ERP的人力资源管理系统
基于ERP的人力资源管理系统
发 Ａ ＰＮ Ｔ Ｓ ．Ｅ 应用程序 ，群Ｎ Ｔ 乍 ｃ ．Ｅ ｆ 为编程语言 ， ｉ ｏｏ 以Ｍ ｃ ｓｆ ｒ ｔ Ｓ ＬＳｒｅ ２０ 作为数据库 。 Ｑ ｅ ｒ ０ ５ ｖ （ ） 三 数据模 型分析 ’ 在数 据库 中用 数据模型这个 工具来 抽象表示 和处 理现 实世界 的数 据和信息 ， 简单地说 ， 数据模型是 现实 世界 的模拟 。 数据模型通常 由三个要素组成 ： 数据结构 、 数据操作 和数据 的约束条件 。
要管理功能如下 ：
员工 基础数据 管理模块 ：员 工基础数 据管理 与维
护。
定， 并在不 同的网络节点上实现各 自的功 能。它 既要使 程序代码适合 网上发布 ， 又要便 于和Ｅ Ｐ Ｒ 系统集成 。本
文在Ｅ Ｐ Ｒ 系统环境下 ， 结合企业 的现状 提出 了企业人力 资源管理系统 的开发方 案 ，并对实施 中的关键技 术进
是 企业员工 ， 给定一组有 关“ 员工 ” 的属性 ， 一个 员Ｔ将 对应一 组特定 的属性值 ，可 以通过二维 表来记 录员工 的不 同属性值 。
三、 系统 设 计
现于２ 世纪７ 年代末 。随着计算机技术 的飞 速发展 ， ０ ０ 第 二代 薪资管理系统基本 上解决 了第一 代系统 的主要 问 题， 开始记录员工 的基本信息 。这个时代 的管理系统 以
【 信息技术 】
基于Ｅ 的人力资源管理系统 ＲＰ
赵 伟 ， 光 大 孙 （ 河北化工 医药职业技术学 院 网络 中心 ， 河北
石家庄
０ ０２ ） ５０ ６
摘 要 ： 文分 析 了 中小 企业 人 力 资 源 管理 的现 况 ， 述 了针 对 企 业 特 点 实施 基 于Ｅ 的 企 业 人 力 资 源 管 理 的 本 论 ＲＰ
erp管理系统包括哪些模块
ERP管理系统包括哪些模块引言ERP（企业资源规划）管理系统是为了帮助企业整合和优化各种业务流程而设计的企业级管理软件。
它可以涵盖从供应链管理到销售、财务、人力资源等各个方面，帮助企业实现高效的运营和管理。
在本文中，我们将讨论ERP管理系统中常见的模块。
1. 供应链管理模块供应链管理模块是ERP管理系统中的核心模块之一。
它涵盖了从原材料采购到成品销售的整个供应链过程。
该模块可以帮助企业有效地管理供应商关系、采购订单、库存和物流等各个环节。
通过供应链管理模块，企业可以实现库存的准确控制，降低成本并提高供应链的协调性。
2. 销售和客户关系管理模块销售和客户关系管理模块是ERP管理系统中另一个重要的模块。
它可以帮助企业管理销售流程、客户信息、销售报价和订单等。
通过该模块，企业可以实现与客户的良好沟通和关系维护，提高销售效率并增加客户满意度。
3. 财务管理模块财务管理模块是ERP管理系统中的基础模块之一。
它涵盖了财务核算、预算管理、固定资产管理和财务报告等方面。
通过财务管理模块，企业可以实现财务数据的准确记录和分析，帮助企业做出更明智的决策，并满足法律和财务要求。
4. 人力资源管理模块人力资源管理模块是ERP管理系统中关注企业人力资源方面的模块。
它包括员工管理、招聘、培训、薪资和绩效管理等功能。
通过人力资源管理模块，企业可以更好地管理员工信息，提高招聘效率，优化培训计划，并跟踪和评估员工绩效。
5. 生产和物料管理模块生产和物料管理模块是适用于制造业企业的模块。
它包括生产计划、物料需求计划、生产订单和工艺路线管理等功能。
通过该模块，企业可以实现生产流程的规划和控制，优化物料采购和库存管理，提高生产效率和产品质量。
6. 项目管理模块项目管理模块是适用于企业项目管理的模块。
它包括项目计划、任务分配、资源管理和项目进度跟踪等功能。
通过项目管理模块，企业可以更好地组织和管理项目团队，提高项目执行效率，降低项目风险，并实现项目目标。
用友NC-ERP人力资源操作手册--人事管理
3.1.3 转正项目........................................................................................................................ 66 3.1.4 调配项目........................................................................................................................ 67 3.1.5 离职项目........................................................................................................................ 67 3.2 转正管理........................................................................................................................... 68 3.2.1 转正申请........................................................................................................................ 68 3.2.2 转正审批........................................................................................................................ 69 3.3 人员调配........................................................................................................................... 70 3.3.1 调配申请........................................................................................................................ 70 3.3.2 调配审批........................................................................................................................ 72 3.3.3 调配记录........................................................................................................................ 72 3.3.4 工作交接........................................................................................................................ 73 3.3.5 调配统计分析................................................................................................................ 73 3.4 人员离职（此节点操作和人员调配操作大都雷同） ................................................... 74 3.4.1 离职申请........................................................................................................................ 74 3.4.2 离职审批........................................................................................................................ 75 3.4.3 离职记录........................................................................................................................ 76 3.4.4 工作交接........................................................................................................................ 76 3.4.5 离职统计分析................................................................................................................ 77 4 人员合同管理...................................................................................................................... 78 4.1 基础设置........................................................................................................................... 78 4.1.1 参数设置........................................................................................................................ 78 4.1.2 基础档案........................................................................................................................ 78 4.1.3 合同模板........................................................................................................................ 79 4.1.4 合同文书........................................................................................................................ 80 4.2 合同处理........................................................................................................................... 81 4.2.1 合同签订........................................................................................................................ 81 4.2.2 合同续签........................................................................................................................ 82 4.2.3 合同变更、解除、终止................................................................................................ 83 4.2.4 合同修正........................................................................................................................ 84 4.2.5 劳动争议........................................................................................................................ 85 4.2.6 文书应用........................................................................................................................ 86 4.3 合同台账........................................................................................................................... 87
用友NC-ERP人力资源操作手册--人事管理
用友NC-ERP人力资源操作手册--人事管理本文档为《用友NC-ERP人力资源操作手册--人事管理》范本，旨在提供人事管理模块的详细操作指南，帮助用户熟悉和掌握人事管理的功能和使用方法。
1、人事管理概述1.1 人事管理功能简介1.2 人事管理模块架构1.3 人事管理的业务流程1.4 系统角色与权限设置2、组织架构管理2.1 公司组织架构库管理2.2 部门信息管理2.3 岗位信息管理2.4 员工信息管理3、招聘管理3.1 职位申请与发布3.2 简历管理3.3 面试管理3.4 招聘流程管理3.5 招聘费用管理4、员工入职管理4.1 入职手续与资料准备 4.2 入职流程管理4.3 合同管理4.4 培训管理5、人员异动管理5.1 人员调动管理5.2 员工转正管理5.3 员工离职管理5.4 离职结算管理6、绩效管理6.1 绩效目标设定与考核 6.2 绩效评估与考核6.3 绩效奖惩管理6.4 绩效报表与分析7、培训管理7.1 培训需求管理7.2 培训计划管理7.3 培训课程管理7.4 培训成果评估8、薪酬福利管理8.1 员工薪资管理8.2 社保与公积金管理 8.3 员工福利管理8.4 员工奖惩管理9、人事管理报表9.1 员工基本信息报表 9.2 绩效评估报表9.3 培训管理报表9.4 薪酬福利报表附件：1、用友NC-ERP人力资源操作手册--人事管理模块安装指南法律名词及注释：1、劳动法：劳动法是指国家制定的用于调整雇佣双方劳动关系的法律法规。
2、薪酬福利管理：指对员工工资、报酬、福利等方面进行管理和规定的一系列制度和政策。
ERP人力资源管理-人事管理
人事管理是企业管理的基础，对 于企业的人力资源规划、招聘、 培训、绩效管理等具有重要意义 。
ERP人力资源管理系统概述
ERP人力资源管理系统是一种集成化 的软件系统，用于企业的人力资源管 理，包括人事管理、招聘管理、培训 管理、绩效管理等多个模块。
ERP人力资源管理系统能够实现数据 的集中管理，提高管理效率，减少重 复劳动，为企业的人力资源管理提供 全面的解决方案。
招聘管理
01
02
03
招聘需求分析
根据企业战略和业务发展 需求，分析各部门招聘需 求，制定招聘计划。
招聘信息发布
在ERP系统中发布招聘信 息，收集应聘者简历，形 成人才库。
面试安排与评估
通过ERP系统安排面试时 间和地点，对应聘者进行 评估和筛选，确保招聘到 合适的人才。
培训与发展
培训需求分析
分析员工的培训需求，制 定培训计划和课程。
应商能够满足企业需求。
选择合适的系统与供应商
03
根据评估结果，选择最适合企业的ERP人力资源管理系统和供应
商。
系统实施与部署
系统配置
根据需求文档，对ERP人力资源管理系统进行配置， 包括系统参数设置、权限分配等。
数据迁移与整理
将企业现有的人事数据整理并迁移到新系统中， 确保数据的完整性和准确性。
系统测试与调试
绩效管理
ERP系统可以设定科学的绩效评估体系，客观、公正地评价员工表现， 为人力资源优化配置提供依据。
提升企业竞争力
降低成本
通过自动化和优化人力资源管理流程，ERP系统可以降低企业的 人工成本和管理成本。
提高员工满意度
ERP人力资源管理系统可以关注员工需求和意见，提高员工满意度 和忠诚度，增强企业凝聚力。
浅谈ERP人力资源管理系统实施的关键因素
性 。科 学 的实施 方 法 和模 块化 使 软件 在 实施 中效 益 明
显提 高 先 进 管理 软件 的维护 应 方便 、简 单 ．能 够 随
着 业务 发展 的需要 做 适 当功 能 的调 整 ．适应 企业 自身 发展 的需 要 。
的文化 ：另一 方 面 随着企 业 规模 的扩 张 ，组织 机 构和 业 务流 程 日益 复 杂 ，企 业臃 肿 不堪 变 得效 率低 下 ，管 理 粗糙 ．成功 实施 Ｅ Ｐ Ｒ 实现企 业规 模化 和管理 之 间的 矛 盾 逐 步趋 向和谐 ．企 业 方 方面 面 不断 呈现 符 合大 规模 运 作 的管 理要 求 就 能 保证 在 规模 不 断扩 大 的 同时 ．
企 业 的 物 管 好 ，把 企 业 的 财 理 好 ，把 企 业 的 人 力 资 源 、
２ 实施 Ｅ Ｐ ． Ｒ 的必 然性
人 力资本分 配好 ，最 终在管理 实现 自动化 的基 础上规避
企 业借 助 具 有先 进 性 的Ｅ Ｐ 理 系 统 来 处理 企 业 Ｒ管 的 业务 和 数据 成 为 必 然 的首选 ；通 过 日常 业务 数 据 的 收 集 、整 理 和分 析 ．为企 业提 供 生 产经 营 管理 过 程 中 必 需 的生 产 、经 营 业务 信 息数 据 ．并且 随 着企 业 规模
二 、企 业 成 功 实 施Ｅ Ｐ 前 提 Ｒ 的
１ 了解解 决方 案是否 符合 企业 实际 Ｅ Ｐ 决 方 案 的实 施 是 因企 业而 异 的 ，将 错 综复 Ｒ解 杂 环 境下 的业务 流程 集 成提 升 到 一个 全新 高 度 ．丰 富
功 能 、灵 活 配置 得 面 向全球 的运 行环 境 ，真 正帮 助企
石钢公司ERP系统在人力资源管理中的应用
１ Ｒ Ｅ Ｐ中的人力资源管理 存储在相对应的信息类型里面。 信息类型使员工数据 结构化 ， 简化了 Ｅ Ｐ Ｅ ｔｒｒ ｅ Ｒ ｓ ｕｃ ｌｎ ｉｇ） Ｒ （ ｎｅｐｉ ｅ ｏ ｒｅ Ｐａ ｎｎ 企业资源计划 系统 ， ｓ 是指 数 据 录 入 ， 且 可 以按 时 间段 录 入 员工 信 息 ， 有 的 员工 历 史 记 录都 并 所 建立在信 息技术基础上 ， 以系统 化的管理 思想， 为企业决策层及 员工 会保存在 系统里。标准系统提供 了全套员工 数据结构 ， 包括 ： 基本个 提供决 策运行手段 的管理平 台。 Ｅ Ｐ在人力资源方面 的应 用 ， Ｒ 使得 人 数据 、 学历 、 任职资格、 所在 岗位、 称聘用、 职 个人及 家庭情况 等基 其功 能真正扩展到 了全 方位企业管理的范畴。 人力资源 的功能范围 ， 本信息 。 每个员工都对 应唯一 的员工号 ， 查询 或修 改时只须输入员工 也从单一 的工资核算 、 人事管理 ， 发展到可为企业的决策提供 帮助 的 号 就 可 调 出 与 员工 相 关 的 所 有 主 数 据 。 可 根 据 自 己的 实 际 需 要 ， 还 增 全 方位解决 方案。 并同 Ｅ Ｐ中的财务、 Ｒ 生产 系统组成高效 的、 有高 加 一些特别 的员工主数据类型 ， 具 新增数据不影Ⅱ 系统将来 的升级。 向
度集成性 的企业资源 系统。
具体 实施 方法 ： 先由人力资源管理人 员按照 Ｓ ＡＰ系统标准格 式 ２ 石 钢 公 司具 体 实施 整理本 单位 人员基本情况等信 息填入 Ｅ Ｃ Ｌ表中 ，确认无误后 汇 Ｘ Ｅ ２１ 数 据 、 息 项 管 理 简 单 方便 的输 入 方 式 ： 理 人 员 在 新 增 总到软件开发部 门， ． 信 管 系统开发人员把整理后 的资料批导入 Ｓ ＡＰ系统 与处理 员工信 息资料时 ， 系统提供 “ 快速键入 ” 能使 数据 输入 方式 相 关模块 中； 功 组织结构和组织 、 岗位 间关系建立在系统中。在系统 中 简单 、 方便。用户既可在同一窗 口批量 处理 员工资料 ， 又可针对 同一 建立 的组织计划结构包括 ： 组织单元、 工作 、 岗位 ， 岗位设置中设置 在 员工 ， 开多个视 窗 ， 打 同时处理不同模块 间的资料。 为一人一 岗，无员工 的岗位将有可能作 为空缺 岗位上报给相关人事 操作界面菜单依照公司工作流程或员工需求，灵活设计 可以增 部 门和业务部 门联合招聘合适人员。 设并 非标准系统提供的信息类型。 系统升级 时， 在 不会影Ⅱ 升级工作 向 每 当有人员或职位变动等情 况发生时，在得到上级主管源 管 理 人 员在 组 织 管 理 模 块 中建 立 并 维 ＿ ０ 引 言 护自己的组织架构 ， 工作人 员使用该模块 中的组织架构模 拟功 能， 规 随着市场竞争 的 日趋激烈 ，人 已成为实现企业 自身战略 目标 的 划 、 整 不 同 的组 织 结 构 ， 量 相 应 的 人 力 成 本 ， 测 是 否 符合 公 司 调 考 预 个 非常关键 的因素 ， 人才之争 是市场竞争 中的核 心内容之一。 为稳 对成本 、 利润及战略上 的需求快速建立与公司现状相符的组织 ， 包括 定军 心并不断 吸纳优秀人才 ， 业必须采用现代化 的人才管理方法。 项 目小组 、 式部 门、 企 正 矩阵式组织等。 各种 岗位管理技术在人力资源开发中得到广泛应用。随着科学技术 ２３ 人员基本情况 石钢信息化建设项 目，实现 Ｓ ． ＡＰ人力资源 进步和社会发展 ， 全球信 息量 急剧增加 ， 要在这浩如烟 海的信息世界 管理模块 的组织结构和定岗定编管理 。将调整 、 规范后 的企业结构、 中为管理计划与控制活动提供准确、 可靠 、 及时、 有效的信息 ， 必须 人 员结 构 和 组 织 计 划 结 构 设 置 到 Ｓ Ｐ系 统 中 。 就 Ａ 充 分 利 用 现 代 信 息 处理 技 术 ， 立和 维 持 一 个 高 效 的管 理 信 息 系 统 。 建 Ｓ ＡＰ系统对员工主数据进行结构化的管理。所有 的员工数据将
erp人力资源管理系统如何修改个人信息
ERP人力资源管理系统如何修改个人信息1. 概述在使用ERP人力资源管理系统时，有时候我们需要修改个人信息，例如更改个人联系方式、更新教育经历或个人技能等。
本文将详细介绍如何在ERP人力资源管理系统中修改个人信息。
2. 登录系统首先，在浏览器中打开ERP人力资源管理系统登录页面，并输入正确的用户名和密码登录系统。
3. 导航至个人信息页面登录成功后，系统会进入主页。
在主页上方的导航栏中，点击“个人中心”或类似标签，在下拉菜单中选择“个人信息”或类似选项，以进入个人信息页面。
4. 定位需要修改的信息在个人信息页面，系统会列出已有的个人信息，包括姓名、工号、部门、联系方式等。
根据需要修改的信息定位到相应的字段。
5. 执行修改操作修改个人联系方式如果需要修改个人联系方式，找到“联系方式”或类似字段，并在旁边可编辑的区域内填入新的联系方式。
更新教育经历若要更新教育经历，查找“教育经历”或类似字段，并点击相应的编辑按钮。
在弹出的编辑界面中，可以添加、修改或删除教育经历的相关信息，包括学历、毕业院校、专业等。
修改个人技能要修改个人技能，找到“技能”或类似字段，并点击编辑按钮。
在弹出的编辑界面中，可以添加、删除或调整技能的顺序。
6. 保存修改完成所有需要修改的信息后，点击页面底部的“保存”或类似按钮，系统将保存所做的修改并更新个人信息。
7. 验证修改结果为了确认修改结果，可以返回到个人信息页面，查看所做修改是否成功生效。
如果需要进一步修改，可以重复以上步骤。
8. 结束通过以上步骤，您已成功地在ERP人力资源管理系统中修改了个人信息。
请确保在修改完成后及时保存并验证结果，以确保信息准确无误。
希望本文能对您有所帮助，如有任何疑问，请随时联系系统管理员或技术支持人员。
注意：以上步骤根据具体ERP人力资源管理系统的不同，可能会有细微的差异。
本文所述为一般情况下的步骤，具体操作以您所使用的系统为准。
ERP人力资源管理系统的不足与优化
Management经管空间 2012年4月107ERP 人力资源管理系统的不足与优化北京工业大学经济与管理学院 秦花花摘 要：人力资源管理是企业的主要管理职能之一，它决定了企业竞争力和核心优势的获得能力。
ERP系统集成了先进的信息技术和管理思想，用户通过它可以对数据进行深层的挖掘和分析，从而辅助高层管理人员决策。
从剖析绩效管理有效运行的条件出发，探讨ERP系统对绩效管理支持的不足之处，并进一步提出优化ERP人力资源管理系统的方向，使它真正成为适应企业人力资源管理的工具。
关键词：ERP 绩效管理 优化中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)04(c)-107-02 ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划是20世纪90年代由美国Gartner Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，它将企业管理理念、业务流程、基础数据、制造资源、计算机硬件和软件整合于一体，是一套面向供应链的企业资源管理系统。
1 ERP 人力资源管理系统的不足德鲁克提出企业运营的实质在于营销和人力资源管理，而包括营销在内的企业的一切活动都需要依赖人力资源来展开，所以企业获取可持续竟争力的关键在于对人力资源的管理。
人力资源管理的核心内容是绩效管理，其成效的大小和好坏直接关系到企业的生存和发展。
绩效管理是由美国学者Ruh 和Beer 于1976年提出的，其定义为：“管理、度量、改进绩效并且增强发展的潜力”。
绩效管理的目的是通过提高员工个人的绩效来达到提高企业整体绩效的目的，从而使企业获得可持续发展的能力。
ERP 作为企业资源计划系统，可以借由绩效管理的理念来丰富和完善其功能，以实现对企业人力资源的有效管理。
1.1 绩效管理有效运行对ERP的要求1.1.1 绩效管理的有效运行需要完整的管理流程的支持管理就是流程加方法，完善的管理流程可以规范企业的管理活动，降低企业管理风险，提高企业管理效率。
ERP的人力资源管理系统探究
息 ，通 知面试 ，正式聘用等 。根据我 国企 业的 资源的优化配置 ，发挥人的第一 生产力作 用。 情况等一系列信 息，使之成为按客户需求进行 招聘全 过程 ， 该模块 的功能描述如 下图 １ 所示 。 企业 管理者必 须意 识到 Ｅ Ｒ Ｐ给企业 人力 管理的一种方法 。Ｅ Ｒ Ｐ的人力资源管理系统有 资源 管理带 来的 巨大变 革，认识 到 Ｅ ＲＰ将 实 多个模块 ，主要模块的功能叙述如 下： 现企 业人 力资 源管理 模 式的 最优 化。企业 的 管理思 想是 Ｅ Ｒ Ｐ系统 的灵魂 ，如果 管理者 不 １ ． １职位与机构管理模块 能正确 理解 Ｅ Ｒ Ｐ的核 心理 念，在实施 与 应用 职位 管理 模块 的功 能 主要 是负 责分析 各 Ｅ Ｒ Ｐ系统 的 效果会 大打折 扣。在 Ｅ Ｒ Ｐ系统 建 个职位的情况 、职位 资格的管理 ，并反映职位 设的过程中 ，企业领导者、各职能部门与员工 的人数 ，包括超编 、空缺以及满额等情况 ，并 要 主动 学 习 Ｅ Ｒ Ｐ系统 的管 理理念 、方法 ，员 且根据企业人才 系统 的需要为各个部门提供超 编职位以及空缺职位表 。 培 训管 理模 块是 管理 员工 培 训过程 中的 机构 管理 模块 是人 力资 源 系统 中较 为重 信息和档 案数据 ，并对培训的结果进行有效的 要的模 块之一 ，负责企业 下属公司与各部 门机 评估 。并对培训 的情 况进行分析 和统计 。 构的管理工作 ，机构管理模块 的核心功能是优 联 想集 团早 在 ２ ０ ０ ０年就 已经成功 实施 了 化 人力 资源系统的功能 ，对于 优化企 业机 构的 Ｅ Ｒ Ｐ系统 ，联想 利用先 利用 Ｓ Ａ Ｐ（ Ｒ ／ ３ ）系统
１ Ｅ Ｒ Ｐ 系统中的人力资源管理
招聘模 块 的作 用是 对企 业的 招聘 工作进 Ｅ Ｒ Ｐ是 利用 电子 计算 机 技术 ，把企 业 的 生产 、资金 、信息统一 起来进行科学管理 ，把 企业的生产活动 与客 户的需要整合在一起 ，为 管理者提供产 品成本 、生产 效率、资金的运营
ERP系统人力资源模块需求模板
Human Resource Management System
• 班次设置
➢强大的核心处理能力：可支持两次、四次、六次刷卡处理 ➢灵活的班次时间段定义 ➢灵活的迟到、早退管理定义及班次津贴定义 ➢具有特色的弹性班、哺乳班班次处理 ➢强大的门禁刷卡支持 ➢提供强大加班误差的人性化设置
• 工作日历设置
• 人事月报管理
➢智能生成当月应计薪人员 ——有效防止已离职人员仍异常发薪及新进人员漏发薪
(准确率100%) ➢新进、离职、异动、转正等人员信息实时共享考勤、
薪资、合同、保险模块
Human Resource Management System
考勤管理模块
Human Resource Management System
Human Resource Management System
• 培训需求
➢ 培训需求调查表 -- 调查各部门的培训需求
➢ 年度培训需求汇总维护 -- 经过人力资源部整理后 的年度培训需求汇总
Human Resource Management System
• 培训设计
➢ 年度培训计划 -- 根据年度培训需求汇总做出的年度 培训计划，年度培训计划可以转为 各个月的内外训规划
➢ 外训反馈 -- 维护外训心得报告和工作改善计 划
➢ 证书管理 -- 管理内外训源自书Human Resource Management System
• 培训分析
➢讲师授课状况分析 ➢课程培训状况分析 ➢员工晋升与培训分析 ➢讲师执行状态表
Human Resource Management System
• 退保管理
➢智能根据人事离职员工数据计算退保人员 ➢灵活方便的退保数据维护(可支持批量退保)
浅谈ERP人力资源管理系统在薪酬管理信息化中的作用
我们可 以看 到 。Ｒ Ｅ Ｐ人力资源管理 系统的各项核心业务 中， 组织管理和人事管理是 Ｅ Ｐ系统管理的基础 ， Ｒ 薪酬管理业 务模块是在这个基础上实施的 ，同时也是整个人力资源管理
通力协作 ， 统一体 系运行 。 能够对人力资源工作 、 以人 为本 对
ｓ Ｅ Ｅ＆Ｔ ｃＨＮ。Ｌ ｃＩＮｃ Ｅ 。ＧＹ Ｖ ｓ。Ｎ 科技视界 Ｉ ３ ＩＩ ５
Ｓ ｉｎ ｅ ＆ Ｔｅ ｈ ｏ。 ｙ Ｖｉｏ ｃｅ ｃ ｃ ｎ １ｇ ￣ ｎ
￣ ］Ｒ Ｅ Ｐ系统融合 了国际先进 的管理 思想 ， 具有集成性特性 ， 公司 自上而下推广 实施 Ｅ Ｐ人力资源管理 系统 ， 股份 Ｒ 为
青海油 田薪酬管理信息化提供 了操 作平 台， Ｃ ．－ ￣４ Ａ－ 成本管理 ， － ｙ 发挥 着强 大的作用。
【 关键Ｎ］Ｒ 人力资源系 薪酬管理； ＥＰ 统； 信息化作用
他相关 部 门如组织 、 事 、 人 考勤等相关 业务人 员没有及 时维 护好 各类人员 信息 ， 则在处理 工资业务 时 ， 然会导致 人员 必 薪酬数据错误或是无法计算等 问题 出现 ， 这就要求各个部 门
业务人员需要通力合作 ，及 时有效 的维护好人员各类信息 。
管理 之前 ， 多单 位对如何进行本单 位人工成本 管理都各有 许
于此 ． 即部份 岗位 的业务人员还 没有 充分意识 到本 岗位基 础 数 据库维护 的好坏会直 接影响 到其 它 岗位 尤其是 工资薪 酬
定企业人工成本发展 战略奠定有力 的数据基础 。 １ Ｅ Ｐ人力资源 管理系统要求人 事管 理各部 门间协调合 ． ２ Ｒ
浅谈ERP人力资源管理系统在青海油田的培训
二、 不同培训 时期 ， 针对 不同培训 目标对培训 实施 者的选
择 尤为 重 要
在 Ｅ Ｐ人力资源管理 系统推广实施初级阶段 ， Ｒ 采用观看课
在培训过程 中能讲清 系统 的基本操作方法 ， 能在整体上让
件 培 训 ， 对 受 训 人 员 进 行 效 果 测 评 上 来 看 ， 评 结 果 显 示 培 受训者看到 Ｅ Ｐ人力 资源管理系统操作上 的强大优势 ， 从 测 Ｒ 让受训
效果 的先决条件
由于 青 海 油 田 的 特 殊 性 ， 作 场 所 分 布在 不 同 区 域 ， 相 运 用 Ｅ Ｐ人 力 资源 管 理 系 统 的 心 得 体 会 ， 是 要求 系 统 操 作 更 工 且 Ｒ 或
距均在 ５０公里 以上 。 Ｅ Ｐ人力资源 管理系统的推广实施阶 方便 的实用技 巧等 ；４ ０ 在 Ｒ （）受训者 需要重点让培 训者讲解说明 的
月正式上线运行 。
一
务 问题 的难 点或是需要特别注意 的细节 ， 比如组织 管理中对空
受 训 者 在 系 统 中进 行 日常 业 务 处 理 时 的感 受 ； 如在 实 际 业 务 中
、
把握培训方式 与时机 ， 作好培训 需求调查 ， 是提 高培训 职位 的处理方法 、 人员异动后相 关工资处理的注 意事项等； ３ （）
其 功 能覆 盖 企 业 的 财 务 会 计 、 划 计划 、 产 销 售 等 各 个 方 面 。 体 现 了 培训 时机 和 方 式 的 选择 问题 。 规 生
Ｅ Ｐ人力资源管理系统包括组 织管理、 Ｒ 人事管理 、 薪资管理 、 时
间管理等子模 块。Ｅ Ｐ人力 资源 管理系统的实施， Ｒ 就是要通过 用 ，各项人 事管理业务基本 已经涵盖在庞大的 Ｅ Ｐ系统 中， Ｒ 如 系统的建设 ， 对人 力资源 管理业务 流程进行梳 理和优化 ， 利用 组织管理、 人事管理、 考勤及薪酬管理等具体业务的开展 。在这 有 Ｒ 全 面 、 统 、 确 、 时 的 数 据 支 撑 及 其 分 析 功 能 ， 现 人 力 资 个阶段 中， 目的的针对 在 Ｅ Ｐ系统 中实际操作处理业务过程 系 准 实 实 源优化配 置， 发挥人 力资源第 一生产力的作用 。青海油 田按照 中出现 的各类情况进行调查 ， 不同角度基于 受训人 员的需求 从
解析ERP-HR系统在人力资源中的应用
解析 Ｅ Ｒ Ｐ － Ｈ Ｒ系统在 人 力资源 中的应 用
惠 卫 贤
（ 南充 电业局 四川 南充 ６ ３ ７ ０ ０ ０ ） 摘 要： 在经济 全球化 的发展 大趋势及 供应链 集成化 的大背 景之下 ， Ｅ Ｒ Ｐ系统 已经朝 向集 成化 、 开放化 及组 件化等 方 向上发展 ， 成 为高度集成化 的商务解决 手段 ， Ｅ Ｒ Ｐ — Ｈ Ｒ系统的应用 是开展 战略性人力 资源管理 ， 践行现 代化人 力资源 管理理念 的重要表 现， 能够
知识经济 时代 的到来及 全球经济一体化 的大背景之下 ， 各大企 业之 间的竞 争已变 成知识、 人才之间 的竞争 。战略性人力资源管理理念 的逐 步深入及 人力资源逐 步的演 变成为企业第一 资源 等， 再次强调着人 力资 源 的重要 性。知识与人 才的集 约化管理需要 借助信 息技术 形成创 新型的 管理模 式， Ｅ ＲＰ — Ｈ Ｒ系统 便可满足人力资源集 约化管理及各类人才 高效 化配置 的要求 ， 实现 企业 内部与生产技术 、 人力 资源有关的数据 、 流程及 业 务等 的集成 ， 显著 提升 管理效率 、 员工技 能及人力优化配 置等 。
提 高管理水平及 管理效率 已经成为很 多行业 内的普遍共识 ， 在提升人 力资源管 理的效 能及效率方 面也 发挥着 巨大 的作用 。本文在 简 单 分析 Ｅ Ｒ Ｐ — Ｈ Ｅ系 统的基础 上 ， 就Ｅ Ｒ Ｐ — Ｈ Ｒ系统 在现代 化人力 资源 战略管理 中的具体应 用整 体设计 、 应用 重 点、 在现 代管理 理念 的 践 行效能等进行 重点研 究阐述 。 关键词 ： Ｅ Ｒ Ｐ — ＨＲ系统； 信 息化 建设； 战略性 人力资源 ； 现代管 理理念
erp人力资源管理系统流程
ERP人力资源管理系统流程介绍随着企业规模不断扩大和业务复杂度增加，人力资源管理成为企业重要的组成部分。
为了更高效地管理人力资源，许多企业引入了ERP（企业资源规划）人力资源管理系统。
本文将详细介绍ERP人力资源管理系统的流程。
流程概述ERP人力资源管理系统流程分为以下几个主要步骤：1.招聘与录用2.培训与发展3.绩效管理4.薪酬管理5.福利管理6.离职管理接下来将逐一介绍每个流程步骤。
1. 招聘与录用•发布岗位需求•简历筛选与初步面试•面试评估•确定录用并发送录用通知•完成入职手续•录入员工信息到系统2. 培训与发展•制定培训计划和课程•培训资源准备•培训实施•培训评估与反馈•绩效反馈与调整3. 绩效管理•设定绩效考核指标•绩效评估与考核•绩效结果反馈与沟通•绩效奖惩措施执行4. 薪酬管理•设定薪资政策与标准•员工工资核算与计算•发放工资与社会保险处理•统计薪酬数据与报表5. 福利管理•确定企业福利政策•福利申请与审核•福利发放与管理•福利数据统计与分析6. 离职管理•员工离职申请•离职手续办理•离职交接与知识转移•离职数据处理总结以上是ERP人力资源管理系统的主要流程。
这些流程涵盖了从员工招聘到离职的全过程，帮助企业更好地管理人力资源，提高工作效率和员工满意度。
通过引入ERP人力资源管理系统，企业可以实现信息的集中化管理、自动化流程和数据分析，进一步提升人力资源管理水平。
实施ERP人力资源管理系统需要根据企业的具体情况进行定制化，确保满足企业的需求。
同时，持续的系统优化和培训也是关键，以确保系统的高效运作和用户的满意度。
希望本文对你了解ERP人力资源管理系统流程有所帮助！。
人事erp
人事ERP系统是一种集成了人力资源管理各项功能的企业资源规划系统，旨在提高企业的人力资源管理效率，降低管理成本，并为企业提供决策支持。
下面将详细解答关于人事ERP 系统的1500字回答，主要涵盖其定义、功能、应用、实施以及常见问题等方面。
一、定义人事ERP系统是一种基于计算机软件的人事管理解决方案，它将人力资源管理的各个模块（如招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等）整合到一个系统中，实现了数据共享和流程统一。
通过人事ERP系统，企业可以更高效地管理人力资源，提高员工满意度，并优化企业的决策过程。
二、功能1. 招聘管理：人事ERP系统可以帮助企业实现招聘流程的自动化，包括职位发布、简历收集、面试安排、offer发放等。
系统可以记录职位信息、招聘周期、面试结果等信息，为企业提供招聘效率分析。
2. 员工信息管理：系统可以集中管理员工的个人信息、入职信息、培训经历、绩效评估等，帮助企业实现员工信息的数字化和统一化管理。
3. 薪酬管理：系统可以与企业的薪资福利系统对接，实现薪酬数据的自动化计算和更新，减少人为错误，提高薪酬管理的准确性和效率。
4. 绩效管理：系统可以帮助企业实现绩效评估的自动化，包括设定考核指标、收集考核数据、生成考核报告等。
系统还可以提供绩效分析功能，帮助企业了解员工绩效分布、绩效与薪酬之间的关系等。
5. 培训与发展：系统可以记录员工的培训需求和培训记录，为企业提供培训计划和培训效果评估的依据。
6. 员工关系管理：系统可以帮助企业处理员工申诉、劳动争议等问题，并提供相关的政策咨询和建议。
7. 报表与分析：人事ERP系统通常提供丰富的报表和分析功能，帮助企业了解人力资源状况，进行战略决策。
三、应用人事ERP系统广泛应用于各类企业，特别是大型企业和组织。
它可以帮助企业实现人力资源管理的一体化和数字化，提高管理效率，降低管理成本。
此外，人事ERP系统还可以为企业提供决策支持，如员工绩效分析、人才发展趋势预测等。
浅谈ERP人力资源管理系统在中国石油人事业务的应用
中国储运网H t t p ://w w w .c h i n a c h u y u n .c o mD I S C U S S I O N A N D RE S E A R C H 探讨与研究一、引言时代和科技的发展对人们的日常生活以及企业的经营管理都产生了巨大的影响，而如何顺应并且利用好科技和信息化的发展，就是企业必须要思考的问题。
而E R P系统的出现和应用更要求企业能够注重对企业人力资源管理的信息化和规范有效化。
E R P系统指的是企业的企业在建立信息技术的基础上，能够充分应用先进的信息技术和管理理念，对企业员工以及企业的相关管理者提供决策手段或者是决策支撑的企业信息管理系统。
在这一系统中包含对企业多方面的管理内容，其中一项便是对企业的人力资源管理，而对这一部分的管理即被称为E R P人力资源管理系统。
对于企业来说，企业要想长期稳定发展和运营就必须重视对自身人才资源的招聘和管理。
在企业信息化管理中应用E R P 人力资源管理系统，本质上是要求企业在人力资源管理过程中将现代信息技术与人力资源管理进行充分融合，达到提升企业人力资源管理工作效率和水平的工作目标。
应用E R P 人力资源管理一方面能够运用先进的信息技术和管理思想提升对人才管理的技术，对降低企业的运营成本有重要作用。
而另一方面通过先进的管理技术和管理思想能够有效提升企业对人才资源管理的效率和质量，对提升企业的竞争实力有重要意义。
二、E R P人力资源管理系统的现实应用范围1.人力资源方案规划在进行内部人员结构的组织和管理方面的人力资源方案规划上，E R P 人力资源管理系统可以提供清晰直观的相关数据，涉及到部门全体的运行效果分析和推断，以及个人的履历和能力评估，可以根据部门结构分析和个人能力评估，来制定部门机构优化的方案和个人晋升、培训的计划，为企业对于人力资源的合理运用提供数据和分析。
2.人员招聘和管理在企业中进行人力资源管理工作的前提是进行招聘，而对人才资源的管理工作则是人力资源部门的重要核心工作。
ERP人力资源管理系统初步探讨
名第一的 Ｅ Ｐ软 件。它代 表着最先进的管理思想 、最优秀的 Ｒ
软件 设 计 。世 界 五百 强 中有 超 过 ８％的公 司使 用 Ｓ Ｐ ０ Ａ。 Ｓ Ｐ虽然 是 属 于 ＣＳ 构 ，但 实 际使 用 的是 目前 比较 流 行 Ａ ／结
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图 １ Ａ Ｓ Ｐ三 层 结构 图
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３ 人力资 源管理 系统 功能与 实现
根据企业 的需求， 将人力资 源管理 系统的主要功 能模 块按 照其 功能分为 ５个 主要子 系统模块 ：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ员工基础数据管理 、员工
电脑 编 程 技 巧 与维 护
Ｅ Ｐ人 力 资源 管理 系统 初 步探 讨 Ｒ
徐进
（ 大庆第七采油厂，厂机关人事部 ，大庆 １３ １） ６５ ７
摘 要 ： 作 为 Ｅ Ｐ的 重要 组 成部 分 ，人 力 资 源 管理 系统 的 建设 和 实施 对 Ｅ Ｐ整 体 应 用 效 果 至 关 重要 。基 于 Ｅ Ｐ的 Ｒ Ｒ Ｒ
ｔｒ ａ ｓａ ｓｇ ｉ ｃ ｎｔｒ ｌ ｏ ｔｅ ｏ ｅ ａ ｌａ ｐｌｃ ｔｏ ｆＥＲＰ．Ｆｏ ｈ ｓｇ ｎｄ ｉ ｌ ｍｅ ａｉ ｎ ｏ ｅ ｐｌｙ ｉｎｆ ａ ｏｅ ｔ ｈ ｖ ｒ ｌ ｐ ｉａ ｉｎ ｏ ｎ ｉ ｉｔ ｅ ｄｅ ｉｎ ａ ｍｐ ｅ ｎｔｔｏ ｆＥＲＰ—ｂ ｓ ｄ Ｈｕ ａ — — ａ ｅ ｍ ｎ Ｒｅ—
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ERP系统主要模块及功能介绍
ERP系统主要模块及功能介绍ERP系统（Enterprise Resource Planning）是一种全面集成企业管理的信息系统。
它能够整合企业内部各个部门的数据和流程，提供全面的企业管理和决策支持。
ERP系统主要包括以下模块及功能：1.人力资源管理模块（HRM）：这个模块主要负责企业的人力资源管理，包括员工招聘、员工培训、员工绩效考核、薪酬管理等功能。
2. 销售管理模块（Sales Management）：这个模块主要负责企业的销售业务，包括销售订单管理、客户关系管理、销售预测、销售报表等功能。
3. 采购管理模块（Purchasing Management）：这个模块主要负责企业的采购业务，包括供应商管理、采购订单管理、供应链管理等功能。
4. 库存管理模块（Inventory Management）：这个模块主要负责企业的库存管理，包括物料管理、仓库管理、库存流转等功能，以确保企业能够及时满足客户需求。
5. 生产管理模块（Production Management）：这个模块主要负责企业的生产计划和生产过程管理，包括生产计划制定、生产任务分配、生产进度跟踪等功能。
6. 质量管理模块（Quality Management）：这个模块主要负责企业的质量控制和质量管理，包括质量检验、质量审批、质量问题处理等功能。
7. 财务管理模块（Financial Management）：这个模块主要负责企业的财务管理，包括财务报表、资金管理、成本管理、财务审计等功能。
8. 项目管理模块（Project Management）：这个模块主要负责企业的项目管理，包括项目计划、项目执行、项目进度跟踪等功能。
9. 客户关系管理模块（Customer Relationship Management）：这个模块主要负责企业与客户的关系管理，包括客户信息管理、客户需求分析、客户服务等功能。
10. 供应链管理模块（Supply Chain Management）：这个模块主要负责企业的供应链管理，包括供应链规划、供应链协调、供应链优化等功能。