车间主任述职报告PPT范文

主要做法和经验
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前阶段工作亮点
今年1—12月份，计划完成情况
1-10月份收入
230.9
万元
规模保持全省第3位
完成度
92.88
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主要做法和经验
明确销售策略
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落实销售之星方案
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安全
质量
文明
完善销售流程
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主要做法和经验
营销推广渠道
前阶段工作亮点
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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主要做法和经验
40%
75%
65%
90%
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不足之处与形式分析
诚信
合作
敬业
创新
服务
专业
改善措施
审批工作
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设备就位
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设计Байду номын сангаас
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根据某某权威统计表明，需求正在迅速扩大，行业整合加速进行中
※ 类似于这种网络图表，权威资料需要展示截图的，可用这种框作底，可保持风格统一，美观整齐。
03. 不足之处和形式分析
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不足之处与形式分析
存在问题
开发方向
1、突出文化特色，突出独立贵金属开发。 2、建立梯次明确的产品价格层级。 3、渠道外以贵金属为主，少量配比套票资源。
%
进度列全省第4位
增幅排名
6第
位
同比增幅17.43%
前阶段工作亮点
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完成情况
大料饼 小料饼
前阶段工作亮点
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跨越发展 硕果累累
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02. 主要做法和经验
信息： 2
公司内部的数据信息的共享：本地区发货、 库存以及其他销售数据。
其他： 3
明确的考核制度：赏罚分明，更好的督促业务人员完成 销售任务。
不足之处与形式分析
关键词
关键词
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关键词 关键词
关键词
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产品选择
1、以同一题材为基础，统筹其他因素。 2、围绕核心题材开发，迎合市场需求。 3、借助IP效应，考虑区域文化特色。
不足之处与形式分析
人员： 1
“适所适存”的销售精英：具有专业素质，拥有高度执行力； 市场工程师：寻觅市场商机，偏重新品研发与导入； 技术人员的支持：参与新产品试料，以及售后服务的支持。
开发。
搭建建功 立业平台
深入开展“夯基础、强基层、 出亮点”主题教育活动，以优
04. 下阶段工作思路
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下阶段工作思路
01
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03
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下阶段工作思路
打造企业文化
凝聚企业 文化共识
加强企业文化建设，增强员工 文化自信，实现企业文化引领，
提高企业核心竞争力。
树建企业 良好形象
强化企业共同愿景，外树企业 形象，内聚企业合力。扩大社 会影响力。加大服务民生项目
XX部 Sales Department
LOGO
企业工作总结模板
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目录
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前阶段工作亮点
不足之处与形势分析
主要做法和经验 下阶段工作思路
LOGO
01. 前阶段工作亮点
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02
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04
下阶段工作思路
2010
2011
2017
201X
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