七大浪费培训专用版

这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。
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如何识别七大浪费
五、搬运浪费
物品移动搬运，运输过程中产生的浪费
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如何识别七大浪费
பைடு நூலகம்
六、不良品浪费
制造过程中产生不良缺陷品导致的浪费
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如何识别七大浪费
七、过度加工浪费
制造过程的某些直接加工也是浪费
忙不过来 - 找借口的话
挺好的还换它干什么 - 万事太平的话
还算可以 -妥协的话
再说吧 - 拖延的话
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如何改善浪费
经济动作原则是
① 使用身体的原则 ② 作业场布置的原则 ③ 工具, 机器的原则
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如何改善浪费 1) 使用身体的原则
是关于作业者动向的原则。 驱除动向或动作小 一点才是有效的.
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如何寻找浪费
大野耐一环
5W1H
五大要点
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如何寻找浪费
大野耐一环
为培养管理人员的观察力，大野耐一会在工厂的地上画一个圈 圈，要求他们站在中间，用心观察生产活动的节拍，设法找出潜藏 其中的浪费，这个圈圈又称为「大野圈」 身为大野耐一关门弟子的丰田社长张富士夫回忆表示，自己年 轻还是小职员的时候，主管经常会问他到过现场没有。问到第三次 以后，自己就懂得先到现场察看才去见主管以免挨骂，久而久之自 然就养成一种习惯。
七大浪费与实践
改善办 编
精益的定义：
所有我们做的，就是不断压缩 从客户下单的那一刻起直到我们收到 货款所用的时间，我们通过减少无附 加值的浪费，缩短时间。
大野耐一
TPS(丰田生产方式）创始人
价值的定义：
从客户角度定义：所谓有价值活动 是能为客户增加效用、顾客承认它的 必要性并愿意为其付款的活动.
5. 错了应急时改正 6. 从 不花钱的改善开始立即着手 .
7. 办法是想出来的
8. 找出根源，反复5次“为什么？” 9. 一个人的 “知识” 不如十个人的“智慧”
10. 改善是无限的
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如何改善浪费
妨碍改善浪费的表现
我不管 - 不负责任的话 不 行 - 否定性的话 你懂什么 - 无视对方的话
如何识别七大浪费
动 作 的 浪 费
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如何改善浪费 2) 作业场布置的原则
原则 1. 材料或工具靠前放置（扩 大使用点） 原则 2. 资材或工具随着作业顺序 放置. 原则 3. 利用不花钱的动力 原则 4. 适合作业者的工作台高度 原则 5. 造成清洁的作业环境
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如何寻找浪费
5W1H
WHO WHAT WHERE HOW WHEN WHICH 谁正在制造浪费 正在发生什么浪费 在哪里发生浪费 发生多少怎么样的浪费 多长时间发生这样的情况 是哪一种形式的浪费
WHY
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如何寻找浪费
五大要点
1. 3現 原则. 1現 : 到现场 2現 : 看现物 3現 : 了解是否适合现状. 2. 对作业的反问(What) - 反问那是什么作业. 3. 追问技能.(Why) - 反问为什么要做作业. 4.是逆说的浪费 除了原有的功能以外形 成的作业都断定为浪费 5. 对浪费的反问(5 Why) 对每一个浪费作业都要重复5 Why, 发现真正的浪费.
生产的量超过市场需要的量 ( 生产的速度超过客户需求的速度）
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如何识别七大浪费
二、库存的浪费
材料，成品，半成品等 长时间等待停滞的状态
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如何识别七大浪费
三、等待的浪费
制造过程中发生 人等人 ，人等机器 ， 机器等人 等 导致的停滞发生的浪费
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如何识别七大浪费
四、动作的浪费
作业中低效或者无效动作产生的浪费
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如何识别七大浪费
12种动作浪费:
1.两手空闲的浪费 2.单手空闲的浪费 3.作业动作停顿的浪费 4.作业动作太大的浪费 5.左右手交换的浪费 6.步行过多的浪费 7.转身角度太大的浪费 8.移动中变换“状态”的浪费 9.不了解作业技巧的浪费 10.伸背动作的浪费 11.弯腰动作的浪费 12.重复动作的浪费
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如何寻找浪费
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如何分析浪费
七大浪费的原因及方向
说明 内容
浪费类别
对策 原因
“五宫格”
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如何分析浪费
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如何改善浪费
改善浪费的基本想法
1. 打破固有观念 .
2. 找出“行”的办法 . 3. 不要找借口，要否定现实 .
4. 不追求完美，达到一半也可以 .
原则 1. 两手同时开始同时结束. 原则 2. 两手要同时以相反的或对称 的方向使用. 原则 3. 动作要小一点. 原则 4. 利用重力, 引力. 原则 5. 避免弯曲的动作或急剧的方 向转换 原则 6. 动作要有节奏. 原则 7. 以舒展的姿势作舒展的动作. 原则 8. 用脚.
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•最长——搬运浪费 •最隐——过度加工浪费 •最低级——生产不良品的浪费
二，寻找浪费要用到那三种方法或工具，“三现”指的是哪三现？
1. 大野耐一环 2. 5W1H 3. 五大要点 “三现”：现场，现物，现实
三，五宫格有什么作用？
对找出的浪费点进行系统的分析归类，对正在发生的浪费进行说明，浪 费的内容详细化，找出原因，并拿出解决的对策。
浪费定义:
浪费指不增加附加价值,使成 本增加的一系列活动.
目
录
什么是七大浪费 如何去识别浪费
如何去寻找浪费 如何分析和改善
什么是七大浪费
国 家 灯 库 搬 不 动
生产过 量浪费
动作
浪费
过度加 工浪费
不良 品浪费
七大 浪费
搬运
浪费
等待
浪费
库存
浪费 河南嵩岳碳素有限公司
如何识别七大浪费
一、生产过量浪费
四，经济动作原则是指？
① 使用身体的原则 ② 作业场布置的原则③ 工具, 机器的原则 河南嵩岳碳素有限公司
改善的起点是相信， 终点是坚持！
如何改善浪费 3) 关于工具,机器的原则
原则 1. 有效果地使用脚 原则 2. 工具统一为一个 原则 3. 材料或零件要拿取容易 原则 4. 手柄应成有效率的模样， 放置有效的位置上。
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回
•最大——生产过量浪费 •最恶——库存浪费 •最简——等待浪费 •最多——动作浪费
顾
一，七大浪费都有哪些，都具有什么样的性质？