新员工培训资料(PPT 20页)
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新员工培训课件PPT(共 71张)
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
在华乐工作的优势：
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好，更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手，容易专注 4、工作接触面广，迅速了解同行业最新信息，进步快 5、高科技行业，个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好，能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责，培训机会多
2、渠道专员，与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标；
3、产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面：惠普专卖店
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
客户服务中心
部门职责：负责公司的整体售后服务，确保客户满意度
岗位设置：
1、联想台式、服务器产品 ：服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师
催款，回访。 3、客户经理，做好行业客户的开发，完成下达的销售任务； 4、技术安装，公司销售机器的安装调试、新产品的宣传； 6、网站开发，负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发；
承接部分客户网站的建设与开发，实现一定利润的要求 。
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
消费业务部
部门职责：1、渠 道 处：消费产品的渠道建设、推广，争取厂家资源； 2、数 码 产品处：联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广； 3、笔 记 本 处：消费笔记本产品的市场推广；
部门职责 1、政府教育处：政府、教育行业的招投标、采购工作； 2、企业客户处：各行业的销售 3、技术安装组：公司销售机器的安装、调试，新产品的宣传， 方案的撰写，网站建设，公司内部网络的维护。
岗位设置：
1、部门助理，主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理，参与电话销售，协助客户经理做好标书的制作，合同的执行，
新员工培训课程
在华乐工作的优势：
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好，更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手，容易专注 4、工作接触面广，迅速了解同行业最新信息，进步快 5、高科技行业，个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好，能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责，培训机会多
2、渠道专员，与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标；
3、产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面：惠普专卖店
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
客户服务中心
部门职责：负责公司的整体售后服务，确保客户满意度
岗位设置：
1、联想台式、服务器产品 ：服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师
催款，回访。 3、客户经理，做好行业客户的开发，完成下达的销售任务； 4、技术安装，公司销售机器的安装调试、新产品的宣传； 6、网站开发，负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发；
承接部分客户网站的建设与开发，实现一定利润的要求 。
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
消费业务部
部门职责：1、渠 道 处：消费产品的渠道建设、推广，争取厂家资源； 2、数 码 产品处：联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广； 3、笔 记 本 处：消费笔记本产品的市场推广；
部门职责 1、政府教育处：政府、教育行业的招投标、采购工作； 2、企业客户处：各行业的销售 3、技术安装组：公司销售机器的安装、调试，新产品的宣传， 方案的撰写，网站建设，公司内部网络的维护。
岗位设置：
1、部门助理，主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理，参与电话销售，协助客户经理做好标书的制作，合同的执行，
最全的员工入职安全培训资料PPT37页
严禁抛扔，除非有可靠的安全防护措施。
7、高处坠落高处作业：凡在坠落高度基准2m 以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业，分为一级高处作业：2-5M；二级 , 5-15M ；三级， 15-30M；四级， 30M以上。主要应对措施： ①首先应做好安全防护设施，比如设置好安全围栏、铺满跳板、挂好安全网等
②在上述设施不完善的情况下应系挂安全带， 安全带的正确系法应是高挂低用。
③身体应满足要求，患有高血压、低血糖、癫痫等不适应症的人员严禁上高架作业。
8、火灾主要应对措施： 1 ）严禁明火作业，必须要明火作业时，必须经施工管理部和安全生产部批准，派专人监 护，作业完毕立即灭火 2 ）不得在一个垂直面上同时进行电焊气焊作业，氧气瓶、乙炔瓶按规定存储，不得暴晒 两瓶间距保证5M以上，与明火保持 10M以上的距离 3 ）焊割作业时下部如有易燃易爆物品，必须采取可靠的防护措施，派专人监护 4 ）如发生火灾，应立即扑救，同时向安全生产部、施工管理部报警 5）应学会火场逃生技巧
①人工呼吸法施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好。 捏紧触电者鼻孔，深吸一口气后紧贴触电者的口向口内吹气， 时间约为2 秒钟，吹气完毕后，立即离开触电者的口，并松开触电者的鼻孔，让他自行呼气，时间
②胸外心脏挤压法救护者跪在触电者一侧或骑跪在其腰部两侧， 两手相迭，手掌根部放在伤者心窝上方、胸骨下，掌根用力垂直向下 挤压，压出心脏里面的血液，挤压后迅速松开，胸部自动复原，血液充满心脏，以每分 一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸和胸外挤压，如现场仅一 可以两种方法交替使用，每吹气2—3次，再挤压10—15
10.安全生产十不准 ①不戴安全帽，不准进入施工现场。 ②高空作业不挂安全网、不系安全带，不准施工。 ③穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业。 ④工作时间不准喝酒，酒后不准作业。 ⑤高空作业所用物料不准随便抛下。 ⑥电源开关不准一闸多用。 ⑦机械设备不准带病运行。 ⑧机械设备的安全防护装置不完善不准使用。 ⑨吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。 ⑩防火禁区不准吸烟。
7、高处坠落高处作业：凡在坠落高度基准2m 以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业，分为一级高处作业：2-5M；二级 , 5-15M ；三级， 15-30M；四级， 30M以上。主要应对措施： ①首先应做好安全防护设施，比如设置好安全围栏、铺满跳板、挂好安全网等
②在上述设施不完善的情况下应系挂安全带， 安全带的正确系法应是高挂低用。
③身体应满足要求，患有高血压、低血糖、癫痫等不适应症的人员严禁上高架作业。
8、火灾主要应对措施： 1 ）严禁明火作业，必须要明火作业时，必须经施工管理部和安全生产部批准，派专人监 护，作业完毕立即灭火 2 ）不得在一个垂直面上同时进行电焊气焊作业，氧气瓶、乙炔瓶按规定存储，不得暴晒 两瓶间距保证5M以上，与明火保持 10M以上的距离 3 ）焊割作业时下部如有易燃易爆物品，必须采取可靠的防护措施，派专人监护 4 ）如发生火灾，应立即扑救，同时向安全生产部、施工管理部报警 5）应学会火场逃生技巧
①人工呼吸法施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好。 捏紧触电者鼻孔，深吸一口气后紧贴触电者的口向口内吹气， 时间约为2 秒钟，吹气完毕后，立即离开触电者的口，并松开触电者的鼻孔，让他自行呼气，时间
②胸外心脏挤压法救护者跪在触电者一侧或骑跪在其腰部两侧， 两手相迭，手掌根部放在伤者心窝上方、胸骨下，掌根用力垂直向下 挤压，压出心脏里面的血液，挤压后迅速松开，胸部自动复原，血液充满心脏，以每分 一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸和胸外挤压，如现场仅一 可以两种方法交替使用，每吹气2—3次，再挤压10—15
10.安全生产十不准 ①不戴安全帽，不准进入施工现场。 ②高空作业不挂安全网、不系安全带，不准施工。 ③穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业。 ④工作时间不准喝酒，酒后不准作业。 ⑤高空作业所用物料不准随便抛下。 ⑥电源开关不准一闸多用。 ⑦机械设备不准带病运行。 ⑧机械设备的安全防护装置不完善不准使用。 ⑨吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。 ⑩防火禁区不准吸烟。
企业员工培训PPT(可直接使用).ppt
最新.课件
19
主动、拼搏 —— 是改变命运的最佳途
径！
最新.课件
20
4、运用引力法则
❖ 吸引力法则背后的秘密 ❖ 放下旧有模式 ❖ 内在富足才有外在的财富 ❖ 不同的思想造就不同的人生 ❖ 释放限制是掌握吸引力法则的关键：
行动 不计回报的付出 跟随内心的指引
最新.课件
21
吸引力法则游戏
❖ 因为这是第一个练习，所以让我们从一个比较简单 容易的开始。
最新.课件
44
职业道德修养的途径与方法
❖ 加强职业道德修养要端正职业态度 1）加强职业道德是培养一种职业态度；
2）文明礼让是做人的起码要求，也是个人道德修养境界和 社会道德风貌的表现。
❖ 加强职业道德修养要强化职业情感 1）加强职业道德应该强化职业情感，注重从我国优秀传统道 德中汲取营养；
2）强化职业道德情感有赖于从业人员对道德行为的直接体 验。
❖ 特征：主动、务实、持久
最新.课件
47
践行规范－敬业的要求
①强化职业责任（了解职业责任；强化责任意识） ②坚守工作岗位（遵守规定，履行职责；临危不
退） ③提高职业技能（勇于实践；开拓创新）
最新.课件
48
诚信
❖ 含义：真实无欺，遵守约定和践行承诺的行为。
❖ 作用： ① 关系企业兴衰 ② 是个人职业生涯的生存力和发展力
最新.课件
34
职业化——是新型劳动观的核心内容
❖ 职业化三层 ： ①核心层：职业化素养，包括职业道德与
责任意识 ②中间层：职业化技能 ③外 层：职业化行为规范
❖ 内 涵：德才兼备，自主与协作
最新.课件
36
四种类型的员工
❖ 有德有才——精品 ❖ 有德无才——半成品 ❖ 无德无才——废品 ❖ 无德有才——毒品
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ，统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门，安 排相应的技能和知识培训，由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源， 让新员工自主选择学习内容和 时间，提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时，能够积极主 动地寻找解决方案，具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧，帮助他们合理安 排工作时间，提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序，确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度，不断学习新知识、新 技能，提升自身能力，从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围，包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能，包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神，使其能够更好地融入 团队，与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制，确保员 工有平等的晋升机会，不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制，激发员工 的工作积极性和创造力，提高员工的 工作满意度和忠诚度。
入职培训人事部新进员工培训课件
意见箱：企业在各考勤机、行政楼底楼都设有意见 箱，确保申诉人旳信息得到保密。
25
新进员工培训资料
员工薪资
26
新进员工培训资料
➢员工薪资----工资概况
基本原则： 遵照按劳分配原则，实施同工同酬，工资水平在 企业效益发展旳基础上逐渐提升，遵守本地旳最 低工资原则要求。
工资分类： 企业实施计时和计件相结合旳薪资制度。 生产部普工一般以计件方式发放工资，其他部门 员工是以计时方式发放工资。 我司员工待遇视为企业机密，对内外不得相互交 流。
业务部 采购部
董事长 总经理
一 生产部
二 生产部
IT部 人事部
船务部
7
新进员工培训资料
➢企业简介—企业架构
针织部
印花部
一 生产部
绣花部
染色部
生管部
QC部
包装部 IE部
二 生产部
缝纫部
仓库
QA部 裁剪部 机修部
技术部
8
新进员工培训资料
➢企业主要责任人
9
新进员工培训资料
员工日常行为 注意事项
10
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----员工加班
加班时间：每天工作8小时以外旳时间为工作日加班； 星期六和星期天为休息日，上班为休息日加班； 如有特殊情况，企业或各部门会另行告知。
企业实施自愿加班制度，如需要加班旳情况下， 员工不能参加加班旳，应书面、口头或电话告 知所属主管，以以便生产旳安排和管理。
15
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----假期分类
事假 当日无薪 无需提供证明
病假 发底薪80% 提供病历证明
有薪假 发全薪 提供有关证明
有薪假是指：婚假（7天含双休日） 丧假（3天） 产假（3-4.5个月） 陪产假（3天） 公假
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新进员工培训资料
员工薪资
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新进员工培训资料
➢员工薪资----工资概况
基本原则： 遵照按劳分配原则，实施同工同酬，工资水平在 企业效益发展旳基础上逐渐提升，遵守本地旳最 低工资原则要求。
工资分类： 企业实施计时和计件相结合旳薪资制度。 生产部普工一般以计件方式发放工资，其他部门 员工是以计时方式发放工资。 我司员工待遇视为企业机密，对内外不得相互交 流。
业务部 采购部
董事长 总经理
一 生产部
二 生产部
IT部 人事部
船务部
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新进员工培训资料
➢企业简介—企业架构
针织部
印花部
一 生产部
绣花部
染色部
生管部
QC部
包装部 IE部
二 生产部
缝纫部
仓库
QA部 裁剪部 机修部
技术部
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新进员工培训资料
➢企业主要责任人
9
新进员工培训资料
员工日常行为 注意事项
10
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----员工加班
加班时间：每天工作8小时以外旳时间为工作日加班； 星期六和星期天为休息日，上班为休息日加班； 如有特殊情况，企业或各部门会另行告知。
企业实施自愿加班制度，如需要加班旳情况下， 员工不能参加加班旳，应书面、口头或电话告 知所属主管，以以便生产旳安排和管理。
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新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----假期分类
事假 当日无薪 无需提供证明
病假 发底薪80% 提供病历证明
有薪假 发全薪 提供有关证明
有薪假是指：婚假（7天含双休日） 丧假（3天） 产假（3-4.5个月） 陪产假（3天） 公假
新员工培训模板(ppt共25张)
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公司企业文化
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公司企业文化
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01
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公司企业文化
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公司规章制度
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公司规章制度
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新员工入职安全教育培训课件PPT(共 80张)
19
谁是安全的最大受益者？
第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。
“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损 失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是 影子效益。
第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。
安全的内涵：无危则安，无损则全。
安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。
6
你真把“安全”当“第一”了 吗？
对很多人而言，“安全第一”太熟悉了，就像有个相声 说的：“咱哥俩太熟悉了，太亲切了。那什么，您贵姓？ 想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道 对方什么，还真有可能，这在心理学上叫做条件反复刺激 形成抑制，就像“安全第一”，许多人耳熟能详，却熟视 无睹，司空见惯，置若罔闻。
第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受 益者。
20
员工安全管理的 角色:
（企业的白衣天使）
侦察员 宣传员 指导员 监督员 协调员
管好安全生产工作，
功德无量！
21
员工安全管理的基础工作（摸清底数）
– 危险源情况
• 熟悉现有台帐
• 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源（状态、时态）
新员工入职安全教育培训
2015.06
1
前言
• 安全生产作为一个单位严肃和永恒的主题，在每 个行业中都居于最基本、最重要的位置。
• 安全生产的好坏直接关系人身、财产安全，在现 今强调以人为本的社会意识形态下，更要抓好安 全生产管理，确保其他各项工作顺利实施。
2
安安安 全全全 就就就 是是是 生服效 命务益
15
员工安全管理应具备的素质
16
安全生产管理 是极具风险的工作 ，是人命关天的事
谁是安全的最大受益者？
第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。
“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损 失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是 影子效益。
第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。
安全的内涵：无危则安，无损则全。
安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。
6
你真把“安全”当“第一”了 吗？
对很多人而言，“安全第一”太熟悉了，就像有个相声 说的：“咱哥俩太熟悉了，太亲切了。那什么，您贵姓？ 想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道 对方什么，还真有可能，这在心理学上叫做条件反复刺激 形成抑制，就像“安全第一”，许多人耳熟能详，却熟视 无睹，司空见惯，置若罔闻。
第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受 益者。
20
员工安全管理的 角色:
（企业的白衣天使）
侦察员 宣传员 指导员 监督员 协调员
管好安全生产工作，
功德无量！
21
员工安全管理的基础工作（摸清底数）
– 危险源情况
• 熟悉现有台帐
• 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源（状态、时态）
新员工入职安全教育培训
2015.06
1
前言
• 安全生产作为一个单位严肃和永恒的主题，在每 个行业中都居于最基本、最重要的位置。
• 安全生产的好坏直接关系人身、财产安全，在现 今强调以人为本的社会意识形态下，更要抓好安 全生产管理，确保其他各项工作顺利实施。
2
安安安 全全全 就就就 是是是 生服效 命务益
15
员工安全管理应具备的素质
16
安全生产管理 是极具风险的工作 ，是人命关天的事
新员工职业化培训教材(PPT 46张)
29
第三篇：技巧篇
模块6 有效的沟通技巧
30
沟通的定义
两个或者两个以上的人，互相通过任何 途径达至信息传递的过程。
31
有效沟通的要决
* 推敲意念 - 知己 * 认清对象 - 知彼 * 争取天时地利 * 为对方处境设想 * 细心聆听回应 * 取得对方承诺 * 跟进成效
32
身体语言比语言更可信
* 点头与微笑 * 身体前倾 * 和对方目光接触 * 不要双手抱在胸前
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
新员工入职培训PPT
部门一
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性，介绍公司的团 队文化和团队建设活动，鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划，包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等，让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容，包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划，包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构，包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册，包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等，让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关系，让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册，包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
入职流程
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天
新员工入职培训共21页PPT资料
为；
11、严禁在非指定区域吸烟； 12、严禁盗窃公司财物或泄露公司机密等纪律。
三、工作制度
工作过程中必须服从主管领导的工作安排； 工作期间，车间员工须穿好工作服，佩戴上岗证件； 非您操作的设备、工具，未经组长等主管批准请勿操作； 发现问题及时上报； 遵守车间各项操作规程，把好产品质量关； 如对工作中有不满或者对主管领导有意见，请心平气和
2、情绪不佳。出现精神疲劳，使观察力、注意力
下降，操作时不能集中注意力，违章操作增多。
3、精神分散。在工作场所、工作时间内聊天打闹；
在工作时间内做与本职工作无关的事，甚至出现 短信聊天的现象；作业时胡思乱想或发呆。
员工安全职责
1、严格遵守本工厂的安全生产规章制度和操作规程； 2、服从上级或班组管理、安排，并正确佩戴或使用劳动保护用品； 3、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向班组长或者现场
安全管理人员及工厂负责人报告；
4、发现违章作业要立即劝阻，制止； 5、发生事故要积极抢救，立即上报并主动保护现场，接受事故调查，
如实反映事故有关情况；
6、员工必须时时刻刻对自己作业区和工作岗位进行清理，保持现场
整洁；
7、必须按工作规定的安全保护措施进行作业，了解自己岗位危险因
素、防范措施及事故应急措施，有效对工厂安全工作提出工作建议；
（5）属于屡教不改者加重惩处，属于初犯者减轻惩处。
（6）视当事人悔改表现及其他因素，可酌情加重或减 轻惩处。
五、奖惩管理规定
5、奖励细则
A、嘉奖（具有以下事迹之一者，予以嘉奖） （1）维护公司荣誉，有具体事实者； （2）整理编撰重要资料、报告、内容完善优异者； （3）改善员工福利、安全卫生或其他有益事项者； （4）对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有显著成绩者； （5）拾金不昧者； （6）其他应当给予奖励之事迹者。 B、小功（具有以下事迹之一者，予以小功） （1）对于生产技术或管理制度提出具体方案，实行确具有成效者； （2）对呆滞品利用或降低成本提案具有成效者； （3）遇有灾变勇于负责并措施得宜者； （4）举报违规或损害公司利益之案件者（公司予以保密）； （5）对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者； （6）其他应当给予记小功之事迹者。
11、严禁在非指定区域吸烟； 12、严禁盗窃公司财物或泄露公司机密等纪律。
三、工作制度
工作过程中必须服从主管领导的工作安排； 工作期间，车间员工须穿好工作服，佩戴上岗证件； 非您操作的设备、工具，未经组长等主管批准请勿操作； 发现问题及时上报； 遵守车间各项操作规程，把好产品质量关； 如对工作中有不满或者对主管领导有意见，请心平气和
2、情绪不佳。出现精神疲劳，使观察力、注意力
下降，操作时不能集中注意力，违章操作增多。
3、精神分散。在工作场所、工作时间内聊天打闹；
在工作时间内做与本职工作无关的事，甚至出现 短信聊天的现象；作业时胡思乱想或发呆。
员工安全职责
1、严格遵守本工厂的安全生产规章制度和操作规程； 2、服从上级或班组管理、安排，并正确佩戴或使用劳动保护用品； 3、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向班组长或者现场
安全管理人员及工厂负责人报告；
4、发现违章作业要立即劝阻，制止； 5、发生事故要积极抢救，立即上报并主动保护现场，接受事故调查，
如实反映事故有关情况；
6、员工必须时时刻刻对自己作业区和工作岗位进行清理，保持现场
整洁；
7、必须按工作规定的安全保护措施进行作业，了解自己岗位危险因
素、防范措施及事故应急措施，有效对工厂安全工作提出工作建议；
（5）属于屡教不改者加重惩处，属于初犯者减轻惩处。
（6）视当事人悔改表现及其他因素，可酌情加重或减 轻惩处。
五、奖惩管理规定
5、奖励细则
A、嘉奖（具有以下事迹之一者，予以嘉奖） （1）维护公司荣誉，有具体事实者； （2）整理编撰重要资料、报告、内容完善优异者； （3）改善员工福利、安全卫生或其他有益事项者； （4）对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有显著成绩者； （5）拾金不昧者； （6）其他应当给予奖励之事迹者。 B、小功（具有以下事迹之一者，予以小功） （1）对于生产技术或管理制度提出具体方案，实行确具有成效者； （2）对呆滞品利用或降低成本提案具有成效者； （3）遇有灾变勇于负责并措施得宜者； （4）举报违规或损害公司利益之案件者（公司予以保密）； （5）对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者； （6）其他应当给予记小功之事迹者。
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5.止血方法: A指压止血法:适用于头部,颈部,四肢的
动脉出血.做法是用力将动脉血管压在 骨骼上。
B加压包扎法：适用于小静脉或毛细管 止血，做法是，用消毒纱布或棉垫盖
住伤口，再用绷带或三角巾加压包扎
此法最常用。
C加垫屈肢止血法： D止血带止血法
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手推胸部
清楚口腔异物 清楚小儿呼吸道异物
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3.失血的速度和数量是
影响伤员健康和生命
的重要因素,几分钟内
失血1000毫升,就可能
超过血量的40%时就
会有生命危险 危险
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4.高温中暑者如果表现 为大量出汗,口渴,头晕, 心慌四肢乏力时,一般经 阴凉处吹风,头部擦清凉 油和冷口服冰糖盐水等 现场处理,即可改善.
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2020/11/21
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一、健康与急救
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1.心脏复苏术是指由 各种原因引起的呼
吸、心跳突然停止 而采取 的一种有效
方法
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2.心脏复苏的步骤包括: A打开气道
远销美国、中南美洲、欧洲、中东及东南亚
国家：公司1999年获ISO9002质量体系认证，
2001年获欧盟CE标志认证：公司历年获温州
市政府和瑞安市政政府“先进出口企业”、
星级企业“称号，2002年获得ISO9001质量
体系认证。
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13.公司的质量方针是：精制顾
三、公司状况
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12.永大公司创建于1997年，1998年2月投产，
工程由两起建成。现总占地面积11000平方
米：总建筑面积月11000平方米：拥有生产
适合不同年龄层次佩戴各式太阳镜、运动镜、
光学镜的金属架、注塑架、金属和注塑料混
合架、板材架生产流水线：产品自营出口，
仰头拉颌法
仰头抬劲法
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仰头举頦法
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B人工吹气
口对鼻吹气
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口对口吹气
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C 胸外心脏按压
人 工 呼 吸
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单人抢救
双人抢救
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D清除呼吸道异物
敲击背部
手推腹部
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把火压灭，但注意不要滚动过快，更 不要将身上着火的衣服穿着跑动。
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公司提供防护用品
公司为员工提供了劳动防护用品：
工作帽、耳塞、防毒口罩、防滑鞋、防 尘口罩,防护衣,防护手套,眼罩等，在工 作需要的时候，大家一定要配戴，保证 个人安全。
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客需求满意的产品
14.公司的质量目标是：
产品合格率达到98%，
力争达到100%
合同满意率达到99%，
力争达到100%
顾客满意率达到98%，
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力争达到100% 新员工培训资料(PPT 20页)
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/21
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灭火剂不同而分为：
清水灭火器、泡沫灭
火器、干粉灭火器、
卤代烷灭火器和二氧
化碳灭火器五种
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常见的化学品标志
易爆品
易燃品
有毒品
禁止烟火
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腐蚀品 新员工培训资料(PPT 20页)
10.火场逃生一般有下列四种方式： A.立即离开危险区 B.选取简便，安全的通道和疏散设施 C.使用简易防护器材： D.自制简易防护器材 11.火场上，如果身上衣服着火，应 迅速将衣服脱下或撕下、或就地翻滚
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二、安全
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6.燃烧必须同时具备三个条
件：A.是有能够燃烧的物
质、B.是有能够帮助燃烧
的助燃物、C.是有能够 有
着火的温度，当其中任何
一个条件去掉时，火就熄
灭了
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7.灭火器按内部充装的