XX年人才工作总结及计划
人才工作总结及人才工作计划（精选3篇）
人才工作总结及人才工作计划（精选3篇）人才及人才篇1一年来，我们紧紧围绕地区经济和社会发展大局，狠抓人才引进、培养、使用三个环节，大力引进各类急需人才，切实加强公务员队伍建设，注重各类人才的培养，继续深化人事制度改革，为我地区经济的发展和社会稳定提供了强有力的人才人事保证。
一、主要特点及做法（一）公务员队伍建设扎实有效建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的公务员队伍是《公务员法》的基本要求，也是我们抓好公务员队伍建设的基本思路和目标。
一年来，我们通过严把入口关、任免关、考核关和信息采集关，加强对公务员队伍的伍宏观管理，注重公务员素质建设，公务员队伍整体素质得到了明显的提高。
一是把好入口关。
按照报名、笔试、面试、体检（体能测试）、考察（考核）、上报拟录人员名单等程序，完成了公务员招录工作。
今年地区公务员拟招录岗位37个，拟招录85人，上报拟录人员62人，录用61人（1人待定）。
二是严把任免关。
我们严格政策规定，规范办事程序，落实任前公示和试用制度，完成了地直单位上报的考察任免工作。
截止目前，全年共任免地直机关、事业单位科级干部69人，其中拟任28人，试用期满正式任职19人，转（兼）任15人，免职7人。
三是严把考核关。
20xx年地直机关事业单位共参加考核2112人,其中:行政649人(优秀187人,称职450人，未定等11人，基本合格1人),事业1463人(优秀187人,合格1217人,未定等55人，基本合格4人)。
四是严把信息采集关。
完成了地区政府系统公务员信息采集工作的上报工作。
共采集4147名（公务员3496名、参照公务员651名），其中：地直919 名、吐鲁番市1057名、鄯善县1382名、托克逊县789名。
对地区政府系统新列入公务员法管理的事业单位进行了审核，并上报自治区人事厅审批共107 个。
五是严把人事档案关。
通过前期收集材料、分类登记、补充材料、裱糊、录入、装订工作。
人才部年终总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，人才部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕人力资源规划，积极开展各项工作，为公司的发展提供了有力的人才保障。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 人才招聘（1）全年共完成招聘任务XX人，招聘成功率XX%，其中：管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人。
（2）优化招聘渠道，拓展招聘渠道，通过校园招聘、社会招聘、猎头招聘等多种方式，为公司引进各类人才。
（3）加强招聘流程管理，提高招聘效率，缩短招聘周期。
2. 员工培训与发展（1）全年共开展各类培训XX期，培训人数达XX人，培训满意度达XX%。
（2）根据公司发展战略和员工需求，制定培训计划，涵盖专业技能、管理能力、综合素质等方面。
（3）开展内部讲师选拔和培养，提高培训质量。
3. 人力资源规划（1）完成公司年度人力资源规划，包括人员编制、薪酬福利、绩效考核等方面。
（2）根据公司业务发展需求，进行人力资源调整，确保公司人力资源结构合理。
（3）加强人力资源统计分析，为公司决策提供数据支持。
4. 绩效考核（1）完善绩效考核体系，制定考核标准，确保考核公平、公正、公开。
（2）组织开展绩效考核工作，对员工进行绩效考核，并制定改进措施。
（3）根据绩效考核结果，进行薪酬调整、晋升等激励措施。
5. 员工关系管理（1）加强员工关系管理，关注员工身心健康，营造和谐的工作氛围。
（2）组织开展员工活动，丰富员工文化生活，增强员工凝聚力。
（3）处理员工投诉，维护员工合法权益。
6. 企业文化建设（1）组织开展企业文化建设活动，传承企业文化，提升员工对企业认同感。
（2）加强企业品牌宣传，提升公司形象。
（3）开展员工行为规范培训，提高员工职业道德。
三、工作亮点1. 人才招聘方面：通过优化招聘渠道，提高招聘质量，为公司引进了一批优秀人才。
2. 培训与发展方面：根据公司需求，制定有针对性的培训计划，提升员工综合素质。
2024年人才工作总结和人才工作计划模版（三篇）
2024年人才工作总结和人才工作计划模版一、人才交流及表彰为促进市、旗两级国资系统人才流动与经验共享，我们成功推动了人才交流项目，并隆重表彰了____名在各自岗位上表现突出的优秀工作人员，以资鼓励。
二、人才工作宣传为加大人才工作宣传力度，我们充分利用市国资委门户网站及____等多种媒介平台，广泛传播国资系统人才工作的新政策、新进展与新成果。
特别值得一提的是，____机场管理集团依托其人才优势，积极提升企业竞争力，针对中小机场的实际需求，在管理、运营、创新及人才培养等方面进行了深入探索与实践。
该集团还通过网络媒体积极宣传与中国民用机场协会合作的中小机场管制人员培训项目，此举被视为推动人才培养链与产业链深度融合的重要举措。
在宣传方面，集团已在搜狐网发表《____机场集团携手民用机场协会创新空管提能力》一文，在中国民航网和中国民用机场协会网站也分别发表了相关报道和简讯。
三、人才工作调研（一）为深入了解国资系统人才队伍建设现状，我委在____年度积极开展了人才工作调研活动。
调研范围覆盖自治区国资委、包头市国资委、榆林市国资委、____市国资委及____国资委，重点考察了国资系统人才队伍建设、企业领导人员管理、经营业绩考核等方面的情况。
我们还深入各国有企业，详细了解了企业现有人才的基本情况、人才结构以及人才引进与培养等工作开展情况，并据此形成了____篇调研报告。
（二）为进一步完善国有企业经营管理人才信息库，我们加强了监管企业人才信息库的建设工作。
通过及时更新变更有人事调整的国有企业董事会、监事会、经营班子及中层管理人员信息库，我们全面了解和掌握了监管企业专业技术人才的基本情况。
四、其他人才工作进展（一）为增强企业对人才队伍建设的重视程度，我们将人才工作纳入了企业经营业绩考核体系。
通过考核企业人才工作安排部署、推进措施、计划总结、人才信息统计报表、参与人才培训及宣传工作等方面的情况，我们有效推动了企业人才工作的深入开展。
人才工作年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国在全面建设社会主义现代化国家新征程中，紧紧围绕人才强国战略，深入推进人才工作改革，取得了显著成效。
本年度，我单位认真贯彻落实国家、省、市关于人才工作的决策部署，紧紧围绕中心工作，积极推进人才队伍建设，取得了丰硕成果。
现将2021年度人才工作总结如下：二、主要工作及成效1. 人才引进工作（1）加大人才引进力度。
本年度，我单位共引进各类人才100余人，其中高层次人才20余人，硕士研究生学历30余人，本科生40余人。
（2）优化人才引进渠道。
通过参加人才招聘会、网络招聘、校园招聘等多种方式，拓宽人才引进渠道，提高人才引进质量。
（3）完善人才引进政策。
制定了一系列人才引进优惠政策，如住房补贴、安家费、科研启动经费等，吸引更多优秀人才加入。
2. 人才培养工作（1）加强培训体系建设。
建立了涵盖专业技能、综合素质、职业道德等方面的培训体系，提升人才整体素质。
（2）开展各类培训活动。
组织开展了50余场专题培训，培训人次达到2000余人次。
（3）加强导师制度。
选拔了一批优秀导师，为青年人才提供指导，助力其成长成才。
3. 人才使用工作（1）优化人才配置。
根据单位实际需求，合理调配人才，充分发挥人才优势。
（2）搭建人才平台。
搭建了人才项目、科研项目、创新创业等平台，为人才施展才华提供舞台。
（3）完善考核评价机制。
建立健全人才考核评价体系，对人才进行客观、公正的评价。
4. 人才激励工作（1）落实薪酬待遇。
按照国家政策，及时调整人才薪酬待遇，确保人才收入合理。
（2）开展评优评先活动。
定期开展评优评先活动，对表现突出的优秀人才给予表彰奖励。
（3）营造良好氛围。
大力宣传优秀人才事迹，营造尊重人才、关爱人才的良好氛围。
三、存在问题及原因分析1. 人才引进方面（1）人才引进渠道单一，缺乏吸引力。
（2）人才引进政策不够完善，未能充分调动各类人才的积极性。
2. 人才培养方面（1）培训内容与实际需求脱节，针对性不强。
人才工作总结和人才工作打算【14篇】
人才工作总结和人才工作打算【14篇】人才工作总结：在过去一年中，我们团队在人才工作方面取得了一系列积极的成果。
首先，我们成功吸引了一批高素质的人才加入我们的团队，这些人才为公司的发展做出了重要的贡献。
其次，我们加强了对员工的培训和发展，提高了员工的能力和素质水平。
最后，我们建立了一套完善的人才管理制度，落实了激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
然而，人才工作中也存在一些挑战和问题。
首先，人才的流失率较高，一些优秀的人才因为种种原因选择离职。
其次，我们在员工职业发展方面还存在一些不足，需要加强对员工的职业规划和指导。
最后，我们的招聘渠道还不够多样化，还需要进一步探索和扩大招聘渠道。
针对以上问题，我们制定了一系列的人才工作打算。
首先，我们将建立健全员工激励机制，提高员工的薪酬待遇和福利待遇，增加员工的归属感和忠诚度。
其次，我们将加强对员工的培训和发展，提供更多的学习机会和培训课程，帮助员工不断提高自己的职业能力和素质水平。
最后，我们将拓宽招聘渠道，加强与高校和猎头公司的合作，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。
总的来说，我们在人才工作方面取得了一些成绩，但也面临一些挑战和问题。
我们将制定相应的人才工作打算，加强员工激励、培训和发展，拓宽招聘渠道，努力提高人才的吸引力和保留能力，为公司的可持续发展提供强有力的人才支持。
人才工作打算：在未来一年中，我们将加强人才工作，积极吸引和培养优秀人才，为公司的发展提供强有力的人才支持。
首先，我们将制定一套完善的人才招聘计划。
我们将与高校和猎头公司建立长期合作关系，积极开展校园招聘和人才引进活动，吸引更多年轻有为的人才加入我们的团队。
同时，我们将改进招聘渠道，积极使用互联网和社交媒体等新兴渠道，扩大招聘覆盖面，提高招聘效果。
其次，我们将加强员工培训和发展工作。
我们将制定详细的培训计划，为员工提供丰富多样的培训课程和学习机会，帮助员工不断提高自己的职业能力和素质水平。
乡镇年度人才工作总结和工作计划
乡镇年度人才工作总结和工作计划乡镇年度人才工作总结和工作计划一、人才工作总结在过去的一年中，乡镇人才工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
首先，我们在人才引进和培养方面做了一些努力，通过组织招聘、举办职业培训等方式吸引了一些人才加入我们的乡镇。
此外，我们还与高校、科研机构建立了合作关系，引进了一些专家学者来指导我们的工作。
这些举措有助于提高乡镇的人才质量和水平。
然而，我们也面临着一些问题。
首先，由于我们的乡镇发展相对滞后，吸引人才的环境和待遇还不够优越，很多人才选择去发达地区发展。
其次，我们在培养本土人才方面还存在一些不足，缺乏一套完整的人才培养机制和体系。
此外，我们的人才评价体系也有待改进，存在一些不合理和不科学的地方。
二、人才工作计划为了解决上述问题和不足之处，我们制定了以下人才工作计划：1. 完善人才引进政策。
我们将通过加大宣传力度，吸引更多的人才来我们的乡镇发展。
同时，我们还将研究制定更具吸引力的待遇和福利政策，以留住优秀人才。
2. 建立完善人才培养机制。
我们将加强与高校、科研机构的合作，引进更多的专家学者来指导我们的人才培养工作。
同时，我们还将组织职业培训班和技能培训班，提升本土人才的专业能力和素质。
3. 完善人才评价体系。
我们将研究制定科学合理的人才评价指标和方法，准确评估人才的能力和贡献。
此外，我们还将建立人才激励机制，通过奖励措施激励人才的积极性和创造性。
4. 加强与企业的合作。
我们将积极与企事业单位建立合作关系，开展技术交流和人才共享。
通过与企业的合作，我们可以更好地了解市场需求和行业动态，为乡镇的人才培养和引进提供有针对性的服务和支持。
5. 加强人才队伍建设。
我们将加强人才队伍的管理和培养，建立健全的人才梯队和后备力量。
通过选拔和培养优秀的年轻干部，提高乡镇的领导和管理水平。
总之，人才是乡镇发展的重要资源和支撑力量。
未来一年，我们将继续加大人才工作的力度，吸引更多的人才加入我们的乡镇发展，为乡镇经济的发展提供强有力的支撑。
人才培养部年度总结与人才发展计划
人才培养部年度总结与人才发展计划一、导言在过去的一年里，人才培养部积极努力，为员工的职业发展和成长提供了良好的平台。
本文将对人才培养部过去一年的工作进行总结，并提出明年的人才发展计划。
二、年度总结1. 人才招聘与选拔要培养出优秀的员工，首先需要进行优秀人才的招聘和选拔工作。
在过去的一年里，我们通过与各大高校合作，参加人才招聘会等活动，成功招聘了一批优秀的毕业生。
同时，我们加强了选拔工作，通过面试、笔试等环节，筛选出了具备良好潜质和适应能力的人才。
2. 员工培训与发展为了提高员工的专业素质和技能水平，我们积极组织了各类培训活动。
例如，我们举办了内部培训课程，邀请专业人士进行讲座和培训，帮助员工不断学习和增长知识。
此外，我们还鼓励员工参加外部培训课程，提供经济支持和学习资源，使他们能够全面提升自己的职业能力。
3. 岗位轮岗与交流为了拓宽员工的视野，促进他们的全面发展，我们推行了岗位轮岗与交流机制。
通过将员工调动至不同的岗位，让他们体验和学习各种不同的工作内容和流程，提高他们的综合能力和团队合作精神。
4. 绩效考核与激励措施为了激励员工积极主动地提高工作业绩，我们建立了科学的绩效考核体系。
在过去的一年里，我们通过考核结果确定了员工的工作表现，并根据绩效给予相应的奖励和晋升机会。
这有效地激发了员工的工作动力和上进心。
三、人才发展计划在新的一年里，人才培养部将进一步改进和完善人才发展计划，为员工提供更好的发展机会和平台。
1. 深耕细作我们将对员工的专业技能进行细致的培训和指导，激发他们的创造力和创新意识，帮助他们在职业道路上更快地成长。
同时，我们也将加强对行业趋势和前沿知识的关注和学习，进一步提高员工的综合素质。
2. 强化内部交流为了促进员工之间的合作与交流，我们将组织一些团队建设和沟通活动。
通过举办各种形式的会议、座谈会和团队活动，促进员工之间的相互了解和友谊，并加强团队的凝聚力。
3. 鼓励创新和实践我们将鼓励员工提出和实施创新的想法和方案。
人才工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我单位在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实中央、省、市关于人才工作的决策部署，紧紧围绕“人才强市”战略，以创新驱动为核心，以人才队伍建设为重点，扎实推进人才工作，取得了一定的成绩。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 人才引进与培养本年度，我单位共引进各类人才50余人，其中高层次人才10余人。
通过举办各类培训班、研讨会，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，积极推荐优秀人才参加上级部门举办的各类培训和竞赛，提升人才队伍的整体水平。
2. 人才队伍建设加强人才队伍建设，完善人才评价体系，优化人才激励机制。
对现有人才进行分类管理，针对不同类别的人才制定相应的培养计划。
通过开展人才交流活动，拓宽人才视野，提升人才综合素质。
3. 人才培养与开发积极开展人才培养与开发工作，为员工提供良好的成长环境。
通过实施导师制、轮岗制等制度，使员工在实践中不断成长。
同时，加大对青年人才的培养力度，选拔优秀青年人才担任重要岗位，为单位的可持续发展储备力量。
4. 人才服务与保障深化人才服务工作，为人才提供全方位、全过程的服务。
建立健全人才服务体系，为人才提供政策咨询、职业规划、子女教育、住房保障等方面的服务。
同时，加强人才权益保障，切实维护人才的合法权益。
三、存在的问题及改进措施1. 人才引进渠道单一改进措施：拓宽人才引进渠道，加强与高校、科研院所的合作，吸引更多优秀人才。
2. 人才培养体系不够完善改进措施：建立健全人才培养体系，加强培训资源的整合，提高培训质量。
3. 人才激励机制有待加强改进措施：完善人才激励机制，加大绩效考核力度，激发人才创新创业活力。
四、下一步工作计划1. 深化人才引进与培养，优化人才结构，提升人才队伍整体素质。
2. 完善人才培养体系，加强人才梯队建设，为单位的可持续发展提供人才保障。
3. 加强人才服务与保障，营造良好的人才发展环境，吸引更多优秀人才。
4. 深化人才体制机制改革，激发人才创新创业活力，推动单位高质量发展。
【年度人才工作总结及工作计划(五篇)】工作总结和工作计划范文
【年度人才工作总结及工作计划（五篇）】工作总结和工作计划范文年度人才工作总结及工作计划（五篇）（篇一）根据通知要求，现将我委**年上半年人才工作总结和下半年工作计划总结如下：一、上半年总结：一是**公司引进了以湖南大学王笑教授为首的科技人才团队，并立项省高层次人才团队项目，与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。
东晶电子与**大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站，首家半导体院士工作站在省厅成功备案。
二是通过发放表格和上门了解的方式，广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理，完善企业人才库。
拥有国家级“优秀专家”1人、省创新领军人才5人、省高层次人才团队1家。
引进高层次人才，其中**5人、东晶电子1人、瑞能生物1人。
三是常态推进“四送一服”，积极开展人才要素对接。
工业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20多家科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。
与黄山学院签订地校全面战略合作协议，与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等4所院校签订校地合作协议。
四是组织开展第五届**省工艺美术大师和名人评审认定工作，推荐大师9名、名人7名。
公示大师7人、名人8人。
五是**年1月，由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农商银行”杯**年黄山市年度经济人物评选活动揭晓，天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿3位企业家被评为**年度经济人物——优秀企业经营管理者。
二、下半年计划：一是建立完善区领导结对联系高层次人才制度，采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式，与人才交心交友，帮助他们解决实际问题，引导他们为**经济社会发展建言献策。
二是落实**省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》精神，组织推荐1名国家工艺美术大师和2名省级大师参加省工艺美术大师示范工作室认定，提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性，为我区培养更多的工艺美术人才。
人才工作总结及2024年工作计划
人才工作总结及2024年工作计划人才工作总结：在过去的一年里，我作为公司人才部门的一员，积极参与并负责各项人才招聘、培训与绩效管理等工作。
通过不断努力和学习，我对人才工作有了更加深入的认识，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
以下是我对过去一年工作的总结及反思：1. 招聘工作：在招聘工作中，我积极参与了多个职位的招聘流程，与各部门紧密合作，确保岗位的及时补充。
我积极了解公司各个岗位的要求，并与部门经理密切协调，制定了更准确的招聘标准。
2. 培训工作：在培训工作中，我参与了员工的培训计划，并组织了多次培训活动。
通过了解员工的需求和公司的发展方向，我制定了相应的培训内容，帮助员工提升自己的专业技能和综合素质。
同时，我也积极寻找外部培训资源，提供更多的选择。
3. 绩效管理：在绩效管理方面，我协助制定了员工绩效考核标准，并对员工进行绩效评估和反馈。
我与部门经理密切合作，确保绩效考核的公平和准确性，同时也及时发现并解决员工工作中的问题。
在过去一年的工作中，我也面临了一些挑战和困难。
比如，招聘工作需要密切关注市场动态和人才供给，以及如何吸引和留住优秀的人才。
培训工作也需要持续不断地更新和调整课程内容，确保培训的有效性和针对性。
对于绩效管理，我经常需要在员工和公司利益之间进行权衡和平衡，保证绩效考核的公正和客观。
然而，总体来说，我在过去一年的工作中取得了一定的成绩和经验。
我通过学习和实践，提升了我的人才工作能力，也更加清晰地认识到人才是企业发展的重要资源，只有通过选拔、培养和激励合适的人才，才能推动企业不断前行。
2024年工作计划：在接下来的2024年，我将继续努力提升自己的人才工作能力，为公司的人才发展贡献更大的价值。
以下是我的工作计划：1. 加强市场调研：密切关注人才市场的动态变化，了解各行各业的人才供给和需求，及时调整招聘策略，确保公司的人才补充和储备。
2. 完善招聘流程：进一步优化公司的招聘流程，加强与各部门的沟通与协作，提高招聘效率和准确性，确保招聘的成功率和入职员工的素质。
人才工作开展情况工作总结6篇
人才工作开展情况工作总结6篇篇1一、人才工作背景与目标随着经济的快速发展和科技的不断进步，人才已成为推动社会发展的重要动力。
我市高度重视人才工作，坚持党管人才原则，紧紧围绕建设高素质专业化人才队伍这一核心目标，深入实施人才强市战略。
通过加强人才引进、培养、使用和激励，不断完善人才政策体系，优化人才发展环境，努力打造区域性人才高地，为推动我市经济社会全面发展提供坚强的人才保障和智力支持。
二、人才引进与培养在人才引进方面，我市坚持高起点、高标准，紧紧围绕重点产业、重大项目和关键领域的需求，积极引进急需紧缺的高层次人才。
通过举办各类人才交流活动、建立柔性引才机制等方式，吸引了大量优秀人才来我市创新创业。
同时，我市还注重引进人才的后续培养和管理，确保引进的人才能够真正为我市的发展贡献力量。
在人才培养方面，我市坚持立足实际、注重实效的原则，通过开展各种形式的人才培训和学习活动，不断提升在岗人员的专业技能和综合素质。
此外，我市还积极鼓励和支持企业开展自主培训，推动企业建立完善的人才培养体系。
三、人才政策与激励为了更好地吸引和留住人才，我市出台了一系列具有竞争力的人才政策。
这些政策包括但不限于：提供优厚的薪酬待遇、给予住房补贴、解决子女入学问题等。
同时，我市还建立了完善的人才激励机制，通过设立人才奖励基金、开展人才评选表彰活动等方式，充分激发人才的创新创造活力。
四、人才工作成效与亮点经过多年的努力，我市的人才工作取得了显著成效。
一方面，我市的人才队伍不断壮大，高素质专业化人才数量明显增加；另一方面，人才的引进和培养也为我市的产业发展提供了有力支撑，推动了我市经济的持续健康发展。
此外，我市在人才工作中还形成了一些亮点和特色：一是建立了完善的人才工作机制二是形成了具有地方特色的人才培养模式；三是出台了一系列具有竞争力的人才政策四是开展了多种形式的人才交流活动五是营造了良好的人才发展环境。
五、存在的问题与不足尽管我市的人才工作取得了显著成效但仍存在一些问题和不足。
人才工作总结及计划5篇
人才工作总结及计划5篇第1篇示例：人才工作总结及计划一、总结人才是企业发展最宝贵的资源，人才的引进、培养和激励对企业的成长至关重要。
在过去的一年里，我们公司在人才工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
1. 成绩：我们成功引进了一批优秀的人才，他们为公司的各项工作注入了新的活力和创意，提升了团队的整体素质。
我们加强了对现有员工的培训和提升，通过不断学习和提升技能，员工的工作能力和专业水平得到了较大提升。
我们建立了健全的激励机制，激励员工通过成绩获得更多的回报，提高了员工的积极性和工作效率。
2. 不足：我们也面临一些问题。
部分员工的忠诚度和归属感较低，容易流失；公司在岗位晋升和薪酬方面存在不公平现象，部分员工感到不满；公司在培训体系和发展规划上还有待完善，员工的职业发展路径不够清晰。
二、计划针对以上存在的问题，我们制定了以下人才工作计划：1. 提高员工忠诚度和归属感。
通过定期员工活动、关怀措施和沟通交流，加强公司与员工之间的情感联系，提升员工的归属感和忠诚度。
2. 完善晋升和薪酬机制。
根据员工绩效和发展情况，制定公平合理的晋升和薪酬政策，激励员工积极进取。
3. 建立健全的培训体系。
定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，为员工的职业发展打下基础。
4. 制定个性化发展规划。
根据员工的兴趣特长和职业目标，制定个性化的发展规划，帮助员工明确自己的职业道路和发展方向。
5. 加强领导力建设。
培养公司中层领导和骨干员工，提高他们的领导力和管理能力，带动团队的整体发展。
通过以上人才工作计划的实施，我们相信公司的人才队伍将更加稳固和强大，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
愿我们共同努力，共同成长，共创美好未来！第2篇示例：人才工作总结及计划在当今竞争激烈的社会中，人才的重要性愈发凸显。
作为企业的重要资源和支撑，人才的招聘、培养和留住都是企业发展的关键环节。
在过去的一段时间里，我们对人才工作进行了总结和反思，也制定了明确的计划，以更好地促进企业的发展和壮大。
人才工作总结和人才工作计划标准范文(5篇)
人才工作总结和人才工作计划标准范文为推进我市民政人才队伍建设，充分发挥民政工作在社会管理和社会服务中的重要作用，努力打造一支高素质的民政工作专业人才队伍，我局专题研究部署了相关工作，认真制定了本年度民政人才工作规划，并结合我局工作实际，抓好人才工作的具体落实。
加强____领导，规范人才管理。
我局始终坚持由局长主抓民政人才工作，局办公室负责处理人才工作日常事务，及时掌握民政人才动态。
坚持党管人才的原则，将人才工作作为____工程，纳入单位的重要议事日程，定期研究、安排部署并注重抓落实，做到制度健全，职责明确，人员落实，形成主要领导亲自抓，分管领导负责抓，职能科室具体抓，其他科室协同抓的工作格局。
并按照全市人才工作年度安排，及时报送人才工作信息。
二、加强本系统人才队伍建设为促进民政干部结构不断优化，充实新的力量，我局采取多渠道引入青年人才方法，以提高我局机关整体战斗力。
____年我局公开招考公务员____人，事业单位人员____人，拟遴选工作人员____名，为本系统人才队伍建设注入了新鲜血液，极大充实了局人才队伍。
二是加强____培训力度，不断提高民政干部的综合素质。
局党组始终注重干部职工的学习与培养，每年都安排一定比例的干部职工参加省、市____的政治理论和业务知识培训班。
____年全局共有____人次参加各类政治理论或业务培训班，并____了民政干部赴外地考察学习先进地区的工作经验。
积极支持局机关职工参加国家人事部、国家民政部举办的"社会工作师"职称考试。
三、加快推进社工人才队伍建设步伐为加快我市社会工作专业人才培养，提高我市社工人才素质，提高全国社会工作者职业水平考试通过率，____月____日-____月____日，我局举办了____年社会工作者职业水平考试考前培训班，培训学员____人次。
此次培训班的培训师资为____师范大学历史与社会学院社会工作专业教授，整个培训既有理论讲解，也有案例分析；既有对考试重点的分析，也有习题练习与辅导。
2024年度人才工作总结及工作计划(4篇)
2024年度人才工作总结及工作计划____年，区商务局认真深入____、____、____、____，在区人才工作____的领导下，以实施现代服务业集聚区建设，促进我区现代化服务业转型发展，深入实施“全企入网、全民触网、电商示范”三大工程和____省电子商务产业发展示范县创建，推进全区电子商务快速发展为重点，认真抓好创新人才发展，全面加强各类人才资源开发，创新人才机制，优化人才环境，为全区商务事业的发展提供人才支撑和智力支持。
一、加大人才培训力度，加强人才队伍建设以培训专业型人才队伍为重点，积极创新人才培训机制，加大培训力度，通过邀请上级领导和经济领域的专家培训授课，以及“川货全国行”、“万企出国门”____重点企业经营管理人员考察学习等形式，开展多层次培训，提升商务人才的理论素质和业务能力。
对接重点企业，积极____开展重点外资企业、外贸进出口企业管理人员专题培训。
针对电子商务重在实战的特点，加大电子商务实用型人才的引进。
带领企业赴电子商务专业院校和人才集聚地进行推介、招聘，当好企业和电子商务专业人才间的“红娘”。
全年____开展“社消零”企业人员统计培训____余人，____商贸流通企业相关工作人员培训____人次。
积极____企业参加了川货全国行____站、青岛站、____站、____站、泸州站、____站活动，通过以上活动平台开阔了企业经营管理人员的视野、增长和丰富了知识。
电商协会____资源对接活动____次，培训电商从业人员____余人，____外贸企业参加____年中国加工贸易产品博览会、____年中国西部国际博览会进出口商品展、____年美国（休斯敦）国际石油展览会等万企业出国门活动____次。
二、突出人才意识，提升人才工作位置坚持和____管人才原则，认真落实“服务发展，人才优先，以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针，全面推进人才强区战略，认真研究和制定人才培育计划，切实把人才工作摆在全局更加突出的位置。
《人才工作总结和人才工作计划(范文5篇)》
《人才工作总结和人才工作计划（范文5篇）》（篇一）**年，市国资委按照市人才工作领导小组关于人才工作的安排部署，积极开展和推进国资系统人才工作。
现将情况汇报如下：一、加强人才工作组织领导坚持党管人才原则，加强人才工作组织领导。
牢固树立人才资源是战略资源的理念，高度重视人才工作，把人才工作摆在突出位置，将人才工作作为年度重点工作任务逐项落实。
年初召开了市国资委委务会，专题研究部署了**年度人才工作，制定了年度人才工作计划，明确责任落实，突出重点兼顾全面，加强指导、督查、考核，从组织和运行机制上保障人才工作稳步推进。
二、人才队伍建设情况（一）根据《**市中长期人才发展规划纲要》精神，结合国资系统实际情况，印发了《关于国有企业经营管理人才素质提升工程实施意见》，以培养造就优秀企业家为重点，坚持把培养开发高层次经营管理人才作为工程实施的重点，充分发挥国家重大人才工程的示范效应，引领带动我市企业经营管理人才队伍素质能力的全面提升。
（二）加强人才引进培养和培训工作。
**年，市直国有企业共招聘引进46名优秀专业技术人才，选拔培养中层干部40名。
全年共举办企业经营管理人才培训5次，培训内容包括企业董监事业务能力提升、监事会工作实务、企业经营业绩考核、《改革国有企业工资决定机制的意见》解析与薪酬绩效管理、企业投融资与资本运作、财务管理、人力资源管理、现代金融等。
培训人次679人。
定期选派优秀管理人才去先进地区先进企业进行参观学习。
组织4名优秀企业经营管理人员赴德国参加“111企业经营管理人才选拔培养工程”培训任务；组织优秀企业经营管理人员11人，赴上海参加全市高层管理人才培训。
指导各企业开展多种形式的各类培训267次，培训人次达8602余人。
（三）人才载体建设情况。
开展全市国资系统人才载体试点工作，**机场管理集团作为市直国有企业人才载体示范点，高度重视青年职工创新工作，充分发挥人才优势提高企业竞争力。
今年机场首个以青年创新带头人命名的"xx强创新工作室"正式揭牌成立，该创新工作室以项目组成团队，每个团队下设创新研发组、试验攻关组和成果推广组，围绕**国际机场弱电系统、空调系统、机电系统三个方向，对20多个项目开展技术攻关，并取得了一定成效。
2024年人才工作总结和人才工作打算
____年人才工作总结和人才工作打算在进入2025年之前，对____年的人才工作进行总结和规划至关重要。
本文将探讨____年的人才工作总结，包括人才招聘、培训和发展等方面，并提出一个人才工作打算，以更好地应对未来的挑战和机遇。
一、____年人才工作总结1. 人才招聘____年我们在人才招聘方面取得了显著的成绩。
我们广泛开展宣传活动，运用高科技手段招揽人才，如通过社交媒体、招聘网站等平台发布招聘信息，并积极参加各类人才招聘会。
我们还与高校、研究机构等建立了稳定的合作关系，引进了一批优秀的毕业生和专业人士。
通过这些举措，我们成功地招聘了一批符合公司需求的人才。
2. 人才培训在____年，我们注重内外部培训的结合，注重提升员工的综合素质和专业技能。
我们通过组织内部培训班、邀请专家进行培训、支持员工参加外部培训等途径，不断提高员工的职业素养和工作能力。
同时，我们根据不同岗位的需求，制定了相应的培训计划，确保培训的针对性和实效性。
这些培训活动不仅提高了员工的工作能力，也增强了员工的职业发展动力。
3. 人才发展在____年，我们注重人才的持续发展，为员工提供广阔的发展平台和机会。
我们鼓励员工参与岗位轮岗和交流，以拓宽视野，提高综合素质。
同时，我们还根据员工的特长和发展潜力，制定了个性化的职业发展规划，并通过内部晋升和培养计划，提供更多的晋升机会和发展空间，激发员工的积极性和创造力。
二、人才工作打算基于对____年人才工作的总结，我们制定了以下人才工作打算：1. 招聘策略升级在____年的总结中，我们发现在团队建设过程中，我们需要进一步提升对潜在人才的吸引力。
因此，在2025年我们将制定更全面的招聘策略，并加强对高层次人才的挖掘，以满足公司战略发展的需要。
2. 培训计划优化在____年的人才培训中，我们发现培训计划的针对性还有待提高。
因此，在2025年我们将进一步优化培训计划，根据不同岗位和员工的需求，提供更加全面和个性化的培训方案，并加强培训成果的追踪和评估，确保培训的效果。
人才发展年度总结计划(3篇)
第1篇一、前言在新时代背景下，人才已成为企业发展的核心驱动力。
为了进一步提升企业竞争力，实现可持续发展，我们特制定本年度人才发展总结计划。
本计划旨在回顾过去一年的人才发展工作，总结经验，分析不足，为下一阶段的人才发展工作提供指导。
一、过去一年人才发展工作回顾1. 人才队伍建设（1）完善人才引进机制。
通过内部推荐、外部招聘等多种渠道，引进了一批具有较高素质的专业人才。
（2）优化人才结构。
根据企业发展战略，调整人才结构，提高人才队伍的整体素质。
（3）加强人才培养。
开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 人才激励与考核（1）建立绩效考核体系。
制定科学合理的绩效考核指标，对员工进行绩效考核。
（2）实施薪酬激励机制。
根据绩效考核结果，对员工进行薪酬调整，激发员工积极性。
（3）开展员工关怀活动。
关注员工身心健康，开展丰富多彩的文体活动，提高员工满意度。
3. 人才梯队建设（1）制定人才培养计划。
针对不同层级、不同岗位的员工，制定个性化的人才培养计划。
（2）加强后备人才培养。
选拔优秀青年员工进行重点培养，为企业发展储备后备力量。
（3）完善人才晋升机制。
建立公平、公正、透明的晋升机制，为员工提供晋升通道。
二、存在问题及原因分析1. 人才引进渠道单一。
主要依靠内部推荐和外部招聘，缺乏多元化的人才引进渠道。
2. 人才培养体系不完善。
培训内容与实际需求存在脱节，培训效果评估体系不够完善。
3. 人才激励机制不足。
薪酬激励机制单一，缺乏长期激励措施。
4. 人才梯队建设滞后。
后备人才培养力度不够，人才储备不足。
三、下一阶段人才发展工作计划1. 优化人才引进策略（1）拓展多元化人才引进渠道，如校企合作、猎头招聘等。
（2）关注行业前沿技术，引进具有创新精神和实践能力的人才。
2. 完善人才培养体系（1）结合企业发展战略和员工需求，制定有针对性的培训计划。
（2）加强培训效果评估，确保培训质量。
（3）开展导师制，促进师徒间的经验传承。
年度人才工作总结及工作计划四篇
年度人才工作总结及工作计划四篇年度人才工作总结及工作计划四篇本文仅供参考（篇一）根据通知要求，现将我委 **年上半年人才工作总结和下半年工作计划总结如下：一、上半年总结：一是 **公司引进了以湖南大学王笑教授为首的科技人才团队，并立项省高层次人才团队项目，与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。
东晶电子与 **大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站，首家半导体院士工作站在省厅成功备案。
二是通过发放表格和上门了解的方式，广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理，完善企业人才库。
拥有国家级“优秀专家” 1 人、省创新领军人才5 人、省高层次人才团队 1 家。
引进高层次人才，其中 **5人、东晶电子 1 人、瑞能生物 1 人。
三是常态推进“四送一服”，积极开展人才要素对接。
工业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20 多家科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。
与黄山学院签订地校全面战略合作协议，与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等 4 所院校签订校地合作协议。
四是组织开展第五届 **省工艺美术大师和名人评审认定工作，推荐大师 9 名、名人 7 名。
公示大师 7 人、名人 8人。
五是 **年 1 月，由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农商银行”杯 **年黄山市年度经济人物评选活动揭晓，天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿 3位企业家被评为 **年度经济人物——优秀企业经营管理者。
二、下半年计划：一是建立完善区领导结对联系高层次人才制度，采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式，与人才交心交友，帮助他们解决实际问题，引导他们为 **经济社会发展建言献策。
二是落实 **省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》精神，组织推荐 1 名国家工艺美术大师和 2 名省级大师参加省工艺美术大师示范工作室认定，提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性，为我区培养更多的工艺美术人才。
人才工作总结和人才工作打算【14篇】
人才工作总结和人才工作打算【14篇】1. 人才工作总结：在过去的一年中，我们公司的人才工作取得了不俗的成绩。
我们致力于打造一个高效、具有归属感、稳定的人才队伍，通过不断优化人才培养、吸引、留用和管理等方面，不断地提升员工的核心竞争力。
具体工作如下：一、加强人才引进工作，发挥招聘网站、招聘会等渠道的优势，引进一批高素质人才；二、优化培训机制，加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质；三、合理制定职业发展规划，为员工提供发展空间和个人成长的机会；四、加强海外人才招聘，探索双向引进人才的方法；五、完善绩效评估体系，重视绩效管理，关注员工的工作成果和能力提升。
在今后的工作中，我们将继续强化以上工作，进一步探索适合企业的人才管理模式、加强研究和学习；更加注重员工的职业规划和发展，让员工在企业内切身感受到自身价值的提升，共同为企业的快速发展做出贡献。
2. 人才工作打算：在新的一年里，我们将继续加强企业人才工作，全面提升人才管理水平和培养能力，增强企业的核心竞争力。
具体计划如下：一、进一步加强招聘工作，不断扩大招聘渠道，优选人才，为企业发展提供更多的人才支持；二、发掘员工潜力，建立一套适合企业的人才培养机制，为员工提供更加科学、系统的培训服务，并开展职业发展规划，真正做到人尽其才；三、加强和社会各界对接，开展多元化人才培训，多方面挖掘人才，打造优秀人才库，为企业发展提供更全面的人才支持；四、优化绩效考核体系，加强员工业绩评估，注重激励员工的积极性和创造性，营造良好的工作氛围；五、加强制度建设，完善各项管理制度，规范工作流程，提高管理效率和协同效率，为人才提供一个更加稳定、有序、和谐的工作环境。
在接下来的工作中，我们将以以上计划作为指导方针，不断创新、不断提高，为企业的发展助力，让每一位员工在公司都感受到自己的价值和成就。
人才培养年度总结与人才储备规划
人才培养年度总结与人才储备规划随着经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，人才的培养和发展成为了企业发展的重要因素。
本文将对公司过去一年的人才培养工作进行总结，并提出未来的人才储备规划。
一、人才培养年度总结1. 人才培养目标与策略过去一年，公司高度重视人才培养工作，制定了明确的人才培养目标，并制定了相应的培养策略。
通过内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式，员工的专业素养和综合能力得到了全面提升，为企业的持续发展提供了有力的支持。
2. 内部培训措施公司注重内部培训，为员工提供了丰富多样的培训项目。
我们成立了专门的培训部门，组织了各类技能培训、管理培训和领导力培训等。
同时，我们也鼓励员工组织知识分享活动，提升员工之间的交流和学习能力。
3. 外部培训合作为了确保员工获得更全面的培养，公司积极与外部培训机构进行合作。
我们与知名大学、专业机构等建立了合作关系，为员工提供更专业、实用的培训项目。
员工通过参加这些培训活动，不仅增加了知识储备，还提升了个人竞争力。
4. 岗位轮岗计划公司积极推行岗位轮岗计划，让员工在不同岗位之间交流、学习和成长。
通过轮岗，员工能够更全面地了解企业的运营和管理，培养出更广阔的视野和创新思维。
同时，员工在不同岗位的锻炼也增加了企业的应变能力和战略布局。
5. 员工培训效果评估为了确保培训工作的效果，公司定期对员工的培训效果进行评估。
我们采用了绩效考核、员工反馈、学习成果汇报等方式进行评估，以便了解培训的效果和需要改进的地方。
评估结果作为我们调整和完善培训计划的依据。
二、人才储备规划1. 了解企业发展需求人才储备是企业长期稳定发展的重要保障。
为了满足企业未来的发展需求，我们需要充分了解企业的战略目标和发展方向，确定所需的专业背景和技能要求。
2. 多渠道招聘人才多渠道招聘是人才储备的基础。
除了传统的招聘渠道外，我们还将积极利用互联网和社交媒体等新兴渠道，吸引更多有潜力的人才。
同时，我们也将参加各类人才交流活动，加强与高校、研究机构等的联系，拓宽人才储备的来源。
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XX年人才工作总结及计划XX年人才工作总结及计划XX县总工会在县委、县政府的坚强领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实人才工作精神，着力加强对人才队伍的培训培养，提高人才队伍素质，各项工作稳步推进。
一、加强领导，进一步完善人才工作管理机制今年以来，XX县总工会召开专题会议，认真学习人才工作文件精神。
通过学习讨论，在班子成员中确立了人才是XX县总工会工作发展之本的理念，加强了对人才工作的领导。
在年初召开的专题人才会议上，研究部署全年人才工作，要求将今年的人才工作与工会中心工作，与学习型党组织建设和创先争优活动活动结合起来，严格按照计划，有力推进人才素质的整体提高。
二、多法并举，积极探索人才培养模式根据工作的实际需要，为加快推进工会事业的蓬勃发展，今年，公开招聘1名工会专职工作人员，并从公安队伍调入1名公务员，为工会队伍注入新鲜血液。
此外，还一如既往组织干部职工参加全国、省、市各级各类培训，参训干部职工回来后都举行了学习汇报会，将先进的工作和管理理念通过生动的形式向全体工作人员汇报;另外，还邀请兄弟单位上门传经送宝，传授工作经验。
上述举措使全体职工干部开阔视野，更新观念，促进工会事业的健康发展。
三、存在问题和面临困难人才工作在取得显著成效同时，还存在着一些亟待解决的问题：一是人才观念有待进一步改变。
对人才含义和人才价值的认识还不足，对人才工作重要性的认识不到位，重物轻人的思想仍然存在，人才选拔、培养、引进、使用的各种僵化保守思想和封闭落后意识未能完全破除。
二是管理体制有待进一步健全。
党管人才的工作格局虽然已经基本形成，但统分结合、协调高效的人才工作运行机制还没有建立起来，机构不健全、职能定位不清、责任分工不明、力量分散、合力不强等问题还没有很好地得到解决。
三是政策机制有待进一步完善。
人才政策措施不配套，落实不到位;用人机制不活，缺乏竞争力;人才评价体系尚未构建，人才激励机制不够健全，缺乏一套能广泛调动积极性的有效制度和方法;高层次人才的劳动价值、贡献、效益与分配还不是很合理。
四是工作水平有待进一步提高。
思路不太清晰，重点不够突出，工作缺乏创新性。
对人才工作中的重大理论和实践问题研究得不够，特别是实践性、操作性较强的研究成果不多。
四、20xx年人才工作设想1、认真做人才发展计划，根据工会发展的实际，根据人才工作会议精神情况、中长期人才发展规划的统一要求，进一步修订和完善工会人才发展计划，制定出人才队伍建设和发展的措施。
2、强化目标责任，建立领导干部人才工作目标责任制。
3、强化沟通协调，班子成员加强与相关部门的联系，建立人才工作定期研究制度，及时发现和解决问题，确保人才工作规划和目标的落实。
4、进一步完善人才工作机制，充分发挥优秀人才的特长和优势，为总工会的发展提供服务，做到人尽其才，人尽其用。
XX年人才工作总结及计划20xx年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点，积极转变观念、创新工作机制、提高服务意识，主要做了以下几个方面的工作：一、大力实施人才强街战略，深化引才工程今年以来，我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研，深入分析全街道人才分布格局，根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况，积极发挥政府职能，多方位拓宽引才渠道，构筑区域性人才高地，进一步加大人才引进和开发力度，多渠道引进人才，积极为街道社会经济发展提供坚实的智力支持。
1、加大人才引进力度。
近两年来，街道属新成立的新兴街道，居住的农村农户全部拆迁住进了小区，农民转变为居民，农村转变为城市，社区建设和管理需要各方面的人才，为此，我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息，有200多名大专以上毕业生前来报名登记，经初试、笔试、面试，04年录用了10名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼，为社区及时培养了管理型人才，促进了社区建设与管理上水平。
2、狠抓业务培训。
今年以来，我们先后邀请人力资源专家前来街道讲座，对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资源业务知识培训，系统地讲解人力资源业务内容，提高人力资源管理水平，促进人才业务工作上台阶。
二、开展人才资源普查，摸清街道人才资源底数今年下半年，我们在全街道范围开展了人才资源普查，为确保普查工作顺利开展，街道积极开展了多层次培训，对各单位人事干部、统计员进行培训，通过普查正确掌握了街道人才资源现状以及人才资源的需求，及时了解紧缺专业分布情况，为本年度乃至XX年度引才规划提供基础性的依据。
三、强化考核机制，健全街道人才工作今年以来，街道针对辖区特点，把人才工作摆上重要议事日程，强化人才考核机制，首先实行组织办、党政办为引进人才责任部门，指定专人负责，定期收集人才信息。
其次制订街道人才工作考核办法，对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项内容进行量化考核。
再次是建立激励政策。
通过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展，目前街道引进教师10名，大专、本科以上人才5名，中、高级人才8名。
四、20xx年人才工作计划安排20xx年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排，结合街道实际，大力做好人才引进工作。
具体做好以下几方面工作：1、成立组织街道成立人才引进工作领导小组，组长由工委书记××同志担任，副组长由工委副书记××同志担任，成员由组织、党政办、宣传等部门负责人组成，并制定好人才引进计划和考核办法。
2、多渠道引进人才20xx年我们将通过市、区人才市场和网上发布引进人才信息，广揽人才并建立人才信息，对社区管理和街道文化方面人才进行有针对性引进，从而促进街道整体工作水平提升。
3、建立激励机制吸引人才我们将制定扎实有效地奖励机制，对能主动来街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面给予物质的奖励，从而使他们在街道工作有一个宽松的环境，发挥自己的特长，为街道“三个文明”建设作出贡献。
XX年人才工作总结及计划今年以来，我县人才工作以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实省市人才工作会议精神，积极推进人才强县战略，人才工作取得了新的成绩。
一、构建了较完善的人才工作体系。
一是下发了《关于进一步加强人才工作的通知》，强化一把手抓第一资源的意识，逐步形成了县人才工作领导小组协调抓总，各职能单位分工落实的人才工作新格局。
二是开展农村实用型人才资源开发调研、人才工作的总体情况和热点问题问卷调查等几次较大规模的调研活动，摸清了底数，对全县人才总体状况有了充分了解。
三是制定了《20*年度人才工作重点任务责任分工》，将人才工作列为各单位领导班子和领导干部年度政绩考核的重要内容，根据完成情况提出考核评价意见。
二、突出抓了“四支队伍”建设一是党政人才队伍素质结构进一步优化。
我们重视培养选拔学历层次高、创新意识强、群众拥护的新型领导人才，优化领导班子结构。
今年新提拔的科级干部，平均年龄在岁，学历全部在大专以上，其中，27个乡镇(办事处)的党委书记平均年龄在岁，党政正职学历达到本科的超过60%以上。
二是企业经营管理人才队伍素质进一步提高。
为加强企业经营管理人才队伍建设，我们建立了全县规模以上企业经营管理人才库，采取多种形式，协调、组织、鼓励企业经理人参加企业经济管理高级研修班和到高校进修。
通过以上措施，全县企业经营管理人才素质有了较大提高。
三是专业技术人才队伍建设进一步加强。
目前，我县有技师以上职业资格的81人，其中，高级技师3人，技师78人。
为加快扩大专业技术人才队伍，在全县企业中掀起学技术、当标兵的高潮，使企业负责人和广大职工对专业技术人才有了一个全新的认识，提高了学技术的积极性，我们共组织380多人报名参加了20*年度劳动保障部门组织的技师以上职业资格认证考试。
为进一步加强高技能人才队伍建设，县里还制定了《关于加强高技能人才队伍建设的意见》，在具体措施上求创新、求突破，充分体现可操作性，措施、办法实在、管用，能切实推动我县的人才工作。
四是农村实用人才队伍纳入了全县人才资源开发范畴。
在农村生产一线有一大批土专家和能工巧匠，他们在各自的领域独领风骚，我们结合选拔农村实用人才，把这些土专家和能工巧匠纳入了全县人才资源开发范畴，并从中选拔了500多名懂经营、会管理、有一技之长的实用人才，建立起一支科技推广型、科学经营型、能工巧匠型的农村实用人才队伍，依据技能情况分门别类整理，建立农村实用人才信息库进行重点管理。
通过多种形式，宣传他们的事迹，扩大他们的影响。
同时，定期不定期地组织农村实用人才巡回讲座，传授知识、技术，收到很好效果，群众反响强烈。
三、20*年人才工作思路我县人才工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题：一是由于财力以及其他因素制约，有的待遇落实不够好，一定程度上影响了人才队伍的积极性。
二是高层次人才短缺，塔底大，塔尖小，人才队伍结构不尽合理。
三是管理机制仍不够完善，缺乏正常的优胜劣汰机制，人才的宏观管理也不够有力，一定程度上人才浪费与人才缺乏并存。
这些问题，有待于在今后的工作中认真加以研究改进。
20*年，我们重点要在以下几个方面下功夫。
一是加强领导，形成工作合力。
继续坚持人才工作领导小组联席会议制度，定期协调解决人才队伍建设有关问题。
完善部门工作责任制，加强监督检查，确保各项措施落到实处。
二是制定人才发展战略规划。
在认真调查全县人才队伍建设状况基础上，根据县委、县政府确定的经济社会发展战略目标和重点建设工程，对全县人才队伍建设问题进行科学分析、预测、研究，制定《衡南县“十一五”人才队伍建设总体规划》，明确了人才队伍建设的思路及人才工作的原则、方针和措施。
二是改进管理，创新工作机制。
加大引进人才的力度，特别是与招商引资相结合，大力引进高层次人才，对取得大学本科以上学历的人才以及我县经济发展急需的人才，积极引进和吸收。
加强各种形式的教育培训，开辟教育培训新途径，不断提高各类人才的业务和职业道德水平。
制定完善有关政策，创新激励机制，进一步提高各类人才的经济收入和政治社会地位。
三是推进科技与经济的结合，充分发挥各类人才的作用。
继续加大投入，确保每年科研投入增长30%以上，为科研活动提供必要支持。
充分发挥专家顾问团的作用，围绕发展高新技术产业、优质高产高效农业开展调研、培训、技术推广和指导，加快“人才强县”步伐。
四是注重办实事，为各类人才排忧解难。
加强调查研究，及时了解各类人才人才生活上的困难，并下大力气加以解决。
建立人才工作联络员制度，定期深入基层走访，摸实情、办实事，推动全县人才工作不断上水平，以人才工作的大发展推动各项事业的大发展。