碧桂园现场管理制度(合同模板处罚条款)
碧桂园员工处罚管理制度
碧桂园员工处罚管理制度第一章总则第一条为规范员工行为，维护公司正常秩序，保障公司正常运营，制定本制度。
第二条本制度适用于所有在碧桂园工作的员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条在工作中，员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度以及职业道德，不得违反职业操守，不得损害公司的利益。
第四条本制度所称处罚，是指对员工因违反公司规章制度、违反职业操守等行为的处理措施。
包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。
第二章违规行为和处罚措施第五条违规行为包括但不限于以下情形：1. 违反公司规章制度；2. 违反职业操守；3. 损害公司利益；4. 玩忽职守；5. 其他身为公司员工应禁止的行为。
第六条违规行为将根据情节轻重，由公司上级部门组织调查后做出相应处罚：1. 警告：对轻微违规行为的员工给予口头或书面警告；2. 罚款：对违规行为造成公司经济损失的员工给予罚款处罚；3. 停职：对情节严重的、影响公司正常运营的违规行为给予停职处理；4. 辞退：对情节恶劣、造成严重后果的违规行为给予辞退处理。
第七条公司上级部门需根据具体情况、调查结果等综合因素，作出处罚决定，并将决定通知违规员工。
在通知时，需告知员工其权利和申诉途径。
第三章申诉和鉴定程序第八条员工对公司的处罚决定有异议的，可向公司提出申诉。
公司将组织相关部门进行再次调查，并将调查结果告知员工。
第九条公司将根据员工提出的申诉，做出重新审理处罚决定，并将决定通知员工。
第十条公司在进行处罚决定时，将根据事实、证据等情况进行鉴定，并将鉴定结果作为决定的依据。
第四章附则第十一条本制度经公司领导班子讨论通过，并于规定时间内执行。
第十二条本制度自发布之日起生效。
第十三条本制度的最终解释权归碧桂园所有。
总结本制度以维护公司正常秩序、保障公司正常运营为宗旨，对员工的违规行为做出了明确的规定和相应的处罚措施。
同时，也对员工的申诉和鉴定程序进行了详细的规定，确保员工的权益得到保障。
希望本制度的实施能够起到规范员工行为，维护公司形象的作用。
[房地产项目案场管理碧桂园《案场管理制度手册》]碧桂园案场管理制度
![[房地产项目案场管理碧桂园《案场管理制度手册》]碧桂园案场管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/d4e62b498f9951e79b89680203d8ce2f00666585.png)
[房地产项目案场管理碧桂园《案场管理制度手册》]碧桂园案场管理制度碧桂园案场管理制度手册第一章总则第一条目的和依据为了规范和提高碧桂园公司房地产项目案场管理工作的质量和效率，保障公司的经营和发展，制定本案场管理制度手册。
本制度依据国家相关法规、法律法规和公司治理文件。
第二条适用范围本制度适用于碧桂园公司所有的房地产项目案场管理工作。
第三条项目案场管辖根据公司规划，每个项目都设立案场管理部门，具体案场的管辖范围、部门设置和人员编制根据项目需求确定。
第四条管理原则案场管理按照“科学、规范、公正、高效”的原则进行。
第五条职责定义（一）案场总经理：负责项目案场的整体管理和运营工作，协调各部门、各环节的工作，确保项目顺利推进。
（二）销售副总监：负责项目销售工作，协调销售团队、市场部门等工作，制定销售策略，确保项目销售目标的实现。
（三）客户服务经理：负责项目的客户服务工作，协调客户服务团队，解决客户问题，提升客户满意度。
（四）市场经理：负责项目的市场推广工作，策划市场活动，提升项目知名度和销售业绩。
（五）技术总监：负责项目的工程施工和质量控制工作，协调施工队伍，保证工程质量和工期。
（六）财务总监：负责项目的财务管理和预算控制工作，监督项目资金使用及收支情况。
（七）文秘经理：协助案场总经理处理项目的文秘工作，负责案场文件的归档和管理等。
第二章案场管理第六条案场管理机构案场管理机构由案场总经理、销售副总监、客户服务经理、市场经理、技术总监、财务总监和文秘经理等组成。
第七条案场管理流程案场管理流程包括项目策划、招标采购、销售推广、工程建设、客户服务、财务管理等环节。
具体操作程序和管理要求由案场管理部门负责制定。
制定和完善案场管理制度，确保项目的管理规范和流程的执行。
制度包括但不限于销售管理制度、客户服务制度、市场推广制度、财务管理制度、文秘管理制度、施工管理制度等。
第九条安全生产管理案场管理部门要负责项目安全生产管理工作，建立安全生产制度和安全管理制度，确保项目工程施工和人员安全。
碧桂园的管理制度范文
碧桂园的管理制度范文碧桂园管理制度第一章总则第一条目的和基本原则根据公司经营目标、营运理念和法律法规要求，制定本管理制度，旨在规范碧桂园各级组织、岗位的职责和权责，明确管理制度，保证企业的平稳运行和可持续发展。
第二条适用范围本管理制度适用于全体员工和管理层，包括总部部门、分公司、项目团队等各级组织和岗位。
第三条遵守法律法规碧桂园所有员工都必须遵守国家的法律法规和公司的各项规定。
违反法律法规和公司规定的行为，一律受到纪律处分，并承担相应的法律责任。
第二章组织架构第四条公司级组织架构碧桂园设有总部部门和分公司两个层级的组织架构。
总部部门负责中央决策、战略规划和总体控制，分公司负责地面经营、项目运作和销售工作。
第五条项目团队每个分公司下面设有项目团队，项目团队根据项目的规模和特点，设定相应的职责和工作流程。
项目团队成员由分公司根据需要招聘，需要经过一定的培训和考核，具备一定的专业知识和经验。
第六条决策层级碧桂园采用分权管理的原则，分公司在项目决策和日常经营管理上享有一定的自主权。
对于重大决策和事项，需要上报总部部门进行审批和指导。
第三章职责权责第七条公司职责总部部门负责公司的整体规划、战略制定、决策和内部控制、财务管理、人力资源管理、品牌建设等工作。
分公司负责项目的具体运营管理、销售工作和客户关系维护等工作。
第八条岗位职责每个岗位都有明确的职责和工作要求，员工根据自己的所在岗位，履行相应的职责和义务。
同时，每个岗位都有一定的权责和权限，员工应根据自己的权限范围内，合理行使权责。
第九条薪酬激励机制碧桂园建立了一套完善的薪酬激励机制，根据岗位的级别和绩效，给予员工相应的薪酬待遇。
薪酬制度要公平公正，激励员工的积极性和创造性，同时要与公司的经营目标相匹配。
第十条绩效考核碧桂园实行全员绩效考核制度，通过对员工的工作表现进行评估和打分，对员工的绩效进行量化和排名。
绩效考核结果将作为薪酬激励和晋升提拔的参考依据。
河南区域碧桂园案场管理制度20160301
案场管理制度目录第一章服务规范第二章考勤管理第三章接客管理第四章客户归属判定制度第一章服务规范一、仪容仪表（外出拓客的同事同样按照此标准执行)每天上午晨会之前到现场并按以下要求整理好自已的仪容仪表，服装整洁，同时符合公司着装及仪容要求：1)女同事：统一穿工衣、黑色皮鞋、佩戴工号牌；2)男同事:统一穿工衣、工作领带、黑色皮鞋，佩戴统一工号牌；3)女同事头发过肩必须全或半束头，头发不得蓬松凌乱;4）男同事头发长度不得留过耳鬓；5）女同事必须化彩妆(口红必须以红色系为主，不得涂淡浅色的口红）不得出现过于夸张的妆容;6)男同事每日须剃胡须，头发必须梳理整齐；7）鞋必须干净，无污泥及尘土；8)工衣必须熨平,整洁。
违规扣罚：以上情况若有违反，扣罚100元/次。
二、日常行为规范(外出拓客的同事同样按照此标准执行）1、上班时间禁止在办公室、大厅化妆、吃零食、抽烟、看书报、追逐打闹、打磕睡、大声喧哗、播放手机音乐等扰乱现场秩序、有损公司形象的行为。
2、上班时间禁止浏览与工作无关的其他网站、用无线下载与工作无关的资料、视频。
3、每人都应该积极承担公共事务（由开发商安排)，保持现场的公共卫生,有义务监督、制止破坏公物的行为。
4、值班同事，下班后未自觉关闭一切电源，并锁好门窗,注重节约，办公室内的一次性纸杯,禁止员工使用.5、保管好自己的销售道具以及相关资料（含客户资料），不可随便乱放，以免资料外泄,如有丢失按照现价自行购买相应的资料以及道具。
6、全体员工应保持办公桌干净整洁，不乱扔垃圾；自己桌面的文件要保管好，不要随意乱放,避免造成公司内部资料的外泄.7、打印文件及时取走，防止资料外泄.作废的纸张,若可再利用，做二次使用，注重节约用纸。
8、各团队值班经理监督保持办公桌及公共办公地点的干净整洁、用纸节约.9、不配合甲方策划、销售事务、拓展经理工作,对于所需数据、文件、数据录入工作等未按要求及时提供的.10、销售人员乱输出项目价格、产品、付款方式等等,不可私下承诺，客户延期、换退房、更名（含加减名）等特殊操作,违者处于1000～5000元/次扣罚，情节严重另行扣罚。
【碧桂园】安全文明施工及现场管理规定
读万卷书 行万里路1安 全 文 明 施 工 及 现 场 管 理 规 定序号检查项目罚款额度序号检查项目罚 款 额 度1 施工队所有人员必须佩戴胸卡上岗 50元/人 25 胸卡不得自制，能够清楚辨认卡上内容50元/人2施工队必须按规定出勤，每天出勤人数不得少于劳动力计划人数50元/人 26 工人熟练程度、特殊岗位持证上岗 20元/人3施工人员不得与管理人员、甲方代表、监理发生争执，说话和气20元/人 27 不得在现场喧哗，讲粗话，与参观人员交谈使用礼貌用语 20元/人4 进入施工现场不戴安全帽者50元/人 28 施工现场必须每层设置5个灭火器，设置数量不足或没有标注检查日期 100元/个5 在施工现场穿拖鞋或凉鞋以及打光背者50元/人 29 现场施工机械无防护罩（如电锯、电焊机、切割机等） 100元/台6 不得在施工现场大小便，如有特殊要求，施工队自备卫500元/人 30 洁具安装后应将洁具进行封闭，避免使用 50元/次读万卷书 行万里路2生洁具7中午休息时间、夜晚加班时间不得饮酒，施工人员不得带酒意进入施工现场200元/人 31 使用明火施工时必须到相关单位办理动火证 500元/次8 任何时间内施工人员不得在施工现场吸烟200元/人 32 施工现场无烟头。
(参观人员在现场吸烟时应用礼貌用语制止)50元/次9 现场标语、示意牌、材料/垃圾定置定位图按规定使用 50元/人 33 现场标语、示意牌、材料/垃圾定置定位图因使用不当造成损坏由施工队按原价三倍进行赔偿50元/次10 作业时间内现场不得出现任何生活垃圾 50元/次 34 保护楼道卫生，不得在楼道内乱堆材料存放垃圾50元/人 11 材料、工具按定置定位图摆放在规定位置 50元/次35 每天中午休息前、下午下班前必须对现场进行清理并达到卫生要求50元/人12休息时间现场内不得出现废料，所有废料在休息时间前15五分钟内必须清理出现场50元/次 36 工地晚上不准留宿外人，家属探亲不准住在工地，白天作业不准带小孩进现场50元/人13现场清理出的垃圾必须存放到指定地点，不得任意抛洒不得乱丢杂物，严禁高空抛物50元/次 37 保护施工现场及现场周边环境卫生，未经许可不得在施工现场范围外堆放任何物资、垃圾100元/次14 洁具安装、五金件安装，电器产品安装，打胶工序作业50元/次 38 每分项工程在完成具备成品保护后三小时内完成该分项工程的成品保护100元/次读万卷书 行万里路3范围内不得出现明显垃圾工作15泥水工作业时临时使用施工工具应在距施工人员1.5米范围内摆放50元/次 39 施工人员不得在施工现场私接工程 500元/次16泥水工作业时施工范围内废料数量达到10块时必须清理废料50元/次 40 不得破坏电梯、消防栓、护栏等公共设施 200元/人17 木工安装成品门、窗、隔断及门窗套时所有工具及材料应在距安装位置2.5米范围内存放，2.5米范围外无安装产生的明显杂物（含包装箱、塑料袋等）50元/次 41不得在施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品以及打架斗殴，情节严重者移交公安部门处理。
碧桂园公司的管理制度
碧桂园公司的管理制度一、总则碧桂园公司是一家以房地产开发为主营业务的企业，致力于打造高品质、高舒适度的住宅与商业开发项目。
为了规范公司运营，提高管理效率，保障员工权益，特制定本管理制度。
二、管理层设置1. 公司设有董事会、总裁办公室、各业务部门和职能部门等组织机构。
2. 董事会是公司的最高权力机构，负责决策重大事项，监督公司经营管理。
3. 总裁办公室是公司的执行机构，负责具体落实董事会决策，统筹协调各部门工作。
4. 各业务部门和职能部门在总裁办公室的领导下负责具体业务的开展和专业支持。
三、管理制度1. 经营管理制度（1）公司制定年度经营计划，明确目标和重点任务，分解责任到各部门和个人。
（2）公司设立绩效考核机制，对员工进行绩效评定，鼓励优秀表现，惩罚不良行为。
（3）公司实行市场导向的经营策略，注重顾客需求，提供优质的产品和服务。
2. 人力资源管理制度（1）公司制定完善的招聘流程和选拔标准，确保员工素质和能力。
（2）公司实行人才管理制度，对员工进行培训和发展，提供晋升机会。
（3）公司建立健全的薪酬福利体系，激励员工工作积极性。
3. 财务管理制度（1）公司设立财务核算体系，规范财务报表编制和审计工作。
（2）公司实行成本控制制度，提高经营效益，减少浪费。
（3）公司建立投资决策机制，确保资金运作安全和合理利用。
4. 安全管理制度（1）公司确保员工安全生产，建立安全生产责任制，防范事故发生。
（2）公司建立安全隐患排查机制，定期开展安全检查和培训。
（3）公司及时应对突发事件，保障员工和财产安全。
5. 信息管理制度（1）公司建立信息系统，实现信息的收集、存储和传递。
（2）公司保护客户信息和公司机密，防止信息泄露和数据丢失。
（3）公司推行信息公开制度，实现信息共享和透明。
四、违纪处理制度1. 对违反公司制度和规定的员工，公司将根据情节轻重采取相应处理措施，包括警告、罚款、调整岗位、停职等。
2. 对涉嫌犯罪的员工，公司将及时报案并配合警方进行调查处理。
碧桂园物业合同范本3篇
碧桂园物业合同范本3篇篇一碧桂园物业合同范本鉴于甲方为碧桂园【小区名称】的业主，乙方为该小区的物业服务企业，甲乙双方为明确双方在物业管理服务中的权利、义务和责任，经充分协商，自愿签订本合同。
一、物业基本情况1. 物业项目名称：【小区名称】2. 物业地址：【小区详细地址】3. 物业面积：【小区总面积】4. 物业类型：【住宅/商业/办公等】5. 物业管理费：【物业管理费标准】名词解释：1. 业主：指碧桂园【小区名称】内的房屋所有权人。
2. 物业公司：指碧桂园物业服务有限公司，负责提供物业管理服务的企业。
3. 物业项目：指碧桂园【小区名称】的物业区域。
4. 物业管理费：指业主支付给物业公司的物业管理服务费用。
二、物业管理服务内容1. 物业管理服务范围（1）公共设施设备的维护与管理；（2）环境卫生及绿化养护；（3）公共秩序维护；（4）消防安全管理；（5）车辆停放管理；（6）其他与物业管理有关的服务。
2. 物业管理服务标准（1）公共设施设备：确保设施设备正常运行，定期检查、维修；（2）环境卫生：保持小区内环境整洁，定期清理；（3）公共秩序：维护小区内秩序，保障业主权益；（4）消防安全：定期进行消防安全检查，确保消防设施设备完好；（5）车辆停放：合理规划停车位，确保车辆停放秩序。
三、物业费用1. 物业管理费（1）甲方应按照本合同约定的物业管理费标准支付物业管理费；（2）物业管理费按季度支付，每季度【支付日期】前支付；（3）物业管理费如有调整，乙方应提前一个月通知甲方。
2. 其他费用（1）甲方使用乙方提供的其他有偿服务时，应按照乙方收费标准支付费用；（2）甲方因使用乙方提供的公共服务产生的费用，乙方有权在甲方支付物业管理费时一并收取。
四、双方权利与义务1. 甲方权利（1）按照本合同约定享受乙方提供的物业管理服务；（2）对乙方提供的物业管理服务提出建议和意见；（3）对乙方违反本合同的行为提出投诉。
2. 甲方义务（1）按照本合同约定支付物业管理费；（2）遵守小区管理制度，维护小区公共秩序；（3）不得损坏公共设施设备，如有损坏，应承担修复费用。
碧桂园物业管理制度范文
碧桂园物业管理制度范文碧桂园物业管理制度范文第一章总则第一条为规范碧桂园物业管理工作，提高物业管理质量，维护业主共同利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于碧桂园物业管理有限公司（以下简称“物业公司”）下属各物业管理处的工作。
第三条物业管理处应参照本制度制定具体操作规程，明确各项管理工作的具体职责、程序和办法。
第四条物业公司的管理原则是统一领导、适当分权、公平公正、合理高效。
第五条物业公司要根据实际情况，经常性进行制度的修订和完善。
修订后的制度要及时通知全体员工并进行培训。
第六条物业公司要加强对员工的培训，提高员工的业务水平和职业道德。
第二章组织机构第七条物业公司下属各物业管理处依据具体管理范围负责小区的物业管理工作。
第八条物业管理工作由物业公司统一领导，各物业管理处负责具体工作的组织和协调。
第九条物业公司应设立专门的机构负责物业管理工作，该机构为物业管理处。
第十条物业管理处由一名物业总经理负责具体工作的组织和协调，可以设立办公室、市场部、财务部、维修部和保安部等。
第十一条物业总经理由物业公司任命，负责物业管理处的全面工作。
第十二条办公室负责物业管理处的日常管理工作，具体职责包括文件管理、信息采集、报表制作、会议组织和档案管理等。
第十三条市场部负责物业管理处的市场推广和业主服务工作，具体职责包括小区宣传、业主咨询、客户关系管理和小区活动组织等。
第十四条财务部负责物业管理处的财务管理工作，具体职责包括收支管理、费用核算、资金监管和财务报表编制等。
第十五条维修部负责物业管理处的小区维修工作，具体职责包括维护保养、设备检修、维修报修和维修加固等。
第十六条保安部负责物业管理处的保卫工作，具体职责包括巡逻防范、安全检查、安全疏导和突发事件处理等。
第三章工作流程第十七条物业管理处按照以下流程进行管理工作：(一) 接到工作任务后，先召开工作例会，确定工作目标和工作进度。
(二) 各部门按照工作进度和分工进行具体工作的组织和协调。
碧桂园员工处罚管理制度范文
碧桂园员工处罚管理制度范文碧桂园员工处罚管理制度第一章总则第一条为规范碧桂园员工的行为，维护企业的正常运作和员工的权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有在碧桂园工作的员工，包括全职员工、临时员工和实习生等。
第三条碧桂园员工处罚管理制度的目的是：规范员工的行为，建立健全的纪律管理体系，保护企业的利益。
第二章处罚的范围和种类第四条碧桂园员工违反公司规章制度、工作纪律或职业道德的行为，将被给予相应的处罚。
第五条碧桂园员工的处罚种类包括口头警告、书面警告、罚款、降职、停职、解聘等。
第三章确定违纪行为及其认定标准第六条碧桂园员工的违纪行为主要包括但不限于以下几种情况：（一）违反国家法律法规和公司规章制度；（二）严重违反工作纪律，影响工作进程和工作效率；（三）损害企业声誉和利益的行为；（四）其他违反职业道德和职业操守的行为。
第七条对于某一违纪行为的认定，应当符合以下标准之一：（一）有证据证明员工的违纪行为；（二）员工对自己的违纪行为供认不讳。
第四章处罚程序第八条违反公司规章制度、工作纪律或职业道德的员工，应当按照以下程序予以处罚：（一）收集相关证据并进行审讯；（二）听取员工的陈述和申辩意见；（三）进行内部审议，确定处罚措施；（四）书面通知员工处罚结果。
第九条员工有权要求听证，提供证据和辩护。
第十条除非紧急情况下需要立即采取措施，否则应当在员工违纪行为发生之日起60日内对其进行处罚。
第五章处罚措施的执行第十一条口头警告和书面警告可以直接通知员工，不需要进一步的程序。
罚款、降职、停职、解聘等处罚措施的执行需要按照以下程序进行：（一）通知员工所处罚措施；（二）协助员工填写或签署离职或降职文件；（三）向员工支付应给的工资、津贴、奖金等。
第十二条解聘员工应当按照以下程序进行：（一）向员工发出解聘通知书；（二）制作员工劳动关系解除证明；（三）结算员工工资、福利及其他应支付的费用。
第十三条碧桂园员工对处罚措施有异议的，可以向公司上级部门投诉申诉，公司应当在30日内作出答复。
碧桂园案场规章制度
碧桂园案场规章制度第一章总则第一条为加强对案场的管理，维护案场的正常秩序，提升案场品质，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于碧桂园所有案场，所有在案场内的人员必须遵守本规章制度。
第三条案场业主、业主委员会、物业公司、保安公司等相关方应共同遵守本规章制度，共同维护案场的和谐稳定。
第四条案场管理委员会负责具体执行本规章制度的监督和管理工作。
第二章案场入口管理第五条案场入口设有保安值守，进出车辆和人员必须进行登记，并接受安检。
第六条未经允许，禁止任何人员擅自进入案场内部，如有异常情况应及时向物业公司或保安公司报告。
第七条住户需提前向保安部门登记来访亲友的信息，来访人员需出示有效证件并接受登记。
第八条物业公司应定期巡查案场周边环境，确保安全、整洁。
第九条不得在案场入口处擅自停放车辆，违规者将被移车处理。
第十条违反案场入口管理规定的行为，将追究相关责任人员的法律责任。
第三章公共区域管理第十一条公共区域包括大门、楼道、电梯、楼道、游泳池、健身房等，住户应共同维护公共区域的卫生与安全。
第十二条不得在公共区域内随意摆放物品，尤其是易燃、易爆物品。
第十三条不得在公共区域内大声喧哗，影响他人的正常生活。
第十四条不得在公共区域内吸烟，乱扔烟蒂，如需吸烟需到指定区域。
第十五条公共区域内禁止违规停放车辆，应遵守停车规定，违规停车将被处理。
第十六条不得在公共区域内进行违法乱纪的活动，如赌博、斗殴等。
第十七条业主应爱护公共设备，不得恶意损坏公共设备，否则将被追究责任。
第四章住户管理第十八条业主应保障自己的住所安全，不得擅自改动房屋结构。
第十九条业主应妥善保管自己的物品，不得在公共区域或楼道堆放私人物品。
第二十条业主应按时缴纳物业费用，不得拖欠物业费用。
第二十一条业主应遵守案场的相关规定，不得有违法违纪行为。
第二十二条业主应积极参与业主委员会的活动，协助解决案场内的问题。
第五章安全管理第二十三条业主应加强自身安全防范意识，遇到可疑人员或事物应及时向物业或保安报告。
碧桂园管理制度
碧桂园管理制度1. 总则1.1 碧桂园管理制度是为了规范企业管理、提高工作效率和促进员工发展而订立的。
1.2 本管理制度适用于全体员工，包含管理层、行政人员、技术人员、销售人员等。
1.3 本管理制度的内容包含企业文化、组织架构、岗位职责、工作流程、奖惩机制等方面内容。
1.4 全部员工必需遵守本管理制度，如有违反，将依据情况予以相应的惩罚。
2. 企业文化2.1 碧桂园企业文化以“诚信、创新、杰出、共赢”为核心价值观。
2.2 全部员工应当始终遵从企业文化，以此作为行为准则和工作方式。
2.3 公司将定期组织培训和活动，以加强员工对企业文化的理解和认同。
3. 组织架构3.1 碧桂园设有总部、各部门和分支机构，具体部门和职责由公司领导团队决议。
3.2 公司领导团队由首席执行官、首席财务官、首席技术官等构成，各自负责相关领域的管理工作。
3.3 各部门领导应依据公司战略目标订立具体工作计划，并组织团队实施。
4. 岗位职责4.1 碧桂园明确各岗位的职责与权限，确保员工清楚本身的工作职责，合理分工，优化工作效率。
4.2 各岗位职责由部门负责人依据实际情况订立，需要进行评估和调整时应及时更新。
4.3 员工应依照职责执行工作，若有合理建议或优化方案，应及时向上级汇报。
5. 工作流程5.1 碧桂园建立了一套完善的工作流程，包含项目管理、人力资源管理、财务管理等各方面的流程规范。
5.2 员工在工作中应依照规定的工作流程进行操作，并及时向上级报告工作进展。
5.3 各部门应加强协作，保障工作流程的顺畅运行，如有任何问题应及时沟通解决。
6. 奖惩机制6.1 碧桂园设立了嘉奖制度，以激励员工连续进步和取得优良业绩。
6.2 优秀员工将依据其工作表现获得相应的奖金、晋升机会或其他福利待遇。
6.3 对于工作不力、违反规定或其他不良行为的员工，将会予以相应的纪律处分，包含警告、停职、解雇等。
6.4 奖惩机制的具体实施由人力资源部门负责，并需严格依照规定进行。
碧桂园现场管理制度(合同处罚条款)
模板支撑系统明显达不到强度、刚度及
19
限期整改
稳定性的、高支模没专家论证方案的
20 模板支撑系统使用木支撑的
限期整改
经检测，混凝土 28 天强度达不到图纸要 21
求，除按方案要求进行补强处理外
限期整改
砼存在严重孔洞、结构尺寸偏差或变形
22 偏位超出规范、柱头砂化夹渣现象严重 限期整改
的
23 施工缝、后浇带未按要求进行处理
2
必须做出回复，明确整改方案及完成时 限期整改
间，对于乙方拒不整改或整改造假的情况
3 出现重大二次结构质量问题
限期完成
100000 元/次 3000-50000 元/次 【视情节严重性】
10000 元/次
4 对监理通知指出的质量问题未及时整改并 限期完成
5000 元/次
2
附件 4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
限期完成
10000 元/天
2
未按期完成基础工程
限期完0.000
限期完成
20000 元/天
4
未按期完成低层结构封顶
限期完成
20000 元/天
5
未按期完成高层 3 层顶板封闭
限期完成
20000 元/天
6
未按期完成高层 20 层顶板封闭
限期完成
10000 元/天
16
限期整改
发现钢筋等级达不到图纸要求而未办理设
1000—5000 元/处 如普遍存在或拒绝整改的 20000
3
附件 4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
序号
项目
处理方法
计变更手续
在混凝土浇筑前发现钢筋严重锈蚀未处理 即使用、未采用设计及规范要求的钢筋连 17 接方式、连接接头达不到强度要求、主筋 限期整改 锚固长度达不到要求、主筋未进行绑扎固 定等情况，或者钢筋偏位普遍的 高层建筑外脚手架落后于主体或者是临 18 边防护不到位现象普遍的、脚手架平桥 限期整改 严重缺失的
物业现场品质处罚制度范本
物业现场品质处罚制度范本第一条总则为确保物业管理服务质量，提高物业服务品质，维护业主和物业使用人的合法权益，根据国家相关法律法规和物业管理服务合同的约定，制定本处罚制度。
第二条处罚对象本处罚制度适用于物业管理公司及物业服务人员。
第三条处罚内容物业服务人员在服务过程中，如有违反法律法规、物业管理服务合同约定及公司规章制度的行为，将按照本制度的规定进行处罚。
第四条处罚方式1. 口头警告；2. 书面警告；3. 记过；4. 降级或撤职；5. 罚款；6. 其他法律允许的处罚方式。
第五条处罚情形1. 服务态度恶劣，对待业主和使用人态度粗暴，造成不良影响的，给予口头警告或书面警告。
2. 迟到、早退、擅自离岗的，给予口头警告或书面警告。
3. 不按照规定着装，仪容不整的，给予口头警告或书面警告。
4. 不按照规定执行工作流程，导致业主和使用人投诉的，给予记过。
5. 违反安全规定，导致安全事故的，给予降级或撤职。
6. 侵占、损坏业主财物，或者利用职务之便谋取私利的，给予罚款，并依法承担赔偿责任。
7. 泄露业主个人信息，造成不良影响的，给予降级或撤职。
8. 其他违反法律法规、物业管理服务合同约定及公司规章制度的行为，视情节轻重给予相应的处罚。
第六条处罚程序1. 发现违规行为，立即进行调查核实。
2. 确认违规行为后，依据本制度给予相应的处罚。
3. 处罚决定应当书面通知被处罚人，并告知其申诉途径。
4. 被处罚人对处罚决定不服的，可以在收到处罚决定书之日起3个工作日内向公司上级部门提出申诉。
5. 上级部门应当在收到申诉之日起5个工作日内作出答复。
第七条申诉程序1. 申诉人应当向公司上级部门提出书面申诉，并提供相关证据。
2. 上级部门收到申诉后，应当立即进行调查核实。
3. 确认申诉理由成立的，应当及时撤销或变更原处罚决定。
4. 确认申诉理由不成立的，应当向申诉人说明理由。
第八条附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归物业管理公司所有。
碧桂园小区物业管理合同范本
碧桂园小区物业管理合同范本《碧桂园小区物业管理合同》甲方（物业公司）：乙方（小区业主）：根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，就甲方对乙方拥有的小区物业进行管理、维护、服务等方面的事宜，达成以下合同条款：一、物业基本情况1.1 物业名称：碧桂园小区1.2 物业地址：____________________1.3 物业类型：住宅小区1.4 物业面积：总建筑面积______平方米1.5 甲方资质：具备物业管理资质，资质证书编号：_________________二、物业服务内容2.1 甲方应按照合同约定和国家相关法律法规，为乙方提供以下物业管理服务：（1）物业共用部位及设施设备的使用、维护和管理；（2）物业共用部位及设施设备的维修、保养和更新；（3）物业共用部位及设施设备的安全保卫；（4）物业共用部位及设施设备的清洁卫生；（5）物业管理区域内绿化、景观的维护和管理；（6）配合政府有关部门进行社区管理；（7）其他物业服务内容。
2.2 甲方应建立健全物业管理规章制度，提高物业管理服务质量，确保物业的正常使用和安全。
三、物业服务费用3.1 物业服务费用包括物业服务费、物业维修基金等，具体收费标准及方式如下：（1）物业服务费：人民币______元/平方米·月；（2）物业维修基金：人民币______元/平方米·月；（3）其他费用：根据实际情况收取。
3.2 乙方应按照合同约定及时足额支付物业服务费用。
逾期支付的，应按照中国人民银行规定的同期贷款利率支付滞纳金。
四、物业服务期限4.1 本合同自双方签订之日起生效，有效期为____年，自____年__月__日至____年__月__日。
4.2 合同期满前，双方如需续签，应提前一个月协商达成一致，并签订书面续签协议。
五、违约责任5.1 甲乙双方应严格履行本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
碧桂园物业管理规章制度
碧桂园物业管理规章制度第一章总则第一条为规范和完善碧桂园物业管理工作，维护业主权益，提高物业管理水平，树立良好物业形象，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于碧桂园内所有业主、住户、职工及其他在物业管理区域内从事任何活动的人员。
所有相关人员应严格遵守本规章制度，共同维护和改善居住环境。
第三条碧桂园物业管理部门是实施本规章制度的主要责任单位，必须加强对物业管理工作的监督和管理，维护物业管理秩序。
同时，要积极宣传、教育、培训业主、住户，增强责任意识和规章制度意识。
第四条本规章制度由碧桂园物业管理部门负责解释。
对违反规章制度的行为，将给予相应的处罚，情节严重者，将依法追究法律责任。
第二章环境卫生管理第五条业主、住户应保持环境卫生，不得乱扔垃圾，不得私自倾倒污水、垃圾，不得损坏公共绿地、房屋设施。
如有违反者，将被处以警告、责令整改或罚款等处罚。
第六条业主、住户应定期清洁户外区域，如道路、楼梯、门厅、花园等，保持整洁。
对于大件物品、杂物、废弃物等，应按照物业规定的时间和方式处理。
第七条碧桂园物业管理部门应建立环境监测制度，对公共区域的清洁、卫生状况进行定期检查，并及时进行整改。
对于存在环境污染的情况，应立即处理并追究责任人的责任。
第三章安全管理第八条业主、住户应加强安全防范意识，严禁私拉乱接电线、使用过期电器、私自改装电路等行为。
如发现安全隐患，应及时向物业管理部门报告，协助进行处理。
第九条业主、住户在使用公共设施时，应注意安全，不得在楼道、楼梯间等公共区域乱放杂物，以免影响消防通道畅通。
如发生火灾、漏水等紧急情况，应立即拨打报警电话并向物业管理部门报告。
第十条碧桂园物业管理部门应定期进行安全隐患检查，对发现的问题应及时整改。
同时要加强安全宣传教育，提高业主、住户的安全意识。
第四章物业设施管理第十一条业主、住户应妥善使用和保护物业设施，不得私自破坏公共设施，不得擅自改动公共设施的外观和结构。
如有发现问题应及时向物业管理部门报告。
碧桂园案场管理制度
碧桂园案场管理制度第一章总则第一条为了规范案场管理行为，提高案场管理水平，保障开发商和购房者的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于碧桂园公司的所有案场，包括但不限于销售案场、样板间、售楼处等。
第三条案场管理应遵守“安全、文明、服务、规范”的原则，加强对案场管理工作的监督和检查，促进案场管理工作的持续改进。
第二章管理机构第四条碧桂园公司应设立专门的案场管理部门，负责全公司各案场的管理工作。
第五条案场管理部门应设置合理的管理层次和人员结构，包括总经理、副总经理、部长、主管等。
第六条案场管理部门应配备专业的管理人员，具有相关的专业知识和管理经验。
第七条案场管理部门应定期对管理人员进行培训和考核，确保管理人员具备良好的业务素质和专业能力。
第八条案场管理部门应建立健全的绩效考核制度，对管理人员的工作绩效进行定期评估，激励优秀管理人员，纠正不良表现。
第三章管理制度第九条案场管理部门应建立健全的管理制度，包括但不限于人员管理制度、安全管理制度、服务管理制度、规范管理制度等。
第十条人员管理制度应明确规定管理人员的岗位职责、权利和义务，保证管理人员能够按照规定完成工作任务。
第十一条安全管理制度应加强对案场安全的监控和管理，确保案场的安全生产和安全运营。
第十二条服务管理制度应强调对购房者的贴心服务，提高购房者满意度，维护公司的良好声誉。
第十三条规范管理制度应规范案场内各项行为，保持案场的良好秩序和环境。
第四章管理措施第十四条案场管理部门应根据具体情况采取合理的管理措施，包括但不限于宣传教育、警示提醒、奖励惩罚等。
第十五条宣传教育措施应加强对管理人员和购房者的宣传教育，提高他们的管理意识和法律意识。
第十六条警示提醒措施应及时对违规行为进行警示和提醒，防止违规行为的发生和蔓延。
第十七条奖励惩罚措施应及时对表现优秀的管理人员给予奖励，对违规行为的管理人员进行惩罚。
第五章监督检查第十八条案场管理部门应定期对各案场进行监督检查，发现问题及时整改，确保管理工作的落实。
碧桂园小区日常管理制度
碧桂园小区日常管理制度第一章总则第一条为了规范小区日常管理工作，提高小区的管理水平，维护小区的良好秩序，保障业主的正当权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于碧桂园小区的所有住户、物业管理公司及相关服务机构，规范小区日常管理工作，维护小区和谐稳定的生活环境。
第三条小区日常管理工作应遵循“合法、公正、公平、有序、高效”的原则，加强居民自治，充分发挥业主大会和物业管理公司的作用，实现业主自治、民主管理、依法管理。
第四条小区内的行为应遵循社会公德，尊重他人，遵守公共秩序，共同营造良好的社区环境，实行文明生活方式。
第五条有关单位和个人应当加强对小区的维护、管理和监督，积极参与小区日常管理和活动，促进小区和谐稳定、文明有序。
第六条小区日常管理工作由物业管理公司具体负责，业主委员会和物业管理公司共同监督。
第二章物业管理公司的责任第七条物业管理公司应当按照《物业管理条例》的规定，履行以下职责：1、建立健全小区物业管理组织结构，明确各部门的职责，并建立工作台账。
2、制定小区的规章制度，对小区进行日常巡查，并及时消除各类安全隐患，维护小区的安全环境。
3、负责小区的日常维修保养、绿化美化及设施设备的管理维护工作，保持小区整洁、美观。
4、做好小区的水电气热等公共设施的维护及使用管理，保障小区居民的基本生活需求。
5、督促居民依法管理、妥善使用小区共有物品，保护公共财产。
6、做好小区的安全防范和消防安全工作，提升小区的安全管理水平。
7、协助组织小区居民自治，会同业主委员会共同监督物业服务质量。
第八条物业管理公司应当建立健全小区的信息管理系统，完善居民信息档案，定期向业主委员会和居民公布小区物业管理的相关信息。
第九条物业管理公司应当与小区居民保持良好的沟通，及时处理居民的投诉建议，解决居民的日常生活问题，促进小区和谐稳定。
第十条物业管理公司应当定期对小区进行安全隐患排查，制定相应的整改措施，确保小区的安全。
第三章住户的权利和义务第十一条住户享有使用小区公共设施、绿化等的权利，应当依法遵守《物业管理条例》和相关管理制度，不得干扰小区的正常秩序。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4
限期完成
回复
5000 元/次
因结构、二次结构质量问题影响其他分包
5
限期完成
施工
10000 元/次
6 未按材料、设备封样计划完成封样
限期完成
500 元/项
停工整顿、限期 7 工程材料、设备进场不报验即用于工程上
报验
主材 50000 元/次 非主材 5000 元/次
在接到关于修复或运走、替换不合格材
8 料、设备的规定发出的通知或指令后不遵 限期完成
限期完成
20000 元/天
4
未按期完成低层结构封顶
限期完成
20000 元/天
5
未按期完成高层 3 层顶板封闭
限期完成
20000 元/天
6
未按期完成高层 20 层顶板封闭
限期完成
10000 元/天
7
未按期完成各楼号结构封顶
限期完成
20000 元/天
未按期完成专项计划，影响其他分包后续
8
限期完成
工序施工
并向发包人支付违约金或罚款额
序号
项目
处理方法
度（由发包人从应向承包人支付
的工程款中扣除）
在混凝土浇筑前发现钢筋严重锈蚀未处理
即使用、未采用设计及规范要求的钢筋连
500—1000 元/处
17 接方式、连接接头达不到强度要求、主筋 限期整改
如普遍存在或拒绝整改的 20000
锚固长度达不到要求、主筋未进行绑扎固
限期整改
如普遍存在或拒绝整改的 20000
—50000 元
翻边未一次成型且未办理相关合格手续
的、翻边高度不符合要求、存在翻边漏
500—1000 元/处
24 做或者穿底拉铁丝现象的；二次浇筑未按 限期整改
如普遍存在或拒绝整改的 20000
构造要求配筋的，基底未毛化处理和未清
—50000 元
理干净的
存在砌体通缝、透缝或者砂浆不饱满现
—50000 元
500—1000 元/处
20 模板支撑系统使用木支撑的
限期整改
如普遍存在或拒绝整改的 20000
—50000 元
经检测，混凝土 28 天强度达不到图纸要 21
求，除按方案要求进行补强处理外
限期整改
30000—100000 元
砼存在严重孔洞、结构尺寸偏差或变形
22
限期整改
偏位超出规范、柱头砂化夹渣现象严重
进度的违约金。
二 工程质量
1 出现重大结构质量问题
限期完成
100000 元/次
对于甲方发现并要求的整改的问题，乙方
2
必须做出回复，明确整改方案及完成时 限期整改
间，对于乙方拒不整改或整改造假的情况
3000-50000 元/次 【视情节严重性】
3 出现重大二次结构质量问题
限期完成
10000 元/次
对监理通知指出的质量问题未及时整改并
5000—30000 元/处
垫层施工
桩偏位情况严重，存在结构安全隐患，必
14 须询问设计意见并按要求进行处理，未经 停工整顿、返工
3000—50000 元/处
处理即进入钢筋和模板工程
在混凝土浇筑前发现墙、梁、柱、板结构
500—1000 元/处
15 主筋漏扎的，钢筋数量不符合图纸要求 限期整改
如普遍存在或拒绝整改的 20000
追究违约责任
100000 元/天
注：如果承包人按自己承诺完成了最终工期，在结算时发包人可以考虑向承包人退还一部分工程
专业知识整理分享
WORD 格式可编辑
附件 4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
并向发包人支付违约金或罚款额
序号
项目
处理方法
度（由发包人从应向承包人支付
的工程款中扣除）
的，钢筋级别使用错误的
—100000 元
钢筋工程必须按图施工，在混凝土浇筑前
1000—5000 元/处
16 发现钢筋等级达不到图纸要求而未办理设 限期整改
如普遍存在或拒绝整改的 20000
计变更手续
—50000 元
专业知识整理分享
WORD 格式可编辑
附件 4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
1000 元/天
守指令
9 未做同进度工艺节点样板先行的
限期整改
500-1000 元/次
专业知识整理分享
WORD 格式可编辑
附件 4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
并向发包人支付违约金或罚款额
序号
项目
处理方法
度（由发包人从应向承包人支付
的工程款中扣除）
10 未按要求进行工序自检
WORD 格式可编辑
附件 4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
并向发包人支付违约金或罚款额
序号
项目
处理方法
度（由发包人从应向承包人支付
的工程款中扣除）
一
工程进度
1
未按期完成验槽工作
限期完成
10000 元/天
2
未按期完成基础工程
限期完成
20000 元/天
3
未按期完成各楼号结构±0.000
500—1000 元/处
25 象的，顶砖砌筑不符合要求的，现场存在 限期整改
如普遍存在或拒绝整改的 20000
砌体一次砌筑到顶的情况
—50000 元
拉结筋设置位置、间距、规格、抗拔强
限期整改
500 元/次
分项、分部工程未报监理验收即进行下道
11
停工整顿、返工
工序
1000 元/次
地基、边坡、支护未按要求处理，存在
12
限期整改
安全隐患的
5000—50000 元/处， 如普遍存在或拒绝整改的 20000
—100000 元
天然基础施工区域基底土质必须符合设计
13 要求，若基底土质未符合设计要求即进行 停工整顿、返工
10000-20000 元/天.栋
9
将自施工程强迫其他分包完成
扣除相应工程款
3000-10000 元/次
未按总控计划完成专项验收（各项竣工验10限Fra bibliotek完成收）
10000 元/次
11
总工期拖延
追究违约责任
100000 元/天
12
未按总控计划完成竣工备案
追究违约责任
100000 元/天
13
未按合同要求向发包人移交物业
—50000 元
定等情况，或者钢筋偏位普遍的
高层建筑外脚手架落后于主体或者是临
500—1000 元/处
18 边防护不到位现象普遍的、脚手架平桥 限期整改
如普遍存在或拒绝整改的 10000
严重缺失的
—100000 元
模板支撑系统明显达不到强度、刚度及
19
限期整改
稳定性的、高支模没专家论证方案的
500—1000 元/处 如普遍存在或拒绝整改的 30000
500—1000 元/处 如普遍存在或拒绝整改的 20000
专业知识整理分享
WORD 格式可编辑
附件 4-1 承包人现场进度、质量、安全、材料、规章管理及罚款细则
并向发包人支付违约金或罚款额
序号
项目
处理方法
度（由发包人从应向承包人支付
的工程款中扣除）
的
—50000 元
2000—10000 元/处
23 施工缝、后浇带未按要求进行处理