公卫绩效考核方案
公共卫生服务绩效考核方案
公共卫生服务绩效考核方案一. 背景介绍公共卫生服务是一项关系人民群众健康的重要工作，为了保障和改善人民群众的健康状况，各级政府都加大了对公共卫生服务的重视力度。
为了推动公共卫生服务工作的持续改进和提高其绩效，制定一套科学合理的绩效考核方案势在必行。
二. 目标1.明确绩效考核目标：例如提高健康教育普及率、提高基本公共卫生服务覆盖率、提升卫生应急和重大疫情处置能力等。
2.公开透明：设立公共卫生服务绩效考核指标，将考核结果进行公开，让社会公众了解公共卫生服务工作的表现和改进方向。
3.激励机制：以考核结果为依据，给予优秀绩效单位奖励，同时对未达到考核标准的单位进行督促和改进。
三. 考核指标1.健康教育普及率：衡量健康教育工作的覆盖范围和效果。
2.基本公共卫生服务覆盖率：衡量基本公共卫生服务的提供情况，包括疫苗接种率、孕产妇保健服务率、老年人健康管理率等。
3.卫生应急和重大疫情处置能力：衡量卫生应急能力和对重大疫情的及时处置能力。
4.职业卫生管理情况：衡量企事业单位职业卫生管理的执行情况。
5.环境卫生管理情况：衡量环境卫生管理的执行情况，包括垃圾清理、污水处理等。
四. 考核方法1.指标量化：根据考核指标制定明确的量化标准和评分规则。
2.数据统计：收集各项指标的数据，确保数据的准确性和真实性。
3.绩效评估：对各项指标进行综合评估，得出相应的考核结果。
4.结果公开：将考核结果公开给社会公众，让社会公众了解公共卫生服务工作的表现和改进方向。
五. 激励和奖惩1.优秀绩效奖励：对绩效优秀的单位给予奖励，如表彰、奖金等。
2.督促和改进：对未达到考核标准的单位进行督促和改进，提供指导和支持。
六. 实施步骤1.制定绩效考核方案：明确考核目标、指标和评分规则。
2.组织实施：组织各级政府和相关部门开展绩效考核工作。
3.数据收集和统计：收集各项指标的数据，并进行统计。
4.绩效评估：对各项指标进行综合评估，得出相应的考核结果。
5.结果公开和激励奖惩：将考核结果公开给社会公众，并对优秀绩效单位进行奖励和对未达到标准的单位进行督促和改进。
公共卫生考核方案(五篇)
公共卫生考核方案为贯彻落实卫生部、财政部《____做好____年基本公共卫生服务项目工作____》，根据《国家基本公共卫生服务项目规范(____版)》要求，结合《盱眙县____年度基本公共卫生服务项目实施方案》和本镇实际，经院委会研究决定，制定《____镇____年度基本公共卫生绩效考核方案》，具体内容如下：一、工作目标为切实加强我镇基本公共卫生服务项目管理，实施国家确定的基本公共卫生服务项目，对城乡居民健康问题实施干预措施，减少主要健康危害因素，有效预防和控制主要传染病和慢性病，保障城乡居民获得最基本、最有效的公共卫生服务。
使城乡居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务的要求，我院进行了全员培训，使全院职工每人度了解掌握10大类41项基本公共卫生服务项目的具体内容，明确职责，结合乡村一体化管理，乡村衔接，镇卫生院以防保所为主，全员参与，把群众的满意度放在首位，把国家对群众健康关怀落到实处。
二、工作任务及要求____年基本公共卫生服务项目内容包括。
建立居民健康档案，健康教育、预防接种、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病患者健康管理、重性精神病患者管理、传染病和突发公共卫生事件报告与处理、卫生监督协管。
分片包干组针对以上内容，进行分组，分片包干，细化责任，下达任务，使公共卫生服务项目工作落到实处。
为了使公共卫生服务项目各项工作做到真实有效，院内成立督察组，采取多种形式如现场检查、走访调查、电话抽查等方式，对下村服务人员进行督导检查，工作不实者工作量不参与绩效考核，杜绝弄虚作假，一经发现每次从工作量中扣除50分。
对拒不改正的，发现三次取消参加公共卫生服务项目资格。
(一)建立居民健康档案1、服务对象。
辖区内常住居民(包括居住半年以上非户籍居民)。
2、服务项目和内容。
(1)建立居民健康档案。
(2)健康档案维护管理。
3、具体要求。
⑴必须做到真实有效，不准弄虚作假，下村服务人员要和村服务站进行衔接，和服务对象进行面对面的服务，并告知服务内容。
基本公共卫生服务绩效考核方案范文(9篇)
基本公共卫生服务绩效考核方案范文（9篇）基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）1医院绩效工资分配方案如下，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定本绩效工资分配方案。
一：指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
二：基本思路1、积极推行准全成本核算，收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配;2、以科室或医疗组/个人为基本核算单元;3、质量考核和管理目标考核与科室个人效益挂钩;4、档案工资与实际工资分离。
即国家规定的职工工资作为档案工资保留，并按规定报批后记录在职工的档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。
实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效，参与奖金分配。
三：绩效工资范围：绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、活工资、科室/个人效益绩效等。
1、个人技术绩效：具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。
个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。
2、活工资：从档案工资中扣出50%，作为绩效工资进行发放。
3、科室/个人效益绩效:以医疗组/个人、科室为核算单位，与科室/个人收入指标挂钩进行考核，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室/个人的部分，即奖金。
基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）2一、考核目标：为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展。
基本公卫服务项目绩效考核方案
基本公卫服务项目绩效考核方案为确保公共卫生工作的有效开展，提高基本公卫服务项目的绩效水平，促进全民健康，制定如下绩效考核方案：一、考核范围1. 基本公卫服务项目包括疾病预防控制、健康监测和评估、应急卫生管理、健康促进等方面的服务项目。
2. 考核对象包括各级卫生健康行政部门、医疗机构、卫生监督机构等相关单位。
二、考核指标1. 服务覆盖率：评估基本公卫服务项目对人群的覆盖程度，包括各类人群的服务覆盖率、服务内容的覆盖率等。
2. 服务质量：评估基本公卫服务项目提供的服务质量，包括服务过程中的专业水平、服务态度、服务效果等。
3. 经济效益：评估基本公卫服务项目的经济效益，包括服务成本与服务效益的比例、服务项目的社会效益等。
三、考核方法1. 定性考核：采用问卷调查、专家评审等方法，对基本公卫服务项目的服务覆盖、服务质量、经济效益等进行定性评价。
2. 定量考核：根据基本公卫服务项目的实际数据，对考核指标进行量化评估，形成相应的绩效指标。
四、考核周期1. 考核周期为每年一次，由各级卫生健康行政部门牵头组织实施。
2. 考核结果将作为基本公卫服务项目经费拨付的重要依据，同时也作为考核对象绩效改进的重要参考。
五、考核结果运用1. 发布考核结果：将考核结果向社会公布，提高基本公卫服务项目的透明度和公信力。
2. 纳入绩效奖惩机制：根据考核结果，对绩效突出的单位给予表彰奖励，对绩效不佳的单位提出整改意见，并可能降低经费拨付。
3. 指导绩效改进：根据考核结果，为考核对象提供绩效改进的指导意见，帮助其不断提升绩效水平。
六、考核监督1. 考核实施过程中，设置专门的监督组织，对考核过程进行监督，确保考核公正、公平、公开。
2. 对于造假、弄虚作假等违规行为，将依法依规进行处理，对涉嫌违法的单位进行查处。
七、总结本绩效考核方案旨在促进基本公卫服务项目的提高，为全面推进健康中国建设作出积极贡献。
希望各相关单位认真执行，不断完善绩效考核机制，推动公共卫生事业持续健康发展。
2024年基本公卫服务项目绩效考核方案
2024年基本公卫服务项目绩效考核方案一、引言本文旨在制定2024年基本公卫服务项目的绩效考核方案，旨在明确考核的指标和评估的方法，提高基本公卫服务项目的绩效水平。
二、背景基本公卫服务项目是保障公众健康的重要举措，为广大人民群众提供了健康的基础服务。
为了确保基本公卫服务项目按照规定要求开展，并且提高服务质量和水平，有必要制定有效的绩效考核方案。
三、考核指标1. 人口覆盖率：衡量基本公卫服务项目能够覆盖到的人口比例，统计该比例以评估公卫服务项目的普及程度。
2. 服务质量：考核基本公卫服务项目的服务质量，包括医疗技术水平、服务态度、服务效率等方面的表现。
3. 预防工作：关注基本公卫服务项目的预防工作，如疫苗接种率、健康宣教工作覆盖率等，以保障公众健康。
4. 卫生监督和执法：考核公卫服务项目的卫生监督和执法能力，如对食品安全的监管、传染病防控的工作等。
5. 突发公共卫生事件应对能力：核查基本公卫服务项目的应对能力，包括疫情响应速度、紧急调配物资和人力资源的能力等。
四、评估方法1. 数据统计和分析：通过数据统计和分析来评估各项指标的完成情况，可以采用问卷调查、抽样调查等方式获取数据。
2. 实地检查和随机抽查：通过对基本公卫服务项目进行实地检查和随机抽查，评估服务质量和预防工作的具体情况。
3. 绩效考核评分：根据各项指标的完成情况和相关数据的分析，按照一定的评分标准给予绩效评分。
4. 专家评审会议：邀请相关领域的专家组成评审委员会，对绩效考核结果进行评审，并提出改进建议。
五、考核结果运用1. 奖惩激励机制：根据绩效考核结果，对绩效优秀的单位或个人给予相应的奖励和激励，以鼓励更多的公卫服务项目积极参与和努力提高绩效。
2. 绩效改进措施：将绩效考核结果作为重要依据，制定相应的改进措施，以提高公卫服务项目的绩效水平。
3. 信息公开和报告：将绩效考核结果向社会公开，并向相关部门和领导报告，以促进公众对公卫服务项目的认知和监督。
基本公共卫生服务绩效考核方案
基本公共卫生服务绩效考核方案基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）1自20xx年以来，我院进行了绩效工资改革，增进了职工的工作积极性，促进了医院的发展。
为了进一步改善员工的待遇，让医院的薪资结构更具有市场竞争力，以更好的调动员工的工作积极性，改善全院的服务质量和医疗质量，加快医院的发展，特制定医院20xx年绩效工资分配方案。
一、基本原则：1、坚持社会效益优先，追求合理经济效益的原则。
2、坚持进一步强化成本管理，渐次降低医疗运行成本，提高经济运行质量的原则。
3、坚持全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。
4、坚持责、权、利相结合和“多劳多得”，效益优先的原则。
二、工资构成院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受辅助工资和绩效工资，其余员工采用结构工资制。
划分为四部分：员工工资=基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工资。
1、基本工资：最低工资标准880元/月。
2、岗位工资：依据所在岗位确定的工资。
3、辅助工资：指院龄工资和夜班补助。
从20xx年10月1日起算院龄工资，满1年50元/年递增，最高额500元/年。
夜班补助按照10元/天补贴。
三、绩效工资计算办法（一）门诊个人、科室绩效计算办法1、门诊医生个人绩效，按照门诊医技检查收入（包括放射、CT、B超、化验、心脑电、胃镜等）5%，药品收入2%，门诊手术收入5%，治疗收入1%，收住院病人5元/个计算；2、门诊注射室按照治疗收入的6%计算；3、药房按照药品总收入的0.4%计算；4、收费室按照收取费用总额的0.1%计算。
（二）住院科室绩效计算办法1、住院医生按照首诊医师原则，每收一个住院病人，按5元/人计算到收治医生个人（不包含观察病人），住院辅助检查收入（包括放射、B超、化验、心脑电、胃镜、CT等）5%，手术收入3%，药品收入按照1%计算到科室，其他相关收入按2%计算；2、麻醉医生按麻醉费3%，其他相关收入按2%；3、住院护士按照护理费、治疗费、抢救费的6%计算到各科，其他相关收入按2%；4、手术室（ICU）护士按照手术病人15元/人计算（50元以上的手术）、监护费按照6%、其他相关收入按2%；5、及时、完整书写病历10元/份（含医生护士）。
公共卫生服务绩效考核方案
公共卫生服务绩效考核方案1. 引言公共卫生服务是保障社会公众健康的重要组成部分。
为了提高公共卫生服务的质量，评估和考核公共卫生服务的绩效至关重要。
本文档旨在设计一套全面的公共卫生服务绩效考核方案，以确保公共卫生服务的有效运行。
2. 考核目标考核公共卫生服务的绩效旨在：•评估公共卫生服务的质量和效率•发现存在的问题和改进机会•促进公共卫生服务的持续改进3. 考核指标为了全面评估公共卫生服务的绩效，我们提出以下考核指标：3.1 客观指标•服务覆盖面：衡量公共卫生服务的覆盖范围，包括地理范围和服务对象。
•服务效果：评估公共卫生服务的实际效果，包括疾病防控的成效、健康改善情况等。
•服务效率：衡量公共卫生服务的资源利用效率，包括人力、物力和财力的利用情况。
3.2 主观指标•服务满意度：通过调查问卷等形式，收集公众对公共卫生服务的满意度评价。
•服务质量：评估公共卫生服务的专业水平和工作质量，包括医疗技术水平、服务态度等。
•服务创新：评估公共卫生服务的创新能力，包括推出新的服务项目或改善现有服务的能力。
4. 考核流程考核公共卫生服务的绩效应当建立一个完整的考核流程，包括以下步骤：1.制定考核计划：明确考核指标、方法和时间表，确保考核的全面与客观。
2.数据收集：收集相关的公共卫生服务数据，包括服务量、效果数据等。
3.数据分析：对数据进行整理、分析和比较，得出相应的评估结果。
4.绩效评估：根据考核指标对公共卫生服务的绩效进行评估。
5.反馈与改进：根据评估结果，向公共卫生服务提供反馈和改进意见。
5. 评估结果与应用根据考核流程的结果，可以得出公共卫生服务的绩效评估报告。
评估报告应包括以下内容：•绩效评估结果：对各项考核指标的绩效评估结果进行总结和分析。
•问题和建议：发现存在的问题和改进机会，并提出相应的建议和措施。
•推广和分享：将评估报告向公众和相关部门推广，促进公共卫生服务的改进和创新。
6. 结论公共卫生服务的绩效考核是提高公共卫生服务质量的重要手段。
基本公卫服务项目绩效考核方案
基本公卫服务项目绩效考核方案基本公共卫生服务项目是指国家通过国家基本公共卫生服务项目，为居民提供预防、保健、诊断、治疗和康复等基本公共卫生服务的一种保障机制。
为了确保项目的有效实施和服务质量，需要建立一套科学合理的绩效考核方案。
以下是一个基本公共卫生服务项目绩效考核方案的示例，供参考：一、考核指标（一）服务人群覆盖率：1. 居民预防接种率：统计居民接种疫苗的覆盖率，包括国家规定的必备疫苗和可选疫苗。
2. 儿童常见病和地方常见病的筛查率：包括儿童常见病（如贫血、视力问题等）和地方常见病（如地方特色病、流行病等）的筛查覆盖率。
3. 孕产妇保健服务覆盖率：统计孕产妇得到基本保健服务的比例，包括孕产妇的健康检查、妇女保健知识宣传、营养指导等。
4. 慢性病患者管理覆盖率：指慢性病患者接受管理服务的比例，包括定期随访、用药指导等。
（二）服务质量：1. 服务投诉率：统计居民对服务的投诉情况，包括投诉的原因、处理情况等，反映服务质量问题。
2. 服务满意度：对受众进行调查，了解他们对服务的满意度，包括服务态度、服务效果等。
3. 预防措施执行率：统计项目中的预防措施执行情况，包括健康教育、健康检查等。
4. 标准化操作执行情况：对服务中的标准化操作进行检查，包括服务流程、操作规范等。
（三）服务效果：1. 疾病控制效果：统计项目对疾病的控制效果，包括疫苗接种后的疫苗效果、疾病筛查后的治疗效果等。
2. 健康教育效果：对服务中的健康教育效果进行评估，包括对受众健康知识的普及情况、健康行为的改变等。
3. 干预效果评估：对服务中的干预措施进行评估，包括治疗效果、预防效果等。
二、考核方法（一）定量指标考核：通过统计数据进行考核，包括服务覆盖率、服务质量等指标。
定期统计数据，并制定考核得分标准。
（二）定性指标考核：通过调查问卷、访谈、观察等方法进行考核，包括服务满意度、服务质量等指标。
定期进行调查，并制定考核得分标准。
三、考核周期对基本公共卫生服务项目进行定期考核，例如每季度、每半年、每年进行一次考核。
基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用14篇）
基本公共卫生服务绩效考核方案基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用14篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编为大家整理的基本公共卫生服务绩效考核方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
基本公共卫生服务绩效考核方案篇1一、基本原则1、坚持社会效益第一，增加业务收入而不加重病人经济负担的原则：医院的宗旨是为人民服务，医院要把社会效益放在前位，充分体现医院的公益性，不是以营利为目的。
2、质量、效率、效益优先的原则：医院的使命是治病救人，为患者解除病痛。
它的特殊性（公益性）决定了医院的工作，是以医疗质量安全效率为重点工作。
以科室的工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等综合目标考核的基础上，通过对科室收入、支出的核算，考核科室效益，计算奖金的发放。
要充分体现医疗质量、安全、效率、效益优先；同时也体现蒙医医药特色优势和提高蒙医药临床疗效优先。
3、国有资产保值、增值、节能降耗的原则：医院的经营要以资本保值、增值，确保发展为核心，要注重投入产出效率。
规范成本核算，加强成本管理，提高培养职工节约的意识，有效控制支出，节能降耗，提高效益。
4、坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则：奖金分配是激励职工工作积极性，体现医务人员技术劳动价值，最大限度的发挥人、财、物的作用。
因此，奖金分配本着按职工贡献大小，区别发放，使多劳多得，按劳分配的原则得到体现，由于医疗工作是一个团队合作的工作，每个人发挥的作用各不相同，体现的效益也有一定的差异，所以在奖金的数额上要体现兼顾公平的原则。
二、医生奖金计算办法1、蒙药使用率达到85%以上，补贴奖5%。
按照蒙药纯利润计算。
注：蒙药纯利润为20%。
注：蒙药使用率按每月处方数计算。
2、医生收一名住院患者奖励10元。
3、医生每月按时完成1份合格出院病例，奖励20元。
4、每开展1例手术，补贴奖为50元。
基本公共卫生服务项目绩效考核方案三篇
基本公共卫生服务项目绩效考核方案三篇篇一：XX基本公共卫生服务项目绩效考核方案为进一步加强我院基本公共卫生服务项目的管理。
调动广大医务人员工作积极性，提高工作效率。
根据XX市XX区卫生和计划生育局关于修订《XXXXXX基本公共卫生服务项目绩效考核专项经费分配办法》的通知[20XX］24号文件精神，制定本方案。
一、考核目的逐步建立XX镇中心卫生院基本公共卫生服务工作考核体系，认真履行基本公共卫生服务工作职能，规范服务项目，并指导和督促辖区村卫生室和中心承担基本公共卫生服务的责任医生，提高服务质量，充分发挥资金使用效益，促进基本公共卫生服务逐步均等化，推动基本公共卫生服务项目可持续发展。
二、考核原则（一）坚持效率优先原则。
根据基本公共卫生服务项目的规范要求，坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬。
（二）坚持客观、真实、公平、公正的原则。
公开考核程序、内容、标准，考核过程要坚持实事求是，考核结果要客观反映出基本公共卫生服务落实的真实情况。
（三）坚持全面考核与日常管理相结合。
建立和完善相关规章制度，加强对各村卫生室的日常管理和基本公共卫生服务规范指导，通过考核促进本院服务能力的不断提高。
三、考核对象中心承担基本公共卫生服务项目工作的科室和人员，各村卫生室。
四、考核内容和奖金分配标准经院部领导班子研究决定，投入资金10万元作为项目考核奖金，具体分配如下：（一）城乡居民健康档案管理：分配金额2千元。
1、奖金分配：符合规范要求的年度新建成人健康档案（包括录入达人体检系统的健康人群翻新档案），每新建一份10元，儿童档案新建一份5元。
2、考核方法：每季度抽查一次，抽取当季度全部新建档案，不合格档案于次月整改完善，仍不合格的新建档案不予保留。
3、考核目标：健康档案合格率≥90%。
抽查的档案合格率超过目标值该项奖金全额发放。
4、奖金核算：建档奖金=健康档案合格率/90%×新建档案分数×10元（儿童5元）。
2023年公共卫生服务绩效考核方案范文
2023年公共卫生服务绩效考核方案范文一、背景介绍公共卫生是保障人民健康的重要组成部分，其在社会发展中起着至关重要的作用。
为了促进公共卫生服务的提升和优化，制定绩效考核方案既是对卫生机构绩效的评价，也是对卫生工作质量的监督，为了更好地推动公共卫生服务工作，特制定此考核方案。
二、考核目标1. 提升公共卫生服务质量：通过考核，评估公共卫生服务的全面覆盖、及时响应和高效运作等方面，促使各个卫生机构提升服务质量。
2. 加强公共卫生保障：通过考核，评估公共卫生应急响应能力、突发公共卫生事件处理水平，确保公众健康得到及时有效的保障。
3. 优化卫生资源配置：通过考核，评估卫生资源的合理配置、卫生设施的使用情况和效益，促进资源的优化利用。
4. 加强卫生工作创新能力：通过考核，评估卫生机构的创新能力、科研水平和技术能力，推动卫生工作创新发展。
三、考核内容1. 全面覆盖指标：考核各级卫生机构在服务范围、服务对象、服务类型等方面的全面覆盖情况。
2. 及时响应指标：考核各级卫生机构在突发公共卫生事件响应速度、应急预案的执行情况等方面的能力。
3. 高效运作指标：考核各级卫生机构在服务效率、队伍管理、资源利用等方面的运作情况。
4. 资源配置指标：考核各级卫生机构在卫生资源的合理配置、设施的使用情况和效益等方面的情况。
5. 创新能力指标：考核各级卫生机构在科研水平、技术能力、创新发展等方面的情况。
四、考核方法与指标权重考核方法主要采用定量化和定性化相结合的方式，将指标权重分配如下：1. 全面覆盖指标：权重15%- 服务范围：覆盖人口总数占比、辐射范围等。
- 服务对象：特殊人群、老年人、儿童等特定人群覆盖情况。
- 服务类型：健康教育、咨询咨询、疫苗接种等服务项目开展情况。
2. 及时响应指标：权重25%- 突发公共卫生事件响应速度：在特定时间内组织应急响应的效率。
- 应急预案执行情况：突发公共卫生事件时执行应急预案的能力和效果。
公共卫生服务绩效考核方案（三篇）
公共卫生服务绩效考核方案一、考核目的和背景公共卫生服务是保障人民群众健康的一项重要工作，绩效考核是对公共卫生服务工作进行评估和改进的重要手段。
____年公共卫生服务绩效考核方案旨在全面评估公共卫生服务工作的质量、规范程度和效果，为进一步提升公共卫生服务水平提供依据。
二、考核内容和指标体系（一）考核内容：1. 基本公共卫生服务覆盖率2. 健康教育宣传和知识普及工作3. 突发公共卫生事件应对能力4. 疾病防控工作5. 医疗卫生机构管理和卫生安全工作（二）指标体系：1. 基本公共卫生服务覆盖率指标：a）按时完成定期体检的人群比例b）儿童免疫率c）孕产妇保健率d）老年人健康管理率2. 健康教育宣传和知识普及工作指标：a）开展的健康教育宣传活动数量和覆盖面b）健康教育宣传覆盖人群比例c）健康知识普及效果评估3. 突发公共卫生事件应对能力指标：a）突发公共卫生事件应急预案制定和落实情况b）突发公共卫生事件应急演练效果评估c）突发公共卫生事件应急物资储备情况4. 疾病防控工作指标：a）重点传染病报告和监测情况b）疫苗接种情况c）卫生事件报告和处理情况5. 医疗卫生机构管理和卫生安全工作指标：a）医疗卫生机构管理规范性评估结果b）医疗废物管理情况c）卫生安全事故处理情况三、考核方式和方法（一）考核方式：综合采用定性和定量相结合的方式进行考核评估，重点考核工作的质量、效果和规范程度。
（二）考核方法：1. 数据分析法：对各项指标的数据进行统计分析，评估工作进展和成果。
2. 现场检查法：对相关工作进行实地考察，了解工作具体情况，核实数据的真实性。
3. 文件资料审查法：对相关文件资料进行审查，了解工作的落实情况和存在的问题。
四、考核评价和结果利用（一）考核评价：根据考核指标和结果，对各项工作进行综合评价，给予得分和等级评定。
（二）结果利用：1. 绩效奖励：对优秀的单位和个人进行奖励，激励其继续保持和提升工作水平。
2. 绩效改进：针对存在问题的单位和个人，制定改进措施和计划，加强指导和培训。
公卫服务项目绩效考核方案
公卫服务项目绩效考核方案一、绩效考核的背景和目的公共卫生服务项目是为满足公众健康需求提供的一种全面的、有针对性的服务。
绩效考核是对公共卫生服务项目实施情况进行评估和监测的一种手段，旨在衡量项目的目标达成程度，帮助项目团队了解项目效果，优化项目实施策略，提高服务质量。
绩效考核的目的是促进公共卫生服务项目的可持续发展，推动项目团队不断提高服务质量，满足公众健康需求，提高项目影响力。
二、绩效考核的指标体系1.开展率指标-项目启动时间是否按计划进行-项目落地地区覆盖率是否达到预期-项目活动开展次数是否达到预期2.目标完成率指标-项目设定的目标是否在规定时间内完成-项目完成情况与需求匹配度3.服务质量指标-项目活动执行效果是否达到预期效果-项目服务方式是否符合公众健康需求-项目服务的满意度调查结果4.资源利用效率指标-项目资源使用情况是否合理-项目经费使用情况是否符合预算5.管理效能指标-项目组织管理能力是否达到要求-项目团队合作效果是否良好-项目风险管理情况三、绩效考核的评估方法1.数据统计与分析-对项目开展、目标达成、服务反馈等方面的数据进行收集、整理和分析。
-利用统计学方法对数据进行量化分析，形成评估报告。
2.反馈与沟通-将项目评估报告反馈给项目团队，与项目负责人进行沟通。
-针对评估结果，与项目团队一起制定改进措施，并对外进行沟通和汇报。
3.独立评估和第三方评估-可以请专业机构或第三方组织进行独立评估，对项目进行全面、客观的评估。
四、绩效考核的周期绩效考核可以按年度进行，也可以根据项目的特点进行量化细分，如季度、半年度等。
考核周期的选择应根据项目的实际情况和特点来确定。
五、绩效考核的结果运用1.提供决策依据-通过绩效考核结果，为项目管理者提供决策依据，帮助其优化项目实施策略，提高服务质量。
2.传递信息与沟通-将绩效考核结果向项目团队和相关部门、机构进行传递与沟通，促进信息共享与合作。
3.项目改进与创新-根据绩效考核结果，项目团队可以对项目进行改进与创新，进一步提升项目效果和影响力。
公卫人员基本公共卫服务绩效考核实施方案
公卫人员基本公共卫服务绩效考核实施方案为进一步提高公共卫生服务质量和效率，更好地为农村居民服务。
根据上级卫生行政主管部门对公共卫生工作的要求，制定本实施方案。
一、指导思想逐步建立科学的乡村医生公共卫生服务绩效考核体系，进一步调动公卫项目负责人承担公共卫生服务工作的积极性，不断提高农村居民的健康水平。
二、工作目标督促指导公卫人员认真履行公共卫生服务职能，规范服务行为，在农村居民获得公共卫生服务的同时改善乡村医生的待遇，促进农村三级卫生保健网络的可持续发展。
三、基本原则（一）坚持公平、公正、公开的考核方式，考核结果向社会公示，接受群众监督。
（二）坚持定期一季度以考核。
（三）坚持奖优罚劣，以考兑补。
建立绩效考核制度，根据承担公共卫生服务任务的完成情况，发放绩效奖励性工资。
四、考核对象及考核内容（一）考核对象：医院内承担基本公共卫生服务的项目的公共卫生人员（二）考核内容：以承担公共卫生服务项目的完成情况、参与公共卫生管理和群众满意度等为主要考核内容。
具体如下：1.建立居民健康档案。
以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点，为辖区居民建立统一、规范的居民基本健康档案，并逐年完善。
2.健康教育。
向居民提供健康教育宣传和咨询服务，设置健康教育宣传栏并定期更新内容，对辖区居民开展健康知识讲座咨询等健康教育活动。
3.预防接种。
组织适龄儿童到乡镇接种点、卫生院接种及配合做好登记工作等。
4.传染病防治和突发公共卫生事件报告。
及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例以及食物中毒等突发公共卫生事件，参与现场疫点处理。
5.慢性病管理工作。
逐步完成辖区内确诊的高血压和糖尿病患者的登记管理，定期进行随访，并进行必要的健康指导。
6.孕产妇保健。
及时发现孕妇，建立孕产妇保健手册，定期进行孕产妇保健管理；进行孕期营养、心理等健康指导，追踪高危孕产妇，动员孕妇住院分娩；开展产后访视和母乳喂养指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。
2024年公共卫生服务项目绩效考核方案
2024年公共卫生服务项目绩效考核方案一、前言公共卫生服务是保障人民身体健康的重要环节，是国家发展的基础。
为了加强和完善公共卫生服务工作，提高服务质量和效率，促进全民健康，特制定本绩效考核方案，以便对2024年公共卫生服务项目进行全面评估和规范管理。
二、考核内容1. 项目目标：明确公共卫生服务项目的主要目标和任务，包括防控传染病、提升基本公共卫生服务水平、加强健康教育和促进医疗卫生改革等方面的工作。
2. 绩效指标：设定一系列与公共卫生服务项目相关的绩效指标，包括服务人数、服务覆盖率、服务质量、服务效果等方面的指标，以评估项目的实际工作成效。
3. 绩效评估方法：采用定性与定量相结合的方式，结合实地调研、数据分析、专家评审等方法，对公共卫生服务项目的绩效进行全面评估。
4. 绩效考核标准：根据绩效指标和评估结果，确定公共卫生服务项目的考核标准，明确考核等级和奖惩措施，为项目的改进提供有效的指导。
5. 绩效报告：及时编制和发布公共卫生服务项目的绩效报告，向社会公开项目的工作成果和评估结果，接受社会监督和评价。
三、考核流程1. 确定考核对象：明确参与公共卫生服务项目的各级政府部门、卫生机构、社会组织和个人等考核对象。
2. 制定考核计划：编制公共卫生服务项目的绩效考核计划，明确考核时间、考核范围、考核标准和考核程序等内容。
3. 实施考核评估：按照考核计划，组织开展公共卫生服务项目的绩效评估工作，采集、整理和分析相关数据，对项目进行评估和打分。
4. 分析评估结果：对公共卫生服务项目的绩效评估结果进行深入分析，发现问题和不足，总结经验和教训，为后续改进提供参考。
5. 提出改进建议：根据评估结果，向相关单位提出公共卫生服务项目的改进建议，指导项目改进和提升绩效。
6. 公布考核结果：公布公共卫生服务项目的绩效考核结果，向社会公开评估报告和评价意见，接受社会监督和评议。
四、考核要求1. 严格遵守法律法规，保障公共卫生服务项目的合法性和规范性。
基本公卫服务项目绩效考核方案(二篇)
基本公卫服务项目绩效考核方案一、___领导成立___县基本公共卫生服务项目绩效考核工作组，负责___对各项目实施单位进行考核，组成人员如下:第一组成员如下:组长:___成员:___(项目档案资料的整理)___(健康教育管理项目)___(孕产妇保健管理项目)___(传染病和精神病管理项目)___(负责计划免疫和老年人管理项目)___(居民健康档案项目)___(慢性病管理项目)___(儿童保健管理项目)第二组成员如下:组长:___成员:___(项目档案资料的整理)___(健康教育管理项目)___(慢性病管理项目)___(居民健康建档管理项目)___(孕产妇保健管理项目)___(传染病和精神病管理项目)___(负责计划免疫和老年人管理项目)___(儿童保健管理项目)二、考核依据(一)___部、财政部、国家计生委联发的《___促进基本公共卫生服务均等化的意见》。
(二)___部、财政部《___加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》。
(三)《国家基本公共卫生服务规范(___9版)》。
(四)《___县______年基本公共卫生服务项目实施方案》。
(五)《___县基本公共卫生服务项目资金管理暂行指导意见》。
三、考核原则(一)分级负责、逐级考核的原则;(二)客观、公正、合理、量化的原则;(三)全面考核与重点检查相结合的原则;(四)建立激励机制，调动积极性的原则;(五)考核评分与资金拨付挂钩的原则。
四、考核对象疾控中心、妇幼保健院、各乡(镇)卫生院、驻绛厂矿医院、社区卫生服务中心。
五、考核内容考核内容包括管理指标、业务指标和效果指标(详见《___县基本公共卫生服务项目绩效考核内容及标准》)。
六、考核办法(一)考核程序汇报--入村、入户调查--反馈(二)考核方法1、现场考核:采取听取汇报、查看相关资料、现场检查，对有关人员进行调查、考核等方式进行。
走访居民。
通过电话调查、入户随访、问卷调查等方式，由居民对基层医疗机构提供的基本公共卫生服务进行评价。
公共卫生服务绩效考核方案
公共卫生服务绩效考核方案字数：5000一、背景介绍在当今社会，公共卫生服务的重要性日益凸显。
为了提高公共卫生服务的效率和水平，加强对公共卫生工作的监督和考核，我国制定了相应的绩效考核方案。
本文将针对公共卫生服务绩效考核方案展开详细论述。
二、绩效考核的重要性公共卫生服务直接关系到人民群众的身体健康和生活质量，因此对公共卫生服务的绩效考核尤为重要。
通过科学的绩效考核，可以评估公共卫生服务的效益和成效，为提高服务质量和水平提供重要依据。
三、绩效考核指标体系的构建1. 健康服务水平2. 疫情防控能力3. 医疗资源配置4. 健康宣教普及5. 卫生设施完善程度6. 专业技术人员队伍建设四、绩效考核方法1. 定性评价：由专业机构对公共卫生服务进行综合评价，确定得分和级别。
2. 定量评价：采用数据统计分析的方法评估公共卫生服务的绩效。
3. 现场检查：通过实地走访和调研，了解公共卫生服务的实际情况。
五、绩效考核结果运用1. 对绩效考核结果进行公示，促使有关单位改进工作，提高公共卫生服务质量。
2. 对绩效考核结果进行奖励和惩罚，激励单位积极开展公共卫生工作。
六、绩效考核的意义和影响通过绩效考核，可以促进公共卫生服务的持续改进和提升。
绩效考核的实施将提高公共卫生服务的透明度和规范性，增强社会对公共卫生服务的信任和满意度，进而有效保障人民群众的健康权益，促进社会全面和可持续发展。
七、结语公共卫生服务绩效考核是当前社会发展的必然要求，也是推进公共卫生事业发展的重要手段。
希望各级政府和相关部门认真制定并落实绩效考核方案，不断提升公共卫生服务质量，为建设健康中国作出积极贡献。
公卫科绩效考核及分配方案
公卫科绩效考核及分配方案以下是 6 条关于公卫科绩效考核及分配方案的内容：1. 公卫科的绩效考核就好比一场比赛，每个人都在努力冲刺！那分配方案不就是赛场上那让人期待的奖品吗？你看啊，要是考核能全面地评估大家的工作，那分配起来不就能更公平合理了嘛！就像跑步比赛，跑得快的得到更好的奖励，这多合理呀！咱公卫科也得这样，让真正付出的人有更好的收获，你说是不是？我的观点：合理的绩效考核和分配方案能激励工作人员积极进取。
2. 哎呀呀，公卫科绩效考核及分配方案可是关系重大啊！这就好像是给每个人的一份“成绩单”和“报酬单”。
比如说，要是考核只看数量不看质量，那不就跟光看考试分数不看实际能力一样嘛？分配要是不公平，那大家不就都没干劲啦？公卫科得重视这个呀，要让大家的努力都能得到应有的回报！我的观点：绩效考核及分配方案要注重公平和全面。
3. 公卫科绩效考核及分配方案，这可不是小事啊！这就如同给车子加油和指明方向，好的方案能让咱公卫科这辆车跑得快又跑得稳呀！想想看，如果考核指标不合理，那不就像车的油加错了型号，怎么都跑不起来嘛。
咱得把这个方案弄好，让大家都能在这个大集体里开心工作，收获多多，你觉得呢？我的观点：一个好的方案对公卫科发展至关重要。
4. 公卫科的绩效考核和分配方案呀，就如同我们每天的一日三餐一样重要！做得好，大家都有干劲，就像吃了美味的食物有能量。
要是做得不好呢，那可就好比吃了很难吃的东西，让人不舒服呀！比如说，要是分配的时候只看资历不看能力，那不就像只给年纪大的人好吃的，不顾及能干的人吗？这样可不行呀，得改！我的观点：合理的方案会对公卫科产生积极影响。
5. 公卫科绩效考核及分配方案，这可是大事情呀！这就像盖房子，基础得打好呀。
要是考核标准乱七八糟，那不就是房子的根基不牢嘛，以后怎么能稳呢？分配也得恰到好处，不能让有的人累死累活却得不到应有的，而有的人却轻轻松松拿很多，这像话吗？一定要弄好这个方案呀！我的观点：公卫科需要严谨科学的绩效考核及分配方案。
公卫科绩效考核方案
公卫科绩效考核方案一、考核目的公卫科绩效考核旨在全面评估公卫科工作的质量与效率，促进工作的不断提升，实现公卫事业的可持续发展。
二、考核内容1. 项目完成情况考核公卫科的工作项目完成情况，包括但不限于以下方面：- 疫情监测与应急处理能力- 疾病预防控制工作- 健康教育与宣传工作- 孕产妇和儿童健康管理- 老年人和慢性病管理- 疫苗接种率和防病工作覆盖率- 医疗废物管理和环境卫生监督- 掌握流行病学常用病例分析报告技巧2. 工作质量与准确性考核公卫科工作的质量和准确性，包括但不限于以下方面：- 数据及时性和准确性- 报告文档的规范性和准确性- 疫情信息的报告及时性和准确性- 健康宣教材料的编写和传达效果3. 团队协作与沟通能力考核公卫科的团队协作与沟通能力，包括但不限于以下方面：- 公卫科内部各岗位之间的协作- 与其他科室的工作配合- 上级及下级之间的沟通和协调- 与社区、学校和企事业单位的联系与合作4. 继续学习与创新能力考核公卫科的学习与创新能力，包括但不限于以下方面：- 积极参加培训和学习的情况- 掌握公卫科最新发展动态的能力- 运用新技术、新方法开展工作的能力- 提出改进工作的创新意见和措施5. 服务质量与满意度考核公卫科的服务质量和满意度，包括但不限于以下方面：- 社区居民对公卫科服务的满意度调查结果- 掌握居民健康管理需求的情况- 居民对公卫科工作的意见反馈和建议三、考核方式1. 考核指标设置针对考核内容中的各项指标，将具体的指标要求和评分标准明确化，以便量化评估公卫科绩效。
2. 自评与互评公卫科工作人员自行评估本科室的工作情况，同时也会互相评估其他成员的工作情况。
通过自评和互评的方式，全面了解和评估每个人的工作表现。
3. 上级评价公卫科上级领导对公卫科的工作进行评价，包括但不限于实地考察、指导和评估等方式。
上级评价结果将纳入绩效考核的依据。
四、考核结果处理1. 奖惩机制根据绩效考核结果，公卫科将设立奖惩机制来激励工作优秀者和激发工作动力。
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公卫绩效考核方案
公卫绩效考核方案
庄镇中心卫生院九项基本公共卫生服务项目岗位绩效考核实施方案
卫生院各科室、各村卫生室：
为进一步加强我镇的九项基本公共卫生服务的管理与领导，有效落实我镇的各项公共卫生服务工作，提高服务质量和效率，根据《安徽省基层医疗卫生机构绩效考核办法》《安徽省基层医疗卫生机构及其工作人员绩效考核评价细则（试行）》《宿州市念基本公共卫生服务逐步均等化考核标准》《萧县第三次六项基本公共卫生服务项目工作考核细则》等文件及会议精神，结合我院实际，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，根据各个项目的的不同特点，试行分类考核，对公共卫生服务项目管理人员实行工作数量、工作质量、实际贡献等方面的绩效考核，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向成绩突出的人员倾斜，建立绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，充分调动公共卫生管理人员的工作积极性和主动性，促进我镇九项基本公共卫生服务工作事业全面健康发展。
一、考核目的
督促指导我院公共卫生服务项目管理人员认真履行公共卫生服务职责与职能，提高服务质量，规范服务行为，保证我镇居民公平
享有基本公共卫生服务，促进基本公共卫生服务逐步均等化。
二、考核原则
（一）坚持科学、合理、有效的原则。
科学合理地制定考核评估的具体内容、标准、方法和评分办法，强化考核评估结果的反馈，注重解决实际问题，提高考核评估实效。
（二）坚持客观、公平、公正的原则。
公开考核程序、内容、标准和评分标准，严格依据标准进行考核评分和综合评价。
（三）坚持全面考核评估与日常性监督检查、定期考核抽查和群众参与评价相结合的原则。
建立和完善日常监督指导和全面考核评估相结合的工作制度，对基本公共卫生服务落实情况开展综合评价。
坚持绩效导向、奖优罚劣。
（四）坚持内部考核评估与社会评价相结合的原则。
经过内部考核评估与社会综合评价督促公共卫生服务项目管理人员切实履行公共卫生服务职能，提高服务质量和效率。
三、考核内容
根据我县现阶段实施的基本公共卫生服务项目，考核内容包括建立居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、高血压、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理及基础性资料等10大类。
根据《国家基本公共卫生服务规范（）》和《安徽省基层医疗卫生机构及其工作人员绩效考核评价细则（试行）》《宿州市念基本公共卫生服务逐步均等化考核标准》《萧县第三次六项基本公共卫生服务项目工作
考核细则》等文件，制定了《萧县赵庄镇中心卫生院基本公共卫生服务项目管理人员考核评价细则(试行)》（见附件），作为我院对基本公共卫生服务项目管理人员的考核标准。
四、考核方法
赵庄镇中心卫生院公共卫生服务项目管理人员考核领导小组考核时采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查等方式。
基本公共卫生服务项目完成的数量、质量、群众满意程度调查按《赵庄镇中心卫生院基本公共卫生服务项目管理人员考核评价细则（试行）》执行。
四、考核对象
本院负责公共卫生项目的工作人员。
五、考核方法与程序
（1）制定《赵庄镇中心卫生院公共卫生服务项目工作人员考核实施方案》及《赵庄镇九项基本公共卫生项目岗位绩效考核评价细则（试行）》。
（2）成立公共卫生服务项目岗位绩效考核领导组，负责考核的具体组织和实施。
组长：吴亚真
副组长：谢衡
成员：朱峰
陈奇
张涛
（3）考核领导小组根据考核评价细则对公共卫生服务项目工作人员进行考核，以“数据说话”客观评分。
在公共卫生的每项年度完成4次对公共卫生项目工作人员的年度绩效考核，考核结果作为绩效工资兑现、本人岗位聘任、表彰奖励等工作的重要依据，并建立相应的绩效考核档案，根据考核结果，提出考核等次建议。
（5）考核等次建议报县公共卫生服务项目办，并在院内予以公示。
六、绩效考核结果与运用
1、考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，分值90分以上为优秀，80—89分为合格，70—79以下为基本合格，70以下为不合格。
2、按考核结果确定考核系数，优秀的为1.4、合格的为1.2、基本合格的为1.0，不合格的为0.8 。
3、考核期内出现下列情况之一的，经核实后，按个人绩效考核系数的50%确定其考核得分系数。
（1）违反相关政策和法律法规，被上级部门通报批评或处罚的；（2）在工作中吃、拿、卡、要等经调查核实的；
（3）因玩忽职守造成医疗差错或医疗事故的；
（4）因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的；。