简述电力企业小型基建项目的安全管理
国家电网公司基建安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保国家电网公司（以下简称“公司”）基建工程的安全，保障员工生命财产安全，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司系统内所有基建工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造、设备更新等工程项目。
第三条公司基建安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以实现基建工程安全生产为目标，确保工程质量、进度和效益。
第四条公司建立健全基建安全管理体系，明确安全责任，加强安全教育培训，强化现场安全管理，严格安全监督检查，实现安全生产。
第二章安全管理职责第五条公司各级领导对本单位基建工程安全生产负总责，确保安全生产责任制落实到位。
第六条公司安全生产委员会负责组织、协调、指导、监督公司基建安全管理工作，研究解决基建安全生产中的重大问题。
第七条公司基建管理部门负责基建工程安全生产的日常管理工作，包括：（一）制定和修订基建安全生产管理制度、操作规程；（二）组织安全生产教育培训；（三）监督检查安全生产责任落实；（四）处理安全生产事故；（五）其他安全生产管理工作。
第八条项目经理对本项目安全生产负总责，负责组织、协调、指导、监督项目安全生产管理工作，确保安全生产责任制落实到位。
第九条项目现场管理人员负责本岗位安全生产管理工作，包括：（一）执行安全生产规章制度和操作规程；（二）负责现场安全检查和隐患排查；（三）组织、协调、监督作业人员安全操作；（四）处理现场安全生产事故；（五）其他安全生产管理工作。
第十条作业人员应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，确保自身和他人的生命财产安全。
第三章安全生产教育培训第十一条公司应建立健全安全生产教育培训制度，对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
第十二条新员工入职前，必须经过安全生产教育培训，取得安全生产培训合格证书后方可上岗。
第十三条公司应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
电力公司基建安全管理制度
第一章总则第一条为确保电力公司基建项目安全、高效、优质地完成，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和电力行业安全标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有基建项目的安全管理，包括但不限于工程设计、施工、监理、设备采购、安装调试等环节。
第三条基建安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行安全生产责任制。
第二章安全管理组织与职责第四条公司成立基建安全管理领导小组，负责基建安全工作的组织、协调、监督和检查。
第五条安全管理领导小组下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作。
第六条各级安全生产管理人员应按照职责分工，履行以下职责：（一）项目经理：全面负责项目安全生产管理工作，确保项目安全目标的实现。
（二）安全工程师：负责项目安全技术管理工作，参与项目安全方案的编制、审核、实施和监督。
（三）安全员：负责项目现场安全监督检查，及时发现和纠正安全隐患。
（四）监理工程师：负责监理项目安全生产，确保施工质量和安全。
第三章安全管理制度第七条建设单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
第八条严格执行国家和行业安全生产法律法规、标准，加强安全生产教育培训。
第九条建设单位应编制项目安全生产方案，明确安全生产目标、措施和责任。
第十条严格执行施工组织设计，确保施工过程安全有序。
第十一条施工现场应设置安全警示标志，明确安全通道、危险区域。
第十二条严格执行施工现场作业规程，确保作业人员安全操作。
第十三条严格设备、材料采购和检验制度，确保设备、材料符合安全要求。
第十四条加强施工现场消防安全管理，定期进行消防安全检查。
第十五条严格执行施工安全防护措施，确保施工安全。
第十六条严格执行安全事故报告和处理制度，及时上报、处理安全事故。
第四章安全监督检查第十七条安全管理领导小组定期组织安全生产检查，及时发现和纠正安全隐患。
第十八条安全管理人员应定期巡视施工现场，及时发现和纠正违章作业。
电网公司基建安全管理规定范文
电网公司基建安全管理规定范文第一章总则第一条为了加强电网公司基建项目的安全管理，保障人员生命安全和工程质量，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于电网公司所有基建项目的安全管理工作。
第三条电网公司基建项目的安全管理，应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全责任，加强风险防控，推动安全文化建设，确保项目安全、质量和进度的统一。
第二章安全责任第四条电网公司基建项目负责人是项目安全工作的第一责任人，应对项目的安全生产工作负总责。
第五条电网公司基建项目负责人应具备相关的安全管理知识和技能，熟悉安全生产法律法规和相关标准规范，具备较强的组织、指导和处理突发事件的能力。
第六条电网公司应设置安全生产部门，负责基建项目的安全管理，组织制定安全管理制度和规程，加强对项目安全工作的监督检查。
第七条各级管理人员要履行安全管理责任，配合安全生产部门做好基建项目的安全管理工作，及时解决项目安全隐患，确保项目安全、质量和进度的统一。
第三章风险防控第八条电网公司基建项目应进行全面的风险评估，确定项目的危险因素和可能发生的事故类型，制定相应的防范措施。
第九条基建项目的设计、施工和监理单位应按照国家有关安全技术规范和标准，对项目进行风险分析和评估，并在项目实施过程中及时调整防范措施。
第十条电网公司基建项目的施工现场应按照相关规定进行临时设施和设备的布置，设置必要的安全防护措施，确保施工安全。
第十一条基建项目的监理单位应加强对施工单位的监督检查，及时发现和解决项目安全隐患，确保施工质量和安全。
第四章安全文化第十二条电网公司应加强基建项目的安全宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，倡导“安全工作、人人有责”的理念。
第十三条基建项目的施工单位应组织员工进行安全培训，确保施工人员了解安全操作规程和操作要求，熟悉紧急疏散逃生的方法和技能。
第十四条电网公司基建项目的施工单位要建立健全安全奖惩制度，激励员工参与安全管理，加强安全文化建设。
浅谈电力系统小型基建的项目管理
浅谈电力系统小型基建的项目管理随着经济的发展，电力系统规模逐年扩大，传统电力设备建设方式逐渐出现了瓶颈，小型基建成为了一种更加适应市场需求的建设模式。
小型基建不仅可以降低电力设备建设的成本，还能够更好的满足社会各个方面的需求，同时也可以提高电力系统的效益。
小型基建的项目管理对于项目的顺利推进和客户满意度的提升具有重要的意义。
小型基建的特点小型基建是指建设规模和范围相对较小的电力设施和设备，其投资规模比传统电力工程小。
小型基建的特点如下：1. 投资规模小，建设周期短。
2. 适应市场需求，符合经济发展要求。
3. 建设灵活，适用范围广。
4. 风险相对较小。
小型基建项目管理的主要内容包括项目需求确定、项目计划制定、项目实施、项目监控和项目收尾等环节。
1. 项目需求确定在确定小型基建项目需求时，需要充分了解客户的具体需求，以便与客户协商解决问题。
同时还需要了解电力系统的发展趋势和市场的需求，为同行业其他企业提供参考。
2. 项目计划制定制定项目计划是项目管理中非常重要的一环，需要定义项目目标、项目范围、项目时间、项目质量和项目成本等方面的内容，并制定可行性分析报告。
此外，还需要确定项目中各个环节的责任人，明确项目计划重要的风险点和控制措施，进而为项目监控和风险控制打下基础。
3. 项目实施项目实施是整个项目管理的核心环节，需要贴近实际的工作情况，不断优化、调整和协调各项工作，确保项目计划的圆满完成。
在项目实施中，需要高效合理地安排人员和资源，通过有效协调和合作，达到优质、高效和满意的项目目标。
4. 项目监控在小型基建项目管理中，项目监控的作用十分重要，主要目的是对项目计划进度、成本、质量等方面进行监控，及时发现并解决问题，保证项目顺利推进。
通过项目监控，可以控制项目变化、节约人力资源和货币筹备等方面的成本，确保项目成本控制在预算范围内。
5. 项目收尾在项目收尾阶段，需要对整个项目过程进行总结和评估，了解项目进展情况并进行质量测试，以期进一步优化电力设备的建设和实施方案。
供电企业电力基建工程管理措施
供电企业电力基建工程管理措施电力基建工程是供电企业的重要项目，其管理措施对于项目的进展和质量起着至关重要的作用。
下面将从项目计划管理、质量管理、安全管理和成本管理四个方面介绍电力基建工程的管理措施。
1.项目计划管理在电力基建工程中，项目计划是一个至关重要的环节。
为了确保工程按照时间进度进行，供电企业需要制定详细的项目计划，并设立专门的项目管理团队进行跟踪和管理。
项目管理团队应包括工程师、监理人员和施工人员等，确保各项工作按照计划有序地进行。
同时，项目计划中应包括关键路径的评估和风险管理，及时调整和解决可能影响进度的问题。
2.质量管理电力基建工程的质量安全是供电企业的核心任务之一、为了确保工程质量，供电企业应制定质量管理体系，并组织专业的质检团队进行严格把关。
质检团队应具备相关专业知识和经验，对于工程材料的采购、施工工艺的控制、设备设施的安装等环节进行全面监控和检验。
同时，供电企业还应加强现场巡检，做好阶段性验收和整改工作，确保工程质量符合标准要求。
3.安全管理电力基建工程涉及到高压电力设备和工程施工风险，安全管理是至关重要的一环。
供电企业应制定完善的安全管理制度，落实各项安全措施，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急反应能力。
对于现场施工和操作环节，应配备必要的安全设备，进行安全技术培训和专业操作指导。
同时，供电企业还需要定期进行安全检查和隐患排查，及时整改和处理，确保工程施工过程中的安全。
4.成本管理电力基建工程的成本控制对于企业的经济效益具有重要影响。
供电企业应开展全面的成本管理工作，制定明确的费用预算和控制措施。
在项目实施过程中，进行费用核算和管理，及时发现并解决可能造成成本超支的问题，并加强成本效益分析和评估。
同时，供电企业还应加强与供应商的合作，优化采购渠道，确保物资采购质量和成本的控制。
总之，电力基建工程的管理措施对于项目的进展和质量起着决定性作用。
供电企业应制定详细的项目计划，加强质量管理，提升安全意识，强化成本控制，确保工程顺利进行和取得预期效果。
电网公司基建安全管理规定范文（二篇）
电网公司基建安全管理规定范文一、引言电网公司为了提高基建工程的施工安全性和管理水平，制定了本《基建安全管理规定》。
本规定的目的是规范基建工程的安全管理，保障员工的生命安全和财产安全，避免事故的发生，提高工程质量和效益。
二、组织机构1. 基建安全管理委员会：负责制定公司的基建安全管理策略和规定，协助公司领导层制定相关的安全管理政策，并监督和评估其执行情况。
2. 基建安全管理部：负责具体执行基建安全管理委员会的决策，制定相关的操作规程和标准，组织安全培训和技术交流，并监督工程的安全施工。
3. 基建安全监测部：负责对基建工程进行监测和评估，及时发现安全隐患并提供相应的解决方案，确保工程的安全进行。
4. 基建安全督查组：负责对基建工程的安全管理工作进行定期巡查和督促，发现问题及时进行整改。
三、基建安全管理原则1. 安全第一：以人为本，将安全放在首位，保障员工的生命安全和健康。
2. 防范为主：采取防范措施来预防事故的发生，确保工程的安全进行。
3. 全员参与：全体员工都应当参与到基建安全管理中来，共同维护施工安全。
4. 质量第一：安全工作与质量工作相结合，确保基建工程的质量和安全。
四、基建安全管理措施1. 安全培训：全体员工必须参加安全培训，了解相关安全规定和操作规程，熟悉使用安全设备和工具，并定期进行安全知识的巩固培训。
2. 安全检查：对施工现场进行定期的安全检查，发现安全隐患及时进行整改，确保施工现场的安全。
3. 安全设备：提供必要的安全设备和个人防护用品，确保员工在施工过程中的安全。
4. 安全制度：制定和完善基建工程的安全管理制度和操作规程，明确责任和权限，并使之落实到位。
5. 安全监测：对基建工程进行安全监测和评估，定期检查安全设施的功能和使用情况，及时发现和解决安全隐患。
6. 安全演练：定期组织安全演练，提高员工的应急反应能力，确保在安全事故发生时能够迅速有效地进行处置。
五、基建安全管理责任1. 公司领导层负有最终的安全管理责任，并对安全工作进行监督和评估。
电力企业小型基建项目规范管理
电力企业小型基建项目规范管理摘要：在电力企业的生产经营活动中，调度控制、生产管理、运行检修、营销服务、物资仓储、科研实验和教育培训等用房的新建、扩建或者购置，均属于电力企业小型基建项目的范畴。
电网小型电力基建项目具有其特殊性，即关联性、复杂性以及特有的技术性。
本文主要针对电力企业小型基建项目规范化管理做简要的研究。
关键词：小型基建项目；规范管理在电力系统中，小型基建项目管理对于电力企业的发展有着重要的支撑作用，项目管理涉及多个方面，包括招投标工作、审计监督工作以及资金管理工作和合同签定工作等，它是一个完整的组织体系，这个体系的制定对于推动小型基建项目的精益化标准建设有着重要的作用，此外，小型基建项目也有其特殊性，主要包括：首先，小型基建项目具备多专业整体关联性，在小型基建项目中，其设计、施工、运行等阶段关联性强，需要各个环节的紧密配合才能提高其项目管理水平；此外，小型基建项目管理具有协调复杂性，由于电网小型基建项目涉及专业部门多，对施工技术要求高，进而使得基建项目管理具有协调复杂性；同时，小型基建项目管理具有与时俱进技术性，由于小型基建项目的建设对技术的要求高，加之技术投入多，而对其的运行维护的技术也要求严格，故此，在小型基建项目中具有与时俱进的技术性。
1.小型基建项目规范管理目标按照国网公司“小型基建项目管理依法合规，建设全过程可控在控”的管理要求，以工程创优为引领，以强化“三个控制”(即控制投资计划、形象进度、资金拨付)为抓手，构建小型基建项目建设安全文明施工友好环境，实现小型基建项目规范管理水平新跨越。
通过严格小型基建项目里程碑计划刚性执行，强化工程安全质量过程管控，推进业主项目部标准化建设管理，逐步统一安全管理和质量要求，促进小型基建项目规范管理水平的不断提高。
对电力企业所有小型基建项目从前期、设计、建设、竣工结算等全过程和安全、质量、进度、造价等全方面，研究探索规范化的管理模式，提高小型基建项目安全质量管理水平。
简述电力企业小型基建项目的安全管理
简述电力企业小型基建项目的安全管理摘要：现阶段，伴随中国经济的不断发展，我国内关于电力的需求也是由此步入了一个全新的发展空间。
事实上，安全管理工作对于连电力企业的重要性不断凸显，电力企业也更加重视安全管理工作对于公司的发展重要性，尤其是在电力企业的小型基建项目当中安全管理工作的重要性更是进一步地凸显。
严格的安全管理工作能够有效的控制安全管理工作的进行，尽可能的保证安全管理工作处于被控状态之下。
其次，安全管理工作的重要性是改变了整体的工作流程，使得原先存在于电力企业小型即将项目中的漏洞被及时堵塞。
而且真正的将事后挽回的补救措施改变成为了事先预期控制的处理手段，有效的优化了电力企业应对意外事故的处理流程。
因此，本项研究主要是针对电力企业小型基建项目安全管理工作存在的相关问题以及处理措施进行概述，并对相关的研究意义与理论进行概述。
关键词：电力企业；小型基建项目；安全管理现阶段，关于电力企业在小型基建项目的安全管理工作的重要性以及对于安全管理工作的控制作用已经成为了广大的电力企业一致的公识。
一方面，电力企业在小型基建项目的安全管理工作需要实现事先的控制作用，尽可能保证电力企业的利益而不受到损害。
另一方面，电力企业在小型基建项目的安全管理工作有效开展也促进了安全管理活动的合规发展，这对于提升电力企业的安全工程成绩具有重要的意义，具有较为全面的积极影响。
当前，由于我国电力企业还是处于垄断的地位，甚至出现了一部分人借此牟利的现象，而安全管理能够有效的化解这一矛盾。
虽然安全管理已经进入了一个全新的发展阶段，并且取得了一定的效果，但是相关工作人员也应正视其在发展过程中出现的各类问题，并积极处理。
1.电力企业在小型基建项目的安全管理现状1.1小型基建项目发展现阶段，伴随中国经济的不断发展，我国内关于电力的需求也是由此步入了一个全新的发展空间。
由此中国国内关于电力的需求已经上升到了一个十分巨大的空间，这也在一定程度致使安全管理工作的开展对于电力企业自身的发展具有十分重要的意义。
电厂基建工程安全管理制度
一、总则为了加强电厂基建工程的安全管理，保障工程建设顺利进行，确保工程质量和人员安全，特制定本制度。
二、管理方针1. 坚持安全第一、预防为主的方针，把安全生产放在首位。
2. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
3. 实施全过程安全管理，确保工程建设安全、高效、优质。
三、组织机构1. 成立电厂基建工程安全领导小组，负责工程的安全生产管理工作。
2. 安全领导小组下设安全办公室，负责日常安全生产的具体工作。
3. 各参建单位应设立相应的安全生产管理机构，配备专职安全管理人员。
四、安全生产责任制1. 项目经理为工程安全生产第一责任人，全面负责工程的安全生产管理工作。
2. 各参建单位负责人对本单位安全生产负直接责任。
3. 安全管理人员负责监督、检查、指导工程的安全生产管理工作。
五、安全生产措施1. 安全培训：对新进场人员、转岗人员、临时工进行安全教育培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
2. 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 安全防护：按照国家和行业相关标准，设置必要的安全防护设施。
4. 安全施工：严格执行施工方案和安全操作规程，确保施工安全。
5. 事故处理：发生安全事故时，立即启动应急预案，及时报告，妥善处理。
六、安全管理制度1. 安全生产会议制度：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作。
2. 安全生产责任制度：明确各级人员的安全职责，落实安全生产责任制。
3. 安全生产教育培训制度：对从业人员进行安全生产教育培训，提高安全意识。
4. 安全生产检查制度：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 安全生产奖惩制度：对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由电厂基建工程安全领导小组负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规和行业标准相抵触，以国家法律法规和行业标准为准。
电网公司基建安全管理规定
电网公司基建安全管理规定一、前言电网公司是基础设施行业的紧要构成部分，为国家经济建设和民生保障奠定了紧要基础。
然而，电网基础设施建设中安全问题伴随而来。
为了确保电网公司基建安全，必需建立和完善相应的安全管理规定。
二、基建安全管理方针1. 安全第一，防备为主电网公司基建安全管理应始终坚持安全第一、防备为主的方针，坚持安全进展、生产经营进展相统一，以公共安全为导向，全面落实职责，确保电网基建安全。
2. 保障生命财产安全在电网公司基建安全管理中，必需将保障人民群众生命、财产安全摆在首位，防备事故的发生，确保电网基建系统的稳定和牢靠运行。
3. 坚持科学管理电网公司基建安全管理应坚持科学管理原则，精细化管理电网基建工程，规范化协调各项工作，实现科学的目标和管理结果。
三、基建安全管理制度为确保电网公司基建安全，建立和完善基建安全管理制度，必需包括以下规定：1. 安全责任制电网公司基建安全管理应建立一整套的安全责任制度，对重点风险进行全员谙习与把握，相关责任人应全程参加，将安全挂在嘴边、落到行动。
2. 日常管理制度对电网基建的各项工作，包括采购、施工、维护和修理、改建等，应订立相应的日常管理制度，匹配人员的素养和业务水平，削减管理疏漏的发生。
3. 事故管理制度应建立完善的电网基建事故管理制度，包括祸害预警、事故应急响应预案、事故报告、事故调查与处理等方面的制度，确保事故处理适时、有效、全面。
4. 安全监管制度电网公司基建安全管理应建立完善的安全监管制度，对电网基建相关的监管事宜进行全面的规范管理，保障监管的实施及效果。
5. 培训与教育制度为确保全员安全意识的制造与提高，电网公司基建安全管理应建立完善的培训与教育制度，对员工安全学问进行讲解、演示，加强员工安全意识和技能，从而保障整个系统的安全。
四、基建安全管理要求1. 安全意识和技能培训电网公司基建安全管理要求，对公司内部从业人员进行不定期的安全意识和技能培训，强化安全管理学问，提高安全技能，提高抗风险本领。
电力行业的电力工程项目安全管理
电力行业的电力工程项目安全管理电力行业作为国家基础能源产业之一，承担着能源供给及电力设施建设的重任。
在电力工程项目的建设过程中，安全管理是一个至关重要的环节，直接关系到人员生命财产安全以及电力供应的稳定性。
本文将从组织机构建设、安全培训教育、风险评估与管控等方面，探讨电力行业电力工程项目的安全管理。
一、组织机构建设为增强电力工程项目的安全管理能力，合理建设组织机构是关键。
首先，应成立专门的安全管理部门或组织安全管理团队，负责统筹、协调和监督项目安全管理工作。
该部门或团队应由专业人员组成，具备丰富的安全管理经验。
其次，应建立健全安全管理制度，明确工作职责和权限，确保各项安全管理工作能够有序进行。
最后，应定期召开安全专题会议，及时总结经验教训，对工程项目中的安全问题进行分析和解决。
二、安全培训教育安全培训教育是提升电力工程项目安全管理水平的重要手段。
一方面，应对参与电力工程项目的员工进行安全培训，提高其安全意识和技能。
培训内容应包括安全规章制度、事故案例分析、紧急救援知识等。
另一方面，应加强管理人员的安全培训，提升其风险识别和风险管控能力。
安全培训教育应定期进行，根据员工岗位及工作内容的不同，制定个性化的培训计划，确保培训效果的实质性提高。
三、风险评估与管控电力工程项目存在着诸多安全风险，因此进行全面的风险评估及管控是必要的。
首先，应对项目的整体风险进行评估分析，确定主要风险点和隐患。
随后，制定详细的风险管控措施，包括技术手段、安全装备以及人员配备等方面的要求。
同时，建立预警机制和应急响应机制，确保能够及时处理突发事件。
在风险管控的过程中，应加强对施工现场的巡查监测，严格按照相关法规和标准进行操作。
四、技术手段应用和创新在电力工程项目的安全管理中，技术手段的应用和创新能够提高工作效率和安全防控水平。
一方面，应充分利用现代化的信息技术手段，建立电力工程项目安全管理信息系统，实现对施工现场和设备的远程监控。
国网小型基建安全管理制度
第一章总则第一条为加强国网小型基建项目的安全管理，保障项目顺利进行，预防安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司相关规定，结合小型基建项目特点，制定本制度。
第二条本制度适用于国网公司所有小型基建项目，包括但不限于新建、改建、扩建等。
第三条小型基建项目安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条成立小型基建项目安全管理领导小组，负责项目安全管理的组织、协调和监督工作。
第五条安全管理领导小组下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作的具体实施。
第六条项目部应设立安全管理部门，负责项目现场的安全管理工作。
第七条各参建单位应明确安全管理人员，负责各自范围内的安全管理工作。
第三章安全管理措施第八条小型基建项目安全管理制度应包括：（1）安全生产责任制；（2）安全生产教育培训；（3）安全检查与隐患排查；（4）安全风险识别与评估；（5）安全措施与应急预案；（6）安全设施与设备管理；（7）安全操作规程；（8）事故调查与处理。
第九条严格执行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全责任落实到人。
第十条定期开展安全生产教育培训，提高参建人员的安全意识和技能。
第十一条定期进行安全检查与隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，确保项目安全。
第十二条对小型基建项目进行安全风险识别与评估，制定相应的安全措施。
第十三条制定安全措施与应急预案，确保事故发生时能够及时有效地进行处置。
第十四条加强安全设施与设备管理，确保其安全可靠。
第十五条制定安全操作规程，规范参建人员操作行为。
第四章安全监督与考核第十六条建立安全监督机制，对小型基建项目安全管理工作进行监督检查。
第十七条对安全管理工作进行考核，考核结果作为项目验收和参建单位评优评先的重要依据。
第五章附则第十八条本制度由国网公司安全管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第六章其他小型基建项目安全管理工作中，还应关注以下事项：（1）加强施工现场的安全管理，确保施工现场安全有序；（2）加强与地方政府、相关部门的沟通协调，确保项目合规合法；（3）加强与参建单位的合作，共同推进项目安全管理工作；（4）积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高安全管理水平。
浅谈电力企业小型基建项目建设安全管理
浅谈电力企业小型基建项目建设安全管理发表时间：2020-11-24T11:21:16.003Z 来源：《当代电力文化》2020年19期作者：杨永伟[导读] 目前我国加大了对电力基建项目的投资力度，这就要求在农村或人口稀少的偏杨永伟国网山东省电力公司招远市供电公司，山东招远 265400摘要：目前我国加大了对电力基建项目的投资力度，这就要求在农村或人口稀少的偏远地区进行大量的电力小型基础建设。
小型基建虽然规模小，但是在建设过程中需要面临的问题不比大型基建项目少。
目前存在于小型基建项目中的问题主要是建设土地难以有效落实且项目规划不科学、建设手续不够完善、相关管理体系不健全等几方面。
关键词：电力系统；小型；基建；存在的问题；有效措施1 电力系统小型基建项目的特殊性在电网企业的生产经营活动中，凡是涉及新建、扩建或者购置用于调度控制、生产管理、运行检修、营销服务、物资仓储、科研实验和教育培训用房，均属于电力企业小型基建项目的范畴，此外，还包括一些间接产生经济效益的、不参与经营活动的生产配套设施基建项目。
我国小型电力基建项目具有其特殊性，即关联性、复杂性以及特有的技术性。
1.1小型电力系统基建项目的关联性整体关联性是建设小型电力基建项目的特点，其往往将数个相互有内在关系的工程进行统一的管理，从设计到生产以致流通阶段，各环节相互配合，关联性极高，以使电力基建项目各阶段协调一致，实现动态管理。
因此，在建设电力基建项目的过程中，需全局化、统一管理各个环节，包括项目、造价、质量、安全以及技术等管理项目在内。
1.2小型电力系统基建项目的复杂性小型基建项目的建设过程较为复杂，点多、面宽、线长，且参与建设的单位相对较多，其标准和进度的复杂性，使各环节之间的协调和交流较为困难。
在建设过程中，建设、施工、设计等单位依据管理模式的不同，其分工和作用也各自不同，因此，建设过程的复杂性体现在各种协调问题上。
1.3小型电力系统基建项目的技术性电力系统属于技术密集型产业，建设和维护电网的技术时时处于更新状态，用于运行和设备维护的技术也日新月异，因此，小型电力基建项目各阶段都具有很强的技术性，包括项目设计规划、材料使用、购置和使用设备、施工现场管理以及成本的预决算，各建设环节不仅要符合国家有关管理规定和规范，也要从工程的实际需要出发考虑问题。
电网公司基建安全管理规定范本（2篇）
电网公司基建安全管理规定范本第一章总则第一条为加强电网公司基建工程的安全管理，保障人民群众生命财产安全，依据相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于电网公司基建工程的安全管理。
第三条基建工程安全管理应坚持预防为主、综合治理的原则，加强风险评估和管理，确保基建工程安全可控。
第四条电网公司基建工程安全管理应遵循科学、规范、高效、可持续的原则，采取全员参与、分工负责、协同配合的方式，提升基建工程安全管理水平。
第五条电网公司基建工程安全管理应注重宣传教育，加强职工安全意识培养，普及安全知识，提升工作人员的安全意识和素质。
第六条电网公司基建工程安全管理应建立健全责任体系，明确各级责任，确保安全管理工作落实到位。
第七条电网公司基建工程安全管理应加强监督检查，严格落实安全责任，及时发现隐患并采取相应措施，确保安全生产。
第二章安全管理体制第八条电网公司基建工程安全管理应建立完善的机构、权限和分工体系，明确安全管理的职责和权限。
第九条电网公司基建工程安全管理应设立专门的安全管理部门或小组，负责组织、协调、指导和监督基建工程的安全管理工作。
第十条电网公司基建工程安全管理部门或小组应配备专业的安全管理人员，具备相应的业务技能和管理能力。
第十一条电网公司基建工程安全管理部门或小组应定期组织安全培训和演练，提升员工的安全应急处置能力。
第十二条电网公司基建工程安全管理部门或小组应制定岗位职责和工作流程，确保各岗位安全管理工作的协同配合。
第十三条电网公司基建工程安全管理部门或小组应建立健全安全档案和信息管理系统，记录和统计安全管理情况，及时进行数据分析和风险评估。
第十四条电网公司基建工程安全管理部门或小组应与相关部门、单位保持密切联系和沟通，及时传递和分享安全管理信息。
第三章安全管理措施第十五条电网公司基建工程应依法办理相关手续，确保工程合法、规范。
第十六条电网公司基建工程应制定和实施安全生产计划，明确工程的安全目标、措施和责任人。
电力企业小型基建项目风险防范及管理
电力企业小型基建项目风险防范及管理摘要：作为电力企业小型基建项目业主方，一定要具有现代项目管理意识和先进的项目管理方法，在此基础上，还要加大开拓创新力度，切实做好电力企业管理思路的有效改善和管理机制的深入改革，这对于实现电力企业生产管理上的权力均衡、分清职责以及促使电力企业达到保质保量的生产管理效果均具有一定的促进作用。
关键词：电力企业；小型基建；风险防范；管理措施1电力企业小型基建项目及风险管理概述小型基建项目主要指的是为生产经营服务的生产基地以及生产设施，同时不直接产生经济效益的一种非经营性的基建项目。
其中主要有生产基地、生产调度指挥中心、生产检验中心、培训基地、供电厅以及仓库等等这一类，这些都是在企业的小型基建管理的范围当中。
在电力企业小型基建项目的风险管理方式讨论中，小型基建项目投资的成本在电力企业当中占据了一定的比例，它管理方式、管理技术以及管理质量等等这些方面的好坏直接影响着整个电力企业管理的工作效率。
风险管理是企业内部控制的非常重要的内容，即通过识别以及分析潜在的风险，运用合理有效的对策来对其进行控制。
在其中，提高对风险的应对能力所得就是要提高风险管理的能力，提高风险的管理能力就是指要提高识别风险、控制风险的能力。
2 小型基建项目开展风险管理的必要性近年来，随着市场经济的发展，企业所处的经营环境日益复杂，企业经营风险也大大增强。
市场的冲击非常巨大，任何企业光凭侥幸根本不可能幸存。
电力行业是关系国计民生的基础行业，虽然有垄断的天然优势，但不可避免也要融入社会发展的大潮中直面对各种风险。
只有把握机遇同时控制好风险，才能提高企业的抗风险能力，增强企业的价值。
小型基建项目管理有其独特性，项目投资金额大、工期长，从立项、设计、施工到竣工投产，每个环节都存在着各种各样的风险，并且由此产生的风险损失金额巨大，后果严重。
因此将项目视为一个完整的系统，实施全局的、综合的全面风险管理是工程项目管理内在特性所决定的。
电力基建项目施工安全管理
电力基建项目施工安全管理摘要：对于所有的基建施工来说，安全永远是进行施工和其他工作第一位的。
电力生产作为整个社会经济发展的基础，唯有切实的保障基建施工的安全，才可以保证整个电力行业的顺利运营。
所以，做好电力基建安全的防范，成为所有电力生产管理者的重要工作。
本文就电力施工基建项目管理中的安全管理展开论述，以便增加基建项目施工效益与社会效益。
关键词：安全管理；电力工程；基建项目随着社会用电需求的增多，且对用电质量提出了更高的要求。
电力系统为了提高供电质量和供电效率，需不断地扩大电力基建工程的规模。
电力基建工作具有一定的风险性，工地的安全事故若时有发生，很容易形成负面舆论，不仅影响到企业的社会声誉，而且会影响到社会稳定。
要确保电力行业的各项工作能够顺利开展起来，就需要电力基建行业做好安全管理工作，对电力基建工作中所存在的风险问题要通过实施安全管理而予以有效控制，以避免基建工作中出现人身伤害事故。
可见电力基建工作中实施安全管理，不仅保证了工程安全，而且维护了社会的和谐。
1电力基建工程项目安全管理的特点电力基建工程项目是一项周期长、复杂、影响因素多的系统工程，影响电力基建工程项目安全的因素可分为可控因素和不可控突发因素，如经济安全、环境安全、技术安全、管理安全和社会安全等。
从工程项目立项到工程实施施工的全过程，通过不同的安全因素来科学、合理的制定相关的应对方案，对于可控性因素和不可控突发因素的安全，均可从对外沟通协调、对内项目管理上综合制定相应的预防和应对措施，从而确保电力基建工程能够按工程计划实施。
在编制电力基建工程项目安全预防和应对措施时，要用有丰富安全管理经验的人员团队全面的进行编制，要对项目存在的安全的因素综合考虑，对于不可控因素应制定完善的预防措施方案，以确保工程项目实施的安全降到最低，保证电力工程能够按项目进度顺利进行。
2 电力基建项目施工安全管理的现状2.1责任落实不到位在电力基建工程施工的过程中，通常由专门的负责人承担安全管理责任，部分负责人虽执行了相关规定，但在施工现场其规定并未落实，针对安全问题，其使用的方式仅是宣传，在具体行动中并未实质性落实。
供电设施工程建设安全管理(2篇)
供电设施工程建设安全管理是指在供电设施工程建设中，通过采取一系列的安全管理措施，保障施工过程中的安全，确保工程质量和工期的同时，也保护参与施工的工作人员的生命安全和身体健康。
1. 安全管理组织机构的建立建立供电设施工程建设安全管理组织机构，明确责任划分，确保安全管理工作的有效进行。
包括设立专职安全管理人员、制定安全管理制度和程序等。
2. 安全教育培训对参与施工的工作人员进行安全教育培训，提高工作人员的安全意识和安全技能。
包括安全操作培训、职业健康教育、应急救援培训等。
3. 施工现场的安全保障措施在施工现场设置合理的安全保障措施，包括悬挂、围栏和警示标识等，确保施工现场的安全通道畅通，避免安全事故的发生。
4. 安全风险评估与控制对施工过程中可能存在的各类安全风险进行评估，采取相应的控制措施。
包括制定施工作业方案、配备必要的安全保护装备和设备、加强巡视检查等。
5. 安全隐患排查与整改定期对施工现场进行安全隐患排查，及时发现和整改存在的安全问题。
包括排查现场的安全设施是否完备、操作规程是否得到遵守等。
6. 随机安全检查通过随机安全检查，对施工现场的安全管理措施进行监督，发现问题及时进行整改。
包括检查安全设施的完好性、核实操作规程的执行情况等。
7. 安全事故的报告处理对发生的安全事故及时进行报告，并进行详细的事故调查与分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
同时也对受伤人员进行及时的救治和赔偿。
8. 供电设施工程管理的责任追究对违反安全管理制度和程序的责任人进行追究，以提高对安全工作的重视和执行力度。
同时，对施工单位进行奖惩，以激励他们加强安全管理。
通过以上的安全管理措施，可以充分保障供电设施工程建设的安全，确保工程质量和工期进度，提高施工人员的安全意识和安全技能，减少安全事故的发生。
对于保障供电设施工程建设的安全具有重要的意义。
供电设施工程建设安全管理（二）一、项目概述【项目名称】：供电设施工程建设安全管理模板【项目背景】：为了规范和保障供电设施工程建设过程的安全，确保工程质量和工人人身安全，特制定本安全管理模板。
电力企业小型基建的安全管理
电力企业小型基建的安全管理摘要：电力企业小型基建项目主要是指为生产经营服务的设备设施，不直接产生经济效益，比如生产科研基地、生产调度指挥中心、教育培训基地、物资仓库等等都属于小型基建项目的范畴，为了保障其施工的顺利进行，必须加强其安全管理，基于此，本文阐述了电力企业小型基建的管理目标，对电力企业小型基建安全管理存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。
关键词：电力企业；小型基建；管理目标；安全管理；问题；策略电力行业在国民经济发展中有着重要的地位，小型基建项目是供电的重要保障。
由于社会用量的不断攀升，电力企业对小型基建项目的投资建设也随之扩大。
小型基建项目由于建设规模较小、投资较少、对企业的影响力较小，经常得不到足够的重视。
但实际上，建设好这些项目，对电力企业电力发展事业有着极其重要的意义。
因此电力企业必须要重视小型基建项目的安全管理工作，从而确保电力系统的安全运行。
一、电力企业小型基建的管理目标分析依照国网公司的管理要求，小型基建的建设要以工程创优为引领，用以强化“三个控制”，其中这三个控制分別是控制投资的计划、形象的进度、资金的拨付。
构建一个安全文明施工友好的环境对小型基建项目的建设是十分具有必要，这样才能使得小型基建项目的管理水平有质的飞跃。
在建设小型基建项目的过程中要严格的按照里程碑计划强制执行，加大对工程安全质量的监管，推动业主项目标准化的进程，不断完善安全管理和质量规范的规定标准。
这样才能使得小型基建项目规范管理水平的不断向前发展。
按照小型基建项目工程评定的规定，要进行定期的巡检督办，严格管控，按照里程碑计划进行工程的建设，落实领导责任制，强化“三个控制”不断完善风控体系，以保证小型基建项目的安全。
二、电力企业小型基建安全管理存在的主要问题分析电力基建工程不仅关系到我国经济的发展，而且事关千家万户的用电安全问题。
小型基建项目是电力基建工程中的重要部分，其安全管理受到安全管理体系、现场施工人员、施工设备及施工环境等多方面的影响，如果不对电力基建项目的安全管理多加重视，电力基建的整个工程都会受到影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
简述电力企业小型基建项目的安全管理
作者：林国豪
来源：《科学与财富》2017年第31期
摘要：本文主要对小型基建项目中存在的安全问题进行阐述，并提出相应的解决策略，希望引起电力企业对小型基建项目安全管理的重视。
关键词：电力企业；小型基建项目；安全管理
引言：
电力基建工程不仅关系到我国经济的发展，而且事关千家万户的用电安全问题，必须引起我们的重视。
小型基建项目是电力基建工程中的重要部分，其安全管理受到安全管理体系、现场施工人员、施工设备及施工环境等多方面的影响，如果不对电力基建项目的安全管理多加重视，电力基建的整个工程都会受到影响。
1.小型电力基建项目安全管理的重要性
小型电力基建项目指的是为生产经营服务的设备设施，不直接产生经济效益，比如生产科研基地、生产调度指挥中心、教育培训基地、物资仓库等等都属于小型基建项目的范畴[1]。
小型电力基建项目与一般的电力基建项目不同，小型电力基建项目的资金投入更大，而且耗时耗力，没有上下和内外的支持与配合。
因此，小型电力基建中存在的安全隐患更加严重，而小型电力基建工程对电力事业的发展又有着非常重要的作用。
2.电力小型基建项目安全管理中存在的问题
2.1电力小型基建项目安全管理意识淡薄
在电力基建项目中，企业偏重于电网工程的安全管理，小型基建项目的安全管理没有得到足够的重视。
在小型基建项目中企业更加重视对工程项目的投资金额和工程的建设进度，而在安全管理方面则不太关注。
这导致在小型基建项目的安全管理中，从管理人员到现场监督人员以及施工人员也都对安全问题不够重视，只关注项目的进度。
2.2安全管理制度执行力度不足
在电力工程的安全管理中，管理制度的不健全以及对现有的安全管理制度执行力不足也是工程中存在安全隐患的主要因素。
我国现有的《安全生产法》没有得到贯彻落实，工程的管理人员，施工人员都对基建安全管理的相关制度规定不熟悉，有的甚至都不知道有《安全生产法》的存在，也就做不到遵守安全生产法中的相关规定，导致在小型电力基建工程中落实不到位。
在工程现场普遍存在不遵循相关的规章制度，在明令禁止的情况下依然屡次违章的现象。
2.3施工分包管理工作混乱
由于工程建设的需要，施工单位要与另外一些施工团队进行分包合作，共同完成工程项目。
而现存的问题是很多施工单位没有长期稳定的分包合作团队，每次在要开始工程之前都是临时合作。
而且临时分包队伍的规模小、能力弱，而且没有足够的安全常识，与施工方的合作也是差强人意。
这样的分包队伍存在着极大的安全隐患，严重影响到小型基建工程的安全建设。
2.4安全风险监督不到位
在小型基金项目中需要注意的安全隐患比较多，这就要求现场的安全监督和管理人员能够具有专业的安全管理意识和认真负责的工作态度以及在面对安全问题时及时解决的能力。
而在实际的施工现场，管理人员无法识别安全隐患，更对安全问题的评估、控制学习不足，在应对安全检查时就只会照抄印好的安全控制措施，严重脱离实际，在实际工作中没有可行性价值。
尤其是在铁塔组立和脚手架搭设方面，很多施工人员单凭经验行事，不按照规章制度执行，存在严重的安全问题。
3.电力企业小型基建项目安全管理的改进措施
3.1加强小型电力基建项目安全管理意识
电力企业必须意识到小型基建项目也存在着很大的安全隐患，而且所造成的的影响也是非常深远。
如果在项目工程中出现安全问题，会造成企业的极大损失。
其次施工现场的管理人员和施工人员，不能报侥幸心理，觉得不会发生安全事故，可以采取一些措施引起他们的重视，比如在施工现场张贴安全标语，派遣专门的安全人员现场讲解安全防范工作等等，随时提醒施工现场的人员注意安全防范。
3.2健全安全管理制度，加强安全执行力度
电力企业在《安全生产法》的相关要求下，加强企业内部对小型基建安全管理制度的建设，建立和完善工程安全管理的责任主体，将安全管理问题落实到个人。
同时，制定小型基建安全管理工作的考核方案和评价体系，督促现场的管理人员担负起自己的工作，贯彻落实安全管理责任制度。
针对现场施工人员对安全制度执行力不足的情况，需要电力企业组织人员对施工人员进行安全制度方面的培训，强调安全防范的重要性，并设立奖罚制度，对不遵守安全制度，屡禁屡犯的人进行处罚，从而引起施工人员对安全的重视。
某小型基建项目还进行了月度基建安全例会制度，分级制定专项考核管理办法，各个层级的管理人员都要汇报在工作中遇到的安全问题及安全管理中的困难，对于工作不认真负责，不按照规定考核的人员进行通报批评，引起相关人员对于安全管理的重视[2]。
3.3加强施工分包管理工作
为了执行国家电网对分包管理的要求，确保分包队伍的资质合格，必须加强现场分包人员的动态管理，不断完善对分包队伍的教育培训。
对不同的分包人员进行不同的培训，按照分包人员要干什么就培训他们学什么的原则，对施工的各个方面进行培训。
主要的培训内容是施工方面的安全常识、工具的安全使用、防治安全质量通病的技术手段、施工中的技术与方法以及出现事故时的应急处理方案等等，从而提高分包人员的施工水平和安全意识，能够对小型基建项目的工程进展起到一定的促进作用[3]。
3.4加强施工现场的安全监督工作
为了保证施工的安全，在施工现场必须配备安全监督人员，并且电力企业需要完善安全监督体系，明确监督人员的责任和工作范畴。
对于现场安全监督人员的选用，必须经过培训，在培训达标以后才能上任。
要求的安全监督人员不仅要有对安全管理工作认真负责的态度，还要能够有安全管理方面的专业知识，能够在安全检查中发现存在的安全隐患，并对出现的安全问题能够及时采取有效措施进行解决。
比如某小型基建工程的安全监督人员是专门学习电力基建工程安全管理方面的人才，而且在上岗之前又由有经验的安全监督人员对其进行了安全培训，在实际的安全监督工作中能及时发现问题，避免了安全事故的发生。
3.5完善人才引进制度
在当今社会最重要的资源就是人才，对电力小型基建工程项目而言也是如此。
在小型电力基建工程中存在很多问题没有得到解决的一个因素就是缺乏专业人才，专业人才能够意识到工程中存在的安全隐患问题并提出合理的解决办法。
因此，电力企业必须完善人才引进制度，通过提高福利的方式增强对人才的吸引力，使工程的管理、监督和实施中都有专业人才保驾护航，从而提高小型基建工程的安全管理力度。
4.结语
小型基建工程项目虽然只是电力基建工程项目中的一部分，但是也有着举足轻重的地位。
小型基建施工现场的安全状况关系到整个工程的进展、电力企业的效益以及供电的服务水平，相关人员必须重视小型基建项目的安全管理问题，从安全意识、管理制度、分包管理、安全监督和人才引进等方面加强安全管理，保证小型基建项目中的安全。
参考文献：
[1]敖文. 浅谈电力企业小型基建项目的安全管理[J]. 城市建设理论研究， 2016（17）.。