创新基本方法
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模仿创新法
目录
第一部分 组合创新法的概念和内涵 第二部分 组合创新法应用案例 第三部分 模仿创新法的概念和内涵 第四部分 模仿创新法应用案例
第一 部分
组合创新法的概念和内涵
指按照一定的技术原理,通过将 两个或多个功能元素合并,从而 形成的一种具有新功能的新产品、 新工艺、新材料的创新方法。
第四部分 模仿创新法应用案例
云南创口贴
在中国小创伤护理市场,“邦迪”一度占领了大部分市场,很多用 户想到创可贴的时候甚至不知道还有其他品牌存在。云南白药认为 自己的市场机会在于,同为给伤口止血的创伤药,“邦迪”产品的 性能只在于胶布的良好性能,而没有消毒杀菌功能,而云南白药对 于小伤口的治疗效果可以让用户更快的愈合。于是邦迪成为了云南 白药第一个模仿、也是超越的对象。
康师傅
康师傅进入大陆市场时,魏氏兄弟并没有特别的优势,从资本、技 术、产品、品牌、推广等各方面都只是一个普通的竞争者。当时的 日清、统一等都在所谓“高档面”(口味更好、更营养的方便面) 上动脑筋。与行业老大的策略不同,康师傅方便面果断地选择了 “大众化”(平价方便面)的道路。康师傅实际上是第一个放弃 “营养化”路线的方便面,因为魏氏兄弟看到,对于那些火车上的 旅客或临时代餐的目标消费者来说,价格是一个重要的战略竞争要 素。要实现规模化,产品不能复杂,尤其是消费者利益(广告诉求 培养的选择驱动力)必须简单,于是,“好吃看得见”逐步被“就 是这个味”、“这个味对啦”等一系列以“味觉”为核心的产品诉 求广告代替。
第二 部分
组合创新法应用案例
成熟的蒸汽技术被衍生到蒸汽轮船、蒸汽机 车等。 自行车从代步功能到载货,到添加发动机衍 生 三轮、四轮机车。
在婴儿奶瓶的基础上增加温度显示功能。
随着科技发展,数码相机不仅比照相机更便 携且更智能,不仅能通过蓝牙上传照片到电 脑,还能通过 WIFI 分享到社交网络。
手表不仅是看时间,还可以打电话,发信息, 与手机、私家车蓝牙。
第三 部分
第三部分 模仿创新法的概念和内涵
指同一类型、同一行业内后发者 对领先或创新产品的模仿式创新, 这种产品创新本质上属于策略性 产品创新的范畴,而不是颠覆性 创新或升级性创新。如果后发产 品带有颠覆性或升级性的产品属 性,就不能被称为模仿式创新, 模仿式创新自然与革命性创新产 品更无关联。
第四 部分
目录
第一部分 组合创新法的概念和内涵 第二部分 组合创新法应用案例 第三部分 模仿创新法的概念和内涵 第四部分 模仿创新法应用案例
第一 部分
组合创新法的概念和内涵
指按照一定的技术原理,通过将 两个或多个功能元素合并,从而 形成的一种具有新功能的新产品、 新工艺、新材料的创新方法。
第四部分 模仿创新法应用案例
云南创口贴
在中国小创伤护理市场,“邦迪”一度占领了大部分市场,很多用 户想到创可贴的时候甚至不知道还有其他品牌存在。云南白药认为 自己的市场机会在于,同为给伤口止血的创伤药,“邦迪”产品的 性能只在于胶布的良好性能,而没有消毒杀菌功能,而云南白药对 于小伤口的治疗效果可以让用户更快的愈合。于是邦迪成为了云南 白药第一个模仿、也是超越的对象。
康师傅
康师傅进入大陆市场时,魏氏兄弟并没有特别的优势,从资本、技 术、产品、品牌、推广等各方面都只是一个普通的竞争者。当时的 日清、统一等都在所谓“高档面”(口味更好、更营养的方便面) 上动脑筋。与行业老大的策略不同,康师傅方便面果断地选择了 “大众化”(平价方便面)的道路。康师傅实际上是第一个放弃 “营养化”路线的方便面,因为魏氏兄弟看到,对于那些火车上的 旅客或临时代餐的目标消费者来说,价格是一个重要的战略竞争要 素。要实现规模化,产品不能复杂,尤其是消费者利益(广告诉求 培养的选择驱动力)必须简单,于是,“好吃看得见”逐步被“就 是这个味”、“这个味对啦”等一系列以“味觉”为核心的产品诉 求广告代替。
第二 部分
组合创新法应用案例
成熟的蒸汽技术被衍生到蒸汽轮船、蒸汽机 车等。 自行车从代步功能到载货,到添加发动机衍 生 三轮、四轮机车。
在婴儿奶瓶的基础上增加温度显示功能。
随着科技发展,数码相机不仅比照相机更便 携且更智能,不仅能通过蓝牙上传照片到电 脑,还能通过 WIFI 分享到社交网络。
手表不仅是看时间,还可以打电话,发信息, 与手机、私家车蓝牙。
第三 部分
第三部分 模仿创新法的概念和内涵
指同一类型、同一行业内后发者 对领先或创新产品的模仿式创新, 这种产品创新本质上属于策略性 产品创新的范畴,而不是颠覆性 创新或升级性创新。如果后发产 品带有颠覆性或升级性的产品属 性,就不能被称为模仿式创新, 模仿式创新自然与革命性创新产 品更无关联。
第四 部分