某广场商场二季度营销推广方案PPT(共 43张)
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百货商场营销策划方案PPT
场需求。
目标消费者定位
高收入群体：针对高收入人群 ，提供高端、品质优良的百货 商品，满足他们对品质和生活
的追求。
年轻时尚群体：针对年轻人群 ，提供时尚、潮流的百货商品 ，满足他们对个性和时尚的需
求。
家庭客户：针对家庭客户，提 供丰富多样的日用品、家居用 品等，满足他们家庭生活的各 种需求。
通过对目标市场和消费者的准 确定位，百货商场可以制定更 有针对性的营销策略，提高市 场份额和消费者满意度。
04
营销执行和落地
营销团队组织和培训
组织架构
建立一个高效的营销团队，包括策划、设计、推 广、销售等岗位，明确各自职责和任务。
培训内容
对团队成员进行系统培训，包括商场产品知识、 营销策略、沟通技巧等，提高团队的专业素质。
培训方式
采用线上课程、外部讲座、内部研讨等多种方式 ，确保培训效果和质量。
营销活动执行和管理
改进点
• 多渠道宣传：充分利用网络、社交媒体等渠道进行活 动宣传，扩大活动影响力。
• 数据驱动营销：运用大数据技术，更精准地分析消费 者需求和行为，制定个性化营销策略。
• 强化售后服务：在活动期间加强售后服务力量，提升 顾客满意度和忠诚度。
THANKS
感谢观看
• 延长营业时间：为了满足更多顾客的购物需求，商场在活动期间延长了营业时间 。
案例中的策略和方法分析
• 丰富的互动活动：举办舞台表演、抽奖活动等， 增强顾客的参与感和娱乐性。
案例中的策略和方法分析
01
案例二方法分析
02
03
04
• 品牌合作：与当地知名品 牌进行合作，共享资源和 客户群体，提升品牌形象 。
营销策划的整体思路
目标消费者定位
高收入群体：针对高收入人群 ，提供高端、品质优良的百货 商品，满足他们对品质和生活
的追求。
年轻时尚群体：针对年轻人群 ，提供时尚、潮流的百货商品 ，满足他们对个性和时尚的需
求。
家庭客户：针对家庭客户，提 供丰富多样的日用品、家居用 品等，满足他们家庭生活的各 种需求。
通过对目标市场和消费者的准 确定位，百货商场可以制定更 有针对性的营销策略，提高市 场份额和消费者满意度。
04
营销执行和落地
营销团队组织和培训
组织架构
建立一个高效的营销团队，包括策划、设计、推 广、销售等岗位，明确各自职责和任务。
培训内容
对团队成员进行系统培训，包括商场产品知识、 营销策略、沟通技巧等，提高团队的专业素质。
培训方式
采用线上课程、外部讲座、内部研讨等多种方式 ，确保培训效果和质量。
营销活动执行和管理
改进点
• 多渠道宣传：充分利用网络、社交媒体等渠道进行活 动宣传，扩大活动影响力。
• 数据驱动营销：运用大数据技术，更精准地分析消费 者需求和行为，制定个性化营销策略。
• 强化售后服务：在活动期间加强售后服务力量，提升 顾客满意度和忠诚度。
THANKS
感谢观看
• 延长营业时间：为了满足更多顾客的购物需求，商场在活动期间延长了营业时间 。
案例中的策略和方法分析
• 丰富的互动活动：举办舞台表演、抽奖活动等， 增强顾客的参与感和娱乐性。
案例中的策略和方法分析
01
案例二方法分析
02
03
04
• 品牌合作：与当地知名品 牌进行合作，共享资源和 客户群体，提升品牌形象 。
营销策划的整体思路
商业广场项目招商推广方案参考ppt课件
3、分行业招商
根据项目的业态划分，分层包含超市大卖场、餐饮及银行、电信、服装、 通讯产品、日用品、食品等社区配套性质的业态业种，涉及的行业较多，在 招商时应按行业分类进行集中招商。
4、加盟招商
品牌有拓展需求，需要发展加盟，而本地区的投资者也希望能加盟知名 品牌，以此在市场上立足并打开市场，更是其长远发展的保证，我司建议可 设立品牌加盟服务中心，提供品牌推介及解答投资者咨询等服务。
易城观点：这是一道增值命题，而绝不仅是策划与销售本身。
如何让产品增值？ 如何让海宏品牌增值？ 这是君居策划团队首要考虑的问题， 也是策划案的出发点。
易城认为
策划的作用是：
★最大限度的增加产品的附加值，最大限度的实现利润目标 的累积。 ★一个项目不仅要销售的好，更要通过项目品牌树立和传播， 增加企业品牌的附加值，使项目品牌和企业品牌价值最大化。 ★企业品牌与项目品牌相互促进，实现品牌价值的双向累积。
投资者、中小经营者注入了一剂强心针，彻底打消其经营上的疑虑，并将发挥 出羊群效应，促进招商进程。
社区配套性商业：大中型零售商、大中型餐饮、文化、娱乐经营店
三、招商总体思路
经营业态布局规范了本项目的硬件功能，而招商与经营模 式则是完善了本项目的软件功能，只有好的硬件基础，再加上 强大的软件支持，项目才能获得良好的招商和经营成果。
采取扣点的方式可向商家表达出发展商对成功运营本项目的决心 与信心，双方是共存共荣的，从而坚定商家的信心，促使其进驻。
4、租赁合同期
建议本项目的超市力店签订10－15年的合约；社区配套性商业签 订3年合约；品牌行业的商家签订3年合约；餐饮业经营者签订5年合约 或双方商议而定。
5、管理费
按实际营运管理的支出预算平均分摊。此费用包括中央空调费、清洁、 保安、商务维护、公共水电、公共保险、人员工资、办公费用、管理者酬金等。
某商管公司运营方案(PPT 43张)
销 售 组
会 计 组
出 纳 组
人员配置和岗位描述
经营模式
盈利模式 管理模式 风险和应对措施
盈利模式阐述
主要盈利渠使用费 4、租赁和转让
（商业街内外公共场地部分）
（有偿委托和转让中介收费 ）
（外立面和商业街内部广告位）
5、活动赞助费用
盈利模式阐述
重要管理制度
《某某新天地商业业主公约》—与销售合同捆绑的合同或协议性质文件 《某某新天地商户服务手册》 《某某会会员手册》—会员服务、联盟商家手册 《某某新天地委托租赁合同》—为业主或转租商户提供代租服务 《某某新天地经营管理条例》—对商户日常经营行为进行规范化管理 《某某新天地商户经营承诺书》 《某某新天地消费者投诉管理制度》—结合相关工商规定执行 《某某新天地消防安全管理制度》—结合相关消防规定执行
经营范围
•
商业经营管理服务、商业顾问咨询、商业项目策划、商业企业 开店指导、商业推广活动、营销策划、商业代理招商、物业 租售代理、各类广告设计、制作、发布等。
糖、烟、酒、钟表、珠宝、金银饰品、工艺品、化妆品、家电 、照相器材、通讯器材、服装、鞋帽、皮具、箱包、饰品、 玩具、床上用品、运动器材、文化用品、办公用品、电子产 品、百货等
主营：
•
兼营：
主要职能
• 四大职能
市场 招商 销售 管理
市场职能
1、入驻商家现阶段经营对策辅助； 2、区域市场、竞争对手的调查分析； 3、旺市商业应对策略的制订； 4、项目对外关系的协调和维护； 5、下阶段营销推广和商业活动的策划组织和执行。
招商职能
1、一期一阶段开业后的补位招商（包括项目业主 的商铺转让、经营者的转租等）； 2、商家的储备工作； 3、不同业态商家的合理布局及引导； 4、招商政策的进一步调整与细化。
某商场二季度营销推广方案
某商场二季度营销推广方案背景说明：某商场是一家位于城市中心的大型综合性商场，包括购物、餐饮、娱乐等多个业态。
由于市场竞争激烈，商场需要制定一个二季度的营销推广方案，以促进销售增长和客流量提升。
目标：1. 提高二季度销售额，目标增长率为10%。
2. 增加客流量，提高品牌知名度。
推广策略：1. 举办促销活动：为了增强消费者的购买欲望，商场可以举办一系列促销活动。
例如每周二举办"限时折扣日"，每周五晚上举办"疯狂购物夜"，每天前100位购物者可获得免费礼品等。
通过这些促销活动，吸引消费者前来购物。
2. 联合品牌合作：商场可以与知名品牌进行合作，推出联合营销活动。
例如与某知名服装品牌合作，举办主题时装秀，同时在商场内开设该品牌专卖店。
通过品牌合作，引入新的消费群体，并提高商场的品牌形象。
3. 拓展线上销售渠道：商场应积极拓展线上销售渠道，建立电商平台，并将线上线下销售进行有机结合。
提供线上折扣活动，加强线上线下的互动，通过线上营销手段吸引消费者到店购物。
4. 加强社交媒体宣传：商场应加强在社交媒体平台的宣传，如微博、微信公众号等。
定期发布商场最新促销信息、举办线上互动活动、邀请网红达人开展合作等，以吸引更多关注和点赞，扩大品牌影响力。
5. 加强客户关系管理：商场应建立完善的客户关系管理系统，通过短信、邮件等形式与客户进行互动。
定期发送优惠券、推广信息，为回头客提供专属福利。
同时，商场还可以举办会员专享活动，让顾客感受到与商场的亲密关系，提高忠诚度。
6. 引进娱乐活动：商场可以引进更多娱乐活动，如音乐会、艺术展、亲子活动等。
通过丰富多样的娱乐活动，吸引更多顾客前来商场消费，并提高商场的娱乐消费品牌形象。
预计效果：通过以上推广策略的执行，商场可以达到如下效果：1. 可以吸引更多消费者到店购物，提高销售额，实现10%的增长目标。
2. 品牌合作、线上销售和社交媒体宣传等可以提高商场的品牌知名度和影响力。
商业广场营销策划方案PPT课件
三、本项目销售价格建议
1、楼层销售建议
鉴于“以租代销售”已被政策制止，内铺分割 销 售难度很大。为此，建议只对一层的临街店铺进行 销售，二层以上的内铺采取整体招商、管理，时机 成熟后再售。
理由之一：xx市商场虽多，但是目前除了三洋广场 外大多数内部经营状况惨淡，有的甚至改做它用或歇业。
理由之二：xx市商场普遍不善于经营管理，商场自 身的档次和形象较差，影响力较低，商场内部业态混乱， 对投资的影响较大。
整体装修和布置时尚，购物环静及买场管理 较好，主要经营中高档男女精品服饰及时尚 饰品，人流量较大，在xx周边地区知名度 较高，业主经营状况良好。
E、屯 业 商 场
一层街铺租金价格： 110 元 /㎡·月 （ 平 均 水平）
目前此商场只有一层 门面在正常营业，内 部没有营业。此商场 外部形象较差，街铺 经营品种较杂，租金 价格在同路段最低。
B、无息分期付款销售 （无银行按揭，发展商提供无息分期付款）
首付50%，余款1年内无息返还开发商。 例：总价为100万元的商铺 首付50%：100万元×50%=50万元 50%未付款1年内分4次付完，即每3个月付一次。 每次付款额为50万元÷4＝12.5万元
C、有息分期付款销售 （无银行按揭，发展商提供含息分期付款）
红旗商场是xx市最早的商场，已有30多年经 营历史，在xx周边有一定的影响力，曾独领xx商业 风骚。在近几年商业较大变革的情况下，由于商场 没有及时的做出相应的规划和调整，商场内部的购 物环境远远不能满足消费者的需求，经营管理模式 的滞后，使之经营逐渐滑坡。
目前商场以经营中低商品为主，整体经营状 况较差。现在该商场正在进行楼层业态的调整，预 计九月底调整结束。
商场二、三层的租赁年底到期，业态及租金方 式将做重新调整。二层租金不变，经营范围调整为 中档男女青春休闲服饰及中档男女品牌服饰。三层 也是以男女中高档品牌服饰为主，租金将改为营业 额15%扣点收取模式。
某商厦招商期宣传推广计划(PPT 40页)
3、DM单张派发
三、单张印刷品直投、装信封投递价格：（单位/元） 1、DM单张直投中高档住宅小区、单价按以上表中的价格收费 。广州市范围内可投递数量170万户。 2、装信封DM投递、单价：0.65元/份（投递费、运输费、装封 费、信封）广州市范围内可投递数量210万户。 提示：如需发放DM必须提前将三天将DM交邮政部门。
媒体分析—电台
得天独厚的亲和力—— 相比于报纸、电视、网络等媒体，电台具有先天的亲和力优势，且与
城市生活息息相关、同步进行，也是其他传播媒体不能企及的；尤其 是是用广泛采用母语播报的广东地区，广播媒介表现出更多的本土性。 对于初入市场、尚未打开知名度的品牌，以电台媒体进行包装和推广， 既利于受众记忆，引起反感的可能性也被降到最低。 互动性——
环市西路服装、皮具、鞋业钟表专业市场。一德路精品、批发市 场。恒福路汽配市场、解放北路皮具市场、东晓路布匹市场、二
沙岛布匹市场、沙河服装批发市场、美居中心等装饰材料市 场……
受众属性描述
石湾区、禅城区、顺德 区 、南海区 、三 水区 中高档业主
中高档车主明细 国家公务员 专业市场老板
数量
150050
中高档车主（车价在35万元以上 ） 奔驰、宝马、保时捷、法拉利、雷克萨斯、讴歌、一汽大众甲壳 虫、别克林荫大道、凯迪拉克SLR、丰田霸道、丰田越野系列、 英菲尼迪、克莱斯勒、宾利、阿尔法……等。
天河区：4.95万； 海珠区：1.73万； 越秀区：3.36万； 白云区：2.52万； 荔湾区：1.47万；
13 .04万 15万 6万
备注
绿景苑、湖花园、怡景苑、百合雅苑、碧云天、德胜轩、帝景湾、东建世纪 广场、恒福花园、鸿福苑、鸿业豪庭、厚辉广场、湖景湾、华翠苑、华 景苑、环湖花园、汇银城市花园、汇源豪庭、惠景城、惠雅苑、季华花 园、今日家园、金碧花园、金桂园、丽景花园、丽日豪庭、丽日华庭、 绿景华庭、绿景居、绿景轩、绿茵花园、绿茵鸣苑、玫瑰名园、玫瑰园 北区、玫瑰园南区、玫瑰园山水居、名仕轩、名雅豪庭、侨都花园、世 纪嘉园、桃花园、新都会华庭、美的海岸花园、景新村、锦龙花园、城 中园、东康花苑、东康小区、东乐花园、富逸轩、兴业新邨、桂海花园、 罗村豪景、平洲金穗花园、狮山穆天子山庄、天安鸿基花园、西樵江滨 花园、西樵碧玉区城南新村大厦、浩湖度假区、德兴花园、金穗花苑、 三水花园、海景花园、汇丰豪庭、雅豪居、汇丰花园、御景华庭、宝行 花园、华景花园、高丰别墅、高明碧桂园、金鹿花园、田园山庄、华翠 园、汇源豪庭、京山花园、名仕居、明都广场、南平街7号、星辉园、 永安花园、永华街36号、永华街8号、跃华路443号、中山广场、德豪
某广场商场二季度营销推广方案
方案2023-11-06CATALOGUE目录•营销推广方案概述•产品推广方案•价格推广方案•促销活动策划•营销推广预算•营销推广效果评估01营销推广方案概述目前市场竞争激烈，某广场商场需要制定有效的营销策略，以提高品牌知名度、吸引客流和促进销售。
二季度是传统销售旺季，商场需要充分利用这一时期，制定有针对性的营销推广方案。
背景介绍提高商场品牌知名度，成为当地知名购物中心。
吸引更多的客流，提高客户满意度和忠诚度。
促进销售增长，提高商场整体业绩。
营销目标通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广泛宣传，提高品牌知名度。
广告宣传举办各类促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。
促销活动建立会员制度，为会员提供专享优惠和特色服务，增加客户忠诚度。
会员制度利用社交媒体平台进行线上宣传和互动，吸引年轻消费者的关注。
社交媒体营销营销策略02产品推广方案商场需要针对不同消费群体制定不同的定向推广策略，如针对年轻人的时尚产品、针对家庭主妇的家居产品等。
定向推广针对不同消费群体商场需要通过数据分析和市场调研，精准定位目标客户群体，以实现更有效的推广。
精准定位商场可以通过数据分析和人工智能技术，为每个消费者提供个性化的产品推荐，提高转化率。
个性化推荐线下渠道商场可以通过宣传单、户外广告、电视广告等线下渠道进行产品推广，以提高品牌知名度和吸引潜在客户。
线上渠道商场可以通过社交媒体、电商平台、移动应用等线上渠道进行产品推广，以扩大推广范围和增加客户群体。
联合推广商场可以与其他企业或品牌进行联合推广，以增加曝光率和降低推广成本。
渠道推广商场可以定期举办促销活动，如限时折扣、满额赠品等，以吸引消费者前来购物。
促销活动新品发布会会员活动商场可以定期举办新品发布会，以吸引媒体和消费者的关注，提高品牌形象和知名度。
商场可以针对会员开展各种活动，如积分兑换、会员专享折扣等，以增加客户忠诚度和提高复购率。
03活动推广020103价格推广方案在节假日或商场特定日期提供折扣，吸引消费者前来购物。
大型商业广场营销活动策划方案教学课件PPT模板
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
WUYUEGUANGCHANGSHANGBACUXIAOHUODONGJIHUAJIANYI
吴江XX广场 上半年营销推广方案
从年度活动计划来看，活动期如果
间隔太短，活动频率过于密集，消费
淡季 旺季 淡季
旺季
者对活动信息的认知周期相对就会缩 短，会使单个活动信息到达率产生混
乱，影响促销效果，而且持续密集活
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不势主题
营销节点
通过对整个年度活动计划的分析，我们觉得三季度选 择性的节庆主题活动与约定时间的活动机会，更适用 于百货卖场，不仅能使活动信息有足够的时间到达率， 更能养成消费习惯及最终影响消费者购买决定的形成。
主次分明、相辅相成的活 动更能激起消费群体的购买 欲望！
吴江XX广场 上半年营销推广方案
2019年 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周
时间点
4月暖春行动
5月活力初夏
某广场商业街招商执行推广方案(PPT 56页)
规模优势 项目总占地85438平方米，商业面积达17000平方米，商住一体新城综合体。
区位优势 紧邻104国道、高速出入口、动车站，位于桐南新城核心位置。
配套优势 行政服务中心、国土资源局、检察院、法院、海事局、桐城幼儿园、慈济小 学、民族中学、写字楼及高档住宅等配套。
项目简介
招商机会点
一、 政府支持新城区将改造升级，这些是加速福鼎市场将要拆迁的导向，有利于 主力店及外来大品牌招商，从而推动项目整体招商进度。
理由（5）高优惠低门槛的招商政策手段对福鼎老城区的商业市场冲击很大， 把大中小商家、大小品牌店都吸引到我们项目还可把老城区的人流吸引到项目 消费，促进了项目的繁华经营从而使招商速度加快招商的成功率更高。
招商政策
招商优惠政策小结
我们本着对开发商对项目负责任的态度，采取高优惠低门槛的招 商优惠政策，大大提升了招商的成功率，使更多的商家想入驻本项 目的欲望，从而使我们有更多的机会选择商家，选择品牌店的机会 提高本项目的知名度，带动项目整体的人流量把老城区周边区域的 人流引入到项目中消费，使红鼎广场商业街更加的繁华经营，主要 目的就是带动商铺的销售量，使投资者对我们项目的投资更加的有 信心、有欲望、有需求点购铺投资。
沿街-260
19万（60㎡）
沿街-130
12万（75㎡）
沿街-85
4.5万（40㎡）
沿街-50
2.7万（40㎡）
福鼎市场区域
古城南路-大街
边贸批发市场
太姥大道
海口路
五里牌
招商政策
业态规划 招商策略 市场调查
招商政策
招商执行 招商管理
招商政策
商户优惠政策建议如下：
免租期18/月商户（本地商户经营面积150 ㎡以下） 第一年6月、第二年8月、第三年8月、第四年10月、第五年10月
区位优势 紧邻104国道、高速出入口、动车站，位于桐南新城核心位置。
配套优势 行政服务中心、国土资源局、检察院、法院、海事局、桐城幼儿园、慈济小 学、民族中学、写字楼及高档住宅等配套。
项目简介
招商机会点
一、 政府支持新城区将改造升级，这些是加速福鼎市场将要拆迁的导向，有利于 主力店及外来大品牌招商，从而推动项目整体招商进度。
理由（5）高优惠低门槛的招商政策手段对福鼎老城区的商业市场冲击很大， 把大中小商家、大小品牌店都吸引到我们项目还可把老城区的人流吸引到项目 消费，促进了项目的繁华经营从而使招商速度加快招商的成功率更高。
招商政策
招商优惠政策小结
我们本着对开发商对项目负责任的态度，采取高优惠低门槛的招 商优惠政策，大大提升了招商的成功率，使更多的商家想入驻本项 目的欲望，从而使我们有更多的机会选择商家，选择品牌店的机会 提高本项目的知名度，带动项目整体的人流量把老城区周边区域的 人流引入到项目中消费，使红鼎广场商业街更加的繁华经营，主要 目的就是带动商铺的销售量，使投资者对我们项目的投资更加的有 信心、有欲望、有需求点购铺投资。
沿街-260
19万（60㎡）
沿街-130
12万（75㎡）
沿街-85
4.5万（40㎡）
沿街-50
2.7万（40㎡）
福鼎市场区域
古城南路-大街
边贸批发市场
太姥大道
海口路
五里牌
招商政策
业态规划 招商策略 市场调查
招商政策
招商执行 招商管理
招商政策
商户优惠政策建议如下：
免租期18/月商户（本地商户经营面积150 ㎡以下） 第一年6月、第二年8月、第三年8月、第四年10月、第五年10月
某广场年度营销方案PPT课件( 24页)
主力面积170-210 ㎡，占76%
1800㎡整层出售
精装投入 和售价比
毛坯，价格待定
毛坯/32000
毛坯，价格待定
已售套数 及总套数
即将发售
58/60
即将发售
开盘日期
------2009年11月
--------
公寓 产权式酒店
本案
香港置地 万丽海景 凯悦中心
中高端高层建筑
帆船型玻璃幕墙立面 高层
玻璃幕墙高层
高层
100-257
主力面积220㎡
高层 高层为主
90-160 47-78
主力面积为90㎡
主力面积47-62㎡，占 80%
精装投入 和售价比
毛坯/13500 毛坯/价格待定 精装/价格待定
毛坯/8200 1500/11500 3000/18000 2000/16000 1000/8400
已售套数及 总套数
主力面积110-140 ㎡，占46%
主力面积86-88㎡， 占21%
主力面颊98-99㎡， 占23%
主力面积53-61㎡， 占72%
主力面积60-62㎡。 占60%
主力面积70-80㎡， 占55%
主力面积60-62㎡。 占60%
毛坯/11000 3500/35000 8000/41000 7000/40000 毛坯/14000 1000/12000 1000/10000 4000/15400 5000/41000 4000/14000
悲心，饶益众生为他人。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!
1800㎡整层出售
精装投入 和售价比
毛坯，价格待定
毛坯/32000
毛坯，价格待定
已售套数 及总套数
即将发售
58/60
即将发售
开盘日期
------2009年11月
--------
公寓 产权式酒店
本案
香港置地 万丽海景 凯悦中心
中高端高层建筑
帆船型玻璃幕墙立面 高层
玻璃幕墙高层
高层
100-257
主力面积220㎡
高层 高层为主
90-160 47-78
主力面积为90㎡
主力面积47-62㎡，占 80%
精装投入 和售价比
毛坯/13500 毛坯/价格待定 精装/价格待定
毛坯/8200 1500/11500 3000/18000 2000/16000 1000/8400
已售套数及 总套数
主力面积110-140 ㎡，占46%
主力面积86-88㎡， 占21%
主力面颊98-99㎡， 占23%
主力面积53-61㎡， 占72%
主力面积60-62㎡。 占60%
主力面积70-80㎡， 占55%
主力面积60-62㎡。 占60%
毛坯/11000 3500/35000 8000/41000 7000/40000 毛坯/14000 1000/12000 1000/10000 4000/15400 5000/41000 4000/14000
悲心，饶益众生为他人。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!
商业广场第二季度活动策划方案
【趣·踏青】
国际风筝展
04.0404.06
风筝DIY
04.0404.06
国际风筝展
活动时间：04.04-04.06 活动 地点：地下停车场入口处 活动形式：线下展览 活动内容：邀请XX飞翎风筝协会专业人员现场布展，展示来自世界各国造型各异和不同流派的风筝，同时搭配文字介绍不同 国家关于风筝的文化故事。
资源导入
渝北跑吧成立于2011年4月1日，立足于渝北临空都市区， 是以健康乐跑为理念的非盈利性民间组织，先后被XX 市 长跑协会评为“2015年度十大最具影响力跑团”， 2018
年被XX马拉松组委会评为“重马优秀服务跑团”。 合作 方式
1.活动当天，带来50组亲子家庭参与； 2.活动前期在其公众平台上为活动宣传造势。
绿跑计划
活动时间：04.22（18:30-20:00） 跑步范围：XX某某城市广场 活动 形式：线下互动活动 活动规则：①每20组家庭为一对，每间隔1分钟起跑一队 ②起点和终点皆为广场2号门外广场处
③活动中设置三个关卡，成功集齐3枚印章的来宾可以获得便携式加湿器一个
绿跑计划——赛前装备领取
活动时间：04.22（18:30-19:00） 活动地点：LG中庭 活动形式：线 下互动活动 活动内容：参与来宾签到领取荧光手环、荧光棒和定制T恤礼包一份
XX某某城市广场响应垃圾分类政策 借势进行绿色营销 邀请全民加入“ 零废物”行动 一起向塑料星球SAY NO
地球一年有5亿吨的垃圾，等于每天有45万只大象重的垃圾 在和人类争地；这就是我们生存的世界，每时每刻都在发 生 污染、破坏与毁灭，全球变暖，冰川融化......目前， XX也 在逐渐实施垃圾分类政策，某某城市广场关灯1小时， 倡导 环保，也是响应垃圾分类政策的体现。
大型商业广场营销活动策划方案专题资料PPT课件
5月初至6月初
吴江XX广场上半年营销推广方案
第一阶段预热期
4月中旬至5月初
阶段小结
以一元公益拍为项目推广前期预热活动，初步展示广场形象，配合户外媒体宣传，在吴江市民头脑中积蓄初步的良好印象，并通过口碑效应初步实现项目的知名度建立，等待下阶段正式推广启动，形成共鸣。
第二阶段蓄势期
阶段营销活动
繁华，悦动我心
前期推广活动一览表
PART THREE
三、XX广场三季度活动费用估算
WUYUEGUANGCHANGSHANGBACUXIAOHUODONGJIHUAJIANYI
吴江XX广场上半年营销推广方案
类别
项目
单价（元）
数量
预算（万）
规格
备注
现场类
室内看板
200
3
0.09
1.5*1m
画面制作费
现场罗马旗
0.5
条码卡
活动单页
5
2000
1
表一
吴江XX广场上半年营销推广方案
表二
0
0
活动类
系列暖场活动(次）
40000
4
16
场地布置、礼品、物料等
主题活动(次）
20000
4
8
暖场活动(次）
10000
4
4
内部形式
推广合计费用
48.11
因区域和时间关系，价格仅供参考，具体价格以实际商务洽谈为准
吴江XX广场上半年营销推广方案
传达XX广场信息，完成初步推广任务。
第一阶段预热期
任务
4月中旬至5月初
第一阶段预热期
4月28日至初至6月中旬
4月中旬至5月初
预热期阶段营销主题
吴江XX广场上半年营销推广方案
第一阶段预热期
4月中旬至5月初
阶段小结
以一元公益拍为项目推广前期预热活动，初步展示广场形象，配合户外媒体宣传，在吴江市民头脑中积蓄初步的良好印象，并通过口碑效应初步实现项目的知名度建立，等待下阶段正式推广启动，形成共鸣。
第二阶段蓄势期
阶段营销活动
繁华，悦动我心
前期推广活动一览表
PART THREE
三、XX广场三季度活动费用估算
WUYUEGUANGCHANGSHANGBACUXIAOHUODONGJIHUAJIANYI
吴江XX广场上半年营销推广方案
类别
项目
单价（元）
数量
预算（万）
规格
备注
现场类
室内看板
200
3
0.09
1.5*1m
画面制作费
现场罗马旗
0.5
条码卡
活动单页
5
2000
1
表一
吴江XX广场上半年营销推广方案
表二
0
0
活动类
系列暖场活动(次）
40000
4
16
场地布置、礼品、物料等
主题活动(次）
20000
4
8
暖场活动(次）
10000
4
4
内部形式
推广合计费用
48.11
因区域和时间关系，价格仅供参考，具体价格以实际商务洽谈为准
吴江XX广场上半年营销推广方案
传达XX广场信息，完成初步推广任务。
第一阶段预热期
任务
4月中旬至5月初
第一阶段预热期
4月28日至初至6月中旬
4月中旬至5月初
预热期阶段营销主题
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辅助活动
体感游戏大赛
K歌争霸赛
彩虹冰饮节
周末暖场
3—4周 陶艺DIY 剪纸活动 书画活动
营销点
项目知名度推广
1-4周 马克杯DIY 钓鱼活动 瑜珈活动
项目人气聚集
1-4周 露天音乐节 冰淇淋DIY 啤酒比赛
核心客群定位
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
2014.04 2014.05
2014.5
2014.6
二、吾悦广场二季度活动方案框架
WUYUEGUANGCHANGSHANGBACUXIAOHUODONGJIHUAJIANYI
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
第一阶段预热期
4月中旬至5月初
任务
传达吾悦广场信息，完成初步推广任务。
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
第一阶段预热期 4月24月8日中至旬初至至56月月初中旬
旺季
2014年 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份12月份
适合 营销
适合 营销
从年度活动计划来看，活动期如果间隔太短，活动频率过于密集，消费者对活动信息
的认知周期相对就会缩短，会使单个活动信息到达率产生混乱，影响促销效果，而且持 续密集活动活动易造成消费亢性后的平淡，不利于累积消费兴奋点，影响整体活动计划 的效果。
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
辅助活动活动节奏
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
2014.04
2014.05
2014.06
周末暖场
陶艺DIY 剪纸活动 书画活动
马克杯DIY 钓鱼活动 瑜珈活动
露天音乐节 冰淇淋DIY 啤酒比赛
【周末暖场】： 把周末暖场活动穿插固定，是为了避免与主力活动和辅助活动形成冲突，同
悦 生 活
悦 精 彩
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
第一阶段预热期
4月中旬至5月初
悦 生 活
悦 精 彩
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
第一阶段预热期
4月中旬至5月初
预热期辅助活动：体感游戏体验
地点：商场外围广场
作用：通过体感游戏活动的举行，
悦 吸引具有较强购买力的年轻家庭参 生 活 加，活动中穿插项目介绍、项目小 悦 礼品发放活动。 精 彩
时减小频繁及大量的小活动影响整个年度的促销计划的干扰与平衡。
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
周末暖场活动节奏
周末暖场活动可界定 为是全年即定的促销 方式。
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
区域地理特点 区域消费水平 区域商业氛围
新消费需求特性 商场定位
促销新概念引入
在各个层级的活动策划中，根据主次活动力度使商场的活动达到起伏有序，更 综合考虑从商场的地理区域特性到百货商场定位等各种综合因素。使吾悦广场走 向“活力、缤纷、尊贵、时尚”的前沿，成为吴江一道独具风格的商业风景，得 到更多品牌级商家的信赖，助推“吾悦广场”商业品牌形象。
悦享新世界
INJOY NEW WORLD
吴江吾悦广场商场二季度营销推广方案（4-6月）
目录
1、活动计划建议
2、活动方案框架
3、活动费用估算
一、吾悦广场二季度活动计划建议
WUYUEGUANGCHANGSHANGBACUXIAOHUODONGJIHUAJIANYI
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
淡季 旺季 淡季
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
第二阶段蓄势期
5月初至6月初
阶段营销活动
繁华，悦动我心
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
第二阶段蓄势期
5月初至6月初
阶段营销主题
吾悦广场·五一游艺嘉年华
预计费用7万 包含：场地布置费用、媒体费用、礼品、物料等费用
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
第二阶段蓄势期
5月初至6月初
游艺嘉年华活动：五一劳动节
吾悦广场“游艺嘉年华”
1.将广场布置一些小型的互动游戏，比如真人版愤怒的
小鸟，迷你高尔夫等互动游戏，并设置相关活动奖品，
繁 吸引市民参与 华， 2.布置暖场的气垫城堡和小丑，吸引有孩子的家庭参与， 悦 保持活动人气。 动 我 心
吴江吾悦广场
二季度营销推广方案
一季度
1月 2月 3月
二季度
4月 5月 6月
三季度
7月 8月 9月
四季度
10月 11月 12月
激情一夏
暖Байду номын сангаас行动
活力初夏
二季度商场造势主题
营销节点
通过对整个年度活动计划的分析，我们觉得二季度选择性的节庆主题活动与 约定时间的活动机会，更适用于百货卖场，不仅能使活动信息有足够的时间到
达率，更能养成消费习惯及最终影响消费者购买决定的形成。
主次分明、相辅相成的活动更能激起消费群体的购买欲望！
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
2014年 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周
时间点
4月暖春行动
5月活力初夏
6月激情一夏
主力活动
公益一元拍
游艺嘉年华
慢骑挑战赛
预热期阶段营销主题
“悦生活 悦精彩“
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
第一阶段预热期
4月中旬至5月初
主题营销活动
吾悦广场Iphone一元公益拍
预计费用3万 包含：场地布置费用、媒体费用、礼品、物料等费用
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
第一阶段预热期
4月中旬至5月初
预热阶段营销活动：公益一元拍
借助低起价、高单价商品的拍卖活动，传播项目信息，树立品牌公益形象，同时发掘客群。
主力活动
公益一元拍
游艺嘉年华
Casino嘉年华
慢骑挑战赛
【主力活动】： 主力活动的开展是年度整体活动计划中的重点，通过这些主题节庆的支点，
整合出富有意义与创造性的活动策划，引导吾悦广场市场形象的提升，并以
正确的基点指导卖场的视觉形象营销。
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
主力活动 活动节奏
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
2014.04 2014.05
辅助活动
体感游戏大赛
K歌争霸赛
2014.06
清凉涂鸦会
2014.06 彩虹冰饮节
【辅助活动】： 辅助活动定位在作为主力活动的补充，辅助活动的节点相应爆发点小于主力
活动，可以在减低活动费用的同时，又起到为前后各主力活动形成缓冲带，在 活动不断链的情况下，又使二季度活动可以有序健康的开展
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
第二阶段蓄势期
5月初至6月初
任务
市场推广蓄水正式启动，并以会员制的形式蓄客
吴江吾悦广场
上半年营销推广方案
第一阶段预热期
4月中旬至5月初
阶段小结
以一元公益拍为项目推广前期预热活动，初步展示广场形象，配 合户外媒体宣传，在吴江市民头脑中积蓄初步的良好印象，并通 过口碑效应初步实现项目的知名度建立，等待下阶段正式推广启 动，形成共鸣。