陈荣秋生产运作管理第三版答案

陈荣秋生产运作管理第三版答案

《生产运作管理》第三版答案

（陈荣秋马士华编著）

一、计算题

第四章计算题

1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。

解：A方案的月运输量是：

（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）

×1000+（20+35）×3000

=420000（m）.

B方案的月运输量是：

（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）

×1000+（10+25）×3000

=380000（m）.

故B方案的月运输量最小。

2.根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个3×3的区域内……。

A X A X A X

1-7 1-2 7-9 1-6 1-8 6-9 2-7 2-3 5-9 3-6 4-6 4-9 4-7 3-4 1-3 3-8 3-9

5-7 4-5 2-5 5-8

7-8 5-6 2-6 8-9

6 4 8

2 7 1

（2）据上表编制A 主关系簇和X 关系簇，如下图：

（3）安置所以部门如右图

3 答案： 节拍为0.167分/件，31.86个工作日

4 答案 ：（2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数为

5 （4）重新组合的工作

地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%

5 答案 ：为A

第五章计算题：

1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额…… 解：正常时间为：10.4×125%=13（分）

标准时间为：13×（1+16%）=15.08（分）

2.观测一项作业，共60次…… 解：（1）观测到的时间：1.2分钟

（2）正常时间：1.2×95%=1.14分钟

（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）=1.27分钟 3、答案：377分钟。 4、答案：5.85分钟。

5.一新达成的工会合同允许……

解：正常工作时间：1461+=6.35460⨯

⨯（）（分） 标准作业时间：24+106.351+=7.2240+14

（）（分） 6、答案：57次观察。 7、答案：37个周期。

8.在一个对航空特快货运飞机…… 解：（1）闲置时间百分数的估计值是：6/60=10%

5 9 3 7

2

4 8

1 9

5

3 6 A 主关

3 3

9

8

1

4

2

5 6

X 关系

（2）大约需要的观测次数为： 2

4*10%*1-10%=1440.05n =

（）

22180000175

14873(/180000

(1)0.4(1)

2500250

d g

DS

EPL m H ⨯⨯=

=

=-⨯-⨯批）

第六章计算题： 1、答案：（1）依题意以∝=0.2进行观测。 （2）MAD=96.57。 2、答案：（1）依题意以∝=0.4进行观测。 （2）MAD=95.81

（3）以∝=0.4的模型具有较小的MAD,故相对较好 月份 销售（A ） 预测（SF ） 偏差（A-SF ） 绝对偏差（A-SF ）

1 107 100 7 7

2 107 101.4 5.6 5.6

3 103 102.52 0.48 0.48

4 9

5 102.62 -7.62 7.62 5 108 101.1 6.9 6.9

6 98 102.48 -4.48 4.48

7 9

8 101.58 -3.58 3.58 8 107 100.86 6.14 6.14

9 107 102.09 4.91 4.91 10 110 103.07 6.93 6.93 11 113 104.46 8.54 8.54 12 112 106.17 5.83 5.83 68.01 第八章计算题：

1.华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球……

解：已知 D=20×52；P=5×12=60元/打；H=60×1.5%=0.9元/打.年; S=7元/次；LT=3周。 （1）经济订货批量： 2220527

127(60 1.5%

DS

EOQ H

⨯⨯⨯=

==⨯打）

（2）订货点：RL=200+20×3=260（打）

（3）由于每次对所剩的羽毛球进行清点，需要花费12元，大于订货费，

故可以采用固定间隔期订货点方法，间隔期为127/20=6.35周，所以可以每隔6周订一次货，每次订货20×6=120（打）。

2.新华纺织厂生产牛仔衣面料……

解：已知 D=180000m; d=180000/250=2500m/天；H=0.4元.m/年； （1）工厂的经济生产批量：

22180000175

14873(/180000

(1)

0.4(1)

2500250

d

g DS

EPL m H ⨯⨯=

==-⨯-⨯批）

（2）每次开工，工厂需要持续生产的天数： 14873/2500=5.95天

（3）最大库存量水平：

市场日需求量为：180000/250=720m/天； 在5.95天中需要720×5.95=4284m ；

因为生产率大于需求率，故生产的最后一天就是库存量最大的时候，其库存量为：14873-4284=10589m 。

3.人们医院平均每天使用100个注射器。注射器厂家给医院的售价根据订货量的不同……

解：当单价为最低价时，即0.7元时，EOQ （0.7）=2283（个/批），2283低

于单价为0.7元时订货量的下限2500个/批，因此，不可行。 当单价为0.8元时，EOQ （0.8）=2136。

2136个/批介于单价为0.8元时要求的订货量范围内，可行。此时，订货量大于2136个/批的数量折扣点只有一个，即2500个/批。因此，需要分别计算订货量为2136个/批和2500个/批时的总费用TC （2136）和TC （2500）。 TC （2136）=29712.64（元），TC(2500)=26031.50，最优订货批量是2500个/次。

4.据统计，志武自行车行平均每周销售永久牌自行车10辆，标准差为3.车行的每次订货费是20元，每辆自行车的年维持库存费25元；另据统计…… 解：（1）经济订货批量EOQ=29(辆/批) （2）最优服务水平下的缺货概率为4.65%，相应的服务水平SL 为9

5.35%；

（3）查正态分布表，得Z=1.97。从而最佳订货点ＲＬ为３９（辆）；

（4）由于较长的提前期、需求的不稳定、低维持库存费用以及它们

之间的相互作用，都将导致较高的订货点；而低订货费用、高维持库存费用，都可以导致较小的订货批量。易见，当RL>EOQ 时，必须在上次订货到达之前再次订货。

5.圣诞节前某商店要购买一批圣诞树，买进单价为5元/株，卖出单价为15元/株。若这些树在节日期间卖不出去，则需以每株1元的代价处理。已知对圣诞树的需求……

解：C 0=5+1=6,C u =15-5=10

P(D)=6/(6+10)=0.375

插值：(x-80)/((0.5-0.3)-(0.375-0.3))=10/(0.5-0.3) X=86.25,取86。

第九章 物料需求计划 计算题

1、雪山冰激凌厂推出新款奶油雪糕，此种类型的雪糕由两根冰糕棍、牛奶和橙