总经理岗位职责说明书(标准版)
建设公司总经理岗位说明书模板
负责组织实施公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案
7
负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划
8
组织召开总经理办公例会,处理日常工作。召开企业负责人会议,布置工作
9
建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作
4
对公司员工奖惩的决定权
5
对下级之间工作争议的裁决权
6
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
7
董理会预算内的财务审批权
1
执行董事会决议,主持公司全面工作,确保完成董事会下达的各项经济指标
2
负责组织制定公司各项管理制度,经董事会总裁会议批准后组织实施
3
负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划,经董事会会议批准后组织实施
4
确定公组织机构与人事编制,建立健全公司管理体系
5
负责审批公司人员招聘和人事安排,决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚
建设公司总经理岗位说明书模板
岗位名称
总经理
岗位定编
1
岗位职系
行 政
所属上级
董事长
所属下级
副总经理、总工程师、人力总监、财务总监、采购部经理、设备部经理
工作目标
受董事会委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行董事会公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责
工作职责
10
掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力
11
关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境
12
负责处理公司重大突发事件
总经理岗位说明书26篇
总经理岗位说明书篇11、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。
2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。
带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。
3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。
4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。
5、调动各方积极因素、共同管好物业。
定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。
6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。
7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。
总经理岗位说明书篇21、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;4、负责企业各种税费使用的审核工作;5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
总经理岗位说明书篇31.总经理日常行程的协调、安排;2.协助起草总经理日常公文、报告等相关文书资料;协调与各部门的关系,促进相关工作的推进等;3.接待来访的客户;4.负责总经理会务的组织安排,会议纪要的编写,并对决议事项进行催办、查办和落实;5.负责处理总经理临时交办的其他工作;6.有的需要承担翻译职责。
总经理岗位说明书篇4岗位职责说明书的意义1.明确了职责与权力,可避免工作推诿,有效减少部门间、岗位间及上司与下属间的矛盾《岗位说明书》对谁该做什么,如何做,在哪里做,为谁做,达到什么目标,需要与谁就何事进行沟通,都做了明确的规定。
要想了解某项工作是不是该由某个部门或某个岗位做,只需查看《岗位说明书》;2. 为招聘与录用员工提供便利与依据《岗位说明书》里已经确定了这个岗位的任职资格与岗位职责,为撰写招聘广告提供便利,也为招聘与录用人员提供岗位任职依据。
总经理岗位职责说明书(标准版)
计算机技能:熟练掌握WORD,EXCEL文字处理和办公室自动化管理
3.6
其它技能:
4、其它要求
4.1
年龄区间:35-45岁
4.2
性别要求:男女不限
4.3
态度:敬业爱岗、团结协作、率先垂范、以人为本、知人善任、坚持原则、实事求是、探索创新
十、工作环境
1
工作场所及环境:办公室内工作,环境舒适
2
工作时间:公司统一上班时间,加班不定
3
危险性:无危险,无职业病危害
十、工资结构:
年薪: 月薪: 月绩效: 年终绩效: 责任奖金:
十一、绩效考核
绩效考核详见《绩效考核管理制度》。
十二、岗位发展规划
可相互轮换的岗位:
可晋升的岗位:
核准: 审核: 制订:
5.对公司是否合法经营负法律责任。
6.对公司机密信息的外露负管理责任。
7.公司章程规定的其他责任。
八、组织关系
1
向上:董事长
2
平行关系:董事会成员
3
向下:对工程中心副总经理、财务中心副总经理、总经理助理、总经办主任、其他副总经理及其总监进行管理。
九、任职资格
1、学历及专业背景要求(含资格证书要求)
1.1
管理工作,组织实施董事会决议并推动实施。
2.提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的
管理人员。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司基本管理
制度。制定公司的具体规定,审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
本科以上学历,行政、经济、人力资源、企业管理等相关管理类专业;
财务中心总经理岗位说明书
一、基本信息
所在中心:财务管理中心
所在部门
岗位名称:总经理
岗位级别:总经理
直接上级(岗位名称):决策层
岗位编制:1
直接下级(岗位名称):副总经理
所辖人数:财务全体人员
二、岗位目的:
全面负责集团财务相关事宜的办理工作、与当地政府沟通协调等工作。
具体职责
1、全面负责公司的财务预算、投融资方案的制定、成本控制、会计核算、财务分析、监督管理等方面的工作;
6、参与集团公司商务活动的;
7、全面负责公司财务管理人员团队建设,合理安排中心工作,并做好对财务人员的考评;
8、完成董事长和副总裁交办的其他工作。
三、关键绩效指标
1、建立完善财务管理制度及税收方案政策
2、妥善处理公司资金统筹、资本运作及融资职责
3、对董事长ห้องสมุดไป่ตู้副总裁交办的工作执行的及时性
四、工作权限
1、本中心及项目公司财务部门所有下属职级人员建议任免权;
2、本中心制度、流程的修订审核上报权;
3、本中心参与的各类会议的参会权、建议权。
五、任职资格
教育水平
研究生以上学历
职称水平
高级会计师、注册会计师
所需专业
财务及企业管理相关专业
语言水平
英语中级以上
计算机水平
精通办公软件及财务软件
工作经验
10年以上财务工作经验,5年以上同类别岗位工作经验
知识与技能
1、具备专业能力的同时还应具备公司管理及公司战略等方面的知识;
2、全面负责建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;
3、全面负责集团公司资金统筹、资本运作及融资工作;
4、负责对外披露的本单位的财务资料及财务报告的审查工作,对集团管理中心、控股子公司、项目公司的财务进行监督和审计;
公司总经理岗位说明书(6篇)
公司总经理岗位说明书(6篇)公司总经理岗位说明书(精选6篇)公司总经理岗位说明书篇1职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算公司总经理岗位说明书篇2岗位名称:总经理岗位编号:所属部门:总经办岗位定员:1人直接上级:董事会所辖人员:4人直接下级:财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。
【职责与工作任务】职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施工作任务1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定2、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核职责表述:主持公司日常各项经营管理工作工作任务1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定2、负责召集和主持总经办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理4、负责签署日常行政、业务文件公司总经理岗位说明书篇3一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。
努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。
油脂公司总经理岗位说明书
岗位名称:总经理
所在部门:油脂
岗位代码:JT-SWYZ-ZJL
直接上级:执行总裁
下属岗位:生产经理、仓储经理
部门定员:1人
岗位定员:1人
一、本岗位关键职责描述
在执行总裁的直接领导下,负责油脂公司发展战略和经营计划的制定、分解与实施;负责全面生产管理、技术改造、工艺更新、设备引进、环境的改善。
工作时间分配
偶尔出差,业务通过电话网络及外出方式来实现,无明显的节假日,工作存在一定的延续性。
工作无职业病危害。
使用工具/设备
电脑。
其它特殊要求
无。
五、绩效标准
1、年度生产经营计划、设备维护保养计划制定的合理性;
2、体系认证文件准备的及时性和现场管理的符合性;
3、设备维护的完好率及设备使用正常率;
4、负责监管油脂公司、电厂基础设施和人员的安全控制,及时排除安全隐患,确保人员和财产安全;
5、负责协调原辅材料入厂的控制和储存工作,监督原辅材料的储存状态符合其质量要求;
6、负责产品的入库、储存、外发的管理和控制;
7、负责污水处理厂、电厂排放指标的控制;
8、负责做好油脂公司、电厂节能降耗的控制工作,完成节能降耗年度控制目标;
知识要求
质量管理、生产管理、现场7S、机械制造等相关专业知识。
工作经验
8年以上工作经验,5年以上生产运作管理经验,3年以上精益生产推行和管理经验,有同行业生产管理经验者优先。
个性要求
良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,善于协调、沟通,事业心强;计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实。
1、熟悉工厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;
总经理工作说明书(岗位职责)
8生产及采购管理
8.1审批公司年度生产、采购计划及采购资金预算,并对计划的实施情况进行监督考核;
8.2参加公司生产调度会,并落实会议决议;
8.3参与公司重大采购合同的审批与签订;
9商务管理
9.1负责组织制订公司营销策略及发展规划,审批公司年度销售目标及销售计划,并对计划的实施情况进行监督考核;
**工作说明书
编号
**-0001
发布日期
单位名称
**
岗位名称
直接上级
部门
直接下级
行政人事部经理、财务部经理、质量部经理、生产副总、商务副总
下级人数
5人
主要工作职责
组织分析公司的战略环境,在公司战略指导下制定经营计划并组织计划的实施,对经营活动的过程和结果负责
工作内容
1战略规划及制度管理
1.1遵守《公司法》等国家法律法规的有关规定,主持公司的经营管理工作;
11事务管理
11.1代表公司签署各种合同、协议,签发公司的日常行政、业务文件;
11.2主持总经理办公例会,召集下属参加公司重要专题会议;
11.3巡视、监督、检查和推动公司各部门的工作;
11.4在必要情况下对所属下级授权;
11.5指导协调公司各职能部门工作,及时对直接下级的工作争议做出裁决;
12履行公司章程规定的其他职责。
1.2组织分析研究公司所处的外部环境和内部条件,监督、指导行政人事部制定公司的战略规划和战略目标;
1.3审批、完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行;
2组织结构及业务流程
2.1组织拟订公司内部管理机构设置方案,并组织实施;
2.2组织拟订公司各项业务开展所应遵循的标准业务流程,并监督执行;
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位概述:
总经理是公司的最高管理者,负责制定和执行公司的战略发展计划,监督公司
的日常运营,确保公司的长期成功和可持续发展。
总经理需要领导和协调公司的各个部门,与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
职责和职能:
1. 制定公司的长期战略发展计划,并确保其执行落实;
2. 确保公司的日常运营高效、有序,达到公司的业绩目标;
3. 领导和管理公司的高级管理团队,协调各部门之间的合作和沟通;
4. 监督公司的财务状况,确保公司的财务稳健和可持续发展;
5. 与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,代表公司
参与重要的商务谈判和活动;
6. 确保公司的业务运营符合相关法律法规,维护公司的合法权益。
任职资格:
1. 本科及以上学历,管理类或相关专业背景;
2. 具备丰富的企业管理经验,有成功的管理团队和公司的经验;
3. 具备出色的领导力和沟通能力,能够有效地协调和管理公司的各个部门;
4. 具备较强的商业头脑和战略思维能力,能够制定并执行公司的长期发展计划;
5. 具备良好的商业伦理和责任感,能够代表公司与外部合作伙伴进行商务谈判
和合作。
总经理是公司的核心管理者,需要具备卓越的领导力和管理能力,能够带领公司实现长期发展目标。
如果您具备上述条件,并愿意挑战自己,欢迎您加入我们,共同打造公司的美好未来!。
总经理岗位职责说明书(精选)
总经理岗位职责说明书(精选)总经理岗位职责说明书1. 职位概述总经理是公司的最高管理职位,负责制定公司的战略方向和目标,协调各部门的工作,确保公司的经营顺利进行,并达到长期可持续发展的目标。
2. 主要职责2.1 制定战略方向和目标作为总经理,您需要与高层管理团队合作,制定公司的长期战略方向和目标,并确保其与公司愿景和使命相一致。
您需要根据市场趋势、竞争对手和内部资源等因素进行战略规划,为公司的未来发展提供明确的指导。
2.2 指导和协调各部门工作作为总经理,您需要与各部门负责人合作,确保公司不同部门之间的协调一致。
您需要与市场营销、财务、人力资源等部门密切合作,确保公司的各项业务运作顺畅,并根据市场变化及时作出调整和决策。
2.3 监督公司运营情况作为总经理,您需要对公司的运营情况进行监督和评估。
您需要关注公司的财务状况、市场份额、客户满意度等关键指标,及时发现问题并采取措施加以解决。
您还需要定期向董事会和股东汇报公司的经营情况,并提出改进建议。
2.4 发展和管理员工作为总经理,您需要与人力资源部门合作,制定招聘、培训和激励计划,吸引和保留优秀的人才,为公司的发展提供有力支持。
您需要建立一个高效的团队,并提供指导和支持,确保员工的工作能力和动力得到充分发展。
2.5 维护公司形象和品牌作为总经理,您是公司的代表,需要在内外部维护公司的形象和品牌价值。
您需要与媒体、政府和社会各界建立良好的关系,提升公司的知名度和美誉度。
您还需要确保公司的产品和服务符合客户需求,并持续改进以保持竞争优势。
3. 任职要求3.1 教育背景与工作经验担任总经理岗位通常需要具备硕士或博士学位,并且在相关领域具有丰富的工作经验,包括管理、市场营销、财务等方面的经验。
3.2 领导能力和战略思维作为总经理,您需要具备优秀的领导能力,能够激发团队成员的潜力,并带领团队共同实现公司的战略目标。
您需要具备远见卓识和战略思维,能够识别机会和挑战,并制定相应的应对措施。
总经理岗位说明书
岗位说明书总经理岗位说明书一岗位基本信息岗位名称总经理所在部门企管部岗位编制 1 人直接上级董事长岗位编号标准薪酬直接下级总经理助理、人力行政部、品管部、物流部、设备管理部、财务部、营销部、采购部、生产部二岗位概述根据公司发展战略规划,全面掌握公司的运营状况,制定和实施公司总体战略和年度经营计划,岗位建立和健全公司的管理体系和组织结构,主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标概述和发展目标,为公司领导的经营决策提供信息整合及建议。
三岗位职责序号职责项目岗位职责描述衡量标准1. 根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公编制公司战略目标,并组织实施的司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形完成率;式,经集团公司或董事会确定后组织实施;内部管理体系制定的完成率;1制定战略规划和管理2. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;完善公司各项规章制度,并组织实施的完成率。
3. 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;4. 推进公司企业文化的建设工作。
1. 制定并完成分公司月底、年度工作计划,按时完2 经营计划管理成集团公司下达的各项经营和管理目标;2. 督导并考核主管级以上管理层制定部门工作计制定公司月度、年度计划的完成率。
划,全面提升公司整体工作效率和工作业绩;1. 负责对整体业务工作检查、督导,提升品质和工作效率;2. 检查各项业务技能工作知识水平和熟知度,改进提升;3. 审核签发以公司名义发出的文件;4. 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调3 日常管理各部门的工作进展;5. 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;6. 负责处理公司重大突发事件,提出措施方案并实施;组织召开会议并对各部门的工作进展进行协调的完成率会议决议事项的完成率公司月度、年度费用的控制率7. 负责代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动汇报并贯彻执行改进;8. 负责监督费用预算的执行情况,审批公司年度、月度费用预算;9. 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;5.负责做好政府各职能部门来访的接待、文件的执行与处理工作;内外部工作协调6.负责做好政府各职能部门事件的协调与处理改进,理顺公司外部经营环境。
总经理(总裁)岗位与职责说明书
总经理(总裁)岗位与职责说明书一、职位描述总经理(总裁)是公司的最高管理者,负责公司的整体运营和管理,是企业决策层的核心人物。
总经理(总裁)担当着权责重大的职位,需要具备全面的管理能力和出色的领导才干。
他/她的职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定公司战略方向:总经理(总裁)负责制定公司长期发展的战略规划,确定企业核心目标和战略方向,并根据市场环境的变化不断进行调整和优化。
2. 指导公司运营管理:总经理(总裁)对公司各个部门的运营管理工作给予指导和决策支持,确保公司各项业务运作的高效和顺利。
3. 确立和推动公司发展计划:总经理(总裁)负责确定公司发展计划,并通过有效的执行和落实措施推动公司快速、可持续地发展。
4. 组织和管理团队:总经理(总裁)负责组织和管理公司的高层管理团队,确保各级管理人员具备良好的领导能力和团队合作精神,以有效协同推动公司的发展。
5. 建立战略合作伙伴关系:总经理(总裁)负责与外部合作伙伴进行战略合作谈判,并建立长期稳定的合作关系,为公司的发展提供更广阔的发展空间。
二、所需的能力与资质作为总经理(总裁),需要具备以下能力和资质:1. 优秀的领导和管理能力:能够有效地领导和管理团队,激发员工的潜力,推动公司的发展。
2. 卓越的战略思维:能够准确地判断市场趋势,制定出合适的发展战略,以保持公司在竞争激烈的市场中的领先地位。
3. 出色的沟通能力:能够与各级管理人员、合作伙伴以及员工进行良好的沟通,建立和谐的工作关系,实现团队协作。
4. 敏锐的市场洞察力:能够准确把握市场变化,及时调整公司的经营策略,以适应市场需求的变化。
5. 扎实的专业知识:需要具备广泛的专业知识,包括企业管理、财务管理、市场营销等方面的知识,能够综合运用于实际管理工作中。
6. 良好的决策和执行能力:能够迅速作出正确的决策,并有效地组织、落实执行,确保公司各项工作的顺利进行。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,管理学、经济学、工商管理等相关专业优先。
总经理工作说明书(岗位职责)
总经理工作说明书(岗位职责)总经理工作说明书一、岗位职责1.1 组织与领导作为总经理,您将负责组织和领导整个公司的运营工作。
您应该具备良好的战略眼光和决策能力,制定并执行公司的整体发展策略。
同时,您需要协调不同部门间的工作,确保各项业务活动的顺利进行,并保持团队的高效合作。
1.2 经营管理作为总经理,您需要对公司的经营管理负责。
您应该了解市场需求和竞争状况,制定相应的市场营销策略,并对产品开发、生产、销售等环节进行有效的管理和监督。
您需要关注公司的财务状况,确保预算的执行以及公司资金的合理运作。
1.3 人力资源管理作为总经理,您需要负责公司的人力资源管理。
您应该拥有良好的人际沟通和领导能力,根据公司的发展战略制定人才招聘、培训和激励计划。
您需要建立健全的绩效考核制度,确保员工的工作积极性和工作质量。
1.4 监督与风险控制作为总经理,您需要密切监督公司的各项业务活动,确保符合法律法规和公司政策的要求。
您应该识别和评估风险,并采取适当的措施进行风险控制和防范。
同时,您需要关注公司的声誉和形象,保持与合作伙伴和客户的良好关系。
1.5 外部交流与代表作为总经理,您需要代表公司与外界建立良好的沟通与合作关系。
您应该参与行业活动和相关会议,借助您的影响力和人际关系,促进公司的业务发展和合作机会。
同时,您需要拓展公司的市场份额,与政府及相关部门保持紧密联系,推动公司的发展与社会责任。
二、工作要求2.1 经验与能力作为总经理,您需要具备丰富的管理经验和卓越的领导能力。
您应该具备良好的沟通和协调能力,能够建立团队,并激励团队成员实现公司的目标。
您需要具备良好的战略思维和创新意识,能够应对复杂的内外部环境变化。
2.2 专业知识作为总经理,您需要具备全面的商业知识和相关领域的专业知识。
您应该了解市场、财务、人力资源等方面的知识,并能够运用这些知识指导公司的发展和决策。
2.3 敬业精神与责任心作为总经理,您应该具备高度的职业操守和责任心。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位说明书,总经理。
岗位概述:
总经理是公司的最高管理者,负责制定公司的战略规划、组织管理、业务发展和运营管理。
总经理需要协调各部门的工作,确保公司的整体运营顺利进行,实现公司的发展目标和利润增长。
岗位职责:
1. 制定公司的战略规划,确保公司的长期发展方向和目标;
2. 负责公司的业务拓展和市场营销,开拓新的业务领域和客户资源;
3. 确保公司的运营管理高效稳定,提高公司的运营效率和管理水平;
4. 领导和管理各部门的工作,协调各部门之间的合作,确保公司各项业务的顺利开展;
5. 建立健全的公司组织架构和人员管理制度,培养和激励员工,提高员工的工作积极性和创造力;
6. 与公司股东和董事会保持沟通,及时向股东和董事会汇报公司的经营情况和发展计划;
7. 处理公司的重大事务和风险事件,制定应对措施,确保公司的稳定和安全。
任职要求:
1. 本科及以上学历,管理类相关专业,具有丰富的管理经验和成功的业绩;
2. 具有较强的战略规划和商业洞察能力,能够把握市场动向和公司发展机遇;
3. 具有优秀的领导和管理能力,能够有效地组织和协调公司各部门的工作;
4. 具有出色的沟通能力和协调能力,能够与各级员工和公司合作伙伴保持良好
的关系;
5. 具有较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂的环境中保持冷静和果断;
6. 具有良好的商业道德和职业操守,能够代表公司与外部各方进行合作和交流。
以上岗位说明仅供参考,具体要求可根据公司实际情况进行调整。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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事业部总经理岗位说明书
协调公司内部的各种资源并执行公司各项制度
3、实施部门新人导师制度的建立与完善。
4、负责部门营销团队的建设;
5、负责项目经理和策划人员的考核。
6、实施部门员工保密意识、风险意识的管理,及保密协议的动态管理。
职责5:搭建项目管理平台,沉淀项目管理知识
主要任务
1、项目各阶段工作总结的指导与整理;
2、负责组织典型项目及管理案例的分享和推广;
3、负责组织专业技术的分享和推广;
3、确保人均创收的达标。
4、确保各项目及时结算,按时进行项目回款。
职责2:实现持续的开发商满意度及开发商的重复购买能力
主要任务
1、建立与所服务的客户相对应的客户服务体系;
2、提供统一高品质的专业服务;
3、负责妥善处理客户投诉事件,并将其影响降低至最低。
职责3:负责协助市场拓展工作
主要任务
1、及时准确掌握并反馈所服务客户的土地储备及其它项目的进展情况;
成都**地产顾问有限公司
岗位说明书
岗位名称
事业部总经理
汇报上级
代理服务中心总经理
岗位级别
部门经理级
版 次
第2版
第一部分 岗位设立的目的
简要说明:(1)本岗位为什么要存在?
(2)本岗位要做的哪些工作是其他岗位所不能替代的?
本部分只做说明,不是具体活动清单
为了保持公司在营销策划和代理市场的专业服务水平、拓展市场份额、增强公司品牌,在国家房地产法律法规及公司经营策略指导下、在主管老总领导下,全面完成部门经营指标,总体监控所分管范围内的项目营销策划方案的制定和实施,销售团队的管理,协助公司进行市场拓展,负责保持并提高营销专业服务水平,特根据公司发展战略要求设立此岗位。
电力公司总经理岗位说明书
电力公司总经理岗位说明书岗位概述电力公司总经理是一家电力公司的高级管理职位。
总经理负责公司的战略规划和业务开展,以确保公司的长期增长和可持续开展。
岗位要求总经理具备出色的领导力和战略规划能力,能够有效地管理团队并与内外部利益相关者沟通。
岗位职责1.制定并执行公司的开展战略和目标,确保公司的长期增长和盈利能力。
2.领导和管理高效团队,包括部门经理和其他关键职位。
3.监督公司的运营,确保各项业务活动按方案进行并到达预期目标。
4.分析市场趋势和行业竞争情况,制定相应的战略规划以保持市场竞争力。
5.确保公司遵守相关法律法规和行业标准,建立并维护良好的企业形象。
6.确保公司的财务状况稳定并实施有效的财务管理。
7.与政府机构、行业协会和其他利益相关者建立和维护良好的合作关系。
8.参与重大决策和工程,提供专业的意见和建议。
岗位要求1.学历要求:本科以上学历,电力工程、能源管理或相关专业背景优先。
2.工作经验要求:具有电力行业相关管理经验,有在电力公司担任高级管理职位的经验者优先。
3.领导力:具备出色的领导和管理团队的能力,能够有效地鼓励员工并提高团队绩效。
4.战略规划能力:具备制定并实施战略规划的能力,能够预测市场趋势和制定相应的开展策略。
5.沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与内外部利益相关者进行有效的沟通和合作。
6.综合素质:具备快速学习能力、优秀的问题解决能力和决策能力。
7.商业意识:具备深入了解电力行业和市场竞争情况的商业意识。
8.个人特质:具备敬业精神、责任感和团队合作精神。
薪酬福利电力公司总经理的薪酬福利将根据候选人的经验、能力和岗位要求进行确定。
公司将提供具有竞争力的薪资,以及丰厚的绩效奖金和福利待遇。
如何申请申请者请将个人简历、学历证明和相关资格证书发送至公司人力资源部门。
合格的申请者将会收到面试通知,并进入面试流程。
结论电力公司总经理是一份富有挑战性和时机的职位。
担任总经理将有时机领导一个重要的行业,并为公司的成功开展做出奉献。
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计算机技能:熟练掌握WORD,EXCEL文字处理和办公室自动化管理
3.6
其它技能:
4、其它要求
4.1
年龄区间:35-45岁
4.2
性别要求:男女不限
4.3
态度:敬业爱岗、团结协作、率先垂范、以人为本、知人善任、坚持原则、实事求是、探索创新
十、工作环境
1
工作场所及环境:办公室内工作,环境舒适
2
工作时间:公司统一上班时间,加班不定
3)
4)经济技术指标:工程总投资控制在__6.8__亿元人民币。实现年产量_30___万吨,销售收入1.5_亿元;其中每吨纸需消耗桨_____kg/废纸_____kg /外购电______度/煤_____kg/外供水______立方米/汽kg/工资元/综合成本元;全年利税:万元,其中税万元,每吨纸300元;全年利润万元;员工人平收入全年5.0万元;重大伤亡和重大设备事故率为“0”;创建一个清洁文明车间,绿化园林式企业,创新型企业。
4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
5主持公司的全面经营管理工作,组织工程副总、财务副总、总经办主任、分解实施董事会决议。
6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。
9.负责项目施工管理。负责对项目施工的组织与协调工作,确定施工队伍,施工全过程组织,确保施
2
2011年1月-2013年12月二期工程建设年产30万吨涂布纸板生产线;
2014年1月-2016年12月三期工程建设年产70万吨涂布白卡纸生产线;
2017年1月-2019年12月四期工程建设年产70万吨牛皮箱纸板生产线。
五、岗位职责:
1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,主持公司的生产经营
本科以上学历,行政、经济、人力资源、企业管理等相关管理类专业;
1.2
具备现代企业管理念和管理能力;
1.3
具有造纸厂管理等相关专业技能资格证或中级以上职称。
2、经验要求
2.1
5年以上大型企业同等职位管理工作经验,3年以上同行企业工作经验;
2.2
具有企业管理体系建设和组织目标实施、团队建设、行政管理、企业战略策划的成功操作经验;
5.对公司是否合法经营负法律责任。
6.对公司机密信息的外露负管理责任。
7.公司章程规定的其他责任。八、Βιβλιοθήκη 织关系1向上:董事长
2
平行关系:董事会成员
3
向下:对工程中心副总经理、财务中心副总经理、总经理助理、总经办主任、其他副总经理及其总监进行管理。
九、任职资格
1、学历及专业背景要求(含资格证书要求)
1.1
管理工作,组织实施董事会决议并推动实施。
2.提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的
管理人员。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司基本管理
制度。制定公司的具体规定,审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
岗位职责说明书
总经理
一、基本资料
岗位名称
总经理
岗位编号
AOO2
填写日期
所属部门
总经办
工资级别
工资形式
年薪制
岗位类别
高层管理
直属上级
董事长
职位等级
批准人
审核人
二、职位概要:制定和实施公司总体战略与筹建计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向,对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。
80%
√
√
6
审批工资、奖金等分配方案。
90%
√
7
生产、资源、技术、质量、采购等运行监察。
60%
√
√
8
公司绩效考核实施监察。
60%
√
√
√
具体解释:
1.对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。
2.对公司的经费支出有审批权和否决权。
3.对公司重大经营管理项目有主持权,对预算范围内的资金有支配权。
15.列席董事会会议,行使公司章程和董事会授予的其它职权。
六、岗位权限
序号
项 目
权重
权 限
使用文件
经办
审核
批准
督导
1
公司的发展方向、经营方针进行决策。
60%
√
√
2
财务(幅度)的审核和审批权。
80%
√
√
√
3
副总经理、总监人员任免。
80%
√
√
4
公司大型设备和批量采购的审批和监察。
80%
√
√
√
5
公司经理级(含)人事任免监察。
工程项目按期完成,提高施工管理人员的管理素质,培养项目竞争精神及品牌意识。
10.加大工程筹建的审批力度,下大力气干好工程审批、核准与备案工作。
11.与有影响力的施工企业及设计院校建立伙伴关系,加强横向联系与合作,扩大项目影响力。
12.深入研究项目施工的特点,制定施工技术、施工装备方案,使项目施工管理能逐步提高。
13.负责与政府环保、组织有关部门抓好环保、计量节能工作。对政府环保、计量节能部门的要求
领会精神,并督促贯彻实施。及时和有关部门联系,以利解决施工和企业管理中的有关问题。
14.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公
会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。
4.对直属下级有监督指导权。
5.拥有人事任免权。
6.对财务部门的资金流向有监督、检查权。
7.公司章程赋予的其他权力。
七.岗位责任:
1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。
2.对公司重大经营管理项目负主持责任。
3.对全体员工负连带法律责任。
4.对工程副总、总经办主任、财务副总工作中的重大失误负领导责任。
三、职位关系图
直接上级人数:
直接下级人数:3
间接下级人数:10名
四、工作目标
1
一期工程实施的总目标:
1. 2010年5-2011年12月完成涂布白板纸30万吨生产线的建设投产。
1)环评、立项的审批;征地、土地的平整;全部工程的设计;原料参数的试验;
2)优化产品方案,工艺方案,建设工程方案;完成土建施工单位、主机设备的招标。
2.3
良好的财务会计知识、法律知识。
3、技能要求
3.1
基本技能:很强的领导能力,沟通能力、协调能力、组织能力、指挥能力;
3.2
业务技能:熟悉造纸生产技术、流程、质量标准等
3.3
管理技能:优秀的分析、判断能力、组织协调和处理问题的能力,很强的沟通能力和谈判技巧;
3.4
外语技能:良好的英语听、说、读、写能力;
3
危险性:无危险,无职业病危害