人力资源《三级理论知识》复习题集(第4326篇)

2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前

练习

一、单选题

1.职工因工致残退出工作岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的( )。

A、75％

B、80％

C、85％

D、95％

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第6章>第5节>工伤保险待遇

【答案】：C

【解析】：

根据我国相关劳动法律规定，职工因工致残退出工作岗位，从工伤保险基金按月支付伤残津贴，标准为：

一级伤残为本人工资的90％，

二级伤残为本人工资的85％，

三级伤残为本人工资的80％，

四级伤残为本人工资的75％。

伤残津贴实际金额低于当地最低工资标准的，由工伤保险基金补足差额。

2.下列各选项不属于人力资源管理费用的是( )。

A、招聘费用

B、劳动争议处理费用

C、培训费用

D、人工费用

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第1章>第4节>企业人力资源费用的构成

【答案】：D

【解析】：

人力资源管理费用主要包括招聘费用、培训费用、劳动争议处理费用。

3.下列陈述中关于放权的好处提法错误的是( )。

A、增强了下属的参与意识和工作的责任感

B、减轻了上级主管的工作负担和压力，使其有更多的精力去抓大事

C、加强了主管负责记录员工的工作成果

D、员工有了一定的支配权，明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第4章>第2节>避免和解决绩效考评矛盾的方法

【答案】：C

【解析】：

适当下放权限，鼓励下属参与。在绩效管理的各个阶段，上级主管一定要简化程序，适当下放权限，比如，由原来的主管负责登记记录下属的工作成果，改为由下属自己登记记录。采用放权的办法有三点好处：

首先，增强了下属的参与意识和工作的责任感；

其次，减轻了上级主管的工作负担和压力，使其有更多的精力去抓大事；

最后，由于员工有了一定的支配权，明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理。

4.( )是一种最简单的岗位评定方法，是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断。根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。

A、简单排列法

B、选择排列法

C、分类法

D、复杂排列法

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第5章>第2节>岗位评价方法的应用

【答案】：A

【解析】：

简单排列法，也称排序法，它是一种最简单的岗位评定方法，是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按高低次序进行排列。采用本方法时，将每个工作岗位作为一个整体来考虑，并通过比较简单的现场写实观察或者凭借一些相关的岗位信息进行相互比较。

5.( )是指员工从企业获取的薪酬组合。’

A、薪酬体系

B、薪酬机构

C、薪酬管理

D、薪酬政策

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第5章>第1节>薪酬管理制度

【答案】：A

【解析】：

薪酬体系是指员工从企业获取的薪酬组合，一般包括基本薪酬、业绩薪酬、加班薪酬、长期薪酬、福利、各类津贴等。

6.( )是指从事某项具体工作任务所需要的技术或者知识。

A、技能模块

B、技能等级

C、技能种类

D、技能单元

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第5章>第1节>技能薪酬体系设计

【答案】：A

【解析】：

技能模块是指从事某项具体工作任务所需要的技术或者知识。

7.从事内容多变、经常需要做出决定工作的管理人员可管辖( )人。

A、2～5

B、2～7

C、3～7

D、3～8

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第1章>第1节>组织结构设计后的实施要则

【答案】：C

【解析】：

一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。管辖人数的多少应根据下级的分散程度、完成工作所需要的时间、工作内容、下级的能力、上级的能力、标准化程度等条件来确定。一般来说，从事日常工作可管辖15～30人；从事内容多变、经常需要作出决定的工作，可管辖3～7人。故选C。

8.评价指标的计量标准通常不包括( )。

A、计分

B、计数

C、权重

D、误差调整

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第5章>第2节>岗位评价指标的量化标准制定

【答案】：B

【解析】：

评价指标的计量标准通常由计分、权重和误差调整等三项基础标准组成。

9.下列选项中属于影响选择何种薪酬体系的外部因素是( )。

A、社会经济发展状况

B、战略目标

C、组织文化

D、发展战略

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第5章>第1节>薪酬体系

【答案】：A

【解析】：

薪酬体系要体现公平性和激励性，要能够激发员工的积极性和创造性。对于一个企业而言，选择何种类型的薪酬体系，取决于企业所面对的多种内外部因素。其中，外部因素主要是指：国家的法规政策、社会经济发展状况、劳动力供给状况、外部市场薪酬水平等；内部因素主要包括企业的性质、发展规模、战略目标、组织文化、现行的薪酬政策等。

10.在无领导小组讨论法中，一般由( )人组成讨论小组。

A、3～5

B、4～5

C、4～6

D、4～7

>>>点击展开答案与解析

【知识点】：第2章>第1节>情境模拟测试方法

【答案】：C

【解析】：

无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法，它将讨论小组(一般由4～6人组成)引入一间只有一桌数椅的空房间中，不指定谁来充当主持讨论的组长，也不布置议题与议程，只是发给一个简短案例，即介绍一种管理情境，其中隐含着一个或数个待决策和处理的问题，以引导小组展开讨论。

11.我国法律规定，集体合同协商代表双方人数对等，各方至少( )名，并确定一名首席代表。

A、3

B、5

C、7

D、9

>>>点击展开答案与解析