停车棚库工程施工组织设计

合集下载

停车场工程施工组织设计

停车场工程施工组织设计

停车场工程施工组织设计一、项目概况本停车场工程的总建设规模为5000平方米,停车位500个,项目分为土建工程和设备安装两个阶段进行施工,预计总工期为6个月,所需人力资源、材料和设备均已到位,并具备施工条件。

二、施工组织目标1.按照合同约定的工程质量、工期和安全要求进行施工,确保项目按时竣工。

2.合理安排施工人员,提高施工效率,控制施工成本。

3.减少施工现场的噪音、粉尘和污染,保护环境。

三、施工组织机构1.项目经理:负责整个停车场工程的组织协调,对项目进行全面管理和监督。

2.技术员:负责设计图纸的合理安排和施工方案的编制,对施工质量进行检查和验收。

3.施工队:负责具体的施工工作,安装设备,修建园路和停车位,按照设计要求进行施工。

四、施工流程及措施1.土建工程阶段:(1)移除现场杂物和障碍物,确保施工区域的清洁和安全。

(2)根据设计图纸要求,按照顺序进行道路地基施工、道路面层施工、停车位修建工作。

(3)加强现场安全管理,设置警示标志和安全提示牌,指导施工人员正确使用工具和设备,防止人员伤害。

(4)合理安排运输车辆和材料堆放,确保现场通畅和安全。

2.设备安装阶段:(1)首先,对各种设备进行检查和试运行,确保设备符合要求并正常运行。

(2)按照设计要求安装各种设备,包括安装车道指示系统、监控摄像头、照明设备等。

(3)进行设备的调试和验收,确保设备正常运行。

(4)配合消防、电力等部门进行相关设备的安全检查和验收。

五、施工安全措施1.制定施工安全计划书,明确施工现场的安全责任和措施。

2.设置施工区域的隔离带,限制非施工人员进入施工现场。

3.施工人员必须佩戴防护用品,如安全帽、安全鞋等,严禁违章操作。

4.加强现场材料堆放和设备运输的安全管理,确保人员和设备的安全。

5.进行现场施工用电的安全检查,防止电气事故的发生。

6.配备专职安全人员,负责现场安全管理和紧急处理。

六、施工质量控制1.安排专业技术人员对施工现场进行巡查和指导,及时纠正施工中的不合理操作。

停车场工程施工组织设计,完整版.doc

停车场工程施工组织设计,完整版.doc

停车场工程施工组织设计,完整版.doc 范本一:停车场工程施工组织设计1. 项目背景1.1 项目概述1.2 工程规模和要求1.3 施工期限和计划2. 组织管理机构2.1 项目经理办公室2.2 施工队伍组成2.3 员工职责和权限3. 施工准备工作3.1 资源准备3.2 设备和材料采购3.3 施工人员培训3.4 安全措施4. 施工总体安排4.1 施工阶段划分4.2 施工顺序和流程4.3 施工周期安排4.4 施工进度控制5. 施工方案5.1 地基处理和土方开挖5.2 结构施工5.3 建筑装饰5.4 机电安装5.5 环境治理5.6 施工质量控制6. 安全管理6.1 安全管理体系6.2 安全责任制度6.3 安全教育和培训6.4 安全检查和整改6.5 突发事件应急预案7. 质量控制7.1 质量管理体系7.2 质量检查和验收7.3 质量整改措施7.4 质量记录和档案管理8. 环境保护8.1 环境保护体系8.2 施工现场环境保护8.3 废弃物管理8.4 环境监测和评估附件:施工图纸、合同文件、安全技术措施书、施工组织许可证等。

法律名词及注释:1. 项目经理办公室:负责项目的整体管理和协调工作的部门。

2. 施工队伍组成:指在项目施工期间从事具体施工工作的人员和单位。

3. 员工职责和权限:员工在施工中所担负的职责和拥有的权限。

4. 地基处理和土方开挖:在施工过程中对土地进行处理和开挖。

5. 结构施工:指建筑物的主体结构施工工作。

6. 建筑装饰:指建筑物的室内和外部装饰工作。

7. 机电安装:指建筑物的机电设备的安装工作。

8. 环境治理:施工现场的环境保护和治理工作。

9. 施工质量控制:对施工过程和结果进行质量检查和控制的工作。

10. 安全管理体系:施工项目中的安全管理体系和措施。

11. 安全责任制度:所有人员在施工中所负的安全责任和职责。

12. 突发事件应急预案:对突发事件的预防和应急处理措施的安排。

13. 质量管理体系:施工项目中用于控制和保证质量的体系和措施。

停车场工程施工组织设计

停车场工程施工组织设计

停车场工程施工组织设计1. 引言停车场是现代城市交通管理的重要组成部分。

为了确保停车场工程能够按照既定的计划高质量地完成,需要进行合理的施工组织设计。

本文档将对停车场工程施工组织设计进行详细说明,包括施工流程、施工组织结构、安全措施等内容。

2. 施工流程2.1 前期准备阶段在施工前的准备阶段,需要进行停车场的测量和勘察工作,确定施工的具体方案,包括停车位的划定、控制设备的安装等。

同时,需要编制施工计划,确定施工的时间节点。

2.2 基础施工阶段在停车场工程的基础施工阶段,首先需要进行地面的平整工作,包括挖土、填土和夯实等。

然后,根据设计方案进行地下管线的布置和施工。

2.3 地上建筑施工阶段在地上建筑施工阶段,需要安装停车位控制设备,包括车辆识别系统、收费系统等。

同时,还需进行标线和标牌的绘制和安装工作。

2.4 系统调试和验收阶段在停车场工程完成后,需要对停车场的各项设施进行调试和验收,确保其正常运行和安全性。

3. 施工组织结构为了保证停车场工程的顺利进行,需要建立合理的施工组织结构。

下面是一个典型的停车场工程施工组织结构示意图:- 项目经理- 施工经理- 劳务部- 机械部- 材料部- 质量部- 安全部•项目经理负责整个停车场工程的管理和协调工作。

•施工经理负责具体的施工过程,包括劳务、机械和材料的管理。

•劳务部负责管理施工人员和劳动力的调配。

•机械部负责管理工程所需的机械设备。

•材料部负责管理工程所需的材料采购和供应。

•质量部负责对工程施工质量进行监管和检查。

•安全部负责施工现场的安全管理和协调。

4. 安全措施在停车场工程的施工过程中,安全措施是至关重要的。

以下是一些常见的安全措施:4.1 施工现场的封闭与警示在施工现场周围设置警示标志,并设置围挡或警示线,禁止未经许可的人员进入施工区域。

4.2 安全教育和培训对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

4.3 安全设备和防护措施为施工人员提供必要的安全设备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,确保他们的人身安全。

航天二院三0四场停车棚库工程施工组织方案

航天二院三0四场停车棚库工程施工组织方案

航天二院三0四场停车棚库工程施工组织方案一、项目概况航天二院304场位于山东省烟台市,是一座大型的航天科研基地。

为满足员工和访客的停车需求,现计划在304场建设一座停车棚库工程。

停车棚库工程的总占地面积为xxxx平方米,总建筑面积为xxxx平方米,设计停车位数为xxxx个。

本施工组织方案将对停车棚库的施工过程进行详细规划。

二、施工目标1.完成停车棚库工程的施工任务,保证施工质量。

2.完成施工任务的同时,注重安全生产,确保工作人员的安全。

3.按照施工进度计划,保证工程按时完工。

三、工程组织机构2.施工队伍:根据工程规模确定具体的施工人员数量。

3.监理单位:根据工程规模确定监理人员数量。

1.施工准备阶段(1)编制详细的工程图纸和技术设计,确保施工的准确性和合理性。

(2)确定施工进度计划,明确各个施工阶段的工期要求。

(3)组织人员进行专业培训,熟悉工程要求和施工流程。

(4)拟定材料采购计划,确保施工所需材料的及时供应。

2.场地准备阶段(1)进行场地勘察,了解场地的地质条件和基础设施情况。

(2)清理场地,确保施工区域的平整和无障碍。

(3)搭建施工临时设施,包括办公室、工人休息室等。

3.基础工程施工阶段(1)进行场地平整和地基处理,确保基础牢固稳定。

(2)施工现场应设置施工安全警示标识,确保施工人员的安全。

(3)按照设计图纸进行基础施工,包括打桩、浇筑混凝土等。

(4)对基础施工过程中的施工质量进行监督和检验。

4.主体结构施工阶段(1)进行主体结构施工,包括立柱、梁、框架等。

(2)确保施工现场的安全,提供安全防护设施,如安全网、安全绳等。

(3)对主体结构施工进行质量把关,及时解决施工过程中的质量问题。

5.完工阶段(1)进行设备与材料的调试和安装。

(2)进行场地清理和美化,确保环境整洁。

(3)对工程进行最终验收,并提交相关验收报告。

五、施工安全措施1.提供必要的个人防护用品,如安全帽、安全鞋、防护手套等。

2.定期组织施工人员进行安全培训,确保施工人员熟悉施工安全规范。

停车棚施工方案

停车棚施工方案
二、项目目标
-实现对车辆的有效停放和管理。
-确保施工过程的合法合规性,保障施工质量与安全。
-建成后停车棚应具备美观、实用、耐用的特点,提升城市面貌。
三、施工规划
1.施工选址
综合考虑交通便利性、土地使用效率及对周边环境影响,选择适宜地点进行停车棚建设。
2.施工期限
预计施工期限为XX个月,具体施工时间表将根据实际进展和条件调整。
五、后期维护
1.建立完善的后期维护制度,确保停车棚的正常使用;
2.定期对停车棚进行检查,发现问题及时处理;
3.定期对停车棚进行清洁、保养,延长使用寿命。
六、合法合规性
1.严格遵守国家相关法律法规,确保项目合法合规;
2.依法办理各项手续,确保项目顺利进行;
3.加强与政府部门、社区等单位的沟通协调,确保项目顺利推进。
(2)基础施工
-采用现浇钢筋混凝土基础,确保停车棚的稳定性和承载能力。
-按照设计要求进行基础施工,严格控制施工质量。
(3)主体结构施工
-采用轻钢结构,确保结构轻盈、稳定。
-施工过程中严格执行钢结构施工规范,确保结构安全。
(4)屋面及墙面施工
-屋面采用防水、耐候、抗风揭材料,确保防水效果和使用寿命。
-墙面材料选择兼顾美观与实用,提升停车棚整体视觉效果。
3.施工团队
选聘具有相应资质和良好业绩的施工队伍,确保施工的专业性和高效性。
4.施工材料与设备
选用符合国家标准的优质建筑材料和先进施工设备,确保工程质量和施工效率。
5.施工流程
(1)前期准备
-完成施工图纸设计,并经相关部门审批。
-办理施工许可等手续,确保合法合规。
-对施工人员进行技术交底和安全培训。

停车棚库工程施工组织设计

停车棚库工程施工组织设计

西安光机所停车棚工程施工组织设计2014年6月10日编目录第一章、综合说明 (1)第二章、工程概况及特点 (2)第三章、承建方针及目标、承诺 (2)第四章、项目组织机构 (3)第五章、劳动力、施工机械计划 (5)第六章、钢结构施工方案.................................................................. 错误!未定义书签。

第一章、综合说明本公司将充分发挥公司技术、装备、人员素质优势,根据甲方要求,认真编制施工组织设计并承诺将以为业主服务为目标和宗旨,全面履约,优质、高速、安全完成建设工程。

1.编制依据西安光机所停车棚库工程现场情况及招标文件。

1)我公司有关人员对工程现场的察看;2)本公司有关工程的施工经验;2.编制原则本施工组织设计方案编制件将遵循以下两原则,即:一为符合性原则;二为先进性原则。

1)符合性原则符合性原则包含两层含义,首先是要求整个施工组织设计的编制要符合业主的要求,按合同及口头协商确定的目标、要求来编制施工组织设计,其次是要符合基建施工的程序和客观规律及本工程的特点。

2)先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上,以本公司的技术、装备、人员素质为前提,采取科学的方法,合理的组织,优化的配置,完善的措施,实现既定目标。

3.工程概况及特点“西安光机所停车棚库工程”位于西安市信息大道7号;设计单位是:西安益丰实业发展有限公司;第二章、承建方针及目标、承诺1.承建方针适应市场信守合同项目管理精心组织保证工期质量创优文明施工确保安全2.指导思想本公司本着顺利、安全、优质、高效的原则,以合同为准则,以科技为先导,以严格的管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、充足的设备、人力资源为保证,建立一套运行有效的工程组织管理机构,建优质工程,创文明工地,以业主满意为目标。

3.工期目标按照工期计划要求。

钢结构工程部分在土建施工的基础上保证工期计划,安排好施工进度,组织好施工。

钢结构车棚施工组织设计

钢结构车棚施工组织设计

钢结构车棚施工组织设计一、引言随着城市化进程的加速,钢结构车棚作为一种新型的停车设施,以其高效、环保、美观等优点,逐渐在城市空间中占据了重要的地位。

为了保证钢结构车棚的施工质量,提高施工效率,本文将详细阐述钢结构车棚的施工组织设计。

二、施工前准备1、设计评审:对车棚的设计图纸进行全面评审,确保设计符合相关规范和要求。

2、现场勘查:对车棚的安装地点进行现场勘查,了解地形、地质、气候等条件。

3、材料采购:根据设计图纸,采购合格的钢材、焊接材料、油漆等主要材料。

4、施工队伍组织:组建具有丰富经验的施工队伍,进行详细的技术交底和安全培训。

三、施工过程组织1、基础工程:根据设计图纸,进行车棚的基础工程设计、施工及验收。

2、钢构件制作:按照设计要求,制作合格的钢构件,并对其进行除锈、油漆等防腐处理。

3、安装准备:对钢构件进行编号、分类,准备安装工具和设备。

4、钢构件安装:按照设计要求,将钢构件准确安装在基础工程上。

5、焊接与固定:根据设计图纸,对钢构件进行焊接和固定,确保结构稳定。

6、防腐处理:对安装完成的钢构件进行最后的防腐处理,确保车棚的使用寿命。

7、验收:在钢结构车棚施工完成后,进行全面验收,确保施工质量符合要求。

四、施工质量控制1、材料质量控制:对进场的钢材、焊接材料等进行严格的质量控制,确保其符合设计要求。

2、施工过程控制:对施工过程进行全面监控,确保每一道工序都符合规范和要求。

3、焊接质量控制:对焊接过程进行严格控制,确保焊接质量符合设计要求。

4、防腐处理质量控制:对防腐处理的过程和效果进行严格控制,确保车棚的使用寿命。

5、验收质量控制:在验收过程中,对车棚的外观、结构、功能等进行全面检查,确保施工质量符合要求。

五、施工安全保障1、安全培训:对施工人员进行定期的安全培训,提高他们的安全意识。

2、安全防护措施:在施工现场设置安全警示牌,提供必要的劳动保护用品。

3、安全检查:定期对施工现场进行安全检查,发现隐患及时进行处理。

停车场工程施工组织设计

停车场工程施工组织设计

停车场工程施工组织设计
摘要:
停车场工程施工组织设计是在停车场建设过程中至关重要的环节。

它涉及到施工的合理性和顺利性,对于项目进度和质量都有着重要的影响。

本文将以停车场工程施工组织设计为标题,重点讨论施工组织设计的原则、步骤、内容以及影响因素,以期为相关人员提供参考。

一、引言
停车场工程施工组织设计是指在停车场建设施工前,根据工程特点和需求,制定合理、科学的施工组织方案,确保施工的顺利进行。

好的施工组织设计可以提高施工效率,降低施工风险,优化资源配置,从而确保停车场工程的顺利完成。

二、施工组织设计的原则
1.科学性原则:施工组织设计需要基于科学的理论和方法,充分考虑施工的技术性和可行性。

2.经济性原则:合理利用资源,降低成本,提高效益。

3.安全性原则:施工组织设计要符合安全生产的要求,确保施
工人员和设备的安全。

4.合理性原则:施工组织设计要根据具体情况,从整体上考虑,合理安排施工工序和资源。

三、施工组织设计的步骤
1.项目调查和资料整理:对停车场工程进行全面调查和了解,
收集相关资料,包括设计图纸、工程量清单等。

2.环境评估和风险分析:对施工环境进行评估,分析施工过程
中可能遇到的风险和问题,制定相应的应对措施。

3.施工工期和进度计划制定:根据工程量和施工工艺,合理分
配施工工期,并制定施工进度计划,确保施工顺利进行。

4.资源配置和预算编制:根据工程量清单和施工进度计划,合
理配置施工资源,编制施工预算。

5.施工方法和技术措施确定:根据工程的特点和要求,确定相
应的施工方法和采用的技术措施。

停车棚工程施工规划(3篇)

停车棚工程施工规划(3篇)

第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快,车辆保有量的不断增加,公共停车设施的需求日益增长。

为了解决停车难的问题,提高土地利用率,美化城市环境,本项目旨在建设一座集停车、遮阳、避雨、发电为一体的新型停车棚。

本规划旨在详细阐述停车棚工程的施工组织、技术措施、安全管理及质量控制等方面的内容。

二、工程概况1. 工程名称:XX市XX街道新型停车棚工程2. 工程地点:XX市XX街道3. 工程规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米,停车位XX个4. 工程结构形式:膜结构停车棚5. 工程期限:预计施工工期为XX个月三、施工组织1. 施工队伍:由具有丰富膜结构工程经验的施工队伍承担,包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。

2. 施工方案:- 基础施工:根据设计图纸,进行地基处理,浇筑混凝土基础,预埋钢筋,安装预埋件。

- 钢结构安装:根据设计图纸,进行钢结构加工、运输、安装,包括立柱、横梁、斜撑等。

- 膜材安装:根据设计图纸,进行膜材裁剪、清洗、安装,确保膜材平整、牢固。

- 电气安装:根据设计图纸,进行电气线路铺设、设备安装、调试,确保供电安全可靠。

- 配套设施安装:根据设计图纸,进行排水、照明、通风等配套设施安装。

四、技术措施1. 基础施工:- 采用机械开挖基坑,确保基坑尺寸准确。

- 对地基进行夯实,确保地基承载力满足要求。

- 钢筋混凝土基础浇筑,严格按照设计要求进行施工。

2. 钢结构安装:- 钢结构加工,确保尺寸准确、焊接质量合格。

- 钢结构运输,采用吊装设备进行,确保安全。

- 钢结构安装,严格按照设计图纸进行,确保安装精度。

3. 膜材安装:- 膜材裁剪,确保尺寸准确、形状规整。

- 膜材清洗,采用环保清洗剂,确保膜材清洁。

- 膜材安装,采用专用设备进行,确保膜材平整、牢固。

4. 电气安装:- 电气线路铺设,采用符合国家标准的电线电缆,确保供电安全。

- 电气设备安装,确保设备安装牢固、接线正确。

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计停车场作为城市交通设施中的重要组成部分,为市民提供了便捷的停车服务。

而停车场的施工组织设计是确保停车场工程顺利进行的重要环节。

本文将针对停车场施工组织设计进行详细探讨,为相关工程人员提供参考和指导。

一、施工前准备工作在停车场施工之前,需要做好充分的准备工作,包括但不限于以下几个方面:1. 组织设计:确定停车场的规划和布局,包括停车位数量、停车道宽度、出入口位置等。

2. 施工计划:制定详细的施工计划,确定施工的时间节点和工期安排。

3. 安全预防措施:制定安全预防措施,确保施工过程中的安全。

4. 人员配备:确定施工所需的人员配备,包括项目经理、工程师、技术工人等。

二、施工过程管理在停车场施工过程中,需要进行严格的管理,确保施工质量和进度:1. 施工监控:设立专门的监控组织,监督施工过程中的各项工作。

2. 质量控制:加强对材料和施工质量的监管,确保施工质量符合相关标准。

3. 进度管理:及时调整施工进度,保证工程按时完成。

4. 安全保障:加强现场安全管理,落实各项安全措施,确保施工过程中的安全。

三、施工结束及验收在停车场施工结束后,需要进行相关的验收工作,包括但不限于以下几个方面:1. 完工验收:进行停车场的完工验收,确保工程符合设计要求。

2. 设备调试:对停车场设备进行调试,确保设备正常运行。

3. 竣工资料:整理竣工资料,包括施工图纸、合同文件等。

4. 竣工移交:完成工程移交手续,保证工程如期投入使用。

通过以上细致的停车场施工组织设计,可以有效提高停车场工程的质量和效率,为城市交通设施的建设和改善做出积极贡献。

希望本文对相关工程人员有所帮助,指导他们更好地进行停车场施工组织设计工作。

停车场建设工程施工组织设计

停车场建设工程施工组织设计

停车场建设工程施工组织设计一、项目背景随着城市人口的不断增加和汽车拥有量的快速增长,停车问题成为城市管理的一大难题。

为了缓解停车难的问题,建设一个现代化、规范化的停车场是必不可少的。

本项目位于市区主干道沿线,交通便利,周边商业配套齐全,预计需建设五层地下车库,可容纳500辆小型汽车,是解决周边停车问题的重要措施。

二、项目目标1.建设一个符合规范要求的现代化停车场,提供便捷的停车服务。

2.完成工程建设,并按时交付使用。

三、施工组织原则1.安全第一原则:施工过程中要确保每位施工人员的安全,合理规划施工流程,落实各项安全措施。

2.环境保护原则:施工过程中要遵守环境保护法律法规,合理利用资源,控制施工噪音和扬尘污染。

3.质量为先原则:施工过程中要按照设计要求和施工规范进行施工,保证工程质量。

4.进度为重原则:施工过程中要合理安排施工进度,保证施工按计划完成。

四、施工组织措施1.施工前期准备阶段(1)确定施工队伍和施工人员,组建专业施工团队。

(2)与相关部门审核并获得施工许可证。

(3)制定施工进度计划和工程质量控制计划。

(4)组织材料采购,确保施工所需材料的及时供应。

(5)进行场地勘测和土壤测试,确保施工地点的稳定性和安全性。

(6)进行民用工程施工许可申报。

(7)制定施工安全管理和环境保护措施,培训施工人员相关安全知识。

2.施工阶段(1)进行地下水地基处理,确保地基的稳定性。

(2)进行地下结构防水处理,防止水浸入地下停车场。

(3)按照设计要求施工地下停车场的场地平整、墙面、地面和天花板施工。

(4)进行机电设备安装,包括照明、通风、消防、排水等设备的安装。

(5)进行安全设施的安装,包括CCTV监控系统、报警系统等。

(6)进行停车标线的绘制和停车设施的安装。

(7)进行综合测试和整体验收,并进行相应的质量改进和整改。

3.施工后期阶段(1)进行验收并交付使用。

严格按照相关法律法规和规范要求进行竣工验收。

(2)制定停车场管理规范和管理制度,确保停车场的正常运营。

停车场工程施工组织设计方案

停车场工程施工组织设计方案

停车场工程施工组织设计方案第一篇范本:停车场工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概述1.2 工程目标1.3 项目范围1.4 项目进度计划二、施工组织设计2.1 施工组织架构2.2 施工作业分工2.3 施工技术方案2.4 施工资源调配三、施工安全与环境保护3.1 安全管理措施3.2 环境保护措施3.3 施工现场安全预警与应急处置四、施工标准与质量控制4.1 施工标准4.2 施工质量控制措施4.3 施工过程检查与验收五、施工进度管理5.1 施工进度计划5.2 施工进度监控与调整5.3 工期延误应对方案六、施工费用控制6.1 施工成本预算6.2 施工费用核算6.3 施工费用控制措施七、沟通与协调管理7.1 项目参与方沟通与协作机制7.2 项目进展汇报与沟通频次7.3 变更管理与问题解决八、风险管理8.1 施工风险识别与评估8.2 风险应对措施8.3 风险监控与控制九、附件附件内容:工程图纸、施工合同、技术方案等。

法律名词及注释:1. 施工组织设计:指在工程建设施工阶段,根据施工项目的具体条件、施工和施工资源,进行有序组织安排和技术准备的过程。

2. 施工标准:指施工过程中需要遵循的技术规范、质量要求和安全规定,以保证施工质量。

3. 施工质量控制:指通过各种技术手段和管理措施,保证工程施工过程中每个环节的质量达到规定要求的过程。

第二篇范本:停车场工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概述1.2 工程目标1.3 项目范围1.4 项目进度计划二、施工组织设计2.1 施工组织架构2.2 施工作业分工2.3 施工技术方案2.4 施工资源调配三、施工安全与环境保护3.1 安全管理措施3.2 环境保护措施3.3 施工现场安全预警与应急处置四、施工标准与质量控制4.1 施工标准4.2 施工质量控制措施4.3 施工过程检查与验收五、施工进度管理5.1 施工进度计划5.2 施工进度监控与调整5.3 工期延误应对方案六、施工费用控制6.1 施工成本预算6.2 施工费用核算6.3 施工费用控制措施七、沟通与协调管理7.1 项目参与方沟通与协作机制7.2 项目进展汇报与沟通频次7.3 变更管理与问题解决八、风险管理8.1 施工风险识别与评估8.2 风险应对措施8.3 风险监控与控制九、附件附件内容:工程图纸、施工合同、技术方案等。

停车场改造工程施工组织设计

停车场改造工程施工组织设计

停车场改造工程施工组织设计一、项目背景随着城市化进程的加速,城市道路交通拥堵问题日益突出,停车难成为市民出行的一大困扰。

当前停车场的规划和设计存在一些问题,如停车位设置不合理、通道狭窄、出入口不畅等,导致停车场容纳能力有限,并且容易造成交通拥堵。

因此,对停车场进行改造工程,提升停车场的容纳能力和便利性,是当前城市交通管理亟需解决的问题。

二、施工组织设计1、施工方案设计停车场改造工程的施工方案设计应尽量减少对周边环境的影响,确保施工安全和施工质量。

施工过程中应采取科学合理的施工方法和技术措施,保证施工进度和工程质量。

2、安全管理在施工现场应设立安全标志和警示标志,制定施工安全管理制度,明确工地安全责任人和安全管理人员,加强安全教育和培训,保障施工安全。

在施工现场要做好防火防爆工作,确保施工现场的安全。

3、施工时间和施工进度管理在制定施工计划时,要考虑到周边环境的影响和周边居民的生活,合理安排施工时间,尽量减少施工对周边环境的影响。

同时,要加强施工进度管理,确保按时完成工程。

4、质量管理在施工过程中要加强对施工质量的控制和管理,严格遵循相关标准和规范,确保工程质量符合要求。

设立质量验收部门,加强对施工质量的监督和检查,对不合格的施工现场及时整改。

5、环境保护在施工现场要做好环境保护工作,合理利用施工废弃物,减少对周边环境的污染,保护生态环境。

同时,要加强对施工噪音、扬尘等环境污染问题的管理,确保施工过程对周边环境的影响最小化。

6、交通管理在停车场改造工程施工期间,要加强对施工现场周边交通的管理,确保施工现场周边交通畅通无阻。

合理安排施工交通路线,加强交通标志的设置和交通指挥,避免施工对周边交通的影响。

7、安全防护在施工现场要设置合理的安全防护措施,确保施工人员和周边居民的安全。

做好施工区域的封闭和警示工作,设置安全隔离带和安全警示标识,提高施工现场的安全系数。

三、总结停车场改造工程的施工组织设计是整个工程的重要环节,关系到工程施工的顺利进行和工程质量的保障。

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计

停车场施工组织设计一、前期准备工作1.租赁或购买土地首先,需要确定停车场的位置并决定是租赁还是购买土地。

这需要考虑到停车场的规模、地理位置、交通便利性以及所需的投资成本等因素。

2.进行勘察和测量对选定的土地进行勘察和测量,确定土地的地形、地貌和地下情况,以便进行后续的设计和施工。

3.编制项目计划根据停车场的规划和设计要求,编制项目计划。

项目计划包括时间安排、资源分配、人员调度、施工工艺等。

4.报批手续根据当地规定,完成相关报批手续,包括土地使用证、建设许可证、环保审批等。

二、施工准备工作1.协调供应商与供应商沟通,确认供应商的交付时间和数量,包括建筑材料、设备和机械等。

2.组织施工人员根据项目计划,安排施工人员,包括项目经理、工程师、施工队伍等。

并进行培训和安全教育,以确保施工过程的安全性和质量。

3.准备施工设备根据项目需求,准备施工所需的设备和机械,如挖掘机、打桩机、砂浆搅拌机等。

4.施工场地准备对施工场地进行清理和平整,确保施工场地的安全和整洁。

三、施工流程1.地基处理对停车场的地基进行处理,包括土方开挖、填筑、夯实等工作。

确保地基的稳定性和承载能力。

2.施工桩基根据设计要求,在地基上施工桩基。

首先进行桩基的定位、布置和打桩,然后进行灌浆、加固和检测。

3.建造主体结构根据设计图纸和施工方案,进行主体结构的施工,包括建造停车场的建筑物、屋顶、墙体、地面等。

4.安装配套设施在主体结构完成后,进行停车场的配套设施安装,包括照明设备、消防设备、监控设备等。

5.进行道路和停车位的划分和铺装根据设计要求,对停车场内的道路和停车位进行划分和铺装。

按照标准规定,设置车位标线、指示标志和灯光等。

6.完善交通和安全设施为了确保停车场的交通和安全,安装交通标志、路障、防护栏、防火设施等。

四、验收和竣工1.施工质量检查在施工过程中,进行定期的质量检查,确保施工质量符合设计要求和规范标准。

2.竣工验收在停车场完成施工后,进行竣工验收。

停车位雨棚施工方案模板(3篇)

停车位雨棚施工方案模板(3篇)

第1篇一、项目概述1. 项目名称:(此处填写项目名称,如:“XX小区停车位雨棚施工项目”)2. 项目地点:(此处填写项目具体地址)3. 项目规模:(此处填写项目总面积,如:“5000平方米”)4. 项目背景:(此处简要介绍项目建设的背景和目的)二、施工组织与管理1. 施工组织机构:(此处列出施工组织机构的设置,包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员等)2. 施工进度计划:(此处列出项目的施工进度计划,包括各阶段的时间节点)3. 施工质量控制:(此处阐述质量控制措施,包括材料检验、施工过程控制、验收标准等)4. 施工安全管理:(此处阐述安全管理制度,包括安全教育、安全检查、事故处理等)三、施工准备1. 施工图纸及技术资料:(此处列出所需施工图纸及技术资料)2. 材料设备准备:(此处列出所需材料设备清单,包括规格、型号、数量等)3. 施工人员准备:(此处列出施工人员名单及岗位分配)4. 施工现场准备:(此处描述施工现场的布置,包括临时设施、道路、排水等)四、施工工艺及技术要求1. 施工工艺流程:(此处描述施工工艺流程,包括各个阶段的施工顺序和主要内容)2. 施工技术要求:(此处列出各施工阶段的技术要求,如:混凝土浇筑、钢结构安装、防水处理等)3. 主要施工工序:(此处详细描述主要施工工序,包括操作步骤、质量要求、安全注意事项等)(以下为具体施工工序的详细描述,以下为示例内容,可根据实际项目进行调整和补充):(1)基础施工:- 土方开挖:按照设计图纸进行土方开挖,确保基础尺寸准确。

- 地基处理:对地基进行处理,确保地基承载力符合要求。

- 模板安装:安装基础模板,确保模板牢固、平整。

- 钢筋绑扎:绑扎钢筋,确保钢筋间距、保护层厚度符合规范要求。

- 混凝土浇筑:进行混凝土浇筑,确保混凝土强度、密实度满足设计要求。

(2)钢结构安装:- 钢结构加工:按照设计图纸进行钢结构加工,确保加工精度。

- 钢结构运输:将加工好的钢结构运输到施工现场。

停车场施工组织设计完整

停车场施工组织设计完整

停车场施工组织设计完整一、前期准备工作1.项目立项:确定停车场的位置、规模和建设周期。

2.寻找合适的施工队伍:选择有丰富经验的施工队伍,确保施工质量和进度。

3.编制项目施工图纸:将停车场的设计理念转化为具体的施工图纸,为后续施工提供依据。

4.准备施工材料:根据停车场的设计要求,采购所需的材料,包括水泥、钢筋、砂石等。

二、施工组织设计1.人员组织:确定各个施工环节所需的工人数量和职责,确保施工进度和安全。

2.工期安排:根据项目的规模和复杂程度,合理安排施工工期,利用好各个施工环节之间的时间关系,确保项目按时完成。

3.设备安排:根据停车场的施工要求,选择合适的施工设备,如吊车、挖掘机等,确保施工进度和质量。

4.材料供应:合理安排材料的供应,避免出现材料断供的情况,影响施工进度。

5.施工组织调度:制定详细的施工计划,安排好各个施工环节之间的协调和衔接,确保施工过程的顺利进行。

6.质量控制:制定施工质量控制标准,建立相应的质量检查制度,定期对施工质量进行检查和评估,确保施工质量符合设计要求。

7.安全措施:制定详细的施工安全措施,确保施工过程中的安全,预防事故的发生,并配备相应的急救设备和人员。

三、施工流程1.场地清理:清理施工现场,确保施工安全和施工条件。

2.基础施工:按照设计图纸进行基础的施工,包括打桩、浇筑混凝土等。

3.结构施工:根据设计图纸进行结构的施工,包括搭建钢筋、安装构件等。

4.地面施工:进行地面的铺设、喷涂等施工工作。

5.设备安装:安装停车场所需的设备,如车辆识别系统、收费系统等。

6.通风、照明等工程:按照设计要求进行通风、照明等工程的施工和安装。

7.验收和调试:逐步完成施工任务后,进行相应的验收和调试工作,确保各项设备和系统的正常运行。

8.完工和交付:施工完毕后,按照合同约定的时间和质量要求,进行竣工验收和交付。

四、施工管理1.施工现场管理:负责施工现场的组织、协调和管理,确保施工进度和质量。

车棚施工组织方案

车棚施工组织方案

车棚施工组织方案一、工程概况本项目为某小区车棚工程,车棚占地面积约为500平方米,采用钢结构车棚设计,主要包括钢结构车棚主体、地面硬化、照明及排水系统等。

车棚主要用于停放业主的自行车、电动车等非机动车,以满足小区居民的停车需求。

二、施工准备1. 技术准备:组织技术人员对施工图纸进行详细解读,明确施工要求和技术标准,制定相应的施工方案。

2. 材料准备:根据施工图纸和工程量,提前采购所需的钢材、焊接材料、膜结构材料等,并确保材料的质量和数量符合施工要求。

3. 人员准备:组织一支具备丰富经验和专业技能的施工队伍,对施工人员进行技术培训和安全教育,确保施工人员熟悉施工流程和操作规范。

4. 现场准备:清理施工场地,确保场地平整、无障碍物。

根据施工图纸,测量放线,确定车棚的位置和尺寸。

三、施工方案1. 钢结构车棚主体施工(1)预埋铁施工:在地面上预埋钢板,作为钢结构车棚的支座。

采用水准仪和电锤进行测量和打孔,确保预埋铁的准确位置和垂直度。

(2)钢柱施工:将钢柱与预埋铁焊接固定,确保钢柱的稳定性和垂直度。

采用10cm10cm的方管作为承重钢柱,4cm8cm的方管作为梁。

(3)梁施工:将梁与钢柱焊接固定,形成车棚的主体结构。

梁与梁之间采用焊接连接,确保整体结构的稳定性。

(4)膜结构施工:在车棚顶部安装膜结构,采用优质的膜结构材料,具有良好的透光性和抗风性能。

膜结构与梁之间采用专用连接件进行固定,确保膜结构的稳定性和安全性。

2. 地面硬化施工(1)清理地面:将地面上的杂物、浮土等清理干净,确保地面的平整度。

(2)铺设混凝土:在地面上铺设一定厚度的混凝土,采用振动棒进行振捣,确保混凝土的密实度。

(3)养护:混凝土铺设完成后,进行养护,确保混凝土的强度和耐久性。

3. 照明及排水系统施工(1)照明系统:在车棚内安装照明灯具,确保车棚内部的亮度满足使用需求。

灯具的安装位置和高度应符合设计要求。

(2)排水系统:在车棚内设置排水沟和排水口,确保雨天时雨水能够及时排出,避免积水。

自行车棚的工程施工组织设计

自行车棚的工程施工组织设计

自行车棚的工程施工组织设计1. 项目背景本文档旨在设计自行车棚的工程施工组织,确保项目顺利实施。

自行车棚是为了满足员工停放自行车的需求,提供安全、方便的停车设施。

2. 施工准备2.1 现场勘查:在施工前应对现场进行详细勘查,了解环境条件、地形地貌、地下设施等情况,为施工做好准备。

2.2 材料准备:根据设计要求和施工方案,准备所需的材料和设备,包括钢筋、混凝土、建筑材料等。

2.3 人力安排:根据项目规模和施工周期,安排足够的工人和技术人员参与施工,并确保他们具备相关的技能和证书。

3. 施工组织3.1 工期安排:根据项目要求和合同约定,制定详细的工期计划,包括施工开始时间、关键节点和竣工时间等。

3.2 施工队伍:根据项目规模和工期,组建合适的施工队伍,确保施工进度和质量。

3.3 施工过程管理:监督施工现场的安全管理、质量管理和进度管理,及时解决施工中的问题和难题。

3.4 措施与方案:针对施工中可能出现的风险和问题,制定相应的措施和方案,确保施工顺利进行。

4. 安全保障4.1 施工现场安全:设立合理的施工区域,设置警示标志和警示设施,确保施工现场的安全。

4.2 交通安全:对施工期间的交通组织进行规划和管理,确保施工期间交通秩序的安全和畅通。

4.3 人员防护:提供必要的个人防护装备,对施工人员进行安全培训,确保其安全意识和安全技能。

5. 质量控制5.1 施工质量要求:根据设计要求和相关标准,制定施工质量控制方案,确保施工质量符合要求。

5.2 检测与验收:对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检测和验收,确保施工质量。

5.3 质量问题处理:及时处理施工过程中出现的质量问题,采取相应措施纠正,并进行记录和总结。

以上是自行车棚的工程施工组织设计,旨在指导施工过程,确保项目按时、按质量完成。

停车棚改造工程施工方案(3篇)

停车棚改造工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX停车场停车棚改造工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:本次改造工程涉及停车棚总面积约为2000平方米,预计可新增停车位50个。

4. 工程内容:主要包括停车棚结构加固、屋面防水处理、墙面及顶面装饰、照明及消防系统改造等。

5. 工程工期:预计施工周期为60天。

二、施工准备1. 施工组织机构(1)项目经理:负责全面施工管理工作,确保工程顺利进行。

(2)施工员:负责施工方案的编制、施工图纸的审核、施工进度及质量的控制。

(3)技术员:负责施工技术指导、材料验收、施工工艺及施工质量监督。

(4)安全员:负责施工现场的安全管理,确保施工安全。

2. 施工人员及设备(1)施工人员:根据工程规模及施工内容,配备足够的施工人员,包括木工、瓦工、油漆工、电工等。

(2)施工设备:主要包括切割机、电焊机、油漆喷枪、搅拌机、升降机、手推车等。

3. 材料准备(1)钢材:根据设计要求,选用符合国家标准的钢材。

(2)混凝土:选用符合国家标准的混凝土,确保强度及耐久性。

(3)防水材料:选用具有良好防水性能的防水卷材、防水涂料等。

(4)装饰材料:选用环保、耐用的装饰材料,如瓷砖、油漆、涂料等。

(5)照明及消防设备:选用符合国家标准的照明及消防设备。

三、施工方案1. 施工顺序(1)拆除原有停车棚结构。

(2)进行结构加固。

(3)屋面防水处理。

(4)墙面及顶面装饰。

(5)照明及消防系统改造。

(6)清理现场,验收工程。

2. 施工方法(1)结构加固1)拆除原有停车棚结构,清除杂质。

2)根据设计要求,采用焊接、锚固等方法对梁、柱、板等结构进行加固。

3)加固后,对结构进行检测,确保其满足设计要求。

(2)屋面防水处理1)清理屋面,去除杂物。

2)采用防水卷材、防水涂料等方法对屋面进行防水处理。

3)对防水层进行检验,确保其达到防水要求。

(3)墙面及顶面装饰1)清理墙面,去除污渍。

2)采用瓷砖、油漆、涂料等材料对墙面及顶面进行装饰。

车棚工程施工方案(3篇)

车棚工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区,旨在为附近居民提供便捷的停车服务。

车棚设计采用现代简约风格,总面积约为500平方米,可容纳约50辆小型汽车。

工程包括车棚主体结构、电气系统、排水系统等。

二、施工组织机构1. 项目经理:负责整个项目的施工组织、协调和监督。

2. 技术负责人:负责技术指导、质量控制和进度管理。

3. 施工队长:负责现场施工管理、安全管理和人员调配。

4. 施工员:负责具体施工操作、材料验收和施工记录。

三、施工工艺及流程1. 施工准备(1)施工现场的平整、清理,确保施工场地满足施工要求。

(2)材料、设备准备,包括钢结构、钢材、水泥、砂石、防水材料、电气设备等。

(3)施工图纸、技术规范、施工方案的编制和审批。

2. 施工流程(1)基础施工:开挖基坑,回填土,铺设垫层,浇注基础混凝土。

(2)钢结构施工:焊接钢结构框架,安装屋面板、立柱、横梁等。

(3)电气系统施工:敷设电缆、安装灯具、开关等。

(4)排水系统施工:安装排水管道、检查井等。

(5)防水施工:对屋面、墙体等部位进行防水处理。

(6)内饰装修:安装门窗、墙面涂料、地面铺设等。

(7)竣工验收:检查施工质量,确保符合设计要求。

四、施工质量控制1. 材料质量控制:严格按照设计要求,选用合格的材料,确保材料质量。

2. 施工过程控制:严格按照施工工艺进行施工,确保施工质量。

3. 质量检验:对施工过程进行定期检验,确保施工质量。

4. 隐蔽工程验收:在隐蔽工程完成后,进行验收,确保质量。

五、施工安全措施1. 施工现场安全管理:设立安全警示标志,明确安全操作规程。

2. 人员培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

3. 施工设备管理:确保施工设备完好,定期检查维护。

4. 施工现场防火:设立消防设施,制定火灾应急预案。

5. 交通安全:施工现场设置交通安全标志,确保施工车辆通行安全。

六、施工进度安排1. 施工准备阶段:5天。

2. 基础施工阶段:15天。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

西安光机所停车棚工程施工组织设计2014年6月10日编目录第一章、综合说明 (1)第二章、承建方针及目标、承诺 (2)第三章、项目组织机构 (4)第四章、劳动力、施工机械计划 (6)第五章、施工工期保证 (8)第六章、文明施工管理措施 (19)第一章、综合说明本公司将充分发挥公司技术、装备、人员素质优势,根据甲方要求,认真编制施工组织设计并承诺将以为业主服务为目标和宗旨,全面履约,优质、高速、安全完成建设工程。

1.编制依据西安光机所停车棚库工程现场情况及招标文件。

1)我公司有关人员对工程现场的察看;2)本公司有关工程的施工经验;2.编制原则本施工组织设计方案编制件将遵循以下两原则,即:一为符合性原则;二为先进性原则。

1)符合性原则符合性原则包含两层含义,首先是要求整个施工组织设计的编制要符合业主的要求,按合同及口头协商确定的目标、要求来编制施工组织设计,其次是要符合基建施工的程序和客观规律及本工程的特点。

2)先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上,以本公司的技术、装备、人员素质为前提,采取科学的方法,合理的组织,优化的配置,完善的措施,实现既定目标。

3.工程概况及特点“西安光机所停车棚库工程”位于西安市信息大道7号;设计单位是:西安益丰实业发展有限公司;第二章、承建方针及目标、承诺1.承建方针适应市场信守合同项目管理精心组织保证工期质量创优文明施工确保安全2.指导思想本公司本着顺利、安全、优质、高效的原则,以合同为准则,以科技为先导,以严格的管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、充足的设备、人力资源为保证,建立一套运行有效的工程组织管理机构,建优质工程,创文明工地,以业主满意为目标。

3.工期目标按照工期计划要求。

钢结构工程部分在土建施工的基础上保证工期计划,安排好施工进度,组织好施工。

4.质量目标单位工程合格率100%工程质量等级:合格5.安全目标1)无死亡事故、重伤事故;2)无重大设备事故;3)月均负伤率控制在0.3‰以下。

6.治安、消防目标施工期间工地不发生盗窃案件和刑事案件施工期间无火灾7.文明施工目标:创建文明工地。

第三章、项目组织机构1、现场项目管理机构我公司领导对“西安光机所停车棚库”工程非常重视,把该工程作为本年度公司的重要工程来组织管理,建立从公司到作业层三个层次有机组合的工程项目管理体系,即:(1)第一层次:公司组建项目指挥部。

(2)第二层次:工程现场项目经理部领导层。

由项目经理,项目副经理和项目总工程师组成,其主要职责是在项目经理领导下,分工负责,代表公司全权指挥通用工程的实施工作。

(3)第三层次:项目部设立经营财务部、工程管理部、质量部、安全部、采购供应部、办公室等六个项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作,且在各部门下设管理组。

2、现场项目部经理部主要岗位职责(1)项目经理①组织编制项目质量计划,使整个项目按照ISO9002标准体系运作。

②主持编制项目承包管理方案,确定项目管理的目标与方针。

③确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确职责④及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。

⑤与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。

⑥主管经营财务和办公室工作。

(2)项目总工程师①在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并取定项目的相应技术参数和落实措施及决策。

②组织项目的技术质量工作,审核项目施工组织设计与施工方案,并协调施工方技术质量问题。

③与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。

④组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。

⑤组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。

制定相应的管理规程。

⑥及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

(3)经营财务部①编制项目经营计划、成本计划。

②对项目各项计划执行情况进行检查统计。

③负责工程合同执行过程的动态管理,负责分包工程合同管理。

④负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。

⑤负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。

⑥负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。

⑦负责工程资金计划编制、实施及管理,并及时收结工程款。

(4)办公室①负责施工现场的治安、消防管理,杜绝偷盗事件和火灾事故。

②行政事务管理,负责信息管理工作。

③负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

④来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。

⑤负责做好项目的保密工作。

⑥负责与政府及有关部门的关系协调。

(5)工程部①编制施工规划,做好准备工作。

对现场施工活动实施全方位、全过程的动态管理,组织好各道工序衔接、交接工作。

②实施施工作业中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。

③合理调配劳动力资源,是工程建设有组织按计划进行。

④有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

⑤按合同进度编制进度计划,对工程进度实施控制,随工程实际情况不断调整计划安排。

⑥具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。

⑦在项目工程师的指导下,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要。

⑧协调各分包商之间施工程序上的矛盾,对各专业的深化图进行协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

⑨完成与项目有关的计量、试验工作,负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题,协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。

⑩按ISO9002标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。

(6)质量部①按合同要求,负责工程质量管理、质量控制、监督工作。

②负责各分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。

③负责对施工全过程的质量控制,对不合格产品行使质量否决权,补收任何干扰。

④对分包商的施工质量进行监督检查,确保整个工程的施工质量。

(7)安全部①负责工程的各项安全技术措施落实,负责现场安全管理工作的组织与协调。

②抓好各项安全交底工作,确保安全施工③管好安全隐患的整改,落实对安全隐患整改通知书实行“三定”(定人、定期、定措施)(8)采购供应部①按质量要求和施工方案,提供合格的设备与材料。

②强化原材料、半成品的质量管理。

提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。

③严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。

④实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,是操作现场环境不影响施工质量。

第四章、劳动力、施工机械计划1.劳动力计划本公司拟派到该项目的施工队伍为本公司所属专业施工队,其人员都是经过严格的筛选和业务素质教育。

对施工人员根据计划进行岗位培训,使得各工种的作业人员都持证上岗,合格后方可进入现场进行施工。

劳动力配备计划表2、施工机械计划拟配置到本工程的施工机具必须是性能良好,完好率高,维修及时,能确保正常运转。

第五章、施工工期保证为确保“光机所停车场”按合同工期目标,优质、高效、安全竣工,本公司决定采用以下保工期措施:1、组织保证(1)公司设立以副总经理为首的项目指挥协调班子,负责对该工程的组织领导和重大问题协调。

(2)工程现场建立强有力的项目管理班子,在公司的直接领导下,负责机加工车间厂房工程建设全过程管理工作。

2、资源保证(1)集中公司优势兵力,调集技术业务精、素质有类似工程施工的经验好的施工队伍,配备足够的各专业施工劳动力,加强分包工程、外协劳动力管理。

(2)拟派懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的同志担任项目部的项目经理,由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。

(3)制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。

(4)抓好施工单位承担制作的结构加工质量、工期,保证按施工进度要求,按期交付安装。

3、管理措施(1)强化计划进度管理,运用网络计划技术,抓住关键线路,完善运用公司已形成的工程动态管理模式,实现一级保一级,最终实现总目标。

(2)运用工程进展率法,结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。

(3)加强施工准备,合理、科学地安排施工程序,科学组织,使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。

(4)强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织,工序搭接最佳化,保证工期,关键节点的按期实现。

(5)加强质量管理,在质量创优的同时,以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。

(6)加强施工安全管理,杜绝重大安全事故的发生,就是对施工按序进行,工期按期正点的保证。

(7)强化标化管理,打好标化创金牌战,以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。

(8)科技先导,采用新技术、新工艺、优选施工方案,缩短施工工期,克服工期紧的困难,以最终实现按期完工的目标。

(9)开展全方位员工责任感教育,树立信誉是企业生命线的思想,充分调动全体参战职工的积极性,是实现改造主厂房工程按期建成的保证。

(10)开展各种形式的劳动竞赛,推动工程建设。

(11)公司内部设定工程节点奖,严格公司内部节点考核,重奖重罚,以促进工程进度。

(12)加强施工信息沟通,加强内外联系,强化施工配合。

搞好后勤服务,提高现场施工人员的积极性,促进工程顺利进行工程质量保证措施1、指导思想以贯彻实施国务院颁发的《质量振兴纲要》为指针,坚持质量第一的方针,认真宣传和贯彻GB/T19000-ISO9002标准,建立和完善质量保证体系,抓基础、练内功,强化质量管理。

2、质量方针科技领先,保证质量,严守合同,竭诚服务。

在工程上───坚持质量第一,创优质工程,出“精品”;在服务上───坚持用户第一,树立用户是“上帝”的思想;在目标上───争创行业第一,做到“五个”加强。

即:一是满足用户要求,加强为业主服务;二是突出工程实体质量,加强过程控制;三是实行项目管理,加强对现场的组织领导;四是提高全员素质,加强基础管理;五是坚持合同工期,加强施工协调。

3、质量目标工程质量等级为优良4、实现质量方针和目标的措施4.1、加强对全员质量意识教育,坚持把质量放在施工生产的首位。

质量是企业生存之本,发展之道。

要把质量工作当成是企业的第一需要,当成施工经营的头等大事来抓。

在进行质量教育时,要做到“三讲”,即布置施工生产任务讲,抓住典型事例讲,针对思想苗头讲。

对参加该工程建设的人员普遍进行一次质量教育,教育面要达到100%。

4.2、项目经理是质量工作第一责任人,要建立各级质量责任制,把责任落实到每个管理岗位上的工作人员,全员抓质量。

相关文档
最新文档