创建劳动关系和谐企业工作情况
创建劳动关系和谐企业工作总结构建和谐劳动关系工作总结
创建劳动关系和谐企业工作总结构建和谐劳动关系工作总结（一）创建劳动关系和谐企业工作总结自创建劳动关系和谐企业工作以来，我们始终坚持以人为本的理念，充分重视员工权益的保护，促进员工与企业的共同发展。
经过一段时间的努力，我们在创建劳动关系和谐企业方面取得了一定的成绩，主要体现在以下几个方面：一、建立健全员工权益保障制度。
我们制定了一系列的员工权益保障政策，明确了员工的工资待遇、工作时间、假期休息等权益，切实保障了员工的合法权益。
同时，我们还组建了员工权益保障小组，及时解决员工在工作中遇到的问题和困难，为员工提供全方位的帮助和支持。
二、加强员工与企业之间的沟通与交流。
我们定期组织员工大会，倾听员工的意见和建议，了解员工的需求和诉求，及时解决问题和困难。
同时，我们还开展了员工满意度调查，了解员工对企业管理和文化建设的满意度和不满意度，为进一步改善企业的管理和服务提供参考。
三、营造良好的工作环境和氛围。
我们努力创造一个和谐、公平、公正的工作环境，注重员工的职业发展和能力提升。
我们定期开展培训和学习活动，提升员工的技能和知识水平，为员工的职业发展提供支持和机会。
同时，我们注重员工的心理健康，在企业中开展心理辅导和健康促进活动，关心员工的身心健康。
四、加强企业文化建设。
我们注重企业文化的塑造和传播，通过丰富多样的文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。
我们定期举办员工文化节、员工运动会等活动，提升员工的团队合作能力和凝聚力，加强员工与企业之间的互动和交流。
五、建立健全劳动关系管理制度。
我们建立了一套完整的劳动关系管理制度，明确了劳动关系的管理流程和程序，便于各级管理人员进行管理和监督。
同时，我们加强了劳动关系管理的能力建设，培训相关人员，提高管理人员的管理水平和服务意识，提升员工对企业的信任和满意度。
通过以上几点的工作，我们在创建劳动关系和谐企业方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处一、员工的参与度有待提高。
虽然我们努力营造了良好的工作环境和氛围，但员工的参与度还不高，很多员工对企业的决策和计划缺乏参与和了解。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结一、背景和目标设置2024年初，我司公司正面临着劳动关系紧张、员工满意度下降的问题。
为了改善这一现状，公司制定了创建劳动关系和谐企业的目标，即通过营造良好的工作环境，提高员工满意度，增强团队凝聚力，促进公司的长期发展。
二、主要工作内容为了实现上述目标，我们团队在2024年开展了以下几个方面的工作：1.制定和完善员工福利政策：根据员工需求和实际情况，我们对公司的员工福利政策进行了全面的调研和分析。
在此基础上，我们制定了一系列的福利政策，包括加班补贴、年终奖金、员工培训等，以满足员工的需求，提高其工作积极性和主动性。
2.加强员工沟通与参与：为了增强员工对公司事务的了解和参与感，我们开展了一系列的员工沟通和参与活动。
包括定期的员工大会、工作经验分享会、投诉建议箱等。
通过这些活动，使员工有机会表达自己的看法和建议，增强团队凝聚力，达到员工和企业的双赢。
3.推行灵活的工作制度：为了更好地平衡员工的工作与生活，我们尝试推行灵活的工作制度。
包括弹性工作时间、远程办公和灵活的休假制度等。
这些制度的实施，使得员工能够更好地安排和控制自己的工作时间和节奏，提高工作效率和生活质量。
4.加强管理能力和公司文化建设：为了提高管理层的领导力和团队协作能力，我们组织了一系列的管理培训和团队建设活动。
通过这些培训和活动，使管理层更好地了解员工需求，学习有效的沟通和管理技巧，建立以人为本的企业文化，为实现劳动关系和谐打下良好基础。
5.加强员工关怀和辅导：为了关心员工的身心健康，我们为员工提供了各种健康关怀和辅导服务。
包括定期的健康体检、心理咨询和培训等。
通过这些服务，使员工能够积极应对工作和生活的压力，保持良好的心态和工作状态。
三、取得的成果和启示在我们的共同努力下，到2024年底，我们取得了一系列的成果：1.员工满意度提升：通过上述工作的开展，员工对公司的满意度明显提高，体现在工作积极性的增强和员工流失率的降低。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范文(3篇)
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范文劳动关系和谐是企业稳定发展的关键因素之一，对于企业而言，只有建立和谐的劳动关系，才能提高员工的积极性和工作效率，保持持续的竞争优势。
我所在企业在2024年积极开展了创建劳动关系和谐的工作，以下是总结。
一、创设公正公平的用人机制在企业中，用人机制直接关系到员工的动力和积极性。
我们在2024年建立了公正公平的用人机制，通过招聘、选拔能力和潜力兼顾的人才，促进了员工的竞争意识和发展动力。
同时，我们注重对员工的内部晋升机会，让员工感受到公平和公正，提高了他们的工作积极性和归属感。
二、注重员工的职业发展员工的职业发展是劳动关系和谐的重要组成部分，也是员工对企业的忠诚度和稳定性的体现。
在2024年，我们制定了全面的职业发展规划，包括培训、晋升、轮岗等方式，帮助员工不断提升自己的技能和能力，实现个人价值的最大化。
通过这样的努力，我们实现了员工与企业共同成长的目标，形成了稳定和谐的劳动关系。
三、加强沟通和信息传递良好的沟通和信息传递是构建劳动关系和谐的基础。
我们在2024年建立了全新的沟通机制，通过定期的员工大会、交流活动、内部网站等渠道，加强了企业与员工之间的互动和交流。
同时，我们注重员工意见的收集和反馈，通过改进解决问题，增强了员工对企业决策的参与和信任度，营造了良好的劳动关系和谐氛围。
四、关爱员工，提高福利待遇关爱员工是企业发展不可或缺的一环。
我们在2024年加大了对员工福利待遇的投入，提供了多样化的福利政策，包括带薪假期、住房补贴、员工旅游等，提高了员工的生活质量和幸福感。
同时，我们建立了健全的员工奖励制度，通过积极的激励措施，调动员工的工作积极性和创造力，提高了员工对企业的忠诚度和凝聚力。
五、建立健全的纠纷处理机制在劳动关系和谐的企业中，纠纷的处理是不可避免的。
我们在2024年建立了健全的纠纷处理机制，建立了内部的申诉和调解机构，加强了对员工的权益保护和问题解决的力度。
关于模板-和谐劳动关系企业工作总结汇报【三篇】
关于模板-和谐劳动关系企业工作总结汇报【三篇】模板-和谐劳动关系企业工作总结汇报【一】尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司人力资源部的一名员工，今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司在和谐劳动关系方面的工作情况。
首先，我想分享一下近期我们公司在建立和谐劳动关系方面所取得的成绩。
通过人力资源部门的不懈努力，我们成功建立了一个和谐、稳定的劳动关系。
在过去的一年里，我们公司没有发生任何大规模的劳资冲突，劳资双方能够通过协商和谈判解决各种问题。
同时，我们也注重员工参与企业管理的机会，通过定期的员工代表大会和沟通会议，增强了员工对企业的归属感和参与感。
其次，我们在员工福利方面取得了一些进展。
我们公司设立了完善的员工福利制度，包括提供良好的工作环境、合理的工资待遇、丰富多样的员工培训和发展机会等。
我们也提供了一系列的员工关怀措施，如午餐补贴、健康体检、带薪年假等，以满足员工的生活和工作需求。
此外，在员工沟通和反馈方面，我们也做出了一些努力。
我们建立了一个双向沟通的平台，鼓励员工向管理层提出问题和建议。
我们组织定期的员工满意度调查，以了解员工对公司管理和工作环境的评价，并针对性地改进相关问题。
我们也定期组织团队建设活动，加强员工之间的合作和沟通，营造和谐的工作氛围。
最后，我要特别感谢全体员工对公司工作的支持和配合。
正是有了大家的共同努力，我们才能取得如今的成绩。
未来，我们将继续致力于加强和改善我们的和谐劳动关系，促进公司的可持续发展。
谢谢大家！模板-和谐劳动关系企业工作总结汇报【二】尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司人力资源部的一名员工，今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司在和谐劳动关系方面的工作情况。
首先，我想向大家汇报一下我们公司在建立和谐劳动关系方面所采取的措施。
我们注重规范劳动用工，严格遵守相关法律法规，保护员工的合法权益。
我们建立了完善的劳动合同制度，并提供了全面的员工培训，确保员工了解自己的权益和义务。
2024创建劳动关系和谐企业工作总结
2024创建劳动关系和谐企业工作总结2024年，我们公司在建立和谐劳动关系方面取得了一些重要的成绩和进展。
以下是对这些成绩的总结：
1. 加强沟通和协商能力：我们公司致力于改善沟通和协商能力，通过定期举行员工代表会议、工会与管理层的对话等活动，使员工的声音被听到，并及时解决他们的问题和关切。
2. 建立公正的薪酬体系：为了确保员工的工资和福利公平合理，我们公司建立了一个公正的薪酬体系，考虑到员工的工作表现、成果和贡献。
这样的薪酬体系能够提高员工的积极性和工作动力。
3. 加强员工培训和发展：公司注重员工的培训和发展，为员工提供了广泛的培训机会，并鼓励他们参加职业发展计划。
这些培训和发展机会有助于提高员工的技能和能力，使他们能够更好地适应公司的发展需求。
4. 建立健全的员工福利体系：为了提高员工的生活质量和工作满意度，我们公司建立了一套完善的员工福利体系，包括健康保险、休假制度、节日福利等。
这些福利帮助员工解决了很多生活和工作的问题，提高了他们的满意度和忠诚度。
5. 强化员工参与意识：公司鼓励员工参与企业的决策制定过程，通过建立员工参与机制和开展员工参与活动，使员工有机会参与到企业的管理和决策中来。
员工的参与感和归属感得到了有效提高。
综上所述，2024年我们公司在创建和谐劳动关系方面取得了显著的进展。
这些举措不仅有助于提高员工的满意度和忠诚度，也为公司的稳定发展奠定了良好的基础。
我们将继续努力，进一步完善和发展劳动关系和谐企业。
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX公司劳动关系和谐企业创建活动负责人。
今天我向大家汇报一下我们公司的劳动关系和谐企业创建活动情况。
首先，我将从活动背景、主要内容和成果三个方面进行介绍。
一、活动背景随着我国经济的快速发展和企业规模的扩大，越来越多的企业与劳动者之间产生了纠纷和摩擦。
虽然我公司在日常劳动管理中一直努力保持良好的劳动关系，但为了更好地解决劳动关系问题，提升员工满意度和企业形象，公司决定开展劳动关系和谐企业创建活动。
二、主要内容1. 调研分析：我们通过对公司员工进行问卷调查和面谈调研，了解员工在工作中的关注点、需求和困扰，并对员工对公司劳动关系的评价进行分析。
2. 意识培养：我们开展了一系列员工意识培养活动，包括劳动法律法规的培训、员工权益保护的宣传和激励机制的建立等。
3. 沟通机制改进：我们在公司内部建立了多种沟通渠道，包括员工建议箱、团队会议、员工代表互动等，以便员工能够更直接地向公司提出意见和建议。
4. 纠纷解决机制：我们对公司现有的纠纷解决机制进行了改进和完善，包括设立了劳动纠纷处理小组，制定了纠纷解决的流程和规范，确保纠纷能够及时、公正地解决。
5. 奖惩系统建立：我们制定了奖励和惩罚制度，充分调动员工的积极性和创造力，同时加强对不良行为的打击和处罚力度，以促进和谐劳动关系的形成。
三、成果经过我们的努力，目前，我们公司的劳动关系和谐企业创建活动取得了一定的成果：1. 员工满意度提升：通过调研和反馈，我们发现员工对公司的满意度明显提升，特别是对公司的沟通机制和纠纷解决机制表示满意。
2. 劳动纠纷减少：在活动开展期间，公司的劳动纠纷数量明显减少，员工的投诉和举报比例下降，企业的社会形象和声誉得到了提升。
3. 员工积极性提高：随着奖惩制度的建立，员工的积极性和创造力得到了有效激发，员工的工作效率和工作质量也有了明显的提高。
4. 企业形象提升：通过开展劳动关系和谐企业创建活动，我们公司在员工和社会各界树立了良好的企业形象，取得了一定的品牌效益。
2024年公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结（3篇）
2024年公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结一、背景介绍随着经济发展和社会进步，员工对企业的工作环境和待遇要求也不断提高，劳动力市场的竞争也越来越激烈。
作为员工最常接触到的机构，公司对于提供一个和谐的工作环境和良好的劳动关系扮演着重要的角色。
因此，创建和谐劳动关系单位是每个公司都应该重视和努力追求的目标。
二、建设和谐劳动关系的意义1. 提高员工的工作积极性和满意度：一个和谐的工作环境可以给员工带来更好的工作体验，增强他们的工作动力和满意度，从而提高员工的工作效率和绩效。
2. 减少员工离职率和人力成本：如果劳动关系不和谐，员工流动率会相对较高，企业需要不断招聘新员工，增加招聘和培训的成本。
而建立和谐的劳动关系可以减少员工离职率，降低人力成本。
3. 增强企业形象和竞争力：一个拥有和谐劳动关系的企业，不仅能吸引更多的人才加入，还能够能提高企业形象，增强企业在市场竞争中的竞争力。
三、创建和谐劳动关系的具体工作1. 建立良好的沟通机制：打破部门间的壁垒，建立畅通的沟通渠道，让上下级之间、员工之间能够互通有无，及时解决问题，减少矛盾的积累。
2. 制定公平的薪酬制度：公司应该建立公平合理的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献进行薪酬评定，确保薪酬关系公正透明。
3. 建立健全的员工培训和晋升机制：对于员工的培训和晋升机会要公平分配，确保员工有机会得到成长和提升。
4. 加强安全生产和劳动保护工作：公司要重视安全生产和劳动保护工作，提供良好的劳动条件，确保员工身体健康和安全。
5. 加强员工福利制度建设：公司应丰富员工的福利待遇，提供各种福利和员工关怀措施，增强员工的幸福感。
6. 建立员工参与和反馈机制：公司应建立员工参与决策和反馈的机制，让员工的声音能够被听到和重视，增强员工的归属感和参与感。
2024年公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结（2）在____年，公司高度重视和谐劳动关系单位的创建，并采取了一系列措施来促进劳动关系的和谐发展。
创建劳动关系和谐企业工作情况汇报
创建劳动关系和谐企业工作情况汇报尊敬的领导和各位同事：我受委托，向大家汇报我所在企业创建劳动关系和谐的工作情况。
在当前国家经济转型升级的大趋势下，企业需要积极适应市场环境和人才需求，不断提高自身管理水平和技术水平。
确保企业和谐劳动关系的建设，不仅是企业生产经营的必要条件，也是实现企业可持续发展的关键因素之一。
近年来，公司不断加强劳动关系和谐的建设，在实践中积累了一定的经验和成果。
下面，我就几个方面向大家简要介绍：一、加强职工培训，提高职工能力企业的发展取决于职工的素质和能力。
为了增强职工的自我管理能力和综合素质，我们采取了多种形式、多方位、多层次的培训措施，包括日常技能培训、专业技能培训、管理技能培训等。
这些培训安排得力，效果显著，职工能力得到了全面提升。
二、改善职工生活，提高职工满意度公司积极为职工提供良好的工作条件和生活保障，注重体现“以人为本”的企业理念。
在实践中，公司开展了多项关爱职工的活动，比如举办端午节、中秋节等节日活动，组织职工旅游，建立职工俱乐部等。
通过这些活动，职工的生活得到有效改善，大大提升了职工对企业的满意度。
三、严格执行劳动法律法规，维护职工合法权益公司认真学习、执行劳动法律法规，建立健全了职工权益保障机制，多渠道收集职工意见和建议，及时响应、解决职工提出的问题。
通过这些措施，公司树立了信任和较为稳定的劳动关系，提升了企业形象和竞争力。
四、加强企业文化建设，营造和谐氛围公司注重培养和加强企业文化建设，形成了积极向上的企业氛围。
公司对员工的敬业精神和团队协作精神有严格要求，不断推出一些有益于职工成长和发展的政策和活动，鼓励职工搭建交流平台，增强理念共识，加强企业凝聚力和向心力。
总之，我所在企业创建劳动关系和谐是一个全过程、全方位、多层次的工程，事关企业可持续发展，我们必须以高度负责的态度，持续积极推进，在不断探索中，不断总结和提高工作水平，形成有效的工作机制，实现企业更加稳步发展。
2024年市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结
2024年市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结2024年，市总工会领导高度重视劳动关系和谐企业的创建工作，在全市范围内开展了一系列活动，旨在促进劳资双方的沟通与合作，构建和谐劳动关系，提高企业的发展和员工的福利。
在市总工会的积极推动下，全市各企业广泛参与了该活动，取得了一定成效。
首先，在劳动关系和谐企业的创建工作中，市总工会提倡各企业加强员工参与管理，建立员工代表大会和员工议事会等机制。
通过这些机制，企业与员工之间的沟通更加顺畅，员工的利益诉求得到及时解决，员工代表也能更好地履行职责，为员工争取权益发挥了重要作用。
其次，市总工会组织开展了一系列劳动关系和谐培训活动，旨在提高企业管理者的劳动关系意识和技巧。
通过培训，企业管理者深入了解了劳动法律法规以及劳动关系管理的基本原则和方法，提高了他们解决劳动纠纷的能力。
此外，还针对企业员工进行了一系列的培训，使他们了解自己的权益和义务，提高了维权意识和法律意识。
再次，市总工会鼓励企业建立健全的劳动关系和谐机制，推动企业与员工之间的良好沟通和合作。
市总工会为企业制定了一系列劳动关系和谐的指导文件和规范，指导企业建立完善的人力资源管理制度，规范企业与员工之间的劳动关系。
在此基础上，市总工会还组织了企业间的交流会议和经验交流活动，给予企业更多合作和发展的机会。
此外，市总工会还通过多种途径宣传劳动关系和谐企业的创建，向全市员工宣传政策法规，关注员工权益，增强员工参与企业管理的积极性。
市总工会利用多种形式的宣传手段，包括举办座谈会、播放宣传片、发布宣传资料等，全面宣传企业员工的权益保障政策和企业的好政策好措施，使员工深入了解企业的管理制度和政策，并鼓励他们积极参与企业管理和发展。
在2024年市总工会创建劳动关系和谐企业活动中，全市范围内的企业都积极参与了这一活动，取得了显著的成效。
通过这一活动，企业与员工之间的沟通与合作得到了进一步加强，员工的满意度和归属感大幅提升，为企业的稳定发展打下了坚实基础。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结2024年，作为企业的人力资源主管，我有幸参与了创建劳动关系和谐企业的工作。
在过去一年的努力中，我们迈出了坚实的步伐，取得了令人瞩目的成绩。
以下是我对这一年的工作进行的总结，总结的字数大约1800字。
一、总体工作情况2024年，我们公司以创建劳动关系和谐企业为目标，制定了详细的工作计划和时间表。
通过团队合作，我们按照计划有条不紊地推进工作，并取得了以下成果：1.1. 建立了良好的劳动关系管理体系。
我们重新审视了现有的劳动关系管理体系，对其不足之处进行了改进。
通过建立全面、科学、公正的劳动关系管理制度，提高了劳动关系处理的效率和公正性。
1.2. 加强了劳动关系的沟通与协调。
我们设立了劳动关系沟通协调小组，建立了定期交流机制，通过信息发布、员工培训等方式，加强与员工之间的沟通与协调，增进了共识和理解。
1.3. 加强了员工福利与激励机制。
我们优化了员工福利政策，提高了员工的待遇和福利水平。
同时，我们还引入了绩效考核机制，有效激励了员工的工作积极性和创造性。
二、劳动关系和谐的具体举措2.1. 加强劳动法律法规的宣传和培训。
我们邀请专业律师开展劳动法律法规的培训，提高员工对劳动法律法规的认识和理解。
通过宣传劳动法律法规，规范了员工的行为，确保了劳动关系的和谐稳定。
2.2. 建立了员工投诉处理机制。
我们设立了员工投诉处理专员，并建立了员工投诉处理流程。
通过及时、公正地处理员工投诉，解决了部分员工之间的矛盾和纠纷，维护了劳动关系的稳定。
2.3. 加强了员工培训和职业发展支持。
我们组织了各类培训活动，提高了员工的专业能力和知识水平。
同时，我们还制定了职业发展规划和晋升机制，激励员工积极发展个人能力，实现自身价值。
2.4. 加强了员工参与感和凝聚力。
我们开展了各类员工活动，加强了员工之间的交流和沟通。
通过增加员工的参与感，增强了员工对企业的归属感，增进了员工和企业之间的凝聚力和共同进步的动力。
市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结
市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结市总工会于近期开展了创建劳动关系和谐企业活动，旨在促进企业内部劳动关系的和谐发展，提高劳动者的工作满意度和生活质量。
活动内容主要包括开展培训教育、调解纠纷、维护权益等方面的工作。
通过这些活动，市总工会取得了显著的效果，为企业和职工谱写了一首感人的篇章。
一、培训教育方面市总工会通过机构培训和现场辅导相结合的方式，为企业职工提供了全方位的培训教育。
培训内容涵盖法律法规、法律常识、劳动合同、劳动保护等方面的内容。
在培训中，市总工会特别注重向职工传授维权知识和技巧，提高职工在劳动纠纷解决中的能力。
培训活动的开展，旨在使企业职工掌握相关法律法规，提高法律意识，增强自我保护能力。
二、调解纠纷方面市总工会积极开展了劳动纠纷调解工作，设立了专门的劳动纠纷调解中心。
调解中心通过派出工会干部，与企业和职工共同通过协商妥善解决劳动纠纷。
为了提高调解质量和效率，市总工会还进行了相关技能培训，强化了调解员队伍的专业性和素质。
经过调解中心的努力，许多纠纷得到了及时有效的解决，维护了职工的合法权益，促进了企业内部劳动关系的和谐稳定发展。
三、维护权益方面市总工会在维护职工权益方面，采取了多种措施。
一方面，市总工会开展了劳动法律宣传活动，让职工了解自己的权益和权益保障措施。
另一方面，市总工会加强了对企业的监督和检查，确保企业按照法律法规规定，做好劳动合同签订、工资支付等工作，保障职工权益的实现。
此外，市总工会还积极引导企业建立健全的劳动关系，加强与企业的沟通和协商，及时解决职工的合理诉求，维护了企业和职工的共同利益。
四、成效总结通过市总工会的努力，创建劳动关系和谐企业活动取得了显著的成效。
一方面，职工的劳动权益得到了有效保护，工作满意度明显提高。
另一方面，企业的劳动关系得到了良好的发展，员工的凝聚力和员工参与度得到了提高。
此外，通过活动的开展，提高了企业的社会形象，提升了企业的核心竞争力。
可以说，创建劳动关系和谐企业活动不仅为职工带来了实实在在的利益，同时也促进了企业的可持续发展。
和谐劳动关系企业工作总结汇报范文四篇
和谐劳动关系企业工作总结汇报范文四篇范文一：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXXX公司的某某，今天我给大家汇报一下我们公司在和谐劳动关系方面的工作情况。
在过去的一年中，我们公司注重建立和谐的劳动关系，不论是在管理层还是在员工之间，我们都取得了很好的成绩。
首先，在企业管理方面，我们建立了权利与义务相结合的制度，使员工能清楚地知道自己的权益和责任。
同时，我们也加强了沟通和联络，及时回应员工的关切和建议，确保员工能够痛快地工作。
其次，我们重视员工的培训与晋升，通过技能培训和岗位轮换，提高了员工的综合素质和职业发展机会，激发了员工的工作热情和积极性。
最后，我们也倡导平等和公正的管理理念，不偏袒任何一方，为员工提供公平的竞争环境和发展机会。
在员工关系方面，我们注重维护员工的权益，遵守劳动法律法规，确保员工的工资待遇、工作环境和工作时间等基本权益得到保障。
同时，我们也积极组织各类员工活动，增进员工之间的交流和协作，提升团队凝聚力和归属感。
通过这些努力，我们公司创造了良好的工作氛围和和谐的劳动关系，员工的工作积极性和归属感得到了提升。
我们相信，和谐的劳动关系是企业长期发展的基石，我们将继续努力，为员工营造更好的工作环境和发展机会。
谢谢大家的支持与合作！范文二：尊敬的领导、各位同事：我是xxxx公司的某某，今天我向大家汇报我所负责的部门在和谐劳动关系方面的工作情况。
1.企业文化建设我们公司注重企业文化的建设，通过制定企业价值观和行为准则，引导员工形成积极向上的工作态度。
我们鼓励员工互相尊重、互相帮助，营造一个和谐的工作氛围。
2.员工权益保障公司注重员工的权益保障，制定了完善的劳动合同和薪酬制度，并按时足额发放工资和社会保险。
我们还定期进行员工满意度调查，以了解员工的需求和意见，及时解决问题，提高员工的福利待遇和工作条件。
3.沟通交流我们公司重视员工与管理层的沟通交流，定期召开员工大会和座谈会，让员工表达意见和建议。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范本
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范本劳动关系和谐是企业发展的基础和保证, 对于企业的长远发展和员工的稳定就业非常重要。
作为一名企业管理者, 在____年的劳动关系和谐企业工作中, 我主要从以下几个方面进行总结:一、建立健全的劳动关系管理制度在劳动关系和谐的企业工作中, 建立健全的劳动关系管理制度非常重要。
我主要采取了以下措施:1.完善劳动合同制度: 严格按照国家相关法律法规执行, 确保与员工签订合理合法的劳动合同, 明确双方的权利和义务, 并及时更新合同内容。
2.建立有效的员工考核激励机制：通过制定明确的员工绩效考核制度, 将员工的工作表现与薪酬、晋升、培训等相结合, 激励员工发挥个人优势, 提高工作积极性和工作效率。
3.促进员工参与决策：建立民主、公开、透明的企业管理模式，充分尊重员工的意见和建议，将员工纳入企业决策的过程中，增强员工的归属感和责任感。
4.建立健全的劳资协商机制：组建劳资双方均衡的协商委员会，定期召开劳资协商会议，合理解决劳动关系中的矛盾和纠纷，确保双方权益得到充分的保障。
二、加强员工培训和职业发展在劳动关系和谐的企业工作中, 加强员工培训和职业发展是非常重要的。
我主要采取了以下措施:1.制定全面的员工培训计划: 根据企业发展和员工需求, 制定全面的员工培训计划, 包括业务培训、技能培训、管理培训等方面, 提升员工的综合素质和能力。
2.建立岗位晋升机制：根据员工的能力和岗位要求, 制定明确的晋升制度, 为有能力和有潜力的员工提供晋升机会, 激励员工不断学习和进步。
3.鼓励员工参加外部培训：鼓励员工参加相关行业的外部培训，提升自己的专业素质和知识水平，为企业发展提供更好的支持。
4.建立员工职业发展规划：与员工共同制定个人职业发展规划，提供相应的培训和提升机会，帮助员工实现个人价值和职业目标。
三、积极推进员工福利待遇改善在劳动关系和谐的企业工作中, 改善员工福利待遇是非常重要的。
2024年创建劳动关系和谐企业活动总结
2024年创建劳动关系和谐企业活动总结2024年，作为一家积极响应国家号召，致力于构建和谐劳动关系的企业，我们在全年开展了一系列活动，以提高员工的工作满意度和凝聚力。
在此整理了我们开展的一些重要活动和取得的成果，总结如下：一、建立健全企业用工制度为了确保公司员工的权益，我们制定了一系列福利制度和劳动保障政策，包括提供具有竞争力的薪资待遇、完善的社会保险和福利保障，以及健全的职业发展规划。
通过这些制度的建立，我们使员工感受到了公司对他们的关心和支持，增强了他们与公司的归属感。
二、加强员工职业培训为了提升员工的综合素质和职业技能，我们积极组织了丰富多样的培训活动。
这些培训活动既包括专业技能培训，也包括沟通能力、领导力、团队合作等软技能培训，以满足员工个人成长和职业发展的需求。
通过培训，我们不仅提升了员工的工作能力，还促进了员工之间的交流和合作，为企业发展提供了动力。
三、加强员工沟通和参与我们重视员工的意见和建议，积极营造了开放的沟通氛围。
定期组织员工座谈会、问题征集和回馈会等形式，鼓励员工表达自己的想法和关切。
我们还建立了问卷调查和建议箱等反馈机制，了解员工的满意度和需求。
通过这些沟通和参与活动，我们了解到员工的实际需求，并及时采取措施解决问题，提高员工的参与感和归属感。
四、营造和谐的工作环境我们致力于构建一个和谐、公平、公正的工作环境。
通过改善办公设施、提供健康的工作环境，以及倡导尊重和关怀员工的企业文化，我们让员工感受到了安全和舒适。
此外，我们还鼓励员工开展文体活动和团队建设，增强员工之间的沟通和互动，提升团队凝聚力。
五、开展员工关爱活动为了关注员工的身心健康，我们组织了一系列员工关爱活动。
比如定期体检、员工健康讲座和员工运动会等，以及特殊节日的关怀和慰问活动。
这些活动不仅关心了员工的健康，也增强了员工与企业之间的情感联系。
通过一年来的努力，我们取得了显著的成绩：员工的工作满意度和归属感得到明显提升，员工的工作积极性和团队合作意识得到了增强，企业整体的效益和竞争力也得到了提升。
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是人力资源部的XX，今天我非常荣幸地向大家汇报我们公司劳动关系和谐企业创建活动的情况。
一、活动背景及目标劳动关系和谐是公司的基石，也是公司可持续发展的重要保障。
为了进一步加强员工与企业之间的沟通与合作，提升团队协作能力，改善工作环境，公司决定开展劳动关系和谐企业创建活动。
本次活动的目标是加强员工对公司的认同感和归属感，提高员工的工作满意度和幸福感，建立一支团结和谐的团队，推动企业可持续发展。
二、活动组织与筹备为了推动劳动关系和谐企业创建活动的顺利进行，我们成立了专门的筹备组，并确定了筹备组成员的职责和任务。
筹备组全面负责活动的组织、宣传、流程设计和后续评估。
在活动筹备期间，我们还通过企业内部通告、部门会议以及员工代表的征集等方式，广泛收集员工的建议和意见，为活动的顺利开展提供了参考。
三、活动内容与流程为了确保活动的实效性和可操作性，我们制定了一系列富有创意和趣味性的活动内容及流程，具体如下：1. 员工代表竞选活动：通过员工代表的竞选，选出具备良好沟通能力和领导才能的员工代表，为公司和员工之间的沟通起到桥梁作用。
2. 职工培训活动：组织各类培训、讲座和工作坊，提高员工的专业技能，提升他们的自信心和职业素养。
3. 团队拓展活动：组织员工团队拓展活动，通过集体合作、相互信任的任务来增强员工之间的凝聚力和团队协作能力。
4. 职工福利活动：增加员工福利，如员工生日会、婚礼庆典、节假日福利等，提高员工的幸福感和工作满意度。
5. 公司文化建设活动：通过举办公司活动、参观交流、文化沙龙等形式，将公司文化融入员工的工作生活，增进员工对企业的认同感和归属感。
6. 员工关怀措施：加强员工关怀，提供员工辅导、心理咨询和健康管理等服务，关心员工的身心健康。
四、活动效果与成果经过多个月的努力，通过员工的积极参与和各项活动的开展，我们取得了如下成果：1. 员工满意度提升：通过活动，员工对公司的认同感和归属感提升，满意度得到了明显提高。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范本
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范本劳动关系是企业内部的各种工作关系的总称，是指由雇主与雇员之间的工作合同及相关法律法规所规定的各种劳动关系。
劳动关系的和谐程度直接影响着企业的稳定运行和员工的工作积极性。
为了提升劳动关系的和谐度，我们公司在2024年采取了一系列措施，取得了一定的成效。
现将2024年创建劳动关系和谐企业的工作总结如下。
一、理念引领，全员参与本年度，公司始终坚持“以人为本”的管理理念，注重员工权益保障和员工福利的提升。
在制定相关政策和规定时，充分听取员工的意见建议，确保员工的合法权益得到有效保障。
另外，公司建立了员工代表会议制度，每季度召开员工代表会议，与员工代表充分沟通，解决工作中的问题和困难。
通过全员参与，凝聚了员工的力量，促进了劳动关系的和谐发展。
二、建立良好的沟通机制沟通是劳动关系和谐的重要保障。
本年度，公司建立了多种沟通机制，包括定期召开公司全员会议、各部门例会、员工座谈会等。
公司高层领导积极参与各类沟通活动，与员工进行面对面交流，倾听员工的需求和想法，及时解决问题。
此外，公司还推行了“开门政策”，设立了员工意见箱，鼓励员工畅所欲言，及时提出问题和建议。
通过良好的沟通机制，有效解决了员工的工作困难和矛盾，提升了劳动关系的和谐度。
三、加强员工培训和发展员工培训和发展是保持劳动关系和谐的重要保障。
本年度，公司加大了对员工培训和发展的投入。
建立了全员培训计划，通过内外部培训资源的整合，为员工提供了丰富的培训课程，包括专业技能培训、职业发展培训、心理健康培训等。
同时，公司为员工搭建了个人成长平台，注重挖掘和培养员工的潜力，提供晋升机会和职业发展通道。
通过加强员工培训和发展，提升了员工的工作能力和积极性，增加了员工与企业的归属感，促进了劳动关系的和谐发展。
四、建立健全的激励机制激励机制是提高劳动关系和谐度的有效手段。
本年度，公司建立了一套科学合理的激励机制，包括薪酬激励、绩效考核、职业晋升等。
和谐劳动关系企业工作总结汇报六篇
和谐劳动关系企业工作总结汇报六篇第一篇：尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢每一位员工在过去一年里为公司的发展做出的努力和贡献。
作为一个注重和谐劳动关系的企业，我们非常重视员工福利和工作环境的提升。
在过去的一年里，通过各项措施的实施和团队协作的精神，我们成功地保持了和谐的劳动关系，使公司整体工作氛围更加融洽。
其次，我想通过本次汇报向大家展示我们在和谐劳动关系方面所取得的一些成果。
首先，我们加强了沟通与交流。
通过定期举行员工大会、组织员工活动和搞好内部沟通平台的建设等方式，增进了员工之间的理解和团结，并提高了工作效率。
其次，我们注重员工权益的保护。
在过去一年里，公司积极组织培训，提升员工技能和职业发展能力，同时也关注员工的工资待遇和福利待遇，为员工提供更好的工作环境和发展空间。
最后，我们建立了良好的员工关系。
通过鼓励员工间的互助互爱和团队合作，我们培养出了一支互相信任、相互支持的团队，面对困难和挑战时能够积极应对并取得了可喜的成绩。
展望未来，我们将继续致力于和谐劳动关系的维护和提升。
我们计划通过加强员工满意度调查、继续推行更多的员工关怀措施、提供更多的培训机会等方式，进一步加强员工福利和工作环境的改善。
我们相信，在大家的共同努力下，我们将能够创造一个更加和谐、积极、向上的工作氛围，实现更大的发展。
谢谢大家！第二篇：尊敬的领导、各位同事：大家好！作为一个关注和谐劳动关系的企业，我们在过去一年里取得了一些非常好的成绩。
我希望通过这次汇报向大家展示这些成绩，并希望在未来继续加强我们的工作。
首先，我们加强了员工的职业发展。
在过去一年中，我们举办了各种各样的培训和发展项目，帮助员工提升技能和知识水平。
这些项目不仅激发了员工的潜力，也提高了工作效率。
其次，我们重视员工的福利待遇。
通过优化薪酬体系和福利安排，提高了员工的工作满意度。
我们还定期组织各种员工活动，增进员工间的沟通和联系，使员工感受到公司的关怀和支持。
创建劳动关系和谐企业工作总结（4篇）
创建劳动关系和谐企业工作总结劳动关系和谐是一个企业长期稳定发展的重要保障。
一个和谐的劳动关系可以提高员工的工作积极性和满意度，增强企业的凝聚力和竞争力。
本文将从以下几个方面总结如何在企业中创建劳动关系和谐。
一、加强沟通交流沟通交流是建立和谐劳动关系的基础。
企业应建立健全的沟通渠道，确保信息的畅通和及时传递。
定期组织员工大会、部门会议等形式，让员工了解企业的发展动态和决策。
同时，企业还应鼓励员工之间的互动交流，提供一个开放的环境，让员工能够自由畅所欲言。
通过多种形式，如员工意见箱、征集建议等，收集员工的意见和建议，及时解决员工关心的问题，增强员工的参与感和归属感。
二、建立公平公正的激励机制公平公正的激励机制是维护劳动关系和谐的重要因素。
企业应该制定科学合理的薪酬制度，确保对员工的薪酬分配公平合理，并根据员工的贡献和表现进行激励，让员工有更多的动力和积极性。
此外，还可以通过举办员工评优评奖活动、提供培训进修机会等方式，鼓励员工的学习和发展，实现个人和企业的共同成长。
三、完善员工福利待遇提供良好的员工福利待遇是维护劳动关系和谐的重要手段。
企业应提供具有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、奖金、社会保险等，并建立健全的福利制度，如员工旅游、生日福利、子女教育补贴等，提高员工的生活质量和幸福感。
此外，还可以提供其他福利待遇，如健康体检、员工活动等，增强企业和员工之间的互动和归属感。
四、建立和谐的劳动关系法律框架建立和谐的劳动关系需要有一个良好的法律框架来约束和引导。
企业应严格遵守劳动法律法规，确保员工享有合法权益。
同时，企业还应建立健全的内部规章制度，明确员工的权利和义务，规范员工行为，防止冲突和纠纷的发生。
要加强对员工的法律教育和培训，提高员工的法律意识和法律素养，有效预防和化解劳动关系纠纷。
总之，创建劳动关系和谐的企业是一个长期而复杂的过程，需要全体企业成员的共同努力。
通过加强沟通交流、建立公平公正的激励机制、完善员工福利待遇和建立和谐的劳动关系法律框架等措施，可以有效促进劳动关系和谐，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结(3篇)
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结2024年是劳动关系和谐企业的重要一年，本文将对该年的工作进行总结，回顾所取得的成绩和面临的问题，以及未来的发展方向和目标。
总结主要分为以下几个方面：企业发展情况、劳动关系和谐建设、员工福利保障、人才培养和企业文化建设等。
一、企业发展情况2024年，公司经历了一年稳健发展。
销售业绩持续增长，利润率稳定提升。
这离不开公司对市场需求的准确把握和产品的持续创新。
同时，公司在产品质量方面保持了良好的声誉，提高了市场竞争力。
公司在国内市场的份额也逐步提高，在国际市场上的影响力也有所增加。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，为公司发展奠定了坚实的基础。
二、劳动关系和谐建设劳动关系和谐是企业健康发展的基石。
在2024年，公司加强了与工会组织的沟通和合作，建立了定期的双方沟通机制。
工会组织也积极履行职责，关注员工福利和权益的保障。
同时，企业也加强了与员工的沟通，建立了反馈机制，听取员工的意见和建议，及时解决员工的问题和困难。
通过这些努力，企业的劳动关系日益和谐，员工对企业的归属感和认同感不断提高，进一步激发了员工的积极性和创造力。
三、员工福利保障员工是企业最重要的资源，公司一直重视员工的福利保障。
在2024年，公司进一步完善了员工福利体系，包括提高薪资水平、健康保险、年度奖金等。
公司加强了员工培训和职业发展计划，为员工提供更多的发展机会和晋升机制，激发员工的工作热情和专业能力。
公司还为员工建立了健康管理系统，关注员工的身心健康，提供员工的健康指导和咨询服务。
这些措施提高了员工的幸福感和满意度，也为企业留住了人才。
四、人才培养人才是企业发展的核心竞争力。
在2024年，公司进一步加强了人才引进和培养计划。
公司与一些知名高校合作，实施青年人才培养计划，为优秀的毕业生提供实习和就业机会，为公司的可持续发展输送了新鲜血液。
公司还加强了内部人才培养，设立了专业培训班，提供职业技能和管理培训，为员工提供机会提升自己的能力和素质。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结（3篇）
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结劳动关系和谐是一个企业可持续发展的基础，____年我公司根据实际情况制定了创建劳动关系和谐企业的目标，并根据目标制定了相关的策略和措施。
在2024年，我们全体员工共同努力，取得了显著的成绩。
下面是2024年创建劳动关系和谐企业的工作总结。
1. 加强沟通和协调我们以前的问题之一是沟通不畅，导致劳动关系紧张。
为了解决这个问题，我们采取了一系列措施。
首先，我们建立了定期沟通渠道，包括团队会议、部门间协作和员工满意度调查等。
其次，我们推行了“开放式办公”理念，鼓励员工之间和员工与管理层之间的交流和合作。
此外，我们还制定了详细的工作流程和责任制，保证了信息的畅通和决策的及时性。
2. 关注员工福利我们认识到员工的福利和满意度对于劳动关系的和谐至关重要。
因此，我们在2024年加大了对员工福利的投入。
我们提高了员工的岗位薪酬，同时增加了绩效奖金和年终奖金等激励措施，以激励和奖励员工的工作表现。
此外，我们还加强了员工的培训和职业发展机会，提供了更好的晋升通道和职业规划指导，以满足员工的成长需求。
3. 加强员工参与和团队合作一个和谐的劳动关系需要员工间的团队合作和相互支持。
为了鼓励员工的参与和团队合作，我们鼓励员工提出意见和建议，以及分享工作经验和技能。
我们组织了一系列团队建设活动，如定期的团队培训和团队合作项目，以增强员工之间的沟通和合作能力。
此外，我们成立了员工代表委员会，为员工提供参与决策的机会，以促进员工的参与感和归属感。
4. 加强安全环保工作安全环保工作是企业的基本职责，也是劳动关系和谐的重要保障。
为了加强安全环保工作，我们制定了详细的安全管理制度和操作流程，确保员工的生命安全和财产安全。
我们加强了安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们加大了环保投入，实施了节能减排措施，以减少对环境的影响。
5. 建立和谐的劳动关系机制为了确保劳动关系的和谐，我们建立了一套完善的劳动关系管理机制。
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创建劳动关系和谐企业工作情况
近年来,中国河北省邮政工会认真贯彻以人为本的科学发展观,围绕中心、服务大局,坚持关注民生,民生是根本;发扬民主,民主是保证;保障民安,民安是基础;塑造民魂,民魂是支撑;促进民和,民和是力量的布局,不断创新工作思路,结合企业实际,扎实推进“劳动关系和谐企业”创建工作,并取得了创建活动的初步成效,促进了企业健康发展。
XX年全省邮政实现业务收入亿元,比上年增长%,收入绝对值列全国第8位,XX年截止到7月底,业务收入完成亿元,收入绝对值列全国第8位,同比增长%,增幅列全国第13位。
现将我省创建劳动关系和谐企业工作情况汇报如下:
一、提高认识,大力推动劳动关系和谐企业创建活动的开展
开展和谐劳动关系创建活动,是推动建立互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系的有效载体,是构建社会主义和谐社会的重要举措,企业发展是经济发展的动力,企业和谐是社会和谐的基础。
因此,在企业开展和谐劳动关系创建活动不仅对企业发展至关重要,而且对全面贯彻落实以人为本的科学发展观、构建和谐社会也具有重要促进作用。
省邮政公司、省邮政工会于XX年5月份联合下文转发了省劳动和社会保障厅、省总工会、省企业家协会三方联合下发的
《河北省“劳动关系和谐企业”创建活动方案》,要求各单位按照创建活动方案的要求成立组织领导机构,做好组织、指导和协调工作,认真制定符合本单位实际的活动方案,抓好贯彻落实。
全省11个市局从企业实际出发,分别成立了创建活动领导小组,制定了《劳动关系和谐企业创建方案》。
在各级党组织的领导下,依靠行政支持,发挥自身优势,劳动关系和谐企业创建活动在全省蓬蓬勃勃开展起来。
XX年4月份,省公司、省邮政工会联合印发了《河北省邮政企业“劳动关系和谐县局(科室)”标准》,就职工代表大会、平等协商集体合同、局务公开、劳动关系、安全生产等方面提出了年度创建目标,并于年底评选出了47个“劳动关系和谐县局(科室)”,以促进和带动此项工作再上新台阶。
到目前,全省11个市局中有9个市局、7个县局获得“河北省aaa级劳动关系和谐企业”称号,有45个单位获得aa级劳动关系和谐企业称号,58个单位获得a级劳动关系和谐企业称号。
二、不断完善企业民主管理制度,努力构建企业内部稳定发展的良好环境
实践中,我们体会到只有强有力的制度和措施作保证,才能使创建劳动关系和谐企业活动落到实处。
第一,不断完善职代会制度。
我们结合邮政企业实际,省公司、省会联合下发文件颁发了《河北省邮政企业职工代表大会实施细则》,对职工代表在会前、会中、会后应做的工
作进行了详细安排,并对提高职工代表素质提出明确要求,具有很强的可操作性。
全省154个基层单位全部按照规定建立完善了职代会制度,建制率达到100%。
为了提高职代会质量,各单位均把职工代表培训作为提高职代会质量的着眼点,实行了职工代表述职评议和巡检制度,确保职代会制度严格按照其职权范围和规定认真落实,共有9个市局的职代会被地方评为星级职代会,促进了企业在和谐的环境中深化改革和健康发展。
第二,进一步深化局务公开工作。
各局均成立了局务公开领导小组和监督小组,制定了局务公开制度和实施办法。
在局务公开内容上,将职工关心的热点、难点问题作为公开内容。
在形式上坚持以职代会为基本形式和主要形式,并建立公开栏,同时我们大力推广沧州局的职工“点题公开”制度和每月局领导出席的局情发布会制度,实现了多数职工关心什么,局里就如实公开什么,充分调动了职工参政议政的积极性。
我们制订并下发了考核标准,定期对局务公开民主管理制度的落实情况进行横向互查、上下抽查,并将检查情况在全省通报,以此促进局务公开民主管理工作在基层不断完善和规范,并向科室、班组深化。
推行局务公开使企业生产经营、重大决策和管理措施得到职工的理解和支持,有利地促进了企业发展和劳动关系的稳定,XX年河北省邮政公司荣获了“河北省厂务公开民主管理先进单位”称号,XX年又
荣获了“全国厂务公开民主管理先进单位”称号。
三、努力推动企业规范用工,促进劳动关系协调发展
劳动关系的和谐是企业和谐的基础,规范劳动用工是劳动关系和谐的前提。
我省目前有劳务工19308人,在岗职工16111人,特别是在县(市)局,劳务工有的占到了近三分之二,大部分农村支局长都是劳务工,艰苦工种、营投专业基本上全部是劳务工。
我们把规范用工作为创建工作的重要内容,采取以下做法:一是积极吸收劳务工入会。
从XX年起我们就提出了让劳务工加入工会的议题,经上下反复论证,决定凡是符合入会条件且劳务工个人提出申请的,都要吸收入会,不能因为经费及福利费用紧张等原因而不让入会。
我们的做法得到了全总的认可,两次在省总介绍经验。
二是加快依法规范用工的步伐。
依法规范用工是企业不可逾越的现实问题,如不抓紧解决,就会造成严重的后果,而且是越拖风险越大,早解决早主动。
企业行政在邮政企业发展面临很多困难特别是资金困难的情况下,狠抓规范用工,得到集团公司的肯定,并在XX年全国邮政人事会议上做了专题经验发言。
经过几年的努力,全省邮政企业劳务工派遣率达到%,今年年底劳务工派遣率要达到95%以上,劳务工规范率要达到90%以上。
三是在政策范围内营造人人平等的良好氛围,努力做到一视同仁。
在思想教育、在技术业务培训、在评优选先、在选才用人、在劳动保护、在多劳多得等方面一视同仁。
这种做法增
强了劳务工的归属感,形成了企业靠职工发展,职工靠企业生存的氛围。
四、加大职工生活保障力度,增强企业凝聚力
扎扎实实地做好困难职工的帮扶工作,尽最大努力为职工办实事、办好事,是促进劳动关系和谐的有效做法。
一是积极建立健全帮扶困难职工的长效机制。
06年省邮政工会规范了困难职工的申报审批程序、认定标准、帮扶方式等,改变单一的送温暖就是重大节日期间慰问的形式,各级工会组织主动了解职工存在的困难,并主动向行政汇报,协调解决。
建立特困职工动态管理和定期上报制度,每年5月和11月两次将困难职工情况上报省邮政工会。
二是继续完善职工大病互助补充保障机制。
进一步健全完善职工大病互助补充保障制度,加大对职工重病医疗的救助力度。
目前全省11个市局均已建立全区大病医疗互助补充保障机制和送温暖基金,XX年全省共救助大病职工40名,金额为万元,XX年双节全省发放救济款及慰问品共折款万元。
三是在全省邮政企业开展和谐职工小家建设。
自国家邮政工会召开湖北小家建设现场会后,我们就在全省邮政企业开展了农村自办支局“四有”建设,即吃饭有伙房、夏天有淋浴、冬天有取暖、娱乐有电视。
今年3月份,省邮政工会又对全省920个农村自办支局所的“四有”情况进行了详细的调查摸底,结果还有691个没有达到“四有”标准,就此项
工作我们向公司党组进行了汇报。
经省公司研究决定,对全省还没有实现“四有”的支局年底要实现“四有”,所需资金共万元,其中省公司承担其70%,各市局承担30%。
日前,资金已到位,各市局正在认真抓好落实。
为了落实集团公司和国家邮政工会《关于加强以农村邮政支局(所)为重点的职工小家建设的意见》文件精神,我们结合全省邮政企业实际,深入基层,分别召开由市局、县局工会主席参加的座谈会,从经营效益、队伍素质、民主管理、权益维护、局容局貌等五个方面制定了27项具体的职工小家建设目标,并与省公司联合下发了《关于加强以农村邮政支局(所)为重点的职工小家建设的通知》,继续高标准要求抓好以农村自办支局(所)为重点的职工小家建设。
五、不断推进“创争”活动,提高职工整体素质和企业竞争力,努力实现共谋企业和谐发展
为进一步提高全体员工的思想道德、科学文化、业务技术素质,全面提升企业创新力和竞争力,在全省邮政企业积极开展“创建学习型组织,争当知识型职工创”活动,制定活动考核评价指标体系。
把“创争”活动作为职工继续教育、终身学习的一个平台,提高企业整体素质和竞争力,保持企业和职工队伍的和谐稳定。
石家庄局被河北省创争活动领导小组评为“创争”活动优秀示范单位,XX年省邮政工会在石家庄邮政局召开“创争”活动现场推进会,XX年年底在全省
邮政系统选树了24个“创争”示范岗,推进活动再上新台阶。
以上是我们和谐企业创建工作的一些做法,尽管几年来劳动关系和谐企业创建活动取得了一定成绩,但在邮政企业公司化运行的新形势下,我们还需不断创新工作思路,充实完善活动内容,认真落实关于加强企业劳动管理的要求,进一步推动企业规范用工,严格劳动管理,完善劳动合同制度,促进企业劳动关系的协调发展。
我们要乘这次会议的东风,借鉴好的经验,进一步推动和提高我们的工作。