行政管理学-B卷及答案
2022年上海海洋大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年上海海洋大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化2、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。
A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略3、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策4、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。
这种方法是（）。
A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化5、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。
A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略6、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯7、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。
我们称这种决策制定条件为（）决策。
A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性8、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力9、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作10、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
2022年云南大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年云南大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调2、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应3、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织4、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素5、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作6、归因常常存在各种偏差。
当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误7、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员8、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯9、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制10、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。
行政管理学B试卷及答案
行政管理学B试卷及答案第一篇：行政管理学B试卷及答案《行政管理学》B卷考试试题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题2分，共50分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.微观行政环境因素对行政管理活动的影响是（）A.最直接的B.决定性的C.间接的D.较直接的2.社会环境中最基本的因素是（）A.自然环境B.经济环境C.政治环D.文化环境3.既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是（）A.行政计划B.行政领导C.行政职能D.机关管理4.下列不属于行政组织基本构成要素的是（）A.机构设置B.人员构成C.法规制度D.资本有机构成5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与(A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制6.公务员之称各国并不一致，在美国称之为（）A.公务员B.文官C.政府雇员D.文职人员 7.标志着美国公务员制度形成的是（）A.功绩制B.政党分肥制C.绅士政府D.彭德尔顿法8.下列各项中，不属于公务员制度基本原则的是（）A.分类管理原则B.适才适用与扬长避短原则C.德才兼备与注重功绩原则D.学而优则仕原则9.在完成高度保密和紧急任务时往往不适用的领导方式是（）A.强制方式B.说服方式C.激励方式D.示范方式10.下列制度中，上下级领导之间联系的制度是（）A.通报评议制度B.通报征询制度)C.办公会议制度D.咨询会制度 11.办公室管理的根本特征是（）A.政策性B.综合性C.辅助性D.服务性 12.在国家预算中占主导地位的是（）A.部门预算B.中央预算C.地方预算D.单位预算13.对多种目标和多个可行方案做全面权衡，选出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。
这是（）A.信息原则的要求B.预测原则的要求C.可行原则的要求D.择优原则的要求 14.使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是（）A.行政决策B.行政咨询C.行政执行D.行政反馈 15.紧急协调方式也称（）A.说服式协调方式B.突发性协调方式C.律令式协调方式D.建议协调方式 16.下列属于心理行为方式的是（）A.法律方法B.政治方法C.经济方法D.思想教育方法17.评价与测定行政效率，必须以（）A.数量的比率为前提B.投入与产出之比为前提C.行政产出与行政投入的关系为前提D.行政管理活动方向正确为前提 18.下列关于行政效率的效益要素的认识，正确的是（）A.从效益角度讲，提高行政效率的主要工作在于改善行政产出的质量 B.行政决策的数量也是效益要素的内容C.行政管理活动的经济效益是行政效率的主要内容D.各项行政工作的质量是效益要素，在一定时期内完成的行政任务的数量则不是 19.下列各项是中间管理层工作质量的主要标准的是（）A.方向标准B.有无严格的工作程序标准C.能否及时有效地处理突发事件D.工作成果是否符合计划要求20.提出“还政于州”的口号，给州政府更多的自主权的美国总统是（）A.里根B.布什C.克林顿D.卡特21.信息的使用和价值对时间的依赖性称为（）A.信息的广泛性B.信息的可转换性C.信息的时效性D.信息的可传递性22.秦汉时，国家权力分为行政与监察两种。
电大行政管理学b试题及答案
电大行政管理学b试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 行政管理学是研究什么领域的学科？A. 经济学B. 管理学C. 法学D. 社会学答案：B2. 行政管理的主要目的是？A. 提高经济效益B. 提高行政效率C. 提高社会地位D. 提高个人收入答案：B3. 行政决策的基本原则不包括以下哪一项？A. 合法性原则B. 效率性原则C. 公平性原则D. 创新性原则答案：D4. 行政组织结构的类型包括以下哪一项？A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 所有选项5. 行政监督的主体不包括以下哪一项？A. 政府机关B. 社会团体C. 个人D. 企业答案：D6. 行政领导的职能包括以下哪一项？A. 决策B. 执行C. 监督D. 所有选项答案：D7. 行政沟通的方式不包括以下哪一项？A. 口头沟通B. 书面沟通C. 非语言沟通D. 电子沟通答案：D8. 行政改革的主要目标不包括以下哪一项？A. 提高行政效率B. 降低行政成本C. 增加行政人员D. 提高服务质量答案：C9. 行政伦理的核心是什么？B. 正义C. 效率D. 责任答案：D10. 行政责任的类型不包括以下哪一项？A. 政治责任B. 法律责任C. 道德责任D. 经济责任答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 行政管理学的研究方法包括以下哪些？A. 比较研究法B. 案例研究法C. 实证研究法D. 以上都是答案：D2. 行政决策的程序包括以下哪些步骤？A. 问题识别B. 方案设计C. 方案评估D. 方案选择答案：ABCD3. 行政组织的特点包括以下哪些？A. 权威性B. 系统性D. 灵活性答案：ABC4. 行政监督的方式包括以下哪些？A. 内部监督B. 外部监督C. 法律监督D. 舆论监督答案：ABCD5. 行政领导的素质包括以下哪些？A. 政治素质B. 业务素质C. 心理素质D. 身体素质答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述行政管理学的研究对象和研究内容。
2022年黑龙江大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年黑龙江大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式2、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。
A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力3、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力4、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。
A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略5、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间6、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯7、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作8、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化9、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验10、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划二、名词解释11、强文化12、程序化决策13、管理14、组织变革15、无边界组织16、机械式组织和有机式组织17、差别化战略18、愿景规划型领导三、简答题19、区别种族和民族。
行政管理学试题及答案
行政管理学试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 行政管理学是一门研究什么的学科？A. 企业管理B. 政府管理C. 社会管理D. 个人管理答案：B2. 下列哪项不是行政管理的基本原则？A. 效率原则B. 公平原则C. 创新原则D. 法制原则答案：C3. 行政管理的主体是：A. 个人B. 企业C. 政府D. 社会团体答案：C4. 行政决策的类型不包括：A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策答案：C5. 行政组织结构通常不包括：A. 直线式结构B. 职能式结构C. 矩阵式结构D. 层级式结构答案：C6. 行政执行的基本原则不包括：A. 合法性原则B. 及时性原则C. 灵活性原则D. 有效性原则答案：C7. 行政监督的目的是：A. 保证行政决策的实施B. 保证行政执行的效率C. 保证行政活动的合法性D. 所有上述选项答案：D8. 行政责任的承担方式不包括：A. 行政责任B. 法律责任C. 道德责任D. 经济责任答案：C9. 行政改革的动因不包括：A. 社会需求的变化B. 技术进步C. 行政成本的增加D. 个人偏好答案：D10. 行政伦理的核心是：A. 个人利益B. 公共利益C. 组织利益D. 经济利益答案：B二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 行政管理的基本职能包括：A. 决策B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD12. 行政组织的特点包括：A. 权威性B. 系统性C. 灵活性D. 稳定性答案：ABD13. 行政决策的特点包括：A. 目标性B. 选择性C. 动态性D. 一次性答案：ABC14. 行政执行的特点包括：A. 强制性B. 程序性C. 时效性D. 灵活性答案：ABC15. 行政监督的方式包括：A. 内部监督B. 外部监督C. 法律监督D. 舆论监督答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5分）16. 行政管理学是一门应用学科。
（）答案：√17. 行政决策的制定过程不需要考虑公众意见。
2022年安徽工程大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年安徽工程大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。
这种方法是（）。
A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化2、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调3、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效4、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验5、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化6、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力7、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥8、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解9、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织10、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。
行政管理学试题及答案
行政管理学试题及答案一、选择题1. 下列哪个不是行政管理学的基本思想？A. 公共参与B. 经济效益C. 公共利益D. 决策分析答案：B2. 行政管理学的工作重点主要集中在哪个层面？A. 政策制定层面B. 组织管理层面C. 市场营销层面D. 财务分析层面答案：B3. 政府行政的核心职能是什么？A. 经济规划B. 法律监督C. 社会管理D. 公共服务答案：C4. 下列哪个是行政管理学的基本原则之一？A. 公平公正B. 个人权利C. 利益最大化D. 效率至上答案：A5. 行政管理学主要研究的是什么类型的组织？A. 企业组织B. 公共组织C. 非营利组织D. 所有类型的组织答案：B二、判断题1. 行政管理学可以应用于不同领域的组织。
正确 / 错误答案：正确2. 行政管理学的目标是为了提高组织的效率和效益。
正确 / 错误答案：正确3. 行政管理学的发展与现代社会的公共事务密切相关。
正确 / 错误答案：正确4. 行政管理学的研究对象主要是企业组织。
正确 / 错误答案：错误5. 行政管理学的理论基础主要来自经济学和社会学。
正确 / 错误答案：正确三、简答题1. 解释什么是行政机构的组织结构？答案：行政机构的组织结构是指行政机构内部各职能部门、层级关系及协调机制的组合。
它通常包括上级机构、中层机构和基层机构，各个职能部门相互协调合作，形成一个有层次、有序的管理体系。
2. 行政管理学的核心领域有哪些？答案：行政管理学的核心领域包括领导力、决策与管理、组织理论与设计、人力资源管理、绩效评估与奖励等。
这些领域研究了如何有效地管理和组织公共机构，以实现公共利益和社会发展的目标。
3. 行政管理学如何应用于公共政策制定？答案：行政管理学通过研究政府机构的运作和组织管理，提供了制定和实施公共政策的理论和方法。
它可以帮助决策者了解不同政策选择的后果，优化决策过程，并提高政策执行的效果。
4. 解释行政管理学中的“公共参与”原则。
《行政管理学》B卷答案
成人高等教育试题参考答案与评分标准开课学期： 201902学期专业班级：课程名称：《行政管理学》课程代码：任课教师：参考答案与评分标准：一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.D2.B3.A4.A5.C6.D7.B8.B9.B10.A二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）以下为多项选择题，每道题至少有2个或2个以上正确答案，请将正确选项填进答题纸，错选、少选、多选均不得分。
11.ABCD12.ABC13.ABCDE14.ABCD15.ABCDE三、名词解释（本大题共4小题，每小题5分，共20分）16. 行政职能：行政职能是指行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用，主要涉及政府管什么、如何管、发挥什么作用的问题。
它既包含政府的行政职责，也包含政府的行政职能，是行政职责和行政功能的辩证统一。
17. 权力：权力是特定管理主体组织管理对象在实现组织既定目标的过程中对管理对象理念、行为的影响力和控制力，管理主体既可以是个人，也可以是集团。
18.领导:领导是由领导者、被领导者、组织目标和社会环境等诸要素相互作用、相互结合的产物，是社会组织中的领导者在特定的社会环境下，率领和引导被领导者共同实现组织目标的活动。
19. 行政监督：行政监督是指各类监督主体依法对国家行政机关及国家公务员在执行公务和履行职责时的各种行政行为所实施的监察和督促活动。
四、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）20.西方管理学的发展分为三个时期，即：（1）科学管理时期；（1.5分）（2）行为科学时期；（1.5分）（3）现代化管理时期。
（2分）21. 行政体制的作用有哪些？（1）科学的行政体制有助于更好地发展社会生产力和促进社会主义市场经济的完善；（2分）（2）科学合理的行政体制有助于克服官僚主义、增强行政管理的生机和活力，降低行政成本、提高行政效率；（1分）（3）科学合理的行政体制有助于造就更多优秀的行政管理人才，锻炼出一支高素质的公务员队伍；（1分）（4）科学合理的行政体制有助于维护社会公平，保证社会的长期稳定。
行政管理学IB杜宝贵(答案)
答：从社会主义行政管理的角度来看,行政决策具有以下特征:第一、系统性。我们认为,应把行政决策视为一个整体,视为一个包含若干活动环节的动态过程。在此过程中,各个环节之间是相互联系、相互制约的。在进行行政决策时,务必掌握系统性这一特点,提出明确的系统Байду номын сангаас标以及能够实现目标的可利用的代替方案。行政决策要适应系统的环境,注重分析来自系统环境的输入信息,及时掌握反馈信息。第二、预测性。行政决策的正确与否在很大程度上取决于决策者对决策对象未来可能发展的趋势和产生的后果的正确预测。没有科学的预测行政。
行政管理学IB杜宝贵(答案)
性：公共财政的收支安排是以公共利益的极大化——而不是以政府投资赚钱或带有投资赚钱的因素——为出发点和归宿的。
3．简述简利益集团的构成要素。
答：首先，一个有组织的集团；其次，集团成员具有共同的利益或目标；最后，为了共同利益向政府机构提出要求或施加压力，使政策符合它们的需要
四、论述题（共1题，20分）
2022年中国政法大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年中国政法大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力2、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素3、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任4、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。
A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略5、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。
A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略6、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应7、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素8、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员9、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调10、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权二、名词解释11、管理万能论12、程序化决策13、管理的领导职能14、组织发展15、跨职能团队16、组织17、战略18、权变理论三、简答题19、美国及全世界人口变化的主要趋势是什么？20、讨论可以用来监控和测量组织绩效的各种工具。
2022年哈尔滨商业大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年哈尔滨商业大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。
我们称这种决策制定条件为（）决策。
A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性2、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯3、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素4、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验5、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力6、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作7、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权8、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员9、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥10、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化二、名词解释11、创造力（Creativity）与创新（Innovation）12、程序化决策13、战略14、管理万能论15、效率16、机械式组织和有机式组织17、团队结构18、权变理论三、简答题19、社会趋势如何影响管理实践？对学习管理学的人有何启示？20、事业部制组织结构有何优点？21、讨论可以用来监控和测量组织绩效的各种工具。
2022年杭州师范大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年杭州师范大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化2、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效3、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解4、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制6、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任7、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。
我们称这种决策制定条件为（）决策。
A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性8、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素9、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验10、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制二、名词解释11、强文化12、程序化决策13、管理14、组织变革15、团队结构16、职权（Authority）与授权（Power）17、竞争优势和竞争战略18、强制权三、简答题19、组织对多样性有一个清晰的定义为什么重要？20、组织绩效衡量标准主要有哪些？21、1．解释为何学习管理史如此重要。
2022年新疆财经大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年新疆财经大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效2、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化3、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解4、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。
A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力5、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力6、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。
我们称这种决策制定条件为（）决策。
A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性7、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素8、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化9、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者10、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织二、名词解释11、强文化12、非程序化决策13、领导者（leader）与管理者（manager）14、组织发展15、无边界组织16、组织17、差别化战略18、权变理论三、简答题19、有人说，员工多样性已经成为“过去20年中最流行的商业主题之一，它与质量、领导、道德伦理等现代商业领域并驾齐驱”。
2022年湖南师范大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年湖南师范大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络2、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏3、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间4、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作5、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调6、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯7、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化8、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验9、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划10、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权二、名词解释11、利益相关者12、非程序化决策13、效率14、组织变革15、跨职能团队16、组织结构17、竞争优势和竞争战略18、权变理论三、简答题19、组织对多样性有一个清晰的定义为什么重要？20、为什么控制对顾客互动至关重要？21、简述泰勒科学管理理论的主要内容。
2022年湖南财政经济学院行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年湖南财政经济学院行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式2、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素3、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏4、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯5、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应6、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间7、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化8、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥9、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划10、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织二、名词解释11、组织文化12、有限理性决策13、管理14、组织变革15、团队结构16、组织17、集中战略18、管理方格理论三、简答题19、有人说，员工多样性已经成为“过去20年中最流行的商业主题之一，它与质量、领导、道德伦理等现代商业领域并驾齐驱”。
2022年淮阴师范学院行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年淮阴师范学院行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化2、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效3、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式4、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络5、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任6、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。
这种方法是（）。
A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化7、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯8、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间9、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯10、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化二、名词解释11、管理万能论12、有限理性决策13、管理14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）15、团队结构16、组织17、差别化战略18、管理方格理论三、简答题19、美国及全世界人口变化的主要趋势是什么？20、简述控制的必要性与控制过程。
2022年深圳大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年深圳大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。
这种方法是（）。
A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化2、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织3、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策4、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作5、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力6、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。
A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略7、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员8、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解9、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任10、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制二、名词解释11、创造力（Creativity）与创新（Innovation）12、程序化决策13、差别化战略14、组织文化15、管理学16、管理跨度17、团队结构18、管理方格理论三、简答题19、描述古典理论家作出的重要贡献。
行政管理学导论(B卷)-成人2018-2019学年度第二学期期末考试试题及答案
广播电视大学2018－2019学年度第二学期期末考试
行政管理学导论试题
2019年7月
A. 依法行政
B. 行政立法
C. 行政运行
D. 行政职能
2、政府的社会职能主要包括（）。
A. 劳资协调职能
B. 社会保障职能
C. 发展科学技术职能
D. 公共建设职能
3、行政组织设置的法律依据有（）。
A. 宪法
B. 相关法律
C. 地方条例
D. 法律授予的自由裁量权
4、行政领导者的职责有（）
A. 制定目标
B. 制定规范
C. 组织协调
D. 指导监督
5、我国行政决策的核心结构是（）。
A. 各级政府
B. 中国共产党的各级党委
C. 各级人大
D. 人民代表大会
6、行政领导的特点表现为（）。
A. 政治统治
B. 经济服务
C. 法定权威
D. 公共服务
7、行政领导者的素质结构包括（）
行政管理学导论试题第1页共4页。
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行政管理学（夏书章）B卷
一、名词解释（5*4分=20分）
1、行政决策：
2、行政环境：
3、政府职能：
4、行政沟通：
5、组织文化：
二、填空题（10*1分=10分）
1、我国第一部行政学著作《行政学的理论与实际》的作者是________。
2、提出管理五项职能和14条管理原则的是________。
3、总统制，起源于18世纪末期的________国，是以总统既为国家元首，又为政府首脑的中央政府组织形式。
4、委员会制又称合议制，起源于19世纪中期的________。
5、马克思认为政府的基本职能有政治统治职能和________两种。
6、一般来说，管理幅度和管理层次成________比，管理幅度越________，则管
理层次越________；相反，管理幅度越________，则管理层次越________。
7、公务员的回避一般包括任职回避、________和地域回避。
8、考任制源于我国古代________，现已被世界各国所采用。
9、人事行政的管理主体是国家________。
10、行政决策一般有两种决策方式，即________和个人决策。
三、判断题（7*2分=14分）
1、行政环境对行政管理有影响，甚至有时起决定作用，这意味着行政管理就是
消极的、被动的。
（）
理由：
2、人事行政偏重于录用、晋升、考核、工资等特殊的或技术性的人事管理职能。
（）
理由：
3、以事为中心的领导方式认为工作是目的、是中心。
（）
理由：
4、机关办公室是所在单位的信息集中中心。
（）
理由：
5、《行政行为——行政组织中的决策过程的研究》一书是美国管理学家古德诺写的。
（）
理由：
6、全部行政信息在传递中要有特殊的传递渠道和特殊的传递方法。
（）
理由：
7、在我国，民主党派对行政机关及其工作人员的监督具有法律约束力。
（）
理由：
四、简答题（4*8分=32分）
1、我国行政职能转变的必要性及其内容？
2、我国行政改革的具体目标是什么？
3、依法行政的基本内容？
4、行政绩效评估的程序？
五、论述题（2*12分=24分）
1、论述编制管理的意义及原则。
2、论述我国现行经济环境的基本特点及其对行政管理的影响
行政管理学（夏书章）B卷（答案）
一、名词解释
1、行政决策：指行政组织依据既定的综测和法律就面临要解决的问题拟定并选择对策的活动。
2、行政环境：行政环境是指围绕行政管理主体并直接或间接地作用于行政管理活动的客观因素的总和。
行政环境是行政活动的生存、发展空间，同时也是行政活动施加影响的对象。
3、政府职能：是指政府在国家和社会中所扮演的角色以及所应起的作用。
4、行政沟通：指的是行政体系与外界环境之间，行政体系内部各部门之间、层次之间、人员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、情感、交流情报信息，以期达到相互了解、支持与合作，谋求行政体系和谐有序运转的一种管理行为或过程。
5、组织文化：是指组织在一定的环境中，逐步形成的全体公共组织成员所共同信奉和遵守的价值观，并支配他们的思维方式和行为准则。
二、填空题
1、张金鉴
2、法约尔
3、美国
4、瑞士
5、社会管理职能
6、反大小小多
7、公务回避
8、科举制
9、人事行政机关10、集体决策
三、判断题
1、错；这并非意味着行政管理就是消极的、被动的
2、错；人事管理
3、对
4、对
5、错；赫伯特·西蒙
6、错；部分或某些行政信息
7、错；不具有法律的约束力
四、简答题
（一）1、转变行政职能是建立和完善社会主义市场经济体制的必然要求；2、转变行政职能是迎接经济全球化挑战的需要；3、转变行政职能是实现经济、社会和人的全面发展的需要；4、转变行政职是深化政治体制改革的需要；5、转变行政职能是机构改革的动因和基础。
（二）1、按照发展社会主义市场经济的要求，转变政府职能，实现政企分开；
2、按照精简、统一、效能的原则，调整政府组织结构，实行精兵简政；
3、按照权责一致的原则，调整政府的职责权限，明确划分部门之间的职能分工；
4、按照依法治国，依法行政的要求，加强行政法制建设。
（三）1、行政管理意识的法制化；2、行政职权的法定化；3、行政编制的法定化；4、行政程序的法定化；5、行政责任的法定化。
（四）1、制定计划2、初步调查3、管理控制评估4、详细评估5、撰写评估报告
五、论述题：
1、答案要点：
(一)编制管理意义
(1)编制管理是建立精干高效的行政组织体系的重要前提。
(2)编制管理是防止官僚主义，密切政府与群众关系的重要手段。
(3)编制管理有助于节省国家财政开支。
(二)编制管理原则
(1)精简原则。
一是精简机构，减少层次；二是精简人员，实行合理定编定员。
(2)统一原则。
一是统一领导；二是统一职能目标；三是机构设置要统一完整。
(3)编制立法原则。
搞好编制立法，对各级政府、各个部门的机构设置、人员配备和审批手续及违反编制纪律的惩治办法等作出明确规定，使编制管理有法可依。
2、答案要点：1、传统农业与高科技产业并存的社会生产力发展状况及其对行政管理的影响。
这主要表现在四个方面：这主要表现在四个方面：第一，较发达的城市工业体系与更为普遍化的小农业经济并存，呈现出强烈的二元经济结构特征。
第二，国民经济各项总量指标取得了长足的进展，但各种人均经济指标却很低。
第三，我国基本建成了门类比较齐全、自主性较强的国民经济体系，全国各个地区、部门的经济有了长足的发展，社会主义市场经济体制也逐渐走向成熟与完善。
第四，科技发展水平也相当不平衡。
2、公有制经济为主体、多种所有制经济共同发展的社会经济结构及其对行政管理的影响。
3、受限市场模式及其对行政管理的影响。