
这里添加说明 •这里添加说明 •这里添加说明 •这里添加说明
•
TIMELINES
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TIMELINES
这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明
TIMELINES
M T W T F S S
WEEK 1
27 28 29 30 1 2 3
2009
2010
2011
2012
2013
这里添加说明文字
这里添加说明文字
TIMELINES
这里添加说明文字
这里添加说明文字
2009
这里添加说明文字
这里添加说明文字 这里添加说明文字 这里添加说明文字
2010
2011
2012
2013
TIMELINES
这里添加说明文字 这里添加说明文字
2013
2012
说明
这里添加说明文字 这里添加说明文字 这里添加说明文字
TIMELINES
这里添加说明
2011 这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明
2010
这里添加文字 这里添加文字 这里添加文字
这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明
这里添加文字
这里添加说明
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
这里添加文字 这里添加文字 这里添加文字 这里添加文字
这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明 这里添加说明
TIMELINES
•
这里添加说明 •这里添加说明 •这里添加说明 •这里添加说明
•
TIMELINES
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TIMELINES
这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明
TIMELINES
M T W T F S S
WEEK 1
27 28 29 30 1 2 3
2009
2010
2011
2012
2013
这里添加说明文字
这里添加说明文字
TIMELINES
这里添加说明文字
这里添加说明文字
2009
这里添加说明文字
这里添加说明文字 这里添加说明文字 这里添加说明文字
2010
2011
2012
2013
TIMELINES
这里添加说明文字 这里添加说明文字
2013
2012
说明
这里添加说明文字 这里添加说明文字 这里添加说明文字
TIMELINES
这里添加说明
2011 这里添加说明
这里添加说明
这里添加说明
2010
2024人力资源招聘PPT模板
PPT模板•招聘背景与目的•招聘渠道与方法•简历筛选与面试安排•员工录用与入职培训目录•招聘效果评估与改进•未来人力资源招聘趋势预测招聘背景与目的01CATALOGUE介绍公司的历史、规模、业务范围及市场地位等基本情况。
公司概况发展战略组织架构阐述公司的长期发展规划、战略目标和核心竞争力，说明招聘活动与公司战略的关联。
展示公司的组织架构和各部门职能，帮助应聘者了解公司内部运作。
030201公司现状及发展战略详细列出本次招聘的岗位名称、职责、任职要求和招聘人数等信息。
招聘岗位分析各岗位所需的知识、技能、经验和素质等要求，以便更好地筛选应聘者。
需求分析介绍招聘流程、面试环节和评估标准等，让应聘者了解整个招聘过程。
招聘流程招聘岗位与需求分析招聘目标与期望成果招聘目标明确本次招聘活动的目标，如补充人才缺口、优化团队结构、提升业务实力等。
期望成果阐述通过本次招聘希望达到的效果，如提高团队整体素质、增强公司竞争力、推动业务发展等。
后续规划简要介绍对新员工的培训计划、晋升通道和职业发展规划等，吸引更多优秀人才加入。
招聘渠道与方法02CATALOGUE内部推荐制度及优势内部推荐制度鼓励员工推荐优秀人才，设立奖励机制，激发员工参与招聘的积极性。
优势降低招聘成本，提高招聘效率；员工对企业文化和岗位需求有更深入的了解，推荐的候选人更匹配；增强员工归属感和团队凝聚力。
网络招聘平台选择及效果评估网络招聘平台选择根据企业需求和预算，选择合适的招聘网站、社交媒体等网络渠道发布招聘信息。
效果评估定期分析网络招聘渠道的数据，包括浏览量、投递量、面试率、录用率等，评估各渠道的效果，优化招聘策略。
校园招聘策略及实施计划校园招聘策略与高校建立合作关系，参加校园招聘会，设立奖学金和实习机会，吸引优秀毕业生。
实施计划确定目标高校和专业，制定招聘流程和面试标准；组织宣讲会和面试活动，与学生进行互动交流；对录用的毕业生进行培训和职业规划指导。
招聘工作PPT模板
02
做好面试记录和评分，确保评估 的准确性
候选人评估方法论述
01
评估方法
02
基于简历和面试表现的综合评估
参考其他招聘团队成员的意见和建议
03
候选人评估方法论述
• 利用在线测评工具或心理测试辅助评估
候选人评估方法论述
评估标准
1
与职位要求的匹配程度
2
个人能力和潜力的展现
3
候选人评估方法论述
对公司和团队文化的适应性 薪资和福利要求的合理性
深入探讨
针对职位相关技能和经验进行深入交 流
面试流程设计及注意事项
行为面试
通过行为面试技巧了解候选人过去的行为和决策
薪资谈判
在面试后期进行薪资和福利的沟通和确认
面试流程设计及注意事项
注意事项 保持面试过程的公正性和客观性 避免提出具有引导性或歧视性的问题
面试流程设计及注意事项
01
注意倾听和观察候选人的非言语 表现
人力资源审核
人力资源部门对员工在试用期间的表现和相 关材料进行审核，确保符合转正条件。
部门经理审批
部门经理对员工的工作表现和职业发展潜力 进行评估，提出审批意见。
转正决策通知
最终审批结果通知员工，包括转正、延长试 用期或不予录用等决定。
05 招聘效果评估及改进
招聘数据统计分析
招聘渠道效果分析
对比不同招聘渠道的简历数量、质量、面试率、录用率等指标， 评估各渠道效果。
02 招聘渠道与策略
线上招聘渠道介绍
01
02
03
招聘网站
如前程无忧、智联招聘等 ，提供广泛的职位发布和 简历筛选服务。
专业论坛
针对特定行业或职位的论 坛，聚集了大量专业人才 ，便于精准定位。
做好面试记录和评分，确保评估 的准确性
候选人评估方法论述
01
评估方法
02
基于简历和面试表现的综合评估
参考其他招聘团队成员的意见和建议
03
候选人评估方法论述
• 利用在线测评工具或心理测试辅助评估
候选人评估方法论述
评估标准
1
与职位要求的匹配程度
2
个人能力和潜力的展现
3
候选人评估方法论述
对公司和团队文化的适应性 薪资和福利要求的合理性
深入探讨
针对职位相关技能和经验进行深入交 流
面试流程设计及注意事项
行为面试
通过行为面试技巧了解候选人过去的行为和决策
薪资谈判
在面试后期进行薪资和福利的沟通和确认
面试流程设计及注意事项
注意事项 保持面试过程的公正性和客观性 避免提出具有引导性或歧视性的问题
面试流程设计及注意事项
01
注意倾听和观察候选人的非言语 表现
人力资源审核
人力资源部门对员工在试用期间的表现和相 关材料进行审核，确保符合转正条件。
部门经理审批
部门经理对员工的工作表现和职业发展潜力 进行评估，提出审批意见。
转正决策通知
最终审批结果通知员工，包括转正、延长试 用期或不予录用等决定。
05 招聘效果评估及改进
招聘数据统计分析
招聘渠道效果分析
对比不同招聘渠道的简历数量、质量、面试率、录用率等指标， 评估各渠道效果。
02 招聘渠道与策略
线上招聘渠道介绍
01
02
03
招聘网站
如前程无忧、智联招聘等 ，提供广泛的职位发布和 简历筛选服务。
专业论坛
针对特定行业或职位的论 坛，聚集了大量专业人才 ，便于精准定位。
年度招聘工作总结及计划(共18张PPT)
3、《公司保密管理规定》制度的建立，员工入职时需与 员工签定，并对公司的资料、信息起着一定的保密作用。
4、《员工考勤、福利制度》的建立，规范及保证了员工
的福利。
5、协助部门经理制定、规范《员工手册》。
6、《入职员工背景调查管理规定》、《员工行为规范》、 《离职管理制度》、《劳动合同管理规定》的建立 。
第7页，共18页。
招聘计划性分析
职位
规划设计经理
日期
2011.4
高速公路实习生 2011.4
人力资源实习生 2011.4
投资分析实习生 2011.4
投资分析专员 2011.9
西语秘书
2011.9
会计兼行政
2011.12
TOTAL：
初试
18 29
24
31 33 27 16
178
复试
3 3
2
3 3 5 3 22
11
第11页，共18页。
招聘渠道出现的问题
➢ 问题： 在与两大招聘品牌（智联招聘、前程无忧）工作来往中，
发现其品牌跟售后服务产生较大的差距。
➢ 分析：
这两大招聘网站的品牌效应中是值得肯定的，但服务意识及售后质量 未能达到如期效果，另外一方面，由于在网络招聘领域中，该两大品牌 在市场中占重要地位，无可避免与其合作。
6
第6页，共18页。
招聘广告点击数分析
招聘广告点击分析 最热招聘 知名企业 高级知名企业
高级知名企业, 4683, 50%
最热招聘, 1568, 17%
知名企业, 3115, 33%
说明：由以上数据分析表明，在 年投入广告产品中高级知名企业点击率 百分比占50%，最差效果为最热招聘，只占17%。
4、《员工考勤、福利制度》的建立，规范及保证了员工
的福利。
5、协助部门经理制定、规范《员工手册》。
6、《入职员工背景调查管理规定》、《员工行为规范》、 《离职管理制度》、《劳动合同管理规定》的建立 。
第7页，共18页。
招聘计划性分析
职位
规划设计经理
日期
2011.4
高速公路实习生 2011.4
人力资源实习生 2011.4
投资分析实习生 2011.4
投资分析专员 2011.9
西语秘书
2011.9
会计兼行政
2011.12
TOTAL：
初试
18 29
24
31 33 27 16
178
复试
3 3
2
3 3 5 3 22
11
第11页，共18页。
招聘渠道出现的问题
➢ 问题： 在与两大招聘品牌（智联招聘、前程无忧）工作来往中，
发现其品牌跟售后服务产生较大的差距。
➢ 分析：
这两大招聘网站的品牌效应中是值得肯定的，但服务意识及售后质量 未能达到如期效果，另外一方面，由于在网络招聘领域中，该两大品牌 在市场中占重要地位，无可避免与其合作。
6
第6页，共18页。
招聘广告点击数分析
招聘广告点击分析 最热招聘 知名企业 高级知名企业
高级知名企业, 4683, 50%
最热招聘, 1568, 17%
知名企业, 3115, 33%
说明：由以上数据分析表明，在 年投入广告产品中高级知名企业点击率 百分比占50%，最差效果为最热招聘，只占17%。
时间轴可视化图表PPT模板
双击点击输 入描述内容
双击点击输 入描述内容
一月
双击点击输 入描述内容
二月
双击点击输 入描述内容
三月
双击点击输 入描述内容
四月
双击点击输 入描述内容
五月
六月
时间轴时间线可视化图表
Enter text here
双击点击输入描述内容双击点击输入描述内容双击点击输 入描述内容双击点击输入描述内容双击点击输入描述内容
202 X
202 X
202
X 202
X
202 X
双击点击输入描述内容双击点击输入描述内容双击点击输 入描述内容双击点击输入描述内容双击点击输入描述内容
时间轴时间线可视化图表
Enter text here
双击点击输入描述内容 双击点击输入描述内容
第一 季度
双击点击输入描述内容 双击点击输入描述内容
第二 季度
202 X
202 X
202 X
双击点击输入描述内容 双击点击输入描述内容
双击点击输入描述内容 双击点击输入描述内容
双击点击输入描述内容 双击点击输入描述内容
时间轴时间线可视化图表
Enter text here
202X
202X
202X
202X
202X
202X
…
202X
时间轴时间线可视化图表
Enter text here
202X ……
时间轴时间线可视化图表
Enter text here
时间轴时间线可视化图表
Enter text here
202 X
双击点击输入描述内容双击点击输 入描述内容双击点击输入描述内容
202 X
2024年度招聘介绍PPT模板
2024/3/24
28
其他需要说明的问题
2024/3/24
薪资待遇
应聘者需要了解公司的薪资待遇和福利制度，以便做出更好的职 业选择。
工作时间和地点
应聘者需要了解公司的工作时间和地点，以便安排自己的工作和生 活。
保密协议
应聘者需要遵守公司的保密协议，不得泄露公司的机密信息。
29
2024/3/24
07
服务。
公司的企业文化注重团队协作、 创新发展和客户至上，为员工提 供良好的工作环境和发展空间。
公司的未来发展规划将继续扩大 市场份额，提升品牌影响力，为 员工提供更多的职业发展机会。
2024/3/24
32
对应聘者的感谢和祝福
感谢所有应聘者对本公司的关注和信 任，你们的支持是我们前进的动力。
希望我们能够有机会与优秀的应聘者 共同成长，共创辉煌。
2024/3/24
祝福所有应聘者在未来的职业生涯中 能够不断取得进步和成功。
33
THANKS
感谢观看
2024/3/24
34
CATALOGUE
结束语
30
对本次招聘的期待和祝愿
期待本次招聘能够吸引到众多 优秀的应聘者，为公司注入新 的活力和动力。
2024/3/24
祝愿所有应聘者能够在本次招 聘中找到适合自己的岗位，实 现个人价值。
期待与优秀的应聘者携手共进 ，共同创造更加美好的未来。
31
对公司的宣传和推广
公司一直致力于打造行业内领先 的品牌形象，提供优质的产品和
03
公司在研发方面取得了显著的成果，包括多项专利、软件著作
权等知识产权。
24
优秀团队、人才培养及晋升机会
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经营指标
请填入你的内容，或通过复制内容后用右 键选择只保留文本来粘贴内容。请输入您 的招聘计划，内容需简练明了易于观看。
年销售额
销售
636,356.600
年创利税
创利
930,157.580
请填入你的内容，或通过复制内容后用右键 选择只保留文本来粘贴内容。请输入您的招 聘计划，内容需简练明了易于观看。
核心产品
互联网
电子零部件
大数据
软件
请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘贴内容。更多原创作品请在模板网:请输入您的招聘计划。请填入你的内容， 或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘贴内容。更多原创作品请在模板网:请输入您的招聘计划。请填入你的内容，或通过复制内容后 用右键选择只保留文本来粘贴内容。更多原创作品请在模板网:请输入您的招聘计划。请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留 文本来粘贴内容。更多原创作品请在模板网:请输入您的招聘计划。
企业校园招聘计划ppt模板下载
招聘精英
请在这里输入您的公司名称
带着梦想起航
请在这里输入招聘公司名称
相信自己，相信未来，相信华为科技
目 录
01 我们是谁 · 公司介绍 02 为什么选择我们 · 发展平台及福利 03 我们需要的人才 · 岗位需求 04 如何加入我们 · 应聘方式与就业指导
01 我们是谁 ——公司介绍
02 为什么选择我们 ——发展平台及福利
企业文化
核心理念 团队作风 企业精神 经营理念
请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘贴内容。更多原创作品 请在模板网:请输入您的招聘计划。更多原创作品请在模板网:请输入您的招聘计划。
请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘贴内容。请输入您的招 聘计划，内容需简练明了易于观看。更多原创作品请在模板网:请输入您的招聘计划。
2017年
请填入你的内容，或通过复制 内容后用右键选择只保留文本 来粘贴内容。
旗下产业
华为互联网科技公司
请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘 贴内容。请输入您的招聘计划，内容需简练明了易于观看。请填 入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘贴内 容。请输入您的招聘计划，内容需简练明了易于观看。
未来规划
请填入你的内容，或通过复制内容后用 右键选择只保留文本来粘贴内容。请输 入您的招聘计划，内容需简练明了易于
观看。
请填入你的内容，或通过复制内容后用 右键选择只保留文本来粘贴内容。请输 入您的招聘计划，内容需简练明了易于
观看。
公司上市 线下门店1000家
十大产业 年创利税过10亿
世界500强
请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘贴内容。请输入您的招 聘计划，内容需简练明了易于观看。更多原创作品请在模板网:请输入您的招聘计划。
请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘贴内容。请输入您的招 聘计划，内容需简练明了易于观看。更多原创作品请在模板网:请输入您的招聘计划。
员工数量：3000人 涉及领域：5大项
子公司：16家 销售覆盖：12省
发展历程
1998年
请填入你的内容，或通过 复制粘贴内容。
2010年
请填入你的内容，或通过复制 内容后用右键选择只保留文本 来粘贴内容。
2014年
请填入你的内容，或通过复制 内容后用右键选择只保留文本 来粘贴内容。
2006年
请填入你的内容，或通过复制 内容后用右键选择只保留文本 来粘贴内容。
请填入你的内容，或通过复制内容后用 右键选择只保留文本来粘贴内容。请输 入您的招聘计划，内容需简练明了易于 观看。
请填入你的内容，或通过复制内容后用 右键选择只保留文本来粘贴内容。请输 入您的招聘计划，内容需简练明了易于 观看。
请填入你的内容，或通过复制内容后用 右键选择只保留文本来粘贴内容。请输 入您的招聘计划，内容需简练明了易于 观看。
公司简介
请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘贴内容。请输入您的招 聘计划，内容需简练明了易于观看。请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只 保留文本来粘贴内容。请输入您的招聘计划，内容需简练明了易于观看。请填入你的内 容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘贴内容。请输入您的招聘计划，内容 需简练明了易于观看。请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘 贴内容。请输入您的招聘计划，内容需简练明了易于观看。请填入你的内容，或通过复 制内容后用右键选择只保留文本来粘贴内容。请输入您的招聘计划，内容需简练明了易 于观看。
主要项目
主要项目一
请填入你的内容，或通过复制内容后用右 键选择只保留文本来粘贴内容。请输入您 的招聘计划，内容需简练明了易于观看。 请填入你的内容，或通过复制内容后用右 键选择只保留文本来粘贴内容。请输入您 的招聘计划，内容需简练明了易于观看。
主要项目二
请填入你的内容，或通过复制内容后用右 键选择只保留文本来粘贴内容。请输入您 的招聘计划，内容需简练明了易于观看。 请填入你的内容，或通过复制内容后用右 键选择只保留文本来粘贴内容。请输入您 的招聘计划，内容需简练明了易于观看。
华为房地产公司
请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘 贴内容。请输入您的招聘计划，内容需简练明了易于观看。请填 入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘贴内 容。请输入您的招聘计划，内容需简练明了易于观看。
华为电子科技公司
请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘 贴内容。请输入您的招聘计划，内容需简练明了易于观看。请填 入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来粘贴内 容。请输入您的招聘团控股有限公司
请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来 粘贴内容。请输入您的招聘计划，内容需简练明了易于观看。 请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来 粘贴内容。请输入您的招聘计划，内容需简练明了易于观看。 请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来 粘贴内容。请输入您的招聘计划，内容需简练明了易于观看。 请填入你的内容，或通过复制内容后用右键选择只保留文本来 粘贴内容。请输入您的招聘计划，内容需简练明了易于观看。