施工组织设计全套精品课件
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施工组织设计ppt课件
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施工总平面图设计的步骤
⑴运输道路的布置 ⑵仓库与材料堆场的布置 ⑶加工场布置 ⑷行政与生活临时设施布置 ⑸临时水电管网及其他动力设施的布置 ⑹安全防火设施布置
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技术经济指标
⑴施工工期 ⑵全员劳动生产率 ⑶非生产人员比例 ⑷劳动力不均衡系数 ⑸临时工程费用比 ⑹综合机械化程度 ⑺工厂化程度 ⑻装配华程度 ⑼流水施工系数 ⑽施工场地利用系数
求 ⑶在保证运输方便条件下,尽量降低临时设施费用。 ⑷在满足施工要求的条件下,尽量降低临时设施费 ⑸要满足防火与技术安全的要求 ⑹要便于工人的生产与生活。
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施工总平面图设计的依据
⑴各种设计资料 ⑵建设地区的自然条件和技术经济条件 ⑶建设项目的建筑概况、施工方案和施工进度计划 ⑷各种材料、构件、施工机械和一览表 ⑸各构件加工厂规模、仓库及其他设施的数量和外 廓尺寸
投资额
选择的施工方案如需增加新的投资,则应考 虑增加的投资额并进行投资效益比较(如相对 投资回收期、年度费用、投资增额收益率等)。 有关这方面的知识,可参考工程经济学方面的 专著。
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二、 施工进度计划与资源需要量计划
施工进度计划是控制工程施工进度 和工程竣工期限等各项施工活动的计划, 同时又是编制各种资源需要量计划的依 据。单位工程施工进度计划的编制步骤 如下图
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5 施工总平面图
施工总平面图设计的内容 ⑴建设项目施工总平面图上一切地上、地下已有的 和拟建的工程项目以及其他设施的位置和尺寸 ⑵为全工地施工服务的临时设施的布置位置。 ⑶永久性测量放线标桩位置
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施工总平面图设计的原则
⑴在保证施工顺利进行的条件下,尽量减少用地。 ⑵施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要
第十二章 施工组织设计
施工总平面图设计的步骤
⑴运输道路的布置 ⑵仓库与材料堆场的布置 ⑶加工场布置 ⑷行政与生活临时设施布置 ⑸临时水电管网及其他动力设施的布置 ⑹安全防火设施布置
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技术经济指标
⑴施工工期 ⑵全员劳动生产率 ⑶非生产人员比例 ⑷劳动力不均衡系数 ⑸临时工程费用比 ⑹综合机械化程度 ⑺工厂化程度 ⑻装配华程度 ⑼流水施工系数 ⑽施工场地利用系数
求 ⑶在保证运输方便条件下,尽量降低临时设施费用。 ⑷在满足施工要求的条件下,尽量降低临时设施费 ⑸要满足防火与技术安全的要求 ⑹要便于工人的生产与生活。
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施工总平面图设计的依据
⑴各种设计资料 ⑵建设地区的自然条件和技术经济条件 ⑶建设项目的建筑概况、施工方案和施工进度计划 ⑷各种材料、构件、施工机械和一览表 ⑸各构件加工厂规模、仓库及其他设施的数量和外 廓尺寸
投资额
选择的施工方案如需增加新的投资,则应考 虑增加的投资额并进行投资效益比较(如相对 投资回收期、年度费用、投资增额收益率等)。 有关这方面的知识,可参考工程经济学方面的 专著。
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二、 施工进度计划与资源需要量计划
施工进度计划是控制工程施工进度 和工程竣工期限等各项施工活动的计划, 同时又是编制各种资源需要量计划的依 据。单位工程施工进度计划的编制步骤 如下图
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5 施工总平面图
施工总平面图设计的内容 ⑴建设项目施工总平面图上一切地上、地下已有的 和拟建的工程项目以及其他设施的位置和尺寸 ⑵为全工地施工服务的临时设施的布置位置。 ⑶永久性测量放线标桩位置
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施工总平面图设计的原则
⑴在保证施工顺利进行的条件下,尽量减少用地。 ⑵施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要
第十二章 施工组织设计
施工组织设计方案培训课件pptx
编制原则
科学性、合理性、经济性 、可行性及安全性等。
突出重点
针对工程特点和难点,制 定相应的施工方案和措施 。
编制内容及要求
施工方案
制定各分部分项工程的施工方 法、工艺流程和技术措施等。
资源需求计划
预测人力、物力、财力等资源 需求,制定采购、租赁和调配 计划。
施工部署
明确施工任务、目标、资源配 置及进度计划等。
施工进度计划
编制详细的施工进度网络图和 横道图,合理安排工期。
施工现场平面布置
合理规划施工场地,布置临时 设施、道路、管线等。
审批程序及变更管理
审批程序
施工组织设计完成后,需经过企业内部审核和专家评审,最 终报业主和监理单位审批。
变更管理
在施工过程中,如遇设计变更或实际情况变化,需及时调整 施工组织设计,并重新报批。同时,应建立变更管理制度, 明确变更的提出、审查、批准和实施等流程。
加强监控与调整
密切关注关键节点的实施情况,及时采取调整措 施确保按计划进行。
资源需求预测及配置方案
资源需求分析
根据项目规模、施工难度和进度计划,预测人力、物力、财力等 资源需求。
资源配置计划
根据项目需求和资源市场情况,制定科学合理的资源配置计划。
资源动态调整
根据施工进度和实际情况,适时调整资源配置,确保满足施工需 要。
标识标牌设置
在施工现场设置各类标识标牌,如安全警示牌、 施工公告牌等,提醒人员注意安全事项和遵守相 关规定。
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查和隐患排查工作,及时发现并 处理潜在的安全问题,确保施工顺利进行。
04
施工进度计划与资源配置
施工进度计划编制方法
施工组织设计ppt课件
目录
01
工程概况
02
施工计划
03
施工方案
04 保证体系、措施
05 冬、雨季施工措施
工程概况
长江盛阁2#住宅楼工程,位于青岛开发区长江东路以北, 嘉陵江路以东,工程总建筑面积为5260.20m2。其中地面以上 主体部分为9层,总长30.3m,宽15.6m, 层高2.9m,主体总高 度32.4m,建筑面积为3758.04 m2 ,地下一层平时为地下车库, 长39m,宽28m,高6m,包括高2.7m ,面积410.16 m2 的设备 层,和高3.3m,面积1092 m2 的车库。
平整场地土方量计算
计算步骤:
1.划分方格网,标注各角点编 号,自然地面标高。
2.按填挖平衡计算设计标高
3.计算零点,绘制“零线 将计算出的零点标注在边界线 上,并用直线连接起来即得到 零线。
4.采用平均高度法计算平整场 地挖填方。
基础工程
基础工程总体施工顺序: 挖土方→垫层→浇筑混凝土基础→筛分回填土→填筑→压实 →检验。
全防护用品及设施。 输入标题 现场杂物。
质量保证 体系
安全保证 体系
环保保证 体系
冬雨季施工保证措施
1.及时关注天气预报,提前掌握气 温、天气变化信息,遇到大风、暴 雨等恶劣天气及时通知现场技术、 施工人员,做好防护措施。 2。安排专人值夜班,对雨季夜间施 工工作进行管理。 3.完善排水设施,对特殊部位(如 墙根等)有严禁积水要求的要保证 排水畅通、无积水。 4.提前对工地临时设施予以加固维 修,保证人员安全,材料损失尽可 能最低。 5.塔吊等较高的设备安设避雷装置。 6.室外堆放的材料提前采取措施进 行覆盖或搬运。
施工方案
土方工程 模板工程 混凝与工程
01
工程概况
02
施工计划
03
施工方案
04 保证体系、措施
05 冬、雨季施工措施
工程概况
长江盛阁2#住宅楼工程,位于青岛开发区长江东路以北, 嘉陵江路以东,工程总建筑面积为5260.20m2。其中地面以上 主体部分为9层,总长30.3m,宽15.6m, 层高2.9m,主体总高 度32.4m,建筑面积为3758.04 m2 ,地下一层平时为地下车库, 长39m,宽28m,高6m,包括高2.7m ,面积410.16 m2 的设备 层,和高3.3m,面积1092 m2 的车库。
平整场地土方量计算
计算步骤:
1.划分方格网,标注各角点编 号,自然地面标高。
2.按填挖平衡计算设计标高
3.计算零点,绘制“零线 将计算出的零点标注在边界线 上,并用直线连接起来即得到 零线。
4.采用平均高度法计算平整场 地挖填方。
基础工程
基础工程总体施工顺序: 挖土方→垫层→浇筑混凝土基础→筛分回填土→填筑→压实 →检验。
全防护用品及设施。 输入标题 现场杂物。
质量保证 体系
安全保证 体系
环保保证 体系
冬雨季施工保证措施
1.及时关注天气预报,提前掌握气 温、天气变化信息,遇到大风、暴 雨等恶劣天气及时通知现场技术、 施工人员,做好防护措施。 2。安排专人值夜班,对雨季夜间施 工工作进行管理。 3.完善排水设施,对特殊部位(如 墙根等)有严禁积水要求的要保证 排水畅通、无积水。 4.提前对工地临时设施予以加固维 修,保证人员安全,材料损失尽可 能最低。 5.塔吊等较高的设备安设避雷装置。 6.室外堆放的材料提前采取措施进 行覆盖或搬运。
施工方案
土方工程 模板工程 混凝与工程
施工组织设计课件
施工顺序:是指确定单位工程从开工到 竣工过程,对其各分部工程和分项工程 在空间的先后施工顺序。
施工流向应遵循的原则:
1)路线工程一般是平面分段流向,先从土方工程 开始;桥梁工程则是先下部后上部、先主体后附 属、先水中后岸上。
2)从单位工程各部分施工内容繁简程度考虑, 一般都是对技术复杂、工期长的部位先施工。
施工顺序应遵循的原则:
1)施工顺序必须按照公路与桥梁施工技术规范和 有关技术操作规程所规定的工程内容和衔接关系 进行安排。
2)采用科学的组织和调节技术,抓住重点工序, 找出关键路线,连续地、有节奏地、均衡地组织 施工,确保工程按期完工。
3)要积极而慎重地采用和推广新技术、新工艺、 新材料、新设备,做到多、快、好、省地完成公 路工程建设任务。
单位工程施工组织设计的主要内容: ①单位工程概况和施工条件 ②确定施工方案 ③单位工程施工进度计划 ④编制单位工程施工准备工作计划 ⑤施工现场平面图的规划 ⑥制定工程质量、安全生产、降低成本的
技术组织措施 ⑦确定技术经济指标
3)分部分项工程施工组织设计
分部分项工程施工组织设计,又叫施工作 业设计,是以分部分项工程为对象,根据 施工图编制而成。它的内容和侧重点,基 本上与单位工程施工组织设计相同只不过 其内容和要求更具体细致,针对性更强。
4)确定为完成任务所需的劳动工种和总的劳动量 及各种机械、各种技术物资资源的需要量;
5)为编制工程年、季、月度施工作业计划提供依 据;为编制劳动力需要量的平衡调配计划、各种 材料的组织与供应计划、施工机械供应和调度计 划等提供依据。
(2)施工进度计划的编制依据
1)经过审批的工程建设任务书,工程范围、 内容和项目要求,国家规定的工期要求等;
3)成本降低率
施工流向应遵循的原则:
1)路线工程一般是平面分段流向,先从土方工程 开始;桥梁工程则是先下部后上部、先主体后附 属、先水中后岸上。
2)从单位工程各部分施工内容繁简程度考虑, 一般都是对技术复杂、工期长的部位先施工。
施工顺序应遵循的原则:
1)施工顺序必须按照公路与桥梁施工技术规范和 有关技术操作规程所规定的工程内容和衔接关系 进行安排。
2)采用科学的组织和调节技术,抓住重点工序, 找出关键路线,连续地、有节奏地、均衡地组织 施工,确保工程按期完工。
3)要积极而慎重地采用和推广新技术、新工艺、 新材料、新设备,做到多、快、好、省地完成公 路工程建设任务。
单位工程施工组织设计的主要内容: ①单位工程概况和施工条件 ②确定施工方案 ③单位工程施工进度计划 ④编制单位工程施工准备工作计划 ⑤施工现场平面图的规划 ⑥制定工程质量、安全生产、降低成本的
技术组织措施 ⑦确定技术经济指标
3)分部分项工程施工组织设计
分部分项工程施工组织设计,又叫施工作 业设计,是以分部分项工程为对象,根据 施工图编制而成。它的内容和侧重点,基 本上与单位工程施工组织设计相同只不过 其内容和要求更具体细致,针对性更强。
4)确定为完成任务所需的劳动工种和总的劳动量 及各种机械、各种技术物资资源的需要量;
5)为编制工程年、季、月度施工作业计划提供依 据;为编制劳动力需要量的平衡调配计划、各种 材料的组织与供应计划、施工机械供应和调度计 划等提供依据。
(2)施工进度计划的编制依据
1)经过审批的工程建设任务书,工程范围、 内容和项目要求,国家规定的工期要求等;
3)成本降低率
施工组织设计课件(全)
重要性及意义
重要性
是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。
意义
加强施工的连续性、协调性、均衡性和经济性,以最少的资源消耗取得最大的 经济效益。
02
施工部署与方案
工程概况及特点分析
工程地理位置、规模 及功能描述
工程特点及难点概述
地质、水文及气候条 件分析
施工部署策略制定
提供各阶段的施工准备工作内容 ,协调施工过程中各施工单位、 各施工工种、各项资源之间的相 互关系。
编制原则与依据
编制原则
重视工程的组织对施工的作用;提高 施工的工业化程度;重视管理创新和 技术创新。
编制依据
计划文件;设计文件;合同文件;建 设地区基础资料;有关的标准、规范 和法律;类似建设工程项目的资料和 经验。
安全防护措施完善和执行情况检查
建立健全安全防护制度, 包括安全生产责任制、安 全操作规程等。
配备齐全的安全设施和器 材,并定期检查、维护和 更新。
对施工现场进行全面的安 全风险评估,并采取相应 的防护措施。
加强安全教育和培训,提 高员工的安全意识和技能 水平。
应急预案制定和演练活动组织
根据可能发生的突发事 件,制定针对性的应急
临时设施规划及布局优化
临时设施种类
设施布局原则
列举施工现场所需的临时设施,如办公区 、生活区、材料堆放区等。
遵循安全、便捷、高效的原则进行设施布 局规划。
空间利用优化
环境保护措施
通过合理布局,提高空间利用率,减少材 料搬运距离。
考虑环保因素,采取相应措施降低施工对周 边环境的影响。
05
质量安全保障措施制定
质量管理体系建立及运作流程梳理
《施工组织设计》ppt课件
《施工组织设计》ppt课件
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件,作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件,合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局,提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素,确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果,编制 详细的环保计划,明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育,提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械,降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ,如装配式建筑、预制构 件等,减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练,提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况,编制相应的应急预案,明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求,准备必要 的应急资源,如应急救援队伍、
供应及时。
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件,作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件,合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局,提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素,确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果,编制 详细的环保计划,明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育,提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械,降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ,如装配式建筑、预制构 件等,减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练,提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况,编制相应的应急预案,明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求,准备必要 的应急资源,如应急救援队伍、
供应及时。
施工组织设计方案培训ppt课件
目的
旨在通过科学管理和技术手段,对 施工过程进行合理规划,确保工程 安全、质量、进度和成本等目标的 顺利实现。
施工组织设计重要性
提高施工效率
通过优化资源配置和施 工流程,减少浪费和重 复劳动,提高施工效率。
确保工程质量
通过制定详细的施工方 案和技术措施,确保各 道工序的施工质量符合
设计要求。
保障施工安全
改落实。
应急处理预案制定及演练组织实施
识别潜在风险
全面分析施工过程中可能 遇到的风险和隐患,制定 相应的应急处理预案。
预案演练计划
根据预案内容和实际情况, 制定演练计划,明确演练 时间、地点、参与人员等。
组织实施演练
按照计划组织实施演练, 对演练过程进行全程记录, 并对演练效果进行评估。
事故报告、调查和处理程序规范化
环境保护措施
遵守国家和地方环保法规和政策, 制定环境保护方案和应急预案;加 强施工现场环境管理,减少污染排 放和噪音扰民现象。
03
关键技术与设备配置方案
关键技术分析及选型建议
关键技术分析
针对项目特点,分析并确定施工 过程中的关键技术,如深基坑支 护、大体积混凝土浇筑、钢结构
安装等。
选型建议
根据关键技术分析结果,结合工 程实际情况,提出合理的设备、
设备调配计划 根据施工进度和设备需求情况,制定合理的设备 调配计划,确保设备按时到位,满足施工需求。
设备使用管理和维护保养策略
设备使用管理
维பைடு நூலகம்保养策略
建立完善的设备使用管理制度,明确设备使 用、调度、维修等各环节的责任和流程,确 保设备安全、高效运行。
根据设备特点和运行状况,制定合理的维护 保养策略,包括定期检查、预防性维护、故 障处理等,延长设备使用寿命。
旨在通过科学管理和技术手段,对 施工过程进行合理规划,确保工程 安全、质量、进度和成本等目标的 顺利实现。
施工组织设计重要性
提高施工效率
通过优化资源配置和施 工流程,减少浪费和重 复劳动,提高施工效率。
确保工程质量
通过制定详细的施工方 案和技术措施,确保各 道工序的施工质量符合
设计要求。
保障施工安全
改落实。
应急处理预案制定及演练组织实施
识别潜在风险
全面分析施工过程中可能 遇到的风险和隐患,制定 相应的应急处理预案。
预案演练计划
根据预案内容和实际情况, 制定演练计划,明确演练 时间、地点、参与人员等。
组织实施演练
按照计划组织实施演练, 对演练过程进行全程记录, 并对演练效果进行评估。
事故报告、调查和处理程序规范化
环境保护措施
遵守国家和地方环保法规和政策, 制定环境保护方案和应急预案;加 强施工现场环境管理,减少污染排 放和噪音扰民现象。
03
关键技术与设备配置方案
关键技术分析及选型建议
关键技术分析
针对项目特点,分析并确定施工 过程中的关键技术,如深基坑支 护、大体积混凝土浇筑、钢结构
安装等。
选型建议
根据关键技术分析结果,结合工 程实际情况,提出合理的设备、
设备调配计划 根据施工进度和设备需求情况,制定合理的设备 调配计划,确保设备按时到位,满足施工需求。
设备使用管理和维护保养策略
设备使用管理
维பைடு நூலகம்保养策略
建立完善的设备使用管理制度,明确设备使 用、调度、维修等各环节的责任和流程,确 保设备安全、高效运行。
根据设备特点和运行状况,制定合理的维护 保养策略,包括定期检查、预防性维护、故 障处理等,延长设备使用寿命。
《施工组织设计》PPT课件
方案优化
对选定的施工方案进行细化和优化,包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进,提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案,编制详细的施工进度计划,明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果,对进度计划进行动态调整, 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序,便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定,保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件,合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等,减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施,对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定,确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进,持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构,确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略,包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库,对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合, 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果,制定针对性的培训计划
对选定的施工方案进行细化和优化,包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进,提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案,编制详细的施工进度计划,明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果,对进度计划进行动态调整, 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序,便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定,保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件,合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等,减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施,对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定,确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进,持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构,确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略,包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库,对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合, 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果,制定针对性的培训计划
施工组织设计与施工方案ppt课件
作用
有利于加强施工的预见性、计划性、科学性;有利于合理组织施工,建立正常 的生产秩序;有利于提高经济效益;有利于保证工程质量和施工安全。
编制原则与依据
编制原则
遵守国家法律法规和相关标准规范; 符合工程建设强制性标准;满足合同 要求;符合施工现场实际情况;注重 经济效益和社会效益的统一。
编制依据
工程合同文件;设计文件及图纸;相 关法律法规和标准规范;施工组织总 设计;类似工程施工经验等。
03
施工组织设计核心内容
工程概况与特点分析
01
02
03
工程基本情况介绍
包括工程名称、建设地点 、工程的特点和难点进 行深入分析,为后续施工 部署提供基础。
地质水文条件
阐述工程所在地的地质、 水文等自然条件,为施工 提供必要的依据。
施工部署及任务划分
施工总体部署
工艺流程描述
详细阐述各施工阶段的工艺流程,包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装 修等。
设备选型配套及布置图设计
设备选型
根据工程需要,选用合适的施工机械 设备,如塔吊、混凝土搅拌站、施工 电梯等。
设备布置图设计
绘制设备布置图,明确设备的安装位 置、使用功能和安全要求。
质量安全保障措施制定
质量保障措施
等。
物资设备计划
根据工程需求和施工进度计划,制 定物资设备采购、租赁和调配计划 ,确保施工所需物资设备的及时供 应。
资金计划
根据施工进度计划和资源需求计划 ,编制详细的资金计划,包括资金 来源、使用计划和风险管理措施等 。
进度计划安排与保障措施
施工进度计划
进度监控与调整
根据工程特点和施工条件,制定详细 的施工进度计划,明确各阶段的时间 节点和关键路径。
有利于加强施工的预见性、计划性、科学性;有利于合理组织施工,建立正常 的生产秩序;有利于提高经济效益;有利于保证工程质量和施工安全。
编制原则与依据
编制原则
遵守国家法律法规和相关标准规范; 符合工程建设强制性标准;满足合同 要求;符合施工现场实际情况;注重 经济效益和社会效益的统一。
编制依据
工程合同文件;设计文件及图纸;相 关法律法规和标准规范;施工组织总 设计;类似工程施工经验等。
03
施工组织设计核心内容
工程概况与特点分析
01
02
03
工程基本情况介绍
包括工程名称、建设地点 、工程的特点和难点进 行深入分析,为后续施工 部署提供基础。
地质水文条件
阐述工程所在地的地质、 水文等自然条件,为施工 提供必要的依据。
施工部署及任务划分
施工总体部署
工艺流程描述
详细阐述各施工阶段的工艺流程,包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装 修等。
设备选型配套及布置图设计
设备选型
根据工程需要,选用合适的施工机械 设备,如塔吊、混凝土搅拌站、施工 电梯等。
设备布置图设计
绘制设备布置图,明确设备的安装位 置、使用功能和安全要求。
质量安全保障措施制定
质量保障措施
等。
物资设备计划
根据工程需求和施工进度计划,制 定物资设备采购、租赁和调配计划 ,确保施工所需物资设备的及时供 应。
资金计划
根据施工进度计划和资源需求计划 ,编制详细的资金计划,包括资金 来源、使用计划和风险管理措施等 。
进度计划安排与保障措施
施工进度计划
进度监控与调整
根据工程特点和施工条件,制定详细 的施工进度计划,明确各阶段的时间 节点和关键路径。
施工组织设计 课件(全)
2、 施工准备工作的内容和要求 (1)施工准备工作的内容 ①调查、踏勘与收集资料 ②技术经济资料准备 ③施工现场准备 ④施工材料、设备准备 ⑤施工人员准备 ⑥季节性施工准备
(2)施工准备工作的要求 计划性、有序性、时间节点、责任明确 ① 编制施工准备工作计划 工作内容、要求 完成时间、责任 人、负责人 ② 建立严格的施工准备工作责任制 分技术、行政、施工、安全、物资 ③ 建立施工准备工作检查制度 发现薄弱环节,不断改进工作
6、基本建设项目及其组成 ⑪、基本建设项目:按一个总体设计组织施 工,建成后具有完整的系统,可以独立 地形成生产能力或使用价值的建筑工程 成为一个建设项目 注:按一个总的设计意图,由一个或几个单 项工程组成。包括总布置图上所有拟建工程 及其配套工程等一切工程项目的总称。 特点 是:经济上实行独立核算、行政上实行独立 管理,并且具有独立法人资格的建设单位。
(2)熟悉施工图纸的重点 ①基础及地下室部分 如: · 核对建筑、结构、设备施工图中关于 基础留口、留洞的位置及标高的相互 关系是否处理恰当 · 排水及下水的去向 · 变形缝及人防出口做法 · 防水体系的做法要求 · 特殊基础形式做法
②主体结构部分 如: · 建筑物墙体轴线的布置 · 主体结构各层的砖、砂浆、混凝土构件的强 度等级有无变化 · 墙、柱与轴线的关系,梁、柱(圈梁、构造 柱)的配筋及节点做法 · 设备图和土建图上洞口尺寸及位置的关系 · 阳台、雨篷、挑檐的细部做法 · 楼梯间的构造 · 卫生间的构造 · 对标准图有无特别说明和规定
(1)收集与工程项目特征及要求有关的资料 ① 如批准的项目可行性研究报告 ② 工程规划图 地质勘查报告 ③ 工程规划图纸及施工设计图纸 ④ 参与设计施工图的交底和今审 ⑤本项目其他参与工作的单位
施工组织设计讲义PPT课件
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第四章施工准备
• 第一节 施工准备工作计划
➢ 施工技术准备 ➢ 施工物质条件生产准备 ➢ 施工现场准备
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第四章施工准备
• 施工技术准备 ➢ 调查情况
✓掌握工程所在地区的气象气候资料 ✓工程施工的水文地质条件, ✓对可能给工程施工造成较大影响的不利因素
第一章编制说明
• 第二节 编制依据
➢工程招标文件 ➢工程施工设计图纸 ➢工程地质勘察报告 ➢国家省市地区的相关法令法规及规定 ➢国家现行的相关技术规范、标准及规、 ➢工程施工其他参考资料 ➢施工现场具体情况等。
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第二章工程概况
• 第一节 工程概述
➢介绍该工程的地理位置及及周边环境情况。 ➢介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、 抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐 久等级、工程总占地面积等工程重要指标。 ➢介绍该工程的规定工期(若招标书有规定)及其 他招标限制条件。 ➢介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况。
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第五章主要分部分项工程施工方案
• 第六节 钢筋工程;第七节 模板工程;第八节 混凝土工程; 第九节 预应力施工;第十节 钢结构工程;第十一节 砌体 工程;第十二节 楼地面工程;第十三节 屋面工程;第十四 节 门窗工程;第十五节 装饰工程;第十六节 水暖工程;第 十七节电气工程;第十八节通风消防工程;第十九节电梯工程; 第二十节室外工程;第二十一节 构件吊装和机械安装调试
✓材料 ✓脚手架基本构造要求 ✓脚手架搭设质量要求 ✓脚手架搭拆安全措施 ✓节点详图
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第五章主要分部分项工程施工方案
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(3)分部分项工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象,
用以具体实施施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织 的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程 施工组织设计的编制同时进行,并由单位工程的技术人员负责 编制。
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4.按编制内容的繁简程度不同分类 施工组织设计按编制内容的繁简程度不同可分为完整的施工组
种类备工作内容服,务对范人、围资金、材编料、制机时械间和施工方法等编进制行者合理安排,主协要调特施点工中各专追业求施主工要目标
单位、各工种、资源与时间之间的合理关系。
标前一设、建计筑工程投施标工组签织约设计的种投类标书编制前 经营管理层 规划性
中标、经济效益
1、根据建筑工程施工组织设计的编制时间分为:
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3、建设项目的组成
①建设项目 按照一个总体设计来进行施工、具有独立的组织形式、能发 挥项目整体功能的建设工程。华新水泥厂 ②单项工程 是建设项目的组成部分。具有独立的设计文件、建成后能发 挥部分独立发挥生产能力或效益的工程。 ③单位工程 是单位工程的组成部分。具有独立组织施工条件、单独作为 计算成本对象,建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。 ④分部工程 是单位工程的组成部分。一般是按单位工程的结构部位、使 用的材料、工种或设备种类、型号的不同划 ⑤分项工程 是分部工程的组成部分。按不同的施工方法、材料及构件的 规格将分项工程 分解为一些简单的施工过程。
标后设计标前设施计工、准标备后设至计 签约后开工前 项目管理层 作业性
施工效率和效益
验收
2、根据建筑工程施工组织设计的编制对象分为: 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部工程施工组织设计
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二、“标前设计”的内容 1、工程概况 2、施工方案 3、施工进度计划 4、主要技术组织措施 5、其他
二、“标后设计”的内容 1、工程概况 2、工程部署 3、施工方案 4、施工技术组织措施 5、施工进度 6、资源供应计划 7、施工平面图 8、施工准备计划 9、技术经济指标
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§1.3 建筑工程施工组织设计的种类与作用
一、建筑工程施工组织的概念
建筑工程施工组织是研究和制定组织建筑安ห้องสมุดไป่ตู้工程施工全过程既合理又经济的方法和途径。
建筑工程施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点,以及国家基本建设方针和 各项具体的技术规范、规程、标准,实现工程建设计划和设计的要求,提供各阶段的施工准
用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技 术、经济和组织的综合性文件。
施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后, 由总承包企业的总工程师领导下进行编制。
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(2)单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以一个单位工程(一个建筑物或构筑
物,一个交工系统)为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施 工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计 一般在施工图设计完成后,在拟建工程开工之前,由工程处的技术 负责人领导下进行编制。
织设计和简单的施工组织设计两种。 (1)完整的施工组织设计
对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新 技术、新材料和新工艺的拟建工程项目,必须编制内容详尽的完整 施工组织设计。 (2)简单的施工组织设计
对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的 拟建工程项目,可以编制一个仅包括施工方案,施工进度计划和施 工平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。
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§1.2 建筑智能化对建筑施工组织的要求
建筑智能化——建筑技术与信息技术的相互渗透结合而产生的新的建筑 类型。它以建筑为平台,兼备通讯自动化系统、办公自动化系统、楼宇 自动化系统、管理自动化系统。 现代建筑在施工技术上的特征是高耸、大跨度、超深基础;在安装技术 上的特征是都配备有通讯、监控、办公、环境等自动化系统及其综合布 线系统等内容;在安全施工方面,要求有严格的安全措施和消防措施; 在质量方面,要求严格按照ISO9000国际标准实施,并高效优质地施工; 环境保护、文明施工上要求做到无污染,无噪音,无公害,工地文明、 整洁、形象美观等。
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施工组织设计按编制时间不同可分为投标前编制的施工组织设计(简 称标前设计)和签订工程承包合同后编制的施工组织设计(简称 标后设计)两种。
施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工 程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。
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(1)施工组织总设计 施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象,
施工组织设计
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第一章 绪论
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§1.1 建筑工程施工组织概述
一、与建筑工程施工组织有关的基本概念 1、基本建设——各类固定资产建设及投资活动的总称。 2、基本建设程序——基本建设全过程中各项工作必须遵循的先
后顺序。我国基本建设程序可分为决策、设计、准备、实施 及竣工验收五个阶段。
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工程项目建设程序 (1)项目建议书; (2)可行性研究; (3)设计任务书; (4)工程设计; (5)建设准备; (6)工程施工; (7)竣工验收。
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5.按使用时间长短不同分类 长期施工组织设计 年度施工组织设计 季度施工组织设计等
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§1.5 建筑产品极其生产的特点 1、建筑产品的特点
(1)建筑产品在空间上的固定性; (2)建筑产品的多样性; (3)建筑产品体形庞大。
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2、建筑产品生产的特点 (1)建筑产品生产的流动性; (2)建筑产品生产的单件性; (3)建筑产品生产的地区性; (4)建筑产品生产周期长; (5)建筑产品生产的露天作业多; (6)建筑产品生产的高空作业多; (7)建筑产品生产组织协作的综合复杂性。
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3、 建筑施工程序
(1)投标、中标谈判与签订合同阶段 本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同 (2)施工准备阶段 (3)施工阶段 完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条
件。 (4)验收、交工与结算阶段 任务是对成果进行总结、评价; 对外结清债权债务,结束交易关系。 (5)使用后服务阶段 按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修。 其目的是保证使用单位正常使用、发挥效益。
(3)分部分项工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象,
用以具体实施施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织 的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程 施工组织设计的编制同时进行,并由单位工程的技术人员负责 编制。
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4.按编制内容的繁简程度不同分类 施工组织设计按编制内容的繁简程度不同可分为完整的施工组
种类备工作内容服,务对范人、围资金、材编料、制机时械间和施工方法等编进制行者合理安排,主协要调特施点工中各专追业求施主工要目标
单位、各工种、资源与时间之间的合理关系。
标前一设、建计筑工程投施标工组签织约设计的种投类标书编制前 经营管理层 规划性
中标、经济效益
1、根据建筑工程施工组织设计的编制时间分为:
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3、建设项目的组成
①建设项目 按照一个总体设计来进行施工、具有独立的组织形式、能发 挥项目整体功能的建设工程。华新水泥厂 ②单项工程 是建设项目的组成部分。具有独立的设计文件、建成后能发 挥部分独立发挥生产能力或效益的工程。 ③单位工程 是单位工程的组成部分。具有独立组织施工条件、单独作为 计算成本对象,建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。 ④分部工程 是单位工程的组成部分。一般是按单位工程的结构部位、使 用的材料、工种或设备种类、型号的不同划 ⑤分项工程 是分部工程的组成部分。按不同的施工方法、材料及构件的 规格将分项工程 分解为一些简单的施工过程。
标后设计标前设施计工、准标备后设至计 签约后开工前 项目管理层 作业性
施工效率和效益
验收
2、根据建筑工程施工组织设计的编制对象分为: 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部工程施工组织设计
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二、“标前设计”的内容 1、工程概况 2、施工方案 3、施工进度计划 4、主要技术组织措施 5、其他
二、“标后设计”的内容 1、工程概况 2、工程部署 3、施工方案 4、施工技术组织措施 5、施工进度 6、资源供应计划 7、施工平面图 8、施工准备计划 9、技术经济指标
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§1.3 建筑工程施工组织设计的种类与作用
一、建筑工程施工组织的概念
建筑工程施工组织是研究和制定组织建筑安ห้องสมุดไป่ตู้工程施工全过程既合理又经济的方法和途径。
建筑工程施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点,以及国家基本建设方针和 各项具体的技术规范、规程、标准,实现工程建设计划和设计的要求,提供各阶段的施工准
用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技 术、经济和组织的综合性文件。
施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后, 由总承包企业的总工程师领导下进行编制。
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(2)单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以一个单位工程(一个建筑物或构筑
物,一个交工系统)为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施 工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计 一般在施工图设计完成后,在拟建工程开工之前,由工程处的技术 负责人领导下进行编制。
织设计和简单的施工组织设计两种。 (1)完整的施工组织设计
对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新 技术、新材料和新工艺的拟建工程项目,必须编制内容详尽的完整 施工组织设计。 (2)简单的施工组织设计
对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的 拟建工程项目,可以编制一个仅包括施工方案,施工进度计划和施 工平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。
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§1.2 建筑智能化对建筑施工组织的要求
建筑智能化——建筑技术与信息技术的相互渗透结合而产生的新的建筑 类型。它以建筑为平台,兼备通讯自动化系统、办公自动化系统、楼宇 自动化系统、管理自动化系统。 现代建筑在施工技术上的特征是高耸、大跨度、超深基础;在安装技术 上的特征是都配备有通讯、监控、办公、环境等自动化系统及其综合布 线系统等内容;在安全施工方面,要求有严格的安全措施和消防措施; 在质量方面,要求严格按照ISO9000国际标准实施,并高效优质地施工; 环境保护、文明施工上要求做到无污染,无噪音,无公害,工地文明、 整洁、形象美观等。
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施工组织设计按编制时间不同可分为投标前编制的施工组织设计(简 称标前设计)和签订工程承包合同后编制的施工组织设计(简称 标后设计)两种。
施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工 程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。
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(1)施工组织总设计 施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象,
施工组织设计
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第一章 绪论
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§1.1 建筑工程施工组织概述
一、与建筑工程施工组织有关的基本概念 1、基本建设——各类固定资产建设及投资活动的总称。 2、基本建设程序——基本建设全过程中各项工作必须遵循的先
后顺序。我国基本建设程序可分为决策、设计、准备、实施 及竣工验收五个阶段。
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工程项目建设程序 (1)项目建议书; (2)可行性研究; (3)设计任务书; (4)工程设计; (5)建设准备; (6)工程施工; (7)竣工验收。
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5.按使用时间长短不同分类 长期施工组织设计 年度施工组织设计 季度施工组织设计等
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§1.5 建筑产品极其生产的特点 1、建筑产品的特点
(1)建筑产品在空间上的固定性; (2)建筑产品的多样性; (3)建筑产品体形庞大。
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2、建筑产品生产的特点 (1)建筑产品生产的流动性; (2)建筑产品生产的单件性; (3)建筑产品生产的地区性; (4)建筑产品生产周期长; (5)建筑产品生产的露天作业多; (6)建筑产品生产的高空作业多; (7)建筑产品生产组织协作的综合复杂性。
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3、 建筑施工程序
(1)投标、中标谈判与签订合同阶段 本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同 (2)施工准备阶段 (3)施工阶段 完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条
件。 (4)验收、交工与结算阶段 任务是对成果进行总结、评价; 对外结清债权债务,结束交易关系。 (5)使用后服务阶段 按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修。 其目的是保证使用单位正常使用、发挥效益。