五金公司简介范文5篇

五金公司简介文5篇五金公司简介文5篇五金工具按照产品的用途来划分，可以分为工具五金、建筑五金、日用五金、锁具磨具、厨卫五金、家居五金以及五金零部件等几类。

下面是五金公司简介文，欢迎参阅。

五金公司简介文1信和五金工具成立于2001.7，是一家致力于五金行业的新生代企业。

公司坐落于上有天堂，下有杭的西子湖畔，环境优美，交通便利，地理位置优越。

在发展过程中我们推崇的是诚信和专业，惟其诚信才能立足，惟其专业才能竞争。

我们拥有专业的技术人员，优良的服务品质，完善的售后服务，根据不同客户的需求，尽可能地提供全面到位的服务，在客户心目中树立了良好的公司形像。

我们的宗旨是您的需要，我的方向。

公司在成立的短短几年时间里就拥有了自己的品牌 SENMA圣玛。

除此之外我们还经营:物流车、焊接工具、手工具、化工产品、量具、刀具等一系列的产品，涉及十几个品牌，上万个品种，给客户提供了宽裕的选择空间。

公司产品广泛地应用于工具、电子、机械、电力、医院、学校等各行各业，销售市场遍布全国各地，和全国诸多的五金企业有业务上的往来，无论是深度还是广度我们都力求做到更好，更出色。

五金公司简介文2工友五金工具公司是一家专业生产工友牌气动工具的制造工厂，具有十多年的生产历史。

主营气砂轮机、气镐、镐钎、气铲、捣固机、气动角磨机等六大类三十多种规格的产品。

本厂生产的工友牌气动工具产品工艺先进、设备齐全、检测手段完备、质量稳定，畅销全国各地。

广泛应用于机械、钢结构，基建、造船等行业。

公司秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持客户第一的原则为广大客户提供优质的服务。

欢迎惠顾!五金公司简介文3青隆五金工具有限责任公司地处西北重镇-，是一家专业销售品牌工具的公司。

主要有五金工具、进口工具、抽芯铆钉、电动工具、园林工具、气动工具、电子工具、特种工具、电力工具、气保工具、防爆工具、起重设备、射钉器材等。

代理了国外众多品牌五金工具，已与全国近200个厂家建立了长期的合作关系，全力打造了一个五金工具销售的航母平台，现已发展成乃至西北规模最大、档次最高的品牌五金工具批发零售专营企业。

是世达工具、鑫达工具、威达和得力五金工具、麦太保电动工具、WD-40、博格西玛指定分销商，产品畅销、、、新疆、、及西北各地。

青隆人多年来本着诚信创新，专心专注的经营理念，为众多客户奉献了优质的产品和全面的服务。

连续6年被中国工商联五金机电商会授予诚信经销商荣誉称号，被省国家税务局评选为全省诚信纳税户，同时是全国五金机电采购联盟副理事长单位和中国五金交电化工商业协会理事单位及中国工商联五金机电商会副会长单位。

五金公司简介文4大唐五金座落于风光秀丽的海滨城市-.乐清。

地处寰中绝胜之称的雁荡山南麓，东濒东海，南临瓯江;西与相连，北与毗邻;104国道，甬台温高速公路纵贯而过，机场，火车站近在咫尺，环境优美，交通便利。

公司创建于一九九八年，是一家集家用五金产品设计，开发，制造，销售于一体的高新技术企业。

技术力量雄厚，生产设备先进，并拥有先进的现代化企业管理和优秀员工。

我司主要生产各类门锁，拉手，门档，门吸，玻璃夹，地漏，铰链，滑轨，水龙头，洁具等十大系列，3000多种规格的家用五金，产品远销: 欧洲、美洲、中东、非洲等世界各地，并在中国很多城市设立了分销点。

公司先后通过了ISO9001质量管理体系，ISO14000环境管理体系认证，并荣获明星企业先进企业优秀企业等荣誉称号。

为了实现公司跨越式发展，公司全体员工在公司董事长先生的领导下，正满怀信心，积极开拓，全面推进，以人力资源管理为重点，从传统产业逐步向高新技术产业转移，从商品经营逐步向商品与资本经营并举转移，从以国际市场为主逐步向国际与国市场并重转移的发展战略，紧紧依靠先进的现代化企业管理，全新打造大唐五金的宏伟蓝图。

优良的品质，合理的价格，完善的服务。

使得我司产品深受国外广大客户的好评与青睐。

我司继续坚持品质卓越，信誉至上的宗旨，竭诚欢迎广大客商，来人来电洽谈，共创繁荣，互惠双赢。

企业价值观:诚信、务实、服务、创新、和谐热爱祖国，热爱人民，热爱事业，热爱生活回报社会、回报员工、回报股东。

社会责任:解决一个人的就业，就等于帮助一个家庭。

文化理念:人管人，容易压抑人;制度管人，容易束缚人;文化管人，才能管住魂。

人生最有意义的就是工作，与同事相处是一种缘份，与顾客、生意伙伴见面是一种乐趣。

如果你相信他人是优秀的，你就会在他身上找到好的人格品质，就会真正赢得友谊的赏。

五金公司简介文5春光公司始建于1994年，为享有国际声誉的五金配件公司。

公司专注设计、生产铝木复合门窗、隔热断桥门窗、幕墙门窗、塑料门窗上使用的五金配件。

公司现有厂房占地面积267亩，员工1500多人，其中专业技术人员120人。

公司拥有一支高素质技术管理队伍和执行力强的生产团队，生产能力、创新能力和经营管理水平达到国一流水平，为国铝合金、塑料门窗五金配件行业规模最大的制造商之一，销售网络遍及全国各地，并在欧洲、美洲、中东、非洲及东南亚拥有稳定的销售市场。

公司秉承高质量求信誉、严管理求发展的方针，经近二十年的品质历练与管理沉淀，公司已成为国际、国塑钢、铝合金门窗配件行业的知名品牌。

公司于201X年通过ISO9001:201X国际质量体系认证，现拥有实用专利38项、外观专利55项。

公司凭借与时俱进的设计理念、坚实的品质基础、完善的售后服务体系，不仅在销售业绩方面跻身国行业前茅，得到消费者和社会的广泛认可，同时也得到了权威部门的肯定。

201X年建设部中建公司授予门窗幕墙新产品开发、五金配套附件科研基地定点生产企业称号;201X 201X年中国建材市场授予质量无投诉产品称号;201X 年中国建筑五金行业十大消费者最信赖品牌、鲁班奖、名牌产品等系列荣誉称号;201X年中国建筑金属结构协会建筑门窗配套件产品，铝门窗、塑钢门窗配件行业省唯一的省著名商标201X年国首家通过国家保障性住房康居产品认证的五金企业，并成功入驻保障性住房建设材料部品采购信息平台。

中国建筑金属结构协会建筑门窗配套件定点企业和塑料门窗五金附件定点生产企业。

产品的质量和服务体现着公司价值，同时也是一种社会责任。

公司将以消费者的需求作为品牌发展目标，深化以品质为先的核心理念，优化生产销售等各环节，竭诚为每一位消费者服务。

春光精神:严谨团结创新企业愿景:上市公司员工变股东管理方针:规管理持续改善制度第一公平公正工作作风:没有任何理由和借口 100%地执行到位技术观:技术只有不断创新才有生命力人才观:谁能为企业创造价值谁就是人才服务观:整体观代替局部观逻辑观代替经验观发展方向:全世界有门窗的地方就有春光五金看过五金公司简介文的人还看了1.科技公司简介文机械公司简介3.传媒公司简介文4.服务公司简介文5.建材公司简介文创业公司简介文工作总结与计划文一、近段时间工作总结在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结:目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。

下面我对2011年上半年工作总结汇报如下:我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售经验不足，仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。

现在我逐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，基本良好的与客户沟通与信任。

所以经过努力，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发事件。

存在的缺点:对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。

本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够，工作计划《工作总结与计划文》()。

我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等，这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。

在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的不足。

二(下半年工作计划在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。

基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解计划，做到有的放矢。

维护好客情，做好与客户的关系，经常与客户沟通。

对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售计划。

2、完善促销制度，加强促销员的管理。

促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。

完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的主人翁意识。

培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

3.灵活运用活动，提高销售质量现在奶粉市场品牌很多，但主要也就是那几家。

在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。

在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用，这样可以提高销售人员及店老板积极性。

在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

4、销售目标下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。

并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

三(我的建议1.创造良好工作环境，提高工作效率。

提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

形成互相学习，互相帮助的氛围，能提高工作的积极性，不要互相贬低，互相利用。

2、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们的根本。

在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

周工作总结与计划各位家长、小朋友们:大家好～近几日虽然是阴雨绵绵，但咱们过得忙碌、愉快而充实，现将周工作总结如下:一、上周工作总结:1、在周一的晨检中，本班幼儿的个人卫生做的很干净，头发洗了，园服也很整洁，只有极个别幼儿指甲没剪，幼儿都保护自己很好，没有带外伤的幼儿，孩子们都能高高兴兴入园。

2、本周孩子们进行了正常的教育教学活动，还贯穿了幼儿的常规训练，比如:上操、吃饭、上床睡觉的安全等，孩子们都能按老师的要求积极参与，成效还不错，另外，我们应做好安全工作总结。