物业能耗管理制度
物业企业能耗管理制度
物业企业能耗管理制度一、总则为规范物业企业的能源使用行为，提高能源利用效率，降低能源消耗，符合环保要求，遵循可持续发展的原则，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于物业企业内所有建筑物和设备的能源消耗管理。
三、管理目标1. 提高能源利用效率，降低能源消耗；2. 实现节约能源、减少排放的目标；3. 遵循环保政策和法规，促进低碳发展；4. 不断完善管理体系，持续改进能源管理工作。
四、能源管理责任1. 物业企业领导班子要高度重视能源管理工作，明确能源管理的重要性和紧迫性；2. 设立专门的能源管理部门负责日常的能源管理工作，具体负责能源消耗的监测、分析和改进；3. 所有员工要积极参与能源管理工作，提高节能意识，配合管理部门的工作。
五、能源管理措施1. 定期开展能源消耗监测和评估，发现问题及时处理；2. 优化设备运行，合理设置制冷制热温度，降低设备能耗；3. 定期检查设备运行情况，及时维修和更换老化设备，提高设备效率；4. 建立节能培训机制，提高员工的节能意识和技能；5. 定期组织能源管理工作评估和检查，发现问题立即整改。
六、能源管理监督1. 物业企业领导班子要定期召开能源管理会议，汇报能源消耗情况及节能措施实施情况；2. 设立能源管理监督机构，对能源管理工作进行监督和评估；3. 鼓励员工对本企业的能源管理工作提出建议，优化管理措施。
七、能源管理宣传1. 定期开展能源管理宣传活动，提高员工的节能意识，鼓励员工积极参与节能工作；2. 制定节能奖励制度，激励员工提出节能建议和贡献节能成果。
八、能源管理评估1. 定期开展能源管理评估，评估企业的能源消耗水平和节能效果；2. 根据评估结果调整能源管理措施，不断提高能源利用效率。
九、监督和检查1. 物业企业领导班子要加强能源管理的监督和检查，对存在问题的及时整改；2. 设立能源管理检查机制，定期检查各部门的能源使用情况。
十、附则1. 本制度由物业企业能源管理部门负责解释；2. 本制度自颁布之日起施行，并不断完善。
物业能耗成本管理制度范本
物业能耗成本管理制度范本第一条总则为了加强物业能耗成本管理，降低物业运营成本，提高物业服务质量，根据国家有关法律法规和物业管理的有关规定，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条能耗成本管理原则1. 节约优先原则：物业公司在日常运营中应注重节能减排，通过技术改造和管理创新，提高能源利用效率，降低能耗成本。
2. 分类管理原则：对物业内部的能源消耗进行分类管理，针对不同类型的能源消费制定相应的节能措施和管理制度。
3. 成本核算原则：对物业能耗成本进行精细化核算，确保成本信息的真实、准确、完整。
4. 动态调整原则：根据能耗变化情况和市场价格波动，及时调整能耗成本策略，确保物业运营效益。
第三条能耗成本管理组织架构1. 公司设立能耗成本管理领导小组，负责公司整体能耗成本管理的组织和协调工作。
2. 各部门设立能耗成本管理责任人，负责本部门能耗成本的管理和控制工作。
3. 物业项目设立能耗成本管理小组，负责项目范围内能耗成本的管理和控制工作。
第四条能耗成本管理措施1. 节能措施（1）加强物业设施设备的维护保养，确保设备运行良好，降低能耗。
（2）推广使用节能型设备，逐步淘汰高耗能设备。
（3）实施节能改造项目，提高能源利用效率。
（4）加强员工节能意识培训，提高员工节能操作技能。
2. 成本控制措施（1）建立能耗成本核算体系，对各项能耗成本进行分类核算。
（2）制定能耗成本控制目标，实行目标化管理。
（3）加强对能耗成本的监督和检查，及时发现和纠正浪费现象。
（4）定期分析能耗成本数据，提出改进措施。
第五条能耗成本信息管理1. 建立能耗成本信息收集、整理、分析和报告制度，确保能耗成本信息的真实、准确、完整。
2. 定期发布能耗成本信息，为公司决策提供依据。
3. 加强能耗成本信息系统的建设和维护，提高信息系统运行效率。
第六条考核与奖惩1. 设立能耗成本考核指标，对各部门和项目的能耗成本管理情况进行考核。
2. 对能耗成本控制成果显著的部门和个人给予奖励。
商业物业能源损耗管理制度范文
商业物业能源损耗管理制度范文商业物业能源损耗管理制度范文第一章总则第一条为规范商业物业的能源使用及减少能源损耗，提高能源利用效率，促进可持续发展，制定本管理制度。
第二条适用范围：本制度适用于所有商业物业单位及相关工作人员。
第三条本制度遵循节约、合理、科学、安全、环保的原则。
第四条商业物业单位应当根据实际情况，制定和实施能源管理计划，加强能源使用监管，减少能源损耗。
第二章能源使用监测第五条商业物业单位应当建立能源使用监测制度，对能源使用情况进行实时监测，并记录能源使用数据。
第六条商业物业单位应当配备能源监测设备，确保能源使用情况的准确采集。
第七条商业物业单位应当定期对能源使用情况进行分析评估，提出改进建议，并报告给上级主管部门。
第八条商业物业单位应当建立能源使用数据档案，保存至少五年，并定期向上级主管部门报送能源使用报告。
第三章能源使用规范第九条商业物业单位应当建立能源使用规范，并提供相应的培训，确保所有工作人员遵守规范。
第十条商业物业单位应当优先采用节能环保的设备和技术，并加强设备维护保养，确保设备正常运行。
第十一条商业物业单位应当合理安排用电用水时间，避免用电用水高峰期的集中使用。
第十二条商业物业单位应当制定并执行灯光节能方案，合理调节室内照明亮度，减少能源浪费。
第十三条商业物业单位应当加强室内温度管理，采用合理的供暖和制冷措施，提高能源利用效率。
第十四条商业物业单位应当加强能源使用监管，对能源异常消耗进行及时发现和处理。
第四章能源管理体系第十五条商业物业单位应当建立能源管理体系，确定能源管理职责和权限，并明确能源管理人员。
第十六条商业物业单位应当制定能源目标，进行能源计划编制，并进行年度能源计划审核和审查。
第十七条商业物业单位应当加强能源使用评估和审核，及时发现并解决能源使用问题。
第十八条商业物业单位应当加强能源培训和宣传，提高能源管理人员和员工的能源意识。
第十九条商业物业单位应当定期开展能源管理评估，发现问题并提出改进建议。
物业地库能耗管理制度范本
一、总则为了加强物业管理区域内地库的能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障地库安全运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于物业管理区域内所有地库的能源消耗管理。
三、管理目标1. 提高地库能源利用效率，降低能源消耗；2. 保障地库安全、稳定、高效运行；3. 建立健全地库能耗管理制度，实现能源消耗的实时监控和统计分析。
四、组织机构及职责1. 物业公司成立地库能耗管理小组，负责地库能耗管理的日常工作；2. 小组成员包括：能源管理员、设备维修人员、安全管理人员等；3. 各部门职责：（1）能源管理员：负责地库能耗数据的收集、整理、分析和上报；（2）设备维修人员：负责地库设备设施的维护、保养和检修，确保设备设施正常运行；（3）安全管理人员：负责地库的安全巡查，确保地库安全运行。
五、能源消耗管理措施1. 严格执行国家、地方有关能源消耗的法律法规和政策；2. 对地库设备设施进行定期检查、维护和保养，确保设备设施处于良好状态；3. 采用节能技术和设备，降低能源消耗；4. 实施分时段、分区域用电，合理调整用电负荷；5. 加强地库照明、通风、空调等设备的节能管理，合理设定温度、湿度等参数；6. 严格控制地库内非必要用电设备的使用，如充电桩、广告灯箱等；7. 加强地库内车辆停放管理，提高停车位利用率，降低车辆在地库内的运行能耗；8. 定期对地库能耗数据进行统计分析，查找能源消耗中的问题，提出改进措施。
六、能耗数据管理1. 建立地库能耗数据档案，包括用电量、用水量、燃气消耗量等；2. 定期对能耗数据进行汇总、分析，形成能耗报告；3. 将能耗数据上报至相关部门，接受监督和考核。
七、奖励与惩罚1. 对在地库能耗管理工作中表现突出的单位和个人给予奖励；2. 对违反本制度，造成能源浪费或安全事故的单位和个人进行处罚。
八、附则1. 本制度由物业公司负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在提高物业管理区域内地库的能源利用效率，降低能源消耗，实现绿色、可持续发展。
物业工程管理能耗管理制度
物业工程管理能耗管理制度一、引言能源资源是社会经济发展的基础和动力，如何有效管理和利用能源资源已成为当前重要的问题。
在物业工程管理中，能耗管理是一个至关重要的环节，能源的浪费不仅会增加管理成本，还会对环境造成污染，影响社会可持续发展。
因此，建立科学、有效的能耗管理制度对于提高物业工程管理水平，节约能源资源、减少排放是非常必要的。
二、目的本制度的目的是为了规范和指导物业工程管理中的能耗管理工作，明确各部门的职责和权利，有效控制能源消耗，提高能源利用效率，降低成本，促进节能减排，实现绿色发展。
三、适用范围本制度适用于所有涉及能耗管理工作的物业工程管理单位，包括但不限于住宅小区、商业综合体、办公楼等。
四、主要内容1.能耗管理责任制度1.1物业公司负责人为能耗管理的首要责任人，对能耗管理工作负总责。
1.2各部门主管负责本部门的能耗管理工作，全面协调各项能耗管理活动。
1.3建立健全能耗管理工作责任制度，明确各级管理人员、岗位人员的能耗管理职责，工作完成情况与能耗管理成绩挂钩，激励员工积极参与能耗管理。
2.能耗管理目标制定2.1每年制定全年能耗管理目标，结合实际情况，明确能耗降低目标，制定具体的节能措施，确保目标的实现。
2.2制定能耗指标监测计划，监测各项能源的消耗情况，及时发现和解决能源浪费的问题。
3.能耗管理控制3.1对相关设备进行定期检查，保证设备正常使用，减少能源浪费。
3.2对照物业工程实际运行情况，根据能耗监测数据进行分析和评估，提出改进建议，优化运行模式，降低能源消耗。
3.3建立健全能耗管理档案，包括能源消耗数据、节能改造记录等，为今后节能减排提供参考。
4.能耗管理宣传教育4.1通过多种途径开展能耗管理宣传教育工作，提高员工对能源消耗的认识，增强其节能意识。
4.2组织员工参加相关培训、讲座，提高员工的专业素养和能源管理水平。
5.能耗管理绩效考核5.1建立科学的能耗管理绩效考核体系，根据实际情况制定评价标准，量化能耗管理绩效考核指标。
物业能耗管理制度
物业能耗管理制度一、总则为了加强对物业能耗的监管和管理，提高能源利用效率，保护环境，本制度制定。
二、适用范围本制度适用于物业管理公司及物业管理人员对物业内的能源消耗和管理的监督及管理。
三、能耗管理目标1. 提高能源利用效率，降低物业的能源消耗；2. 保障住户的舒适度和生活品质；3. 减少对环境的影响，提高环境质量。
四、能耗管理责任部门1. 物业管理公司负责对整个物业进行能源消耗的监测和管理；2. 物业管理部门负责对日常的能源消耗监督和管理。
五、能耗监测和数据收集1. 物业管理公司应建立能源监测系统，对物业内的电、水、气等能源消耗进行实时监测；2. 物业管理部门应每月对物业的能源消耗进行数据收集和分析，形成能源消耗报表，并及时上报给上级部门；3. 物业管理公司还可以借助先进的科技手段，如智能化监测系统等，提高监测的精准度和科学性。
六、能耗管理措施1. 提倡住户节约用能，鼓励他们使用节能电器、采用节能措施；2. 对物业内的能源设备进行及时维护和保养，确保其正常运行；3. 物业管理公司可以采用能源智能化管理系统，对能源消耗情况进行精细化管理；4. 制定能源消耗的年度计划，对设定的能耗目标进行考核和跟踪；5. 对能耗较大的设备和系统进行能源节约改造，提高能源利用效率。
七、能耗管理宣传1. 物业管理公司应定期开展对住户的能源节约知识宣传和培训活动，提高他们的节能意识；2. 增加能源消耗情况的公开透明度，定期公布能源消耗情况，提高住户对能耗管理的参与度。
八、能耗管理奖惩制度1. 对在能源节约方面表现突出的住户和物业管理人员可以给予表彰和奖励；2. 对能源浪费严重的住户和物业管理人员可以给予相应的处罚和警告。
九、能耗管理监督1. 物业管理公司应加强对能耗监测和数据收集的监督，确保数据的真实和准确；2. 物业管理行政部门应建立定期对物业的能耗管理进行检查和评估的制度。
十、附则本制度于制定后立即执行，制度解释权归物业管理公司所有。
商场物业能耗管理制度
商场物业能耗管理制度一、总则为了规范商场物业的能耗管理，提高能源利用效率，降低环境影响，制定本制度。
二、目的1. 降低商场物业的能源消耗，节约能源资源；2. 提高商场物业的能源利用效率，提高经济效益；3. 减少温室气体排放，降低环境影响。
三、适用范围本制度适用于商场物业的全体员工及外部承包商。
四、责任部门1. 物业管理部门负责整体的能耗管理工作；2. 各岗位负责人负责本岗位的能耗管理；3. 外部承包商负责按照相关规定执行能耗管理工作。
五、能耗监测1. 对商场物业的能源消耗进行定期监测，并记录下能耗数据；2. 每月对商场物业的能耗进行数据分析，并制定相应节能措施；3. 对于能耗异常情况进行及时分析，并采取相应措施予以改善。
六、能耗管理措施1. 加强设备维护保养，保证设备正常运转；2. 优化建筑能耗结构，提高建筑能效；3. 定期开展能源管理培训，提高员工节能意识；4. 推广使用节能设备，减少能源消耗；5. 制定能源消耗监督制度，确保能源消耗数据真实可靠；6. 设立能源消耗评估奖励机制，激励员工节约能源。
七、能源利用效率评估1. 对商场物业的能源利用效率进行定期评估，并记录评估结果；2. 根据评估结果，及时调整能源管理措施，提高能源利用效率；3. 对于能源利用效率低下的部门，采取相应措施进行改进。
八、能耗审计1. 每年对商场物业的能耗进行全面审计，并编制能耗审计报告；2. 根据能耗审计报告，制定改进措施，提高能耗管理水平；3. 对于能耗审计发现的问题，及时整改并建立台账。
九、宣传教育1. 定期开展能源管理知识宣传活动，提高员工节能意识；2. 鼓励员工提出节能建议，建立节能奖励机制；3. 加强员工节能培训，提高员工节能技能。
十、制度宣传1. 将本制度印发给商场物业全体员工，确保员工了解并遵守制度；2. 不定期召开能耗管理例会，对能耗管理工作进行总结与评估；3. 加强对外部承包商的能耗管理监督，确保外部承包商按规定执行能耗管理措施。
物业日常能耗管理制度
一、总则为加强物业日常能耗管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，根据国家有关能源管理法律法规，结合本物业实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本物业管理区域内所有能源消耗行为，包括但不限于水、电、燃气、供热等。
三、组织机构及职责1. 物业管理公司成立能耗管理领导小组，负责本制度的制定、实施、监督和考核。
2. 能耗管理领导小组下设能耗管理办公室，负责日常能耗管理工作的具体实施。
3. 各部门、各岗位应明确能耗管理职责，落实能源节约措施。
四、能耗管理措施1. 优化能源供应结构。
优先采用清洁能源，提高可再生能源使用比例。
2. 加强设备维护保养。
定期对能源设备进行检查、维修，确保设备正常运行。
3. 推广节能技术。
采用高效节能设备，提高能源利用效率。
4. 严格执行节能标准。
按照国家、地方和行业标准，合理控制能源消耗。
5. 加强用电管理。
实行分时电价，鼓励夜间用电；对大功率设备进行分类管理，合理安排使用时间。
6. 加强用水管理。
推广节水器具，严格控制用水量；对公共用水区域进行监控，防止浪费。
7. 加强供热管理。
合理调整供热参数，确保供热效果；加强供热设备维护，提高供热效率。
8. 加强燃气管理。
加强燃气管道巡检，确保管道安全；推广燃气节能设备，提高燃气利用效率。
五、能耗监测与考核1. 设立能耗监测系统，对能源消耗进行实时监测。
2. 定期对能耗数据进行统计分析，找出能源消耗的薄弱环节。
3. 对各部门、各岗位的能耗情况进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。
4. 对能耗超标单位或个人，责令整改，并给予相应处罚。
六、宣传教育1. 加强能耗管理宣传教育，提高全体员工和业主的节能意识。
2. 定期开展节能宣传活动，普及节能知识，倡导节能行为。
3. 鼓励员工和业主积极参与节能活动，共同营造良好的节能氛围。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由能耗管理领导小组负责解释。
商场物业能耗管理制度模板
一、总则为加强商场物业管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现节能减排目标，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本商场所有能源消耗设备、设施和日常运营过程中的能源消耗管理。
三、能源消耗分类1. 电力消耗：包括照明、空调、电梯、广告、消防、办公等用电设备。
2. 水消耗：包括生活用水、绿化用水、消防用水等。
3. 热能消耗：包括供暖、热水等。
4. 其他能源消耗：包括天然气、燃油等。
四、能耗管理制度1. 能源管理责任：（1）商场物业管理部负责本制度的组织实施和监督执行。
（2）各部门负责人对本部门能源消耗负有直接责任。
2. 能源计量与监测：（1）建立能源计量系统，对各类能源消耗进行实时监测。
（2）定期对能源消耗设备、设施进行检测、校准，确保计量数据的准确性。
3. 能源节约措施：（1）优化照明系统，采用节能灯具，合理设置照明时间。
（2）合理调节空调温度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。
（3）推广使用节能电梯，减少空载运行时间。
（4）加强用水管理，推广节水器具，减少非正常用水。
（5）加强热能管理，提高热能利用效率。
4. 能源费用管理：（1）建立能源费用预算制度，严格控制能源费用支出。
（2）定期对能源费用进行分析，查找节能潜力，采取措施降低能源费用。
5. 能源培训与宣传：（1）定期对员工进行能源知识培训，提高员工节能意识。
（2）开展节能减排宣传活动，营造节能减排的良好氛围。
五、奖惩措施1. 对在能源节约工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反能源管理制度，造成能源浪费的行为，给予批评教育或经济处罚。
六、附则1. 本制度由商场物业管理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
注：本模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
物业集团商业物业能耗管理制度模版
物业集团商业物业能耗管理制度1、目的为规范各商业项目节能降耗管理工作，减少经营性运营成本，特制订此管理制度。
2、适用范围适用于物业集团下属分公司各商业物业服务中心。
3、内容3.1 能源消耗控制3.1.1 商业物业服务中心工程部每日统计项目电、水、油、气等能源数据，并对数据以月、季度、年进行汇总分析，并报备物业集团。
3.1.2 商业物业服务中心负担费用部分，要分区域、分系统计量，每日统计电、水、油、气等能源数据，并对数据以月、季度、年进行汇总，并报分公司商业管理部分析审核。
3.1.3 分公司商业物业管理部根据能源费数据，做出月度、年度同期对比图，做出能源使用分析，并上报物业集团商业物业管理部。
3.1.4 依据上一年用电、水、气、油、等能源、资源消耗实际情况，制定本年度能源、资源节约目标以及实施计划表，控制本年度能源消耗。
3.2 设备效能评估3.2.1 空调系统效能评估3.2.1.1 夏季制冷期间，连续观察空调各区域的温度、湿度情况，寻找可能的供冷不足或过冷区域，及时调整。
3.2.1.2 冬季供暖期间，连续观察采暖区域的温度，寻找可能的供热不足或过热区域，及时调整。
3.2.1.3 夏季制冷期间观察记录各空调主机的最大负荷量。
3.2.1.4 夏季制冷期间观察空调末端与主机的匹配情况。
3.2.1.5 根据观察和记录的结果，对项目空调方案、设备选型（含冷热源设备大小、选型）进行适宜性评价。
3.2.1.6 根据历年的数据对比，评估空调系统设备的效率下降是否仍处于正常状态，为是否需要大、中修提供参考意见。
3.2.2 配电系统效能评估3.2.2.1 记录各业态供电区域面积、营运时间段、签约负荷指标、峰值负荷发生和持续时间段。
3.2.2.2 记录各变电所变压器装机容量、变压器最大、最小、平均负荷率。
3.2.2.3 全面记录商业步行街的用电情况（含设备安装容量、峰值负荷及持续时间、月用电量、营业时间等）。
3.2.2.4 基于以上的数据分析，对项目配电系统的方案、选型进行适宜性评价，同时评估配电系统是否能满足未来一定时期内的使用要求。
物业能耗管理方案
4.定期对能耗管理情况进行检查，发现问题及时整改。
七、持续改进与优化
1.定期对能耗管理方案进行评估，查找不足，提出改进措施。
2.关注国内外能耗管理新技术、新产品，不断优化能耗管理方案。
3.加强与同行业的交流合作，分享能耗管理经验，共同提高能源管理水平。
二、物业能耗管理组织架构与职责
1.成立物业能耗管理领导小组，负责制定能耗管理战略、政策和目标。
2.设立能耗管理办公室，负责日常能耗管理工作的组织实施、协调监督。
3.设立能耗管理专员岗位，负责能耗数据收集、分析、报告及节能措施的落实。
三、能耗数据收集与管理
1.对物业内各类用能设备进行分类、编码，建立设备能耗档案。
4.及时总结能耗管理成果，形成典型案例，为行业提供借鉴。
本方案旨在规范物业能耗管理，提高能源利用效率，实现节能减排目标。通过实施本方案，将为我国绿色建筑发展做出积极贡献。希望全体员工共同努力，切实履行能耗管理职责，为创建美好家园贡献力量。
第2篇
物业能耗管理方案
一、引言
随着我国经济的持续增长和城市化进程的加快，建筑能耗问题日益凸显。加强物业能耗管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，成为我国节能减排和可持续发展战略的重要组成部分。本方案旨在制定一套科学、合理、可行的物业能耗管理体系，以实现节能减排、促进绿色物业发展。
4.定期评估节能措施效果，根据评估结果调整优化节能措施。
六、能耗管理制度与考核
1.制定完善的能耗管理制度，明确能耗管理要求、操作规程和奖惩机制。
2.设立能耗考核指标，对能耗管理效果进行量化评价，包括节能率、能耗降低额度等。
3.建立能耗奖惩制度，对节能减排成效显著的部门和个人给予奖励，对未完成能耗目标的部门和个人进行处罚。
物业公司能源管理制度(3篇)
第1篇一、总则第一条为加强物业管理公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少能源浪费，保障公司经济效益和环境效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有能源消耗活动，包括但不限于电力、水、燃气、热能等。
第三条公司能源管理工作应遵循国家有关能源管理的法律法规，严格执行国家和地方能源消耗标准，积极推行节能减排技术，实现能源资源的合理配置和高效利用。
二、组织机构与职责第四条公司设立能源管理领导小组，负责公司能源管理的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条能源管理领导小组下设能源管理办公室，负责具体能源管理工作，其主要职责如下：1. 负责制定和实施公司能源管理制度；2. 组织开展能源审计和节能评估；3. 监督能源消耗指标完成情况；4. 负责能源消耗数据的统计、分析和上报；5. 推广和应用节能新技术、新设备；6. 组织开展能源培训活动；7. 处理能源消耗相关投诉和纠纷。
第六条各部门应设立能源管理人员，负责本部门能源消耗的日常管理工作，其主要职责如下：1. 贯彻执行公司能源管理制度；2. 落实能源消耗指标；3. 负责本部门能源设备的维护和保养；4. 组织开展本部门节能活动；5. 提供能源消耗数据。
三、能源消耗管理第七条公司应建立健全能源消耗统计制度，对能源消耗情况进行全面、准确的记录和统计。
第八条公司应定期开展能源审计，对能源消耗情况进行分析，找出能源浪费环节，提出改进措施。
第九条公司应制定能源消耗指标，并分解到各部门，确保能源消耗指标得到有效控制。
第十条公司应加强能源设备的维护和保养，确保能源设备运行效率。
第十一条公司应推广应用节能新技术、新设备，提高能源利用效率。
第十二条公司应加强能源消耗宣传教育，提高员工节能意识。
四、节能措施第十三条公司应加强能源设备的管理，对老旧、低效的能源设备进行淘汰和更新。
第十四条公司应优化能源消耗结构，优先使用清洁能源，降低能源消耗。
第十五条公司应加强能源设备运行管理，提高能源设备运行效率。
商场物业能耗管理制度范本
第一章总则第一条为加强商场物业能耗管理，提高能源利用效率，降低运营成本，保障商场物业的安全、稳定、高效运行，根据国家相关法律法规，结合本商场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于商场物业的能耗管理，包括水、电、气、热等能源的消耗。
第三条商场物业能耗管理应遵循以下原则：（一）节能优先，合理利用；（二）科学管理，技术进步；（三）责任明确，奖惩分明；（四）持续改进，追求卓越。
第二章组织机构与职责第四条成立商场物业能耗管理领导小组，负责商场物业能耗管理的全面工作。
第五条领导小组下设办公室，负责能耗管理日常工作，具体职责如下：（一）组织制定商场物业能耗管理制度；（二）编制能耗管理计划；（三）监督、检查能耗管理执行情况；（四）组织能耗统计、分析、报告；（五）提出能耗管理改进措施。
第六条各部门职责：（一）市场经营部：负责商场经营活动的能源消耗，制定节能措施，提高能源利用效率；（二）物业管理部门：负责商场物业设施设备的能源消耗，确保设施设备正常运行，降低能耗；（三）安全保卫部：负责商场消防安全，确保消防设备设施正常使用，降低能源消耗；（四）人力资源部：负责员工节能意识培训，提高员工节能意识；（五）财务部：负责能耗费用的核算、支付和监督。
第三章能耗管理措施第七条能源计量与监测：（一）商场物业各用能设施设备应安装计量器具，确保计量准确；（二）定期对用能设施设备进行巡检，发现问题及时处理；（三）建立健全能耗监测系统，实时掌握能源消耗情况。
第八条节能措施：（一）采用高效节能设备，降低能源消耗；（二）优化用能结构，提高能源利用效率；（三）加强能源管理，合理调整用能时间；（四）加强员工节能意识教育，提高节能意识。
第九条节能考核与奖惩：（一）建立能耗考核制度，对各部门能耗进行考核；（二）对节能表现突出的部门和个人给予奖励；（三）对能耗超标部门和个人进行处罚。
第四章附则第十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
小区物业能耗管理制度
小区物业能耗管理制度一、总则1. 为了提高小区能源利用效率，减少能源消耗，减轻对环境的负担，小区制定本能耗管理制度。
2. 本制度适用于小区内所有建筑物和设备的能耗管理工作。
3. 小区物业部门负责本制度的执行和管理，具体责任由物业管理公司和业主委员会共同承担。
二、能耗管理目标1. 合理规划能源使用，提高能源利用效率，降低小区能源消耗；2. 推广节能技术和设备，减少小区对能源的依赖；3. 倡导节约用能的生活方式，提高业主和居民的节能意识。
三、能耗管理措施1. 加强能源计量和监测（1）对小区内所有建筑物和设备进行能源计量，建立能源监测系统，定期统计和分析能源消耗情况。
（2）制定能源消耗监控指标，根据实际情况设定合理的节能目标。
2. 优化能源管理（1）建立节能管理制度，规范能源使用行为，加强对设备的维护保养，提高设备能效。
（2）推广能源管理知识，培训物业管理人员和居民代表，提高他们的能源管理水平和能源节约意识。
3. 推广节能技术和设备（1）优先采用节能设备和技术，例如LED照明、智能控制系统等，提高建筑物和设备的能效。
（2）鼓励业主和居民购买和使用节能家电，减少家庭能耗。
4. 落实能耗管理责任（1）物业公司和业主委员会负责落实本制度，建立健全的能耗管理机制，明确各方责任。
（2）建立能耗监督检查制度，定期对小区能耗情况进行审核，及时发现问题并采取措施解决。
四、奖惩措施1. 对于在能耗管理工作中取得优秀成绩的物业公司和个人，给予表彰和奖励。
2. 对于违反能耗管理制度的单位和个人，根据情况给予警告、罚款等处理。
3. 对于擅自增加能源消耗的行为，要求其立即改正，否则将采取停电、停水等措施。
五、其他规定1. 小区内各建筑物和设备的能耗情况必须定期向物业部门报告。
2. 物业部门应当定期组织能耗管理培训和宣传活动，提高居民和业主的节能意识。
3. 物业部门应当定期公布小区的能耗情况和能耗管理成绩，接受社会监督。
本能耗管理制度自公布之日起生效，如有需要修改，须经物业管理公司和业主委员会共同研究通过。
小区物业能耗管理制度范本
第一章总则第一条为加强小区物业能耗管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，促进小区可持续发展，根据国家有关能源管理法律法规，结合本小区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本小区所有物业能耗的管理，包括但不限于电力、天然气、自来水、热水、空调等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）节能优先，合理利用；（二）责任明确，管理规范；（三）技术进步，持续改进；（四）经济合理，效益优先。
第二章组织机构与职责第四条成立小区物业能耗管理小组，负责小区物业能耗管理的日常工作。
第五条小区物业能耗管理小组职责：（一）制定和完善小区物业能耗管理制度；（二）组织实施能耗监测、统计和分析；（三）制定节能措施，推动节能技术改造；（四）组织节能宣传和培训活动；（五）定期向业主大会报告能耗管理情况。
第三章能耗监测与统计第六条对小区内各类能耗设施进行定期监测，确保监测数据的准确性和可靠性。
第七条建立能耗统计报表制度，每月对各类能耗进行汇总、分析，并向业主大会报告。
第八条对能耗数据进行归档，保留三年以上，以备查验。
第四章节能措施与改造第九条推广使用节能型设备，如节能灯具、节能空调、节能热水设备等。
第十条对老旧设备进行节能改造，提高能源利用效率。
第十一条优化小区绿化布局，减少绿化用水，提高绿化用水利用率。
第十二条加强公共区域照明管理，推广使用节能灯具，合理设置照明时间。
第五章能耗管理与监督第十三条严格执行国家及地方有关能源管理的法律法规，确保小区物业能耗合法合规。
第十四条对违反能耗管理制度的行为，及时进行制止和纠正。
第十五条定期对小区物业能耗管理情况进行检查，确保各项节能措施落实到位。
第十六条对小区物业能耗管理中出现的问题，及时进行研究、整改，并向业主大会报告。
第六章奖励与惩罚第十七条对在能耗管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第十八条对违反能耗管理制度，造成能源浪费的，按照相关规定予以处罚。
第七章附则第十九条本制度由小区物业能耗管理小组负责解释。
物业管理节能管理制度
一、总则为了提高物业管理水平，节约能源，降低运营成本，保护环境，根据《中华人民共和国节约能源法》等相关法律法规，结合我公司的实际情况，特制定本制度。
二、节能目标1. 通过实施节能措施，降低物业管理区域的能源消耗。
2. 提高物业管理区域能源利用效率，减少能源浪费。
3. 增强员工节能意识，营造良好的节能氛围。
三、节能管理职责1. 物业管理部负责制定和实施节能管理制度，组织实施节能措施。
2. 各部门、各岗位负责人应积极配合节能管理工作，确保节能目标的实现。
3. 员工应自觉遵守节能规定，提高节能意识。
四、节能措施1. 优化物业管理区域能源供应系统，提高能源利用率。
2. 对空调、照明、电梯等设备进行节能改造，降低能耗。
3. 推广使用节能灯具、节能电器，降低照明和家电能耗。
4. 加强设备维护保养，提高设备运行效率，减少能源浪费。
5. 严格执行用水、用电、用气等能源消耗指标，实行定额管理。
6. 建立节能巡查制度，定期对物业管理区域进行节能检查，发现问题及时整改。
7. 加强绿化养护，提高绿化用水效率。
五、节能宣传与培训1. 定期开展节能宣传活动，提高员工和业主的节能意识。
2. 组织节能培训，提高员工节能技能。
3. 鼓励员工提出节能建议，对合理可行的建议给予奖励。
六、节能考核与奖惩1. 将节能指标纳入绩效考核体系，对节能工作成效显著的部门和个人给予奖励。
2. 对违反节能规定、造成能源浪费的部门和个人，依法依规进行处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由物业管理部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
物业工程部能耗管理方案
物业工程部能耗管理方案一、背景随着社会的不断发展，节能减排已成为全球范围内的一个重要课题。
作为一个大的能耗单位，物业工程部有责任和义务在节能减排方面做出贡献。
因此，我部对能耗管理方案做如下论述：二、目标1. 提高能源利用效率，减少浪费，降低物业工程部的能源消耗。
2. 降低物业工程部对环境的不利影响，减少排放量。
3. 提高企业形象，树立良好的社会责任形象，满足社会对环保的需求。
三、能源消耗分析1. 电力消耗：主要用于建筑物内部照明、空调系统、电梯等。
2. 水资源消耗：主要用于生活用水、灭火用水等。
3. 燃气消耗：主要用于供暖、燃气灶具等。
四、能源管理措施1. 优化照明系统：替换传统荧光灯为LED灯，通过智能控制系统，合理利用光照进行照明。
2. 优化空调系统：安装高效节能的空调设备，设定合理的温度范围，合理调节节能模式。
3. 水资源管理：安装节水设备如节水龙头、水质检测设备等，加强供水管网检修，遏制漏水现象。
4. 燃气管理：通过改进燃气设备，提高燃气利用效率，合理控制燃气使用量。
五、能源监测体系1. 设立专门的能源管理团队，负责能源消耗监测、分析和管理工作。
2. 采用先进的能源监测设备，对电、水、气的消耗情况进行实时监测，分析并作出调整。
3. 编制能源消耗报告，定期进行能耗数据分析和评估，不断优化节能措施和提高能源利用率。
六、员工培训和教育1. 对物业工程部员工进行节能减排的相关知识培训，加强员工节能意识。
2. 鼓励员工参与节能减排活动，提出节能建议，并给予相关奖励。
七、社会责任1. 宣传环保理念，积极参与相关环保公益活动。
2. 与相关供应商合作，选择绿色环保的产品和服务，推广绿色环保理念，树立企业形象。
八、成效评估1. 设立能源消耗目标，并定期进行评估，对未达标的部分进行调整和改进。
2. 编制年度能源消耗报告，向上级主管部门报告，并面向社会公示，接受社会各界监督。
九、总结通过上述的能耗管理方案，可以有效地提高物业工程部的能源利用效率，减少能源的浪费。
物业水泵房能耗管理制度范本
一、总则为提高物业水泵房能源利用效率，降低能耗，保障小区供水安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本物业辖区内所有水泵房的能源消耗管理。
三、组织机构1. 成立水泵房能耗管理小组，负责水泵房能耗管理工作的组织实施和监督。
2. 小组成员包括：项目经理、设备管理员、能源管理员、水泵房值班人员等。
四、管理制度1. 能源计量（1）水泵房内所有设备均需安装能源计量装置，对水泵、电机等设备的能耗进行实时监测。
（2）能源计量数据每日汇总，每月进行统计分析，并向相关人员报告。
2. 设备运行管理（1）严格执行设备操作规程，合理调整水泵运行参数，确保水泵在最佳工况下运行。
（2）定期对水泵、电机等设备进行维护保养，提高设备运行效率。
（3）对水泵、电机等设备进行节能改造，降低设备能耗。
3. 供水系统优化（1）合理设置供水管网，减少管网漏损，提高供水效率。
（2）根据小区用水需求，调整水泵启停频率，避免长时间空载运行。
（3）对供水系统进行定期检查，确保设备运行稳定，降低能耗。
4. 能源节约措施（1）推广使用节能型水泵、电机等设备，提高设备能效。
（2）优化水泵运行模式，采用变频调速技术，降低水泵能耗。
（3）加强水泵房内照明、通风等设施的节能管理，降低辅助能耗。
5. 能源消耗统计与分析（1）每月对水泵房能耗进行统计，分析能耗变化趋势。
（2）针对能耗异常情况，制定整改措施，提高能源利用效率。
五、奖惩措施1. 对在能耗管理工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反能耗管理规定的个人和部门进行通报批评，并追究相关责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由水泵房能耗管理小组负责解释。
3. 本制度如与国家相关法律法规及政策相抵触，以国家法律法规及政策为准。
商场物业能耗管理制度模板
一、总则为了加强商场物业能耗管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少能源成本，保障商场物业的正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于商场物业的能耗管理，包括水、电、气、暖等能源消耗。
三、能耗管理组织1.成立商场物业能耗管理领导小组，负责制定、修订和监督实施能耗管理制度。
2.设立能耗管理部门，负责能耗数据的统计、分析和能耗管理工作的组织实施。
3.各部门应明确能耗管理责任人，负责本部门能耗管理工作的落实。
四、能耗管理制度1.能耗数据统计（1）各部门应按月统计能耗数据，包括水、电、气、暖等能源消耗量。
（2）能耗数据应真实、准确，不得虚报、瞒报。
2.能耗数据分析（1）能耗管理部门对能耗数据进行定期分析，找出能耗高的原因。
（2）针对能耗高的问题，提出改进措施，并跟踪改进效果。
3.能耗节约措施（1）加强能源设备维护，提高能源设备运行效率。
（2）推广节能技术和设备，降低能源消耗。
（3）加强员工节能意识教育，提高员工节能意识。
（4）合理安排设备运行时间，避免设备空转。
4.能耗考核与奖惩（1）能耗管理部门对各部门能耗进行考核，考核结果与部门绩效挂钩。
（2）对能耗节约显著的部门和个人给予奖励，对能耗浪费严重的部门和个人进行处罚。
五、能耗管理实施1.能耗管理部门负责制定能耗管理实施方案，并组织实施。
2.各部门应按照实施方案要求，落实能耗管理工作。
3.能耗管理部门对能耗管理工作进行监督检查，确保制度落实到位。
六、附则1.本制度由商场物业能耗管理领导小组负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
七、能耗管理制度具体内容1.能耗数据统计（1）各部门应指定专人负责能耗数据的统计工作，确保数据的准确性。
（2）能耗数据统计包括水表、电表、气表、暖通设备等能源消耗量。
（3）能耗数据统计应按月进行，每月5日前完成统计工作。
2.能耗数据分析（1）能耗管理部门每月对能耗数据进行汇总分析，找出能耗高的原因。
（2）针对能耗高的问题，提出改进措施，并报商场物业能耗管理领导小组审批。
物业能耗管理制度
1.0目的为规范公司各项目能源损耗管理，降低项目月均能耗费用，达到有效控制营运成本，为公司经营管理创造新的价值，特拟定本作业指导书。
2.0适用范围适用于适用公司下辖各项目。
3.0职责3.1运营管理部统筹能耗管理，指导，监督项目节能降耗具体措施落实，评估能耗管理效果；3.2运营管理部负责对项目招投标和《前期物业服务合同》签订时，在标书和合同中对不同地区或不同项目的物业公共能耗分摊内容、办法和条款中能耗约定进行评审；3.3财务综合部负责能耗费用收支核算，财务部门（人员）对公共能耗费用收支情况进行监管；3.4项目依据该管理办法做好能耗管理，因地制宜制定节能降耗方案，提出降耗目标；3.5项目客服部/收费员负责代收能耗费用的催缴；3.6项目工程部负责能耗管理数据的抄录及整理分析，组织项目能耗方案的实施，适时控制能耗。
4.0工作规程4.1能耗分类；（如：住宅室内使用的水、电、气，商铺营业等使用的水、电等）；（如：共用的电梯、公用的供暖、增压水泵、生活、消防水泵、水系景观、游泳池、绿化及清洁用水、中央空调、泛光照明、室外、楼层及车库照明、物业办公及后期设备、供配电设备等产生的能耗等）电等由经营单位或个人承担部分的能耗；（如：户外广告、网络基站、宽带电源、充电桩、售水机、其他经营类设备用电）4.2水电过户；4.3能耗管控为便于后期管理结合项目实际情况向开发单位提出意见和建议，参考如下：（《外单位（个人）用电（水）情况登记表》和《能耗统计表》），对所有计量装置信息进行统计汇总，统计信息包括但不限于：①用户名；②用户编号；③表号；④使用起始时间（物业公司开始承担能耗的时间）；⑤底数（起始时间计量装置读数），计量台账报公司运营管理部备案。
根据计量台账制定能耗统计汇总方案，自用能耗、公共能耗、业务合作能耗、市政公用能耗每月都能够独立并精确统计。
（如：利用球阀进行补水的自来水补水装置、消防补水装置、中水补水装置，地下车库照明、路灯照明等）；能耗柱状图示例：9业务合作能耗管理10市政公用能耗管理自用能耗、公共能耗、业务合作能耗、市政公用能耗等抄表频次（20天一次，必要时10天一次），计算分析对比确保其用量正常，发现异常及时上报、检查并处理。
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1.0目的为规范公司各项目能源损耗管理，降低项目月均能耗费用，达到有效控制营运成本，为公司经营管理创造新的价值，特拟定本作业指导书。
2.0适用范围适用于适用公司下辖各项目。
3.0职责3.1运营管理部统筹能耗管理，指导，监督项目节能降耗具体措施落实，评估能耗管理效果；3.2运营管理部负责对项目招投标和《前期物业服务合同》签订时，在标书和合同中对不同地区或不同项目的物业公共能耗分摊内容、办法和条款中能耗约定进行评审；3.3财务综合部负责能耗费用收支核算，财务部门（人员）对公共能耗费用收支情况进行监管；3.4项目依据该管理办法做好能耗管理，因地制宜制定节能降耗方案，提出降耗目标；3.5项目客服部/收费员负责代收能耗费用的催缴；3.6项目工程部负责能耗管理数据的抄录及整理分析，组织项目能耗方案的实施，适时控制能耗。
4.0工作规程4.1能耗分类4.1.1自用能耗：由物业公司代收的业主或使用人专有部分所发生的水、电、气等由业主或使用人自行承担部分的能耗；（如：住宅室内使用的水、电、气，商铺营业等使用的水、电等）4.1.2公共能耗：管理项目物业范围内共用部位、共用设备和公共设施所发生的水、电、气等由物业公司承担部分的能耗；（如：共用的电梯、公用的供暖、增压水泵、生活、消防水泵、水系景观、游泳池、绿化及清洁用水、中央空调、泛光照明、室外、楼层及车库照明、物业办公及后期设备、供配电设备等产生的能耗等）4.1.3业务合作能耗：与物业公司有业务合作的发生的水、电等由经营单位或个人承担部分的能耗；（如：户外广告、网络基站、宽带电源、充电桩、售水机、其他经营类设备用电）4.1.4市政公用能耗：管理项目物业范围内市政配套设备所发生的水、电、气等由市政配套管理单位承担部分的能耗。
（如：市政供暖工程使用的水、电，其他市政配套工程从项目接入使用的水、电等）4.2水电过户4.2.1项目须查验核对各分级计量表接表是否合理，涉及公共能耗设施设备运行（电梯、二次供水用增压水泵、水系景观灯用电、公区用电、楼层用电、消防用电、绿化及清洁用水、中央空调用电需有独立的计量表），应有独立的计量表。
如有计费表漏装或不合理情况，应报施工单位（或开发公司）进行整改，整改合格后方可过户；4.2.2项目须查验涉及水电过户的设备设施完好无损坏，如有损坏情况，应报施工单位（或开发公司）进行整改，整改合格后方可过户；4.2.3项目应确保公共能耗设施设备产生的电费有独立的计量表计费,须将公共能耗设施设备与公共能耗设施设备公用计量表的资料，总经理审批后方可过户；4.2.4办理水电过户手续时必须对所有相关计量表数进行抄录，明确各承担主体，并经双方负责人签字确认。
其他时候能耗承担主体发生变更时，也必须及时抄录相关计量表数，并经双方负责人签字确认（如：交房后公共能耗由开发单位（施工单位）变为物业公司承担、自用能耗由开发单位（施工单位）变为业主或使用人承担，项目物业管理单位变更后公共能耗由原物业公司变为新物业公司承担，正式供暖后供暖能耗由开发单位（施工单位）变为热力公司承担等）。
4.3能耗管控4.3.1能耗管理4.3.1.1前期接入阶段就需要对项目水、电、气等能耗类工程规划、设计情况进行了解，为便于后期管理结合项目实际情况向开发单位提出意见和建议，参考如下：4.3.1.2施工阶段在对现场的检查过程中，在对水电管路安装情况进行查看时需要重点注意：①现场是否按照图纸要求进行施工；②现场安装是否便于后期管理；③隐蔽工程是否会对后期管理造成影响（供水管路的隐蔽工程是否有漏水风险，后期是否便于检查、维修）；④针对不利于后期管控的风险点形成书面材料提交开发公司，要求整改。
4.3.1.3承接查验时，针对给水和供配电工程要单独验收，比照竣工图纸逐项核对，确保现场情况与图纸相符，不仅能确保验收质量，也便于后期检查维修，项目人员（项目经理、工程维修主管、班长等）必须全程参与验收，熟悉各开关阀门控制区域及管线走向，熟悉各计量装置安装位置及计量区域，检查各计量装置是否分区域、分系统独立安装，是否有漏装或错装情况，发现问题与开发单位协商，确定整改方案及时间，形成书面材料。
4.3.1.4老项目接管验收时，由原单位提供图纸及收费交费信息资料，根据原单位提供的图纸资料等对给水和供配电管线及计量表安装情况进行仔细排查，如果没有相关资料信息则从前端到后端逐级排查，根据排查情况制作系统图，排查过程中重点关注计量装置安装情况、各开关阀门位置及控制区域、外单位（个人）用水电是否与登记情况相符、各管线老化情况（是否有过载或跑水、漏水风险情况或风险等），发现的问题拍照记录，排查完毕后形成报告明确整改方案和责任人，限期整改。
4.3.1.5正式交接时，应该提前确定能耗承担主体及时间，在约定时间双方共同对所有计量表进行抄录，按照要求完成交接或过户手续，双方负责人签字确认。
4.3.1.6项目接收后15天内，工程维修负责人建立计量台账（《外单位（个人）用电（水）情况登记表》和《能耗统计表》），对所有计量装置信息进行统计汇总，统计信息包括但不限于：①用户名；②用户编号；③表号；④使用起始时间（物业公司开始承担能耗的时间）；⑤底数（起始时间计量装置读数），计量台账报公司运营管理部备案。
根据计量台账制定能耗统计汇总方案，自用能耗、公共能耗、业务合作能耗、市政公用能耗每月都能够独立并精确统计。
4.3.1.7自用能耗管理4.3.1.7.1自用能耗用户的管理资料应该齐全、有效并且持续性的；4.3.1.7.2新项目接收建立计量台账时必须确保所有自用能耗用户均有登记，包括住宅室内、地下室、商铺等业主或使用人固定且长期的能耗使用；4.3.1.7.3每月根据供电局或自来水公司等单位抄表时间同步抄表，之后对各用户分表和总表数据进行对比，检查损耗情况是否合理（一般在5%以内），对各用户分表进行对比分析，重点关注用量极高或极低的用户，关注能耗用量较大的用户（如：饭店、洗车行、网吧等），发现异常情况及时上报、检查并处理；4.3.1.7.4对于饭店、洗车行等用水大户，每月最少两次对其消防给水设施进行检查。
4.3.1.8公共能耗管理4.3.1.8.1公共能耗的图纸及管理资料应该齐全、有效；4.3.1.8.2项目维修人员熟悉公区能耗使用情况，使用量较大、容易造成浪费的能耗点必须每天巡查（如：利用球阀进行补水的自来水补水装置、消防补水装置、中水补水装置，地下车库照明、路灯照明等）；4.3.1.8.3每月根据供电局或自来水公司等单位抄表时间同步抄表，之后对各系统能耗用量进行对比分析，发现用量波动较大时，必须立即检查原因，发现问题及时上报处理；4.3.1.8.4配电室、水泵房等区域在显眼位置张贴能耗对比图，可以更直观地观察能耗波动情况，提示相关人员注意节能降耗。
能耗柱状图示例：4.3.1.9业务合作能耗管理4.3.1.9.1项目业务合作需要使用水电的应提前查看现场，安装施工方案需经工程维修主管和项目负责人批准；4.3.1.9.2施工完成经工程维修主管验收通过后可以正式启用；4.3.1.9.3业务合作能耗每月根据供电局或自来水公司等单位抄表时间同步抄表，之后进行分析对比，发现问题及时上报处理。
4.3.1.10市政公用能耗管理4.3.1.10.1项目接管验收时应提前确定哪些地方属于市政公用类能耗；4.3.1.10.2因市政公用类能耗用量一般较大，需明确各阶段承担主体；4.3.1.10.3市政管理单位开始运营使用前双方共同抄录计量底数，并签订用水（电）协议，提前约定结算时间（最好一月结算一次）；4.3.1.10.4正常使用后每月根据供电局或自来水公司等单位抄表时间同步抄表，之后分析用量是否正常，发现问题及时上报处理。
4.3.1.11项目接收后1个月内（特别是老项目），对于无法确定用户、无法确定用途、无法计量的能耗使用点上报运营管理部，按要求关闭开关阀门并粘贴封签（必要时可将其拆除）；4.3.1.12项目接收后2个月内（特别是老项目），增加对自用能耗、公共能耗、业务合作能耗、市政公用能耗等抄表频次（20天一次，必要时10天一次），计算分析对比确保其用量正常，发现异常及时上报、检查并处理。
4.3.1.13项目每月抄表后，填报月度《能耗报告》，每月25日前报运营管理部备案，提报数据必须真实、有效，且经项目负责人审核。
4.3.2能耗控制项目根据本地区本项目实际情况结合本管理办法制定具体的能耗管控措施，加强能耗使用的控制，规范管理，提高使用效率，减少能耗用量。
加强培训，使每个人都养成节能降耗的良好习惯，形成节约意识和风气。
4.4能耗费用管理4.4.1自用能耗费用4.4.2.1抄表计费4.4.2.1.1项目自用能耗由物业公司代收的，维修工每月与抄表员沟通，同步抄表；4.4.2.1.2维修负责人核实抄表信息无误后，交项目负责人和收费员；4.4.2.1.3收费员根据能耗用量和单价计算费用，交客服部负责人；4.4.2.1.4客服部负责人安排各区域客服管家通知、收费；4.4.2.1.5自用能耗的收费周期为15天，自抄表后5日内需将收费信息通知到业主或使用人，抄表10日后仍然没有交费的下书面通知（通知内提醒5日内仍然没有交费将限制其使用），抄表15日后仍然没有交费的，由客服部负责人将欠费明细（特殊情况列明欠费理由）交项目负责人，项目负责人安排维修负责人停水、停电（开关或阀门处粘贴封签）；4.4.2.1.6自用能耗欠费超过1个月的，项目需将欠费明细报至公司财务（特殊情况列明欠费理由）；4.4.2.1.7项目收费员负责自用能耗费用代收执行情况的监管。
4.4.2.2预付费4.4.2.2.1项目自用能耗由物业公司代收，且采用预付费系统的，由收费员负责费用的收取和充值，项目需另外指定1人临时负责费用的收取和充值（收费员不在时）；4.4.2.2.2预付费系统的管理员账号由公司财务部控制，收费员等使用操作员账号进行充值，操作员账号专人专用，人员调岗或离职时需办理移交手续，密码每3个月更改一次，不得使用“0…0”、“1…1”、“1…6”等重号、连号或有规律易于破解的数字作为密码；4.4.2.2.3每次收费充值都要进行登记，登记内容包括但不限于以下信息：充值人员姓名、房号、联系电话、充值金额、日期及操作人员姓名等；4.4.2.2.4项目收费员每月20日从系统中打印前1月充值明细和汇总与收费明细进行核对，核对无误后交公司财务部和项目负责人备案。
4.4.2.3为弥补设备及管线运行损耗，代收自用能耗的核算单价需在代缴单价基础上进行上浮，居民类上浮不低于5%，商业或其他类上浮不低于20%，代收核算单价需经总经理审批方可执行；4.4.2.4财务部对物业服务中心的自用能耗费用的收取情况进行财务核对，对物业服务中心自用能耗费用收取情况进行监督管理。