业务培训制度
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业务培训制度
第一条员工培训是企业人力资源部管理的核心内容，是企业活动的重要组成部分。
第二条培训目标: 提高职工的管理技术、文化素质，提高企业效率、提高员工的工作满意度及成就感，培养企业与员工共同的价值观念。
第三条员工培训由人力资源部统一管理。
一、人力资源部根据公司需要，统一规划员工培训计划，并检查与督促各分公司、项目部执行和落实。
二、员工有参加培训的权利和接受培训的义务。
三、培训采用自培、委培、进修、轮训等形式。
四、新招聘员工必须接受进公司前的培训。学习企业方针、企业精神、企业行为规章、企业文化、安全教育等内容。
五、岗前培训制: 员工上岗前，应接受岗位常识、岗位技术、工作技巧、岗前安全培训，明确岗位责任制，考试合格方可上岗开展工作。
六、持证上岗制: 凡国家及有关部门要求岗位证书的，须严格执行持证上岗制度，经职能部门核查、核准方可上岗，无证者严禁上岗，应届大中专毕业生允许一年的过渡期。
七、轮训制: 员工每三年必须接受企业知识和专业知识的轮训，人力资源部负责对管理人员实施轮训。
第四条鼓励员工业余参加各类培训、进修、函授及自学考试，但不得影响工作，取得证书后凭有效证件向人力资源部申请培训补贴，培训补贴参照以下标准: 与工作岗位相关上岗证书培训，补贴60%费用，学历培训、函授，考试补贴40%费用，其他类别技能培训补贴30%费用。
第五条员工参加学历教育，凭国家承认学历的毕业证书向人力资源部申请报销，双方签订服务协议后，可以报销学费。
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1、注册类培训考试获得的证书，必须注册在本公司，公司承担所有费用; 如公
司员工不注册到本公司，做除名处理，费用由本人承担（包括报名费、资料费、培训费、考务费、交通费、住宿费），并给予一定的经济赔偿，特殊岗位需经离职审计。
2、凡考试通过且注册到本公司，公司按奖励制度支付奖金。参加报考的人员，在一个滚动期内考试合格者报销一个滚动期费用; 下一个滚动期内考试仍不能通过的，产生的费用自行承担。
3、公司鼓励职工在职期间报考各类证件的，获得证书后一次性给予经济奖励，证书交公司统一保管。
证书名称奖励金额（万元）备注
注册造价员0.3（在岗除外）奖金按市场行情和根据注册造价工程师1.5 公司饱满度进行调整
4、在合同期内, 公司员工原则上不得持证离岗，有特殊情况要求持证离岗的, 必须由部门负责人同意,人事部门核查,报分管领导核实,总经理或法定代表人批准后方可办理离岗手续。由公司收取相应的培训、培养费用。费用按下表收取:
证书名称证书所属专业交费标准（万元）路桥、房建、市政、园林高级职称5
其它工程或经济类
路桥、房建、市政、园林
中级职称1
其它工程或经济类
路桥、房建、市政、园林
初级职称0.2
其它工程或经济类
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注册建一级路桥、房建、市政10
造师二级路桥、房建、市政5 路桥、房建、市政、园林、土建、
岗位证书0.2
绿化等
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