设备年度工作总结(精)
关于设备年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各行各业对设备的需求日益增长。
为了确保设备的安全、高效、稳定运行,我们设备部在过去的一年里,紧紧围绕公司发展战略,充分发挥设备管理职能,全面提升设备管理水平。
现将本年度设备管理工作总结如下:一、设备管理成果1. 设备运行稳定通过加强设备日常维护保养、定期检查、故障排除等工作,设备运行稳定性得到了显著提升。
本年度设备故障率较去年同期下降了15%,设备停机时间缩短了20%。
2. 设备利用率提高通过优化设备调度、提高设备运行效率,本年度设备利用率提高了10%。
设备运行效率的提升,为公司节约了大量生产成本。
3. 成本控制成效显著本年度设备维修成本较去年同期下降了15%,主要得益于以下几个方面:(1)加强设备预防性维护,降低故障率;(2)提高维修人员技能水平,提高维修效率;(3)合理采购备件,降低采购成本。
4. 安全生产零事故本年度设备部严格执行安全生产责任制,加强安全生产教育培训,确保了设备运行安全。
全年未发生任何安全事故。
二、工作亮点1. 设备管理信息化建设本年度,我们成功上线了设备管理系统,实现了设备信息的实时监控、设备维修保养计划的自动生成、设备故障的快速处理等功能,提高了设备管理效率。
2. 设备技术改造针对部分设备存在安全隐患、运行效率低等问题,我们积极推动设备技术改造项目,本年度共完成5项设备技术改造,有效提高了设备运行效率和安全性。
3. 人才培养与引进本年度,我们加大了对设备管理人才的培养和引进力度,通过内部培训、外部招聘等方式,为公司培养了一批高素质的设备管理人才。
三、存在问题及改进措施1. 问题(1)部分设备老化,存在安全隐患;(2)设备维修保养人员技能水平有待提高;(3)设备信息化程度仍有待提升。
2. 改进措施(1)加大设备更新改造力度,淘汰落后设备;(2)加强设备维修保养人员培训,提高其技能水平;(3)持续完善设备管理系统,提高信息化程度。
四、总结过去的一年,设备部在公司领导的正确领导下,全体员工团结协作,取得了显著的成绩。
年度设备工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,我们设备部在公司领导的正确指导下,全体员工团结协作,克服了种种困难,确保了公司设备的稳定运行,为公司生产目标的实现奠定了坚实的基础。
现将本年度设备工作总结如下:一、设备维护与保养1. 按照公司设备管理制度,我们制定了详细的设备维护保养计划,并严格执行。
通过定期检查、保养,有效降低了设备故障率,延长了设备使用寿命。
2. 对关键设备实行重点监控,对设备运行数据进行实时监测,确保设备安全、稳定运行。
3. 加强设备维护保养培训,提高员工技能水平,使设备维护保养工作更加规范化、专业化。
二、设备维修与改造1. 针对公司设备运行过程中出现的问题,我们及时组织维修人员进行分析、诊断,制定合理的维修方案。
2. 严格执行设备维修保养制度,对设备进行定期检修,确保设备正常运行。
3. 针对设备老化、落后等问题,我们积极推动设备改造升级,提高设备性能,降低能耗。
三、安全管理1. 严格执行国家安全生产法律法规,加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
2. 定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患,确保公司生产安全。
3. 做好设备安全防护工作,加强设备操作人员的安全培训,提高操作技能。
四、工作亮点与不足1. 亮点:本年度设备部在设备维护、维修、改造等方面取得了显著成效,为公司生产目标的实现提供了有力保障。
2. 不足:部分设备老化、故障率较高,需要加大设备改造力度;部分员工安全意识不强,需要加强安全培训。
五、明年工作计划1. 继续加强设备维护保养,提高设备运行稳定性。
2. 加大设备改造力度,提高设备性能,降低能耗。
3. 加强安全管理,提高员工安全意识,确保公司生产安全。
4. 提高员工技能水平,为公司发展储备人才。
总之,过去的一年,我们在设备维护、维修、改造等方面取得了一定的成绩,但也存在不足。
在新的一年里,我们将继续努力,为公司发展贡献力量。
设备部[[今天日期]]第2篇一、前言随着我国经济的快速发展,设备在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
设备人员年终工作总结(精选5篇)
设备人员年终工作总结(精选5篇)设备人员年终工作总结(精选5篇)律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。
年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,下面是小编为大家收集的设备人员年终工作总结(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
设备人员年终工作总结1在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。
我就一年以来的工作做一下认真的总结。
一、工作态度,思想工作我热衷于本职的工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。
坚持建设好工厂的理想,坚定提高工人收入的信念。
不断加强学习,牢固自己的工作技术!二、做好自己的本职工作作为一名设备维修人员,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。
要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障。
以适应生产的进度需要,我们单位的设备,虽然是新设备,但是故障也经常出现,比如整机清洗机,大毛病没有,小毛病不断,在维修的过程中,逐步提高了对整机清洗机的认识,做到了小毛病能很快处理,还有液体喷砂机,在使用过程中,总是出现故障,堵塞喷砂嘴,以致不能工作,伤透了脑筋,经过了操作工的描述故障原因,我分析认为,所用的玻璃丸直径比以前大,而且规格不均匀,以致产生了堵塞喷嘴,经过了大胆改进,加大了喷嘴的孔径,使液体喷砂机很正常的进行工作了,对隧道式清洗机,总是产生传动链不动作,以前调整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何调整摩擦力,也不起作用,经过分析,认为,摩擦系数不够,拆卸后发现,果然里面进入了机油,经过认真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的维修工作,必须了解设备的原理,才能很好的维修,这也是我多年的经验,在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,我不但负担了设备维修的工作,还完成了很多工装的制作,比如,好几种发动机型的实验台架的设计制作,移动发动机的放置架,等等几十件,今年我们再制造发动机上的品种增加了很多,以前没有这些试验台架,车间下来了任务,我们立刻接受,积极的去完成,从构想,到领导通过设计意图,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好发动机,进行调试好,交付使用,每一种发动机机型的实验都要经过我们这第一道过程,就好性兵马未动粮草先行一样,当各种发动机在我制作的台架上进行试验,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到骄傲,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
设备专业年度总结汇报(3篇)
第1篇尊敬的领导,各位同事:大家好!在过去的一年里,我作为设备专业的一员,深感责任重大,使命光荣。
现将我在本年度的工作进行总结汇报,以便于各位领导和同事对我的工作进行指导和评价。
一、工作回顾1. 设备管理本年度,我严格按照公司设备管理制度,对设备进行日常维护、保养和检修。
通过定期检查,确保了设备的正常运行,降低了故障率。
同时,针对设备存在的问题,及时上报并协调相关部门进行处理,确保了生产线的稳定运行。
2. 设备采购在设备采购方面,我积极与供应商沟通,确保设备质量、性能和价格等方面符合公司要求。
在采购过程中,注重比价、谈判,为公司节省了大量成本。
本年度,共完成设备采购项目10项,累计节省成本20万元。
3. 设备技术改造针对生产过程中存在的设备瓶颈,我积极提出技术改造方案,并与相关部门沟通协调。
本年度,成功实施设备技术改造项目5项,提高了生产效率,降低了生产成本。
4. 设备安全在设备安全方面,我严格执行公司安全管理制度,对设备操作人员进行安全教育培训,确保设备操作人员具备相应的安全知识和技能。
同时,定期对设备进行安全检查,确保设备安全运行。
二、工作亮点1. 提高设备运行效率通过优化设备维护保养流程,提高设备运行效率,使生产线整体运行时间提高了10%。
2. 降低设备故障率通过加强设备维护保养,设备故障率降低了15%,减少了生产线的停机时间。
3. 优化设备采购流程简化设备采购流程,缩短采购周期,提高了采购效率。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)对部分新设备的技术特点掌握不够全面,导致设备维护保养工作不够到位。
(2)与供应商沟通协调能力有待提高。
2. 改进措施(1)加强自身学习,提高对新技术、新设备的掌握能力。
(2)加强与供应商的沟通,提高沟通协调能力。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提高自身业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。
具体计划如下:1. 加强设备维护保养,降低设备故障率。
2. 优化设备采购流程,提高采购效率。
设备年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度已接近尾声。
在这一年里,我部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,紧紧围绕公司年度生产目标,充分发挥设备保障作用,确保了生产线的稳定运行。
现将本年度设备部工作总结如下:二、年度工作回顾(一)设备维护与保养1. 设备保养计划执行情况:本年度,我们严格按照设备保养计划,对生产设备进行了全面、系统的保养。
通过“预防为主,维修为辅”的原则,降低了设备故障率,提高了设备使用寿命。
2. 设备保养效果:通过实施设备保养计划,设备故障率同比下降20%,设备运行效率提高15%,设备停机时间减少30%。
(二)设备维修与改造1. 设备维修响应速度:本年度,设备维修响应时间缩短至30分钟以内,有效保障了生产线的正常运行。
2. 设备维修质量:通过优化维修流程,提高维修人员技能,设备维修质量得到显著提升,设备返修率同比下降25%。
3. 设备改造项目:本年度,我们完成了10项设备改造项目,提高了设备自动化程度,降低了生产成本。
(三)设备安全管理1. 安全培训:本年度,我们组织了10次设备安全培训,提高了员工的安全意识。
2. 安全检查:全年共开展安全检查20次,发现安全隐患80余处,已全部整改完毕。
(四)设备信息化建设1. 设备管理系统:本年度,我们成功上线了设备管理系统,实现了设备信息的实时监控和统计。
2. 设备预测性维护:通过设备管理系统,我们实现了设备预测性维护,有效避免了设备故障。
三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1. 部分设备老化严重,维修成本较高。
2. 设备维修人员技能水平参差不齐。
3. 设备安全管理存在薄弱环节。
(二)改进措施1. 加大设备更新改造力度,降低维修成本。
2. 加强设备维修人员培训,提高技能水平。
3. 完善设备安全管理制度,加强安全检查。
四、明年工作计划(一)设备维护与保养1. 继续严格执行设备保养计划,确保设备正常运行。
2. 优化设备保养流程,提高保养效率。
2024年设备维修工年度工作总结(四篇)
2024年设备维修工年度工作总结时光荏苒,岁月如流,转眼间又至年终总结之际。
古语有云:“以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以明得失;以史为镜,可以知兴替。
”年终总结亦如明镜,能映照出我们一年来的成就与不足,失误与潜能,进而为来年的工作指明方向,确立目标。
以下是对本年度____维修工作的一份简要回顾与总结:本年度,____维修班在全体成员的共同努力下,圆满完成了各项维修任务。
总体而言,工作安全平稳,未发生安全事故。
工作中亦暴露出诸多问题,如操作人员在设备使用过程中操作不当,导致设备受损。
为此,提升操作人员对设备性能的认知至关重要。
对关键设备实施定员定岗,提高操作熟练度,也是降低设备损耗、减少维修成本的有效途径。
本年度维修费用较去年有较大增幅,主要原因是设备改造和老车间照明改造等新增费用,以及电缆老化更换、车间吊车维修频率高等因素。
其中,吊车配件的使用寿命与操作方式密切相关。
在使用特殊设备方面,如无稀喷涂设备和数控钻床,由于日常保养不到位,导致设备损耗加剧。
因此,强化设备保养意识,做到“人走机器净”,对于降低设备损耗具有重要意义。
针对打沙机、电焊机等设备的维修问题,应加强日常检查与维护,避免设备带病运行,影响生产效率和产品质量。
提高设备质量,加强日常保养,以降低维修频率和成本。
过去一年,____维修班的全体同仁辛勤付出,为保障车间正常生产作出了积极贡献。
在此,我对大家的配合和支持表示感谢。
我们应继续发扬拼搏精神,努力降低设备损耗,为多维的明天贡献更多力量。
在此,预祝大家在新的一年里工作顺利,生活愉快!2024年设备维修工年度工作总结(二)随着____年的落幕,我们充满信心地迎接____年的到来。
在过去的一年中,在公司领导的悉心指导和各相关部门的鼎力支持下,秩序维护部始终秉持公司发展为核心,坚守务实严谨的工作风格,追求真抓实干的工作态度,勇于创新,持续提升。
本部门始终遵循服务宗旨,将安全防范作为工作重点,贯彻公司指导精神,着力于队伍的精神文明建设和团队建设,激发队员的积极性,调动全体员工的热情。
2024年公司设备年度总结(3篇)
2024年公司设备年度总结2024年,作为公司设备管理部门的负责人,我对公司的设备进行了一年的维护和管理工作。
在过去的一年里,我主要负责维护公司的生产设备和办公设备,确保它们的正常运行,为公司的生产和办公提供良好的支持。
在这篇总结中,我将对2024年公司设备的运行情况、维护保养工作以及改进措施进行详细的阐述。
一、设备的运行情况2024年,公司设备的运行情况总体良好。
我们的生产设备在全年的生产计划中保持稳定的运行,并顺利完成了各项生产任务。
同时,办公设备也一直处于正常运行状态,为员工的工作提供了良好的支持。
在2024年,公司采购了一批新的生产设备,这些设备的性能和效能较以往的设备有了明显的提升。
通过这些新设备的运用,公司的生产效率得到了显著提高,同时还降低了操作的复杂性,减少了员工的工作强度。
二、设备的维护保养工作在设备的维护保养方面,我和我的团队积极组织了一系列的维护保养活动,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
1. 定期保养:我们按照设备制造商的要求,制定了定期保养计划,并严格执行。
定期保养包括设备的清洁、润滑、紧固以及各部件的检查和测试。
通过定期保养,我们发现了一些潜在的问题,并及时进行修复,避免了设备故障对生产的影响。
2. 预防性维护:除了定期保养,我们还进行了一些预防性维护。
例如,我们定期更换设备的易损件,以预防设备出现故障。
同时,我们还进行了设备的校准和调整,确保其运行在最佳状态。
3. 应急维修:尽管我们进行了大量的维护保养工作,但仍然会有一些设备故障出现。
在这种情况下,我们迅速响应,并进行了及时的应急维修,以最快的时间恢复设备的正常运行。
三、设备管理的改进措施在2024年,我和我的团队还探索了一些设备管理的改进措施,以进一步提高设备的效率和可靠性。
1. 自动化技术的引入:我们引入了一些自动化技术,替代了一些繁重、重复和危险的工作。
例如,我们引入了自动化设备清洗系统,解放了员工的劳动力,提高了设备的清洁效果和工作效率。
设备部年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里,我国设备部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,以提升设备管理水平、保障生产稳定运行为目标,圆满完成了各项工作任务。
现将设备部年度工作总结如下:1. 设备管理方面(1)加强设备维护保养,确保设备正常运行。
我们严格执行设备维护保养制度,定期对设备进行检查、保养,确保设备处于良好状态。
(2)提高设备管理效率,降低设备故障率。
通过优化设备管理流程,提高设备管理效率,降低设备故障率,确保生产稳定运行。
(3)加强设备技术改造,提升设备性能。
针对生产过程中存在的问题,我们积极开展设备技术改造,提升设备性能,提高生产效率。
2. 人员管理方面(1)加强员工培训,提高员工技能水平。
我们定期组织员工参加各类培训,提高员工的专业技能和综合素质。
(2)优化人员配置,提高工作效率。
通过优化人员配置,确保各项工作有序开展,提高工作效率。
3. 安全生产方面(1)强化安全生产意识,落实安全生产责任制。
我们深入开展安全生产宣传教育,提高员工安全生产意识,落实安全生产责任制。
(2)加强安全生产检查,消除安全隐患。
我们定期开展安全生产检查,及时发现并消除安全隐患,确保安全生产。
二、年度计划针对新的一年,设备部将继续努力,以提高设备管理水平、保障生产稳定运行为目标,制定以下年度计划:1. 设备管理方面(1)继续加强设备维护保养,确保设备正常运行。
(2)开展设备性能提升项目,提高生产效率。
(3)加大设备技术改造力度,提升设备性能。
2. 人员管理方面(1)加强员工培训,提高员工技能水平。
(2)优化人员配置,提高工作效率。
3. 安全生产方面(1)强化安全生产意识,落实安全生产责任制。
(2)加强安全生产检查,消除安全隐患。
(3)组织开展安全生产应急演练,提高应对突发事件的能力。
4. 节能减排方面(1)加强设备节能管理,降低能源消耗。
(2)推广节能减排技术,提高资源利用效率。
总之,新的一年,设备部将继续以公司发展战略为指导,全力以赴,确保设备管理水平不断提高,为公司生产稳定运行提供有力保障。
设备部年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,本年度的工作已接近尾声。
在此,我代表设备部全体员工,对过去一年的工作进行总结,并对新的一年工作进行展望。
二、工作回顾1. 设备维护与检修本年度,设备部始终坚持“预防为主,维修为辅”的原则,加强对设备的基础保养,定期进行巡检,确保设备安全、稳定运行。
具体工作如下:(1)设备保养:根据每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,对车间设备进行定期检查、保养,确保设备正常运行。
(2)设备维修:对车间设备出现的故障,能够快速排除,尽量减少停机时间;对重大故障隐患,及时与车间沟通,安排维修人员加班加点进行抢修。
2. 设备改造与创新为提高生产效率,降低能耗,本年度设备部积极开展设备改造与创新工作。
主要成果如下:(1)对现有设备进行技术改造,提高设备性能,降低能耗。
(2)引进先进设备,提高生产效率,降低生产成本。
3. 安全管理设备部高度重视安全管理,严格执行各项安全规章制度,确保生产安全。
主要工作如下:(1)定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)加强现场安全管理,确保设备操作人员遵守操作规程。
(3)定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
4. 团队建设本年度,设备部注重团队建设,提高员工综合素质。
主要措施如下:(1)加强内部沟通,促进部门协作。
(2)组织员工参加各类培训,提高专业技能。
(3)开展团队活动,增强团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分设备老化,维修成本较高。
(2)设备故障率仍有上升趋势。
(3)员工技能水平有待提高。
2. 改进措施(1)加大设备更新改造力度,降低维修成本。
(2)加强设备维护保养,降低故障率。
(3)加强员工培训,提高员工技能水平。
四、展望未来新的一年,设备部将继续努力,以更高的标准、更严的要求,为公司的发展贡献力量。
主要工作目标如下:1. 提高设备运行效率,降低生产成本。
2. 加强安全管理,确保生产安全。
3. 优化团队结构,提高员工综合素质。
设备部年度工作总结范本(5篇)
设备部年度工作总结范本____年我们已做好____%的设备保养检修工作,对未完成的____%的设备加紧完成,对维护中所出现的问题,如零配件的备货,及原始存档的不足,在新的一年里会尽快落实完善。
特别做好定期对操作工人的培训,并做好跟生产部的交接联系。
对未完成的维保工作将于____年的____月份完成。
在新的一年里对全厂的设备进行全面的存档标识工作,对每台设备维护定岗到每个责任人,在年前完成,为了更好的做好设备的维护,积极提高机修人员的技术水平,保持与我司现有及以后新进设备技术水平接轨,特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作,保证其能正常运行,由设备部赵阿健专门负责,落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。
做好对今后每一台新设备的安装和性能验证。
针对不同的设备,增加其维护要求,用表格形式具体体现且加以监督实施,并会同生产部考核每个责任人的的维修质量。
对于我司设备的现状,加快提升设备的产能,重新和技术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进行再次确认。
及时了解行业中的动态,帮助领导决策,为华联的未来做出应有的贡献。
建议在今后新设备新产品的开发和技改项目上,召集生产、技术、采购、贸易等相关部门进行商讨,做好定位,并明确分工,确立时间表。
设备部年度工作总结范本(二)____年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。
现总结如下:一、做好设备维护、检修工作1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。
实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。
在日常工作中,加强设备的基础保养,并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。
设备的检修保养与日常维护相结合。
设备员个人年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,我在设备管理岗位上不断学习、成长,现将我的年度工作总结如下:一、工作回顾1. 设备维护与保养在过去的一年里,我认真负责地完成了设备的日常维护与保养工作。
针对不同设备的特性,制定了相应的保养计划,确保设备始终处于良好的运行状态。
同时,对设备故障进行了及时处理,降低了设备停机时间,提高了生产效率。
2. 设备更新与改造在设备更新与改造方面,我积极参与了公司设备的升级换代工作。
针对生产过程中存在的问题,提出了多项设备改造方案,并成功实施,有效提高了设备性能和稳定性。
3. 设备安全管理在设备安全管理方面,我严格执行公司安全规章制度,加强设备操作人员的安全培训,确保设备操作人员掌握正确的操作方法。
同时,定期对设备进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
4. 设备成本控制在设备成本控制方面,我通过优化设备采购、降低设备维修成本、提高设备利用率等措施,有效降低了设备运营成本,为公司创造了经济效益。
二、工作亮点1. 设备故障处理效率提高通过不断总结经验,我在设备故障处理方面取得了显著成效。
故障处理时间缩短了30%,设备停机时间减少了20%。
2. 设备性能提升通过设备改造,部分设备的性能得到了显著提升,生产效率提高了15%。
3. 安全管理成效显著在安全管理方面,设备操作人员的安全意识得到了明显提高,安全事故发生率下降了50%。
三、不足与改进1. 业务知识储备不足在设备管理方面,我意识到自己的业务知识储备还有待提高。
在新的一年里,我将加强学习,提高自己的业务水平。
2. 沟通协作能力有待加强在工作中,我发现自己在沟通协作方面还存在不足。
为了更好地完成工作,我将加强与同事的沟通与协作,提高工作效率。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为实现公司设备管理目标贡献自己的力量。
具体目标如下:1. 提高设备维护保养水平,确保设备安全稳定运行。
2. 深入推进设备更新与改造工作,提升设备性能。
工厂年度设备总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我国工厂在设备管理方面取得了显著的成绩。
本报告旨在总结过去一年的设备管理工作,分析存在的问题,为下一年的设备管理工作提供参考。
二、设备管理工作概述1. 设备维护保养:本年度,我厂严格按照设备维护保养规程,对设备进行定期检查、保养和维修,确保了设备的正常运行。
全年设备故障率同比下降20%,设备停机时间减少30%。
2. 设备更新改造:针对部分设备老化、效率低的问题,我厂投入资金对设备进行了更新改造,提高了生产效率。
新设备的投入使用,使生产效率提高了15%,产品合格率达到了98%。
3. 设备安全管理:我厂高度重视设备安全管理,严格执行安全生产规章制度,加强设备操作人员的安全培训,确保了生产安全。
全年无重大设备安全事故发生。
三、设备管理工作亮点1. 设备维护保养体系完善:我厂建立了完善的设备维护保养体系,实现了设备维护保养的标准化、规范化。
通过定期检查、保养和维修,确保了设备的正常运行。
2. 设备更新改造成效显著:通过设备更新改造,提高了生产效率,降低了生产成本。
新设备的投入使用,使我厂在市场竞争中取得了优势。
3. 设备安全管理水平提高:我厂加强设备安全管理,提高了设备操作人员的安全意识,确保了生产安全。
四、存在问题及改进措施1. 设备故障率仍有下降空间:尽管设备故障率有所下降,但仍有部分设备故障率较高。
针对这一问题,我们将加强设备维修人员的技能培训,提高维修水平。
2. 设备更新改造资金投入不足:部分设备老化严重,亟需更新改造。
我们将积极争取资金支持,加快设备更新改造步伐。
3. 设备操作人员素质有待提高:部分设备操作人员对设备操作规程掌握不熟练,存在安全隐患。
我们将加强设备操作人员的安全培训,提高操作技能。
五、下一年的工作计划1. 加强设备维护保养:继续完善设备维护保养体系,提高设备维护保养质量。
2. 加大设备更新改造力度:积极争取资金支持,加快设备更新改造步伐,提高生产效率。
年度设施设备总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,设施设备在国民经济和社会生活中的地位日益凸显。
为了确保设施设备的高效、稳定运行,提高设备管理水平,本年度我们对公司设施设备进行了全面总结和分析。
以下是对本年度设施设备工作的回顾与总结。
一、设施设备概况本年度,公司共有各类设施设备XX台(套),涉及生产、办公、生活等多个领域。
其中,生产设备XX台(套),办公设备XX台(套),生活设备XX台(套)。
设备总价值约为XX万元。
二、设施设备管理工作1. 设备采购与验收本年度,我们严格按照采购程序,对设备采购进行了严格的审批和监管。
在设备采购过程中,我们注重性价比,确保设备质量。
同时,对采购的设备进行了严格的验收,确保设备符合技术参数和行业标准。
2. 设备维护与保养(1)定期维护:根据设备使用情况,我们制定了设备定期维护计划,确保设备在正常使用过程中得到有效维护。
(2)专项保养:针对重点设备,我们制定了专项保养方案,定期对设备进行深度保养,延长设备使用寿命。
(3)应急维修:对于突发故障,我们建立了应急维修机制,确保设备在短时间内恢复正常运行。
3. 设备改造与更新(1)设备改造:针对部分设备存在安全隐患或性能不足的问题,我们进行了改造升级,提高了设备的安全性和可靠性。
(2)设备更新:根据生产需求和技术发展,我们对部分设备进行了更新换代,提高了生产效率和产品质量。
4. 设备管理信息化为了提高设备管理水平,我们积极推进设备管理信息化建设。
通过引入设备管理系统,实现了设备信息的实时查询、统计和分析,为设备管理提供了有力支持。
三、设施设备运行情况1. 设备运行稳定本年度,公司各类设施设备运行稳定,未发生重大设备事故。
设备故障率同比下降XX%,设备完好率达到了XX%。
2. 生产效率提高通过设备改造与更新,生产设备性能得到显著提升,生产效率提高了XX%,为企业创造了良好的经济效益。
3. 节能减排效果显著在设备运行过程中,我们注重节能减排,通过优化设备运行参数、改进生产工艺等措施,实现了节能减排目标。
施工单位设备年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国建筑行业的快速发展,施工单位对设备的依赖程度日益增加。
设备作为施工单位生产力的关键要素,其运行状况直接影响到工程进度、质量和安全。
本年度,我单位在设备管理方面取得了一定的成绩,现将年度设备工作总结如下:一、设备购置与更新1. 根据工程需求,我单位购置了一批新型、高效、环保的设备,如混凝土搅拌站、塔吊、施工升降机等,提高了施工效率和质量。
2. 对部分老旧设备进行淘汰,确保了施工现场设备的安全性能,降低了事故发生的风险。
二、设备维护与保养1. 制定并实施设备维护保养计划,确保设备正常运行。
2. 加强设备操作人员培训,提高其设备操作技能和安全意识。
3. 对设备进行定期检查,发现隐患及时整改,确保设备安全运行。
三、设备管理成效1. 设备故障率明显降低,设备停机时间缩短,提高了施工效率。
2. 设备维修成本降低,节约了生产成本。
3. 施工现场设备运行状况良好,未发生重大安全事故。
四、存在的问题及改进措施1. 部分设备操作人员对设备性能了解不足,操作不规范。
改进措施:加强设备操作人员培训,提高其业务水平。
2. 设备维护保养工作不够细致,存在漏检现象。
改进措施:完善设备维护保养制度,加强现场监督,确保设备维护保养工作落实到位。
3. 设备采购过程中,部分设备质量参差不齐。
改进措施:加强设备采购管理,严格把关设备质量,确保设备性能满足工程需求。
五、下年度工作计划1. 持续优化设备配置,提高设备利用率。
2. 加强设备维护保养,降低设备故障率。
3. 提高设备操作人员素质,确保设备安全运行。
4. 加强设备采购管理,确保设备质量。
总之,本年度我单位在设备管理方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提高设备管理水平,为我国建筑事业的发展贡献力量。
第2篇一、前言随着我国建筑行业的快速发展,施工单位对设备的依赖程度越来越高。
设备作为施工过程中不可或缺的重要工具,其性能、维护和管理直接影响着工程进度和质量。
设备部安全年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,设备部全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产这一核心任务,严格执行安全生产法律法规和标准,强化安全管理,提高安全意识,确保了设备运行安全稳定。
现将设备部安全工作总结如下:二、安全工作回顾1. 安全教育培训(1)组织开展了新员工入职安全培训,确保新员工熟悉安全生产规章制度和操作规程。
(2)定期举办安全知识讲座,提高员工的安全意识和自我保护能力。
(3)组织开展了应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
2. 设备安全管理(1)加强设备维护保养,确保设备安全运行。
(2)严格执行设备检修计划,及时发现并消除安全隐患。
(3)加强设备操作人员的培训,提高操作技能和安全意识。
3. 安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患。
(2)建立安全隐患排查治理制度,对发现的问题进行跟踪整改。
(3)加强现场安全管理,确保作业人员的人身安全。
4. 安全生产责任制落实(1)明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任制落到实处。
(2)加强安全考核,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
(3)完善安全生产奖惩制度,激发员工安全生产积极性。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工安全意识不强,存在侥幸心理。
(2)安全培训效果有待提高,部分员工对安全知识掌握不牢固。
(3)设备维护保养不到位,存在安全隐患。
2. 改进措施(1)加强安全宣传教育,提高员工安全意识。
(2)创新安全培训方式,提高培训效果。
(3)加强设备维护保养,确保设备安全运行。
(4)加大安全投入,提高安全生产条件。
四、展望未来在新的一年里,设备部将继续坚持以安全生产为核心,紧紧围绕公司发展战略,不断提升安全管理水平,确保设备安全稳定运行。
具体措施如下:1. 深入开展安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。
2. 加强安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
3. 严格执行设备维护保养制度,确保设备安全运行。
4. 持续开展安全隐患排查治理,消除安全隐患。
设备年度技术总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着科技的不断发展,设备技术也在不断进步。
本报告旨在对过去一年内我司设备技术方面的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后设备技术的提升和发展提供参考。
一、主要工作及成果1. 设备选型与采购在过去的一年里,我司根据生产需求,对现有设备进行了全面评估,淘汰了一批老旧、低效的设备。
同时,引进了一批具有先进技术的设备,提高了生产效率。
2. 设备改造与升级针对生产过程中出现的问题,我司对部分设备进行了改造与升级,提高了设备的稳定性和可靠性。
例如,对生产线的自动控制系统进行了升级,实现了生产过程的自动化、智能化。
3. 设备维护与保养加强设备维护与保养,确保设备正常运行。
制定了详细的设备维护保养计划,并对设备运行状况进行实时监控,发现问题及时处理。
4. 技术培训与交流组织员工参加各类技术培训,提高员工的专业技能。
同时,积极开展技术交流活动,学习借鉴同行业先进经验,提升我司设备技术水平。
二、存在问题及改进措施1. 设备故障率较高部分设备存在故障率较高的问题,影响了生产进度。
针对这一问题,我们将加强设备维护保养,提高设备运行稳定性。
改进措施:加强对设备的巡检力度,发现故障及时处理;提高员工技能水平,确保设备维护保养工作质量。
2. 设备利用率不足部分设备因技术落后或操作不当,导致利用率不足。
为提高设备利用率,我们将优化生产流程,加强设备操作培训。
改进措施:对设备进行技术改造,提高设备性能;加强对操作人员的培训,提高操作技能。
3. 技术创新能力不足我司在设备技术创新方面相对滞后,与同行业先进水平存在差距。
为提升设备技术水平,我们将加大研发投入,加强技术创新。
改进措施:设立技术研发团队,开展技术攻关;加强与高校、科研院所的合作,引进先进技术。
三、总结过去一年,我司在设备技术方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提高设备技术水平,为生产提供有力保障。
1. 加强设备维护保养,降低故障率。
设备年度分析总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,工业生产对机械设备的需求日益增长。
为了确保生产顺利进行,提高生产效率,降低成本,提升企业竞争力,对设备进行年度分析总结显得尤为重要。
本文将对本年度设备运行情况进行分析总结,为下一年度设备管理工作提供参考。
二、设备运行情况概述1. 设备运行时长:本年度,我司设备运行时长达到XXXX小时,较上年度增长XX%,设备利用率得到有效提高。
2. 设备故障率:本年度,设备故障率为XX%,较上年度降低XX%,设备稳定性有所提升。
3. 设备维修成本:本年度,设备维修成本为XXXX万元,较上年度降低XX%,维修成本控制效果明显。
4. 设备更新改造:本年度,我司对部分老旧设备进行了更新改造,提高了生产效率和设备性能。
三、设备运行情况分析1. 设备运行时长分析:本年度设备运行时长较上年度有所增长,主要原因是生产任务增加,设备负荷加大。
同时,通过优化生产计划,合理安排设备运行时间,提高了设备利用率。
2. 设备故障率分析:本年度设备故障率较上年度有所降低,主要得益于以下几个方面:(1)加强设备维护保养,确保设备处于良好状态;(2)提高操作人员技能,降低误操作导致的故障;(3)加强设备巡检,及时发现并处理隐患。
3. 设备维修成本分析:本年度设备维修成本较上年度有所降低,主要原因是:(1)加强设备预防性维护,降低故障率;(2)优化维修流程,提高维修效率;(3)加强备件管理,降低备件采购成本。
4. 设备更新改造分析:本年度对部分老旧设备进行了更新改造,主要目的是提高生产效率和设备性能,降低生产成本。
通过更新改造,设备运行稳定性得到提升,生产效率得到提高。
四、存在问题及改进措施1. 问题:部分设备存在老化现象,故障率较高。
改进措施:加大设备更新改造力度,逐步淘汰老旧设备,提高设备整体水平。
2. 问题:部分操作人员技能水平有待提高。
改进措施:加强操作人员培训,提高操作技能,降低误操作导致的故障。
设备部年终工作总结范文(5篇)
设备部年终工作总结范文一、创新管理思路,提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,____在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从____月份开始已进行____次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作。
二是创新巡视方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,____月份进行硬件调试,____月份在运行一部进行试用,通过此项措施,可更好地加强运行管理和设备管理,使班组的管理水平得到提升,____将全面推广。
三是定期开展设备管理恳谈制,自____月份开始,设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解,促进了设备管理工作。
四是对全厂关键设备进行了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定了相关指标。
五是全面开展公司固定资产管理,配合财务部开展公司固定资产清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。
同时保持了设备外协管理,设备管理软件系统管理等方面的措施。
通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。
二、探索多种途径,提高维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从____月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。
设备科年度个人工作总结6篇
设备科年度个人工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备年度工作分析总结(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的发展,设备部在今年的工作中,紧紧围绕公司战略目标,以设备管理为核心,以提高设备运行效率、降低设备故障率为重点,努力实现设备管理的精细化、科学化。
现将本年度设备工作总结如下:一、工作回顾1. 设备管理(1)严格执行设备管理制度,确保设备运行安全、稳定。
(2)加强设备巡检,及时发现并处理设备隐患,降低故障率。
(3)优化设备维护保养计划,提高设备运行效率。
2. 设备采购与安装(1)根据生产需求,合理采购设备,确保设备质量。
(2)加强设备安装过程管理,确保设备安装质量。
(3)做好设备验收工作,确保设备满足生产要求。
3. 设备维修与改造(1)加强设备维修工作,提高维修效率,降低维修成本。
(2)针对设备故障,进行技术改造,提高设备性能。
(3)加强设备备品备件管理,确保设备维修及时。
4. 设备节能与环保(1)加强设备节能管理,降低能源消耗。
(2)关注设备环保性能,确保设备符合环保要求。
二、工作亮点1. 设备故障率明显下降,设备运行稳定。
2. 设备维修成本降低,设备维护保养工作得到有效开展。
3. 设备采购与安装工作顺利进行,设备质量得到保障。
4. 设备节能与环保工作取得一定成效。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分设备老化严重,影响生产效率。
(2)设备维修人员技术水平有待提高。
(3)设备备品备件储备不足。
2. 改进措施(1)加大设备更新改造力度,提高设备性能。
(2)加强设备维修人员培训,提高维修技术水平。
(3)完善设备备品备件管理制度,确保设备维修及时。
四、展望在新的一年里,设备部将继续紧紧围绕公司战略目标,以设备管理为核心,努力提高设备运行效率,降低设备故障率,为公司发展提供有力保障。
具体措施如下:1. 深入推进设备管理精细化,提高设备运行效率。
2. 加强设备维修与保养,降低设备故障率。
3. 优化设备采购与安装,确保设备质量。
4. 关注设备节能与环保,降低能源消耗。
5. 加强设备人员培训,提高设备管理水平。
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设备年度工作总结
一、创新管理思路,提升管理水平
设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,XX年在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从4月份开始已进行8次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作。
二是创新巡视方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,11月份进行硬件调试,12月份在运行一部进行试用,通过此项措施,可更好地加强运行管理和设备管理,使班组的管理水平得到提升,XX年将全面推广。
三是定期开展设备管理恳谈制,自11月份开始,设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解,促进了设备管理工作。
四是对全厂关键设备进行了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定
了相关指标。
五是全面开展公司固定资产管理,配合财务部开展公司固定资产清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。
同时保持了设备外协管理,设备管理软件系统管理等方面的措施。
通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。
二、探索多种途径,提高维修效率
设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从5月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。
二是设备分块维修,在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后,于9月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设备故障,提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。
三是开展维修人员长驻制,根据
对预处理ii班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经验,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。
四是根据公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障,也增加了机修车间的快速反应能力。
五是开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。
通过对设备维修管理的优化,提升了维修的能力,为生产运行的稳定提供保障,按设备管理软件设备维修统计数据核算,全年累计申报缺陷2900项,平均每天8项工作。
三、抓住关键重点,开展优化改造
一是全面深化在线仪表的管理,在对仪表现状深入分析的基础上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是强化规范管理。
修订在线仪表管理制度,明确了运行班组的日常保养及定期标定内容;制定了在线仪表周报表。
其次加强关键仪表管理。
明确了各区域的在线仪表的管理要求,设置了专人进行管理。
再者加强日常维修管理,对存在的问题进行快速处理,保证在线仪表的完好率。
最后是强化在线仪表备品备件管理。
根据采购周期,按比例仓储易损备件和整机,为及时维修提供硬件保证。
二是加强了电力系统管理,首先是印发了电力系统命名及调度关系及变电所一次模拟图的通知,其次是规范了电力变压器的定期切换要求,再者是开展了一期总降变电所的年检大修工作,开展了电力缺陷的整改等。
三是开展了全面排查,对排查问题进行整改,3-4月份联合运行部门对公司设备进行了全面疏理排查并开展了相关整改,累计完成缺陷140多项,有部分缺陷整改已列入处理提标改造工程之中。
四是利用枯水季节,全面开展设备维修改造工作,XX年春节枯水期,与项目部一起累计设施设备维修与改造三大类12项工作,计划XX年枯水期继续开展相关整改工作。
五是按照处理提标要求,开展设备优化改造,加强了厌氧工艺段、生化工艺段及后端加药的设施设备改造,从硬件上为处理提标提供保障。
四、设备管理前移,协助工程建设
XX年,是污泥预处理工程建设的一个关键时期,我担任工程技术组组长及调试现场组长,主要开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备采购达6000多万元,通过全程参与工程建设,为设备选型献好策、把好关。
一是充分利用现有经验,选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。
五是重视产品制造过程,与供货
厂家签订设备技术协议,开展设备制造督查制,启用设备监造。
通过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运提供了可靠的保障。
在工程安装调试阶段,配合开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的问题及时提出并督促整改,为工程的正常调试和运行提供了保障。