美容师晋升考核标准
美容晋升标准
实习美容师维持标准：1、考核期2个月；2、独立到店服务不少于5家；3、分析总结美容院其他品牌产品的品种及优劣报告；4、对公司所有产品性能、操作、注意事项及问题的解决要非常熟练。
实习美容师晋升为区域美容师：1、晋升考核期3个月（实习期）；2、能够独立进行到店促销活动；3、考核期内完成销售额10000元；4、独立到店服务促销不少于10家；5、对公司所有产品性能、操作、注意事项及问题的解决非常熟练；6、无代理商、美容店、同事的投诉；7、通过技术考核。
区域美容师职级维持标准：1、考核期3个月一次；2、每月到店促销不少于10家，每次促销成交不少于3000元；3、根据当地情况制定开小型推广会不少于3场，每次开发5家新店，每次销售额不少于1万元；4、向公司提供在当地销售较好其他品牌并分析其原因；5、服从主管的安排，完成公司所给予的工作任务；6、对公司所有产品性能、操作、注意事项及问题的解决非常熟练，并根据当地市场总结更好的操作方法；7、通过定期技术考核，完成公司的指标。
区域美容师晋升见习区域主管：1、考核期为任职区域美容师不低于6个月2、能策划组织小型的推广会，而且每场业绩不少于20000元；3、每月的到店服务促销不少于10家，总成交额不少于5万；4、能独立对当地的美容师进行技术培训；5、能很好地配合美容主管、业务、代理商、美容师的工作，并获得好评；6、及时总结本公司产品的利弊,向公司提供产品的技术改良及新店的开发的建议；7、每月完成公司的指标。
区域主管职级维持条件：1、考核期3个月一次；2、考核期内完成所辖区域考核指标不低于90%；3、区域内已有加盟店维持率不低90%；4、能独立开展产品大型演示会，并具有演讲能力；5、定期与公司、代理商讨论制定完善的促销方案，并严格实施；6、按时并监控下属美容师及时完成公司要求的报告，准时上交；7、负责区域内美容师的考核、培训、辅导工作，按需求招聘当地美容师。
见习区域美容主管晋升正式区域美容主管：1、晋升期为任职见习区域美容主管6个月以上；2、考核期内100%完成区域考核指标；3、区域内已有加盟店维持率不低于95%；4、具有对区域内代理商、加盟店优秀的沟通协调能力，使公司要求实施的各种促销计划准时、有效地执行；5.建立执行完善的区域组织管理制度，并有效地提升区域内的工作效率；6准确向公司反馈订货、出货、换货的信息，有效监控各项费用开支，节约公司营运成本；７.所辖区域内的工作人员具有团队协作精神，保持高昂士气，认同并遵守各项管理制度。
美容导师考核与升降级管理方案
美导薪资绩效管理办法为给公司市场销售人员（美容讲师、美容导师）提供一个公平竞争的平台，全面调动和激发其积极性，进一步提高公司销售业绩，特制定本方案。
本办法规定了公司销售部美容讲师、美容导师的等级标准及考核、晋升制度。
一、美容导师等级标准及工资待遇（一）、美容导师的定位：1、公司形象的代表2、公司与代理商、美容院三方沟通的桥梁3、消费者购买产品的引导者4、将化妆品推荐给客户的专家5、将客户意见向公司反馈的媒介6、市场信息的收集者7、产品使用的技术专家8、顾客皮肤的专业顾问9、培训加盟店BA成为产品使用及销售的行家（二）、美容导师应具备的专业素质和素养1、推广公司形象，传递公司信息2、积极主动向客户推荐公司产品3、按照服务标准指引、保持高水平服务素质a、保持仪容整洁（应穿上公司制服）b、耐心、有礼地向客户介绍c、积极的工作态度4、每月完成销售业绩5、及时反映客户情况6、准时提交各类工作总结报告7、培养市场意识，及时反映竞争对手及同类产品的发展动向8、不断进行业务知识的自我补充与提高10、服从公司的工作调配与安排11、严格遵守公司的各项规章制度12、严格遵守行业内保密制度，不得直接或间接透露公司客户资料，不得直接或间接透露公司资料，如薪金、佣金等，不得直接或间接透露公司的发展战略、业绩及有关的业务秘密。
（三）、美容导师的综合能力1、应变能力和协调能力2、掌握美容业相关专业知识3、熟悉产品营销内容及策略4、良好的职业操守（四）、美容导师的主要工作职责1、维护公司利益，确保完成销售部下达的各项销售指标。
2、负责或参与品牌促销活动的制定及组织实施，全力落实我司政策方案在终端销售的推广与执行。
3、负责品牌的市场维护工作，熟悉掌握所负责市场的品牌网络资料。
4、努力用心服务所辖区域的客户，做好客户管理及服务工作。
5、负责市场终端顾客与终端店各类问题的咨询与解答。
6、及时收集终端顾客与终端店意见，提供市场趋势、需求变化、竞争对手的准确信息，提供给公司作决策参考。
美容师定级晋升考核制度
美容师定级晋升考核制度美容师定级晋升考核制度一、美容师晋级岗位:学员?见习美容师?初级美容师?中级美容师?高级美容师?技术主管/客服经理?初级店长?中级店长?高级店长?区域巡回经理二、美容师定级标准:1、学员:完成楚伊岗前学习班的既定培训课程，通过公司楚伊培训部考核通过。
2、初级美容师:连续三个月达成本岗位考核标准(三项考核标准有两项达标即为合格)或一个季度内其中两个考核指标总额超过考核标准30%以上的。
3、中级美容师:晋级标准与上同3、高级美容师:晋级标准与上同以上岗位降级标准:连续三个月未达成本岗位考核标准中两项的，于次月一日起降级，降级后连续三个月有两项达到考核指标的可于次月升级。
一、美疗师晋升条件、考核内容及标准:晋升考核内容考核标准晋升晋升考核条件级理论实操: 全程服务别具美容工作经验六个月以上的:按第一个月业绩额1.面部护理:活颜悦色护企业文化，公司理论60分定级。
理(包括针清、修眉、手1、个人礼仪规范、见规则，运作规范;以上部、头部、背部、颈部、全程服务接待、护理操作注意事习肩部、眼部按摩、面部按实操60分无美容工作经验项; 2、活颜悦色流程摩、胸部基础按摩手法) 以上或工作经验在六美话术产品、皮肤基础个月以下的:培训2.全身SPA按摩全程80分容知识;面部穴位时间不少于20天，以上基础知识在会所内实习期师间服务项目达到50个/月以上1( 皮肤结构、功 1. 服务人头数不初 1、活颜悦色、背部三焦、 1、个人礼仪规范、理论70分少于50人/月全程服务接待。
以上能、皮肤类型级痘寇净化、通穴熏痧、经2. 操作项目数不络套卡一、二、三，脑部2、配合店长在房实操80分2( 产品知识美少于100个/月肩颈护理、、全身SPA冰内加强顾客需求。
以上3、项目原理、功容火舒筋减压、东宝秘浴、3. 现金总业绩达3、抽考项目护理全程80分效及特色、价格归元暖宫护理、胸部疏通到15000元/月师流程话术。
美容顾问晋升考核方案
美容顾问晋升考核方案随着现代社会的发展，美容行业也日益繁荣，美容顾问这一职业也日渐重要。
在美容店中，美容顾问是与客户沟通最多、提供咨询和建议最多的工作人员。
他们的服务水平和能力直接影响美容店的业绩和声誉。
而在美容顾问中，能力较强的人员很可能得到晋升的机会，这就需要一套科学的晋升考核方案来评估美容顾问的能力和水平，以便为企业找到优质管理人员。
1. 考核标准有效的考核标准，是美容顾问晋升考核方案的基础。
考核标准应该包括以下几项：1.1 个人素质个人素质是美容顾问托管美容店声誉的基石。
考核个人素质时，领导应该关注的是美容顾问的仪表仪容、沟通技巧、工作态度等方面，并能够根据美容顾问不同的特点和职责，为每位美容顾问量身打造个人素质提升方案。
1.2 工作经验美容顾问是与客户日常沟通最多的人员，具备丰富的工作经验可以有效提升其通信、协调、处理问题的能力。
考核工作经验，应该结合美容顾问所在部门的工作情况，包括了解顾客习惯、懂得顾客需求、了解各类美容产品及其使用方法、拥有一定美容知识储备等方面。
1.3 业务水平业务水平是评估美容顾问能力的重要指标。
他们应该具备获取客户信任的能力，了解美容产品的特点以及针对不同的顾客提供不同的建议或方案。
领导可以根据美容师的制造能力、美容技术、相关获奖情况等，来评估美容顾问的业务水平。
2. 晋升流程美容顾问晋升方案需要明确晋升流程，以便美容顾问了解晋升的具体条件和流程。
正规的晋升流程应该包括如下几个环节：2.1 岗位简介需求岗位的岗位要求以及美容顾问的职责和权责，以便美容顾问了解其工作所需的职业条件。
2.2 资格审核满足岗位要求的美容顾问应参加资格审核，初步筛选符合要求的美容顾问，并将他们的信息和工作经验进行归档、分析和总结。
2.3 知识测试对参加资格审核的美容顾问进行细致的知识测试，每个人的测试难度和测试内容都应该有所差别，以根据测试结果调整方案。
2.4 技术测试对测试合格的人员进行技能测试，测试内容应根据不同部门的需要而有所不同。
汽车美容店美容技师岗位晋升考核体系
汽车美容店美容人员岗位晋升考核体系
一、目的
为了进一步培养员工、充分激励员工，储备人才，从而提升公司的整体业绩，稳定员工队伍，特制订本体系。
二、适用对象
仅适用于门店美容学徒、美容技师。
三、晋升考核标准
备注：
1、实操考核，必须由2名及以上更高岗位级别的人员进行打分，最终取平均分作为得分；
2、理论考核，由主管或店长负责出题及改卷、打分；
3、绩效考核，取参考时间段内绩效得分的平均分；
四、晋升标准
五、晋升奖励说明
美容学徒，自实习生做起，在公司依据晋升体系工作满3年后，公司给予奖励5000元。
六、其他说明
1、晋升考核总分100分，实操考核占50%、绩效考核占20%、理论考核占30%。
2、学徒及技师根据参考时限进行考核，由所属部门主管进行实操考核，同时结合人事行政部对其行为规范考核进行评级，总分高于80分的给予晋级。
3、其他不予晋级的情况：
a、对于上次考核要求改进的仍然没有改进的；
b、拒不配合公司进行考核晋级的；
c、考核中作假、舞弊的；
4、当次考核为未晋升成功者，则给予参考时间再次学习，原则上考核不超过三次，第三次考核未合格的，给予降级处理。
5、各方面考核通过后将晋升一个等级，并享受相应等级的薪资待遇。
若未能通过考核则在下次考核前保持原等级，若其考核无法满足本等级所需的技能，则可考虑给予降低原有的等级。
6、优秀员工可申请跨级晋升考核，若通过即可跨级晋升，这样可缩短学徒时长。
7、部门主管和店长对每位员工每次的技能考核负责，计入绩效考核内容。
美容顾问薪酬激励晋升制度
陕西某某集团某某内发〔2018〕30号美容顾问薪酬激励晋升制度为了激发员工潜能、创造卓越，增强销售人员的核心竞争力与向心力，打造一流的营销团队，从而促进企业健康、持续、稳步的发展，现特制订《美容顾问薪酬激励晋升制度》，其细则如下：一、薪酬标准：（一）薪酬标准：薪酬结构：基本薪资+岗位工资+绩效工资+提成+交通补贴+餐补+销售竞赛奖+出差补贴。
薪酬解析：1、工龄工资：工作满一年的员工即可享受工龄工资，前3年工龄工资每年增加个人工资的5%，第四年开始，每满一年，增加100元。
2、补助：交通补贴按当月实际出勤天数每天12元、中餐补贴按当月实际出勤天数每天18元给予补助，补助均随当月工资一同发放。
3、出差报销和补助标准：对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实行“限额内实报实销，超出部分自负”原则，报销办法按公司《差旅费报销制度执行》。
Ⅰ类地区指北京、上海、广州、深圳、天津Ⅱ类地区指Ⅰ类以外的城市（二）提成解析：1、区域经理（1）区域经理提成当月发放，前三季度最高只发放2%，超过120%的部分第四季度依据全年的销售额进行全年平衡，第四季度统一发放。
（2）每个季度要求进行核对一次。
（3）各区域经理对应的月基础任务指标，由辖区的大区总监来进行设定，但需由首席运营官进行审核；市场有大型活动，公司总部支持力度特大时期形成的出货，提成比例相应降低到1.2个点。
测算标准 =实际完成出货额*2%。
注：实际销售额的核算标准为厂家出货价，提成2个点。
2、美容导师（1）美导每月的提成计算周期，由本月的26日起至次月25日止。
（2）美导在提成计算周期内，根据所进驻或服务终端店面的出货明细折算为最终的美导月实际销售量。
（3）提成 = 实际销售额* 5%。
备注：美导提成当月发放，当单个市场多个美导服务，依据个人实际销售额核算提成；市场有大型活动，公司总部支持力度特大时期形成的出货，提成比例相应降低到3%测算标准 = （实际完成出货额*对应产品标准零售价）*5%。
美容院人员级别考核及晋升表
A.专业理论知识考核
b.皮肤生理学:
1.皮肤的结构
2.皮肤的分类
3.四种问题皮肤专业理论
c.产品搭配:
1.各类皮肤的产品搭配
2.产品特性及效果
平均分数达80分以上
B.按摩手法考核:
1.穴位准确度
2.双手服贴度
3.双手柔软度
4.双手灵活度
5.力度掌握度
平均分数达80分以上
C.演讲能力考核
1.仪容仪表
1.穴位准确度
2.双手服贴度
3.双手柔软度
4.双手灵活度
5.力度掌握度
平均分数达80分以上
J.演讲能力考核
1.仪容仪表
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分以上
K.业绩达成率:
1.可在规定时间内完成业绩目标
每月业绩达成率达80%以上
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
销售顾问
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分以上
D.业绩达成率:
1.可在规定时间内完成业绩目标
团队小组业绩达成率百分百完成
E.组织能力考核
1.店内工作安排
2.培训工作安排
3.自己工作安排
4.团队工作安排
L.培训能力
1.主题2.过程3.结果
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
店长
销售顾问
G.业绩达成率:
1.可在规定时间内完成业绩目标
每月业绩达成率达60%以上
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
美容导师晋级制度
倩秀国际养生减肥连锁机构
美容导师晋升制度
一、考核原则：公平、公正、公开
二、考核程序：
1、个人述职
2、同级代表评分
3、上级领导评分
4、行政部汇总
5、反馈考评结果
6、上级领导根据考评结果与被考评人沟通
三、考核期限：公司自收到申请的次月起连续3个月为考核期限
四、考评人：同级代表（30%）、上级领导（70%）
五、被考核人：公司各级美导
六、考核标准：
７５－８５分为合格，维持原级别不变
连续三月８５－９５分为良好，晋升１级
连续三月９５－１００分为优秀，晋升１级
连续三月１００分以上，晋升２级
７５分以下为不合格：
连续两月６０－７５分，降１级
连续两月６０分以下，降２级或由上级领导调动或解聘
七、考核表：
姓名：职务：时间：
考核指标细则得分1
30%得分2
70%
实际得分
工作业绩
60
分基本工作
完成情况
30分
公司规定任务
完成情况15分
领导交办其他
工作完成情况
15分
老店业绩提升率15分
老店死亡率15分
工作技能15分
产品知识3分
销售能力3分
动手操作能力3分
培训能力3分
项目、课件、开发能力3分
日常行为规范25分
出勤情况4分卫生制度3分个人仪表3分服务态度5分工作主动性5分团队协作性5分
奖励加分项目
合理化建议5分超额完成任务10分客户表扬5分
新店开发10分。
美容中心员工薪资待遇及晋升制度
美容中心员工薪资待遇及晋升制度
薪资组成：底薪+提成（手工+业绩）+补助+奖金，次月10号发上个月工资，年终奖累计
到12月31日，春节发放。
岗位级别：
学员：学费1000元，底薪300元；满3个月底薪500元，手工提成50%；满半年转实习美容师。
实习美容师：底薪800元（含保底业绩4000元，未满4000元底薪600元），超出业绩综合提成8%,手工提成80%；累计业绩超过8000元并通过转正考核后升美容师。
美容师：底薪1200元（含保底业绩4000元，未满4000元底薪1000元），超出业绩综合提成8%,手工提成100%；连续三个月双倍完成保底业绩并通过升职考核后可升资深美容师。
资深美容师：底薪1300元（含保底业绩4000元，未满4000元底薪IOOO元），超出业绩综合提成8%,手工提成I1.0%。
首席美容师（代理店长）：底薪1500元（含保底业绩6000元，满4000元未满6000元底薪1300元，未满4000元底薪1000元），
超出业绩综合提成9%,手工提成120%；
店长：底薪1600元（全店总业绩提成，完成业绩薪资是底薪的2倍以上），手工提成120%。
备注：所有员工除学员均享有员工福利，学员交生活费每月100元。
年终奖：月均业绩
满5000元按4%o发，满8000元按6%o发，满IOOOo元按8%o发，满15000元按10%。
发。
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美容业员工晋升制度
超靓美容业员工晋升制度
超靓美业的所有岗位，我们将坚持“自我培养为主，向外招聘为辅”的原则，
在内部挖掘、发现、培养和提升我们所需要的人才，择优录用！机会是给有准
备并且一定要的精英预留的。
1、新进员工（学徒）无底薪无提成——通过一个月左右的努力，成为实习美容美体师，考核合格方可上岗。
2、实习美容美体师—— 500 元底薪 + 提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为优秀美容美体师。
3、优秀美容美体师—— 600 元底薪 + 提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为高级美容美体师。
4、高级美容美体师—— 700 元底薪 + 提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为美容顾问或领班。
5、美容顾问或领班—— 1000 元底薪 + 团队提成，通过三个月左右的努力，
考核合格，晋升成为分店店长或美容导师。
6、分店店长或美容导师—— 1200---1500 元底薪 + 团队提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为总店长或美容业务片区经理。
7、总店长或美容业务片区经理—— 1800---201X 元底薪 + 团队提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为连锁片区经理或美容业务大区经理。
8、连锁片区经理或美容业务大区经理—— 2500---3000 元底薪 + 团队提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为副总经理或美容业务省级总经理。
超靓美业 201X-4-30。
美容师定级晋升考核制度
美容师定级晋升考核制度美容师是现代社会非常重要的职业之一，其专业技能和服务态度直接关系到公司和美容院的形象和经济效益。
为了激励和促进美容师的个人发展，建立一套合理的定级晋升考核制度是非常必要的。
一、制定考核标准制定考核标准是定级晋升考核制度的重要环节。
考核标准应该包括技术能力、服务能力、工作态度等多个方面。
对于技术能力，可以根据美容师所处等级的要求，划定不同的技术难度和操作要求，通过实操考核和口试等方式进行评估。
对于服务能力，可以从对客户需求的理解、沟通能力、服务态度等方面进行考核。
工作态度方面可以考察美容师工作的主动性、责任心、团队合作等。
二、设定不同等级及要求根据美容师的工作经验和技能水平，制定不同的等级和要求，以适应不同层次的美容师。
一般可以设定为初级美容师、中级美容师、高级美容师和资深美容师等级。
初级美容师应具备一定基本的职业能力，能够熟练进行一些基本的美容操作。
中级美容师在基础上，需要具有较丰富的工作经验和更高的技术水平。
高级美容师需要具备专业技术的深度和广度，能够独立完成一些较复杂的项目。
资深美容师是经验丰富、技术熟练的顶尖美容师，能够处理各类复杂问题和提供高水平的专业服务。
三、考核方法和流程考核方法应该既科学又全面。
可以利用实操考核、口试、案例分析等方式对美容师进行考核。
为了保证考核的公平性和客观性，可以邀请外部专家作为考官，确保考核结果真实有效。
考核流程应该有清晰的规定，包括报名、资格审核、笔试、口试和实操等环节，并且要限定每个环节的时间和要求，以确保整个考核流程的顺利进行。
四、定级晋升制度的激励机制定级晋升制度应该能够有效激励美容师的积极性和主动性。
一方面，可以通过等级晋升来提高美容师的薪酬待遇。
不同等级的美容师可以享受不同的薪酬水平，逐级递增，以激励他们提高技术和服务水平。
另一方面，可以通过晋升给予一定的权益和福利。
比如高级美容师可以有更多的休假时间和灵活工作安排，资深美容师可以有更多的培训机会和职业发展空间。
美容店美导考核晋级制度
美导考核晋级制度人力资源是知识经济时代的第一资源，就企业而言已经是其发展不可或缺的一部分。
人力资源整合就是通过测试、评估、培训等系列手段，对现存的人力资源进行结构性的优化、重组，挖掘其最大潜能的系统工程。
针对公司现状，特制定出一个比较完善的美导考核晋升制度，以及各项特殊奖励，以更好的完善员工对公司，对美容院的责任感，以及员工能力和素质的提升以及调节。
一、工作业绩考评：（1）学员在公司经过一个星期的专业知识、手法、销售技巧的培训后，留在公司美体中心实习一个月最低销售5盒，实习期间底薪500元（根据具体情况而定，如第一个月销量特别突出，也可直接晋升初级美导）。
（2）实习期满后，专业知识和手法掌握熟练，可晋升为初级美导（业绩15盒，AD、卵保各4套，其它销量2000元），工作三个月至半年进行封闭式培训，考核综合考评达到75以上的晋升为中级美导，工资标准按中级美导核算。
（3）中级美导（业绩25盒，AD、卵保各8套，其它销量3000元），连续三个达到要求，考核综合考评80以上晋升为高级美导，工资标准按高级美导核算。
（4）高级美导（业绩40盒，AD、卵保各12套，其它销量4000元），三个月达到销售要求回公司培训考核，综合考评达到85以上的可考虑晋升店长助理，工资标准按店长助理标准执行。
二、工作职责评定美导晋升标准结合其业绩完成情况，工作态度和对其指责的执行程度。
（一）纪律性（1）服从公司各种合理化安排，认真完成公司分配的各项任务（三个月内无故旷工、无故请假，顾客无投诉，无违返公司各项规章制度）（2）每周日下午汇报工作（写出周总结、月底要写出月总结，总结包括自己的学习工作情况，总结成功和失败的教训及对自己的下月的计划）（3）每月月初制定任务，把任务量化落实到顾客身上，月底完成当月的任务量。
（4）严格遵守店内规章制度（5）不允许利用店内电话接听私人电话（二）积极性相信公司，相信产品，相信自己熟练掌握公司所经营产品的产品知识以及手法，严格遵守公司各项规章制度，正确处理产品在使用及销售过程中出现的相关问专题。
美容师晋升考核标准
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
高级美容师
美容师
A.专业理论知识考核
a.皮肤生理学:
1.皮肤的结构
2.皮肤的分类
3.四种问题皮肤专业理论
b.产品搭配:
1.各类皮肤的产品搭配
2.产品特性及效果
平均分数达80分以上
B.按摩手法考核:
1.穴位准确度
2.双手服贴度
3.双手柔软度
4.双手灵活度
5.力度掌握度
平均分数达80分以上
C.演讲能力考核
1.仪容仪表
2.思维架构
3.Байду номын сангаас言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分以上
D.业绩达成率:
1.可在规定时间内完成业绩目标
每月业绩达成率达60%以上
时尚经典美容师晋升考核制度
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
美容师
助理美容师
E.专业理论知识考核
a.皮肤生理学:
4.团队工作安排
H.培训能力
1.主题2.过程3.结果
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
店长
销售顾问
A.专业理论知识考核
a.皮肤生理学:
1.皮肤的结构
2.皮肤的分类
3.四种问题皮肤专业理论
b.产品搭配:
1.各类皮肤的产品搭配
2.产品特性及效果
平均分数达80分以上
B.按摩手法考核:
1.穴位准确度
2.双手服贴度
平均分数达80分
以上
注:以上考核以每月月底进行考核一次为准
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
美容师的晋申标准与方式
美容师的晋申标准与方式新进员工无美容师工作经历一律从实习美容师开始做起，有过美容师工作经验的员工，根据目前的工作能力与本店岗位要求通过考核后立马定岗。
员工晋级必须提前申请，核准通过后即可晋级。
1、美容师的等级：实习美容师、助理美容师、初级美容师、中级美容师、高级美容师。
2、美容师的可获晋升的技能设置：实习美容师：当实习美容师通过学习能通过面部护肤与眼部操作和专业基础知识、服务流程、考核即可晋升助理美容师。
助理美容师：当助理美容师通过学习能通过面部护肤、身体各个项目的操作手法、修眉、接待礼仪考核即可晋升初级美容师初级美容师：当初级美容师通过学习能通过身体各个项目的理论知识、仪器操作、化妆、烫睫毛操作考核即可晋升中级美容师中级美容师：当中级美容师通过学习能通过纹绣技术、精油调配与理论考核即可晋升高级美容师高级美容师：当高级美容师通过学习能通过业绩、客人问题的解决能力考核即可晋升美容顾问或是代店长。
3、美容师每一项技能的考核内容与标准:考核技能内容：皮肤专业基础知识、接待礼仪、各个项目的操作手法、接待流程、服务流程、仪器操作、修眉、化妆、烫睫毛、纹眉、纹眼线、漂唇、精油的使用与调配、面对面顾问式销售。
每一项技能的考核方式与标准：1、皮肤专业基础知识：口试（十题不可错两题）与笔试（达90分以上才过关）2、接待礼仪：实操（顾客反馈表第一项十人不低于八个好）3、各个项目的操作手法：实操（顾客反馈表第二、三、四、五项每项十人不低于八个好）4、服务流程与接待流程：口试（与标准不可错两处）与实操（由院长或店长观摩实战演练确定是否过关）5、仪器操作：实操（由院长或店长观摩实操确定是否过关）6、修眉、化妆、烫睫毛：实操（由院长或店长观摩实操确定是否过关）7、纹眉、纹眼线、漂唇：实操（由院长或店长观摩实操确定是否过关）8、精油的使用与调配：口试（十题不可错两题）与实操（由院长或店长观摩实操确定是否过关）9、面对面顾问式销售：实战演练（由院长或店长观摩实战演练确定是否过关）美容师的晋升阶梯店长员工心态激励、销售业绩目标设定思路、员工技能培训模式美容顾问（代店长）业绩、客人问题的解决能力、面对面顾问式销售高级美容师纹绣技术、精油调配与理论中级美容师身体各个项目的理论知识、仪器操作、化妆、烫睫毛操作初级美容师面部护肤、身体各个项目的操作手法、修眉、接待礼仪助理美容师面部护肤与眼部操作和专业基础知识、服务流程、实习美容师美容师培训考核试题姓名：分数：（总分100分）一.填空题：1.皮肤分为类型；2.皮肤由内到外分为三层；3.真皮层中的和来维持皮肤弹性和韧性；4.健康皮肤的PH值为之间，正常皮肤呈性；5.基底层的作用是；6.皮肤过敏表现有哪些等；7.脐下3寸的穴位叫穴；8.脐下4寸的穴位叫穴；二、判断题；1.所有人的皮肤都是混合性的。
美容院人员级别考核及晋升表
美容院人员级别考核及晋升表
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同时，每段话可以进行简单改写，如下：
美容院人员级别考核及晋升级别：
初级美容师和实美容师每月月底进行一次考核，考核内容包括专业理论知识、按摩手法和演讲能力。
晋升标准是平均分数达到80分以上。
中级美容师需要通过与初级美容师相同的考核，同时需要达成业绩目标。
晋升标准是平均分数达到80分以上，每月业绩达成率达到60%以上。
高级美容师需要通过与中级美容师相同的考核，同时需要达成更高的业绩目标。
晋升标准是平均分数达到80分以上，每月业绩达成率达到80%以上。
销售顾问需要通过皮肤生理学和产品搭配的考核，以及按摩手法的考核。
晋升标准是穴位准确度、双手服贴度、双手柔软度、双手灵活度和力度掌握度达到80分以上。
美容店美导考核晋级制度
美容店美导考核晋级制度美容店美导考核晋级制度美导考核晋级制度人力资源是知识经济时代的第一资源，就企业而言已经是其发展不可或缺的一部分。
人力资源整合就是通过测试、评估、培训等系列手段，对现存的人力资源进行结构性的优化、重组，挖掘其最大潜能的系统工程。
针对公司现状，特制定出一个比较完善的美导考核晋升制度，以及各项特殊奖励，以更好的完善员工对公司，对美容院的责任感，以及员工能力和素质的提升以及调节。
一、工作业绩考评：（1）学员在公司经过一个星期的专业知识、手法、销售技巧的培训后，留在公司美体中心实习一个月最低销售5盒，实习期间底薪500元（根据具体情况而定，如第一个月销量特别突出，也可直接晋升初级美导）。
（2）实习期满后，专业知识和手法掌握熟练，可晋升为初级美导（业绩15盒，AD、卵保各4套，其它销量202*元），工作三个月至半年进行封闭式培训，考核综合考评达到75以上的晋升为中级美导，工资标准按中级美导核算。
（3）中级美导（业绩25盒，AD、卵保各8套，其它销量3000元），连续三个达到要求，考核综合考评80以上晋升为高级美导，工资标准按高级美导核算。
（4）高级美导（业绩40盒，AD、卵保各12套，其它销量40元），三个月达到销售要求回公司培训考核，综合考评达到85以上的可考虑晋升店长助理，工资标准按店长助理标准执行。
二、工作职责评定美导晋升标准结合其业绩完成情况，工作态度和对其指责的执行程度。
（一）纪律性（1）服从公司各种合理化安排，认真完成公司分配的各项任务（三个月内无故旷工、无故请假，顾客无投诉，无违返公司各项规章制度）（2）每周日下午汇报工作（写出周总结、月底要写出月总结，总结包括自己的学习工作情况，总结成功和失败的教训及对自己的下月的计划）（3）每月月初制定任务，把任务量化落实到顾客身上，月底完成当月的任务量。
（4）严格遵守店内规章制度（5）不允许利用店内电话接听私人电话（二）积极性相信公司，相信产品，相信自己熟练掌握公司所经营产品的产品知识以及手法，严格遵守公司各项规章制度，正确处理产品在使用及销售过程中出现的相关问专题。
美容业员工晋升制度
美容业员工晋升制度
1、新进员工无底薪无提成通过一个月左右的努力，成为实习美容美体师，考核合格方可上岗。
2、实习美容美体师500元底薪+提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为优秀美容美体师。
3、优秀美容美体师600元底薪+提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为高级美容美体师。
4、高级美容美体师700元底薪+提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为美容顾问或领班。
5、美容顾问或领班1000元底薪+团队提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为分店店长或美容导师。
6、分店店长或美容导师1200---1500元底薪+团队提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为总店长或美容业务片区经理。
7、总店长或美容业务片区经理1800---2000元底薪+团队提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为连锁片区经理或美容业务大区经理。
8、连锁片区经理或美容业务大区经理2500---3000元底薪+团队提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为副总经理或美容业务省级总经理。
超靓美业xx-4-30
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美容院晋升机制
美容院晋升机制销售部：学员——美容师（见习）——美疗师800——美容导师（见习）900——美容导师（A 级美容师）1000——美容副部长（见习组长）1100——美容部长（组长）1200——1、分公司技术督导（见习）1100——分公司技术督导1200——分公司技术总监（见习）1300——分公司技术总监15002、分公司美疗专家初级（见习顾问）1500——分公司美疗专家中级（顾问）2000——分公司美疗专家高级（顾问）2500——分公司运营总监（见习）3000——分公司运营总监（店主管）5000——副总经理助理（见习销售经理）5000——副总经理（销售经理）6000：拿负责店基本任务以上的提成——总经理助理（见习副总）——总经理（副总）——副董事长（见习）——副董事长（运营总监）——董事长（总经理）收银：收银员（见习）1000——出纳助理（员工）1200——出纳1400——前台部长（见习）1500——前台部长1600——会计助理2200（负责三家分公司）前台：预约员（见习）1000——预约老师（员工）1200——预约顾问1400——前台部长（见习）1500——前台部长1600——客服部助理2000（负责三家店）调配：调配员（1500见习）——调配师（1600员工）——调配主管（1700）——公司总库库管（1800）——公司总库主管（1900）——后勤副总经理2000---后勤总经理2500——董事会成员1个月休息1天、包住，不包吃、日常用煤气水电均摊。
4月份从精油量考核。
绩效奖金100元。
保洁：保洁1500——清洁部长1600——清洁主管1700——后勤副总经理——后勤总经理客服：客服助理2000——客服副经理3000——客服经理5000——客服副总5500——客服总经理6000会计：会计助理2200——会计3000——主管会计5000---财务经理8000——财务总监10000 晋升条件：个人业绩在部门团队内连续三个月第一名并无内外部投诉晋升一级（美容部长以下级别的人）。
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4.团队工作安排
H.培训能力
I.主题2.过程3.结果
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
店 长
t
A.专业理论知识考核
a.皮肤生理学：
1.皮肤的结构
2.皮肤的分类
3.四种问题皮肤专业理论
b.产品搭配：
1.各类皮肤的产品搭配
2.产品特性及效果
平均分数达80分
以上
B.按摩手法考核：
1.穴位准确度
时尚经典美容师晋升考核制度
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
高级美容师
A.专业理论知识考核
a.皮肤生理学：
1.皮肤的结构
2.皮肤的分类
3.四种问题皮肤专业理论
b.产品搭配：
1.各类皮肤的产品搭配
2.产品特性及效果
平均分数达80分
以上
1
B.按摩手法考核：
1.穴位准确度
2.双手服贴度
3.双手柔软度
4.双手灵活度
平均分数达80分
以上
注:以上考核以每月 月底进行考核一次为准
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
销售顾问
J
A.专业理论知识考核
b.皮肤生理学：
1.皮肤的结构
2.皮肤的分类
3.四种问题皮肤专业理论
c.产品搭配：
1.各类皮肤的产品搭配
2.产品特性及效果
平均分数达80分
以上
B.按摩手法考核：
1.穴位准确度
2.双手服贴度
3.双手柔软度
4.双手灵活度
5.力度掌握度
平均分数达80分
以上
高级美容师
C.演讲能力考核
1.仪容仪表
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分
以上
D.业绩达成率：
1.可在规定时间内完成业绩目标
团队业绩达成率
百分百完成
E.组织能力考核
1.店内工作安排
2.培训工作安排
2.双手服贴度
3.双手柔软度
4.双手灵活度
5.力度掌握度
平均分数达80分
以上
L
C.演讲能力考核
1.仪容仪表
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分
以上
销售顾问
D.业绩达成率：
1.可在规定时间内完成业绩目标
团队业绩达成率
百分百完成
E.组织能力考核
1.店内工作安排
2培训工作安排
3.自己工作安排
5.力度掌握度
平均分数达80分
以上
L
C.演讲能力考核
1.仪容仪表
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分
以上
美业绩目标
每月业绩达成率
达60%以上
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
美容师
i
E.专业理论知识考核
a.皮肤生理学：
1.皮肤的结构
2.皮肤的分类
3.四种问题皮肤专业理论
b.产品搭配：
1.各类皮肤的产品搭配
2.产品特性及效果
平均分数达80分
以上
F.按摩手法考核：
1.穴位准确度
2.双手服贴度
3.双手柔软度
4.双手灵活度
5.力度掌握度
平均分数达80分
以上
助理美容师
G.演讲能力考核
1.仪容仪表
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
4.团队工作安排
I.培训能力
1主题2.过程3结果
J.店务管理能力：
1.人员工作安排2.业绩达成率