大理石地砖施工方案

雄飞北尚广场

大理石地砖

施

工

方

案

编制单位：四川正伟建筑节能材料有限公司编制人：

审核人：

编制日期：2017 年11 月18 日

第一章编制依据 (3)

第二章工程概况 (3)

第三章项目组织管理机构 (3)

第四章施工进度计划及劳动力安排 (7)

第五章施工工艺规范 (9)

第六章安全施工措施 (13)

第七章环境保护管理措施 (20)

第一章编制依据

1、国家现行规范及技术标准；

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2013）

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2014）

2、施工图纸及要求。

第二章工程概况

工程名称：雄飞北尚广场

工程地点：成都新都区兴城大道与蓉城大道交汇处

建设单位：

监理单位：

施工单位：

施工工期：基础达到施工标准，大面积施工15天完成，根据工程1个月完成收边施工。

本工程位于成都新都区兴城大道与蓉城大道交汇处，采用规格为50mm厚,300*300mm 的大理石地砖。

本工程其做法：1、基层处理；2、排出花岗岩图案分格线；3、水泥砂浆结合层；4铺装花岗岩石材；5、勾缝与养护。

第三章项目组织管理机构

第一节项目施工组织机构及人员组成

一、项目施工组织机构系统图

二、拟投入本工程项目管理人员

主要施工管理人员表

第二节管理机构人员职责划分

一、项目负责人及项目执行经理管理职责

1、质量职责

⑴对本项目的施工质量全面负责；

⑵遵照国家有关质量法规和公司质量方针目标与质量体系文件规定，结合本项目实际，认真

贯彻实施；

⑶根据本项目的质量目标，落实相应的质量保证措施和具体的实施方案；

⑷如发现不合格品（项），必须按照有关规定，及时组织进行评审处理，并制订相应的纠正，

防止再发生，并做好记录，还应加强质量检查发现潜在的不合格因素及时采取预防措施，以防止不合格的发生；

⑸坚持不懈地、经常地向职工进行质量保证意识和安全文明生产的宣传教育，确保质量、安

全，做到文明生产。

2、安全职责

⑴项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任；

⑵认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度；

⑶带头遵章守纪，不违章指挥；

⑷组织制定和实施安全技术措施；

⑸组织并做好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作；

⑹组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施；

⑺检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实；

⑻发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。

二、项目技术负责人管理职责

1、质量职责。根据项目工程的质量目标，制订相应的质量保证措施和具体的实

施技术方案；

（1）负责主持或参加施工组织设计或施工方案的编制，进行质量标准和技术要求的交底，坚持不懈地向职工进行质量保证意识和安全生产、文明生产的教育；

（2）按照有关规定，认真组织进行现场的质量检验，做好记录；

（3）针对不合格项或潜在的不合格因素（或隐患）及时采取纠正和预防措施；

（4）组织对质量事故的调查处理，重大质量事故，上报项目经理。

2、安全职责

（1）对本项目安全生产的技术工作全面负责；

（2）参与拟定施工安全技术措施并指导实施；

（3）指导内业人员做好安全内业资料的整理、填报和归档工作；

（4）参加项目组织的安全文明施工检查、协助、指导拟定隐患整改措施；

（5）协助组织和指导安全防护及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见；

（6）组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题；

（7）参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。

三、班组长管理职责

1、安全职责

（1）在项目经理领导下对所分管的单位工程的安全生产负直接责任；

（2）认真执行安全生产的各项规章制度组织实施各项安全措施并带头遵章守纪，不违章指挥；（3）认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育；组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动；

（4）经常检查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违纪行为和消除事故隐患；

（5）按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况；

（6）参加对工程的安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用；

（7）参加项目的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实；

（8）发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。

2、质量职责

（1）明确分管的分部分项工程（或班组）的质量目标和质量责任，组织全体职工，确保实现；（2）严格按照有关的标准、规范、规程、规定组织施工或生产；

（3）认真做好质量记录，填写清楚，保证数据真实准确，并按时报送；

（4）坚持不懈地向职工进行质量保证意识和安全生产、文明生产的教育，确保质量、安全，做到文明施工；

（5）坚持不懈地组织职工进行技术炼兵，改进和提高操作技术；

（6）针对不合格项或潜在的不合格因素，及时采取纠正和预防措施。

四、质量员职责

1、核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核；

2、收集和整理质量验评资料；

3、及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理；

4、及时上报质量信息；

5、承办本单位的工程质量大检查，并写出简报上报；

6、协助领导开展质量回访，督促工程保修。

五、安全员职责

1、负责本项目安全管理的具体工作；

2、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度和各种标牌；

3、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况；

4、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实；

5、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录；

6、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目

经理完善防护设施，消除安全隐患；

7、协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实；

8、参加工伤事故的调查、分析、进行事故统计上报，及时检查整改措施的落实。

六、内业资料员职责

1、质量职责

（1）在项目经理的领导下搞好工程施工档案资料管理，建立工程施工档案管理体系；

（2）协助和监督资料的形成和系统管理和汇兑；

（3）在整个项目工程资料的不断形成过程中，对资料进行分类搜集整理，完善复审归档；不要有错误、遗漏。做到资料及时、准确、齐全、美观；

（4）对资料中出现的问题，及时向项目部汇报弥补修改。

2、安全职责

（1）在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工临时用电方案；

（2）协助项目经理检查和指导安全技术措施及施工临时用电方案的实施情况；

（3）协助项目经理或工长做好安全技术交底工作；

（4）做好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，做到规范化、标准化；

（5）认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册；

（6）协助工长做好安全教育并认真填写安全教育卡；

（7）建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录；

（8）协助项目经理完善现场各项规章制度及各种标牌。

七、材料员职责

1、质量职责

（1）严格贯彻执行《采购控制程序》，保证按内容完善的采购计划进行采购，并负责对采购物资质量进行验证，保证符合采购计划要求；

（2）负责具体执行对采购过程中发生的丢失、损坏或不合格进行处置，保证进货入库的数量

的质量；

（3）对采购的物资在保证质量基础上，进行价格比较、选择、控制物资和采购成本。

2、安全职责

（1）认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全；

（2）严格按文明工地要求协作项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献；（3）经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理；

（4）库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志；

（5）经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并上报项目经理给予解决。

第四章施工进度计划及劳动力安排

第一节施工段划分及施工特点

一、施工段划分原则

1、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持其合理的施工程序和施工顺序；

2、确保流水性施工方法，组织有节奏、均衡、连续施工，基层处理；排出花岗岩图案分格线；水泥砂浆结合层；铺装花岗岩石材；勾缝与养护。

3、严格控制工程质量，施工进度，努力缩短工期。

二、施工特点简述

本工程采用流水施工方法进行施工。流水施工是指将整个施工过程划分成若干工作性质相同的施工工序，同时在平面上划分若干劳动量大致相等的施工段，在立面上划分若干施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队。在每个施工区域内当上一道工序为下一道工序提供出工作面后，即进行下一道工序的施工。

第二节进度计划安排

一、施工进度计划的编制原则

1、严格遵守有关工期规定的合同约定；

2、遵循施工工艺及技术规范，合理安排施工程序；

3、采用先进的施工技术；

4、科学地安排雨季施工，保证全年施工生产的均衡性及连续性；

5、本着实事求是的精神，安排工程施工进度；

6、在施工中加强科学管理，合理安排。

二、进度计划说明

本装饰工程的整体施工可分为以下几个阶段：深化设计阶段、材料采购及加工阶段、现场安装阶段、验收阶段。我司按图纸确定尺寸，进行定货、生产、加工、运输；根据本工程面积，计划板材的生产加工为1周时间；考虑运输距离较远，需要对加工好的材料进行包装运输，避免在运输过程中损坏，计划运输时间为1天。

项目经理根据本工程概况及现场情况考察、现场的工作量，确定技术人员配合现场的施工，使各工种之间协调有序的进行，确保工程如期完工。

承诺若各方面条件成熟、配合默契，还可提前竣工。并确保各分部分项工程的进度在业主所要求的时间范围内完成。

第三节劳动力计划

一、劳动力安排和要求

劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。将从以下几个方面作出安排：

1.主要工种安排有：测量工、安装工。

2.单项工程开工前，应及时安排工程的测量放线，并会同甲方、监理和设计等单位确定施工范围及节点收口的相关事宜、并协调班组之间的交接工作等。

3. 施工逐步展开，将同步配入安装技工等。

4. 施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。

5. 劳动力基本要求：

a、遵纪守法、身体健康、年龄在50周岁以下；

b、经过专门技术培训、经考核合格等；

c、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业；

二、劳动力安排

根据总工程任务安排施工人员。

三、劳动力计划表