学管师工作手册学习资料

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教育培训机构辅导学校学习管理师管理制度工作手册培训学习学管部

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学管师手册
一、学习管理师的重要性 二、学管师的岗位职责 三、学管师交接工作流程
四、第一次课前准备工作 五、学管师的课时管理
四、第一次课前准备工作
1.协助排课
学管师与咨询师交接完档案并了解学员的情况后,要向教务部申请排课。
4.做好学管部责任范围内的管理:包括办公教学场所的环境维护、物 品档案管理和财产维护等
5.协助市场活动的开展
6.与其它部门的沟通协调:了解教务、咨询、教学的具体工作安排、 工作流程和工作标准;熟悉校区的师资情况,发现问题.加课的契机:
1.1节假日:学生时间较空闲。 1.2考试前后:考前临时抱佛脚针对绝大多数孩子都是有用的,所以在考试 前学管师要有意识地去加课,尤其是平时周课时不是太多的学科,在加课的 同时,平时的课后辅导答疑也要跟上,这时候的加课可以起到事半功倍的效 果。考试过后可以试卷分析是必须的,以试卷分析为由适当加课进行强化更 是理所应当,家长都会支持和配合,尤其是考试成绩不是太好的学员家长。 1.3毕业生可利用中考、高考、二模、三模考试,进行考前综合辅导、考后试 题、试卷、成绩分析、订正,增加辅导频率,有效增加课时;
学管师可根据自己对教师和学员的了解,对排课提出建议,但不可干涉排课。
学管师要向教务部尽可能提供更多的学员详细情况,其中包括学员的学科与 个性特点;与之匹配的教师应具备的教学经验、教学专长与性格特点;教务 部排课同时需要向学管师提供为学员选定的教师介绍、如此安排的原因以及 教师与学员的匹配程度等。
谢谢!
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教育集团教育咨询师学管师手册

教育集团教育咨询师学管师手册

01 02 03 04
制定详细的教学大纲和课程安排,明确每节课的教学目标、教学内容和 教学方法。
结合多媒体教学资源,如PPT、视频、音频等,使课程内容更加生动有 趣。
采用互动式教学方式,如小组讨论、角色扮演、案例分析等,提高学生 的参与度和学习效果。
定期与家长沟通,反馈学生的学习情况和进步成果,增强家长的信任和 满意度。
及时反馈学习进度
定期向家长反馈学生的学习进度、 作业完成情况等,让家长了解孩 子的学习状况。
鼓励家长参与评价
邀请家长参与学生的学习评价, 听取他们的意见和建议,共同推 动学生的进步。
家长满意度提升举措
提供优质服务
学管师和教育咨询师要提供专业、热情的服务,解答 家长的疑问和困惑,提供有针对性的建议。
04
学生管理与心理辅导
Chapter
学生档案管理及跟踪服务
建立学生档案
详细记录学生的基本信息、家庭背景、学习经历等,以便全面了 解学生情况。
定期更新档案
根据学生的成长变化和学习进步,及时更新档案内容,保持信息 的时效性。
跟踪服务
定期与学生及家长进行沟通,了解学生的近况和需求,提供个性 化的指导和帮助。
03
具备良好的沟通能力和组织协调能力,能够与学生、家长和教师建立 良好的合作关系。
04
具备耐心、细心和责任心,能够关注学生的学习进展和需求,提供个 性化的服务。
角色互补与协作关系
教育咨询师和学管师在职责上相互补充, 共同为学生的全面发展提供支持和服务。
教育咨询师负责制定个性化的教育方案,而 学管师则负责实施和管理学生的学习计划。
学习进度监控与反馈机制
01
制定学习计划
根据学生的实际情况和需求,制 定合理的学习计划,明确学习目 标和时间安排。

学习管理师工作手册

学习管理师工作手册

学习管理师工作手册第一部分学习管理师的职业定位、素养与技能一、学习管理师学管师是学生的学习管理者,跟踪学生整个学习过程的管理工作;是学生的导师,指导学生学习;是家长的顾问,为家庭教育提供咨询,是教师的教练,协助教师进行个性化教育深层次的发展,是学生学习的设计师,规划学生某阶段学习课程,是学生心理辅导老师,帮助学生梳理和沟通各个阶段心理上出现的问题使学生更健康快乐的成长。

二、学习管理师的职业素养与技能1.要有五心(爱心,耐心,细心,恒心,责任心)2..技能:了解初高中教育的基本规律,了解当前学校课程的基本情况。

了解不同阶段的学生心里发展特点,掌握“问题”学生的救助方法,了解本教育机构的特色和亮点,分析客户真实需求和消费心理,进行有效的客户管理。

第二部分学习管理师的工作职责以及要求一、学管师的工作职责1. 了解个性化辅导流程2. 接档,并建立及更新纸质档案以及将学生信息输入系统中,3. 协调排课,做好学生,家长,老师沟通桥梁,4. 及时回访、整理档案、了解学员的课程进度,5. 配合咨询师、教务完成学习中心教育教学任务。

二、对学管师的要求1. 必须具备足够的亲和力,跟学生家长老师沟通中要始终保持微笑,注意礼貌用语,回访工作要准备充足,注意沟通的立场和技巧。

2.对学生的上课情况要及时的跟踪到位,每次学生来上课下课必须要跟学生进行充分的沟通,了解学生的辅导感受和动向。

3与授课老师的沟通要及时,了解学生的学习情况,并根据学生的实际情况和授课老师进行交流,以便顺利完成对学生的整个辅导过程。

4.对家长的想法要注意,充分做好回访准备后再跟家长联系,认真记录家长的要求和建议,及时的进行调整,调整好必须跟家长回访确认。

5.学生个人的请假、调课和调整要求,一定要跟家长回访确认后再进行调整。

6.发生任何特殊情况,必须先向部门主管汇报后根据要求再做调整。

第三部分学习管理师的工作流程一、接档对于教务分配的学员要无条件接受,不要挑肥拣瘦,接档后这个孩子在中心学习的全过程就由你负责。

学管师标准化手册

学管师标准化手册

培训机构学管师标准化手册2020年8月11日目录第—章学习管理师岗位职责 (2)第二章个性化辅导流程、业务流程 (3)第三章学习管理师工作一日计划 (5)第四章学习管理师业务培训 (6)第五章工作总结及汇报 (44)第六章经验分享 (53)第七章学习管理自我管理 (63)第八章关于运营管理中营私舞弊及违反公司管理制度的处罚 (65)第九章 XX教育学管运营工作历 (67)第—章学习管理师岗位职责一、了解个性化辅导流程。

二、熟练使用各种表格以及操作流程。

三、接档,并建立、更新及管理纸质档案。

四、协调排课,做好学生、家长、老师沟通的桥梁,把个性化辅导的特点切实宣贯落实。

五、每月对学员进行课时分解、续费分解以及停课学员激活分解以及跟进。

六、严格控制退费,全力进行挽单。

七、不断更新学员阶段性管理计划。

八、学习过程管理:电话回访管理;档案管理;学员管理;课时管理。

九、投诉处理。

十、提高客户满意度,树立口碑。

实现二次销售。

十一、配合咨询部,教学部完成学习中心的教学任务。

十二、每月月底前做工作总结与下月计划。

十三、完成上级下达的工作任务。

第二章个性化辅导流程、业务流程一、个性化辅导流程二、学习管理师业务流程第三章学习管理师工作一日计划备注:勾选项可以依据当天具体任务做选择第四章学习管理师业务培训业务培训是一种有组织的知识、技能、标准、信息、信念的传递、是管理行为。

为了达到统一的标准化流程管理,通过对学习管理师目标规划设定、知识和信息的传递、技能熟练演练、工作达成评测、结果交流等,让学习管理师通过一定的培训训练技术手段,成为有责任、专业化的教育人员。

第一节量化指标一、课时学员签约,是对XX教育信任的开始。

为达到家长、学员的期望值,尊重教学规律,课时定制与按计划完成是关键的一环。

(一)课时任务目标与计算方式1、课时任务二截止至28日采集上月上课学员数X总部下的当月任务系数2、上课率=上课学员/(上月累计到28日上课学员+上月28日新签未上课学员+上月底新签学员+当月新签学员)3、上课学员课时系数(生均课时)=课时完成数/截止当日上课学员数(二)课时规划在课时规划前,须让家长清楚课时的科学规划是保证学员教学质量的基础,教师会根据学员实际教学情况适时调整教学计划,可能会机动性更改课时计划。

最新3.1、学管师工作流程培训资料

最新3.1、学管师工作流程培训资料

千里之行,始于足下。

最新3.1、学管师工作流程培训资料学管师工作流程培训资料第一章前期工作准备1.1 学管师的作用和职责学管师是学校中负责学生管理、教务管理和家校沟通的一线工作人员。

其主要职责包括:- 根据学校的教学管理要求,制定学生管理和教务管理工作计划;- 组织教师、家长和学生之间的沟通,解决学生学习和生活中的问题;- 监督学生的学习进度和学习态度,及时发现问题并进行干预;- 协助学校的招生工作,与家长进行沟通,解答他们的疑问;- 组织学生的课外活动和社团活动,培养学生的综合素质。

1.2 学管师的工作流程学管师的工作流程主要包括以下几个阶段:1) 了解学生和家长的情况:学管师要了解学生和家长的基本情况、学习情况和特点,以及他们的需求和问题。

2) 制定学管计划:根据了解到的信息,学管师需要制定学管计划,明确工作目标和计划的具体内容。

3) 实施学管计划:学管师要按照计划,与学生和家长进行沟通,解决他们的问题,并监督学生的学习进度和学习态度。

4) 总结和评估学管工作:学管师要及时总结和评估学管工作,反思存在的问题,并制定改进措施。

第二章学管师的基本技能第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

2.1 沟通技巧- 学管师需要掌握良好的沟通技巧,能够与学生、家长和教师进行有效的沟通。

- 学管师应倾听对方的意见和需求,理解他们的问题,并积极给予帮助和解决方案。

- 学管师还要注意自己的语言和态度,做到言辞恰当、礼貌待人,并保持耐心和理解。

2.2 问题解决能力- 学管师要具备良好的问题解决能力,能够快速判断问题的性质,找到解决问题的办法。

- 学管师要善于分析问题的原因,与相关人员进行沟通,并明确解决问题的步骤和时间安排。

- 学管师还要善于总结经验,改进工作方法,提高问题解决的效率。

2.3 时间管理能力- 学管师的工作需要面对很多学生和家长,要善于合理安排时间,以提高工作效率。

- 学管师要制定工作计划和优先级,合理安排每一天的工作内容和时间,并且要按照计划执行。

课外辅导教育学管师工作手册

课外辅导教育学管师工作手册

课外辅导教育学管师工作手册学习管理师工作职责1、当接到新单子时,第一时间与该单咨询师沟通。

了解咨询师在谈单过程中对家长的承诺以及学生的详细情况,核准学生的上课时间、老师要求等,作好相应的记录,并让咨询师签字。

之后交给咨询师一份学生的课程安排表,双方在“咨询师与学管交接单”上签字确认。

2、接档当天建立学生个人档案。

3、每周学生下课后应及时与学生、老师沟通。

深入了解并记忆每个学生基础水平、授课进展情况、成绩的提高幅度等,还了解老师对学生的看法和建议,并作好相应记录。

以便回访时与家长有话可说或非学管老师了解学生情况时均能悉数陈述。

4、每周至少保持一次电话回访,向家长会汇报学生在本中心的学习进展情况,同时向家长了解学生在家和学校的学习情况。

5、列出周一至周日以“天”为单位课程安排表,并同时列出学生从该月的当天开始到下个月的“月”课程总安排。

如每天的学生上课名单、时间、科目、任课老师名单,时刻关注每个学生上课情况。

6、学生第一次上课前必须对学生和任课老师进行电话确认,以免单方失约。

如因学生或老师未确定,导致失约,后果由学管负责。

7、学生在本中心期间,学管应时刻关注每个学生的状态:如上课时的认真程度、自习时的作业完成情况、疑难问题的解答落实(免费答疑)、对教师的满意程度等等。

8、认真核算课时。

结合该生合同时期限,确认剩余课时量的多少,多则加量,少则续费。

9、家长来接学生时,学管应积极与家长交流,沟通学生的学习情况,给对方留下好印象,拉近距离,搞好关系。

10、特别关注问题学生,如:长期未上课、上课注意力不集中,不遵守课堂纪律或者经常请假、调课、失约等。

11、学生上课后应及时和任课老师、教务老师一起来制定学生月测试时间表,并按时安排学生月测试。

12、切实有效做好家长和学生的安抚工作,13、在对学生和家长跟踪服务过程中,发现家长有退费苗头时应采取措施挽单,如个人能力无法解决时一定要及时上报上级主管,形成合力,力求保单。

学管师工作手册

学管师工作手册

教务工作岗位素能一、任职资格1.形象气质:五官端正、朴素大方;有教师气质,亲和力强。

2.性别要求:男女不限。

3.学历专业:国家统招大学专科或以上学历;师范或相关专业优先;或有较深该专业自学和实践经历者。

4.工作经历:2年以上相关工作经历或者1年以上同岗位工作经历,领悟能力极强或相关素能尤为突出者可适当放宽。

二、基本素养1.责任心强:对自我有进步成长的责任;对工作有尽善尽美的责任。

2.会爱学生:对学生的“爱”需要对教育事业的深刻理解,并积累有丰富的专业知识,懂得教育教学的基本规律。

3.宽容乐观:学生形形色色,表现千汇万状;需要能够包容他们暂时的顽劣,冷静理性地采取有效方法激发他们本性中的善点。

对家长亦然,面对各种沟通中产生的障碍,能够乐观面对,才能保证工作的持续进展。

三、基本能力1.善于倾听、善解人意:教务工作的服务性需要你能够跳出自我的束缚,真正地站在家长和孩子的立场去思考问题。

这个不容易,甚至是终身课题;但不断以此来锻炼自己,会有收获的快乐。

2.自我调节、纾解压力:无论是服务学生、应对家长还是续费销售,都有相当大的压力。

可是,压力对于善于自我疏导的人来说,更是可以转化为动力,在激烈竞争中获取最后的胜利,况且,压力是无处不在的。

3.擅长表达、有效沟通:一句话能够化解危局、柳暗花明,同样的话,不同的人说,效果迥异,同样一句话,听的人不同,产生的理解也可能完全不同。

4.清楚敏捷,善做统计,该岗位会有一定的数据需要处理。

教务岗位职责一、客户服务1.教学事务(1)负责学生的排课、调课事务;(2)了解老师的教学风格及特点,维护老师的正常教学环境,监督检查教师的教学过程及效果,和老师建立良好的沟通关系,及时沟通学生学习情况及学生要求,提出改进意见或建议;(3)及时掌握,有效协调学生,老师的可利用时间,加大上课密度,最大限度地提高课时消耗量和教学效果;2.家长沟通(1)与学生家长进行及时有效的沟通并建立良好的互信关系;(2)及时了解学生家庭教育环境及教育方式,给家长提供家庭教育方面科学的建议;3.学生管理(1)学生安全管理,保障学生在中心学习的人身安全,学生在校期间的行踪和安全要做的及时监控;(2)督促管理好学生到校和离校的签到和签退,若学生非正常离开中心需及时通知家长;(3)督促学生在中心认真复习,完成家庭作业,协助任课教师培养学生良好的习惯,协助任课教师教授学生科学的学习方法;(4)及时有效疏导学生的不良情绪和非正常心理问题,改善学生和家长的不良亲子关系。

龙文教育学管师工作指南 学习规划师 咨询师工作手册

龙文教育学管师工作指南 学习规划师 咨询师工作手册
第 3 页 共 38 页 版权所有:龙文教育大智路分校 编辑:波波老师
中小学 1 对 1 课外辅导专家
事件 33:如何帮助市场部派发人员........................... 17 事件 34:如何接待面试人员............................... 17 事件 35:如何接待政府官员............................... 17 事件 36、如何应答直访家长的提问........................... 18 事件 37:带家长参观校区的应答............................ 18 三、沟通交流..................................... 19 事件 38:如何加强内部沟通............................... 19 事件 39:充分重视内部合作............................... 20 事件 40:如何做好学管师之间的交流......................... 20 事件 41:和学生交流的多种方法............................ 20 事件 42:与学生沟通细节.................................22 事件 43:与家长沟通细节.................................22 事件 44:如何给家长提教育建议............................ 23 事件 45:如何引导家长对孩子进行家庭教育..................... 23 事件 46:如何教给家长与孩子进行沟通的方法................... 24 事件 47:如何处理与家长的关系............................ 25 事件 48:如何处理与家长的意见分歧甚至矛盾................... 27 四、学员管理..................................... 27

学大教育学习管理师手册教学提纲

学大教育学习管理师手册教学提纲

学大教育学习管理师工作手册第一部分学习管理师工作职责对学管师的要求:1.必需具备足够的亲和力,跟学生家长老师沟通过程中要始终保持微笑,注意礼貌用语,回访工作要准备充足,注意沟通的立场和技巧。

2.对学生的上课情况要及时的跟踪到位,每周学生来上课下课必需要跟学生进行充分的沟通,了解学生的辅导感受和动向。

3.与授课老师的沟通要及时,了解学生的学习情况,并根据天材的辅导特色建议给授课老师,引导老师完成对学生的整个辅导过程。

4.对家长的想法和沟通要注意,了解家长的想法和动向,充分做好回访准备后再跟家长联系,认真记录家长的要求和建议,及时的进行调整,调整好必需跟家长回访确认。

5.学生个人的请假、调课和调整要求,一定要跟家长回访确认后再进行调整。

6.发生任何特殊情况,必需先向部门主管汇报后根据要求再做调整。

第二部分学管师的工作流程学习管理师岗位职责定位:对学生在天材进行辅导整个过程的管理者,他是负责除学科教学之外的所有事情。

学管师是学生的学习管理者,跟踪学生整个学习过程的管理工作;是学生的导师,指导学生学习;是家长的顾问,为家庭教育提供咨询;是教师的教练,协助教师进行个性化教育深层次的发展;是学生学习的设计师,规划学生某阶段学习课程;是学生的心理辅导老师,帮助学生梳理和沟通各个阶段心理上出现的问题使学生更健康快乐的成长;是学生的私人经纪人,提供给学生在天材的最佳服务。

1)学管师的接档工作:接档要注意以下几个方面:1.对学管主任分配的学员要无条件地接受,不要挑肥捡瘦。

接档后这个孩子在天材学习的全过程就由你负责。

2.审核合同上的每一个条款和细则以及交款情况,(尤其是总的费用要再对应相应的年级对应的课时,辅导期限和周课时是否相对应)如出现不符和异常情况将立刻找相应的咨询师协商、处理解决、修改等;3.接档后了解孩子的情况,包括学校、年级、名次、性格、特点、孩子自身的目标、生活环境等。

4.了解孩子在这辅导的科目,辅导的频率,课时量,课时完成的时间等等。

学管师培训资料上课讲义22页文档

学管师培训资料上课讲义22页文档
45、自己的饭量自己知道。——苏联
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。

7、心急吃不了热汤圆。

8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。

9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。

10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。

学管师培训资料

学管师培训资料

学管师培训各年级学生的学习指导(小学初中高中).小学:1--2年级:是基础教育时期,也是孩子成长的重要时期。

孩子成人后的许多道德,情感,观念都在这一时期养成.所以这一时期也是很重要的培养期.1、学习兴趣的培养:我们要从这个年龄段孩子的好奇心入手,让其学会自我动手去探索未知世界,这样他会记忆更深刻。

并从其兴趣去引导,对其作对的事和努力所做到的事要给予赞赏和鼓励。

2、良好学习习惯的培养:在一二年级必须养成四大学习习惯:专心听讲,认真阅读工整书写,独立完成作业。

注意:专心听讲:学生对咱们问及是否上课注意听讲了,第一反应就是抵触,作为学管师应注意方法方式,例如今天上课学了什么?做有意思的是什么?老师上课怎么样?如果孩子总是什么都不能说出个所以然来的话,那我们就要注意了,孩子有思想开小差的习惯。

认真阅读:告诉家长要让孩子在家养成每天阅读半个小时以上的习惯。

有了的阅读习惯,对将来高年级阅读课本,预习功课就会感觉是一件很轻松的事了,也为孩子将来自学打下了良好的基础。

工整书写:有的孩子说话很流利,但写字很慢,很潦草,如果老师生字多一点的话,完成练习就会感到很吃力,到了中高年级就有可能对作文产生厌烦感。

这是思考力,想象力,文字表现力不足的缘故。

由于这个年龄段的孩子容易接受暗示的影响,咱们和家长可以从写话本着手,让其知道作业就得是工整的,只有工整的作业才能得到老师和家长的夸奖,让其在自然中形成工整书写的好习惯。

按时独立完成作业:除了数量还要注重质量的完成,对孩子完成作业的时间效率问题我们和家长要重视!(现在家长普遍年轻化,只要看见孩子坐在书桌前就感到很满足了。

实际上由于孩子年龄不同,个性不同,每次能够集中脑力的时间长短不一样,我们要从实际出发提出要求。

最重要的就是要教孩子给自己提出学习内容的数量和质量的要求,一坐到书桌前就要进入适度紧张的学习状态,要让其养成只有完成了作业才可以去休息玩耍的习惯,要让其明白休息的时间的长短是上课是否认真听讲,课后能否自己独立完成作业来决定的。

2024版一对一学管师工作操作手册

2024版一对一学管师工作操作手册

•角色定位与职责•学生管理与服务•家长沟通与反馈•教学质量监控与提升目•课程设计与优化•招生宣传与品牌推广录01角色定位与职责学管师角色定位教育咨询师为学生提供个性化的学习规划和建议,帮助学生明确学习目标和方向。

学习督导员监督学生的学习进度和效果,确保学生按照计划进行学习。

沟通协调者与学生、家长和教师保持密切沟通,及时反馈学生的学习情况和问题。

主要职责与任务制定学习计划提供学习指导A B C D监督学习进度沟通协调与教师协作与教师共同制定学生的学习计划,及时反馈学生的学习情况和问题,协助教师调整教学策略。

与家长协作与家长保持密切沟通,及时反馈学生的学习情况和问题,提供个性化的学习建议和指导,促进家校合作。

与学校管理层协作向学校管理层汇报工作进展和成果,为学校改进教学管理提供参考和建议。

与其他岗位协作关系02学生管理与服务学生档案建立与维护初次建档01持续更新02信息保密03学习计划制定与执行跟踪需求分析计划制定执行跟踪课堂纪律管理及心理辅导课堂纪律行为引导心理辅导03家长沟通与反馈定期家长会议组织及记录会议频率与时间安排会议内容准备会议记录与跟进问题收集与分类通过家长会议、电话、微信等多种渠道收集家长问题,并进行分类整理。

问题解答与回复针对家长的问题,及时、准确地进行解答,提供有效的解决方案或建议。

问题跟进与反馈对家长反映的问题进行持续跟进,确保问题得到妥善解决,并及时向家长反馈处理结果。

家长问题解答与建议提供030201家长满意度调查及改进方向满意度调查设计设计合理的家长满意度调查问卷,涵盖教学质量、服务态度、沟通效果等方面。

调查结果分析对收集到的数据进行统计分析,找出家长满意度较低的方面及原因。

改进措施制定与实施针对调查结果,制定相应的改进措施并落实执行,如改进教学方法、提高服务质量等。

改进效果评估与反馈对改进措施的实施效果进行评估,及时向家长反馈改进成果,并持续改进提升。

04教学质量监控与提升课堂教学质量评估标准设定评估教学内容明确教学目标检查学生参与度观察教学方法评估教师的教学方法是否多样、有效,是否能够激发学生的学习兴趣和积极性。

学管师培训资料(二)

学管师培训资料(二)

2013-9-3
完善个性化档案资料
1、根据和家长沟通的记录开始建立管理档案,完善整个 管理档案中的一部分,包括孩子的性格特点、爱好、习惯 等,体现出学管师对学生采取的个性分析及措施。录入日 志。(第一次上课见到家长后,如因特殊情况未见到家长 要进行一次电话沟通,在学生第一次上课后的当天回访完 成)。 2、新生上课三周后,学习管理师完成《学生学习管理方 案》,并在第四周(或20次课)完成《学生个性化辅导方 案》并交给家长。 3、在收到教师的教学计划、授课记录后,当日下班前分 装到学生的档案袋里。 4、学生回访、教研会及家长会要求记录详实并存入学生 档案袋中。
2013-9-3
岗位描述:
做好与家长的沟通工作和孩子的回访记录,配合 咨询部、教学部、教务部完成学习中心的教育教 学工作任务,承担起中心的保单、续单任务。
2013-9-3
学生管理工作流程
接档工作 授课的前置事项 完善个性化档案资料 学习过程 跟进 学习管理师发现苗头,做有效工作 学习管理师做进一步的保单 呈报部门主管、校长 校长分析责任及考核责任人 家长提交书面申请 上报申请退单手续 退单审核
2013-9-3
学习管理师做进一步的保单
1、分析退费原因,从校区内部找工作不到之处。 2、再次交流挽救措施,组团进行工作。(解决家长投诉、 存在不稳定因素的参与人:班主任、任课教师、咨询师、 主管,以班主任为主解决问题;出现退单倾向的学管主管 参加并以学管主管为主解决问题;在难解决的情况下邀请 校区负责人参加) 3、挽救无效时做出退费清单、失单报告、挽单报告。 时间:二个工作日内报直属主管
2013-9-3
呈报主管、校区总监
1、向学管部、咨询部门反馈挽单情况及退单的主要原因。 2、主管汇总意见,做书面纪要呈报校区总监,校区总监 做再次挽单。(成败均进入下一环) 时间:一个工作日内完成

最新3.1、学管师工作流程培训资料

最新3.1、学管师工作流程培训资料

千里之行,始于足下。

最新3.1、学管师工作流程培训资料学管师工作流程培训资料一、学管师的定义和主要职责:学管师是学校的教育管理者,负责协调和管理学校的教育工作、老师队伍建设、同学管理以及与家长和社会的沟通等工作。

学管师的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 学校教育工作的协调和管理:负责制定和实施学校的教育工作方案,协调各学科的教学进度,促进教学效果的提高。

2. 老师队伍建设:负责聘请、培训和评估老师,促进老师的专业成长,提高老师的教学质量。

3. 同学管理:负责同学的入学、转学、退学等管理工作,帮忙解决同学问题,促进同学的全面进展。

4. 与家长和社会的沟通:与家长保持良好的沟通,协调家校关系,解决家长关注的问题;与社会组织和部门合作,促进学校的进展。

5. 其他与学校管理相关的工作。

二、学管师的工作流程:学管师的工作流程是指学管师在日常工作中依据肯定的挨次和步骤来开展工作。

下面是学管师的工作流程示意图:第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

1. 学校教育工作方案的制定:学管师首先要了解学校的教育目标和任务,制定学校的教育工作方案,确定各项工作的重点和时间节点。

2. 老师队伍的聘请和培训:学管师负责聘请老师,依据学校的需求和老师的专业素养来筛选老师;同时,学管师还要组织老师的培训活动,提高老师的教学水平和专业素养。

3. 同学管理工作:学管师要组织同学的入学工作,包括招生、报名、面试等;同时,学管师还要解决同学的问题,帮忙同学解决学习和生活上的困难。

4. 与家长的沟通和协调:学管师要与家长保持良好的沟通,解答家长的疑问,协调家校关系,促进家长对学校的支持和协作。

5. 与社会的沟通和合作:学管师要与社会组织和部门合作,开展各项教育活动,建立学校与社会的良好关系,促进学校的进展。

6. 教学效果的评估和改进:学管师要对教学效果进行评估,收集同学和家长的反馈意见,依据评估结果和反馈意见来改进教学工作。

7. 其他与学校管理相关的工作:学管师还要处理其他与学校管理相关的工作,如办公室事务管理、教务管理等。

学管手册

学管手册

英豪教育·中高考加油站学习管理师工作手册内部资料,相互学习,请勿带走二、学习管理师工作重要性及定位三、学习管理师工作细则四、学习管理师应具备的素质五、各年龄阶段学生的心理特点六、学习管理师与家长沟通、合作的策略研究七、常见家长问题分析英豪教育·中高考加油站是由英豪教育打造的一家专业化中高考辅导机构。

中高考加油站成立六年来,立足于当前国内中高考形势,把握中高考动向,结合中学生具体学习情况,不断探索,不断进步,形成了一套具有针对性的科学授课模式,结合现代个性化教学系统,竭力帮助学生全面提高学习与应试能力,彻底解决学习问题,稳步提高学习成绩。

自应用实践以来已经创造了无数学生顺利升学、成才的奇迹。

同时,英豪教育以“应试为导向,以兴趣为基础”注重学习兴趣的激发,在传授知识的同时,树立学生学习的信心,培养学生顽强的意志品质,沉着冷静的心理素质和积极健康的生活心态,规范学生学习习惯,引导与培养学生提升自己全面的学习能力,确立全面提高的优秀学习品质。

英豪教育目前在重庆江北、渝北、九龙坡、沙坪坝和渝中区都分布有校区。

这些校区大都毗邻重庆名校,拥有优秀的师资资源,现在的英豪教育已发展成为覆盖整个重庆的专业化中高考教育辅导机构。

我们的目标是使教育从艺术走向科学,促进家庭教育专业化,学校教育个性化和社会教育系统化。

整合社会最具效率,科学先进,最高品质的资源,通过个性化的学习辅导计划,培养学生乐于学习,善于学习,勇于承担,富于挑战,敢于创新的综合成长能力,让每个热爱学习的学生都能获得最优秀的教育。

二、学习管理师工作重要性及定位1、明确教务部工作的重要性教务部是公司销售完成的重要环节,因为我们的教育销售存在它的特殊性。

咨询部卖出我们的“产品”并不等于销售的完成和成功。

只有客户消耗了我们的“产品”直到最后一节课我们的销售才算完成。

所以在相对较长的维护期学管师要开展好维护的工作才能保证效益与品牌的双赢。

教务部是我们的二级销售阶段,在做好维护工作的前提下做好续费的工作。

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教务工作岗位素能一、任职资格1.形象气质:五官端正、朴素大方;有教师气质,亲和力强。

2.性别要求:男女不限。

3.学历专业:国家统招大学专科或以上学历;师范或相关专业优先;或有较深该专业自学和实践经历者。

4.工作经历:2年以上相关工作经历或者1年以上同岗位工作经历,领悟能力极强或相关素能尤为突出者可适当放宽。

二、基本素养1.责任心强:对自我有进步成长的责任;对工作有尽善尽美的责任。

2.会爱学生:对学生的“爱”需要对教育事业的深刻理解,并积累有丰富的专业知识,懂得教育教学的基本规律。

3.宽容乐观:学生形形色色,表现千汇万状;需要能够包容他们暂时的顽劣,冷静理性地采取有效方法激发他们本性中的善点。

对家长亦然,面对各种沟通中产生的障碍,能够乐观面对,才能保证工作的持续进展。

三、基本能力1.善于倾听、善解人意:教务工作的服务性需要你能够跳出自我的束缚,真正地站在家长和孩子的立场去思考问题。

这个不容易,甚至是终身课题;但不断以此来锻炼自己,会有收获的快乐。

2.自我调节、纾解压力:无论是服务学生、应对家长还是续费销售,都有相当大的压力。

可是,压力对于善于自我疏导的人来说,更是可以转化为动力,在激烈竞争中获取最后的胜利,况且,压力是无处不在的。

3.擅长表达、有效沟通:一句话能够化解危局、柳暗花明,同样的话,不同的人说,效果迥异,同样一句话,听的人不同,产生的理解也可能完全不同。

4.清楚敏捷,善做统计,该岗位会有一定的数据需要处理。

教务岗位职责一、客户服务1.教学事务(1)负责学生的排课、调课事务;(2)了解老师的教学风格及特点,维护老师的正常教学环境,监督检查教师的教学过程及效果,和老师建立良好的沟通关系,及时沟通学生学习情况及学生要求,提出改进意见或建议;(3)及时掌握,有效协调学生,老师的可利用时间,加大上课密度,最大限度地提高课时消耗量和教学效果;2.家长沟通(1)与学生家长进行及时有效的沟通并建立良好的互信关系;(2)及时了解学生家庭教育环境及教育方式,给家长提供家庭教育方面科学的建议;3.学生管理(1)学生安全管理,保障学生在中心学习的人身安全,学生在校期间的行踪和安全要做的及时监控;(2)督促管理好学生到校和离校的签到和签退,若学生非正常离开中心需及时通知家长;(3)督促学生在中心认真复习,完成家庭作业,协助任课教师培养学生良好的习惯,协助任课教师教授学生科学的学习方法;(4)及时有效疏导学生的不良情绪和非正常心理问题,改善学生和家长的不良亲子关系。

二、续费销售凭借客户满意的教育教学质量和服务质量,实现二次销售,创造最佳续费业绩。

三、团队协作1.与咨询师进行有效沟通与配合,保障新学生第一次上课不出差错,并且让新生及家长对中心服务满意。

2.积极配合教研老师甄选最适合学生的授课教师。

3.为授课老师创造最佳的授课条件,能够保证授课教师高质高效地完成授课任务。

4.接受并配合校区主管的日常管理。

四、档案及数据管理1.建立完善和规范学生档案。

2.及时准确地完成各种教务数据统计报表。

教务事务流程一、档案交接1.咨询师签约后,为学生建立档案,在至少上课前三天交给班主任(特殊单需有申请,并由校区主管签字,校长签字批准)。

咨询档案必须按时交给班主任。

2.班主任接档,首先要核查学生的档案情况,核查内容:如档案资料不完整,班主任有权要求咨询师补充完整之后再进行下一步的工作。

(档案内容根据各校区情况规定)3.注意事项:(1)注意款项是否到齐,如果未齐,要跟咨询师说明学员上课时间,余款要在上课前交齐;(2)要对咨询师写的现场咨询记录和意见给与足够重视,作为后续工作的参考。

(3)特殊紧急要上课情况,需要电话向主管或校长申请。

二、详情沟通1.详情了解学员档案情况,包括学员的性格特点,学习情况,所用教材版本及一些特殊的注意事项:如学生的心理情况,家庭情况,(是否单亲)等,尤其应重点了解该生的特殊情况,家长的特殊要求,咨询师无奈的特殊承诺,必要时由咨询师,班主任,教研老师,校区主管,校长专题研讨,尽最大努力保证每单业务的稳定持续进行。

2.了解学生情况后,与教研老师一起协商授课老师的甄选,首先要看看款项是否到齐,只交定金只能排课不能上课,班主任在与家长沟通时应以恰当的沟通方式协助咨询师催缴余款,告知余款要在上课前交齐,合同全款未交齐不能上课,班主任必须把好此关,从协议签订之日起,15日之后到款,算教务续费,提成归对应班主任。

三、首次电访1.班主任接到档案后1个工作日内电话联系家长;2.介绍自己并留下联系方式(或以短信方式把联系方式发送);3.告知自己的职责,及其工作范围;4.再次向家长了解学生更全面、具体、详细的情况(如学生的性格如何,兴趣爱好,优缺点有哪些,辅导前的学习经历,历史受教育情况,家长的教育方式是什么,平常谁管学习多一些,家长希望孩子取得什么样的进步,孩子学习生涯是住校还是走读的时间多?从侧面了解孩子是否是单亲家庭);5.确认学员所用的教材版本和授课进度(如果第一次沟通时家长对此不了解,一定要在第二次确认,以便老师备课);6.为排课老师做好铺垫,并与家长确定下次联系时间。

注意:与家长电话沟通时要注意语气亲切柔和、耐心真诚、吐字清晰,语速不宜太快,多用礼貌用语(如:“您”“请稍等”“麻烦您”“抱歉”“没关系”等),以便电话中给家长留下好的印象,时刻注意维护个人和公司的形象。

电话示例:如:“**妈妈(爸爸)您好!我是朗程教育的班主任**老师,请问您现在接电话方便吗?”如果对方回答方便,则继续沟通:“我是您孩子在中心学习的班主任,孩子的后期教学安排,以及孩子在中心的学习管理工作都是由我负责……,”然后按照上面介绍的相关内容和家长沟通。

最后在挂电话之前再次告诉家长以后你要了解孩子在中心的任何问题或孩子在学习上需要任何帮助都可以直接和我联系,告诉家长自己的联系方式,孩子上课前我会再给您去电,确定上课具体时间和老师首次课程的准备情况。

短信示例:**妈妈(爸爸)您好!我是朗程教育**校区的班主任**老师,您的孩子在朗程学习期间的教务工作由我负责,希望和我您多联系,为孩子的学习提高尽我们最大的努力,办公室电话********,手机************如果家长不方便接听电话,则快速约定下次打电话的时间并礼貌的挂掉电话,如果家长没接电话,最好是礼貌的给家长发个短信以让家长知晓是谁来的电。

四、选派老师1.根据学生的具体情况和家长对老师的要求,与教研老师一起甄选老师;2.根据学生的闲暇时间及其授课教师的时间,调配上课时间点;3.班主任与授课教师课前必须沟通学生情况(如:学生所在学校,班级排名,学科情况,知识点掌握情况,课时情况,学生性格及一些教育经历,学生家庭背景以及和孩子沟通时的注意事项,让老师根据学生的具体情况或者按照家长的要求提前有针对性地备课,并且在两到三次课后做出个性化的学科辅导计划)五、课程调配咨询师在现场咨询的过程中,与家长约定的上课时间段可能与实际排课条件不能达到最佳匹配,班主任需要在老师和孩子的空暇时间尽可能的调配,让咨询师签约的课时数能够尽数开展,不要造成新单流失。

六、首次上课(一)上课前与家长的沟通1.告知家长学生上课时间2.再次跟家长确认学生的授课进度和教材版本,要求家长第一次来上课提前15~20分钟到,带上学生近期的考试试卷或练习册,与授课老师有简短沟通,以便授课老师更具体详细的了解学生及其该学科的情况,对其进针对性辅导,提高首次上课的成功率和教学效果。

3.家长提到师资时,做适当的准确的介绍,比如:教师的风格,所教的其他学生的效果,及老师的优势等,切忌提供教师所在学校。

(二)上课时和课后反馈1.班主任提前到中心,同时也让老师早点来,再次给老师嘱咐需要注意的事项(不能透露自己的学校、电话等私人信息,所教年级根据学生的年纪定)。

2.准备好上课的材料及其表格、教案等。

3.引见家长,学生,老师相互认识,班主任对于老师的教育教学经历和风格应有简要的夸奖式描述,对于学生的学习情况及其学习态度、目标应有简短的激励式描述,以创造互动有好的问候过程,为即将展开的教学互动做好铺垫。

如果家长是第一次过来,抓住机会多了解孩子的情况,跟家长拉近关系,初步建立信任,并为后期与家长的沟通介绍学生做好铺垫。

4.第一次上课每20分钟左右要去观察老师和学生上课的状态,学生是否配合老师,是否投入的在学习,对老师是否尊重,观察对老师是否满意,观察老师是否认真负责的在执行教学,如果发现学生上课不正常,要及时随机应变,引导学生配合老师的教学,如果引导不成,学生实在对老师不满意,应及时停止教学过程,做好学生的情绪安抚工作,并且不计算老师和学生的课时,另外还需和老师实事求是的沟通此种情况,并希望老师理解我们的工作,做好教师情绪安抚工作。

5.第一次上课60分钟,安排师生休息,向学生了解对老师的满意度,向老师了解学生情况,如果学生觉得有点不适应,又说不清楚什么地方,要根据程度进行积极建设性鼓励,引导学生注意老师的优点(班主任就需要提前向教研老师了解清楚老师的优势),对于双方的满意情况要及时共同告知,以增进双方的满意感。

6.上完课后,要询问:学生上课情况,对老师是否满意,老师讲课的内容,自己有什么收获等,如果不满意要分析原因,并跟学生进一步沟通,引导其应该怎样配合老师的辅导与老师进行教学互动,进一步了解其喜欢什么样风格的老师,需要老师辅导什么内容,如何辅导更易于自己的理解接受等。

把学生上课情况跟家长反馈,如果该老师确实不适合学生,班主任要主动调换,如果是孩子不适应,课再次向家长介绍该老师的讲课风格,特点,教学思路,所教学生效果实例以及老师的责任心和其他优势等,让学生在适应一次课,师生关系从陌生到熟悉,需要适应和磨合。

七、后续跟进1.资料整理规范学生档案资料包括(1)咨询师签约资料一套:必有《学生信息登记表》、《学员初期辅导方案》(由咨询师完成)(2)《学员信息交接建议表》、《学科情况统计表》、《教学事件记录表》、《学员阶段性总结》、《回访记录表》(3)《授课教案》、《学科教学计划》、《阶段性测评试卷及分析总结》主要以授课教师协助班主任完成,对以上资料班主任要及时收集、整理、分类归档。

注意:《授课教案》即是教学的重要资料,也是学生课时消耗,教师工作发放的可靠凭证,因此必须保存完整,不得遗失。

《授课教案》的填写必须规范,保质保量,有班主任审核签名,课后班主任要及时接收保存《授课教案》。

2.保证课时消耗课时消耗量及上课密度与学生成绩提高幅度成正比,班主任一定要抓好课时消耗,如果学生或老师不能按照原课表上课时,班主任应该想办法进行调整,也保证课时消耗,根据学生实际情况,有条件的学生可以转为全日制学生,也可以有普通课程转化为高级课程。

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