数据分析师培训机构_成功的数据分析团队关于角色与职责的分配

数据分析师培训机构_成功的数据分析团队关于角色与职责的分配

数据分析师培训机构 _成功的数据分析团队关于角色与职责的分配。大数据时代，大数据的应用与挖掘，大数据的分析和决策，大数据在经济社会的运行轨道上发挥着愈来愈重要的作用。光环大数据作为数据分析师培训机构，拥有16年的程序员培训经验，上市公司品牌，口碑极好，一线名师授课，强大的教研团队研制开发最新的课程，与中关村软件园战略合作保障人才输出，与学员签订就业协议保障就业问题！真正的靠谱品牌！

成功的数据分析团队关于角色与职责的分配。多年以来我和数百家企业打过交道，在这个过程中，我领悟了让数据分析项目成功的一些因素，也亲眼看着很多项目失败。

最常见的失败原因说出来可能会让你惊讶。并非是缺乏数据专业知识或者整合失误，而仅仅是因为企业没有让“利用数据”成为任何人员的职责。太多公司花费好几个月收集有趣的数据，然后让它们静静地躺在角落里积攒灰尘。这个现象驱使我来撰写本文，希望它能给你灵感，让你为下一个分析项目增加一些结构性。对分析的应用，本应该成为你不断汲取的商业泉源。

如果能为下列每个角色，找到至少一个乐于担当的人选，我保证你项目成功率会增加一千倍！对每个角色的具体描述和建议见下文。

角色及其输出

角色

交付

项目领导者

项目规划，包含工作范围与时间

数据建构者

数据模型，查询语句

产品开发者

实现跟踪（埋点）

分析者

提供新的业务问题

报告制作者

为业务提供报告

项目领导者

有一个团队成员要负责分析工作的实施交付。你可能已经知道，一个高效的项目管理者要：识别项目的利益相关者，并搞清他们需要什么。这些人会问“我们要回答的商业问题是什么？”设定并传达工作目标、范围和时间，落实到每个相关人员。

管理项目所依赖的资源，发现交付过程中的障碍。

确保项目如实交付、达成目标（例如，数据确实回答了对业务至关重要的问题）。

确保每个相关人员，从工程师到产品经理，同步工作并理解要交付什么。这个部分比较重要，因为人们通常低估或高度数据的作用。

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